為了確保事情或工作得以順利進行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標,、工作重點、實施步驟,、政策措施,、具體要求等項目。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢,？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

項目建設(shè)考核方案篇一

充分調(diào)動各級各部門的力量,，形成合力,，著力解決制約項目用地、融資以及建設(shè)環(huán)境,、服務(wù)效能等存在的問題,。集中包裝策劃一批事關(guān)全縣國民經(jīng)濟和社會長遠發(fā)展的重大項目，實現(xiàn)儲備項目的滾動開發(fā),，重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目,；推進一批重大建設(shè)項目，實現(xiàn)早日竣工投產(chǎn)達效,，確保全縣重大建設(shè)項目年度完成投資31.85億元以上,，全縣固定資產(chǎn)投資過50億元；廣泛籌措項目建設(shè)資金,，著力用好國家政策,，拓寬融資渠道，激活民間投資,，全力爭取國家及省市專項資金,。

㈠ 做實項目前期工作。各級各部門要對"十二五"項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進行落實,，抓緊規(guī)劃論證,，完善相關(guān)條件，做好項目可行性研究報告,，明確項目選址,，落實土地預(yù)審,，開展環(huán)境和節(jié)能評價，搞好項目立項等前期工作,，成熟一批,、開發(fā)一批。搶抓長三角,、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,、長株潭"退二進三"戰(zhàn)略和沿海發(fā)達地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇,，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理,，新增和滾動開發(fā)一批項目，形成一批項目前期資料充實,，建設(shè)條件具備,，能夠指導(dǎo)"十二五"期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元,、10個以上投資過億元的項目前期工作,。

㈡ 全面參與市"十大"主題活動。認真落實項目建設(shè)責任,，加強部門聯(lián)動,，協(xié)助辦理立項、征地,、報建等相關(guān)手續(xù),，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題,，積極參與"銀企對接會"活動,，籌措項目建設(shè)資金，積極參與全市"問題集中銷號月",、"重大前期項目推廣會",、"項目集中竣工月"和"項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比"活動。

㈢ 強化要素保障,。堅持節(jié)約集約用地,，從嚴控制項目投資強度、建筑密度,、綠化率,、附屬設(shè)施用地比例等關(guān)鍵指標，挖掘土地潛力,，促進土地可持續(xù)利用,。加大土地報批、土地征拆、土地儲備,、土地出讓工作力度,，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程,、重點項目,、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應(yīng)國家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢,，積極爭取國家,、省、市政策對我縣的適當傾斜,，多措并舉緩解項目建設(shè)資金矛盾,。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔保體系建設(shè),，引導(dǎo)鼓勵各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項目,、十大基礎(chǔ)工程、十大民生實事和"四創(chuàng)四化"建設(shè),。

㈣ 積極參與全市"鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽"活動,。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領(lǐng)域爭項目引資金,，提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平,。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計辦法，著重從固定資產(chǎn)投資,、項目引進、項目開工建設(shè)等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動,，形成上下齊抓項目工作合力,，積極爭取株洲市年度"二十佳"項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項目建設(shè)高潮,。

㈠ 前期準備階段

組織申報省市重點項目,，擬定全縣重大前期項目和重大建設(shè)項目名單，制定工作方案,，成立工作機構(gòu),。

㈡ 組織實施階段

1、 3月份參與全市"項目集中開工月"活動,，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上,。

2、 4月份參與全市"現(xiàn)場集中辦公月"活動,，集中解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題,。

3、 5月份參與全市"重大項目現(xiàn)場經(jīng)驗交流會"活動。

4,、 6月份參與全市"項目現(xiàn)場講評"活動,。

5、 7月份參與全市"銀企對接會"活動,，促進銀行與企業(yè)深度對接,，籌措項目建設(shè)資金。

6,、 8月份組織"三個十工程攻堅戰(zhàn)"活動,，推進全縣十大設(shè)施、十大產(chǎn)業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設(shè),。

7,、 9月份參與全市"問題集中銷號月"活動，集中解決每月項目調(diào)度累積的問題,。

8,、 10月份參與全市"重大前期項目推廣會"活動，將開發(fā)儲備的重大項目進行深度包裝,，面向全社會推介,。

9、 11月份參與全市"項目集中竣工月"活動,，力爭11月份全縣重大項目竣工40％以上,。

10、 12月份參與全市"項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比"活動,。

㈢ 總結(jié)表彰階段

召開總結(jié)表彰大會,。總結(jié)經(jīng)驗,，研究建立持續(xù)推進項目建設(shè)長效機制,。

㈠ 加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識,。

為加強對全縣項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),，成立株洲縣項目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委副書記,、縣長任組長,，縣委常委、常務(wù)副縣長任常務(wù)副組長,，各分管副縣長任副組長,，縣委組織部、縣委宣傳部,、縣委政法委,、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局,、縣經(jīng)信局,、縣招商局、縣農(nóng)辦,、縣科技局,、縣公安局、縣檢察院,、縣法院,、縣財政局、縣國土資源局,、縣住建局,、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局,、縣交通運輸局,、縣商務(wù)局、縣統(tǒng)計局等為成員單位,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局,，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)"一室四組"：即辦公室,、宣傳組,、調(diào)度組、檢查考核組,、環(huán)境保障組（相關(guān)職責見附件3）,。通過新聞媒體加大對項目建設(shè)的宣傳報道力度，集中一切力量開展招商引資和項目建設(shè),，形成良好的氛圍,。全縣各級各部門要積極主動爭項目，想方設(shè)法引項目,，千方百計上項目，集中精力抓項目,，掀起項目建設(shè)新高潮,。

㈡ 強化服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境,。

一是進一步優(yōu)化行政審批流程,，壓縮審批時限，推進集中辦理和網(wǎng)上審批,。

二是強化項目調(diào)度和服務(wù),，全面了解項目信息、全程調(diào)度項目進展、全力推進項目建設(shè),，實現(xiàn)重大項目日監(jiān)控,、周分析、月調(diào)度,、季點評,、年考核。

三是進一步下放審批權(quán)限,?？h直相關(guān)部門要對現(xiàn)有的項目辦理制度和規(guī)定進行研究和梳理，按照"能放則放,、能簡則簡,、能免則免"的原則，在不違反國家及省,、市有關(guān)政策和規(guī)定的前提下,，盡力為基層和企業(yè)"松綁、讓利,、開綠燈,、出政策"。

㈢ 健全機制,，嚴格考核,。

一是建立健全重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)機制。將全縣重大項目納入常態(tài)管理,，建立聯(lián)席會議制度,、縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制度和項目聯(lián)絡(luò)員制度，定期召開項目建設(shè)工作協(xié)調(diào)會議,。

二是建立健全重大項目工作落實機制,，實行重大項目"一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo),、一套班子,、一張時間表、一套督促機制",，服務(wù)單位每周不少于1次到項目建設(shè)所在地現(xiàn)場調(diào)查,、跟蹤進度、實地解決問題,。

