總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧。總結書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

電力調(diào)度年度工作總結 個人篇一

——安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,。全年實現(xiàn)了“六無,、一杜絕、一控制,、一實現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標,。

1、強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，防范重傷和事故發(fā)生,。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學習，堅持每周搞一次安全教育活動,，每月召開一次安全生產(chǎn)例會,，著重加強安全員,、工作負責人、工作票簽發(fā)人,、工作許可人的管理和技術培訓,，提高他們的技術素質(zhì)和安全意識;二是抓好線路、設備管理,，做好危險點分析與控制,，及時消除隱患;三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行兩票三制,，嚴厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查,，做到檢查有計劃、有組織,，評比有內(nèi)容,、有結果、有改進措施,，檢查結果與安全獎掛鉤,，通過檢查來促進安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標,。

——生產(chǎn)經(jīng)營形勢喜人,。*年我圍繞年初確定的管理目標，狠抓管理降損和技術降損兩大環(huán)節(jié),，從全面推行無功就地補償,，臺區(qū)考核，線損分級管理,，嚴格考核兌現(xiàn)入手,，把降損增效工作抓到實處。1—11月份共完成售電量1735萬kwh,，比上年同期增長5.4%,，非專線線損率為14%，所屬六個鄉(xiāng)所的線路損率都完成在公司下達的指標內(nèi),。當年電費回收率為100%,，歷年電費回收率為50%;

2)至于倉庫的治理，天天認真登記出庫情況,，鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨,，但有時因為疏忽，零庫存訂貨.造成斷貨的現(xiàn)象,，這點我會細心.避免再有零庫存訂貨的發(fā)生!

組織紀律意識淡薄,，上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門,，公司應該有適當?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應該僅有部門領導管理，而且公司領導要出面制止,。

入村以后首先了解村里的基本情況和風土人情,。我所在的村有2500多人，560多戶,、全村共13個村民小組,。黃河灘和坡地耕地面積3000多畝，主要以種植大棗為主要收入來源,，全村共有棗樹在10萬株以上,。今年據(jù)不完全統(tǒng)計共向外銷售鮮棗在500噸以上，留村加工的鮮棗在200噸左右,。因此說這是我村的村民收入來源之一,。另外村里還有養(yǎng)羊戶17家共430頭羊，養(yǎng)雞廠兩個等一些在家養(yǎng)殖量小的散戶,。

過去的一年，我對自己高標準,、嚴要求,，扎扎實實地做了一些工作，也取得了一些成績,，但這些成績的取得,，是緊緊依靠公司正確領導以及公司各職能部門大力支持和的結果，是中心所黨政班子團結奮斗,、共同努力的見證,，更是全所廣大黨員、干部和員工勵精圖治,、負重攀登的結晶,。

取得的成績已成為過去，沒有任何理由自滿自足,，必須清醒地看到,，擺在面前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔子仍然非常重,，急待解決的問題也不少,。

在總結工作，肯定成績的同時,，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難,。

1、安全方面：(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意識不到位;(3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位;(4)現(xiàn)場安全措施不到位;(5)安全活動不到位,。

2,、經(jīng)營方面：(1)線損管理不到位;(2)電費清繳盤點不到位;(3)計量工作不到位;(4)業(yè)擴報裝管理不到位;

4、工作質(zhì)量考核不到位

5,、工作中執(zhí)行力不到位

6,、員工綜合素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求差距較大。

1,、有待繼續(xù)加強政治,、業(yè)務學習，加速提升自我,，以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的需要,。

2、有待進一步解放思想,、更新觀念,、創(chuàng)新工作步子的還要加大加強工作的。

苦遇找人的電話,，應迅速把電話轉給被找者,，如果被找者不在應答對方說：“對不起當初出去了，我是xx,，如果方便的話,，可不可以讓我?guī)湍戕D達呢?”也可以請對方留下電話號碼，等被找人回來,，立即告知他給對方回電話,。

(三)定崗定薪。為實現(xiàn)經(jīng)營期各崗位薪酬水平市場化,，我們在確定崗位及其基本職責基礎上,，通過艱苦努力，收集各方面信息,，基本形成各崗位薪酬水平數(shù)據(jù),，并使之體系化，為景區(qū)開業(yè)的人工成本控制和薪酬激勵提供了富有價值的參考資料,。

