總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
2022年人力資源工作總結(jié)范文簡短一
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的,、充滿期待的20xx年,。回望20xx年度的工作生活,,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,,朝著同一個目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),,在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,,從無到有,從當(dāng)初的不完善,,慢慢成長到今天的成熟,。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,,引進(jìn)了專業(yè)人才,,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑,。過去,,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺,,使得一些工作無法真正展開,,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,,明確了每個人的工作職責(zé),,使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)
一,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二,、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好,。
三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。
今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,,照成考勤不公的結(jié)束,,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,,人力資源部通過周密調(diào)查之后,,給予了合理公正的行政處罰,,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,,均認(rèn)識到了自身的錯誤,。
二、公司充分考慮員工的福利,,各項福利制度正逐漸開始實施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作,,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,,保險期間有一員工不慎摔傷,,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,,解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用,。
三,、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,,隨意性較強,人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。
四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,,包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員,、跟蹤落實面試人員的情況等;五,。幫助建立積極的員工關(guān)系,,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;此外,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,,使其更加人性化,合理化,,符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí),,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),,也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作,。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,,用實際的工作業(yè)績來說話。最后,,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,,一年更比一年好。
2022年人力資源工作總結(jié)范文簡短二
回顧20xx年,,人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,,恪守本部門的職能職責(zé),以積極的工作態(tài)度,,履行好了人力資源部為集團公司各部門、各分公司及公司全體員工服務(wù)的基本職責(zé),。較為圓滿的完成了本部門的各項工作任務(wù),但也存在不足之處和需亟待改進(jìn)的地方,,在此作一小結(jié):
(一)集團公司x部人力資源配置現(xiàn)況
(1)機構(gòu)設(shè)置:現(xiàn)有職能部門7個和6個分公司,各崗位人員按照定崗定員甚至一人多崗而配置,。
(2)集團公司x部員工人數(shù):現(xiàn)有員工x人(集團職能部門x人、x分公司x人,、x汽修公司x人,、x分公司x人、x分公司x人,、x分公司x人,、x分公司x人,不含美容部員工),。
(3)高層領(lǐng)導(dǎo)6人(含董事長),、中層人員12人、一般員工x人,。
(二)員工關(guān)系管理
健全勞動人事制度以及相關(guān)資料:
(1)凡新入職員工在試用期內(nèi)簽訂《勞動合同》x份,,勞動合同簽訂率100%,確保了公司與員工雙方的合法權(quán)益關(guān)系,,
(2)及時處理員工爭議,化解員工矛盾,,勞資關(guān)系和諧,;
(3)遵守《勞動合同法》基礎(chǔ)上,規(guī)避風(fēng)險,,勞資關(guān)系良好,,本年度無勞動糾紛。
(4)加強了員工招聘及辭職(離職)程序的管理,;
