在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？下面是可圈可點(diǎn)小編給大家分享的一些有關(guān)于2022年簡(jiǎn)單項(xiàng)目計(jì)劃書模板范文10篇的內(nèi)容，希望能對(duì)大家有所幫助,。

項(xiàng)目策劃書模板1

展覽項(xiàng)目階段策劃按照展覽的類型和特點(diǎn)，展覽項(xiàng)目周期劃分為四個(gè)階段,，即展覽啟動(dòng)階段,、展覽規(guī)劃階段、展覽執(zhí)行階段以及展覽總結(jié)評(píng)估階段,。完整的展覽項(xiàng)目策劃過程就是這些階段的總和,。

展覽啟動(dòng)階段是展覽進(jìn)度管理過程的起點(diǎn)，這一階段又可以進(jìn)一步分為調(diào)研,、構(gòu)思,、立項(xiàng)等三個(gè)階段。

1,、展覽調(diào)研階段

市場(chǎng)需求是展覽項(xiàng)目產(chǎn)生的前提,，項(xiàng)目調(diào)研主要以識(shí)別市場(chǎng)需求為目的，針對(duì)需求確定展覽項(xiàng)目的主題,。對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)研主要包括具有參展需求的產(chǎn)品類型,、某類產(chǎn)品的參展需求規(guī)模,，周邊地區(qū)同類項(xiàng)目的舉辦情況，以及舉辦該主題展覽項(xiàng)目的資源優(yōu)勢(shì)等,；對(duì)觀眾組織的市場(chǎng)調(diào)研主要包括擬參展產(chǎn)品的吸引力及市場(chǎng)需求規(guī)模,，核心的客源市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)等。

2,、展覽構(gòu)思階段

展覽構(gòu)思是以展覽項(xiàng)目調(diào)研階段所得出的需求結(jié)果為導(dǎo)向,，提出創(chuàng)意并確定展覽主題，并對(duì)該主題項(xiàng)目的投資目標(biāo),、功能,、范圍以及各主要因素進(jìn)行初步界定。具體包括以下幾點(diǎn),。

（1）確定展覽主題,。展覽組織機(jī)構(gòu)在客戶需求識(shí)別的基礎(chǔ)上，需要考慮：周邊地區(qū)近期內(nèi)是否舉辦同類展會(huì),；本地區(qū)是否具有舉辦該主題展覽的資源優(yōu)勢(shì),，能夠辦出特色；自身是否具有舉辦該主題展覽的實(shí)力,，包括經(jīng)濟(jì)實(shí)力,、場(chǎng)館設(shè)施等。

（2）構(gòu)思相關(guān)項(xiàng)目內(nèi)容,。包括展覽項(xiàng)目投資的目標(biāo),、背景及意義，項(xiàng)目投資的功能及價(jià)值,，項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和配套設(shè)施條件,，項(xiàng)目的成本及資源約束，項(xiàng)目資金的籌措及調(diào)配計(jì)劃,，項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)及化解方法,，項(xiàng)目的實(shí)施與管理，項(xiàng)目實(shí)施后預(yù)期的總體效益等,。

（3）實(shí)施可行性研究,。主要包括三項(xiàng)內(nèi)容：一是從市場(chǎng)角度，分析該主題的展覽項(xiàng)目的市場(chǎng)前景,；二是從技術(shù),、設(shè)計(jì)的角度，分析憑借現(xiàn)有的硬件和軟件基礎(chǔ)舉辦展覽項(xiàng)目的可行性,；三是從財(cái)物的角度,，分析對(duì)該項(xiàng)目投資的合理性。項(xiàng)目可行性研究要本著實(shí)事求是的原則,，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)的方法進(jìn)行,，既可自己完成，也可委托專業(yè)咨詢公司完成,。

3,、展覽立項(xiàng)階段

展覽項(xiàng)目通過可行性論證后，需要向政府有關(guān)部門進(jìn)行申報(bào),，核準(zhǔn)后才能啟動(dòng),，這是避免重復(fù)辦展、保證項(xiàng)目質(zhì)量的有效手段,。展覽項(xiàng)目的正式立項(xiàng)意味著展覽項(xiàng)目啟動(dòng)階段基本結(jié)束,。

展覽規(guī)劃是引導(dǎo)項(xiàng)目管理工作向目標(biāo)方面發(fā)展的，息體設(shè)想,，這一過程主要包括制訂展覽計(jì)劃和實(shí)施分解設(shè)計(jì),。

1、制訂展覽項(xiàng)目計(jì)劃

制訂項(xiàng)目計(jì)劃先要預(yù)先立項(xiàng),，它是展覽項(xiàng)目規(guī)劃的首要工作,，即展覽組織機(jī)構(gòu)根據(jù)展覽靈碩。

項(xiàng)目目標(biāo),，對(duì)執(zhí)行項(xiàng)目中的各項(xiàng)工作任務(wù)做出的周密安排,。一個(gè)簡(jiǎn)單的展覽計(jì)劃包括兩點(diǎn)：

（1）明確展覽項(xiàng)目目標(biāo)

根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃，展覽組織機(jī)構(gòu)應(yīng)在項(xiàng)目規(guī)劃中明確展覽項(xiàng)目的目標(biāo)或工作任務(wù),。

（2）確定展覽范圍

①參展商規(guī)模的確定,，展覽項(xiàng)目的招展范圍、參展商類型,、層次,、數(shù)量等。

②觀眾范圍的確定,，觀眾的類別,、購買力水平、數(shù)量等,。

③展覽服務(wù)的確定,，為滿足客戶需求和實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)，向參展商和觀眾提供的服務(wù),。

（3）估算展覽項(xiàng)目時(shí)間

為了使展覽組織機(jī)構(gòu)和目標(biāo)客戶在成本約束下發(fā)揮最大的時(shí)間效率,，需科學(xué)估算承辦展覽項(xiàng)目需花費(fèi)的時(shí)間，這是展覽項(xiàng)目計(jì)劃中不可或缺的內(nèi)容,。包括兩個(gè)方面：一是估算每項(xiàng)活動(dòng)從開始到完成所需要的時(shí)間,，二是估算展覽項(xiàng)目的總體進(jìn)度。

（4）編制展覽項(xiàng)目預(yù)算

項(xiàng)目預(yù)算是控制成本的有效手段,。展覽組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該根據(jù)展覽項(xiàng)目范圍,，對(duì)人,、財(cái)、物等各項(xiàng)資源進(jìn)行配置,，并進(jìn)行合理的,，總體與分項(xiàng)預(yù)算。展覽項(xiàng)目預(yù)算主要包括三個(gè)方面：

①人力資源預(yù)算,。整個(gè)展覽項(xiàng)目需要哪些人才以及各類人才的需求數(shù)量,；這些專業(yè)人員從何而來；如何合理配置人員,，形成高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),。

②物力資源預(yù)算。完成該展覽項(xiàng)目需要什么樣的專業(yè)展覽設(shè)施,，什么樣的配套服務(wù)設(shè)施以及何種高新技術(shù)等,，資金成本估算，即對(duì)由人力資源成本和物力資源成本構(gòu)成的直接項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)算,。

2,、進(jìn)行項(xiàng)目分解設(shè)計(jì)

項(xiàng)目分解是將展覽項(xiàng)目整體分解成易于管理和控制的若干個(gè)子項(xiàng)目或工作任務(wù)，實(shí)際上就是給出明確的展覽項(xiàng)目范圍,。如一個(gè)展覽項(xiàng)目可以分解為招展項(xiàng)目,、招商項(xiàng)目和服務(wù)項(xiàng)目，這一階段的任務(wù)就是分別對(duì)三個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì),。

（1）招展項(xiàng)目設(shè)計(jì),。招展項(xiàng)目是展覽項(xiàng)目中的一個(gè)重要子項(xiàng)目，展覽項(xiàng)目成功與否在很大程度上取決于參展商的數(shù)量和質(zhì)量,。不同類型與規(guī)模的展覽對(duì)參展商的檔次要求不同,，展覽組織機(jī)構(gòu)在招展項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與策劃上側(cè)重有所不同。根據(jù)國際展覽聯(lián)盟要求,，國際性展覽的境外參展商比例應(yīng)超過展位的20%,，因此需加強(qiáng)海外的招展力度。在專業(yè)展覽中,，招展項(xiàng)目則更多以“組團(tuán)形式”,，即通過國內(nèi)外的政府辦事機(jī)構(gòu)或各類協(xié)會(huì)，集體組織參展,。這種形式能有效增強(qiáng)展覽的可信度,，提高招展效率，因而這種方式被廣泛采用,。

（2）觀眾項(xiàng)目設(shè)計(jì),。展覽活動(dòng)不僅需要參展商的參與，更需要一大批高質(zhì)量的觀眾和貿(mào)易商,，形成較大的交易量,，有效地收回投資,。觀眾項(xiàng)目設(shè)計(jì)主要涉及觀眾組織與招商促銷計(jì)劃。不同類型的展會(huì),，在觀眾組織上選擇策略不同,。非專業(yè)性展會(huì)，應(yīng)采取靈活的組織方式組織觀眾,，設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)采取辦法積極鼓勵(lì)普通觀眾的參與，不收門票,，并在展會(huì)期間穿插節(jié)目表演和抽獎(jiǎng)等活動(dòng),，以吸引觀眾。專業(yè)性很強(qiáng)的展會(huì),，設(shè)計(jì)時(shí)需考慮以專業(yè)人士參加為主,，特別是展覽期間的專業(yè)活動(dòng)設(shè)計(jì)，以避免熱鬧有余而收獲不大的現(xiàn)象,。

（3）服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)?，F(xiàn)代展覽以商業(yè)化運(yùn)作為主，商業(yè)化的運(yùn)作給展覽組織機(jī)構(gòu)提出了越來越高的要求,，細(xì)致周到的服務(wù)成為展覽項(xiàng)目成功的保證,。因此，服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)是展覽項(xiàng)目規(guī)劃過程中的一個(gè)重要內(nèi)容,。服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的原則是：急參展商之所急,，想觀眾之所想，提供完備的服務(wù),。一個(gè)國際性展覽項(xiàng)目的配套服務(wù)設(shè)計(jì),，不僅包括展會(huì)的常規(guī)性服務(wù)，還包括一些個(gè)性化服務(wù),。

展覽項(xiàng)目執(zhí)行階段是一個(gè)使展覽項(xiàng)目在既定的項(xiàng)目時(shí)間和項(xiàng)目預(yù)算中執(zhí)行的動(dòng)態(tài)過程,，主要包括展覽項(xiàng)目控制和調(diào)整兩個(gè)環(huán)節(jié)。

1,、展覽項(xiàng)目控制

展覽項(xiàng)目控制是對(duì)展覽項(xiàng)目管理活動(dòng)及其效果進(jìn)行的衡量,、監(jiān)督和校正的過程，其目的是為了規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)行,，確保項(xiàng)目計(jì)劃按照既定的目標(biāo)和預(yù)算得以順利實(shí)施,。展覽項(xiàng)目控制主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容：

（1）項(xiàng)目任務(wù)監(jiān)控。為了使展覽項(xiàng)目順利實(shí)施,，應(yīng)該對(duì)展覽項(xiàng)目涉及的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、尋找差距,，以便及時(shí)調(diào)整,，保證項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行,。監(jiān)控內(nèi)容如下：

①當(dāng)前項(xiàng)目計(jì)劃的完成情況。

②已完成任務(wù)的復(fù)雜程度和所占比例,。

③已完成工作任務(wù)的質(zhì)量,。

④項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作水平。

⑤展覽場(chǎng)館的運(yùn)作和展館設(shè)施的使用情況等,。

（2）項(xiàng)目成本控制,。是展覽項(xiàng)目控制的核心，成本一旦失控,，項(xiàng)目就難以在預(yù)算內(nèi)完成,。因此，展覽項(xiàng)目應(yīng)該建立相應(yīng)的財(cái)物控制制度,，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中進(jìn)行核算和成本控制,。展覽項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵在于經(jīng)常及時(shí)地分析成本績效，即把實(shí)際已經(jīng)完成的工作任務(wù)和花費(fèi)相同數(shù)量成本計(jì)劃完成的工作任務(wù)相比較,，盡早發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本和預(yù)算成本之間的差異,。

2、展覽項(xiàng)目調(diào)整項(xiàng)目,，急是處在變化的環(huán)境之中,，通過項(xiàng)目控制發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行過程與計(jì)劃任務(wù)之間存在的偏差，及時(shí)做出調(diào)整,。展覽項(xiàng)目調(diào)整主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：①展覽項(xiàng)目人員的調(diào)整,；②展覽項(xiàng)目預(yù)算的調(diào)整。

項(xiàng)目策劃書模板2

我們的經(jīng)營綜旨：

以自然的景色,，農(nóng)村的生活方式,，解去都市人生存的壓力和無奈;營造一片全新的休閑天地

我們選擇XXX商場(chǎng)作為入駐目標(biāo)，是因?yàn)榭春觅F店的強(qiáng)大實(shí)力,、經(jīng)營方式,、經(jīng)營類別和日趨增長的人氣。

貴店以X萬平方米的超大面積位居X城市商業(yè)之冠,，而SHOPPING MALL的經(jīng)營模式更是當(dāng)今世界上最流行的商業(yè)模式;貴店的人氣越來越旺,，又欣聞貴店在店慶當(dāng)天日銷X萬元，創(chuàng)造了本行業(yè)的一個(gè)奇跡,，可見XXX商場(chǎng)的人氣;貴店在20xx年有奧運(yùn)明星來助陣,，20xx年當(dāng)紅明星又蒞臨XXX商場(chǎng)，可見貴店的影響力;市委領(lǐng)導(dǎo),、省委領(lǐng)導(dǎo)都不止一次到XXX商場(chǎng)來視察,，可見政府及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)貴店的重視!