3,、有待進一步加強工作的原則性，敢于打破情面,，加大監(jiān)督考核力度,。

4、對員工和下屬批評多,、表揚少,，有急躁情緒,，批評下屬考慮能否接受少。

存在困難和差距并不可怕,，關鍵是要有正視困難和差距的勇氣,，自強不息的精神，奮起直追的行動,。正視困難和差距,，是為了更好地開創(chuàng)未來。

*年我們繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，在公司的正確領導下,，團結和帶領中心所全體同仁大力弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，實事求是的創(chuàng)新精神,，與時俱進的進取精神,。緊緊圍繞公司的改革發(fā)展目標，司總的工作思路為指導,，以“三抓一創(chuàng)”(抓發(fā)展,，抓管理，抓對伍,，以創(chuàng)一流同業(yè)對標)為主線,，以供電所管理為龍頭，積極貫徹落實公司的各項規(guī)章制度;牢固樹立“責任重于泰山”的思想,，堅持五入手,，大力夯實安全生產(chǎn);牢固樹立以客戶為中心的營銷理念提升優(yōu)質(zhì)服務水平和企業(yè)形象，本著“以質(zhì)量和服務求市場,，銷售電力銷售形象”的營銷方針大力拓展電力市場;全面推行工作質(zhì)量考核,，通過爭創(chuàng)一流企業(yè),、供電所規(guī)范化建設以及農(nóng)電管理年活動的開展全面提升安全管理,、生產(chǎn)管理、營銷管理水平;最終以提高供電可靠率,、電壓合格率,、降低線損率、完成電費回收率為突破口,，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,，具體應抓好以下八個方面的工作：

500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字

電力調(diào)度年度工作總結 個人篇二

四季輪回。不知不覺,，本人已在調(diào)度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年,。20xx年二月末，本人從昌化操作站至調(diào)度所,，從事調(diào)度與監(jiān)控工作,。這是領導對本人的信任與培養(yǎng),。我也十分珍惜這個機會，在新的崗位上勤勤肯肯,，努力工作,，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結：

一,、立足本崗,，做好本職工作從到調(diào)度所報到之日起，本人就積極投入到新的工作崗位中去,，積極向各位老師傅們學習業(yè)務技術,，學習大量調(diào)度業(yè)務技術書籍及有關規(guī)章制度。調(diào)度班張班長是位能干,、熱情,、細致的女班長。她十分重視對對新進調(diào)度員的業(yè)務培養(yǎng)工作,。為我三個月后的調(diào)度副值業(yè)務考試以及以后業(yè)務技術發(fā)展,，制定了詳細周全、循序漸進地學習計劃,。六月份,，本人順利通過調(diào)度副值考試，并正式擔任調(diào)度副值,。

本人在跟班學習的同時,，盡已所能，完成所領導交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設等工作;根據(jù)所及班組工作計劃,、創(chuàng)一流工作計劃及工作動態(tài),，及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作,，起草了監(jiān)控崗位責任制,，監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度,，完成一些資料整理工作,。進入調(diào)度所工作時，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻堅階段,。本人積極主動參與,，完成班、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作,。特別是在局mis系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立,，本人做了大量工作：搭建模型，調(diào)試改進,，等等,。整理和規(guī)范了班組臺賬資料,，制作了統(tǒng)一的臺賬標簽。在日常工作中,，本人及時根據(jù)設備變更情況,，完成相應的資料登記整理工作。

在進調(diào)度所工作后不久,，調(diào)度所為了加強對電網(wǎng)的調(diào)度管理,，加強對無人值班變電所設備的監(jiān)控，理順關系,，確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟運行,，成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排,，本人被安排于監(jiān)控站工作,。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意,。從20xx年3月份,，我局a類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份達到99.26%,，創(chuàng)歷史記錄,。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kv電壓變化規(guī)律,，多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況,，為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗。本人的工作也受到了許局長的點名表揚,。

二,、加強業(yè)務學習，適應崗位需要

“科學技術是第一生產(chǎn)力”,，作為生產(chǎn)一線的一名電力工人,，深知業(yè)務技術的重要性。只有扎實過硬的業(yè)務技術,，在企業(yè),、部門中立足,。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進步,，需要人們掌握更新更好的技術，滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要,。當代社會,，已進入高速發(fā)展的信息時代，新技術,，新科技不斷出現(xiàn),，電力行業(yè)也不例外,。如本人目前所從事的工作，可以說,，絕大部份是在電腦上完成,。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調(diào)節(jié)、負荷控制,，就是在調(diào)度自動化系統(tǒng)上完成;另外,，值班的日常工作都在mis中進行。掌握先進的生產(chǎn),、管理工具是適應現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì),。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗,，努力學習,，刻苦專研專業(yè)技術，努力提高業(yè)務技能;積極學習先進科學文化知識,，不斷學習,，不斷進步，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要,。

隨著臨安經(jīng)濟的發(fā)展和社會用電量的不斷提高,，臨安電網(wǎng)結線也日趨復雜與龐大。作為一名調(diào)度員,，就必須時刻集中精力,，了解和掌握電網(wǎng)的最新情況，分析電網(wǎng)運行情況,，分析系統(tǒng)負荷,、潮流、電壓,、無功,，分析其可能存在的問題、隱患,。只有對電網(wǎng)運行高度掌握的情況下,，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患,，并早作打算,，未雨綢繆，有備無患;才能在突發(fā)事故中快速,、安全,、高效地處理事故、故障,，才能減少客戶停電時間,，真正貫徹落實李局長在行風建設和優(yōu)質(zhì)服務大會上所提出的：“始于客戶需求,，終于客戶滿意”，“客戶至上”的要求!沒有扎實過硬的業(yè)務本領,，一切都是空談,，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心,，對待每天的停電檢修,，事故處理，合理安排運行方式,。