(5)進(jìn)一步強化了員工出勤情況的監(jiān)管力度,,要求員工上下班必須指紋打卡,外出培訓(xùn),、出差、外出辦事等必須報集團公司批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,,請假,、換休必須提前書面申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。
(三)招聘,、入職,、考核及離職管理
(1)招聘管理:
1、為了對公司員工進(jìn)行及時的補充,、跟進(jìn),,保證各部門(分公司)在用人時有人可用、有人才可選,。
2,、建立公司全方位招聘渠道:
①開通網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,,滿足不同層次人才需求。使用的人才網(wǎng)站有:隆昌人才網(wǎng),、成都誠信網(wǎng),、前程無憂網(wǎng)、專業(yè)性網(wǎng)站,。以上網(wǎng)站均在優(yōu)惠期間使用,,公司未支付任何招聘費用,為公司節(jié)約了一筆招聘費用,。
②,、隆昌人才市場現(xiàn)場招聘。
③,、加大行業(yè)內(nèi)人才挖掘并定向挖人,、同事介紹。
④,、周邊地區(qū)現(xiàn)場設(shè)點,、中介招聘、張貼公告,、相關(guān)院校合作等渠道進(jìn)行招聘等,。
3、先將近期所有應(yīng)聘本崗位人員按照嚴(yán)要求,、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行甄選并經(jīng)用人部門面談,,再將基本符合本崗位條件的應(yīng)聘者提請總經(jīng)理面試,最終由集團公司研究確定是否錄用,。
4,、通過各種途徑招人、選人,,能夠滿足公司用人需求,,今年共計招聘46名員工(含7名x分公司員工)。
(2)入職,、考核管理:被錄用人員進(jìn)入入職程序,,簽訂勞動合同,組織入職培訓(xùn),,使其知道應(yīng)知應(yīng)會的相關(guān)要求,、制度,進(jìn)行試用期間跟蹤了解,,根據(jù)試用人員工作情況組織考核與轉(zhuǎn)正,。
離職管理:員工無論是什么原因離開公司前都必須在公司相關(guān)人員的監(jiān)督下進(jìn)工作及公物移交,交接完備后及時辦理終止勞動合同和相關(guān)部門的清欠等手續(xù)。辭職手續(xù)完善率100%,。離職人員x人(x分公司x人),。
(3)檔案資料管理:員工檔案(電子文檔、書面文檔)是掌握人員的基本資料的信息庫,,檔案包括在職員工檔案,、辭職(離職)人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(儲備用)。通過平常時間對在職員工檔案的清理,、補充,,基本實現(xiàn)了一人一檔案;對辭離職人員及時辦好相關(guān)手續(xù)并及時歸入辭離職人員檔案內(nèi),;應(yīng)聘人員的檔案進(jìn)行分專業(yè),、分應(yīng)聘崗位整理,以備今后需要時查選,。
(四)培訓(xùn)組織與管理
員工的基本綜合素質(zhì)及專業(yè)技能與執(zhí)行力直接關(guān)系著公司的效益與核心競爭力,,因此,培訓(xùn)工作一直是人資部的一項重要工作,。
(1)新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn):人力部按照《新員工入職培訓(xùn)大綱》內(nèi)容共組織了17人次的入職崗前常規(guī)培訓(xùn),,通過入職培訓(xùn),使新員工完成了從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型,,能快速的認(rèn)識公司,、了解公司歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展藍(lán)圖,,認(rèn)同公司企業(yè)文化,明白公司機構(gòu)設(shè)置,,清楚各項規(guī)章制度,、本職崗位職責(zé)、消防安全知識,。最終使新員工以最短的時間融入到集團公司這個大家庭中來,。
(2)員工在崗培訓(xùn):
1、根據(jù)年初培訓(xùn)計劃工作安排,,今年主要是以走出去培訓(xùn)和學(xué)習(xí)為主,。針對各行業(yè)的具體工作特點和要求,公司指派多人到相關(guān)機構(gòu)接受培訓(xùn),,先后派人參加《消防知識規(guī)范》,、《汽車后市場經(jīng)理人特訓(xùn)》、《長安汽車新三包法規(guī)》等培訓(xùn),。
2,、各部門、分公司結(jié)合自身實際組織提升自身專業(yè)技能的培訓(xùn)。
(五)績效考核管理
績效考核與評估,,公司通過對員工進(jìn)行季度與年度相結(jié)合的績效考核,,將考核結(jié)果與員工的績效工資、崗位調(diào)整,、年終績效獎掛鉤,,極大的提高了員工工作積極性和主動性,建立起能上能下,、能進(jìn)能出的企業(yè)自我約束的用人機制,,以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,促進(jìn)了公司人力資源開發(fā),、管理與合理使用,。
(六)員工薪酬管理
無論是對企業(yè),還是對勞動者來說,,薪酬問題無疑都是最敏感的問題之一,,薪酬管理是企業(yè)成員普遍關(guān)注的`內(nèi)容,是企業(yè)員工最直接的工作目的,,在人力資源管理效率中起決定性的作用,。薪酬制度必須在保證勞動力得到充分的報酬的前提下,才能有效實現(xiàn)促進(jìn)再生產(chǎn)的作用,。另外,,薪酬多少也從側(cè)面體現(xiàn)了企業(yè)員工在企業(yè)中的績效水平。合理的薪酬管理的意義在于:第一有利于加強企業(yè)凝聚力,,第二有利于促進(jìn)人力資源管理的科學(xué)化,,第三有利于建立具有核心競爭力的企業(yè)形象。每個月員工工資具體到個人工資需要變動,、調(diào)整,、晉升的整理后提交總經(jīng)理研究定級以及員工工資表審核,20xx年支付員工工資共計x多萬元,。未出現(xiàn)多發(fā)或少發(fā)現(xiàn)象,。
(七)做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,適應(yīng)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,。