我們與貴店采取扣點(diǎn)聯(lián)合經(jīng)營方式，扣點(diǎn)的額度另行洽談;本店后方管理由我方負(fù)責(zé)，大局管理遵守XXX商場(chǎng)的統(tǒng)一安排,。都市休閑農(nóng)莊是國際上最流行的一種全新的休閑業(yè)種,，它以田園風(fēng)光、莊園風(fēng)情為主要風(fēng)格,，迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態(tài),，綜合了城市人比較感興趣的農(nóng)村生活狀態(tài)，把“自耕自種自留地”,、“動(dòng)物家園”,、“領(lǐng)養(yǎng)小動(dòng)物”、“小橋流水”,、“別有洞天”,、“釣金魚”等一系列的全新休閑方式綜合起來，形成了一站式享受田園樂趣的業(yè)態(tài),。

在繁華的都市中打造出一片全新的天地! 你可以在這里領(lǐng)養(yǎng)小動(dòng)物，可以給自己領(lǐng)養(yǎng)的小動(dòng)物命名,，給自己的小動(dòng)物喂食;你還可以在這里種自己的自留地,，開荒、播種,，讓你體驗(yàn)完全的農(nóng)家生活樂趣!你還可以來這里釣金魚,，釣多少就可以帶走多少!當(dāng)然，這一切都是需要付費(fèi)的,。 裝修風(fēng)格以農(nóng)村的綠色基調(diào)為主,，中間有草地、小型魚塘,、自留地,、小木屋、寵物基地等等一系列的設(shè)施,。大概需要500平方米的面積,。我們將不定期的對(duì)店內(nèi)設(shè)施進(jìn)行更新及維護(hù)!

同XXX商場(chǎng)的中高檔定位一樣，我們的目標(biāo)客群以追求時(shí)尚的都市白領(lǐng)(女性為主),、3—14歲的少年兒童為主,，以中年的政府官員為輔!積極迎合他們追求田園風(fēng)情樂趣、熱愛小動(dòng)物的心理!

這部分客群的消費(fèi)能力比較強(qiáng),，他們會(huì)不惜金錢來追求一種自然的休閑狀態(tài),。而兒童會(huì)根據(jù)自己的喜好選擇游戲的方式，他們普遍對(duì)小動(dòng)物有好感,，而父母對(duì)他們的行為除了支持之外,，也沒有其他的辦法!所以我們的目標(biāo)市場(chǎng)是兩種顧客行為：一種是刻意追求形的;一種是興趣支配形的!

X城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，在全國城市綜合實(shí)力50強(qiáng)評(píng)比中，X城市列居18位;在全國國內(nèi)生產(chǎn)總值超百億元的城市中,，X城市位居第10位;在全國55個(gè)人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超萬元的城市中,，X城市位居榜首。X城市人的消費(fèi)能力更是位居全國之首! X城市市位于X省的西部,，氣候干燥寒冷,，年封凍期長達(dá)5個(gè)月。

也就是說,，在這長達(dá)5個(gè)月的時(shí)間里,，人們的活動(dòng)范圍只限在室內(nèi)，而室外也很少見到綠色,，市民在這5個(gè)月里最向往的就是綠色! 繁忙的都市生活使城市人接觸自然的機(jī)會(huì)越來越少,，很多人都有在夏天到農(nóng)村去的想法，而我們正是迎合這種想法,，把一個(gè)完整的農(nóng)村搬到城市來,，同時(shí)把農(nóng)村不受歡迎的部份全部剔除掉!這里是一個(gè)整潔的、有序的,、具有優(yōu)美風(fēng)光的田園!

都市休閑農(nóng)莊這種業(yè)態(tài)的休閑方式在歐美是比較流行的,，在我國也只有延海的幾個(gè)城市有類似的店鋪。這種模式在X城市還是一個(gè)空白,，我們就是要抓住這個(gè)市場(chǎng)空白的機(jī)遇,，在別人還沒有想到的時(shí)候，我們已經(jīng)付之于行動(dòng)!而X城市人本身對(duì)各種方式的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目就沒有多大興趣,，在年收入較高的基礎(chǔ)上,，他們更熱衷于追求一種全新的休閑方式，而都市休閑農(nóng)莊也就應(yīng)運(yùn)而生!

貴店的美食娛樂廣場(chǎng)是在X城市最大的一家室內(nèi)休閑娛樂場(chǎng)所,，受到了X城廣大消費(fèi)者的歡迎和認(rèn)可!但是這里的休閑項(xiàng)目是有欠缺的,，貴廣場(chǎng)注重的是娛樂項(xiàng)目，而對(duì)于休閑來說,，除了陶吧,、玩吧之外，再?zèng)]有吸引人的地方,，都市休閑農(nóng)莊會(huì)彌補(bǔ)這種狀態(tài),，全力打造一個(gè)室內(nèi)的田園、城市中的農(nóng)村,、一個(gè)別有洞天的“桃花源”!

我們采取的是店長負(fù)責(zé)制原則,，在本店將設(shè)店長一名，全權(quán)負(fù)責(zé)本店的管理,。 我們有固定的清潔員,，負(fù)責(zé)店內(nèi)的所有衛(wèi)生;有養(yǎng)育員,，負(fù)責(zé)小動(dòng)物的喂養(yǎng);有負(fù)責(zé)店內(nèi)賣各種動(dòng)物食物的相關(guān)人員;有負(fù)責(zé)安全的安全員。 我們的小動(dòng)物選的是一些溫順的動(dòng)物,，不會(huì)對(duì)顧客進(jìn)行人身攻擊,。 我們會(huì)積極配合XXX商場(chǎng)的各種促銷活動(dòng)，也會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間搞自己的促銷活動(dòng),。

我們采取整合營銷方式(IMC)進(jìn)行前期的市場(chǎng)拓展,，把所有廣告的觸點(diǎn)整合起來，以錯(cuò)落有致的媒體廣告,、交相呼應(yīng)的軟性新聞為主,，進(jìn)行大幅度的市場(chǎng)推廣，同時(shí),，也希望貴店給予一定的支持!

前期我們將在本市各大知名媒體上進(jìn)行大幅度的廣告轟炸,，以提高品牌知名度，樹立良好的品牌形象,，力爭(zhēng)做到家喻戶曉,，路人皆知! X城市地區(qū)沒有強(qiáng)勢(shì)媒體，這是X城市人都知道的,，所以我們整合了各種媒介信息后,，選擇能夠互補(bǔ)的媒體進(jìn)行廣告宣傳。

初步打算在X城市晚報(bào),、X城市電視臺(tái)、X城市廣播電臺(tái)等媒體上發(fā)布廣告,。

軟性新聞最大的好處就是能夠提升品牌的美譽(yù)度和知名度,。 我們將通過X城市晚報(bào)、電視臺(tái),、網(wǎng)站等一系列的媒介,，進(jìn)行軟性新聞報(bào)道，把都市休閑農(nóng)莊變成市民關(guān)注的交點(diǎn)!讓人們進(jìn)行口頭傳播,。

在每年的元旦,、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié),、兒童節(jié),、端午節(jié)、國慶節(jié),、中秋節(jié),、圣誕節(jié)等重大節(jié)日推出各種促銷活動(dòng)。包括票價(jià)打折,、釣魚比賽等等,。

綜上所述，我們前期所做的一切都是希望能把都市休閑農(nóng)莊這個(gè)項(xiàng)目做好，并能與X城市商業(yè)龍頭XXX商場(chǎng)合作;前期,，我們?cè)饺珖鞯氐牧闶燮髽I(yè)做過市場(chǎng)調(diào)查,，這個(gè)項(xiàng)目在省內(nèi)還是個(gè)空白，我們期望著能與XXX商場(chǎng)積極合作,，添補(bǔ)這個(gè)空白,，把這個(gè)市場(chǎng)做起來，真正的把它作成X城市人的“都市休閑農(nóng)莊”,。

項(xiàng)目策劃書模板3

1,、是為了給華為公司技術(shù)申報(bào)提供科學(xué)、客觀數(shù)據(jù),。

2,、通過客觀深入的市場(chǎng)調(diào)查和分析，充分了解顧客一號(hào)通業(yè)務(wù)的需求和價(jià)格定義水平,。

3,、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。

4,、根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的定位,、市場(chǎng)前景，做出市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng),。

5,、項(xiàng)目的研發(fā)、技術(shù)實(shí)現(xiàn),、市場(chǎng)推廣將面臨著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。

1、學(xué)校附近的人群（通過抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對(duì)象,，以個(gè)體為單位）

2,、上班人群

1、產(chǎn)品自身情況調(diào)查

2,、需求市場(chǎng)調(diào)查

顧客偏好

購買決策

購買行為

④價(jià)格支付能力

⑤購買人群

3,、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)查

①主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

②各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

4,、一號(hào)通業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查的重要性

1,、顧客的購買意向

2、不同領(lǐng)域顧客的需求

3,、了解各個(gè)類似業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)狀況

4,、顧客對(duì)產(chǎn)品的要求

1、實(shí)施分層抽樣

a,、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標(biāo)準(zhǔn)

b,、按比例抽取一個(gè)樣本量為500的樣本

2,、樣本要求

a、家庭

成員中沒有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作

b,、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查

c,、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī)、固話等通訊工具

通過對(duì)"一號(hào)通業(yè)務(wù)"市場(chǎng)的了解,，對(duì)顧客資料的調(diào)查,，總結(jié)分析，進(jìn)行問卷設(shè)計(jì),。

第一階段：初步市場(chǎng)調(diào)查1天

第二階段：制定計(jì)劃2天

審定計(jì)劃半天

確定修正計(jì)劃半天

第三階段：?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)1天

問卷修改確認(rèn)半天

第四階段：實(shí)施計(jì)劃2天

第五階段：研究分析2天

調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行,。

1、通過對(duì)調(diào)查目的和搜集信息的整理,，對(duì)問卷的設(shè)計(jì)并進(jìn)行整理分析,。

2、根據(jù)問卷調(diào)查情況繪制數(shù)據(jù)表格

項(xiàng)目策劃書模板4

活動(dòng)策劃是提高市場(chǎng)占有率的有效行為,，一份可執(zhí)行,、可操作、創(chuàng)意突出的活動(dòng)策劃案,，可有效提升企業(yè)的知名度及品牌美譽(yù)度,。下面守于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書與可行性分析報(bào)告賽活動(dòng)策劃的內(nèi)容，歡迎閱讀,！

1,、家都知道，在學(xué)校園里,，能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,，這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而提升自己的能力，為自己的未來打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、勤工儉學(xué)是現(xiàn)代學(xué)生生活中不可或缺的部分，即可以減輕父母的負(fù)擔(dān),，同時(shí)也可以促使自己的立與成長,。但是，由于校內(nèi)能的勤工助學(xué)崗位有限,，這就使我們對(duì)勤工儉學(xué)的多元化有了更多的追求,。

3、通過比賽增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神及策劃熱情,，提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,，使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高,，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的適應(yīng)能力及對(duì)新事物探索精神，為更好適應(yīng)工作與社會(huì)做準(zhǔn)備,。

4,、使校園文化生活更加豐富多彩，促進(jìn)校園學(xué)術(shù)文化氛圍的形成,。讓學(xué)校與企業(yè),、社會(huì)的.聯(lián)系更加緊密，提高學(xué)校的社會(huì)影響力及知名度,。

5,、培養(yǎng)學(xué)生的主人公意識(shí)，以學(xué)校為舞臺(tái),，更程度發(fā)掘自己的潛能,，在參與活動(dòng)的過程中發(fā)現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)自我,。

