為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量,、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,，方案是書面計(jì)劃,，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等,。方案對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案,。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助,。

簡(jiǎn)單實(shí)用項(xiàng)目策劃書模板匯總一

轉(zhuǎn)眼間我們畢業(yè)已經(jīng)五年了,。事業(yè)、結(jié)婚,、生子已經(jīng)成為我們這些人的主題,。當(dāng)年意氣風(fēng)發(fā)的同學(xué)們應(yīng)該聚一聚了。

1.畢業(yè)是一個(gè)人的里程碑,，值得紀(jì)念,；畢業(yè)五年則是人生中更關(guān)鍵的一個(gè)里程碑，心態(tài)基本穩(wěn)定,、職業(yè)基本穩(wěn)定,、家庭基本穩(wěn)定；同時(shí)又在迎接新的發(fā)展,；

2.五年以前的小范圍聚會(huì),，大多只是相互保持聯(lián)系；而五年的聚會(huì)則是大家充分交流與溝通,，為新的發(fā)展提供新的契機(jī),；

因?yàn)闄C(jī)會(huì)難得，要組織就要組織好,，組織到位,。要保證以下指標(biāo)：

我們不指望所有的同學(xué)都能夠參加，但需要盡可能多的同學(xué)參與,。這樣才能體現(xiàn)本次聚會(huì)的意義,。參加的人數(shù)太少或缺少某個(gè)片區(qū)的參與，整個(gè)活動(dòng)效率將會(huì)大打折扣,；

整個(gè)活動(dòng)要突出體現(xiàn)要達(dá)到的目標(biāo),，活動(dòng)安排要圍繞目標(biāo)展開，避免活動(dòng)搞成了簡(jiǎn)單的聚餐,。

設(shè)計(jì)的聚會(huì)內(nèi)容要能夠讓同學(xué)們感覺到參加的必要性和重要性,。能夠促進(jìn)更多人數(shù)參加。

i.校園重游,；

ii.同學(xué)重逢,、敘舊；

iii.一起觀光旅游(可就近長(zhǎng)沙市,也可到附近等地旅游,希望大家一起商量)

iv.晚會(huì),全程攝相,照相,并制作紀(jì)念VCD,通訊錄)

v.其他（大家提想法）

畢業(yè)五年,，大家變化都很大：年齡,、家庭、職業(yè),、地理位置等環(huán)境都發(fā)生了變化,。通過聚會(huì),，使事業(yè)上相近、地域上相鄰,、嗜好相同的同學(xué)能夠更通暢溝通,，增進(jìn)友誼,，促進(jìn)共同的發(fā)展,。

保證活動(dòng)的順利進(jìn)行，保證資金有效管理,，少花錢多辦事,；

首先，工作時(shí)間搞活動(dòng)的可能性不大,。

我個(gè)人趨向于選擇10月,，原因如下：

l同學(xué)聚會(huì)組織難度較大，很多同學(xué)杳無音訊,，要通知到會(huì)比較困難,。

l活動(dòng)行程的方案和確定落實(shí)也需要時(shí)間；

l資金到位也需要時(shí)間,；

成立籌備小組(我本人建議由等同學(xué)負(fù)責(zé)成立,原則以方面召集同學(xué),方便組織活動(dòng)為準(zhǔn))

從現(xiàn)在開始大家就聚會(huì)的想法進(jìn)行交流,；

于20xx年7.1節(jié)成立510(5年聚會(huì),今秋10月)籌備小組（4~5人），

負(fù)責(zé)收集同學(xué)們的意見并進(jìn)行整理,；

負(fù)責(zé)召集籌備會(huì)議：

完成活動(dòng)召集任務(wù)

初步預(yù)算經(jīng)費(fèi)及籌集啟動(dòng)經(jīng)費(fèi),；

確定正式活動(dòng)的時(shí)間；

n建立銀行帳號(hào),方便大家提前匯款,專人負(fù)責(zé)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理

n要及時(shí)在同學(xué)錄上公布報(bào)名情況.和有關(guān)事宜

n公布籌委會(huì)電話,信箱,方便同學(xué)們聯(lián)系

L我個(gè)人認(rèn)為最好是集體旅游一次,在外面住一到兩晚,大家都有個(gè)充分交流的時(shí)間,也能放下其他所有的事情;

l整個(gè)活動(dòng)內(nèi)容要豐富,，行程要嚴(yán)謹(jǐn),；避免出現(xiàn)趕行程、等行程現(xiàn)象,；

簡(jiǎn)單實(shí)用項(xiàng)目策劃書模板匯總二

xx協(xié)會(huì)一直以豐富同學(xué)們課余文化生活,，營(yíng)造良好的校園文化氛圍為目標(biāo)，并積極為此做出努力和創(chuàng)新,。11月11日,，是屬于單身一族的節(jié)日，因?yàn)檫@一天有4個(gè)1的緣故,。為了讓一直處于單身的大學(xué)同學(xué)們,，釋放自己的學(xué)習(xí)壓力，排除自己的寂寞,、孤獨(dú)的無聊心情,。

xx協(xié)會(huì)特為協(xié)會(huì)干事及會(huì)員安排本次舞蹈培訓(xùn)會(huì)，促進(jìn)協(xié)會(huì)成員間的溝通和交流,，增加凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作的默契,，增加大家的友情,。同時(shí)也為本協(xié)會(huì)11月19日的大型舞會(huì)做好舞蹈方面的相關(guān)準(zhǔn)備。

跳的不是舞,，而是寂寞

20xx年11月11日晚

待定

主辦：xx

承辦：xx

1,、xx協(xié)會(huì)組織部負(fù)責(zé)場(chǎng)地的布置。

2,、由本協(xié)會(huì)文藝部提前和學(xué)生會(huì)借音響等設(shè)備,，并由組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人士做好音響的調(diào)試工作。

3,、由本協(xié)會(huì)相關(guān)人員負(fù)責(zé)將本培訓(xùn)會(huì)通知到協(xié)會(huì)的所有單身干事和會(huì)員,。

4、文藝部做好舞蹈培訓(xùn)的內(nèi)容,。

1,、8：30之前將現(xiàn)場(chǎng)布置完畢，并由本協(xié)會(huì)文藝部帶動(dòng)協(xié)會(huì)成員一起學(xué)舞,、跳舞,。

2、舞蹈培訓(xùn)會(huì)上適當(dāng)安排協(xié)會(huì)男女成員一起搭檔,，切實(shí)現(xiàn)場(chǎng)氣氛溫馨融洽,。

3、會(huì)上安排幾個(gè)小的舞蹈游戲,，使大家更能夠投入舞蹈培訓(xùn)中,。

4、會(huì)后安排相關(guān)負(fù)責(zé)人士整理會(huì)場(chǎng),。

1,、培訓(xùn)會(huì)具體活動(dòng)時(shí)間可根據(jù)具體境況進(jìn)行調(diào)整。

2,、文藝部事先必須做好舞蹈培訓(xùn)的內(nèi)容的準(zhǔn)備工作,。

3、培訓(xùn)會(huì)結(jié)束后干事留下打掃衛(wèi)生,。

4,、做好資料、照片和DV的后期整理工作,。

5,、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)工作人員需注意人身、物品及財(cái)產(chǎn)安全,，保持場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生,。

6、相關(guān)工作人員對(duì)于突發(fā)情況，要臨時(shí)應(yīng)變處理,。

簡(jiǎn)單實(shí)用項(xiàng)目策劃書模板匯總?cè)?/h3>

以XX區(qū)教育局《“學(xué)為人師樹形象,，德為世范正行風(fēng)”主題教育活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神為指導(dǎo)，引領(lǐng)我校教師立足崗位實(shí)際,，履職盡責(zé)奉獻(xiàn),，優(yōu)化我校教育行風(fēng)，經(jīng)研究決定在全校舉行“守望教育,、放飛夢(mèng)想”主題誦讀比賽,。