為配合公司戰(zhàn)略的有效實施,,根據(jù)集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源的需求,對集團人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行了初步的設(shè)想:集團在今后五年內(nèi)人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)想是人才為本,、激勵創(chuàng)新,,努力培養(yǎng)、吸納,、造就一大批高素質(zhì)的人才隊伍,。人盡其才,,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,,為實現(xiàn)集團的發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的人力資源保障,。
(八)根據(jù)上級關(guān)于高校畢業(yè)生就業(yè)安置工作精神,在縣就業(yè)服務(wù)管理局的關(guān)心支持下,,建立了高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地,,20xx年累計有x名(其中6人要到20xx年3月底見習(xí)才結(jié)束)高校畢業(yè)生見習(xí),縣就業(yè)局支付公司見習(xí)生活補助費x元,。
(九)社會保險管理,。
社會保險費繳納、增減人員申報,、紙質(zhì)報表申報,,做到了及時,準(zhǔn)確,、規(guī)范并于20xx年6月實現(xiàn)了從原來的金保系統(tǒng)申報到網(wǎng)上申報的過度,。加強員工社會保險管理(年底人數(shù)):嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,符合參保條件的才能參保,?;攫B(yǎng)老保險參保人數(shù)為x人,基本醫(yī)療,、生育保險參保人數(shù)為x人,,工傷保險參保人數(shù)為x人(含x項目部17人),失業(yè)保險參保人數(shù)為x人,。實繳各項社會保險費合計x元,。
在今年5月前完成了基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險,、失業(yè)保險繳費基數(shù)的稽核資料申報,、稽核工作。在不影響員工利益的基礎(chǔ)上為公司節(jié)約了一定的額外費用,。
(十)為促進(jìn)4050人員,、失地農(nóng)民,、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等就業(yè)困難人員的就業(yè),,根據(jù)國家有關(guān)政策,對公司安置就業(yè)困難人員就業(yè)而繼續(xù)享受社保補貼政策,。20xx年度享受社保補貼資金近x萬元,。
(十一)今年上半年已辦理5個公司20xx年度企業(yè)應(yīng)安置殘疾人的《安置殘疾人認(rèn)定書》。
(十二)其他基礎(chǔ)性工作和日常管理工作以及完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。
(一)人力資源方面,,做得還不夠完善,,在新員工的招聘選拔方面我們還需要改進(jìn)思路,根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調(diào)整招聘方案,、招聘策略及招聘策略,。
(二)留人方面:留人機制有待完善,造成了進(jìn)得來,,留不住局面,,20xx年員工辭離職人數(shù)33人。
(三)績效考核方面:考核標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)化,,比較籠統(tǒng),,這樣就弱化了績效考核的作用;在考核員工工作績效時隨意性較大,,沒有嚴(yán)格按照公司績效考核制度考核,;有些部門不夠重視此項工作,認(rèn)為這樣做是在走過場,;有些崗位缺少工作壓力與動力,,工作效率不高,危機意識不強,,缺乏創(chuàng)新思維,。
(四)培訓(xùn)方面:人力資源部今年對員工在職培訓(xùn)不到位。
(五)相關(guān)工作方面的法律知識少,,知道一些但又不系統(tǒng),,對開展工作造成困難。
(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強,,在以后的工作當(dāng)中,,我們爭取在完成好本職工作的同時,不斷調(diào)整工作思路,、改進(jìn)工作方法,,力爭做到實事求是的同時,將眼光放得再長遠(yuǎn)一些,,將思維放的再開闊一些,,積極進(jìn)取、開闊創(chuàng)新,。
(一)基于公司未來整體發(fā)展戰(zhàn)略,,制定符合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,20xx年戰(zhàn)略的重點是:公司幾個關(guān)鍵技術(shù)崗位的人才的定位,,例如轎車維修高級工類,、汽車銷售類、汽車貿(mào)易管理類的崗位,。并做好關(guān)鍵崗位人員儲備,。
(二)積極推進(jìn)公司人力資源管理制度建設(shè),,基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成更加規(guī)范的人事管理,,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平,。修改和補充人力資源管理相關(guān)制度、流程,,一個好的企業(yè),,各項工作均能有條不紊,員工熱情高漲,。這需要公司各項制度完善,,流程清晰。這就需要建立制度體系,,完善制度培訓(xùn),,梳理流程脈絡(luò),工作有章遵循,。
(三)按照公司新組織構(gòu)架完成公司各部門(分公司)的工作分析,,修訂、完善各崗位的職位說明書,,在13年此工作已做,,但還未審核。
(四)完善用人制度,,推動員工的正常流動,,規(guī)避員工的不正常流動。正常的員工流動會推動企業(yè)的良性發(fā)展,;反過來,,不正常的員工流動又會阻礙企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)管理必須通過用人制度的改善來推動企業(yè)員工的正常流動,。