6,、為了在我校校園內(nèi)宣傳創(chuàng)業(yè)文化，鍛煉在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì),，挖掘比較好的'創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，我社團(tuán)特組織舉辦此次活動(dòng)。

創(chuàng)業(yè)賽不是普通意義上的學(xué)生的專業(yè)比賽,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不是單純的,、個(gè)人的、集中在某一個(gè)專業(yè)的學(xué)生競(jìng)賽,，而是以實(shí)際技術(shù)為背景,，跨學(xué)科的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)之間的綜合較量。賽的意義也不局限于學(xué)校園,，從某種程度而言,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽是高等院校與現(xiàn)實(shí)社會(huì)和學(xué)生與企業(yè)之間的互動(dòng)與溝通。賽以“銳意創(chuàng)新,、迎接挑戰(zhàn)”為宗旨,，傳播自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)。賽的舉辦為學(xué)生在走出校門前提供了一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的平臺(tái),、一條爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)投資的途徑,。

主辦單位：就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心

承辦單位：援手創(chuàng)業(yè)俱樂部

活動(dòng)負(fù)責(zé)人：

活動(dòng)地點(diǎn)：天水師范學(xué)院

活動(dòng)對(duì)象：所有在校學(xué)生

第一階段：籌備階段：4月5日-4月7日

第二階段：宣傳階段：4月8日-4月10日

第三階段：征稿階段：4月11日-4月17日

第四階段：評(píng)選階段：4月18日-4月19日

第五階段：表彰展覽階段：4月22日

1、以參賽個(gè)人或創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組（團(tuán)隊(duì)）形式,，由個(gè)人或個(gè)人自由組合成創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組,，小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人 。

2,、參賽團(tuán)隊(duì)提出一項(xiàng)具有一定市場(chǎng)前景,，且具有一定實(shí)施可行性的技術(shù),、產(chǎn)品或服務(wù)，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整,、具體、深入的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設(shè)計(jì)策劃書,。同時(shí)能創(chuàng)造條件,，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃真正走入市場(chǎng),。

3,、由參賽個(gè)人或團(tuán)隊(duì)搜集信息編寫創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書及可行性分析報(bào)告。整理打印版交到我社團(tuán)值班處（舊圖書館一樓畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)廳）,，并將電子版發(fā)送到我社團(tuán)郵箱,。我社團(tuán)將會(huì)邀請(qǐng)?zhí)焖鞋F(xiàn)代人才培訓(xùn)基地專業(yè)老師進(jìn)行評(píng)分。屆時(shí),，我們將評(píng)選出：

●創(chuàng)業(yè)策劃書賽之星1名：榮譽(yù)證書,、精美禮品一份

●最具潛力獎(jiǎng)2名：榮譽(yù)證書、精美紀(jì)念品一份

●最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)3名：榮譽(yù)證書,、精美紀(jì)念品一份

●優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名：榮譽(yù)證書,、精美紀(jì)念品一份

4、本社團(tuán)還將獲獎(jiǎng)作品公開展出,。（詳細(xì)情況請(qǐng)登錄我社團(tuán)博客：）參賽選手也可根據(jù)項(xiàng)目選擇適合自己的格式進(jìn)行編寫,。

5、整個(gè)過程將實(shí)行公平,、公正,、公開的原則。

6,、賽嚴(yán)禁抄襲,、剽竊行為，一旦發(fā)現(xiàn),，將取消參賽資格,。

1、籌備宣傳

（1）由宣傳部進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)作本次活動(dòng)相關(guān)噴繪,、海報(bào),、通知,，并組織相關(guān)人員進(jìn)行張貼,。（負(fù)責(zé)人：xx）

（2）由外聯(lián)部到二級(jí)學(xué)院及各個(gè)社團(tuán)發(fā)邀請(qǐng)函，邀請(qǐng)外社團(tuán)成員參加,。（負(fù)責(zé)人：xx）

2,、征稿階段

（1）由秘書處組織人員每天統(tǒng)計(jì)征稿信息,，并對(duì)作品（打印版）整理分類,。（負(fù)責(zé)人：xx）

（2）由網(wǎng)絡(luò)信息部每天整理郵箱電子版作品,，統(tǒng)計(jì)征稿信息，并與秘書處進(jìn)行核對(duì),。（負(fù)責(zé)人：xx）

3,、評(píng)選階段

由本社團(tuán)理事會(huì)成員進(jìn)行初選,，交由招生就業(yè)處老師進(jìn)一步評(píng)選。（負(fù)責(zé)人：xx）

4,、表彰展出階段

本社團(tuán)將作品在舊圖書館門前全部展出,，并在當(dāng)天下午3：00在第二報(bào)告廳召開表彰會(huì)，屆時(shí)將邀請(qǐng)招生就業(yè)處老師蒞臨,，舉行表彰會(huì),。（負(fù)責(zé)人：）

邀請(qǐng)函：50×0.7=35元噴繪海報(bào)：65元

榮譽(yù)證書：16×3.5=56元；獎(jiǎng)品：100元

合計(jì)：256元

項(xiàng)目策劃書模板5

1.通過大賽豐富學(xué)生課余生活,，激發(fā)學(xué)生的藝術(shù)才能,，營造校 園文化氛圍。

2.為了提高我們晨曦加油站的影響力,，擴(kuò)大宣傳力,，發(fā)揮我們 的優(yōu)勢(shì)，利用我們的資源,，傳播校園文化,。

鼓勵(lì)同學(xué)們積極踴躍參加，旨在鍛煉同學(xué)們的膽量和鼓舞

同學(xué)們的勇氣,，增進(jìn)同學(xué)之間的友誼,，使大家更為深刻的體會(huì) 到團(tuán)體的力量是偉大的，每個(gè)人的潛力也是無限的,，給每一個(gè) 同學(xué)一個(gè)傾訴心聲揮灑青春展示自己光輝的人生舞臺(tái),。

最美時(shí)光

燕山大學(xué)全體同學(xué)

20xx年11月下旬到12月下旬

燕山大學(xué)西校區(qū)

1.11月22日第一次網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)（晨曦QQ公眾號(hào)）宣傳； 2.11月22日至24日在西區(qū)六,、九,、十一組團(tuán)門口放置宣傳 板，同時(shí)在各組團(tuán)門口張貼宣傳海報(bào),；

3.11月23日晚上由各部員串寢（主要針對(duì)經(jīng)管學(xué)院）介 紹比賽,，分發(fā)宣傳單和報(bào)名表，可現(xiàn)場(chǎng)填寫,；

4.11月24日在西區(qū)大食堂門口,、八九組團(tuán)之間進(jìn)行擺攤宣傳 并現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名；

5.11月25日在東區(qū)第二食堂,、五舍門口進(jìn)行擺攤宣傳并現(xiàn)場(chǎng) 報(bào)名,；

? 報(bào)名要求：自愿組隊(duì)報(bào)名,，每隊(duì)6至8人 ? 報(bào)名截止時(shí)間：11月26日晚21點(diǎn)

? 所需物品：宣傳單3000張彩印，宣傳海報(bào)20張,，條幅3個(gè),， 展板4個(gè)，帳篷4個(gè),，音響4個(gè),，話筒2個(gè)，大桌 布2張,，桌子若干,，凳子若干

（一）初賽：尋找最美的自己

（在燕大，遇到最美的自己?。?/p>

比賽要求：參賽團(tuán)隊(duì)拍攝一組（必須為9張）可以展現(xiàn)出當(dāng) 代大學(xué)生生活的照片,。（照片拍攝地點(diǎn)選在燕大， 九宮格照片設(shè)計(jì)沒有任何限制,，團(tuán)隊(duì)可以自行設(shè) 計(jì)創(chuàng)新,；上交時(shí)要求給照片組命名） 時(shí)間安排：11月27日-30日，作品上交截止至30日晚19點(diǎn),； 12月2,、3日在微博平臺(tái)、微信及QQ空間三大平 臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投票,；12月4日中午在宣傳擺攤地點(diǎn) 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)投票,。（采用現(xiàn)場(chǎng)粘貼創(chuàng)意圖標(biāo)或者瓶蓋 的方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)投票 。具體方式待定,，由贊助商 類型決定） 【前15名團(tuán)隊(duì)進(jìn)入復(fù)賽】

（二）復(fù)賽：記錄成長的故事

（用微電影記錄回憶,，讓你的故事成為偶像劇。） 比賽時(shí)間：12月14日晚19：30 比賽地點(diǎn)：待定（多媒體教室）

比賽形式：1.參賽團(tuán)隊(duì)拍攝以成長為主線的微電影（時(shí)長要 求6分鐘內(nèi),，中間必須植入贊助商）,，并用一 句能概括自己成長的九字短句作為微電影題目， 視頻于12月 13日晚上19點(diǎn)之前上交,。 【12月5日對(duì)復(fù)賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)行電影制作培訓(xùn)】 2.由工作人員整理參賽隊(duì)伍所拍攝的微電影,，在復(fù) 賽現(xiàn)場(chǎng)播放。參賽隊(duì)伍展現(xiàn)完視頻后,，上臺(tái)演講其 所在隊(duì)伍拍攝的視頻背后的故事,，要求真情實(shí)感。 （視頻+演講不超過8分鐘）

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：由現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委打分,，視頻展示占總分比例為80%,， 現(xiàn)場(chǎng)講演占20%。

評(píng)委邀請(qǐng)：主席、其他協(xié)會(huì)（如：攝影協(xié)會(huì)等）主席或部長 【前九名晉級(jí)決賽,，在復(fù)賽結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)各參賽隊(duì)伍通過抽簽方式 抽取決賽表演的舞臺(tái)劇主題（九大關(guān)鍵詞備選：夢(mèng)想 個(gè)性 未來 愛情 自信 堅(jiān)持 熱血 歡笑 淚水 友誼 煩惱）】 【在復(fù)賽結(jié)束以后，通過晨曦公眾QQ對(duì)優(yōu)秀微電影進(jìn)行展播】 【12月16日決賽熱身活動(dòng)--全校手繪活動(dòng)】

（三）決賽：致敬我們的大學(xué)

（如果說人生是一本書,，那么大學(xué)生活便是書中最美麗

的彩頁,，其中有太多讓我們難忘的人或事，以及那些精 彩的時(shí)光）

比賽時(shí)間：12月26日晚 比賽流程：

【誠邀藝術(shù)團(tuán)為決賽開場(chǎng),，節(jié)目內(nèi)容（待定）】 1.由主辦方以及贊助方相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺(tái)致辭,。 2.播放比賽全程視頻集錦。

3.主持人開場(chǎng)白,，介紹比賽規(guī)則,，宣布比賽開始。

4.參賽團(tuán)隊(duì)需制作介紹團(tuán)隊(duì)的PPT或者視頻（時(shí)長不超過2分 鐘）,，我們將在每組選手出場(chǎng)前播放,。

5.各個(gè)團(tuán)隊(duì)表演節(jié)目，節(jié)目主題由之前抽取決定,，不得偏題,， 偏題適當(dāng)扣分。舞臺(tái)劇內(nèi)容沒有限制（舞蹈,、歌曲,、小品等) 6.適當(dāng)添加中場(chǎng)節(jié)目：

A.暖場(chǎng)節(jié)目：新生杯卡拉OK大賽優(yōu)秀選手演唱、武協(xié)表演,、 魔術(shù)協(xié)會(huì)表演等等,。

B.抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：全場(chǎng)一起微信搖一搖，主持人搖到的5位觀眾 可以獲得獎(jiǎng)品,。（或者微博互動(dòng)墻幸運(yùn)觀眾抽?。?C.問答環(huán)節(jié)：對(duì)贊助商的情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問，答對(duì)觀眾有獎(jiǎng),。

6.最后以決賽成績的80%加復(fù)賽成績的20%計(jì)入比賽總成績,，由 主持人宣布最后比賽結(jié)果。

7.嘉賓頒獎(jiǎng),、總結(jié),。 ? 評(píng)分方式：

（1）觀眾評(píng)分:分?jǐn)?shù)由分貝儀測(cè)得，現(xiàn)場(chǎng)將在不同的四個(gè)位置測(cè) 得全場(chǎng)觀眾的吶喊聲,，取平均值計(jì)分,。 （2）評(píng)委打分：評(píng)委分版塊打分，總計(jì)100分,。

【后臺(tái)計(jì)分,，其中觀眾成績占30%，評(píng)委打分占70%】 ? 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng) 一個(gè) 獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品500元 二等獎(jiǎng) 兩個(gè) 獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品300元 三等獎(jiǎng) 三個(gè) 獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品200元 最佳創(chuàng)意獎(jiǎng) 一個(gè) 獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品100元 最佳表現(xiàn)獎(jiǎng) 兩個(gè) 獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品100元