守望教育、放飛夢(mèng)想

全體教師

葉茂樓（1）一樓階梯教室

年級(jí)組推薦—校級(jí)比賽

1,。 校級(jí)比賽時(shí)間：5月21日下午5：00——6：00

2,。 主持：關(guān)晨

3,。 攝像,、信息報(bào)道：丁先楊

4。 會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備,、資料整理：王妍

1,。每位選手誦讀時(shí)間在4—5分鐘。

2,。誦讀內(nèi)容緊扣“學(xué)為人師樹形象,，德為世范正行風(fēng)”大背景，凸顯“守望教育,、放飛夢(mèng)想”主題,，展示教師的高尚境界和道德情操。

3,。具體評(píng)分要求詳見附件,。

1。年級(jí)組推薦名額分配：一年級(jí)組選出4名選手,，二年級(jí)2名選手,，三—五年級(jí)組選出1名選手，參加校級(jí)決賽,。

2,。校級(jí)比賽：一等獎(jiǎng)2名 二等獎(jiǎng)5名

一等獎(jiǎng)50元獎(jiǎng)品 二等獎(jiǎng)30元獎(jiǎng)品

簡(jiǎn)單實(shí)用項(xiàng)目策劃書模板匯總四

前言

自從來到大學(xué)，成為了一個(gè)雖然還沒有經(jīng)濟(jì)獨(dú)立但需要自己

解決吃飯問題的大學(xué)生,，怎樣在有限的經(jīng)濟(jì)實(shí)力下吃好就成了生活中一個(gè)大問題,。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎,。況且除了一些受到重點(diǎn)扶持的大學(xué)外,，學(xué)校食堂的飯菜并不能滿足學(xué)生低價(jià)而優(yōu)質(zhì)的要求。雖然大學(xué)生可以到校外就餐，但學(xué)生或者迫于經(jīng)濟(jì)因素,，或者因?yàn)閾?dān)心飯菜不夠健康,，又或考慮到買飯所需要的時(shí)間等等難以吃的到一頓稱心的美餐。學(xué)生的吃飯難問題不解決,，會(huì)導(dǎo)致很多問題,，學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上，甚至有的學(xué)生干脆又一日三餐變成了一日兩餐,。于是,，營(yíng)養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患,。而眾所周知，大學(xué)生在整個(gè)社會(huì)中是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體,，且經(jīng)我的調(diào)查和網(wǎng)上各方面的資料,，又可以看出大學(xué)生在飲食方面的消費(fèi)所占的比例還相對(duì)較高。相對(duì)高消費(fèi)的大學(xué)生,，在學(xué)生餐飲這一塊的成功經(jīng)營(yíng)卻很少,。拿河工大做例子，在校園里,，一到用餐時(shí)間餐廳里都是亂哄哄的,，要排很長(zhǎng)的隊(duì)，在飯?zhí)门抨?duì)就更不用說了,；許多大學(xué)餐廳的整體還是停留在無序,，臟，吵的環(huán)境,，用餐空間擁擠和餐館效率低下更令人詬病,。市場(chǎng)非常龐大，但大部分大學(xué)生餐廳的經(jīng)營(yíng)缺乏科學(xué)性和創(chuàng)新性,，以致學(xué)生餐飲市場(chǎng)尚未得到大力的

開發(fā) ,。所以，創(chuàng)辦一間有特色的,，有吸引力的,，有高質(zhì)量服務(wù)的“校園餐飲連鎖店”會(huì)很符合當(dāng)下大學(xué)生的要求，公司的前景也相當(dāng)看好,。

目錄

1,、執(zhí)行摘要

2、機(jī)會(huì)分析

3,、市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析

4,、企業(yè)概述

5,、企業(yè)優(yōu)勢(shì)

6、產(chǎn)業(yè)分析

7,、管理團(tuán)隊(duì)

8,、財(cái)務(wù)成本分析

9、營(yíng)銷計(jì)劃

10,、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

執(zhí)行摘要:

一．名稱：HOS 校園餐飲連鎖（HOS意義為home of student）

二．目標(biāo)：打造高質(zhì)量,，有特色，且能夠長(zhǎng)久存在下去最終形成品牌的校園餐飲龍頭企業(yè),。

三．經(jīng)營(yíng)理念：健康,，規(guī)范，有特色,，不斷創(chuàng)新,，時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的需求。

機(jī)會(huì) ：

一,、校園是一個(gè)人員高度集中的地區(qū),，除寒暑假的三個(gè)月之外，人員流動(dòng)穩(wěn)定而有規(guī)律,。

二,、大多數(shù)校園距市中心有一定距離，而且因?yàn)樾@本身的性質(zhì)和面積問題,，即使靠近市中心也不會(huì)有大量的顧客流失的情況，大部分的學(xué)生愿意并且只能選擇在學(xué)校內(nèi)或者附近吃飯,。

三,、大學(xué)生是一個(gè)較為特殊的群體，他們對(duì)各種餐飲的需求并不是一成不變的,，會(huì)隨著年齡或者心情變化而變化,，對(duì)進(jìn)餐環(huán)境也有一定要求。在這方面,，他們的需求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到滿足,。

四、大部分的學(xué)校中的餐飲業(yè)發(fā)展并不成熟,，很多小餐館的環(huán)境較差,，秩序混亂，用餐空間擁擠,，效率低下,，這都是同學(xué)們最為注重的。

五,、很多大學(xué)生對(duì)餐飲的要求已經(jīng)不僅僅是吃飽吃好,，而且對(duì)用餐氛圍和其他餐飲的衍生功能有了需求。比如班級(jí)或者社團(tuán)的聚會(huì)，又或者情侶的浪漫晚餐,，現(xiàn)在的絕大部分餐館很難滿足這類要求,。

市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析

OPPORTUNITY（機(jī)會(huì)）分析

據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,，并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,。而本人正是學(xué)生----這個(gè)最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),，從這些方面來看,，是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的。

THREAT（威脅）分析

餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系,，如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,，雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高，但相比之下,，客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了,。并且，成本與利潤(rùn)也是直接掛鉤的,，盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素,。再者，各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,，又產(chǎn)生了另一個(gè)問題,，即是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢，這也是需要接受考驗(yàn)的,。

企業(yè)概述:

我們著力打造一個(gè)擁有規(guī)范化和個(gè)性化相結(jié)合的連鎖餐飲企業(yè),，因不同的學(xué)校條件和情況都不同，不能完全用同一標(biāo)準(zhǔn)要求所有的店面,。而規(guī)范化的管理和菜單以及餐廳布局等等則會(huì)為我們帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。我們的初步目標(biāo)市場(chǎng)是天津各大高校。將要在河工大,，天津財(cái)經(jīng),，天大，南開四所學(xué)校選擇五個(gè)校區(qū)先期開業(yè)五家HOS 校園餐飲連鎖店,。

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

一,、規(guī)范管理。每個(gè)店面設(shè)置專門的服務(wù)生負(fù)責(zé)點(diǎn)菜和結(jié)賬,，菜單要簡(jiǎn)潔明了且統(tǒng)一,，保證同學(xué)到每一個(gè)HOS店里都有賓至如歸的.感覺。每個(gè)HOS店都要有幾個(gè)至十幾個(gè)一年四季能夠長(zhǎng)期供應(yīng)的餐型,，可以為同學(xué)們省去選擇的煩惱,，這些餐型要保證每個(gè)HOS店都有,。

二、良好的環(huán)境,。體現(xiàn)餐廳獨(dú)特文化,，營(yíng)造干凈、舒適,、快樂的氛圍,，適當(dāng)擴(kuò)大每個(gè)餐桌之間的距離，最大限度為顧客提供便利,。每家店面必須配備空調(diào)暖氣等設(shè)備,，給進(jìn)餐的同學(xué)帶來最佳的環(huán)境。

三,、店面選擇,。我們的HOS店面有最小和最大建筑面積的限制，太小無法滿足我們多功能全方位的學(xué)生餐飲店的要求,，太大不便于管理,，容易和現(xiàn)在原有的餐館一樣，效率低下,，秩序混亂,。