(五)強化績效考核功能,,建立和完善績效考核體系,量化考核指標(biāo),,全面實施全員績效管理,;績效考核20xx年人力資源部將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過建立完善運行績效評價體系,,達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,,實現(xiàn)績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),,建立公平的競爭機制,,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。
(六)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險政策有較大變動,在不影響員工利益的基礎(chǔ)上變動參保方式,。
(七)招聘工作:開拓招聘渠道,,快速補充人員。以現(xiàn)場招聘,、員工介紹,、內(nèi)部推薦、人才尋訪,、網(wǎng)絡(luò)招聘為主要招聘渠道,,以培訓(xùn)晉升與報刊廣告等為輔招聘方式,降低公司招聘成本和招聘周期,,及時補充各類所需崗位人員,。規(guī)范招聘工作流程和方法以及提升招聘效果。加強系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識,。增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量,。
(八)加強本部門自身建設(shè),。提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,,不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,,提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識和法律知識,用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,,增強分析問題解決問題的能力,,使之更加專業(yè)化。
(九)日常性和基礎(chǔ)性工作,。
在新的一年里,,人力資源部將嚴(yán)格根據(jù)公司的指示,在做好日常工作的基礎(chǔ)上,,緊跟集團公司發(fā)展步伐,,努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng),。我們將積極貫徹“觀念決定行動,,思路決定出路”的理念,,以公司大局觀為重,加強主動學(xué)習(xí),、創(chuàng)新觀念方法,,深挖潛力能力,面對困難問題時,,我們有條件時要上,,沒有條件自己也要創(chuàng)造條件上。我們堅信,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的理解和大力支持下,,人力資源部一定盡我們所能,在做好每一項基礎(chǔ)工作的同時,,向更高更好的發(fā)展方向前進(jìn),,為公司更快更好的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。以上工作計劃和思路將在20xx年的工作中不斷補充,、完善,,以更好的為全體員工服好務(wù),更好的促進(jìn)公司的全面發(fā)展,!
回顧20xx,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,順利地完成了各項工作任務(wù),。20xx年重點在于做好人力資源管理基礎(chǔ)性工作,,主要包括:完善公司人力資源制度建設(shè);新員工招聘與錄用工作,;績效考核工作,;員工入、離職手續(xù)辦理,,勞動關(guān)系維護(hù)與管理工作,;社會保險及住房公積金繳納、員工工資核算等日常事務(wù)性工作,。
(一)人力資源規(guī)劃與管理
根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及內(nèi)部具體環(huán)境的情況,,進(jìn)行20xx年人力資源需求預(yù)測,編制了總部組織架構(gòu)圖,、定崗定編,、薪酬方案。初審各項目公司組織架構(gòu),、定崗定編,、薪酬方案。
(二)人力資源基本情況
截止20xx年12月,公司總部共計24人,。其中:總經(jīng)辦4人,;企管部6人;財務(wù)部3人,;工程技術(shù)部3人;行政文化部8人,。
(三)招聘與錄用工作
1,、20xx年采用的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道收集人員信息、發(fā)掘人才,、建立人力資源庫,。網(wǎng)絡(luò)招聘渠道有:智聯(lián)招聘網(wǎng)站、一覽石油英才網(wǎng),。
2,、嚴(yán)格遵照公司招聘與配置管理制度,根據(jù)各部門人員需求計劃,,每月初填報人員招聘計劃表,,經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后開展招聘工作。
3,、20xx年公司總部新員工25人(包括**合資公司及外派財務(wù)經(jīng)理),,通過網(wǎng)絡(luò)招聘到職員工13人。
(四)培訓(xùn)管理
為做好公司的培訓(xùn)工作,,促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的建立和實施,,滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,公司下發(fā)了《培訓(xùn)與開發(fā)管理辦法》,。對培訓(xùn)規(guī)劃與要求,,以及培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的安排。但是,,各部門未提交培訓(xùn)需求計劃,,以至于公司未出臺明確的20xx年培訓(xùn)計劃。
20xx年開展的培訓(xùn)有:財務(wù)部參加成都市財政部組織的會計從業(yè)繼續(xù)教育培訓(xùn),。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理辦法先提交外派培訓(xùn)申請,,領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參加培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,,員工提交培訓(xùn)小結(jié),。
(五)績效管理
