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電力調(diào)度年終工作總結(jié) 電網(wǎng)調(diào)度員個(gè)人工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-16 19:20:06
電力調(diào)度年終工作總結(jié) 電網(wǎng)調(diào)度員個(gè)人工作總結(jié)(3篇)
時(shí)間:2022-12-16 19:20:06     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。

電力調(diào)度年終工作總結(jié) 電網(wǎng)調(diào)度員個(gè)人工作總結(jié)篇一

——安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。全年實(shí)現(xiàn)了“六無(wú),、一杜絕、一控制,、一實(shí)現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,防范重傷和事故發(fā)生,。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí),堅(jiān)持每周搞一次安全教育活動(dòng),,每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),著重加強(qiáng)安全員,、工作負(fù)責(zé)人,、工作票簽發(fā)人,、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn),提高他們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí);二是抓好線路,、設(shè)備管理,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,,及時(shí)消除隱患;三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評(píng)價(jià)工作;五是開(kāi)展安全大檢查,,做到檢查有計(jì)劃,、有組織,評(píng)比有內(nèi)容,、有結(jié)果,、有改進(jìn)措施,檢查結(jié)果與安全獎(jiǎng)掛鉤,,通過(guò)檢查來(lái)促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標(biāo),。

——生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)喜人。*年我圍繞年初確定的管理目標(biāo),,狠抓管理降損和技術(shù)降損兩大環(huán)節(jié),從全面推行無(wú)功就地補(bǔ)償,,臺(tái)區(qū)考核,,線損分級(jí)管理,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)入手,,把降損增效工作抓到實(shí)處。1—11月份共完成售電量1735萬(wàn)kwh,,比上年同期增長(zhǎng)5.4%,,非專線線損率為14%,,所屬六個(gè)鄉(xiāng)所的線路損率都完成在公司下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。當(dāng)年電費(fèi)回收率為100%,,歷年電費(fèi)回收率為50%;

2)至于倉(cāng)庫(kù)的治理,天天認(rèn)真登記出庫(kù)情況,,鋪貨登記!庫(kù)存方面一般都是最低庫(kù)存訂貨,但有時(shí)因?yàn)槭韬?,零?kù)存訂貨.造成斷貨的現(xiàn)象,,這點(diǎn)我會(huì)細(xì)心.避免再有零庫(kù)存訂貨的發(fā)生!

組織紀(jì)律意識(shí)淡薄,上班遲到,、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。這種情況存在公司各個(gè)部門,,公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止,。

入村以后首先了解村里的基本情況和風(fēng)土人情,。我所在的村有2500多人,560多戶,、全村共13個(gè)村民小組。黃河灘和坡地耕地面積3000多畝,,主要以種植大棗為主要收入來(lái)源,,全村共有棗樹(shù)在10萬(wàn)株以上。今年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)共向外銷售鮮棗在500噸以上,,留村加工的鮮棗在200噸左右,。因此說(shuō)這是我村的村民收入來(lái)源之一。另外村里還有養(yǎng)羊戶17家共430頭羊,,養(yǎng)雞廠兩個(gè)等一些在家養(yǎng)殖量小的散戶,。

過(guò)去的一年,,我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,扎扎實(shí)實(shí)地做了一些工作,也取得了一些成績(jī),,但這些成績(jī)的取得,,是緊緊依靠公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司各職能部門大力支持和的結(jié)果,,是中心所黨政班子團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的見(jiàn)證,,更是全所廣大黨員,、干部和員工勵(lì)精圖治、負(fù)重攀登的結(jié)晶,。

取得的成績(jī)已成為過(guò)去,,沒(méi)有任何理由自滿自足,,必須清醒地看到,擺在面前的困難和問(wèn)題還很多,,壓在肩上的擔(dān)子仍然非常重,,急待解決的問(wèn)題也不少,。

在總結(jié)工作,肯定成績(jī)的同時(shí),,我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難,。

1,、安全方面:(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意識(shí)不到位;(3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位;(4)現(xiàn)場(chǎng)安全措施不到位;(5)安全活動(dòng)不到位,。

2,、經(jīng)營(yíng)方面:(1)線損管理不到位;(2)電費(fèi)清繳盤點(diǎn)不到位;(3)計(jì)量工作不到位;(4)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理不到位;