產(chǎn)業(yè)分析：

中式快餐行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌提升和快速擴(kuò)張的一個(gè)全新時(shí)期。行業(yè)規(guī)模和發(fā)展速度將會(huì)繼續(xù)保持,，同時(shí)市場(chǎng)細(xì)分化和多元化的趨勢(shì)也將越來越明顯,，另外，行業(yè)領(lǐng)軍品牌的規(guī)模和效益將會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大,，與洋巨頭之間的差距也將進(jìn)一步縮小,。20xx年度中式快餐巨頭麗華資產(chǎn)和門店長(zhǎng)增長(zhǎng)均超過了30%、企業(yè)人員的增加也已經(jīng)超過了20%,；增速明顯要快于國(guó)外品牌。餐飲業(yè)作為我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)傳統(tǒng)支柱行業(yè),，在社會(huì)發(fā)展與人民生活中具有不可缺少的地位,，發(fā)揮著重要的作用。20xx年我國(guó)餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額首次突破5000億元,，同比增長(zhǎng)16％左右,，是同期國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的兩倍。 20xx年全國(guó)餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額4368億元,，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的11.2％,，比上年同期增長(zhǎng)16.1％，成為國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展速度最快的一個(gè)行業(yè),。展望今后餐飲業(yè)的發(fā)展,，將繼續(xù)保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與企業(yè)水平也將不斷提高。

從長(zhǎng)期發(fā)展看,，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與消費(fèi)水平提高是餐飲業(yè)發(fā)展的兩個(gè)主要基礎(chǔ),。“民以食為天”，社會(huì)越發(fā)展,，人民生活越提高,，餐飲業(yè)

的發(fā)展速度越快，行業(yè)規(guī)模也將更趨擴(kuò)大,。美國(guó)平均每人一年在外就餐支出達(dá)1000多美元,，歐洲平均為620美元，而我國(guó)目前平均只有30.5美元,，潛力依然巨大,。

從餐飲市場(chǎng)需求發(fā)展趨勢(shì)上：餐飲的電子化，飲食的社會(huì)化,，健康化將成為大趨勢(shì)

從消費(fèi)需求方面看,，人們追求個(gè)性多樣化、文化品牌化,、營(yíng)養(yǎng)健康化,、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠化、大眾優(yōu)質(zhì)化,、市場(chǎng)細(xì)分化的特點(diǎn)將不斷加強(qiáng),，消費(fèi)增長(zhǎng)加快與消費(fèi)檔次提高的狀態(tài)共存，這將有力地帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的開拓,，對(duì)行業(yè)發(fā)展起到促進(jìn)作用,。

從行業(yè)自身看，餐飲業(yè)的發(fā)展空間依然很大,，將進(jìn)一步適應(yīng)人民生活水平與消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化的需求,，不斷開拓大眾家庭餐飲市場(chǎng)，推進(jìn)傳統(tǒng)餐飲向現(xiàn)代餐飲方向的轉(zhuǎn)變,，推進(jìn)餐飲服務(wù)社會(huì)化的進(jìn)程,，以先進(jìn)的生產(chǎn)方式和管理方式為主導(dǎo)，向餐飲的品牌化,、國(guó)際化,、產(chǎn)業(yè)化、連鎖化和現(xiàn)代化方向邁進(jìn),。

管理團(tuán)隊(duì)：

1,， 人事管理：（1）、每個(gè)店根據(jù)情況有一個(gè)店長(zhǎng)兼收銀員（規(guī)模較大的店面可以單設(shè)收銀員）,，三個(gè)大堂服務(wù)生（根據(jù)具體情況分別負(fù)責(zé)點(diǎn)菜和清理工作）,，兩到多個(gè)上菜服務(wù)生,，有專門負(fù)責(zé)現(xiàn)炒的廚師和制作普通快餐和套餐的廚師還有一些廚房工作人員。我們公司有一套嚴(yán)格的招聘管理制度,，服務(wù)生也可以從大學(xué)生中面試進(jìn)行招聘,，然后有相關(guān)的培訓(xùn)，廚師可以從多個(gè)渠道爭(zhēng)取,，起步階段可以專門從社會(huì)聘請(qǐng)廚師,，發(fā)展連鎖后可專門設(shè)立一個(gè)廚師培訓(xùn)班，由公司專門培

養(yǎng)這方面人才,，又同時(shí)與高級(jí)技校簽訂合同,，廚師班的學(xué)生畢業(yè)后可以來公司實(shí)習(xí)，好的留下進(jìn)入公司培訓(xùn)班,，進(jìn)入公司工作,。

2，在公司壯大后,，可以采用“總部式連鎖”管理辦法,，設(shè)立總部，總部里又分有幾個(gè)部門管理相關(guān)的業(yè)務(wù),，下設(shè)分店,，每個(gè)店有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，只對(duì)總部負(fù)責(zé),。我們進(jìn)行層層管理,，追求管理效率的最大化。為了擴(kuò)大影響力,，還會(huì)進(jìn)行加盟經(jīng)營(yíng),。我們的策略是先自己進(jìn)行擴(kuò)大，自己推廣我們公司的品牌,，然后尋找加盟商,，將我們的品牌推廣出去。 3,，公司管理,，我們通過分階段的組織結(jié)構(gòu)建立來確立不同階段的部門設(shè)置，管理職責(zé),，人員安排，在后繼階段不斷充實(shí)結(jié)構(gòu)內(nèi)容及各部門職能,。在鞏固當(dāng)前階段的同時(shí),，積極為下一階段的開拓作好充分的準(zhǔn)備。

·將不斷加強(qiáng)和完善的物流系統(tǒng),、信息管理系統(tǒng)貫穿于管理的各個(gè)層面,，以利于企業(yè)運(yùn)行的流暢和高效,。

·對(duì)管理職責(zé)實(shí)行清晰化，責(zé)任化,，以便督導(dǎo),。

·對(duì)人員進(jìn)行的培訓(xùn)，特別是對(duì)中高級(jí)管理人員,，并逐步建立培訓(xùn)體系,。

·我們將以強(qiáng)大、完善的管理體系取勝于競(jìng)爭(zhēng)者,，迅速發(fā)展成為規(guī)模型連鎖企業(yè),。

財(cái)務(wù)成本分析 ：

1．初始階段的成本主要是：場(chǎng)地租賃費(fèi)用（5萬-10萬），餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用（600）,，場(chǎng)地裝修費(fèi)用（5000-20000）,，廚房

用具購(gòu)置費(fèi)用，基本設(shè)施費(fèi)用（5000-20000）等

2．運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括：?jiǎn)T工工資,，物料采購(gòu)費(fèi)用,，場(chǎng)地租賃費(fèi)用，稅,，水電燃料費(fèi),，固定資本、折舊費(fèi),，雜項(xiàng)開支等,。

3．據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需150000元（場(chǎng)地租賃費(fèi)用80000元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,，場(chǎng)地裝修費(fèi)用10000元,，廚房用具購(gòu)置費(fèi)用20xx元，基本設(shè)施費(fèi)用等10000元,，食物采購(gòu)5000,，剩余作為后備資金。五家店總共需要成本七十五萬左右,，加上廣告宣傳培訓(xùn)等前期費(fèi)用共需要90萬,。

餐廳日常財(cái)務(wù)管理

資金主要是通過風(fēng)投、銀行貸款,、自己團(tuán)隊(duì)籌集等途徑來籌集,，每個(gè)月的營(yíng)業(yè)所得除了要交稅，地租,，物流費(fèi)外的資金,，一部分繼續(xù)用來完善餐廳的建設(shè)和餐廳的日常的管理營(yíng)銷成本，另一部分會(huì)儲(chǔ)進(jìn)銀行做為擴(kuò)張的后續(xù)資金 ,。

營(yíng)銷計(jì)劃：

營(yíng)銷組合策略有形化營(yíng)銷策略：由于本餐廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱,，因此初期將采取避實(shí)就虛的營(yíng)銷戰(zhàn)略,，避開大量的硬廣告營(yíng)銷，而采取一整套行之有效的"承諾營(yíng)銷"進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,。通過菜單,、海報(bào)、,、廣告,、促銷活動(dòng)等向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳、倡導(dǎo)"HOS"的經(jīng)營(yíng)宗旨與理念,。注重當(dāng)代大學(xué)生獲取信息的來源,，從人人微博等等渠道進(jìn)行宣傳。技巧化營(yíng)銷策略： 做出持續(xù)性,、計(jì)劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠(chéng)度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢(shì),，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感，本餐廳將會(huì)建立一套完整的會(huì)員