為了充分調(diào)動員工的積極性,開展公平的工作競爭,,促進(jìn)工作,,提高效率,公司于20xx年5月新出臺了《績效考核補充管理辦法》,按員工所在部門的月度重點工作計劃為主導(dǎo)的考核方式,。
每月督促各部門,、各項目公司提交月度計劃考核表,收集后上報總裁辦,,總裁辦審批后匯總考核意見,,下發(fā)各部門、各項目公司執(zhí)行,。
針對績效考核過程中存在的問題,,逐步完善績效考核體系。12月份,,重新修訂了各崗位績效考核《評定表》,。二級考核辦法暫定于20xx年元月開始實行。
(六)薪酬福利
薪酬,、福利,、社會保險、勞動關(guān)系等工作是人力資源的一項日常性工作,。認(rèn)真完成了以下工作任務(wù):
1,、準(zhǔn)確、及時的擬制每月工資表,;
2,、每月在規(guī)定的時間內(nèi)為員工申報社會保險、公積金等相關(guān)手續(xù),,共為21名員工辦理了養(yǎng)老,、醫(yī)療、失業(yè),、工傷,、生育五險的新增、轉(zhuǎn)移,、續(xù)接等手續(xù),;
3、每季度按時填寫,、匯總,、上報《人力資源統(tǒng)計報表》;
(七)勞動關(guān)系
1,、認(rèn)真做好員工檔案管理工作,,做到員工檔案一人一檔,人事檔案一事一檔,,并及時更新,;
2、做好公司員工入職、轉(zhuǎn)正,、晉升,、調(diào)薪、調(diào)動,、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理,;
3、做好公司員工《勞動合同》的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理,。
(一)在新員工招聘選拔方面,,還需加強學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧,以提高面試效率,,降低用人風(fēng)險,。
(二)做好新員工入職培訓(xùn)工作,,使新員工更快融入公司氛圍,,熟悉公司工作流程,認(rèn)同公司企業(yè)文化,。
(三)做好人力資源管理與儲備工作是企業(yè)的一項重要工作任務(wù),,后續(xù)我們應(yīng)多渠道、多方面發(fā)掘人才,,既要有專業(yè)型,、綜合型人才儲備,還要有管理型人才儲備,。根據(jù)企業(yè)人力需求,,及時將合適的人才補入合適的崗位,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
(四)開拓創(chuàng)新能力不夠強,。在以后的工作當(dāng)中,爭取在完成好本職工作的同時,,不斷調(diào)整工作思路,、改進(jìn)工作方法,將眼光放得長遠(yuǎn)一些,,將思維放的再開闊一些,,積極進(jìn)取、開闊創(chuàng)新,。
(一)完善各崗位考核績效指標(biāo),,建立績效二級考核體系。完善績效結(jié)果使用,,績效改進(jìn)機制,。
(二)對公司各職能崗位、職位進(jìn)行職能分析,及時完善崗位說明書,。
(三)加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓(xùn),管理人員管理理念和管理方法的培訓(xùn),,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。
(四)確保社保、公積金申報,、停辦的及時性,、準(zhǔn)確性。
(五)確保人員進(jìn),、出,、調(diào)動等人事基礎(chǔ)資料的及時更新,保持資料及時有效,。
(六)加強各項目公司人事專員的管理,、培訓(xùn)、溝通,,確保人事工作的高質(zhì),、高效。
在新的一年里,,我將嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,,在做好日常工作的基礎(chǔ)上,緊跟公司發(fā)展步伐,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識來完善職業(yè)技能,、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹誠信,、合作,、創(chuàng)新、發(fā)展的企業(yè)理念,,加強主動學(xué)習(xí),、創(chuàng)新觀念方法。我堅信,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,,我們的明天一定會更好。
2022年人力資源工作總結(jié)范文簡短三
自上月xx號至今,,我來xx人力資源部已經(jīng)有一個月了,。一個月的工作學(xué)習(xí)、環(huán)境適應(yīng),、思維轉(zhuǎn)變……也還算是忙忙碌碌,,因忙碌故而充實,,然而因為充實往往日子過得似乎倉促,倉促地不暇思索,??墒牵?dāng)驀然回首的時候才發(fā)現(xiàn),,這匆匆而過的一個月確讓我有了相當(dāng)程度的轉(zhuǎn)變,,或者說是提高。也許這時候說完成了由校園向職場的轉(zhuǎn)換還為時過早,,然而不可置疑的是,,這一個月的鍛煉讓我更成熟了、更自信了,、更能以積極上進(jìn)的態(tài)度面對工作,、生活中的問題了……
畢業(yè)之初能來到xx這個平臺是我的萬幸。當(dāng)前很多人主張大學(xué)生要先就業(yè)再擇業(yè),,我向來不贊成,,認(rèn)為這不過是無奈之舉,如果能有絲毫的機會還是要在就業(yè)之前擇好業(yè),,做好職業(yè)生涯規(guī)劃(這絲毫的機會對每個人都是有的),。我就是在畢業(yè)之前花了相當(dāng)?shù)臅r間在對自我的審視和人生方向的選擇上,,所以說,,畢業(yè)之后能夠從事本專業(yè)(人力資源)工作是我的必然。不過,,盡管是必然,,三星人力資源部這個平臺也確實讓我意外驚喜,在做好了一波三折的打算之后能夠順?biāo)浦鄣貙崿F(xiàn)這個目標(biāo)對誰都是一種萬幸,!對萬幸的事自然不能辜負(fù),。
一個月內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌,,但是總結(jié)之下要做的也不過簡簡單單的幾件事:
1,、統(tǒng)計分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員情況,,隨時掌握人員變動狀況,,定期對入職人員做分類統(tǒng)計,,有效利用崗位分析表,。