1.人員安排：負(fù)責(zé)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備、比賽承辦和其他安排,，具體工作 人員安排在各環(huán)節(jié)前具體分配任務(wù),。

2.場(chǎng)地設(shè)計(jì)：根據(jù)贊助商和實(shí)際場(chǎng)地情況，在各環(huán)節(jié)前具體設(shè)計(jì),。

1.提前由活動(dòng)負(fù)責(zé)人借好場(chǎng)地,，確保本次活動(dòng)的正常進(jìn)行 2.活動(dòng)前協(xié)調(diào)好時(shí)間，使大家盡可能都能參與到活動(dòng)中來 3.活動(dòng)時(shí)注意人身安全,，做好安全工作 4.活動(dòng)預(yù)算要合理,，盡量不要超出預(yù)算

5.要提前關(guān)注天氣，做好萬全準(zhǔn)備 6.提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備（特別是決賽） 7.做好網(wǎng)絡(luò)投票刷票應(yīng)急準(zhǔn)備

8.主辦方將給每個(gè)進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)派送一個(gè)督導(dǎo)（負(fù)責(zé)：聯(lián)系通知,、 資料收集以及節(jié)目審查,；決賽正式開始之前，對(duì)各參賽隊(duì)伍的節(jié)目 進(jìn)行二次審核）

第一次審核：審查節(jié)目主題內(nèi)容(督導(dǎo)審核） 第二次審核：審查節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)效果(現(xiàn)場(chǎng)彩排） 9.決賽發(fā)票安排具體時(shí)間待定

10.決賽開始以前全場(chǎng)一起掃贊助方二維碼,，進(jìn)入互動(dòng)平臺(tái)

項(xiàng)目策劃書模板6

一養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目概述及說明

（一）鄰里情”居家養(yǎng)老概念說明

居家養(yǎng)老是指政府和社會(huì)力量依托社區(qū),，為居

家的老年人提供生活照料、家政服務(wù),、復(fù)護(hù)理,、應(yīng)急救助、娛樂學(xué)習(xí)和精神慰藉等方面服務(wù)的一種服務(wù)形式,。它是對(duì)傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式的補(bǔ)充與更新,，是我國發(fā)展社區(qū)服務(wù)，建立養(yǎng)老服務(wù)體系的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。“沒有圍墻的養(yǎng)老院”是指整個(gè)公司里面沒有住一個(gè)來人,，是區(qū)別于傳統(tǒng)養(yǎng)老院的新型服務(wù)模式，僅是一個(gè)居家樂養(yǎng)老服務(wù)中心和信息交流中心,。具體是以一套虛擬的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)為載體,，整合社會(huì)上的優(yōu)秀服務(wù)資源，并設(shè)置電話預(yù)約接聽作為服務(wù)平臺(tái),，顧客可以隨時(shí)撥打服務(wù)電話預(yù)約服務(wù),，機(jī)構(gòu)會(huì)派服務(wù)人員在指定的時(shí)間和地點(diǎn)上門服務(wù)的一種家居養(yǎng)老服務(wù)模式。

二. 居家養(yǎng)老的優(yōu)點(diǎn)非常明顯:

（1）是有利于充分利用社區(qū)資源,。

在社區(qū)利用閑置的房屋略加改造或在自己的家庭設(shè)立養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)中心, 節(jié)約政府大量投資,。據(jù)有關(guān)部門測(cè)算, 政府投資建設(shè)社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu), 每增加一個(gè)床位就要多投資 10 萬到 15 萬元。 同時(shí), 可以提供就業(yè)崗位, 使下崗待業(yè)者能夠找到服務(wù)的機(jī)會(huì), 調(diào)動(dòng)了社區(qū)的閑置資源,。目前, 在城市社區(qū)中, 有不少剛從工作崗位上退下來的低齡老人和下崗工人, 他們是開展社區(qū)老年工作的重要資源,。

（2）是有利于老年人的身心健康。

住在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中的老人由于遠(yuǎn)離自己生活過的街區(qū), 平時(shí)難以與親人見面, 心理易產(chǎn)生一種被家人和社會(huì)冷落的孤獨(dú)感和憂傷感,。居家養(yǎng)老則使老人不離開自己熟悉的社區(qū), 家庭熟悉的環(huán)境能幫助他們保持原來的生活習(xí)慣, 親朋好友,、熟人也能使老年人精神愉悅,。

（3）是有利于解決困難家庭養(yǎng)老的后顧之憂。

相對(duì)來說, 居家養(yǎng)老所需費(fèi)用較低,。這樣,可以讓一部分家庭經(jīng)濟(jì)有困難但又有養(yǎng)老服務(wù)需求的老年人得到精心照料, 從而對(duì)穩(wěn)固家庭,、 穩(wěn)定社會(huì)起到良好的支撐作用。

（4）是有利于推動(dòng)社區(qū)建設(shè),。居家養(yǎng)老的基礎(chǔ)是社區(qū)建設(shè),。

加強(qiáng)社區(qū)老人照顧, 有針對(duì)性開展老人服務(wù), 真正使社區(qū)資源和設(shè)施得到充分利用, 在滿足老人需求的同時(shí), 也促進(jìn)了社區(qū)文化的建設(shè)。

（5）是改善了生活質(zhì)量,。

虛擬養(yǎng)老院更低的成本、更高的效率讓老年人足不出戶就能享受到機(jī)構(gòu)養(yǎng)老院同等的人性化關(guān)愛與社會(huì)化服務(wù),，較好地解決了高齡,、空巢、特困老人生活困難和缺乏精神慰藉等難題,，滿足了老年人多樣化,、個(gè)性化、多層次需求,，改善了老年人的生活質(zhì)量,。

（6）是推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)空間很大,，具有廣闊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景,。虛擬養(yǎng)老院作為養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的孵化器，借助網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),，將個(gè)性化的養(yǎng)老服務(wù)需求和分散的養(yǎng)老服務(wù)資源有機(jī)結(jié)合起來,，通過企業(yè)化員工制管理、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化培訓(xùn),、制度化管理考核等工作機(jī)制,，有效克服了目前社會(huì)上的家政企業(yè)小型化、零散化,，沒有形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和品牌效應(yīng),，產(chǎn)業(yè)化程度不高的問題，形成了規(guī)模和品牌效應(yīng),，帶動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。

（二）市場(chǎng)現(xiàn)狀與分析

一．人口老齡化呈加速之勢(shì)

我國老齡人口具有數(shù)量大、增長快的特點(diǎn),。中國已于1999年進(jìn)入老齡社會(huì)．是較早進(jìn)入老齡社會(huì)的發(fā)展中國家之一,。20xx年全國第五次人口普查數(shù)據(jù)顯示．我國60歲及以上老年人口和65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒壤秊?0．46％和7．10％，20xx年這兩個(gè)比例分別達(dá)到了13．01％和9．07％,。從20xx年開始我國老齡化進(jìn)入快速發(fā)展階段,，老年人口將年均增加800萬至900萬人,；到20xx年，老年人口將達(dá)到2．48億人,。老齡化水平將達(dá)到17％,。預(yù)計(jì)到20xx年進(jìn)入重度老齡化階段。老年人口將達(dá)4．37億人,。約占總?cè)丝?0％,。老年人口的劇增，尤其是高齡老人的增多,，使養(yǎng)老問題越來越重,。

二．家庭結(jié)構(gòu)小型化、空巢化

隨著社會(huì)的發(fā)展,。家庭規(guī)模呈現(xiàn)出小型化,、結(jié)構(gòu)核心化的趨勢(shì)。要不了多久,，我國將普遍出現(xiàn)“四二一”家庭成員構(gòu)成,，即一對(duì)年輕夫婦撫育一個(gè)孩子而贍養(yǎng)四位或六位老人(父母、岳父母),。上世紀(jì)90年代初,，我國每lO個(gè)年輕人贍養(yǎng)1個(gè)老年人，如今這一比例已經(jīng)達(dá)到3比1,。與此同時(shí),，人口高齡化、失能趨勢(shì)也愈益明顯,，目前我國80歲及

以上高齡人口快速增加,。另外，由于工作流動(dòng)性的增強(qiáng)(特別是大量的農(nóng)民進(jìn)城),，致使很多子女家庭無法與父母在一起,。空巢家庭增多,，子女難以照顧年老的父母,，家庭可以為老年人提供照料的資源越來越少。

三. 老年人生活改善,，市場(chǎng)購買力增強(qiáng)

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展,，人民生活水平不斷提高，國家在老年人福利和養(yǎng)老問題方面的關(guān)注度提高,，老年人的生活和消費(fèi)水平也隨著有了很大的提高,，購買力增強(qiáng)，需求空間也增大,，在經(jīng)濟(jì)條件允許的前提下,，老年人越來越希望自己的晚年生活得更加舒適和豐富多彩,，但是又不愿意離開家庭住到養(yǎng)老院，這就給居家養(yǎng)老服務(wù)提供很大的市場(chǎng),，比起自己手腳不靈活的做各種家務(wù),，打個(gè)電話叫專門的服務(wù)機(jī)構(gòu)更讓他們覺得省心省力還安心。

四．居家養(yǎng)老是適合我國國情的一種新型養(yǎng)老模式,。

既然現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不允許社會(huì)養(yǎng)老全面替代家庭養(yǎng)老, 家庭養(yǎng)老功能又逐步弱化, 那么必須開拓創(chuàng)新, 探索與我國社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的養(yǎng)老模式,。近年來, 在全國各地實(shí)踐中逐步為人們所認(rèn)可的以家庭為核心、以社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為支撐,、 以養(yǎng)老保險(xiǎn)制度為保障的居家養(yǎng)老, 是適合我國國情的一種新型社會(huì)養(yǎng)老模式, 這種養(yǎng)老模式把家庭養(yǎng)老和社會(huì)養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì)功能很好地結(jié)合在一起, 實(shí)現(xiàn)了互補(bǔ)結(jié)合,。具體來說, 居家養(yǎng)老相對(duì)于傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老和養(yǎng)老院養(yǎng)老而言, 可謂兼有兩者的長處又避免了兩者的短處, 是一種揚(yáng)長避短的養(yǎng)老模式。

一,、市場(chǎng)細(xì)分

針對(duì)老年群體的特點(diǎn)和不同的經(jīng)濟(jì)水平導(dǎo)致的購買能力的差異,，將機(jī)構(gòu)的服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分為以下三種類型：

A類：年滿60周歲的政府重點(diǎn)援助的低保及低保邊緣的老人家庭。

即如果沒有外界社會(huì)和政府的幫助,，無力自主生存,，沒有任何收入來源的老人,。市場(chǎng)細(xì)分與策略該類老人家庭一般有三種不同的特殊情況：

1,、“三無”老人，即無勞動(dòng)能力,、無經(jīng)濟(jì)來源和無子女老人家庭,。

2、子女無力贍養(yǎng)的特困家庭老人,。

3,、空巢貧困老人。

B類：年滿60周歲的政府一般援助的老人家庭,。

即有一定的收入來源,，但其收入低于最低消費(fèi)水平的難以維持現(xiàn)狀生活的老人，或者收入不穩(wěn)定,，生活沒有保障的老人,。

C類：年滿60周歲的不享受政府特殊援助的老人家庭。

即有高于一般人均水平的收入來源,，且收入狀況比較穩(wěn)定,，不需要政府和社會(huì)的援助的老人。

二,、細(xì)分策略

1. 從政府有關(guān)部門獲得所服務(wù)的社區(qū)或地域范圍內(nèi),，獲得政府援助的老人的名單

以及所受援助的程度和其他詳細(xì)情況，確定目標(biāo)服務(wù)群體的一些基本情況,。

2. 將年滿60周歲的老人分為A,、B,、C三個(gè)層面分別提供無償，低償或者是有償

的服務(wù),。

3. 可以將政府提供的現(xiàn)金補(bǔ)貼的一定百分比轉(zhuǎn)化成等值甚至可以設(shè)當(dāng)超值的養(yǎng)

老服務(wù),，讓老人得到更加實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠。

4. 對(duì)機(jī)構(gòu)曾經(jīng)服務(wù)過的每一位老人建立檔案,，不僅方便實(shí)行全程滿意度跟蹤調(diào)查,，

還可以根據(jù)老人之前常需要的服務(wù)預(yù)測(cè)其需求特征，建立并維持好關(guān)系,。

三,、政府推動(dòng)、社會(huì)參與,，實(shí)現(xiàn)運(yùn)作市場(chǎng)化,。

“鄰里情”虛擬養(yǎng)老院在創(chuàng)建過程中，政府始終起著主導(dǎo),、引領(lǐng),、扶持和管理監(jiān)督作用。首先是支持信息技術(shù)平臺(tái)建設(shè),。其次是提供優(yōu)惠扶持政策,，通過《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)組織資金補(bǔ)貼實(shí)施辦法》，將虛擬養(yǎng)老納入養(yǎng)老服務(wù)組織,，享受政府開辦經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼和運(yùn)營經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,。對(duì)符合政府援助的對(duì)象，分別按每人每周4次,、3次,、2次和每人每月2次、1次（A1,、A2,、A3和B1、B2）每次3小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),，為老人進(jìn)行購買服務(wù),。讓經(jīng)濟(jì)收入不同的老人共享“老有所養(yǎng)”大平