信息反饋系統(tǒng),。

實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷承諾：

l,、顧客反饋表。在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,，認(rèn)真聽取顧客意見,。

2、將顧客滿意進(jìn)行到底,。樹立"顧客滿意自己才滿意"的觀念,，做到時(shí)時(shí)刻刻為顧客著想。

3,、建立餐廳顧客服務(wù)調(diào)查表,，定期由營(yíng)銷部專人負(fù)責(zé)對(duì)顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：

我們?cè)谔岢雠c傳統(tǒng)所提倡的“色,、香,、味”的同時(shí)，注重了我們食品的營(yíng)養(yǎng)和形式的多樣化：

首先我們提倡生態(tài)餐飲理念：生態(tài)餐飲就是要把飲食作為保護(hù)人體生態(tài)環(huán)境的重要手段,，通過食品的選用,、飲食合理搭配以及多種烹調(diào)方式搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡的科學(xué)手段的綜合運(yùn)用,，來營(yíng)造良好的個(gè)人身體生態(tài)環(huán)境,。要保質(zhì)美味與營(yíng)養(yǎng)并重。特別是針于初期特定的目標(biāo)客戶——高校學(xué)生,，我們將在消費(fèi)模型的分析上制定如下套餐：考試套餐,，健腦套餐，減肥套餐，健體套餐等,。

其次我們提出了菜式DIY的概念：中國(guó)飲食文化豐富多彩，原料和烹調(diào)方法多種多樣,，傳統(tǒng)的八大菜式已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者需求了,，所以我們?cè)谔岢獶IY精神的今天提出了菜式的DIY，即在點(diǎn)菜輸入時(shí)靈活搭配出顧客所需要的菜式,，可以靈活配搭出過萬道菜式,，滿足顧

客不同種類的要求。

成本分析：隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越多,，以及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，餐飲市場(chǎng)也在發(fā)生的較大的變化：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，高利潤(rùn)時(shí)代已經(jīng)成為過去,。從內(nèi)部管理抓利潤(rùn)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，降低成本,，獲得最大的利潤(rùn)，是加強(qiáng)餐飲管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,。 采購(gòu)環(huán)節(jié) -計(jì)劃采購(gòu),，預(yù)先控制

餐飲及廚房采購(gòu)的特點(diǎn)是：品種繁雜，原材料保質(zhì)期短,，價(jià)格變化大,。特別是食品原料的采購(gòu)工作，是廚房成本控制的重點(diǎn)也是難點(diǎn),。 建立原材料采購(gòu)計(jì)劃和審批流程,。餐飲部管理人員要根據(jù)酒店餐飲的營(yíng)運(yùn)特點(diǎn)，制訂周期性的原料采購(gòu)計(jì)劃,，并細(xì)化審批流程,。如每日直接進(jìn)廚房的原料，要按當(dāng)天的經(jīng)營(yíng)情況和倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有儲(chǔ)存量,，來制定次日的原料采購(gòu)量,，庫(kù)存控制的目的是通過科學(xué)的庫(kù)存管理措施，以最低的庫(kù)存量保證餐廳的運(yùn)營(yíng),。在我們對(duì)餐廳經(jīng)理的考核中,，也有關(guān)于庫(kù)存的具體指標(biāo),，其目的就是降低庫(kù)存,，加大現(xiàn)金流量,。

簡(jiǎn)單實(shí)用項(xiàng)目策劃書模板匯總五

活動(dòng)時(shí)間：20xx年X月XX日

活動(dòng)地點(diǎn)：各班活動(dòng)室

活動(dòng)對(duì)象：各班幼兒

活動(dòng)目標(biāo)：

1,、知道農(nóng)歷五月初五是端午節(jié),，進(jìn)一步了解端午節(jié)的來歷及風(fēng)俗習(xí)慣。

2,、體驗(yàn)與同伴及弟弟,、妹妹們共同制作粽子的快樂

活動(dòng)過程：

一、導(dǎo)入：

今天是什么節(jié)日?那你們知道端午節(jié)的來歷嗎?

二,、看一看：

1,、觀看端午節(jié)的來歷。

2,、端午節(jié)是為了紀(jì)念誰的?人們?yōu)槭裁匆兆?

小結(jié)：自己的國(guó)家滅亡了,，他非常傷心。他昏昏沉沉地走了幾天,，來到了汨羅江邊,，用力向江心一跳，很快沉了下去,。屈原死的這天,，是農(nóng)歷五月初五。老百姓們聽說后,，爭(zhēng)著劃船,，到處去撈屈原，賽船的風(fēng)俗就這樣形成了,。為了紀(jì)念屈原,，人們還用竹葉和糯米包成粽子投入江中，讓魚吃飽了不傷害屈原,。

3,、端午節(jié)我們除了吃粽子還會(huì)做哪些事情呢?

教師：我們還會(huì)賽龍舟、喝雄黃酒,、戴香包等,。

4、觀看賽龍舟視頻,，體驗(yàn)競(jìng)賽的氣氛,。

5、端午這天,，我們小朋友熟悉的大頭兒子發(fā)生了一個(gè)有趣的故事,，現(xiàn)在我們來一起看看大頭兒子的故事吧。

三,、做一做：

1,、播放包粽子視頻。

教師：看了這個(gè)視頻,，你們是不是也想試試自己包一次粽子呢?

2,、老師這里準(zhǔn)備了各種顏色的紙條,，用這些紙條包紙粽子好嗎?

3、看包好的紙粽子,，打開看看折痕的形狀,。

小結(jié)：我們看到這些折痕都是三角形，所以我們只要不斷的折三角形就可以了,。最后把紙的一段立起來,，再不停的纏繞就完成了。

4,、當(dāng)然這樣包好的粽子不夠漂亮，我們請(qǐng)小班的弟弟妹妹幫我們?cè)诩垪l上敲印,，我們來共同完成這個(gè)作品好嗎?

活動(dòng)反思：

通過視頻(端午節(jié)來歷,、包粽子、賽龍舟等),，孩子們對(duì)端午節(jié)的來歷和習(xí)俗,，有了更深入的了解。另外,，我們還邀請(qǐng)三位媽媽分別到三個(gè)活動(dòng)點(diǎn)教孩子們做紙粽子,，當(dāng)孩子們跟弟弟妹妹一起完成了一個(gè)又一個(gè)紙粽子的時(shí)候，興奮勁兒就別提了,，他們感受成功的同時(shí),，也與弟弟妹妹一起分享了合作的快樂，活動(dòng)最后,，孩子們還親手將制作的粽子送給了弟弟妹妹,，這樣一來，孩子們作為哥哥姐姐的自豪感再一次得到了升華,。

簡(jiǎn)單實(shí)用項(xiàng)目策劃書模板匯總六

一,、活動(dòng)主題：卡通陪你過六一

二、活動(dòng)原則： 快樂為主,，比賽為輔

三,、活動(dòng)背景：在一個(gè)少青年、少年,，多兒童,、中年婦女、壯年,、工人的地區(qū),，想要更好的吸引當(dāng)?shù)氐娜巳海M可能少的使用當(dāng)代社會(huì)潮流的活動(dòng),，更多的利用兒童們愛玩游戲的童心,、婦女們愛參與熱鬧的心理,，帶動(dòng)起它們的興趣。

四,、活動(dòng)目的：通過本次小型親子的游戲活動(dòng),，讓當(dāng)?shù)氐膬和惺艿搅粌和?jié)的快樂，促進(jìn)親子間的溝通交流,，培養(yǎng)而兒童參加活動(dòng)的興趣,、勇氣，培養(yǎng)兒童的動(dòng)手能力,、提高兒童們的洞察力,，增長(zhǎng)他們的知識(shí)面，并借參加此活動(dòng)拉上父母親人前來參與此活動(dòng),，豐富家庭的業(yè)余生活讓更多的家庭知道香港街,，提高當(dāng)?shù)叵愀劢值闹取?五、活動(dòng)時(shí)間,、地點(diǎn),、對(duì)象：