4、工作質(zhì)量考核不到位

5,、工作中執(zhí)行力不到位

6,、員工綜合素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求差距較大。

1,、有待繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,加速提升自我,,以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的需要,。

2,、有待進(jìn)一步解放思想,、更新觀念,、創(chuàng)新工作步子的還要加大加強(qiáng)工作的。

苦遇找人的電話,,應(yīng)迅速把電話轉(zhuǎn)給被找者,如果被找者不在應(yīng)答對(duì)方說(shuō):“對(duì)不起當(dāng)初出去了,,我是xx,如果方便的話,,可不可以讓我?guī)湍戕D(zhuǎn)達(dá)呢?”也可以請(qǐng)對(duì)方留下電話號(hào)碼,等被找人回來(lái),,立即告知他給對(duì)方回電話,。

(三)定崗定薪。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)期各崗位薪酬水平市場(chǎng)化,,我們?cè)诖_定崗位及其基本職責(zé)基礎(chǔ)上,,通過(guò)艱苦努力,收集各方面信息,,基本形成各崗位薪酬水平數(shù)據(jù),,并使之體系化,,為景區(qū)開(kāi)業(yè)的人工成本控制和薪酬激勵(lì)提供了富有價(jià)值的參考資料。

3,、有待進(jìn)一步加強(qiáng)工作的原則性,敢于打破情面,,加大監(jiān)督考核力度。

4,、對(duì)員工和下屬批評(píng)多、表?yè)P(yáng)少,,有急躁情緒,,批評(píng)下屬考慮能否接受少,。

存在困難和差距并不可怕,,關(guān)鍵是要有正視困難和差距的勇氣,,自強(qiáng)不息的精神,,奮起直追的行動(dòng)。正視困難和差距,,是為了更好地開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。

*年我們繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中心所全體同仁大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,,實(shí)事求是的創(chuàng)新精神,,與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神,。緊緊圍繞公司的改革發(fā)展目標(biāo),司總的工作思路為指導(dǎo),以“三抓一創(chuàng)”(抓發(fā)展,,抓管理,,抓對(duì)伍,,以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo))為主線,以供電所管理為龍頭,,積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;牢固樹(shù)立“責(zé)任重于泰山”的思想,堅(jiān)持五入手,,大力夯實(shí)安全生產(chǎn);牢固樹(shù)立以客戶為中心的營(yíng)銷理念提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)形象,,本著“以質(zhì)量和服務(wù)求市場(chǎng),銷售電力銷售形象”的營(yíng)銷方針大力拓展電力市場(chǎng);全面推行工作質(zhì)量考核,,通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè),、供電所規(guī)范化建設(shè)以及農(nóng)電管理年活動(dòng)的開(kāi)展全面提升安全管理,、生產(chǎn)管理,、營(yíng)銷管理水平;最終以提高供電可靠率、電壓合格率,、降低線損率,、完成電費(fèi)回收率為突破口,,全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),,具體應(yīng)抓好以下八個(gè)方面的工作:

500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字

電力調(diào)度年終工作總結(jié) 電網(wǎng)調(diào)度員個(gè)人工作總結(jié)篇二

根據(jù)公司大班組改革的統(tǒng)一安排部署,調(diào)度班于7月份正式成立,,隨著市調(diào)601全面監(jiān)管縣調(diào)以及公司上下推行“嚴(yán)抓嚴(yán)管”的強(qiáng)力態(tài)勢(shì)下,各方針對(duì)調(diào)度班組的要求越來(lái)越高,、專業(yè)性越來(lái)越強(qiáng)、考核也越來(lái)越嚴(yán),。面對(duì)如此高壓態(tài)勢(shì),,調(diào)度班只有立足現(xiàn)實(shí),、扎實(shí)基礎(chǔ),按照班組建設(shè)的要求逐步縮短與兄弟單位的差距?,F(xiàn)將調(diào)度班上月安全生產(chǎn)以及下月工作安排情況匯報(bào)如下:

1,、截止7月31日調(diào)度班共實(shí)現(xiàn)安全調(diào)度426天,,上月監(jiān)測(cè)到負(fù)荷城區(qū)為21.0mw(去年同期為18.5mw),,公司為47.0mw(去年同期為62.0mw),,負(fù)荷整體回升緩慢;上月監(jiān)測(cè)的110kv電壓為117.0kv,,最低為112.3kv,35kv為38.0kv,,最低為35.7kv,,10kv為10.4kv,,最低為10.0kv均在規(guī)定范圍內(nèi);當(dāng)月共受理檢修卡5份,,計(jì)劃?rùn)z修停電5次;執(zhí)行逐項(xiàng)操作票1張;綜合調(diào)度指令票5張,下達(dá)及時(shí)操作命令75項(xiàng),均無(wú)差錯(cuò),,上月35kv線路跳閘4次,,10kv線路跳閘46次;各小水電受來(lái)水不足的影響,,普遍出力不足。

2,、完成35kv荔溪變35kv莊荔404線路,、35kv變電設(shè)備,、主變以及10kv主變低側(cè)斷路器、電容器組302斷路器,、母線tv進(jìn)行了沖擊合閘試驗(yàn),,并對(duì)主變進(jìn)行了24小時(shí)帶電試運(yùn)行,,均取得成功,。

3,、完成了調(diào)度辦公室的布置工作,,現(xiàn)已進(jìn)場(chǎng)辦公,。

4、完成班組考核的相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),,已進(jìn)入班組成員的討論修改階段。

1,、根據(jù)地調(diào)關(guān)于規(guī)范縣調(diào)的管理要求,,目前調(diào)度班還缺員一名,。

2,、由于公司的內(nèi)退制度,,今明后三年都會(huì)有調(diào)度員離開(kāi)調(diào)度崗位,,后備的調(diào)度運(yùn)行人員亟待培養(yǎng),。

3,、改為兩人24小時(shí)全天值班后,需要解決值班員的吃飯與洗澡問(wèn)題,。

1、全面實(shí)施新的考核細(xì)則,,規(guī)范員工的行為與工作態(tài)度,。

2,、8月確定為調(diào)度班標(biāo)桿班組創(chuàng)建月,,啟動(dòng)本班的標(biāo)桿班組創(chuàng)建工作,。

3,、開(kāi)展“人人都是安全員”活動(dòng),四次安全活動(dòng)將分別員工輪流主持,,以此提高活動(dòng)效果。

4,、完成針對(duì)各調(diào)度對(duì)象所在單位(變電站與小水電)的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作,。

5、完成各類報(bào)表的報(bào)送

電力調(diào)度年終工作總結(jié) 電網(wǎng)調(diào)度員個(gè)人工作總結(jié)篇三

四季輪回,。不知不覺(jué),,本人已在調(diào)度這個(gè)新的工作崗位上度過(guò)了平凡但卻充實(shí)的第一年,。20xx年二月末,,本人從昌化操作站至調(diào)度所,,從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任與培養(yǎng),。我也十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),,在新的崗位上勤勤肯肯,,努力工作,充分發(fā)揮自己的聰明才干,。以下是本人一年來(lái)的總結(jié):

一,、立足本崗,,做好本職工作從到調(diào)度所報(bào)到之日起,本人就積極投入到新的工作崗位中去,,積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度,。調(diào)度班張班長(zhǎng)是位能干,、熱情,、細(xì)致的女班長(zhǎng)。她十分重視對(duì)對(duì)新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作,。為我三個(gè)月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,,制定了詳細(xì)周全,、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)計(jì)劃,。六月份,,本人順利通過(guò)調(diào)度副值考試,并正式擔(dān)任調(diào)度副值,。

本人在跟班學(xué)習(xí)的同時(shí),,盡已所能,完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等工作;根據(jù)所及班組工作計(jì)劃,、創(chuàng)一流工作計(jì)劃及工作動(dòng)態(tài),及時(shí)完成上級(jí)布置的工作,。積極配合班長(zhǎng)完成班組部份管理工作,起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制,,監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度,,完成一些資料整理工作。進(jìn)入調(diào)度所工作時(shí),,正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動(dòng)最后攻堅(jiān)階段,。本人積極主動(dòng)參與,完成班,、所布置的無(wú)論份內(nèi)或份外的工作,。特別是在局mis系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立,,本人做了大量工作:搭建模型,,調(diào)試改進(jìn),,等等。整理和規(guī)范了班組臺(tái)賬資料,,制作了統(tǒng)一的臺(tái)賬標(biāo)簽。在日常工作中,,本人及時(shí)根據(jù)設(shè)備變更情況,,完成相應(yīng)的資料登記整理工作。