項(xiàng)目策劃書模板7

一、項(xiàng)目基本情況

此項(xiàng)目是針對(duì)學(xué)校學(xué)生提供的上門維修電腦的服務(wù),。維修范圍包括：系統(tǒng)重裝,，軟件安裝，客戶端修復(fù),，聯(lián)網(wǎng)修復(fù),，電腦卡頓修復(fù)，磁盤的拓展與壓縮等等一系列的非硬件引起的電腦問題,。

項(xiàng)目的特點(diǎn)就是上門維修,，學(xué)生可以通過微信平臺(tái)或者直接打電話給我們聯(lián)系,，只需要提供宿舍號(hào)，我們就能在短時(shí)間內(nèi)到達(dá),。這樣省去了學(xué)生自己抱著電腦跑去學(xué)校的維修店的過程,。

二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的要求

首先,，團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)什么的不必多言,，團(tuán)結(jié)互助，有團(tuán)隊(duì)意識(shí),，誠信友善等等一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必要的素質(zhì),。該項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)方面可以不是電腦精英或者是計(jì)算機(jī)高手，但是必須的掌握電腦日常問題的處理方法,。

三,、項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃

首先在一個(gè)學(xué)院進(jìn)行試點(diǎn)，經(jīng)過一段時(shí)間的改革運(yùn)行,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出管理、服上以及宣傳上漏洞,，不斷完善團(tuán)隊(duì)的制度,，以及服務(wù)的項(xiàng)目；在項(xiàng)目試點(diǎn)成功之后,，便可以在其他學(xué)院用類似的方法途徑進(jìn)行推廣,。

一,、項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)

本項(xiàng)目相對(duì)于校內(nèi)的電腦維修點(diǎn)而言,，其優(yōu)勢(shì)在于以下幾點(diǎn)：

1、省——為學(xué)生提供上門的服務(wù),，省去了學(xué)生自己抱著電腦跑去學(xué)校的維修店的過程,。

2、快——相對(duì)于電腦維修點(diǎn),，團(tuán)隊(duì)可以通過自身掌握的電腦技術(shù),，給學(xué)生更快的維修服務(wù)。

3,、親——上門服務(wù),，讓學(xué)生親眼看著自己的電腦問題出在哪，以后再出現(xiàn)了要怎么解決,，

相比于把電腦放在維修店第二天再去取而言,，學(xué)生心理更有安全感，更親切

4,、便宜——“電腦很貴,，學(xué)電腦也會(huì)很貴”很多人都有這種想法,，如果能打出十元上門服務(wù)的口號(hào)，會(huì)讓學(xué)生感覺很便宜,。據(jù)我了解,，學(xué)校的維修店裝一次系統(tǒng)都是20塊左右。而本項(xiàng)目只需十塊,，而且一次可以處理多個(gè)電腦問題,，知道客戶滿意為止，也讓客戶實(shí)實(shí)在在的覺得便宜

5,、維修范圍廣——對(duì)于一些不懂電腦的大學(xué)生而言,，電腦出了大問題還好說，直接拿去維修店就行了,，但是如果出現(xiàn)一些不值得拿去維修的小問題但是自己又不會(huì)或者根本就不懂的怎么處理的問題就頭疼了,，又是百度又是請(qǐng)人幫忙解決，很繁瑣,。而這時(shí)候,，如果花十塊錢（甚至更少）就能完美的解決這些問題，他們應(yīng)該會(huì)很樂意選擇上門服務(wù),。

二,、市場(chǎng)

我們學(xué)校有兩萬多名大學(xué)生，再加上旁邊的衛(wèi)校,，而且基本上每個(gè)學(xué)生都有一臺(tái)電腦,，而電腦在運(yùn)行的過程中肯定會(huì)出現(xiàn)大大小小的問題。比如很多學(xué)生的系統(tǒng)盤（C盤）空間較小,，自己有不知道怎么擴(kuò)展,。而且電腦的C盤每天會(huì)被占用很多內(nèi)存，如果C盤滿了,，電腦就會(huì)出現(xiàn)一系列的問題,。再加上電腦中病毒，優(yōu)盤中病毒什么的問題就更多了,。然而這些對(duì)懂電腦的人來說可能是小事一樁,，但是對(duì)于電腦小白來說，簡(jiǎn)直是噩夢(mèng),。所以我覺得這個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)還是有的,，而且不少。尤其是剛剛買來電腦的新生,。

三,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力主要是來自學(xué)校的維修店，還有戴爾課戴表們做的電腦義診活動(dòng)。

一,、時(shí)間

本項(xiàng)目是服務(wù)型項(xiàng)目,，對(duì)時(shí)間的要求比較高，既然打出上門服務(wù)的口號(hào),，我們就得花一定的時(shí)間去認(rèn)真履行這個(gè)承諾,。而對(duì)于我們大學(xué)生而言最多的就是時(shí)間了。

二,、資金

本項(xiàng)目是服務(wù)型的項(xiàng)目,，需要的資金相對(duì)較少。主要是在宣傳方面的資金投入,，主要是打印宣傳單頁,，拉條幅，以及在學(xué)校貼吧等地方進(jìn)行宣傳,，我根據(jù)一張宣傳單頁和一米條幅的價(jià)格初步估計(jì),，大概需要一千五百元左右的資金就能啟動(dòng)本項(xiàng)目。

一,、項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)型項(xiàng)目的重中之重當(dāng)然是客戶,，在提供服務(wù)的同時(shí)一定不能忘了聚民心，當(dāng)然也可以采取一些活動(dòng)項(xiàng)目來拉攏民心,，比如,，第一次服務(wù)之后給客戶發(fā)一張服務(wù)卡，憑這張卡下次服務(wù)就是半價(jià),，這樣技能拉攏民心,，又能刺激消費(fèi)（因?yàn)橛行╇娔X問題客戶會(huì)覺得不值得花十塊錢去解決，花五塊或許可以接受）,。

另外就是團(tuán)隊(duì)的技術(shù),，如果上門了，但是碰到的問題解決不了,，那就影響不好了,。

二,、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)和管理模式

起初團(tuán)隊(duì)需要四個(gè)人左右,，必須有女生，而且還不能少,，因?yàn)橄啾扔谀猩隙?，更多的女生?duì)電腦只是的了解相對(duì)較少。這樣才能更方便的提供上門服務(wù),。

三,、項(xiàng)目運(yùn)營模式的初步設(shè)計(jì)

通過各種方式讓學(xué)生關(guān)注團(tuán)隊(duì)的公眾號(hào)，和QQ群,，客戶可以通過qq群或者公眾號(hào)告訴負(fù)責(zé)人地點(diǎn),，然后負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)去上門維修,。

四、市場(chǎng)策略

團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)是客戶,，其次是用合理的方式刺激消費(fèi),。

具體策略：團(tuán)隊(duì)可以設(shè)計(jì)五元、兩元的兩種服務(wù)卡,，第一次（十元）上門服務(wù)客戶滿意之后,，給客戶發(fā)一張五元卡，五元卡用過之后收回,，然后再給客戶發(fā)一張兩元卡（這里的兩元卡不再上門服務(wù),，而是通過遠(yuǎn)程連接解決客戶的問題）一張卡只能用一次。這樣不僅能夠讓客戶更滿意,，而且能夠刺激消費(fèi),。

1.在宣傳的過程中可能會(huì)因?yàn)榉绞降腻e(cuò)誤而達(dá)不到效果。

對(duì)策：關(guān)于宣傳

本項(xiàng)目宣傳的目的就是讓客戶知道學(xué)校有這個(gè)服務(wù),，并且能夠讓客戶在需要服務(wù)的時(shí)候聯(lián)系到負(fù)責(zé)人,。因此不要拘泥一種方式，無論是qq號(hào)也好,，qq群也好,，微信公眾號(hào)也好，只要能夠聯(lián)系到負(fù)責(zé)人就行,。具體方式：

第一種：可以在貼吧發(fā)一個(gè)分享資源（各種教程和資料）的帖子,，并說明加某個(gè)QQ號(hào)發(fā)送資源，讓他們加入團(tuán)隊(duì)建立的qq號(hào)中,。

第二種：可以針對(duì)宿舍,，在宿舍成員同意的情況下，把我們的聯(lián)系方式貼在宿舍里面,。這就要求我們要把聯(lián)系方式的單頁設(shè)計(jì)的美觀得體,，適合裝飾宿舍。

第三種：可以把學(xué)生們拉進(jìn)團(tuán)隊(duì)建立的qq群里面,，如果電腦需要維修在群里發(fā)消息,。這樣做的好處就是，其他人看到消息之后會(huì)感覺這個(gè)服務(wù)已經(jīng)有人在用了,，從而能夠增強(qiáng)客戶的安全感,。

2.上門服務(wù)的時(shí)候遇到的問題不會(huì)怎么辦？

這種情況是不可避免的,，可以跟客戶協(xié)商把電腦帶走回去研究,，如果服務(wù)失敗，也要發(fā)一個(gè)無需付費(fèi)的兩元卡給客戶，下次免費(fèi)提供服務(wù),。以表示道歉（一般的軟件問題通過重裝系統(tǒng)都能解決）

項(xiàng)目策劃書模板8

通過對(duì)潤業(yè)苑項(xiàng)目的初步分析,，我們感到這將是一個(gè)可塑性非常強(qiáng)的項(xiàng)目，通過專業(yè)的營銷和策劃操作,，它不但可體現(xiàn)出開發(fā)商的實(shí)力和形象,，更應(yīng)在小高層市場(chǎng)上獨(dú)樹一幟。

我司經(jīng)過長時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)研,，根據(jù)市場(chǎng)所反映出來的背景,，結(jié)合自身所積累的經(jīng)驗(yàn)，提出切合市場(chǎng)銷售的建議供貴司參考,。

如能有幸成為貴司的合作伙伴,，屆時(shí)將根據(jù)具體資料提供一套系統(tǒng)的極具可行性的營銷策劃報(bào)告，以饗貴司慧眼,。

眾成偉業(yè)房地產(chǎn)營銷管理有限公司

濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)日趨規(guī)范,，整體處于上升態(tài)勢(shì)，在市場(chǎng)發(fā)展的過程中,，我司認(rèn)為可分為兩個(gè)階段,，每個(gè)階段市場(chǎng)構(gòu)成要素的特征，簡(jiǎn)析如下：

客源特征：以高收入者為主,，追求身份與地位的顯示,，此時(shí)市場(chǎng)選擇范圍小，客戶購買存在一定盲目性,。

開發(fā)商特征：政府對(duì)開發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴(yán),，開發(fā)商實(shí)力良莠不齊，受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重,，不重視客源心理及市場(chǎng)發(fā)展特性,，主觀開發(fā)，追求暴利,，無品牌意識(shí),，對(duì)專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)極度排斥。

項(xiàng)目特征：產(chǎn)品形式單一（多層為主）,，缺乏特色,，不注重整體規(guī)劃，且有明顯區(qū)域性特征（集中在千佛山周邊）,。

銷售特征：無整體營銷思路,，盲目追求高利，定價(jià)偏高,，且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法，不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。

客源特征：客源層次廣泛,，需求多樣化,，在樓盤選購及消費(fèi)心理上趨于理性，此時(shí)散戶消費(fèi)逐漸成為市場(chǎng)主力,。

開發(fā)商特征：迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力,，開發(fā)商主動(dòng)尋求新的開發(fā)理念，對(duì)營銷策劃理念逐漸接受,，同時(shí)專業(yè)銷售人才帶來的先進(jìn)理念也影響了開發(fā)商的思想,，開始注重客源需求，逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏,。品牌意識(shí)已大大增強(qiáng),，大量實(shí)力雄厚、理念先進(jìn)的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)的良好發(fā)展前景,，進(jìn)而紛紛搶占濟(jì)南市場(chǎng),。同時(shí)由于政府對(duì)土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，地價(jià)開始上升,，而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段,，利潤趨于合理，此時(shí)一部分資金實(shí)力弱,、管理不完善,、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

項(xiàng)目特色：產(chǎn)品多元化,，在仍以多層為主的同時(shí),，小高層逐步為市場(chǎng)認(rèn)可，高層也占領(lǐng)一定市場(chǎng)份額,。地域限制日漸被打破,，小區(qū)規(guī)劃趨于合理，特色鮮明,，并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升,。