時(shí)間：xx年06月01日下午14點(diǎn)30分（星期日）

地點(diǎn)：廣州花都區(qū)獅嶺鎮(zhèn)香港街

對(duì)象：當(dāng)?shù)丶彝?/p>

五、活動(dòng)前期的準(zhǔn)備工作：

編輯,、制作工作：

1,、海報(bào)的設(shè)計(jì)與制作，卡通頭套卡皮的制作（需要答應(yīng)卡紙,、膠水）

2,、抽獎(jiǎng)箱的制作（2個(gè)），需紅紙包裝（需紅紙購(gòu)買,，大頭筆）,，其中一個(gè)箱子是兒童的獎(jiǎng)品，另一個(gè)箱子是家長(zhǎng)們的獎(jiǎng)品

3,、活動(dòng)當(dāng)天有專門工作人員負(fù)責(zé)拍照,，活動(dòng)過后的總結(jié)報(bào)道，及其出現(xiàn)的問題,。 宣傳工作：

1,、傳單的派發(fā)（派發(fā)給附近的兒童，并與其說明6/1的活動(dòng),，和父母前行來參與,，有很多關(guān)于獎(jiǎng)品）

2、當(dāng)?shù)仞べN海報(bào)（3張）

3,、宣傳車當(dāng)天早上的宣傳工作（2臺(tái)）

采購(gòu)工作：

游戲所需的道具包括： 蠟燭,、玻璃球、卡通頭套卡片的制作,、氣球+打氣筒,、煮熟的鵪鶉蛋,、

活動(dòng)的所有獎(jiǎng)品包括：

兒童禮品：小娃娃、大娃娃（進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)）,、水彩筆,、玩具、零食,、糖果,、棉花糖、棒棒糖,、 日用品禮品：一打紙巾,、洗衣粉、洗潔精,、毛巾,、牙膏、牙刷,、

租賃工作：

1、音響租借

2,、主持人一名,，需要著裝可愛吸引兒童，逗樂兒童,，環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)氣氛

3,、卡通人物在現(xiàn)場(chǎng)與眾多小朋友進(jìn)行互動(dòng)和照相留念,氣球、糖果派發(fā)

4,、一名歌手（兩首經(jīng)典兒童歌曲演唱）例：爸爸去哪兒,、喜羊羊與灰太狼、哆啦a夢(mèng),、小毛驢,、

超人迪加、葫蘆娃,、蟲兒飛,、 技術(shù)工作：

現(xiàn)場(chǎng)的音響、調(diào)音工作,、

五,、具體活動(dòng)方案：

活動(dòng)流程：

(一)、活動(dòng)開始前播放《爸爸去哪兒》歌曲

（二）,、宣布活動(dòng)開始（記得說明并用手指出背景海報(bào)的主題）

(三),、領(lǐng)導(dǎo)講話、致辭,，并抽取一個(gè)活動(dòng)開始時(shí)的獎(jiǎng)品（日用品,，找成年人和小孩抽?。?/p>

（四）,、游戲進(jìn)行到一定時(shí)間主持人可進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng),，隨便找現(xiàn)場(chǎng)觀眾小朋友，以及家長(zhǎng)

（五）,、此次請(qǐng)到的卡通表演人物需在活動(dòng)期間不斷在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)與小朋友活動(dòng)招手,、互動(dòng)、時(shí)不時(shí)贈(zèng)送氣球,、糖果等零食,，并偶爾贈(zèng)送家長(zhǎng)牙膏、牙刷,、毛巾類小獎(jiǎng)品

(六),、此次活動(dòng)請(qǐng)一個(gè)歌手，唱兩首兒童歌曲例：爸爸去哪兒,、喜羊羊與灰太狼,、哆啦a夢(mèng)、小

毛驢,、超人迪加,、葫蘆娃、蟲兒飛

（七）主持人講注意事項(xiàng),。

(1),、請(qǐng)您在活動(dòng)中看好您的小孩，以免受到傷害,。

(2),、請(qǐng)?jiān)诨顒?dòng)過程中遵守我們的活動(dòng)規(guī)則。

(3),、在活動(dòng)中千萬不要擁擠,。

(4)、在活動(dòng)中表現(xiàn)棒的小朋友可以獲得我們的許多禮品哦!大家要拉上爸爸媽媽一起來參與哦,！

(五),、主持人開始介紹親子活動(dòng)項(xiàng)目。

活動(dòng)一：

1,、游戲名稱:猜謎語

2,、游戲準(zhǔn)備：題目和答案

3、參加人員：兒童,、或者父母領(lǐng)著兒童

4,、游戲玩法：本游戲采用現(xiàn)在舉手方式答題，回答出主持人提出的問題可獲得小禮品一份,。 活動(dòng)二：

1,、游戲名稱：吹蠟燭游戲（必須家長(zhǎng)在旁陪同）

2,、游戲準(zhǔn)備：桌子、蠟燭,、打火機(jī),、手機(jī)計(jì)時(shí)

3、參加人員：兒童,、父母親

4,、游戲玩法：此活動(dòng)前工作人員必須準(zhǔn)備擺放好道具，采取3組進(jìn)行比賽,，每組10根蠟燭,，最快的一組獲得娃娃一個(gè)+2個(gè)棒棒糖+2個(gè)果凍、第二組獲得一盒水彩筆+2個(gè)棒棒糖,、最后一名獲得一個(gè)玩具+2個(gè)糖果+2個(gè)果凍

活動(dòng)三：

1,、游戲名稱：你是誰

2、游戲準(zhǔn)備：/

3,、參加人員：兒童

4,、游戲玩法：玩一次游戲需要三個(gè)小朋友上臺(tái)，由主持人說出一種動(dòng)物,，小朋友聽后用肢體動(dòng)作形容出來此動(dòng)作,，例如：猴子、毛,、雞、等

活動(dòng)四：親子游戲

1,、游戲名稱：我來為你們吃

2,、游戲準(zhǔn)備：煮熟的鵪鶉蛋（30個(gè)）、一次性碗（5個(gè)）或者一次性袋子,、3張桌子,，工作人員手持手機(jī)計(jì)時(shí)

3、參加人員：兒童,、爸爸或媽媽

4,、游戲玩法：游戲一開始，孩子開始剝鵪鶉蛋,，撥好喂給父母吃,，限定時(shí)間一分鐘，主持人喊停止,，兒童需停止游戲,，游戲停止工作人員數(shù)其每組剩的鵪鶉蛋個(gè)數(shù)，最少的為贏者,，第一名（家長(zhǎng)獲得一袋洗衣粉,，小孩獲得一個(gè)小娃娃和一包零食和糖果少許）,、第二名（家長(zhǎng)獲得洗潔精一瓶，小孩獲得零食一包,、糖果少許）,、第三名（家長(zhǎng)獲得抽紙巾一包，小孩獲得糖果少許）

活動(dòng)五：

1,、游戲名稱：正話反說

2,、游戲準(zhǔn)備：無

3、參加人員：兒童

4,、游戲玩法：一次游戲5個(gè)小孩,，參加的小朋友在主持人說舉右手，小朋友必須舉相反方向的手,，或者頭轉(zhuǎn)向相反方向,，反應(yīng)慢者先淘汰知道選出最后贏家，第一名（小娃娃和零食糖果）,，其余幾名都是獲得糖果

活動(dòng)六:

1,、游戲名稱:搶凳子

2、游戲準(zhǔn)備：7張凳子

3,、參加人員：兒童

4,、游戲玩法：工作人員在游戲開始前準(zhǔn)備好7張凳子圍著，8個(gè)人參與活動(dòng),，主持人宣布開始,，工作人員開始放音響，音樂一停止,，兒童就開始坐,，參與者都有糖果，前三名獲得小娃娃,、水彩筆,、果凍零食等

活動(dòng)七：

1、游戲名稱:自拍表情

2,、游戲準(zhǔn)備：無

3,、參加人員：兒童

4、游戲玩法：活動(dòng)3名兒童參與游戲,，主持人說什么心情,，小朋友需做出相應(yīng)自拍表情，最終選出表情最豐富者獲得第一名,，其余兩名獲得零食,、糖果等，第一名獲得玩具、糖果,、等零食

活動(dòng)八：親子活動(dòng)

1,、游戲名稱:踩氣球

2、游戲準(zhǔn)備：打好的氣球50個(gè)