在進(jìn)調(diào)度所工作后不久,,調(diào)度所為了加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的調(diào)度管理,加強(qiáng)對(duì)無(wú)人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控,,理順關(guān)系,確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,,成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排,,本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前,,電壓及功率因數(shù)兩市局對(duì)我局的考核指標(biāo)完成情況很不盡如人意,。從20xx年3月份,,我局a類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢(shì),,其中電壓合格率5月份達(dá)到99.26%,創(chuàng)歷史記錄,。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動(dòng)。本人也為摸索10kv電壓變化規(guī)律,,多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況,,為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗(yàn),。本人的工作也受到了許局長(zhǎng)的點(diǎn)名表?yè)P(yáng),。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,適應(yīng)崗位需要

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,作為生產(chǎn)一線的一名電力工人,,深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),,在企業(yè),、部門中立足。社會(huì)生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步,,需要人們掌握更新更好的技術(shù),,滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會(huì),,已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代,新技術(shù),,新科技不斷出現(xiàn),電力行業(yè)也不例外,。如本人目前所從事的工作,可以說(shuō),,絕大部份是在電腦上完成,。作為監(jiān)控的重要工作之一:電壓和無(wú)功調(diào)節(jié),、負(fù)荷控制,,就是在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)上完成;另外,值班的日常工作都在mis中進(jìn)行,。掌握先進(jìn)的生產(chǎn),、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì),。作為一名普通工人,,本人堅(jiān)持立足本崗,努力學(xué)習(xí),,刻苦專研專業(yè)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí),,不斷學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)步,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要,。

隨著臨安經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)用電量的不斷提高,,臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨復(fù)雜與龐大。作為一名調(diào)度員,,就必須時(shí)刻集中精力,,了解和掌握電網(wǎng)的最新情況,,分析電網(wǎng)運(yùn)行情況,,分析系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓,、無(wú)功,,分析其可能存在的問(wèn)題、隱患,。只有對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行高度掌握的情況下,才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問(wèn)題,、隱患,并早作打算,,未雨綢繆,,有備無(wú)患;才能在突發(fā)事故中快速,、安全、高效地處理事故,、故障,,才能減少客戶停電時(shí)間,,真正貫徹落實(shí)李局長(zhǎng)在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會(huì)上所提出的:“始于客戶需求,終于客戶滿意”,,“客戶至上”的要求!沒(méi)有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),,一切都是空談,,“客戶至上”也成了空中樓閣,。始終要求自己保持高度責(zé)任心,,對(duì)待每天的停電檢修,,事故處理,,合理安排運(yùn)行方式,。

為進(jìn)一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,今年11月份,調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn),。本人也十分珍惜這次機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的培訓(xùn),本人感觸頗深,。深感這次培訓(xùn)的及時(shí)性和重要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā),、供、變,、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過(guò)程,,包括發(fā)電廠的鍋爐,、汽機(jī)、電氣,,供電中的輸電線路,繼電保護(hù),,dts仿真機(jī)培訓(xùn);還對(duì)《電力法》,,《電力供應(yīng)和使用條例》等電力法律法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),。通過(guò)這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,,也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì);電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué);認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。

這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感,,進(jìn)一步,、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)的迫切感時(shí)時(shí)沖撞著自己,。電力技術(shù)飛速發(fā)展,信息科技日新月異,,企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強(qiáng)烈的自覺(jué)學(xué)習(xí)要求,,要不斷學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰,。翻老黃歷,,吃老本的日子早已一去不返,?!澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”,。只爭(zhēng)朝夕,發(fā)奮學(xué)習(xí),,才是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存的根本之道。本人也計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí),,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

三,、把握信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),,跟上時(shí)代發(fā)展步伐掌握一些新興實(shí)用技術(shù),,才能將更好為企業(yè)、為社會(huì)所服務(wù);也使自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)得以緊密結(jié)合,。本人在業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理,,半月談等報(bào)刊雜志,擴(kuò)大知識(shí)面,,提高自身綜合素質(zhì),。

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