2、搜尋并聯(lián)系緊需人才,。每天查看鄒平人才網(wǎng),、51job,、公司郵箱,,篩選求職者簡歷,聯(lián)系合格者面試,,并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系,。
3、辦理員工報名,、入職手續(xù),。
4、更新,、完善人才庫。定期掌握集團公司及各分公司大專以上學(xué)歷人才信息,,隨時登記大專以上學(xué)歷來訪者信息,,保證內(nèi)外部人才庫的更新。
也許隨著對工作的熟悉我還會接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作,,如員工培訓(xùn),、活動組織、招聘會,、招聘宣講等等,,但是對于當(dāng)月來說,目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了,。熟能生巧,,在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn),今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此,。
我的工作重點是招聘,,在員工的招聘、入職方面的具體工作我是按照以下流程進(jìn)行的:
1,、分析崗位需求,;
2,、重點,、緊急崗位建檔,;
3、搜尋,、聯(lián)系所需人才,。
1,、重點了解、驗證應(yīng)聘者基本條件,;
2,、對初試合格者登記;
3,、開介紹信介紹到崗位復(fù)試,。
1、在登記表上標(biāo)注,;
2,、交待次日或指定時間前來培訓(xùn),交待應(yīng)辦手續(xù),,對需體檢者開查體介紹信,。
1、收齊身份證及其它必要證件復(fù)印件,、體檢報告,、無犯罪證明等;
2,、培訓(xùn),;
3、填試用通知單,,并招經(jīng)理簽字,。
1、簽合同,、填員工信息登記表,;
2,、檢查合同,、登記表、體檢報告,、無犯罪證明沒有問題,,發(fā)放試用通知單。
1,、按公司分別做入職登記,;
2、合同及相關(guān)證明分別存檔,;
3,、大專以上來訪、入職者登記,;
4,、整理保存試用通知單存根及介紹信,。
2022年人力資源工作總結(jié)范文簡短四
1、員工考核
為全面,、客觀地評價員工xx年一年來的工作業(yè)績和表現(xiàn),,公司于xx年1月份開展了xx年度員工考核及xx年度部門負(fù)責(zé)人考核工作。
共有xx人參加員工考核,,其中,,技術(shù)質(zhì)量部xx人,生產(chǎn)制造部xx人,,綜合管理部,、財務(wù)部、市場營銷部,、采購供應(yīng)部共xx人,。
共有xx人參加部門負(fù)責(zé)人考核,評選結(jié)果:90分以上(優(yōu)秀)的共有xx人,,80分—90分(稱職)共有xx人,。
對以上兩項考核評選出的xx名優(yōu)秀員工及xx名優(yōu)秀部門負(fù)責(zé)人給予崗位工資上升一級的獎勵,并每人發(fā)放總經(jīng)理獎勵基金,。另外,,經(jīng)過評選,,在xx名優(yōu)秀員工中評選出xx名xx年度先進(jìn)員工,,對其在xx年工作會上進(jìn)行了表彰。
2,、員工培訓(xùn)
去年年底制定了xx年員工培訓(xùn)計劃,,今年按照計劃開展員工培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容由基礎(chǔ),、安全,、質(zhì)量以及崗位四大類組成,以保證實現(xiàn)xx年培訓(xùn)工作的總體指導(dǎo)思想,。
截止目前,,xx年共完成培訓(xùn)3xx次,共計xx人次,。其中崗位培訓(xùn)xx次,,質(zhì)量培訓(xùn)xx次,安全培訓(xùn)xx次,,基礎(chǔ)培訓(xùn)xx次,。
3、制度建設(shè)
隨著公司的不斷發(fā)展壯大,,原有的人力資源制度也逐漸暴露出了諸多不合理性,,于是,,xx年共修訂了《考勤與假期管理辦法》、《加班管理辦法》,、《員工獎懲管理辦法》,、《員工年度考核管理辦法》、《中層干部管理與考核辦法》,、《員工培訓(xùn)管理辦法》等11項人力資源制度,,并經(jīng)過了各部門部長的審閱及會簽。
4,、員工招聘
截止11月,,共參加大型招聘會5次,其中閻良2次,,西安3次,。共收回簡歷200余份,經(jīng)過篩選后已將合適的簡歷交給人員需求部門的部長審閱,,未選中的簡歷已統(tǒng)一收集在公司人力資源庫以備后用,。
5、職稱評定
去年11月將xx名符合初級職稱報考條件的人員資料交至閻良管委會,,今年6月收到通知所有人員全部通過,,在取回xx名人員初級證書的同時為今年符合報考條件的人員報名,組織進(jìn)行填表,、繳費工作,。
同時,還組織了公司中級工技能鑒定報名工作,,在統(tǒng)一收表收費之后,,根據(jù)四院安排,統(tǒng)一通知不同工種的人員進(jìn)行培訓(xùn),、考試,、取證工作。
6,、其他日常事務(wù)性工作
積極穩(wěn)妥有效地處理好日常事務(wù)性工作,,是公司管理和運營的基礎(chǔ)。xx年的人力資源工作中積極處理了以下幾個方面的事務(wù)性工作:1-10月的基本工資表制作及上報,、1-9月員工月度績效考核的組織實施及工資表的制作發(fā)放、1-3季度部長績效考核的組織實施及工資表的制作發(fā)放,、xx名員工轉(zhuǎn)正組織及辦理,、xx名新進(jìn)員工的手續(xù)辦理、xx名員工的離職辦理,、員工日??记诠芾?、月度保險的變更申報及繳費、醫(yī)療生育保險的年審等,。
人力資源工作是一個系統(tǒng),,從人員招聘到入職后的管理考核是一個環(huán)環(huán)相扣的過程,每個環(huán)節(jié)都需要認(rèn)真深入的學(xué)習(xí),,雖然已經(jīng)考過了人力資源三級證書,,但對人力資源工作后續(xù)的學(xué)習(xí)沒有跟上,導(dǎo)致對一些問題的認(rèn)識不深入,,工作不能開展到位,。
本年我自覺遵守了公司各項規(guī)章制度,無警告,、處分記錄,。在明年的工作中我會繼續(xù)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。
在明年的工作中我會積極學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)知識,,不斷加深對本崗位工作的認(rèn)識,,使人力資源工作得到足夠理論的支持。另外,,在有理論支持的同時不斷實踐,,使人力資源工作更好的為公司發(fā)展服務(wù)。