三是完善責任考核機制,。實行定期通報制度，每季度對項目工作進展情況進行通報,，對全縣重點項目進行考核,，考核結(jié)果納入縣政績考核,。四是建立經(jīng)費保障機制?？h財政部門要安排專項資金,，用于縣重大建設(shè)項目和前期項目工作。

項目建設(shè)考核方案篇二

“世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)”是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn),，是實現(xiàn)“生態(tài)文明”的有力抓手,。在綜合示范項目集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務(wù),、法制宣傳,、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教于一體的法律綜合服務(wù)體,，是政府購買社會組織服務(wù)民生,，滿足人民群眾日益增長的公共服務(wù)需求，讓群眾充分享受改革豐碩成果的重要創(chuàng)舉,。是司法行政系統(tǒng)進一步深化法律服務(wù)的便民利民力度,，切實維護困難群眾的合法權(quán)益，最大限度地保障社會公平正義,，促進社會和諧穩(wěn)定,，將司法行政向基層社區(qū)延伸的有力措施。為更好,、更有利地在加快推進城鄉(xiāng)社會建設(shè)中提供及時全面的法律服務(wù)和堅強有力的法律保障,。經(jīng)局黨組研究，擬定如下實施方案,。

(一)指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)的總體要求,，圍繞區(qū)委以建設(shè)世界生態(tài)田園城市為方向,，加快“一主兩翼四走廊，兩線三帶五園區(qū)”建設(shè),，奮力打造高端低碳,、集約高效的產(chǎn)業(yè)強區(qū)，環(huán)境優(yōu)美,、社會和諧的宜人新區(qū),，全面提升城鄉(xiāng)一體化、面向現(xiàn)代化,、充分國際化水平科學發(fā)展總體戰(zhàn)略，堅持“以人為本,、共創(chuàng)共享”的核心理念,，以促進法治城市創(chuàng)建,、健全法治建設(shè)機制為重點，進一步發(fā)揮司法行政工作機制優(yōu)勢,，全面加強城鄉(xiāng)社會法治建設(shè),，有力維護社會秩序，有效激活社會活力,，努力形成全區(qū)人民依法維權(quán),、守法履職、和諧共處,、共同發(fā)展的良好局面,，為加快建設(shè)世界生態(tài)田園城市示范區(qū)提供重要的社會支撐和法治保障。

(二)目標任務(wù)

總體目標是用4年左右的時間,，在9個綜合示范重點項目中的每個集中居住區(qū)打造集法律援助,、法律服務(wù)、法制宣傳,、人民調(diào)解,、社區(qū)矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務(wù)體。探索構(gòu)建在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,，政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用,，社會依法自我調(diào)節(jié)、群眾依法自治管理,，規(guī)范有序又充滿活力的法治社會建設(shè)體制,，大幅度提升社會法治程度和群眾幸福水平。具體目標包括：健全依法治理規(guī)范體系,，完善社會成員共同遵守的法治準則,；健全城鄉(xiāng)基本法律服務(wù)均衡發(fā)展機制，保障群眾各項基本法律服務(wù)需求,；健全城鄉(xiāng)法律服務(wù)民生工程機制,，建設(shè)公平正義、文明和諧,、服務(wù)完善,、民主平等的法律服務(wù)民生工程共同體；健全社會組織和志愿服務(wù)發(fā)展機制,，激發(fā)全系統(tǒng)共建和諧城鄉(xiāng)的內(nèi)在動力,；健全社會矛盾疏導(dǎo)和化解機制，保障群眾合法的利益訴求,，促進各類矛盾妥善化解,。

(三)基本原則

1、堅持以人為本,、民生為先,。大力保障和服務(wù)民生,，努力解決好城鄉(xiāng)居民最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題,，為社會全面發(fā)展和進步創(chuàng)造良好的法律服務(wù)基礎(chǔ)。

2,、堅持多方參與,、形成合力。建立健全司法行政機關(guān),、法律服務(wù)組織,、志愿者分工負責、協(xié)作配合的社會法治建設(shè)機制,，完善黨委領(lǐng)導(dǎo),、政府負責、社會協(xié)同,、公眾參與的社會管理和法制建設(shè)新格局,。

3、堅持法治建設(shè),、依法推進,。加強基層法治建設(shè)，深入實施依法治區(qū)方略,，建設(shè)中西部法律服務(wù)最優(yōu),、法治文化最濃、法治環(huán)境最佳的法治強區(qū),，增強全社會法律意識,，逐步形成有力、有效的社會公平法制保障體系,，促進社會公平正義,。創(chuàng)新群眾工作方法，積極探索在民主法治框架內(nèi),，通過平等對話,、溝通協(xié)商等方式解決社會問題、化解社會矛盾,，維護社會和諧穩(wěn)定,。

(一)石板灘鎮(zhèn)紅楓林客家生態(tài)度假村。建設(shè)時限為20xx年,。

(二)軍屯鎮(zhèn)4a級鄉(xiāng)村旅游景區(qū),。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。

(三)新繁鎮(zhèn)錦繡田園,。建設(shè)時限為20xx年至20xx年,。

(四)斑竹園鎮(zhèn)花香果居,。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。

(五)馬家鎮(zhèn)八大農(nóng)莊,。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。

(六)新民鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,。建設(shè)時限為20xx年至20xx年,。

(七)清流鎮(zhèn)清漁田園。建設(shè)時限為20xx年至20xx年,。

(八)新都鎮(zhèn)糧安天下豐收新都,。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。

(一)成立區(qū)司法局生態(tài)田園城市示范建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)籌全系統(tǒng)九大重點項目建設(shè)工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組由局領(lǐng)導(dǎo)擔任組長、副組長,，各司法所,、機關(guān)各科室為成員部門。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責是總體規(guī)劃,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全系統(tǒng)九大重點項目建設(shè)工作,。各科室要明確該項工作負責人，結(jié)合實際情況和自身職能,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目建設(shè)工作,。

(二)加強城鄉(xiāng)基層法律服務(wù)隊伍建設(shè)，強化社會建設(shè)法律人才保障,。優(yōu)化社會建設(shè)法律服務(wù)隊伍結(jié)構(gòu),，形成適應(yīng)我區(qū)社會管理、建設(shè)及創(chuàng)新的一流法律服務(wù)人才,。壯大社會建設(shè)法律服務(wù)隊伍,，探索與“一村(社區(qū))一律師(法律工作者)”、“一村一大”制度的有機銜接,，鼓勵退休公職人員和專業(yè)技術(shù)人員,、黨群工作者、村(居)干部,、社會工作者參與社會建設(shè)法律志愿者服務(wù),。進一步完善和保障激勵機制，保護和調(diào)動好法律服務(wù)隊伍的積極性,。開發(fā)專業(yè)人民調(diào)解工作崗位,，完善公開招聘、合同管理,、專業(yè)培訓(xùn)等機制,，進一步充實城鄉(xiāng)社會建設(shè)法律服務(wù)和矛盾糾紛化解力量,，健全、完善,、強化法律綜合服務(wù)體服務(wù)能力,。