3,、參加人員：兒童

4,、游戲玩法：3對(duì)組合，家長(zhǎng)站一邊,，小孩相對(duì)站一邊,，（3米遠(yuǎn)），主持人說游戲開始,，小朋友就把氣球運(yùn)到對(duì)面的家長(zhǎng)處讓家長(zhǎng)踩爆,，再沿路返回繼續(xù)，時(shí)間限定為一分鐘,，踩爆氣球個(gè)數(shù)最多的為勝利者,，第一名（家長(zhǎng)獲得洗衣粉一袋，小孩獲得文具+零食一袋+糖果少許）,、第二名（家長(zhǎng)獲得牙膏,、牙刷各一條，小孩獲得零食+糖果少許）,、第三名（家長(zhǎng)獲得毛巾一條,，小孩獲得糖果少許）

活動(dòng)九：

1、游戲名稱:蘿卜蹲

2,、游戲準(zhǔn)備：卡通頭套,，需工作人員制作，把卡通人物頭像打印出來,，再剪下,，用卡紙剪個(gè)頭套，卡通例：喜羊羊,、灰太狼、蠟筆小新,、哆啦a夢(mèng),、貓和老鼠、

3,、參加人員：兒童

4,、游戲玩法：5名參賽選手，叫到誰蹲誰就蹲,，反應(yīng)慢者為輸,。參與者都將獲得糖果少許作為獎(jiǎng)勵(lì)。前三名將獲得：文具+零食一袋+糖果少許,、本子+零食+糖果少許,、零食+糖果少許

活動(dòng)十：

游戲名稱:夾玻璃球（此游戲可玩兩次）

簡(jiǎn)單實(shí)用項(xiàng)目策劃書模板匯總七

一,、 策劃背景

(一)大型商場(chǎng)市場(chǎng)分析

世界知名的麥肯錫商業(yè)咨詢公司最近發(fā)表的調(diào)查報(bào)告指出：“中國(guó)加入世貿(mào)組織以后，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中受沖擊最大的將是中國(guó)零售業(yè),。由于缺乏現(xiàn)代先進(jìn)零售管理模式和整體的規(guī)劃運(yùn)作,，目前中國(guó)由發(fā)展商開發(fā)經(jīng)營(yíng)的各種業(yè)態(tài)商場(chǎng)，虧損面高達(dá)60%;隨著沃爾瑪,、家樂福等世界零售巨頭搶灘中國(guó),，中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了白熱化的境地。許多大型商場(chǎng)紛紛擱淺,，陷入困境”,。以昆明為例：名噪一時(shí)的“新東方女人廣場(chǎng)”不復(fù)存在，一度被消費(fèi)者和傳媒追捧的“金碧輝煌”無人問津,，風(fēng)光一時(shí)的“天恒時(shí)代名店”難以為繼,，昆百大火線“變臉”、西南商廈重新洗牌整合,、盛興接盤五華大廈,、華聯(lián)入主和平盛市、美辰百貨摩拳擦掌……碩果僅存的百盛,、金龍百貨也正苦思良策,。這一切說明：傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式必須與國(guó)際接軌，必須接受先進(jìn)的管理理念,，并進(jìn)行全方位,、專業(yè)化的運(yùn)作;另一方面，我們激揚(yáng)時(shí)代針對(duì)昆明目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行長(zhǎng)期的專業(yè)化,、系統(tǒng)化的定向市場(chǎng)調(diào)查研究也進(jìn)一步證明：隨時(shí)把握時(shí)尚前沿動(dòng)態(tài),，引領(lǐng)昆明時(shí)尚潮流，充分領(lǐng)悟目標(biāo)群體需求,，才能將企業(yè)立足昆明市場(chǎng),，并獲得消費(fèi)者的青睞與推崇。

大型商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，各種慶典優(yōu)惠活動(dòng)常常被眾商家所使用,，長(zhǎng)此以往，有很多活動(dòng)已不被消費(fèi)者所注意,，這也讓很多商業(yè)活動(dòng)大打折扣,，尤其是在開業(yè)慶典活動(dòng)中都必須追求一種一開始就特別能吸引人們的注意力的理念，才能使之在最短的時(shí)間內(nèi)提高知名度和美譽(yù)度,。

時(shí)尚春天要在這一激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎出,，首先在開業(yè)慶典上就要做足文章，為此，必須要將時(shí)尚春天購(gòu)物中心的A：地理優(yōu)勢(shì)——青年路中段繁華地區(qū);B：產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)——時(shí)尚潮流,、名牌薈萃與各項(xiàng)活動(dòng)緊密結(jié)合,，才能達(dá)到出奇制勝的良好宣傳效果。

(二)活動(dòng)終極目的

通過極富新穎,、特色,、影響力和吸引力的開業(yè)慶典活動(dòng)來加速度提升時(shí)尚春天的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度,，才能為“時(shí)尚春天——時(shí)尚潮流”這一定位積累良好的品牌資產(chǎn),。

(三)活動(dòng)構(gòu)成三步曲

1、開業(yè)前的熱身曲：媒體運(yùn)用,、新聞發(fā)布會(huì);

2,、開業(yè)時(shí)的熱烈曲：開業(yè)當(dāng)天活動(dòng)內(nèi)容完全亮相;

3、開業(yè)后的熱鬧曲：

內(nèi)容：每三個(gè)月舉辦一次“賽裝節(jié)”,，每次花樣翻新,，精彩迭出，并長(zhǎng)期在云南強(qiáng)勢(shì)媒體上發(fā)布“時(shí)尚流行前沿”的圖文并茂式系列追蹤文章,。

主辦：時(shí)尚春天購(gòu)物中心

承辦：激揚(yáng)時(shí)代

二,、活動(dòng)內(nèi)容

(一)召開新聞發(fā)布會(huì)

(二)開業(yè)慶典揭牌儀式

(三)舞獅、舞龍表演

(四)街舞表演

(五)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)裝秀

(六)賽裝節(jié)

(七)購(gòu)物有獎(jiǎng)活動(dòng)

(八)現(xiàn)場(chǎng)答題抽獎(jiǎng)

(九)時(shí)裝發(fā)布會(huì)

三,、現(xiàn)場(chǎng)布置

1,、 將時(shí)尚春天的牌坊用紅布覆蓋;

2、 在商場(chǎng)入口處用彩色氣球扎成兩層彩虹門;

3,、 空飄6個(gè),，并配6條布標(biāo)，上面標(biāo)有醒目廣告語;

4,、 搭一個(gè)T形臺(tái),，并配備一頂蓬，T形臺(tái)上為紅色地毯鋪就,，邊上以印有口號(hào)及圖案的電腦寫真噴繪畫圍擋;

5,、 在T形臺(tái)的周圍用布帶圈定活動(dòng)范圍，布帶上同樣印有廣告語;

6,、 在商場(chǎng)的入口一帶擺放4個(gè)造型新穎,、獨(dú)特、時(shí)尚的大花籃,，花籃上貼有宣傳廣告語;

7、 在商場(chǎng)門口的前方兩側(cè)擺放直徑約1米的特制大花球(用鮮花制成),，并用架子支撐;

8,、 在每個(gè)花球的側(cè)面各擺放一大棵圣誕樹，并用鮮艷奪目的彩帶裝飾，在陽光下圣誕樹會(huì)閃閃發(fā)光,，兩位穿著圣誕老人服裝的時(shí)尚春天人站在圣誕樹前歡迎佳賓;

9,、 在商場(chǎng)入口處安排穿著時(shí)尚的3—6名禮儀小姐迎接佳賓。

四,、活動(dòng)具體安排

(一) 召開新聞發(fā)布會(huì)(開業(yè)前的熱身曲)

1,、 時(shí)間：開業(yè)前一個(gè)星期之內(nèi)

2、地點(diǎn)：時(shí)尚春天會(huì)議室

3,、內(nèi)容：發(fā)布時(shí)尚春天購(gòu)物中心的開業(yè)慶典及活動(dòng)安排情況,，賽裝節(jié)籌備情況，并答記者問;與此同時(shí),，在春城晚報(bào),、都市時(shí)報(bào)時(shí)尚版刊1/2版登彩色平面廣告。

4,、目的：通過強(qiáng)勢(shì)主流媒體的宣傳報(bào)道,，宣傳和強(qiáng)化“時(shí)尚春天購(gòu)物中心”引領(lǐng)時(shí)尚潮流的新形象、新理念,。