銷售特色：價(jià)格趨于合理，市場(chǎng)出現(xiàn)整合態(tài)勢(shì),，營銷理念隨專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場(chǎng)接受,，人員日趨專業(yè)化，宣傳手段不斷翻新,。

在上述市場(chǎng)背景下,，客戶、市場(chǎng)及開發(fā)商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大變化：

能承受價(jià)格在2500元/m2以下樓盤的客戶,，已由先期的單純追求滿足居住要求,、工程質(zhì)量，向追求舒適性,、安全性,、私密性方向轉(zhuǎn)變。

對(duì)于能承受2500-4000元/m2價(jià)格的客戶,，在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上,，更加注重樓盤的個(gè)性、內(nèi)涵及升值潛力,，對(duì)小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格,。

能承受4000元/m2以上的客戶，相對(duì)前兩種客戶來說已有了質(zhì)的提高,，在選擇樓盤時(shí),，最注重的是享受，追求一種理念和內(nèi)涵,，同時(shí)對(duì)開發(fā)商的資質(zhì),、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重,。

地理環(huán)境：逐步打破了地域限制,，市場(chǎng)全方位發(fā)展，從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌,，到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段,。

產(chǎn)品環(huán)境：產(chǎn)品多元化,，多層仍為主力,，小高層發(fā)展較快,，并逐漸為市場(chǎng)所接受,。

其中：

（1）以九九年開發(fā)的小高層社區(qū)泉景x四季花園為標(biāo)志，小高層做為新的開發(fā)理念進(jìn)入濟(jì)南市場(chǎng),，并引入了南方先進(jìn)的營銷模式并進(jìn)行包裝策劃,，注重了前期宣傳,，引起巨大沖擊,，前期銷售達(dá)到良好的效果,。

（2）以金泰花園、洪西花園,、大明翠庭,、金冠花園等點(diǎn)式小高層的大規(guī)模開發(fā)為標(biāo)志，小高層市場(chǎng)進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)階段,，此時(shí)開發(fā)商追求高容積率,、高利潤率，導(dǎo)致小高層價(jià)位偏高,，并且點(diǎn)式小高層的建筑弊端逐漸暴露,，因此點(diǎn)式小高層呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的勢(shì)態(tài),。

（3）市場(chǎng)以客源的選擇為導(dǎo)向，再次轉(zhuǎn)向社區(qū)化的板式小高層方向發(fā)展,，并且日益呈現(xiàn)出規(guī)?；?、品牌化的特征,，此時(shí)的代表樓盤為歷東花園、匯苑家園,。

開發(fā)理念由傳統(tǒng)的單一模式向多樣化,、人性化、特色化,、理念化方向轉(zhuǎn)變,，并逐步建立了品牌觀念，具備了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

營銷方面：競(jìng)爭(zhēng)的激烈?guī)?dòng)了銷售手段的不斷翻新,，由炒綠化、炒智能化,、炒生態(tài)化,、炒付款方式，到今天的炒理念,、規(guī)模,、品牌，并且營銷已越來越成為一種全程性策劃行為,，必須注重前期準(zhǔn)備工作,，要熟悉當(dāng)?shù)厍闆r并與之結(jié)合，了解客戶心態(tài),。

本案位于濟(jì)南市解放路東首,，西臨濟(jì)南市的cid（科技商務(wù)中心區(qū)）山大路，這是市政府的重點(diǎn)項(xiàng)目,，它的興起必定會(huì)輻射到周邊,，從而拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮。東臨高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),，眾多知名國際國內(nèi)大公司投資于此,，本案正處于這兩個(gè)發(fā)展區(qū)域的中間位置，交通方便,，地段的升值潛力巨大,。

經(jīng)濟(jì)水平：

整體消費(fèi)群體主力仍為比較注重生活質(zhì)量的中高階層，社會(huì)層次也以機(jī)關(guān)工作人員為主,。

隨著周邊生活設(shè)施的不斷完善和齊全,，該區(qū)域?qū)⒓谐蔀楦邫n樓盤的聚集之地,。這也將打破原有的區(qū)域內(nèi)消費(fèi)群體和范圍，成為跨區(qū)域消費(fèi)的一塊熱土,。

由于本案屬中高檔樓盤,，受價(jià)格限制，客源面相對(duì)狹窄,，根據(jù)客源所處的區(qū)域,、社會(huì)地位、購房意圖,、購房時(shí)間等差別作如下分析：

此類客源為本案客源之基礎(chǔ),，且為先期客源之主力，我司認(rèn)為主要有以下類型：

私營業(yè)主：有較為雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，事業(yè)相對(duì)穩(wěn)定,，有廣泛的社交關(guān)系，并且有足夠的休閑時(shí)間去品味,、享受生活,，對(duì)新理念有較強(qiáng)的接受度，但有著冷靜的思考與判斷,，大多為二次置業(yè),。對(duì)地段及相應(yīng)升值潛力較為注重。

政府官員：此類人士具有較高的社會(huì)地位,、穩(wěn)定的收入,，大多已有單位分配的住宅，但希望一個(gè)更為私密,、高檔的生活空間,。此類人群對(duì)檔次、安全,、私密及小區(qū)規(guī)劃,、配套有較高要求。

高級(jí)白領(lǐng)：此類客戶具有高學(xué)歷,、高收入的特點(diǎn),，追求高品味的生活氛圍，以突顯自己的價(jià)值,。這部分客源對(duì)社區(qū)檔次,、配套、知名度等較為關(guān)心,。

年青成功人士：此部分人有著靈活的思考,、較高的收入，社會(huì)地位起點(diǎn)高,，追求現(xiàn)代的上流生活,。這類客源主要選擇小戶型,，但比例有限。

小結(jié)：本地客源大多為二次或三次置業(yè),，且以標(biāo)準(zhǔn)戶型為主要需求,。

此類客源是本案完成整體銷售并在更大范圍內(nèi)及更高層次上樹立品牌之所必需，可分為以下類型

外地駐濟(jì)企業(yè)高層管理人員：此類人群大多為外派人員,，收入高,、單身，注重生活的品味與個(gè)性的張揚(yáng),，同時(shí)希望有一個(gè)溫馨,、私密的生活環(huán)境,，對(duì)品牌,、地段、交通,、配套,、娛樂較為注重。

外資企業(yè)駐濟(jì)高層管理人士：加入wto后,，外商投資將大大增加,，外來管理人員增多，此類客源主要對(duì)配套,、交通,、物業(yè)管理、智能化較為注重,，將成為本案后期客源開發(fā)的重點(diǎn),。

本案位于濟(jì)南市的，生活設(shè)施及市政配套完善,，有良好的自然及人文環(huán)境,，相對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)樓盤在未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有其它樓盤難以比擬的優(yōu)勢(shì)，因此我司建議將本案定位于：會(huì)養(yǎng)人的房子——滋養(yǎng)城市貴族,。

綜上所述,，在本案目標(biāo)客源中，主要需求點(diǎn)有以下幾方面：

1,、地理位置優(yōu)越,。

2、交通動(dòng)線充足,。

3,、市政與小區(qū)配套皆較為齊全。

4,、社區(qū)規(guī)劃合理,。

5,、智能化水平高。

6,、有強(qiáng)大的升值潛力,。

7、戶型實(shí)用,、舒適,。

由于本案不具備突出的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，國此在配套上應(yīng)做到“人無我有”人有我精”,，依靠獨(dú)特的內(nèi)部設(shè)施進(jìn)一步提升本案所處的層次,，具體建議如下：

1、采

理由：a無暖氣片及其支管,，增加使用面積,，并且宜擺放家具。

b室溫均衡,、穩(wěn)定,，各房間溫度可獨(dú)立調(diào)節(jié)控制，具有

健身功能,。

c輻射供暖,，無空氣對(duì)流，衛(wèi)生,、潔凈,。

d便于設(shè)落地窗。

地窗,，其它房間配雙層中空塑鋼窗,。

梯，公共場(chǎng)所安裝自動(dòng)感應(yīng)裝置,，隨時(shí)監(jiān)測(cè)火情,。

有線電話：市區(qū)標(biāo)準(zhǔn)有線電視信號(hào)及衛(wèi)星電視系統(tǒng)。

通訊設(shè)施：預(yù)留兩部idd電話插口,。

網(wǎng)絡(luò)：寬帶網(wǎng)入戶,，并預(yù)留管線。

套高級(jí)廚具,，純凈水入戶,。

（二）本案多層商業(yè)樓為沿街場(chǎng)所，建議樓頂建造能代表本案風(fēng)格的造型,，而非平頂,。

（三）外立面材料及顏色

建議采用高級(jí)涂料，顏色采用三段式，底部部分用深棕色或赭石色,，中部為米黃或中黃色,，上部為淡黃或白色。

理由：a涂料易清洗,，重新粉刷即可煥然一新,，如發(fā)生墻體滲水易

查出，而用面磚則不易查出,。

b棕色和赭石色最能體現(xiàn)本案的層次感與時(shí)代感,，整體的暖色調(diào)搭配襯顯出獨(dú)特的陽光住宅的時(shí)代感覺。

（四）綠化布置：根據(jù)小區(qū)內(nèi)的容積系數(shù),，此建議原則上小區(qū)整體走小而精的路線,，通過精致的小景，烘托社區(qū)氣氛,。在綠化布置上要爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)立體綠化,；即草地、灌木,、植株相互搭配,，互相組合。以獨(dú)具特色的園林風(fēng)格增強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部的文化和環(huán)境韻味,，提升小區(qū)形象。

（五）規(guī)劃布局：要在充分滿足園林綠化的同時(shí),，適當(dāng)增加健身設(shè)施的建設(shè),，把健康主題引入小區(qū)，既是品牌提升的需要也是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的真實(shí)表現(xiàn),，這樣很容易引起消費(fèi)者的認(rèn)可,。

（六）戶型設(shè)計(jì)：戶型設(shè)計(jì)應(yīng)考慮消費(fèi)者的實(shí)際購買能力和生活習(xí)慣，面積應(yīng)在100——180平方米之間,，適當(dāng)保留200——250平方的大戶型,，面積配比應(yīng)掌握在市場(chǎng)消費(fèi)的實(shí)際去化能力基礎(chǔ)上。

（七）戶型風(fēng)格：落地窗設(shè)計(jì),，室室全明,，要讓客戶真正感受到陽光的感覺。

我司建議售樓處向主干道附近遷移,，在解放路附近建設(shè),、裝飾帶有樓盤特色和文化的豪華售樓處。

理由：

（1）該地段為濟(jì)南主干道,，人員層次較高,，有較大的客源潛力。

（2）人員流動(dòng)量大，易擴(kuò)大知名度,。

（3）交通動(dòng)線發(fā)達(dá),，方便客戶咨詢。

缺點(diǎn)：投入費(fèi)用高,。

本案操作由期房開始,，我司建議將本案操作分為三個(gè)階段：

第一階段：建立市場(chǎng)人氣，引起市場(chǎng)沖擊,，營造樓盤品牌,，回籠資金。

（1）本案為同期開發(fā),，需要較大的資金,，前期的資金回籠對(duì)支持后期的開發(fā)意義極其重大。

（1）中,、后期的銷售成功主要依賴于前期建立的良好市場(chǎng)人氣,，由此而

形成的良性循環(huán)，因此,，本案能否盡快去化,，關(guān)鍵在于前期能否建

立市場(chǎng)人氣，引起市場(chǎng)轟動(dòng),。

在此階段應(yīng)注意前期的價(jià)格制定,要求與整體結(jié)合,，為中、后期的操作做好鋪墊,。

價(jià)格是整個(gè)營銷策略中極期重要的一部分,，如整個(gè)階段的價(jià)格銜接不好，將導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失?。ㄈ绱竺鞔渫ヒ騼r(jià)格制定不合理而導(dǎo)致在市場(chǎng)上受挫,。）

第二階段：建立品牌，在立足于本地客源的基礎(chǔ)上,，拓展客源面,，創(chuàng)造相

對(duì)較高的利潤。

（1）第三階段的銷售主要依靠前兩階段建立的品牌支撐,。

（2）在第二階段,，本案的知名度及品牌已建立，如能向更廣的泛圍內(nèi)拓展客源,，則將會(huì)為建立樓盤品牌公司形象以及創(chuàng)造利潤創(chuàng)造更為有利條件,。