(三)健全多元化投入機制，強化社會建設(shè)經(jīng)費保障,。完善政府購買社會組織法律服務(wù)制度,，力爭提高公共財政資金對法律援助、法制宣傳,、律師服務(wù)的投入量和使用效益,；放開一切可以放開的法律服務(wù)領(lǐng)域，鼓勵社會資本投入,；完善社會捐贈政策,，鼓勵企業(yè)、個人和社會團體向法律援助中心等公益性法律服務(wù)機構(gòu)捐款捐物,，發(fā)展公益和慈善性法律服務(wù)事業(yè),。

a、項目概況

顯示屏安裝結(jié)構(gòu)框架為輕質(zhì)鋼架,，在相應(yīng)的梁柱部分采用化學鉚栓鉚固鋼板作為承托結(jié)構(gòu),，顯示屏鋼制框架與鉚固定鋼板連接；

電源經(jīng)配電室由電纜傳輸至顯示屏配電柜,；顯示屏配電柜安裝在屏體框架內(nèi),，由遠程開關(guān)、plc程序控制器,、空氣開關(guān),、交流接觸器、固態(tài)繼電器和其他控制顯示部件等組成,。顯示屏體與控制室之間采用cat5作為視頻信號和各種控制信號傳輸?shù)拿浇?；顯示屏的控制計算機、視頻設(shè)備等所有外部設(shè)備均安裝在控制機房,。

全過程包含以下環(huán)節(jié)：

顯示屏深化設(shè)計與研發(fā)

顯示屏設(shè)備的生產(chǎn)制造

金屬框架的制作和安裝就位

電源和通訊線纜的布設(shè)

顯示屏和控制室設(shè)備安裝

框架鋁板包邊裝飾

系統(tǒng)調(diào)試,、試運行和驗收

b、項目組織

為使本項目達到合同約定的預(yù)期效果,，項目組織以達到如下目標進行設(shè)計,。

工期目標：根據(jù)合同確定的工期要求，充分做好生產(chǎn),、技術(shù),、人員和物料等方面的準備，保證按期交貨到指定的地點完成相關(guān)設(shè)備的安裝、測試,。

質(zhì)量目標：以合同相關(guān)技術(shù)指標和部分行業(yè)標準為原則,，制定詳細的質(zhì)量保證計劃，確保優(yōu)質(zhì)高效地履行合同,。

安全目標：制訂嚴密的安全保證措施杜絕一切人身,、設(shè)備責任事故，保證安裝施工期間零事故率,。

文明施工目標：科學管理,、有序生產(chǎn)、團結(jié)協(xié)作,、多方配合、保護環(huán)境及原有設(shè)施,、場地整潔,。

環(huán)保目標：遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的規(guī)定，確保不污染,、不破壞現(xiàn)場環(huán)境,。為確保上述目標的實現(xiàn)，我司成立由羅霖為組長的項目組,，統(tǒng)一進行項目實施的組織和協(xié)調(diào)工作,；現(xiàn)場工作由趙海金主要承擔現(xiàn)場協(xié)調(diào)和設(shè)備安裝調(diào)試工作，主要承擔結(jié)構(gòu)制作,、包邊裝飾和其他電器安裝工作,。

各專業(yè)負責人及聯(lián)系電話如下：

c、質(zhì)量控制

質(zhì)量控制目標科學管理,、精心設(shè)計,、嚴密組織、文明施工,，確保工程質(zhì)量優(yōu)良,。工程優(yōu)良率達到100%，工程履約率達到100%,，顧客滿意度達到100%,，工程一次驗收合格率100%。確保工期目標實現(xiàn)：按業(yè)主要求的工期完成本項目的設(shè)計,、供貨,、安裝、施工任務(wù),。項目質(zhì)量保證體系

通普公司以iso9001質(zhì)量保證體系的要求對工程技術(shù)設(shè)計,、制造、采購、物流管理,、現(xiàn)場安裝調(diào)試和項目售后服務(wù)的全過程進行嚴格控制,，將整個系統(tǒng)工程的各個層次、各個階段均實現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標,，最終滿足項目質(zhì)量目標的需要,。

項目組長是項目質(zhì)量工作的第一責任者，對項目實施過程開展全面的質(zhì)量管理,；開展項目過程質(zhì)量基礎(chǔ)教育,，不斷提高我方工程實施人員和其他項目參與人員的質(zhì)量意識，以高質(zhì)量的產(chǎn)品及施工對業(yè)主負責,；認真落實崗位責任制和工程實施過程的技術(shù)交底措施,；嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)章，嚴把材料采購,、運輸,、檢驗等環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，確保原材料質(zhì)量,；設(shè)計變更,、材料替代必須經(jīng)過設(shè)計審核，并征得監(jiān)理和業(yè)主同意后辦理變更報批手續(xù),；建立各個層次的質(zhì)量檢查制度,，實行過程控制質(zhì)量一票否決制；按照iso9001體系要求,，建立完備的質(zhì)量記錄,，確保項目軟硬件設(shè)備的質(zhì)量可追溯性。品質(zhì)量部及現(xiàn)場負責人有責任確保項目通過質(zhì)量考核,。

材料采購和配件加工管理

材料,、設(shè)備采購和配件的加工發(fā)布嚴格按照合同和質(zhì)量管理要求執(zhí)行，制定采購和加工計劃并嚴格執(zhí)行,，保證采購物品符合規(guī)定的質(zhì)量要求,，為生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。及時提交設(shè)備,、材料的供應(yīng)進度表,，以便于業(yè)主、監(jiān)理單位及時掌握工程進度,，監(jiān)督采購及加工質(zhì)量,，安排本項目的相關(guān)協(xié)同工作。所有的采購材料及產(chǎn)品符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量驗評標準,，成品,、半成品具有合格證,、廠方質(zhì)保書或試驗報告。經(jīng)報驗及監(jiān)理單位認可后按時按質(zhì)供應(yīng),。

生產(chǎn)質(zhì)量管理

嚴格質(zhì)量管理,，明確生產(chǎn)過程質(zhì)量責任制，生產(chǎn)部經(jīng)理對產(chǎn)品出廠質(zhì)量負責,。在品質(zhì)部專職qc的監(jiān)控下,，實行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠煟碌拦ば蚴巧系拦ば虻馁|(zhì)檢員,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。同時，品質(zhì)部對原材料,、制造過程和出廠產(chǎn)品負責質(zhì)量控制,、檢驗和測試，對工藝過程進行監(jiān)督,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正采購和制造過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，確保檢驗和測試儀器的計量符合有關(guān)標準。

產(chǎn)品老化及檢測管理

按照工藝要求的環(huán)境和方法對產(chǎn)品進行老化工作,，產(chǎn)品老化期間有專人職守，認真填寫老化記錄,，按合同規(guī)定的標準進行產(chǎn)品軟硬件檢驗,，按合同規(guī)定的標準對產(chǎn)品進行測試。