為進一步提高調(diào)度人員的業(yè)務素質(zhì),，今年11月份，調(diào)度所領導又安排本人到杭州電力學校進行為期17天的調(diào)度業(yè)務培訓,。本人也十分珍惜這次機會,。經(jīng)過半個多月的培訓，本人感觸頗深,。深感這次培訓的及時性和重要作用,。此次培訓涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供,、變,、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程，包括發(fā)電廠的鍋爐,、汽機,、電氣，供電中的輸電線路,，繼電保護,，dts仿真機培訓;還對《電力法》，《電力供應和使用條例》等電力法律法規(guī)進行了系統(tǒng)的學習,。通過這次培訓不但使我的業(yè)務水平有了較大的提高,，也從學校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢;電力技術發(fā)展的前沿科學;認識到信息技術對電業(yè)技術發(fā)展的非凡影響。

這次培訓也使我感到一種深深地危機感,，進一步,、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術飛速發(fā)展,，信息科技日新月異,，企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學習要求，要不斷學習,，不斷進步才能不被崗位淘汰,。翻老黃歷,，吃老本的日子早已一去不返,?！澳嫠兄郏贿M則退”,。只爭朝夕,，發(fā)奮學習，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道,。本人也計劃進行系統(tǒng)的崗位技能學習,，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

三,、把握信息技術發(fā)展動態(tài),，跟上時代發(fā)展步伐掌握一些新興實用技術，才能將更好為企業(yè),、為社會所服務;也使自身價值的實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標得以緊密結合,。本人在業(yè)余時間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理，半月談等報刊雜志,，擴大知識面,，提高自身綜合素質(zhì)。

電力調(diào)度年度工作總結 個人篇三

根據(jù)公司大班組改革的統(tǒng)一安排部署,，調(diào)度班于7月份正式成立,，隨著市調(diào)601全面監(jiān)管縣調(diào)以及公司上下推行“嚴抓嚴管”的強力態(tài)勢下，各方針對調(diào)度班組的要求越來越高,、專業(yè)性越來越強,、考核也越來越嚴。面對如此高壓態(tài)勢,，調(diào)度班只有立足現(xiàn)實,、扎實基礎，按照班組建設的要求逐步縮短與兄弟單位的差距?，F(xiàn)將調(diào)度班上月安全生產(chǎn)以及下月工作安排情況匯報如下：

1,、截止7月31日調(diào)度班共實現(xiàn)安全調(diào)度426天，上月監(jiān)測到負荷城區(qū)為21.0mw(去年同期為18.5mw),，公司為47.0mw(去年同期為62.0mw),，負荷整體回升緩慢;上月監(jiān)測的110kv電壓為117.0kv，最低為112.3kv,，35kv為38.0kv,，最低為35.7kv，10kv為10.4kv,，最低為10.0kv均在規(guī)定范圍內(nèi);當月共受理檢修卡5份,，計劃檢修停電5次;執(zhí)行逐項操作票1張;綜合調(diào)度指令票5張，下達及時操作命令75項，均無差錯,，上月35kv線路跳閘4次,，10kv線路跳閘46次;各小水電受來水不足的影響，普遍出力不足,。

2,、完成35kv荔溪變35kv莊荔404線路、35kv變電設備,、主變以及10kv主變低側斷路器,、電容器組302斷路器、母線tv進行了沖擊合閘試驗,，并對主變進行了24小時帶電試運行,，均取得成功。

3,、完成了調(diào)度辦公室的布置工作,，現(xiàn)已進場辦公。

4,、完成班組考核的相關的標準,，已進入班組成員的討論修改階段。

1,、根據(jù)地調(diào)關于規(guī)范縣調(diào)的管理要求,，目前調(diào)度班還缺員一名。

2,、由于公司的內(nèi)退制度,，今明后三年都會有調(diào)度員離開調(diào)度崗位，后備的調(diào)度運行人員亟待培養(yǎng),。

3,、改為兩人24小時全天值班后，需要解決值班員的吃飯與洗澡問題,。

1,、全面實施新的考核細則，規(guī)范員工的行為與工作態(tài)度,。

2,、8月確定為調(diào)度班標桿班組創(chuàng)建月，啟動本班的標桿班組創(chuàng)建工作,。

3,、開展“人人都是安全員”活動，四次安全活動將分別員工輪流主持,，以此提高活動效果,。

4、完成針對各調(diào)度對象所在單位(變電站與小水電)的現(xiàn)場核對工作。

5,、完成各類報表的報送