第三階段：獲取最高利潤，通過樓盤品牌將開發(fā)商形象提高至更高層次,。

目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，操作周期不宜過長，不適宜作大范圍的價(jià)格調(diào)整，因此,，我司建議先期以較低價(jià)格入市,，引起市場(chǎng)關(guān)注，建立人氣,，隨工期進(jìn)展進(jìn)行微調(diào),，在出零、主體封頂,、竣工三個(gè)階段作大的提升,，以拉動(dòng)市場(chǎng)。

整體操作結(jié)束后,，將均價(jià)控制在3500元/平方米,，具體推案策略及各階段的價(jià)格制定，待雙方確定合作關(guān)系后報(bào)與貴司參考,。

六

突出社區(qū)無以倫比的內(nèi)部優(yōu)勢(shì),，以“會(huì)生活的人選擇會(huì)養(yǎng)人的房子”為主訴求點(diǎn)。

本案的內(nèi)部優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚,，其他樓盤無法比擬,，本案由期房開始銷

售，如單純宣傳社區(qū)品質(zhì),，存在可信度的問題,，而自然環(huán)境的優(yōu)勢(shì)

及小高層的建筑形式顯而易見，易被客戶接受,，產(chǎn)生共鳴,，則引起市場(chǎng)沖擊相對(duì)容易。

1,、引導(dǎo)期：可通過軟廣告、主題宣傳活動(dòng)等形式進(jìn)行先期引導(dǎo),，主要介紹社區(qū)的地理優(yōu)勢(shì)及內(nèi)部配套設(shè)施開發(fā)觀念等,。

2、開盤期：主打環(huán)境優(yōu)勢(shì),，結(jié)合靈活的付款方式及優(yōu)惠措施吸引客戶,，建立人氣。

3,、正常銷售期：進(jìn)入正式銷售期后,，在主訴求點(diǎn)統(tǒng)一提領(lǐng)下，分期展現(xiàn)戶型,、配套設(shè)施,、綠化、交通、文化,、商業(yè),、景致等品質(zhì)，使之成為一廣告系列,。

（1）可令社區(qū)整體優(yōu)勢(shì)全面展現(xiàn),。

（2）可保持每期推出廣告的獨(dú)立性，即宣傳主題鮮明,?？刹粩啾３质袌?chǎng)新鮮度，沖擊力持久,。

1,、電視——以形象廣告為主，結(jié)合綜藝性廣告,。

2,、報(bào)紙——軟廣告與硬廣告結(jié)合。前期通過軟廣告進(jìn)行引導(dǎo),，正式銷售期通過硬廣告進(jìn)行沖擊

3,、車體——主要選擇能直達(dá)本案的以及經(jīng)過重要公共場(chǎng)地等繁華地區(qū)的公交車。

4,、電臺(tái)——選擇覆蓋面廣,、收聽率高的電臺(tái)，如交通音樂之聲,。

5,、三維動(dòng)畫——提前展現(xiàn)小區(qū)內(nèi)部的景致和內(nèi)部設(shè)施，便于樹立消費(fèi)者信心,，運(yùn)用高科技的宣傳手段還進(jìn)一步提高開發(fā)商的品牌力度,。

我司以多年的策劃代理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目操作流程,。完全建立在市場(chǎng)基礎(chǔ)上的全程工作安排通過我司專業(yè)人士的運(yùn)作,，足以保證任何一個(gè)優(yōu)秀的策劃創(chuàng)意充分演繹。

第一階段人員安排

1,、市場(chǎng)研究分析

環(huán)境研究分析項(xiàng)目地段背景調(diào)研附近房地產(chǎn)調(diào)研市場(chǎng)消費(fèi)傾向調(diào)研分析市調(diào)員1員,，策劃員1名市調(diào)員1員，策劃員1名市調(diào)員2員,，策劃員1名市調(diào)員2員,，策劃員2名

2、市場(chǎng)調(diào)研成果總結(jié)專案組動(dòng)腦會(huì)議后,，市調(diào)負(fù)責(zé)人與專案主管共同編寫市場(chǎng)總結(jié)

3,、物業(yè)規(guī)劃研判專案組動(dòng)腦會(huì)議

4,、營銷方向與設(shè)想（開盤時(shí)間建議，售樓處及樣板房搭建,、布置建議）

5,、策劃報(bào)告綱要專案策劃員執(zhí)筆

此階段的工作范圍主要是對(duì)本案進(jìn)行詳盡的市場(chǎng)調(diào)研，并編寫市調(diào)報(bào)告,。在對(duì)本案的規(guī)劃情況熟知后,，結(jié)合前期的市場(chǎng)調(diào)研成果，召開動(dòng)腦會(huì)議,，初步確認(rèn)本案的營銷策劃方向,，并編寫初步策劃草案。在與發(fā)展商共

同就策劃內(nèi)容協(xié)商修正并確定之后,，將進(jìn)行第二階段的工作內(nèi)容,。

第二階段人員安排

1、營銷策劃報(bào)告的正式交稿主要內(nèi)容的決定：目標(biāo)市場(chǎng)定位銷售策略制定推廣措施及訴求重點(diǎn)廣告目標(biāo)與目的廣告預(yù)算的編制平面制作物設(shè)計(jì)要求（樓書風(fēng)格建議,、dm及單頁制作建議,、海報(bào)建議、展板內(nèi)容建議等）現(xiàn)場(chǎng)pop布置建議sp活動(dòng)建議媒體選擇與安排進(jìn)行專案組的動(dòng)腦會(huì)議由本案的專案策劃員執(zhí)筆,，廣告策劃輔助,，完成報(bào)告。

2,、我司與發(fā)展商會(huì)議（確定廣告,、市場(chǎng)推廣費(fèi)用及媒體計(jì)劃、sp活動(dòng)計(jì)劃等內(nèi)容）-----

3,、廣告計(jì)劃及文案設(shè)計(jì)審核專案組動(dòng)腦會(huì)議：廣告企劃,、電腦設(shè)計(jì)人員、策劃員,、專案經(jīng)理主控,，發(fā)展商進(jìn)行確認(rèn)與把握。

4,、印刷品樣稿的審核與修正

5,、現(xiàn)場(chǎng)pop布置具體內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)圍墻裝飾現(xiàn)場(chǎng)橫幅和錦旗布置現(xiàn)場(chǎng)燈箱、指示牌展板,、模型制作售樓處裝修布置售樓處導(dǎo)引牌樣板房裝修布置我司與發(fā)展商共同制作、監(jiān)督

6,、市區(qū)內(nèi)長效媒體安排

7,、銷售文件的準(zhǔn)備專案策劃

8、售講資料編寫

9,、營業(yè)員培訓(xùn)與考核專案經(jīng)理,、專案策劃員,、廣告企劃等

10、樓盤報(bào)章廣告審核與安排廣告策劃人員,、專案主管

11,、銷售名片印刷廣告企劃專員監(jiān)督廣告公司完成

此階段基本為策劃報(bào)告內(nèi)容的實(shí)施，我司將在此階段,，協(xié)助發(fā)展商進(jìn)

行與廣告公司的接洽,、聯(lián)絡(luò)與監(jiān)督，并及時(shí)與發(fā)展商溝通,，協(xié)助發(fā)展商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置,；進(jìn)行業(yè)務(wù)員培訓(xùn)，及一切銷售資料的準(zhǔn)備與落實(shí),。

第三階段負(fù)責(zé)人員

1,、實(shí)施廣告計(jì)劃在取得發(fā)展商的確認(rèn)條件下，我司具體實(shí)施,。

2,、現(xiàn)場(chǎng)銷售情況統(tǒng)計(jì)與監(jiān)控專案經(jīng)理、策劃員

3,、電話量,、客戶量、成交量統(tǒng)計(jì)與通報(bào)

4,、價(jià)格反應(yīng)與檢討

5,、廣告效果統(tǒng)計(jì)廣告策劃人員、策劃員,、專案經(jīng)理

6,、廣告效果檢討

7、銷售策略調(diào)整專案組動(dòng)腦會(huì)議,，并由策劃員與廣告策劃人員實(shí)施

8,、廣告策略調(diào)整

9、銷售形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)專案組會(huì)議

10,、會(huì)議安排

每周例會(huì)專案經(jīng)理通報(bào)銷售情況,，了解工程進(jìn)度（與發(fā)展商），業(yè)務(wù)員反饋情況調(diào)查

月會(huì)專案經(jīng)理,、策劃專案與發(fā)展商進(jìn)行銷售工作總結(jié),，月度銷售計(jì)劃擬定，廣告計(jì)劃擬定,。

階段銷售會(huì)議專案經(jīng)理,、策劃員、廣告策劃人員與發(fā)展商進(jìn)行銷售階段總結(jié),，銷售形勢(shì)分析預(yù)測(cè),，下階段總體計(jì)劃與安排

項(xiàng)目策劃書模板9

1,、公司控股子公司中工國際投資（老撾）有限公司，投資開發(fā)老撾萬象濱河綜合開發(fā)項(xiàng)目一期,，計(jì)劃投資規(guī)模xx億美元,。

2、董事會(huì)審議投資議案的表決情況

3,、本次對(duì)外投資不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易,。

公司名稱：xxx。

企業(yè)類型：有限責(zé)任公司,。

法定代表人：xx,。

注冊(cè)資本：xx萬美元。

經(jīng)營范圍：咨詢,、服務(wù),、設(shè)計(jì)、建設(shè),、業(yè)務(wù)開發(fā)與投資,。

股東情況：公司持有70%股權(quán)，老撾吉達(dá)蓬集團(tuán)公司持有30%股權(quán),。

1,、項(xiàng)目資金來源

項(xiàng)目投資資金來源于公司自有資金，不足部分由公司通過向金融機(jī)構(gòu)借款解決,。

2,、項(xiàng)目內(nèi)容

公司聘請(qǐng)了國際知名的咨詢公司對(duì)當(dāng)?shù)厣鷦?chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書。目前,，私家車在我國相當(dāng)于日用品,，當(dāng)人們擁有一輛自己的愛車時(shí)，無疑會(huì)關(guān)心備至,。而汽車作為一種耐用商品,，當(dāng)出售相對(duì)飽和后，后期的美容頤養(yǎng)變得耐久和主要,。另一方面,，我國各大中城市固然開展很快，但相關(guān)裝備不能及時(shí)到位,。缺少停車場(chǎng)所,，使大量汽車只能露天休憩，飽受風(fēng)吹,、雨淋,、日曬，加之中國許多城市氣氛污染嚴(yán)酷,，加速了汽車的老化,。這便為汽車美容掩飾業(yè)的具有與發(fā)展提供了條件。私家車一族里,，汽車關(guān)于男人來說有點(diǎn)像情人,，而對(duì)女人來說汽車更像是孩子，大街上女性的座駕五光十色,，卡通味十足,。汽車日常的養(yǎng)護(hù)對(duì)于愛車人來說是一種時(shí)興和文明。養(yǎng)護(hù)業(yè)是一塊大蛋糕,，也是一灘渾水,，蛋糕是越做越大，渾水也是越攪越混,。市面上的汽車修繕店良莠不齊,，＂路邊攤＂的水平只怕把＂汽車美容＂做成了＂汽車毀容＂，而4S店的價(jià)錢卻令人望而生畏,。這便催生了汽車美容行業(yè),，賺＂汽車后＂的市場(chǎng)成為不少投資者的首選。

據(jù)市場(chǎng)調(diào)查得出：目前,，我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)氣,；30%以上的私人低檔車車主也開端形成了給汽車做美容養(yǎng)護(hù)的觀念；30%以上的公用高檔汽車也定時(shí)進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù),。

從中我們可以看出,，汽車的美容與裝飾行業(yè)前景十分寬廣。雖然真正的汽車美容概念在國內(nèi)要來得遲一些,，但隨著私家車汽車開始進(jìn)入往常的百姓家,，有車一族的不時(shí)強(qiáng)大，使與汽車相關(guān)聯(lián)的其他產(chǎn)業(yè)也興盛興起來了,。而有車族們對(duì)愛車護(hù)養(yǎng)已不能滿意于在汽修廠,、洗車廠甚至在路邊攤上洗洗車打打臘這么簡(jiǎn)單，汽車的外觀象女人的臉面需求保養(yǎng),、美容,。于是，他們需要更專業(yè)的,、更值得信任的汽車養(yǎng)護(hù)一條龍效勞,。

汽車美容服務(wù)成了有車族們養(yǎng)護(hù)愛車的心頭之好。

第一類的主要特性是價(jià)格廉價(jià),，但這些多是＂掛羊頭賣狗肉＂,，整個(gè)操作并不規(guī)范，難以保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,。