包裝和運輸

安裝顯示屏的結(jié)構(gòu)材料,、鋼管架等使用專車按照城市相關(guān)的規(guī)定進行運輸,，顯示屏屏體部件采用塑料袋、發(fā)泡聚乙烯和紙箱包裝,，確保設(shè)備在運輸和存儲環(huán)節(jié)的安全,；所有的附屬設(shè)備均采用原廠包裝。采用柜式車輛運輸,，專人負責監(jiān)督裝卸作業(yè)和押運,，確保所有產(chǎn)品在裝卸和運輸過程中的安全。

安裝和調(diào)試

提前準備好設(shè)備安裝所需的技術(shù)資料,、安裝規(guī)程,、必要的技術(shù)力量、儀器設(shè)備和專用工具,、設(shè)備等,，指派具有豐富經(jīng)驗的安裝現(xiàn)場工程師負責技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督,、現(xiàn)場測量和質(zhì)量控制,；針對安裝現(xiàn)場的難點和臨時出現(xiàn)的問題，主動與業(yè)主協(xié)商，提出解決方案,。重點控制安裝工藝,，重點核查顯示屏箱體安裝精度，做到牢固端正,、部件齊全,、安裝位置準確，平整度及箱體間隙符合要求,，保證安裝質(zhì)量和效果,。安裝完成后的屏體無劃傷裂痕、色澤均勻,。接受業(yè)主和監(jiān)理方的監(jiān)督,、管理和指導(dǎo)，對安裝過程中發(fā)現(xiàn)的供貨及質(zhì)量問題積極采取補救措施,。對于安裝施工所用的機械工具,、設(shè)備、材料和系統(tǒng)設(shè)備材料及時運到施工工地,，進場后進行必要的性能安全檢查并派專人進行保管,；施工期間隨時對已經(jīng)不必要的機械工具、設(shè)備,、材料進行清理,。

系統(tǒng)調(diào)試分為出廠前調(diào)試、設(shè)備安裝后調(diào)試和系統(tǒng)試運行,、竣工驗收測試等,。調(diào)試遵循招標文件技術(shù)規(guī)范和合同規(guī)定，投標人也將尊重業(yè)主提出的有關(guān)調(diào)試內(nèi)容和方法的建議,。系統(tǒng)安裝完畢后,，投標人安排具有豐富經(jīng)驗的工程技術(shù)人員分別對系統(tǒng)的配電、系統(tǒng)連接,、結(jié)構(gòu)安全,、絕緣、接地,、平整度等安全和外觀質(zhì)量進行自查,；邀請業(yè)主和監(jiān)理進行復(fù)查；由本項目組長最終確認后,，進行全系統(tǒng)現(xiàn)場通電調(diào)試,。

d、安裝現(xiàn)場及安全管理

1,、現(xiàn)場管理

嚴格按業(yè)主對施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定的要求組織施工建設(shè),。服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一管理,。做到統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排,。做好對安裝調(diào)試人員文明施工的宣傳教育,，定期檢查，認真記錄,。搞好施工現(xiàn)場的場容場貌,，施工場地拉好隔離帶、安全防護網(wǎng)?，F(xiàn)場材料堆放合理,，擺放整齊，插表持牌,，各種材料不亂堆放,，任意拋散，不污染周圍環(huán)境,，工作現(xiàn)場做到人走場清,，工完料盡，垃圾和余料集中存放,，及時外運,。開工前，注意保護現(xiàn)場周圍的其他設(shè)施,，設(shè)置明顯標志,，采取相應(yīng)之保護措施。電動機械加工,、切割、焊接等相關(guān)區(qū)域的地板,、墻面做好防護措施,。對于能產(chǎn)生較大噪音的施工將集中10：00至14：00和15:00至20：00時段作業(yè)，以確保對周圍環(huán)境的影響降到最低,。

1.1電源施工：

敷設(shè)電源線：不在同室取電時須布設(shè)線管,。室外布線由承包施工方負責隱蔽工程布管布線及開挖恢復(fù)等施工。施工中須避讓其他管線并盡量減少施工面積,。正在敷設(shè)的線路不得連接電源,。安裝負責人進行督導(dǎo)。

電源連接：首先確認供電端處于“分斷”狀態(tài),，必須自用電端開始連接(如設(shè)備開關(guān)或設(shè)備配電箱等),。檢查用電端連接無誤后方可連接供電端，首先連接保護接地,，其次連接零線,，最后連接相線,。

電源連接后：檢查用電端開關(guān)或設(shè)備配電箱電壓，確認無誤后“分斷”電源,。電源線須依顏色區(qū)分地線,、零線及a、b,、c等相線,。無條件以顏色區(qū)分時，須在線端掛(套)固定標識區(qū)分,。

1.2通訊線纜施工：

屏體和控制系統(tǒng)不在同室時須布設(shè)線管,。室外布線、隱蔽工程,、及開挖恢復(fù)等施工中須避讓其他管線并盡量減少開挖面積,。安裝負責人進行督導(dǎo)。

1.3基礎(chǔ)施工：

按照圖紙要求施工,?；A(chǔ)施工須與管線施工相互配合。安裝負責人進行督導(dǎo),。

1.4鋼結(jié)構(gòu)施工,。按照圖紙要求施工。安裝負責人進行督導(dǎo),。

1.5裝飾及封閉,、包邊施工。按照圖紙要求及客戶確認的材料(含顏色)施工,。安裝負責人進行督導(dǎo),。

1.6設(shè)備安裝

1.6.1散熱設(shè)備安裝：空調(diào)安裝由供應(yīng)商負責，要求安裝通電即開機制冷運行,，室外機穩(wěn)固可靠,，冷凝水排放符合環(huán)保要求。

1.6.2箱體安裝：設(shè)備搬運,。須配備充足人力,，確保安全。注意保護設(shè)備,，不得磕碰造成設(shè)備外觀損壞,。

準備工作：安裝吊裝掛件、滑輪,、繩索或帶鎖止倒鏈葫蘆進行提升,；提升機構(gòu)使用前必須檢查穩(wěn)固性和可靠性。準備足夠的安全防護器材,，安全帽,、安全帶等,。進入施工現(xiàn)場必須頭戴安全帽。高空作業(yè)必須系好安全帶,，并將安全帶的尾繩就近扣在安全,、牢靠的固定件上。

逐行就位：拆開箱體包裝,，利用吊裝設(shè)施將箱體提升至鋼架,，按照箱體編號逐行就位，就位后的箱體立即進行預(yù)緊固,，確保箱體穩(wěn)定,。經(jīng)過調(diào)整后完成緊固，再進行上一行箱體就位,。