5,、現(xiàn)場(chǎng)布置

(1) 簡(jiǎn)潔、明快的背景板,，上面標(biāo)有時(shí)尚春天新聞發(fā)布會(huì)”字樣及時(shí)尚春天徽記,。畫面以時(shí)尚春天里的最時(shí)尚優(yōu)美的服飾為主;

(2) 在會(huì)議桌上擺放一些鮮花盆;

(3)在桌子的兩端各豎一小條幅，上書“時(shí)尚春天”“引領(lǐng)潮流”的廣告語,。

6,、新聞發(fā)布會(huì)費(fèi)用

(1)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、商界權(quán)威專家(3-6人,，時(shí)尚春天操盤,，邀請(qǐng)及其費(fèi)用自理)

張德文 中共云南省委宣傳部副部長(zhǎng)、省政府新聞辦主任兼新聞發(fā)言人(建議)

(2)省內(nèi)新聞?dòng)浾?29人,，激揚(yáng)時(shí)代操盤)

云南電視臺(tái) 3人×400元/人=1200元

昆明電視臺(tái) 3人×400元/人=1200元

云南日?qǐng)?bào) 1人×400元/人=400元

云南經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 1人×400元/人=400元

春城晚報(bào) 1人×400元/人=400元

云南信息報(bào) 1人×400元/人=400元

生活新報(bào) 1人×400元/人=400元

都市時(shí)報(bào) 1人×400元/人=400元

民族時(shí)報(bào) 1人×400元/人=400元

昆明日?qǐng)?bào) 1人×400元/人=400元

滇池晨報(bào) 1人×400元/人=400元

大眾消費(fèi)報(bào) 1人×400元/人=400元

云南科技報(bào) 1人×400元/人=400元

旅行報(bào) 1人×400元/人=400元

云南人民廣播衛(wèi)星臺(tái) 1人×400元/人=400元

云南經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái) 1人×400元/人=400元

昆明人民廣播電臺(tái) 1人×400元/人=400元

中央駐滇新聞單位5家 8人×400元/人=3200元

相關(guān)禮品每人50元,，計(jì)1050元

(3)材料準(zhǔn)備(時(shí)尚春天協(xié)助，激揚(yáng)時(shí)代操作)

行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)講話稿50份,，時(shí)尚春天領(lǐng)導(dǎo)講話稿50份,，商界精英講話稿50份，時(shí)尚春天相關(guān)材料50份,，新聞發(fā)布通稿3類(政治新聞,、經(jīng)濟(jì)新聞、專題新聞)各30

份計(jì)90份,，主持人主持稿1份等的撰寫,、打印,、復(fù)制、匯總,、裝訂等,。

7、方案效果

通過此次新聞發(fā)布會(huì),，進(jìn)一步擴(kuò)大時(shí)尚春天的知名度,、美譽(yù)度、市場(chǎng)受眾面和品牌形象,。

(二),、揭牌儀式

1、時(shí)間：(9：30—10：30)

2,、內(nèi)容：

(1)主持人宣布慶典活動(dòng)開始,，并逐一介紹嘉賓;

(2)主持人宣布揭牌儀式開始后，由1—2位嘉賓揭下覆蓋在時(shí)尚春天之上的紅布,，瞬間驚現(xiàn)時(shí)尚春天的真面目即刻產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng);

(3) 行業(yè)主管,、商界精英、商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)分別致詞,。

(三)舞獅,、舞龍表演(10：30—10：45)

1、地點(diǎn)：購(gòu)物中心前的廣場(chǎng)上

2,、內(nèi)容：邀請(qǐng)表演隊(duì)伍在揭牌儀式結(jié)束后,，在一片掌聲中開始登場(chǎng)表演中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)目。現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)開業(yè)佳賓給4只獅子點(diǎn)睛,。同時(shí),，表演中的4只獅子獻(xiàn)字(口中吐出開業(yè)吉祥語，吉祥語由激揚(yáng)時(shí)代設(shè)計(jì)創(chuàng)意),，以渲染開業(yè)慶典吉日的吉祥氣氛,，吸引更多消費(fèi)者的注意力。

(四)街舞表演

(10：45 12：30 15：00與時(shí)裝秀同時(shí)進(jìn)行三場(chǎng))

1,、地點(diǎn)：購(gòu)物中心前的廣場(chǎng)上

2,、內(nèi)容：邀請(qǐng)?jiān)颇鲜∮忻慕治璞硌蓐?duì)表演前衛(wèi)、時(shí)尚的街舞,。

3,、目的：通過充滿活力的時(shí)尚街舞表演來宣傳時(shí)尚春天引領(lǐng)時(shí)尚潮流、傳播青春活力的形象,，同時(shí)能吸引更多消費(fèi)者的眼球,。

(五)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)裝秀(10：45 12：30 15：00)

1、地點(diǎn)：廣場(chǎng)上搭的T型臺(tái)上

2,、內(nèi)容：邀請(qǐng)全國(guó),、西南地區(qū),、云南省模特冠軍和其他知名男女模特各10名穿著時(shí)尚春天的服裝進(jìn)行時(shí)裝表演。

3,、目的：用名人效應(yīng)來快速提升時(shí)尚春天的知名度，以模特青春,、靚麗的形象來展示時(shí)尚春天引領(lǐng)時(shí)尚潮流的理念和時(shí)尚春天的高雅品位,。

(六)賽裝節(jié)(14：00—14：40)

1、 地點(diǎn)：時(shí)尚春天門前廣場(chǎng)

2,、 內(nèi)容：邀請(qǐng)昆明時(shí)尚女性30名參加(經(jīng)開業(yè)前組委會(huì)選評(píng)而出),，佳賓現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。選出前10名參賽選手,，冠軍給予價(jià)值8000元的時(shí)尚服飾,，永遠(yuǎn)爵士鉑金卡1張;亞軍給予價(jià)值5000元的時(shí)尚服飾，爵士鉑金銀卡一張;季軍給予價(jià)值3000元的時(shí)尚服飾,，爵士鉑金銅卡一張;優(yōu)秀獎(jiǎng)5名,，給予價(jià)值1000元的時(shí)尚服飾，貴賓卡一張,。

3,、 目的：大范圍吸引昆明時(shí)尚女性前來參加此項(xiàng)活動(dòng)，旨在將時(shí)尚春天的時(shí)尚風(fēng)格及品位通過參與者的親身感受快速在消費(fèi)者中傳播美譽(yù)度,。

(七)購(gòu)物有獎(jiǎng)活動(dòng)(整天)

1,、 內(nèi)容：

(1)第1位在時(shí)尚春天商場(chǎng)購(gòu)物滿500元者，獎(jiǎng)價(jià)值8000元人民幣的時(shí)尚服飾;

(4) 第50位在時(shí)尚春天商場(chǎng)購(gòu)物滿500元者,，獎(jiǎng)價(jià)值6000元人民幣的時(shí)尚服飾;

(5) 第100位在時(shí)尚春天商場(chǎng)購(gòu)物滿500元者,，獎(jiǎng)價(jià)值4000元人民幣的時(shí)尚服飾;

(6) 第150位在時(shí)尚春天商場(chǎng)購(gòu)物滿500元者，獎(jiǎng)價(jià)值20xx元人民幣的時(shí)尚服飾;

(7) 第200位在時(shí)尚春天商場(chǎng)購(gòu)物滿500元者,，獎(jiǎng)價(jià)值1000元人民幣的時(shí)尚服飾;

(此活動(dòng)視具體情況可以在以后長(zhǎng)時(shí)間變化著進(jìn)行)

2,、目的：通過高額獎(jiǎng)勵(lì)吸引消費(fèi)者踴躍購(gòu)買，與此同時(shí),，高額獎(jiǎng)勵(lì)還能產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng),。

(八)答題抽獎(jiǎng)活動(dòng)(13：30—2：00 穿插進(jìn)行)

1、 內(nèi)容：

(1)在開業(yè)前一個(gè)星期之內(nèi),，在兩家發(fā)行量大,、傳播面廣的媒體——《都市時(shí)報(bào)》和《春城晚報(bào)》的時(shí)尚版面上刊登1/2版彩色平面廣告，并在廣告里面刊登5道題目,，并告之讀者答案在開業(yè)慶典當(dāng)天活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)就能找到;