而＂超級(jí)賣場(chǎng)＂里,，提供了大量高檔優(yōu)質(zhì)的汽車美容產(chǎn)品,。

但賣場(chǎng)里只提供商品，沒有特地的人員進(jìn)行服務(wù),，而且價(jià)格也比較高尚,。

汽車美容店則結(jié)合了前二者的特點(diǎn)，從最基本的洗車,、封釉到汽車美容裝飾提供一條龍的服務(wù),。

汽車美容行業(yè)依靠于汽車行業(yè)的開展，屬于邊緣性產(chǎn)業(yè),。

而我國汽車行業(yè)興盛發(fā)展,，大量的市場(chǎng)需求為汽車美容發(fā)展附上了可繼續(xù)性。

另一方面,，汽車美容行業(yè)一直都處于持續(xù)不時(shí)的發(fā)展中,，不斷有新的產(chǎn)品和新的效勞項(xiàng)目出現(xiàn)，服務(wù)產(chǎn)品的更新?lián)Q代為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)支持,。

汽車美容店最大的特征是汽車美容掩飾,，這個(gè)服務(wù)項(xiàng)目目前市場(chǎng)上新穎，風(fēng)險(xiǎn)較低,，利潤空間大,。

據(jù)了解，汽車美容裝飾項(xiàng)目除了一些電子類如聲響,、防盜中控,、倒車?yán)走_(dá)等外，其他的項(xiàng)目利潤率均在50%以上,。

更有許多項(xiàng)目甚至于高達(dá)200%至300%,。

汽車美容裝飾尚屬于一種新興的行業(yè)，目前在市場(chǎng)上十分火爆,。

它主要是依托人工技術(shù)來取得利潤,，在裝備及產(chǎn)品上的投入相對(duì)而言就小得多了，其資金投入主要是房屋租金和人員工資等,。

關(guān)于那些對(duì)汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)不甚了解的投資者來說,，汽車美容裝飾的技術(shù)較容易學(xué)，上手很快,。

假設(shè)缺少管理閱歷和技術(shù)知識(shí),，建議選擇加盟的形式，當(dāng)然要選擇國際知名品牌加盟,。

選址：最好在市區(qū)內(nèi)建店,，并且選擇車流量多、車輛進(jìn)出便利的地點(diǎn)，如停車場(chǎng)和馬路邊,，招牌要耀眼并向陽,。

店鋪裝修：雙層結(jié)構(gòu)。

下層用于車輛的美容維護(hù)及停放,，上層用于辦公及擺放各種汽車用品的精品,，同時(shí)也接待客戶。

項(xiàng)目策劃書模板10

大足“歐羅巴風(fēng)情”影視文化創(chuàng)意基地,，位于大足龍水湖畔。項(xiàng)目在功能空間上,，將龍水湖形成旅游,、影視、休療,、居住,、商業(yè)、居住等多元空間的疊加,，旅游度假構(gòu)成了整個(gè)區(qū)域的支持系統(tǒng),，休閑居住則是整個(gè)區(qū)域的支撐系統(tǒng)和利基，是區(qū)域開發(fā)的價(jià)值體現(xiàn),。

1.1文化定位

項(xiàng)目突出人與自然和諧共處,、東方與西方文化的結(jié)合，運(yùn)用國際多元文化概念,，結(jié)合重慶國際友好城市的概念和項(xiàng)目功能定位,，一方面選取最具代表性的7個(gè)歐洲小鎮(zhèn)為創(chuàng)意原型，導(dǎo)入歐洲湖畔小鎮(zhèn)的人居環(huán)境與文化形態(tài),；另一方面以抗戰(zhàn)時(shí)期老重慶的文化特點(diǎn)為基礎(chǔ),，重塑歷史上中西方文化交流十分頻繁的老重慶原貌，整合時(shí)空與地域,，使文化的傳承,、沖突、融合,、并存得以完美體現(xiàn),，在龍水湖內(nèi)部形成一個(gè)封閉的情境體系。

旅游,、影視與地產(chǎn)功能,，將通過文化展示與體驗(yàn)、影視拍攝與制作,、商務(wù)會(huì)議,、康體療養(yǎng)、度假與居住等細(xì)分功能的拆分進(jìn)行“重組”，歐洲文化主線貫穿始終,，使之形成立體的功能結(jié)構(gòu),，因此，該項(xiàng)目提供的消費(fèi)體驗(yàn)是完整的,，也是與任何一個(gè)旅游區(qū),，或房地產(chǎn)項(xiàng)目的不同之處。

1.2文化內(nèi)涵——亞歐文明交流

亞歐文明交流歷史源遠(yuǎn)流長,，借助大足龍水湖獨(dú)特的地形,、地貌、水體,、森林以及石刻文化等得天獨(dú)厚的人文自然資源,，重新演繹亞歐文明交流的新篇章，為大足項(xiàng)目注入“歐羅巴風(fēng)情”文化元素,，并以此做成為基地文化定位的核心內(nèi)涵,。

1.3文化形象定位

導(dǎo)入獨(dú)特建筑景觀環(huán)繞的歐洲小鎮(zhèn)人居環(huán)境與文化形態(tài)，基地內(nèi)所有項(xiàng)目的產(chǎn)品包裝及功能定位都圍繞這一文化主線展開,，并結(jié)合重慶國際友好城市的概念,，選擇合適的歐洲文化原型，在歐洲元素的總體控制下,，導(dǎo)入相應(yīng)的旅游度假方式,、互動(dòng)體驗(yàn)方式、休閑居住方式,、多元商業(yè)模式以及各種物化外顯的文化元素,，如：音樂、繪畫,、服裝,、餐飲、民俗活動(dòng),、特色展覽等,，從而進(jìn)一步支撐基地項(xiàng)目的商業(yè)模式。

2.1 大足國際頤養(yǎng)中心

該板塊占地238畝,、建筑面積8萬㎡,，建設(shè)項(xiàng)目包括①國際頤養(yǎng)社區(qū)：集居住、餐飲,、購物,、老年娛樂等為一體的智能化、多功能,、綜合性老年生活社區(qū),。社區(qū)依據(jù)消費(fèi)者不同的經(jīng)濟(jì)和健康條件以及需求,，在高端定位的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了

療養(yǎng)、休療,、頤養(yǎng)等不同檔次的住宅產(chǎn)品供消費(fèi)者選擇,。②頂級(jí)溫泉休療體驗(yàn)中心：為國際、國內(nèi)高端客戶提供以溫泉為主題的專業(yè)休療體驗(yàn)服務(wù),；③專業(yè)醫(yī)療體檢中心：為項(xiàng)目提供專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)支持,。④溫泉醫(yī)療研究中心：按國際標(biāo)準(zhǔn)建立，由國際醫(yī)療專家及其研究小組對(duì)溫泉在臨床醫(yī)學(xué),、預(yù)防以及營養(yǎng)學(xué)上的運(yùn)用進(jìn)行學(xué)術(shù)研究,，再由專門的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)對(duì)其學(xué)術(shù)成果進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，研究成果運(yùn)用到頤養(yǎng)中心,。

功能描述：結(jié)合地塊特點(diǎn),，導(dǎo)入全球頂級(jí)溫泉小鎮(zhèn)的人居環(huán)境與文化模式，德國建筑景觀風(fēng)格是該板塊的主題形象,，也是整個(gè)地塊空間布局、建筑風(fēng)格,、景觀意向的文化內(nèi)涵,。擷取德國溫泉小鎮(zhèn)巴登巴登的建筑、湯池,、老城堡,、李斯特塔林蔭大道等多種題材和元素，追求自然,、建筑和休療的完美結(jié)合,。借助德國巴登巴登，這一“全球溫泉醫(yī)療的搖籃”之高端品牌,，塑造大足國際頤養(yǎng)中心的品牌形象,，打造國內(nèi)最前沿的旅游休療產(chǎn)品，彌補(bǔ)國內(nèi)高端,、專業(yè)老年及長年病患者休療房地產(chǎn)主題產(chǎn)品的空缺,，推出國際流行的私人健康顧問服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“老年公寓”,、“休療基地”,、“頤養(yǎng)中心”和“專業(yè)私人健康服務(wù)”的完美結(jié)合。在湖畔森林中創(chuàng)造出集頤養(yǎng),、休養(yǎng),、療養(yǎng)為一體的智能化、多功能,、綜合性生活社區(qū),，呈現(xiàn)一種嶄新的頤養(yǎng)生活形態(tài)。該板塊是旅游地產(chǎn)與健康“私有化”專業(yè)服務(wù)相結(jié)合的產(chǎn)物，旨在創(chuàng)建和實(shí)現(xiàn)一

種全新的健康生活觀念和養(yǎng)老生活理念,。

2.2,、“龍水歡樂世界”主題樂園區(qū)

該板塊占地530畝、建筑面積10萬㎡ ,，建設(shè)內(nèi)容：①“主題公園”:包括室內(nèi)滑雪場(chǎng),、室內(nèi)主題樂園、室外溫泉體驗(yàn)及室內(nèi)劇場(chǎng),；②五星級(jí)度假酒店,；

功能描述：龍水歡樂世界以室內(nèi)游樂為亮點(diǎn)，集室內(nèi)滑雪場(chǎng),、室內(nèi)主題樂園,、湖濱溫泉、劇場(chǎng),、五星級(jí)酒店為一體的大型主題樂園區(qū),。室內(nèi)滑雪場(chǎng)項(xiàng)目以滑雪體驗(yàn)及冰雪娛樂為主題、以大眾消費(fèi)為目標(biāo)市場(chǎng),，打造全天候,、全季候、全封閉,、情景式的室內(nèi)冰雪主題樂園,，確保游客一年四季都能享受冰雪娛樂的無窮樂趣。室內(nèi)主題樂園引入時(shí)尚前沿的動(dòng)漫,、科普等旅游概念,，形成高科技、現(xiàn)代藝術(shù)和娛樂體驗(yàn)的最佳組合,，引領(lǐng)參與性,、互動(dòng)性、體驗(yàn)性的室內(nèi)主題娛樂潮流,，滿足不同年齡,、層次的游客全天候、全季候度假休閑娛樂的需求,。“溫泉體驗(yàn)區(qū)”在保持原有溫泉體驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)模,，突出溫泉娛樂體驗(yàn)及湖畔溫泉景觀，設(shè)置風(fēng)格各異的各式情景溫泉泡池以及兩至三個(gè)具娛樂,、體驗(yàn)功能的小型水上游樂體驗(yàn)區(qū),。室內(nèi)劇場(chǎng)是集晚會(huì)表演、影視發(fā)布,、商務(wù)會(huì)議等多種功能為一體的專業(yè)化的劇場(chǎng),。五星級(jí)度假會(huì)議酒店圍繞高端度假,、會(huì)議及溫泉功能展開酒店業(yè)態(tài)布局，形成“會(huì)議主樓＋酒店＋別墅”的組團(tuán)式布局結(jié)構(gòu),，酒店以生態(tài)園林式低層布局,圍繞原生態(tài)休閑的設(shè)計(jì)理念展開,，將功能化解于景觀之中。,、

2.3瑞士風(fēng)情小鎮(zhèn)

該板塊占地約715畝,、建筑面積約35萬㎡。建設(shè)內(nèi)容：以瑞士悠久的歷史人文建筑景觀為基調(diào),，融觀光旅游,、影視拍攝、度假居住一體的主題房地產(chǎn)項(xiàng)目,。

功能描述：結(jié)合地塊特點(diǎn),，導(dǎo)入瑞士山地小鎮(zhèn)的人居環(huán)境與文化模式，瑞士山水小鎮(zhèn)是該板塊的主題形象,，也是整個(gè)地塊建筑布局,、建筑風(fēng)格、景觀意向的文化內(nèi)涵,。擷取瑞士山地小鎮(zhèn)風(fēng)格,，以典型的山地湖泊、獨(dú)特的建筑風(fēng)格,、豐富的人文精神為基調(diào)建造。“瑞士風(fēng)情小鎮(zhèn)”是基地內(nèi)最具魅力的居住空間,，吸納瑞士生態(tài),、環(huán)保國度的景觀精髓和具有瑞士人文精神的建筑元素，利用龍水湖,、玉龍山與之神似的自然景觀資源,，創(chuàng)造一座山水間的瑞士小鎮(zhèn)，讓游客感受獨(dú)特的歐洲小鎮(zhèn)居住體驗(yàn),。 這是基地內(nèi)花園洋房類的小型度假住宅房產(chǎn)項(xiàng)目,，該項(xiàng)目既是高端住宅及度假房產(chǎn)，也是旅游觀光地及影視拍攝外景地,。

2.4“圖盧茲花園”

該板塊占地約1051畝,、建筑面積約25萬㎡。建設(shè)內(nèi)容：以龍水湖畔幽美的田園風(fēng)光為基調(diào),，融入法國圖盧茲地區(qū)浪漫靜謐的情調(diào),，集旅游觀光、影視拍攝,、度假居住為一體的房地產(chǎn)項(xiàng)目,。

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