調(diào)整：調(diào)整箱體發(fā)光面不平整度≦1mm,，矯正箱體頂部水平面、側(cè)面垂直面,，調(diào)整箱體模組之間縫隙≦1mm,。每行箱體調(diào)整前，須拉好水平線,，按照水平線對箱體進行調(diào)整,，調(diào)整后完成緊固。

1.6.3照明設(shè)備安裝,。照明電源不得隨意布置,，須布設(shè)金屬或塑膠管線，燈具布置不得影響通行及安裝維修作業(yè),。

1.6.4配電箱安裝,。配電箱安裝須牢固可靠。保護接地可靠,。

1.6.5設(shè)備暫時存放須保證安全,，確保放置穩(wěn)固，并防止水,、灰、墜落物和其它外力侵害,。

2,、進度管理

根據(jù)施工總體進度做出分部具體施工進度計劃表。嚴格控制各作業(yè)準時完成,。合理安排施工進度與作業(yè)計劃,，均衡安排施工力量，減少因工序銜接出現(xiàn)的拖延現(xiàn)象,，提高施工效率,。

3,、消防和安全管理

3.1工程實施進行全方位的安全管理以預(yù)防為主，任何行為都要對安全負責,，嚴格遵守各項操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,，從意識上、技術(shù)上,、裝備上,、管理上來保證人身和設(shè)備的安全。

3.2工程現(xiàn)場配備防火安全員,，負責防火和安全工作,，并按有關(guān)規(guī)定配置滅火器，采取防火措施,。施工人員不得攜帶火種進入現(xiàn)場,，杜絕施工人員在現(xiàn)場吸煙現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度,，易燃材料(主要是漆類和紙箱)集中管理和存放,，在臨近使用前進場，并設(shè)有明顯標志,，使用后的余料及時撤出現(xiàn)場,。使用焊接設(shè)備前向業(yè)主和防火主管提出申請，并清理場地,；使用中設(shè)專人進行監(jiān)督,；使用后檢查焊接場地和周圍環(huán)境，確保不留火險隱患,。

3.3場施工人員均購買意外傷害保險或工傷保險,。加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，特別是貴重器材和設(shè)備保護,，對貴重材料,、工具及設(shè)備及時收回，妥善保管,。布置任務(wù)與安全教育和提示同步,，工序和過程交接必須有安全介紹和說明方面的.內(nèi)容。重視用電安全,，所有設(shè)備機具均做接地保護,，所有臨時輸電線路的配置符合安全標準和業(yè)主的規(guī)定要求，電纜穿越建筑物,、通道等易受機械損傷場所加保護套管,。任何人均有權(quán)指出施工現(xiàn)場的安全隱患，安全員負責落實相應(yīng)的措施,，消除隱患,。

3.4高空安全

3.4.1作業(yè)時離開地面(或樓面)即為空中作業(yè),，離開地面(或樓面)1.5米可視為高空作業(yè)。

3.4.2使用登高器具時先檢查并確保器具牢固穩(wěn)定,，登高人員須精神集中,，現(xiàn)場其他人員不得呼喚正在登高人員，登高人員在移動中不得負重,，攀爬時移動速度要慢,，至少保持方式一只手和一只腳處于穩(wěn)定狀態(tài)。登高人員在室外遇風雨天氣或照明不足時停止登高作業(yè),。

3.4.3作業(yè)人員在空中作業(yè)時,，須正確使用安全帶和安全帽，使用前須檢查安全器具的完好性,，不得使用具有安全隱患的防護用品,。作業(yè)時不得將工具、部件等所有物品置于無約束狀態(tài),，不得高空拋物,。

3.4.4現(xiàn)場擺放的物品須穩(wěn)固可靠，依托物必須是固定的,。

3.4.5安裝現(xiàn)場須配備安全員負責安全施工管理,。

3.4.6重復(fù)使用的繩索、滑輪,、支桿等須經(jīng)安全可靠性檢查,，起吊物品時下方禁止人員停留和活動。起吊前須檢查物品與掛鉤的連接確?？煽?，物品移動的路徑中不得存在障礙物。

項目建設(shè)考核方案篇三

按照《甘肅省教育廳甘肅省發(fā)展改革委甘肅省財政廳關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學?；巨k學條件的實施意見》（甘教基一20xx1號）,，《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學校基本辦學條件項目規(guī)劃的通知（20xx-20xx年）》精神,，依據(jù)《甘肅省義務(wù)教育學校辦學基本標準（試行）》的要求,，結(jié)合我校實際情況，特制定本方案：

（一）學?；厩闆r

xx區(qū)第一小學創(chuàng)建于xx年,，是xx區(qū)的第一所城市。學校占地面積約xx平方米,，建筑面積xx平方米，學?，F(xiàn)有在校生xx人,，教職工xx人（其中：專任教師xx人）,。

（二）存在問題

1、學校初建時規(guī)劃前瞻性不夠,，學校占地面積較小,，隨著城鄉(xiāng)一體建設(shè)和進城務(wù)工子女增多，學校生源劇增,，導(dǎo)致生均面積不足,，各種教育教學功能室和學生活動場所不足。

2,、部分校舍使用年限較長,，形成c級危房，存在安全隱患,。

3,、學生活動場所狹窄且簡陋，嚴重影響了學生體育活動的開展,。

總之,，xx學校標準化建設(shè)水平不高，教育發(fā)展水平不均衡,，無法滿足學生對優(yōu)質(zhì)資源的需求,，嚴重制約著教育的發(fā)展。

依據(jù)《中小學校建筑設(shè)計規(guī)范》gb50099-20xx和現(xiàn)行的國家及地方的有關(guān)設(shè)計規(guī)范等,。

（一）以教育"面向現(xiàn)代化,，面向世界，面向未來"作為校園規(guī)劃的理論基礎(chǔ),。

（二）堅持可持續(xù)發(fā)展的思想,，一次規(guī)劃滾動發(fā)展。

（三）充分利用自然地形,，地貌,，依托學校積淀的歷史文化淵源,，創(chuàng)造人文與自然和諧統(tǒng)一的校園環(huán)境,。

（四）注重校園室外空間環(huán)境設(shè)計，為師生提供不同層次,，不同形式的交往聚合場所和活動空間,。

根據(jù)學校教學和學生室外活動的需要，主要新建教學及輔助用房和學生室外活動場地,，項目總面積10040平方米,。

（一）教學及輔助用房新建。

（二）學生塑膠運動場地建設(shè)。

學校規(guī)劃校舍及運動場地建設(shè)概算資金587.2萬元,。其中：教學及輔助用房新建概算資金325萬元,；學生運動場地建設(shè)概算資金262.2萬元。

（一）教學及輔助用房新建

建設(shè)面積：1300平方米概算資金：325萬元

（二）學生運動場地建設(shè)