(2)在開業(yè)當(dāng)天,，憑刊有廣告的報(bào)紙現(xiàn)場(chǎng)答題，完全正確者即可參加現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng);

(3)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：在一紙箱中放置若干乒乓球,，乒乓球上面寫有“時(shí)”,、“尚”,、“春”、“天”(第一組),，“時(shí)尚”,、“春天”(第二組)，“時(shí)尚春天”(第三組)字樣,。摸中單獨(dú)的任何一個(gè)字者,，獎(jiǎng)價(jià)值500元的時(shí)尚服飾(限5名)，摸中單獨(dú)的兩個(gè)字者獎(jiǎng)價(jià)值1000元的時(shí)尚服飾(限3名),，摸中四個(gè)字者獎(jiǎng)價(jià)值5000元的時(shí)尚服飾(限1名),。

2、 目的：通過有趣答題活動(dòng)的高額獎(jiǎng)勵(lì)吸引消費(fèi)者前來參與,，這對(duì)提高時(shí)尚春天的知名度有著極佳的傳播效果,。

(九)時(shí)裝發(fā)布會(huì)(20：00——22：00)

1、地點(diǎn)：昆明會(huì)堂或藝術(shù)劇院或另選

2,、內(nèi)容：

(1)以“時(shí)尚春天,、時(shí)尚前沿、引領(lǐng)時(shí)尚潮流”為主題進(jìn)行時(shí)裝發(fā)布會(huì);

(2)邀請(qǐng)強(qiáng)勢(shì)媒體參與宣傳造勢(shì),，媒體應(yīng)包括中央駐滇新聞媒體和云南主流媒體;

(3)公布當(dāng)天參加賽裝節(jié)獲獎(jiǎng)人員名單;

(4)當(dāng)天購(gòu)物滿500元者以及在活動(dòng)中獲獎(jiǎng)?wù)邞{時(shí)尚春天的時(shí)裝發(fā)布會(huì)入場(chǎng)券免費(fèi)入場(chǎng);

(5)邀請(qǐng)20—40位知名男女模特與獲獎(jiǎng)人員同臺(tái)獻(xiàn)藝,，進(jìn)行時(shí)裝表演。

3,、目的：通過時(shí)裝發(fā)布會(huì)向消費(fèi)者滲透時(shí)尚春天就是昆明“時(shí)尚前沿,、引領(lǐng)時(shí)尚潮流”的最前沿陣地。

五,、同期媒體策略

為了更廣泛的傳播時(shí)尚春天的時(shí)尚特點(diǎn)及開業(yè)慶典的盛況,，為了吸引更多的人前來參與開業(yè)慶典，并在開業(yè)前的一周內(nèi),，選擇發(fā)行量較大,、傳播面較廣、影響力較大的媒體——《春城晚報(bào)》和《都市時(shí)報(bào)》的時(shí)尚彩色版面進(jìn)行產(chǎn)品以及開業(yè)活動(dòng)的宣傳,，以提前引起廣大市民和消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚春天的格外關(guān)注,。(媒體費(fèi)用另算)

1、 開業(yè)前：

(1)次數(shù)：六期,，《春城晚報(bào)》,、《都市時(shí)報(bào)》各三期1/2版彩色平面廣告;

(2)內(nèi)容：告知廣大消費(fèi)者時(shí)尚春天的開業(yè)時(shí)間，當(dāng)天活動(dòng)主要內(nèi)容,，知識(shí)答題,，賽裝節(jié)參賽細(xì)則等。

2,、 開業(yè)后：

(1)次數(shù)：四期,，《春城晚報(bào)》,、《都市時(shí)報(bào)》各兩期1/2版彩色平面廣告;

(2)內(nèi)容：公布賽裝節(jié)、購(gòu)物有獎(jiǎng),、答題抽獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)人員名單,，公布時(shí)尚春天第1—3天的營(yíng)業(yè)狀況，以渲染時(shí)尚春天成功開業(yè)的盛況,，從而使時(shí)尚春天獲得市場(chǎng)和消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可,。

六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算(略)

七,、策劃緣由

1、終極目的

激揚(yáng)時(shí)代人認(rèn)為：時(shí)尚春天要長(zhǎng)期占領(lǐng)昆明時(shí)尚前沿的主導(dǎo)地位,，就必須將自身的優(yōu)勢(shì)與激揚(yáng)時(shí)代的專業(yè)策劃結(jié)合起來共同打造“時(shí)尚春天的核心競(jìng)爭(zhēng)力”,，只有用好聯(lián)合智慧，才能杜絕“虎頭蛇尾”,、“曇花一現(xiàn)”的尷尬境況,。只有通過隨時(shí)了解、洞察,、分析市場(chǎng)信息,，結(jié)合自身特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)自身不足和劣勢(shì),，推陳出新,，推新出優(yōu)，推優(yōu)出品,，時(shí)尚春天才能五度俱全(知曉度,、美譽(yù)度、定位度,、知名度,、忠誠(chéng)度);時(shí)尚春天才能立于昆明消費(fèi)市場(chǎng)的不敗之地，并試圖獨(dú)占熬頭,。

2,、終極關(guān)懷

(1)激揚(yáng)時(shí)代每個(gè)月均對(duì)中國(guó)服裝市場(chǎng)與昆明服裝市場(chǎng)進(jìn)行專業(yè)的定向調(diào)查與研究，并向時(shí)尚春天提供業(yè)界最新,、最快的消費(fèi)動(dòng)態(tài),，以便為時(shí)尚春天在貨源組織、擴(kuò)大銷售上提供決策依據(jù);

(2)激揚(yáng)時(shí)代對(duì)時(shí)尚春天每半年進(jìn)行一次商品結(jié)構(gòu),、市場(chǎng)營(yíng)銷,、推廣策略、活動(dòng)策劃等與同城競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行測(cè)評(píng),，并對(duì)時(shí)尚春天的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格進(jìn)行預(yù)警,，并提出解決策略;

(3)激揚(yáng)時(shí)代對(duì)時(shí)尚春天購(gòu)物中心的內(nèi)部政策,、外部政策、企業(yè)機(jī)制,、團(tuán)隊(duì)組合,、人才培訓(xùn)、文化環(huán)境等提供幫助與策略;

(4)激揚(yáng)時(shí)代對(duì)時(shí)尚春天的目標(biāo)市場(chǎng)與銷售量,、銷售額進(jìn)行預(yù)測(cè);

(5)激揚(yáng)時(shí)代不定期提供昆明服裝市場(chǎng)消費(fèi)潛量調(diào)查報(bào)告,，以便時(shí)尚春天有針對(duì)性的制定營(yíng)銷策略;

(6)激揚(yáng)時(shí)代及業(yè)界專家對(duì)國(guó)際時(shí)尚市場(chǎng)進(jìn)行專題研究，以時(shí)尚春天的名義,，雙方長(zhǎng)期在媒體上刊登“時(shí)尚服裝,，流行前沿”專題文章，以引導(dǎo)春城最廣大白領(lǐng)進(jìn)行正確消費(fèi);

(7)每3個(gè)月舉辦一次時(shí)尚春天賽裝節(jié);

(8)根據(jù)市場(chǎng)行情變化,，協(xié)助時(shí)尚春天適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷整合策略,，并為時(shí)尚春天制定詳盡的促銷方案及應(yīng)對(duì)策略。

【簡(jiǎn)單實(shí)用項(xiàng)目策劃書模板匯總】相關(guān)推薦文章:

簡(jiǎn)單項(xiàng)目計(jì)劃書模板范文 項(xiàng)目策劃書范文案例

商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書模板優(yōu)秀 商業(yè)項(xiàng)目策劃書5000字

2022年簡(jiǎn)單項(xiàng)目計(jì)劃書模板范文10篇

轉(zhuǎn)讓合同簡(jiǎn)單實(shí)用 實(shí)用新型轉(zhuǎn)讓合同

項(xiàng)目計(jì)劃書模板免費(fèi)下載 項(xiàng)目計(jì)劃書模板范文完整版