建設(shè)面積：8740平方米概算資金：262.2萬元

（一）改變目前教學用房,、輔助用房短缺,，功能教室無法配備，生活用房簡陋,，活動場地簡陋,。

（二)可以滿足基本的教育教學用房需求，達到《甘肅省義務(wù)教育學校辦學基本標準(試行）》的要求,，為今后學校的進一步發(fā)展提供必要的硬件支撐,。

（三）隨著經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)民進城務(wù)工人員不斷增加,，為此項目實施可以解決學生對優(yōu)質(zhì)教育的需求,，為外來務(wù)工家長解決后顧之憂，為外來務(wù)工子女和留守兒童提供優(yōu)質(zhì)資源,，使進城務(wù)工人員和外出務(wù)工人員放心,。

（一）規(guī)劃原則。遵循“節(jié)儉,、安全,、實用、夠用”的原則,。從改善基本辦學條件,，滿足教育教學和生活的基本需要出發(fā)，結(jié)合我校實際確定建設(shè)方案,。從困難地方做起,，從薄弱環(huán)節(jié)入手，緊緊圍繞目標任務(wù),，保障學校教學和學生生活設(shè)施的基本需要,，補齊短缺。

（二）完善制度,。學校及時完善項目管理制度,，做到制度健全，管理規(guī)范,，合理配置資源,，不重復(fù)，不遺漏,，重在提高項目實施效益,，及時解決義務(wù)教育階段區(qū)域?qū)W校發(fā)展不均衡問題,。

（三）加強領(lǐng)導(dǎo)。成立由校長任組長,，主管副校長,、總務(wù)、財務(wù)等相關(guān)負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。研究制定實施方案,，解決我校實際困難,，改善薄弱環(huán)節(jié),，提升辦學效果,，使每一位學生能夠享受社會發(fā)展所帶來的實惠,。不讓任何一個孩子輸在成長“起點”,，進一步推進教育公平和標準化學校建設(shè),，促進基礎(chǔ)教育可持續(xù)均衡發(fā)展,，確保各項工作順利開展,。

（四）規(guī)范程序,。校舍建設(shè)項目要嚴格按照《政府招標法法》等法律法規(guī)，建立規(guī)范的招投標機制和相應(yīng)的責任機制,，建設(shè)質(zhì)量合格,、安全實用的校舍。

項目建設(shè)考核方案篇四

(一)項目建設(shè)基本情況

1,、項目名稱：六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產(chǎn)示范片創(chuàng)建項目,。

2、建設(shè)單位：潁上縣甘薯種植專業(yè)合作社,。

3,、項目法人：朱 亮

4、主管單位：潁上縣農(nóng)委 潁上縣財政局

5,、擬建地點：潁上縣六十鋪鎮(zhèn),。

6、項目主要建設(shè)內(nèi)容：①購置大型平移式水肥一體噴灌機設(shè)備,；②購置地下管道,；③購置地下電纜和接管、電水表等,；④購置地下管道,； ⑤安裝農(nóng)電設(shè)施；⑥購置拖拉機,、旋耕機,、深松機等配套設(shè)備；⑦購置,、建設(shè)其他配套設(shè)備,。

7,、建設(shè)年限：20xx年2月—20xx年12月。

8,、建設(shè)目標：創(chuàng)建小麥高產(chǎn)示范片10640畝,，畝產(chǎn)指標600公斤，與種植大戶聯(lián)合在本縣范圍內(nèi)實行流轉(zhuǎn)土地和集約化經(jīng)營,，訂單生產(chǎn)建立小麥良種繁育基地30000畝,，其中流轉(zhuǎn)土地6000畝。構(gòu)建市場營銷服務(wù)體系,。直接吸納就業(yè)人員40人,，受益人口達3000余人。

9,、預(yù)期效益：項目建成后,，通過小麥高產(chǎn)創(chuàng)建、良種繁育,、基地推廣,，綜合年新增收入200萬元，項目實施后,，可直接吸納勞動人員40人,，收益人口達3000余人，戶均增收20xx元以上,。另外,，還可激活其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，綜合經(jīng)濟效益十分可觀,?？蓪χ苓厖^(qū)域形成一定的輻射作用，覆蓋能力和范圍達到潁上縣六十鋪周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),。

(二)項目建設(shè)背景

小麥適應(yīng)性廣,，繁殖力強，栽培簡便,，投入少,，高產(chǎn)穩(wěn)收，是我縣的主要種植作物,。近年來,，隨著農(nóng)業(yè)科技的不斷進步，小麥種植新技術(shù)的推廣應(yīng)用,，使得小麥的產(chǎn)量不斷提高,，為進一步發(fā)展小麥種植產(chǎn)業(yè)，帶動項目區(qū)農(nóng)民致富奔小康,，合作社計劃在潁上縣三十鋪建設(shè)六十鋪鎮(zhèn)趙莊村創(chuàng)建小麥高產(chǎn)示范片,。

(三)項目建設(shè)的必要性和依據(jù)

1,、國家產(chǎn)業(yè)政策：連續(xù)六年的中央一號文件，都把農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用和糧食生產(chǎn),，放在了很重要的位置,。20xx年國務(wù)院下發(fā)《國務(wù)院關(guān)于加快推進現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》(國發(fā)[20xx]8號文件)，安徽省政府也隨即出臺相應(yīng)文件,，把種業(yè)的發(fā)展推向了一個戰(zhàn)略的高度,。

2、資源優(yōu)勢：合作社自建立起,，依托安徽省阜陽永祥良種服務(wù)有限責任公司把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用和良種繁育做為主要業(yè)務(wù)抓,。公司牽頭以示范園引導(dǎo)，以加工廠帶動在周邊村,，建立了20xx0多畝的優(yōu)質(zhì)小麥、小麥良種(原種)繁育基地,。年產(chǎn)良種20xx多萬斤,，此基地能帶動農(nóng)戶8000多戶，每戶年增收1200元,，人均增收200元,。20xx年公司推廣新品種、新技術(shù)累計27項,，輻射周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積達到10萬畝,，創(chuàng)社會效益一億多元。同時,，公司還在基地大力發(fā)展有機產(chǎn)品,，20xx年公司以協(xié)會為主體，申請認證了有機產(chǎn)品認證,，20xx年正式獲得證書?，F(xiàn)在公司在指導(dǎo)基地繁育良種的同時，指導(dǎo)帶動種植有機產(chǎn)品,，使公司的有機生產(chǎn)形成規(guī)模,，形成良性產(chǎn)業(yè)鏈條。

3,、對經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收的作用：六十鋪鎮(zhèn)趙莊村創(chuàng)建小麥高產(chǎn)示范片建成后,，可帶動項目區(qū)及周邊農(nóng)戶發(fā)展小麥種植產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入,。種植小麥投入少,，產(chǎn)出多，省工省時,，用途廣,，易加工,，是創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)支柱。小麥良種繁育推廣體系的建立健全,，小麥產(chǎn)量的增加,，還將有力地促進糧食行業(yè)、制藥行業(yè),、釀造行業(yè),、食品行業(yè)的快速發(fā)展。

①購置大型平移式水肥一體噴灌機設(shè)備,；②購置地下管道,；③購置地下電纜和接管、電水表等,；④購置水泵和管道,； ⑤安裝農(nóng)電設(shè)施；⑥建電子微機管理室(70㎡),；⑦購置物聯(lián)網(wǎng)配套設(shè)備,；⑧其他配套設(shè)備。

1,、項目通過小麥高產(chǎn)示范創(chuàng)建,、良種繁育、基地推廣,，綜合年收入400萬元,。

2、小麥市場是非常廣闊的,，是我國分布最廣糧食作物,，自古就是滋養(yǎng)人體重要食物?！侗静菔斑z》記載：“小麥面,，補虛，實人膚體,，厚腸胃,，強氣力?！毙←溗妓衔锛s占75%,，蛋白質(zhì)約占10%。 《本草再新》把它功能歸納為四種：養(yǎng)心,，益腎,，和血，健脾,?！夺t(yī)林纂要》：除煩,，止血，利小便,，潤肺燥對于更年期婦女,，食用未精制的小麥還能緩解更年期綜合征。

3,、主要產(chǎn)品的市場定位和競爭力我國加入wto后,，在國際市場上走俏的七種產(chǎn)品中，小麥就占了兩種：一是小麥面粉,，二是藥用,、微型、特色小麥,。因此,，小麥良種繁育和生產(chǎn)基地的開發(fā)有著廣闊的市場前景。公司積極采用“農(nóng)工商一體化,、產(chǎn)供銷一條龍”產(chǎn)業(yè)化綜合營銷策略,，堅持走高產(chǎn)攻關(guān)策略、功效優(yōu)先策略,、品牌提升策略和刺激源頭策略發(fā)展模式。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),，精心組織

此次項目實施方案政策性強,，事關(guān)全縣農(nóng)民的切身利益。為加強組織管理,，確保實施方案工作按質(zhì),、按量、按時到位,，使農(nóng)民真正得到實惠,。經(jīng)合作社研究決定成立六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產(chǎn)示范片創(chuàng)建項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由朱亮任組長,，項目經(jīng)理張紀賢任副組長,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由朱亮兼任辦公室主任,，辦公室地點設(shè)在合作社辦公樓,，負責項目實施方案的組織編制，項目建設(shè)期間的工程設(shè)計,、施工,、監(jiān)理、儀器設(shè)備購置,、采購等管理與日常事務(wù)工作,。

(二)嚴格項目管理

在項目建設(shè)中,，根據(jù)上級管理辦法，結(jié)合我合作社實際,，建立和完善項目管理制度,，使項目管理制度化、規(guī)范化,。

1,、實行項目法人負責制。合作社理事長作為項目負責法人,，全面負責項目的實施和管理,，對建設(shè)項目的規(guī)劃設(shè)計、工程進度,、工程造價,、財務(wù)管理和資金使用等負責。

2,、嚴格財務(wù)管理,。在項目實施過程中，項目資金管理嚴格按照潁上縣農(nóng)委,、潁上縣財政局等上級部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。對整個項目資金實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一調(diào)配,，建立專賬、專人的財務(wù)管理制度,，?？顚Ｓ茫瑖澜麛D占,、挪用,、截留，采取報賬制,，實行一支筆審批,，嚴格按項目投資計劃和工程建設(shè)進度分期分段撥付建設(shè)資金，并定期檢查資金活動情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，確保專項資金使用合理，產(chǎn)生最大的投資效果,。

3,、嚴把項目質(zhì)量關(guān)。一是對項目的工程建設(shè)要堅持先勘查、后設(shè)計,、再施工的原則,，監(jiān)督施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙施工標準進行施工，督促施工單位建立健全工程質(zhì)量保證體系,、現(xiàn)場工程質(zhì)量自檢制度,、重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程質(zhì)量預(yù)檢復(fù)檢制度。二是實行工程監(jiān)理制,?？h項目領(lǐng)導(dǎo)小組選派監(jiān)理人員，按照工程建設(shè)和監(jiān)理的有關(guān)法律,、法規(guī),、標準和技術(shù)規(guī)范，對工程質(zhì)量,、投資使用,、建設(shè)進度等內(nèi)容進行跟蹤管理。三是嚴把項目質(zhì)量驗收關(guān),，嚴格審核項目費用和質(zhì)量,，自覺接受縣紀委、縣審計局及上級各相關(guān)部門的監(jiān)督和檢查,。每個項目工程完成后,，由公司組織相關(guān)單位自檢自驗，工程結(jié)算實行質(zhì)量否決,。對不合格的工程提出整改要求,，限期整改；對合格的工程就項目概況,，資金到位,、使用及財務(wù)管理情況,，土建工程情況,，儀器設(shè)備購置情況，制度建設(shè),、操作規(guī)程及檔案情況,，項目實施和運行情況，項目效益與建設(shè)效果等方面做出科學,、合理,、合法的評價，寫出竣工驗收報告,，以迎接驗收,。

1、投資概算：項目總投資56.75萬元,財政投入50萬元,合作社自籌6.75萬元,。

(一)經(jīng)濟效益

項目建成后,，通過小麥高產(chǎn)創(chuàng)建,、良種繁育、基地推廣,，綜合年新增收入200萬元項目實施后,，公司采取組織貧困農(nóng)戶參與基地生產(chǎn)，可直接吸納勞動人員40人,，收益人口達3000余人,，戶均增收20xx元以上。

(二)社會效益

可激活其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，綜合經(jīng)濟效益十分可觀,。可對周邊區(qū)域形成一定的輻射作用,，覆蓋能力和范圍達到潁上縣三十鋪周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),。

(三)生態(tài)效益

項目建設(shè)將大大推動良種小麥種植業(yè)的發(fā)展，進而帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。本項目為小麥良種繁育及基地推廣項目,，不會對生態(tài)環(huán)境造成影響。

項目建設(shè)考核方案篇五

1,、包保招商引資責任單位

bb**經(jīng)濟開發(fā)區(qū),、**工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個招商引資責任單位,，其中的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道與市直部門一對一組成招商引資責任單位，每位市領(lǐng)導(dǎo)包保其中的一個責任單位,，帶領(lǐng)和幫助責任單位完成招商引資任務(wù),。

2、包保民營經(jīng)濟企業(yè)

在包保招商引資責任單位的同時,，包保該單位的民營經(jīng)濟企業(yè),，帶領(lǐng)和幫助責任單位完成年度發(fā)展任務(wù)。

3,、包保大項目建設(shè)情況

由市委書記,、市長確定每位市領(lǐng)導(dǎo)包保一個或幾個在建大項目，包保領(lǐng)導(dǎo)要幫助項目建設(shè)單位解決實際問題,，推進項目如期完成建設(shè),。

1、包保招商引資責任單位工作,。年終檢查責任單位工作情況,。

2、包保民營經(jīng)濟企業(yè)工作。年終檢查責任單位工作情況,。

3,、包保大項目建設(shè)工作。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況,，按項目建設(shè)協(xié)議書形象進度投資的視為完成任務(wù),。

根據(jù)包保單位招商引資工作和民營經(jīng)濟企業(yè)完成情況給予獎勵。

1,、市財政列支一定資金作為市領(lǐng)導(dǎo)包保項目建設(shè)工作獎金,。其中，工業(yè)固投任務(wù)每人基礎(chǔ)獎金元,，民營經(jīng)濟企業(yè)基礎(chǔ)獎金 元,，完成任務(wù)的得基礎(chǔ)獎金，超額完成或未完成任務(wù)的按比例得獎,。未包保責任單位的領(lǐng)導(dǎo)得平均獎金,。

2、如包保單位被一票否決,，市領(lǐng)導(dǎo)同樣被一票否決,，不評各類先進。

項目建設(shè)考核方案篇六

為切實提高興國縣城防洪卸洪能力,，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,，根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃,，為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進,，特制定本實施方案：

一江兩岸攔河壩建設(shè)工程，建壩范圍為桐江河口以上,，,、兩河以下交匯處，壩長約320米,，采用翻板閘建設(shè),。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強、投資成本低,、具有興國特色”,。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括：

1,、做好建壩周邊地域土地,、墳?zāi)埂淠镜拿缀藢?，圈定征用范圍?/p>

2,、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳?zāi)惯w移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。

3,、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關(guān)補償標準,，做好土地征用、墳?zāi)惯w移,、樹木砍伐,、移栽的資金補償發(fā)放工作。

4,、做好項目的環(huán)境影響評價,、水土保持方案報告書等相關(guān)工作。

5,、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作,。

6、完成工程初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計,，并完成圖紙評審工作,。

7、工程建設(shè)與工程監(jiān)理招標,。

8,、施工隊伍進場施工。

9,、工程竣工驗收及運行,。

為保證工程建設(shè)盡早、盡快開展,，順利實施,，縣委辦、政府辦已于年3月8日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》,，明確由縣委,、副縣長、農(nóng)工部長任總指揮,，負責指揮部全面工作,；縣政協(xié)副主席任副總指揮，負責指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào),、檢查,、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機構(gòu)包括：

1,、辦公室：

主 任：xx,，主持辦公室全盤工作。

副主任：xx,，負責辦公室的日常工作開展,、組織協(xié)調(diào)和檢查落實,，提出工作計劃和安排，制訂工作措施和方案,。

副主任：xx,，負責開支費用的審核、物資采購,、資金請撥和財務(wù)報帳以及辦公室日常事務(wù)等工作,。

辦公室工作人員：

負責工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作,。

負責文件,、材料的起草、會議準備,、工作接待,、上傳下達、印章管理,、報表審送,、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。

協(xié)助,、,、做好相關(guān)事務(wù)工作。

2,、征地,、墳?zāi)惯w移組：

組 長：

副組長：

成員單位：國土局、房管局,、林業(yè)局,、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),、工業(yè)園

工作職責：負責土地征用,、墳?zāi)惯w移、樹木移栽和資金補償審核等工作

3,、工作技術(shù)組：

組長：

成員：

工作職責：負責工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控,、審驗、項目變更的核簽等工作,。

1,、縣水利局牽頭，城投公司配合,，xx年4月20日前完成建壩選址,、勘察測量、可研報告編制工作,；

2,、縣發(fā)改委牽頭，水利局,、城投公司協(xié)同,，年5月10日前完成工程項目的可研審查、立項等相關(guān)工作,；

3,、縣城投公司牽頭、水利局配合,，xx年4月底前落實和確定工程項目初步設(shè)計單位,，6月10日前拿出初設(shè)方案，6月底前完成初設(shè)評審工作,；

4,、縣環(huán)保局負責，年5月30日前完成工程項目的實地踏看監(jiān)測,、環(huán)境影響評估報告編制工作,；

5、縣水保局負責,，年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作,；

6、縣國土局,，鎮(zhèn),、鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會配合,，年5月10日前完成建壩周邊土地征用調(diào)查摸底,、范圍界定工作；5月20日前辦理完土地征用手續(xù),，5月底前發(fā)放完土地征用資金補償,；

7、縣房管局,，鎮(zhèn),、鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會配合,，年5月20日前完成建壩周邊墳?zāi)拐{(diào)查核實和擇定新墳安置點工作,，6月10日前通知墳主做好搬遷準備并發(fā)放遷墳資金補償，7月10日前所有墳?zāi)拱徇w完畢,；

8,、縣林業(yè)局負責，年5月15日前做好建壩周邊林木砍伐移栽摸底核實工作,，5月25日前完成報批手續(xù),，6月20日前完成林木砍伐移栽工作,；

9、縣城投公司牽頭組織相關(guān)部門,，在年8月15日前完成工程項目的招投標工作,，并確定施工建設(shè)單位，簽訂施工建設(shè)合同,；

10,、年8月底施工隊伍進場，工程項目正式開工建設(shè)(包括防護堤及其相配套的附屬工程),；

11,、指揮部負責，水利局,、城頭公司協(xié)同,，責成施工建設(shè)單位年10月底前完成一期施工圍堰導(dǎo)流工程，11月底前完成攔河壩清基,、泵房土建工程,，12底完成一期壩體施工和閘門、泵房設(shè)備安裝,，年1月底前完成二期工程清基,，2月底前完成二期壩體施工，3月底前完成二期閘門及泵房設(shè)備安裝,，4月15日前整體工程完工,；

12、年6月底前做好項目工程完工掃尾,、驗收移交等工作,；

14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認真做好工程建設(shè)的前期,、中期,、后期各項準備籌劃、跟蹤服務(wù),、督促檢查工作,，加大工程建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度。

工程項目按經(jīng)縣政府審查批準的設(shè)計方案要求施工建設(shè),，城投公司商相關(guān)部門負責做好工程項目概算,，并由城投公司負責審核劃撥和監(jiān)管使用。

1,、強化領(lǐng)導(dǎo),。

抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定，確保在崗在位,，做到人到,、心到,、時間到、精力到,，并按照各自職責,，抓好各項工作落實。

2,、狠抓進度,。

指揮部各成員單位,、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求,，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部,，同時提交下月的工作安排和打算,。

3、加強調(diào)度,。

指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會,，由各工作組匯報上周工作開展情況，協(xié)調(diào)解決工程進展中出現(xiàn)的困難和問題,，研究部署本周工作計劃和安排,。

4、明確職責,。

每項工作均實行倒計時考核,，責任細化到成員單位，任務(wù)落實到個人,，做到責任明確,、方法對路、措施得當,、程序到位,、限時辦結(jié)，并由指揮部辦公室負責督促和檢查,。

5,、協(xié)調(diào)配合。

指揮部各成員單位,、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，樹立全局觀念，互相支持,、緊密配合,，形成工作合力，做好各項工作,。

6,、獎罰分明,。

指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動做好工作,，及時處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛,，保證工程建設(shè)的順利進行，同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰,。