2022年人力資源工作總結(jié)范文簡短五
伴隨著新年鐘聲的敲響,,又迎來了嶄新的,、充滿期待的年?;赝甓鹊墓ぷ魃?,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨變化,我們的品牌在快速提升著,,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn),,在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,,從當(dāng)初的不完善,,慢慢成長到今天的成熟。自年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯,,引進(jìn)了專業(yè)人才,,專業(yè)水平得到了很的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑,。
過去,,家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年家的同心協(xié)力,,已慢慢取得了公司各部門絕多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺,,使得一些工作無法真正展開,,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,,明確了每個人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:
一,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,,保持公司檔案的完整性,,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù),;到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會,,把合同簽署工作完成好,。
三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。
今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,,員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理,,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,,照成考勤不公的結(jié)束,,考勤系統(tǒng)還需更加完善,。
一,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,,致使工作上出現(xiàn)較失誤或較錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識到了自身的錯誤,。
二、今年以來,,公司充分考慮員工的福利,,各項福利制度正逐漸開始實施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn),;每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作,,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,,保險期間有一員工不慎摔傷,,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,,并申請了相應(yīng)的理培,,解決了員工的后顧之憂,。等等這些都調(diào)動了員工的工作積極性,,從而起到了激勵員工的作用。
三,、進(jìn)行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來,,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,,通過資料收集分析,,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,,隨意性較強,,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫,。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。
四,、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等,;五,。助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,,協(xié)助組織員工的各類活動,;此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)助下,,對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,,合理化,,符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí),,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),,才能面對更的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機會,,扎扎實實做好每份工作。年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,,用實際的工作業(yè)績來說話。最后,,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,,一年更比一年好,。
2022年人力資源工作總結(jié)范文簡短六
我于20xx年06月06日進(jìn)入本公司,在綜合辦公室任人事專員一職,。時光飛逝,,入職到現(xiàn)在已經(jīng)三個月。忙碌而又充實的工作中,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助下,,我已經(jīng)勝任這份工作。本人工作認(rèn)真細(xì)心,,具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,與同事之間能夠通力合作,,關(guān)系和睦融洽,。
在三個月中:
1、積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司的各項行政人事制度,。讓自己快速的進(jìn)入角色,,打好做工作的基礎(chǔ)。
2,、對公司行政人事制度等做了梳理,,并補充了如會議管理制度、建立公司大事記臺賬,、綜合部部門人員分工及
崗位職責(zé)的編寫等工作。
3,、完成公司的招聘更新,,及時了解公司招聘計劃,配合各部門做好人員招聘工作,。
4,、在招聘工作中遇到的問題:公司涉及到專業(yè)技術(shù)崗位多,如土建,、水暖電工程師,,不了解其工作形式、專業(yè)技能等等,,對招聘有一定的影響,。后面的工作中,會加強與其他部門的溝通,,多了解行業(yè)知道,,了解各個崗位在實際工作中的特點。為招聘提供前提條件,。
繼續(xù)施行員工關(guān)系工作方案:1,、通過復(fù)試后的員工,,為其發(fā)放錄取通知函,告知其需準(zhǔn)備的相關(guān)入職資料,,包括1寸照片5張,、體檢證明,身份證,、畢業(yè)證及相關(guān)資質(zhì)證書原件及復(fù)印件,。 2、辦理入職當(dāng)天帶領(lǐng)員工上崗,,包括到所在部門認(rèn)識部門員工,、熟悉工作環(huán)境和熟悉其他部門。
1,、日常工作:應(yīng)聘人員簡歷的整理工作,;上崗人員的入職檔案整理以及轉(zhuǎn)
正人員的相關(guān)考核資料收集等。
2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,。
劣勢:鍛煉自己待人接物的處事能力;加強團隊的配合力和凝聚力,。
(二)需改進(jìn)和提高的方面,。
1、加強人力資源知識的系統(tǒng)性學(xué)習(xí),。作為人力資源專員,,對于除培訓(xùn)和招聘外的模塊了解、掌握的不是很到位,,要充分利用自己的閑暇時間加深對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí),。
2、拓展知識層面,。我現(xiàn)在的崗位是人事專員,,結(jié)合公司實際情況,需要拓展房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)知識,,一是可以讓自己成為更加專業(yè)的人資專員,,另一方面對于自己的知識層面及視野上是一種很好的拓展方式。
(三)常態(tài)性學(xué)習(xí),。
1,、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件,,有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一,、協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、對今后工作分析
①針對工作中不足進(jìn)行改進(jìn),;
②深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,;
③針對工作中進(jìn)展不順利的問題,理清思路重新整理,;
在入職的這三個月,,我能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn),無論是哪個模塊我都能較好的完成工作,。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!
三個月里,,我最大的收獲莫過于在工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,,相信在全體員工的共同努力下,,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),,希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正,。
申請人:xxx
2022年人力資源工作總結(jié)范文簡短七
入職公司已三年多,在這三年中,,身為辦公室人員,,我緊緊圍繞著公司的管理理念和經(jīng)營方針開展和部署工作,將辦公室做到承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司完成全年度總目標(biāo)任務(wù)作出強有力的后盾支援,。同時也結(jié)合辦公室年度總體計劃方案的部分要點有目的性完成,。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績,,同時也克服存在的不足,現(xiàn)將對本人的工作做簡要總結(jié):
人力資源管理工作是公司辦公室工作中的重要項目,,企業(yè)的核心在于員工,,如何能夠更好地培養(yǎng)員工隊伍,如何能夠吸引高素質(zhì)的人才加盟公司,,如何能夠做到人盡其用,,如何能夠正確合理地分配人力資源等等,這些都是我們今后探求的問題,,在20xx年上半年,,辦公室做了以下工作。
1、積極招聘,,保證現(xiàn)崗現(xiàn)位不空缺,,確保了公司各項工作的正常運行。20xx年上半年我們采取到人才中介中心,、利用內(nèi)部人員轉(zhuǎn)介紹,、人才網(wǎng)站上找等方法,為公司的發(fā)展注入了新鮮的血液和活力,。
2,、完善制度,規(guī)范了公司工作秩序,,確保了公司逐步走向正規(guī),。20xx年上半年,根據(jù)公司要求,,進(jìn)一步完善了公司的各類制度,,并對公司制度、人事,、保險等具體工作進(jìn)行了分類歸檔,,規(guī)范了公司行政各類檔案的使用程序,做到了每一件事按照程序有條不紊的運行,。
3,、嚴(yán)格考勤,員工出勤率達(dá)到了95%以上,,確保了工作時時有人管,、事事有人抓。20xx年上半年,,辦公室進(jìn)一步完善了員工的《考勤管理制度》,,做到考勤公正公平,不循序私情,,為公司發(fā)放員工薪資報酬提供了可靠依據(jù),。
(一)只有加強基礎(chǔ)管理,才能創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
創(chuàng)造良好的工作環(huán)境是辦公室重要工作之一,。上半年,,辦公室結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行
工作職責(zé),,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,,使辦公室基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。
(二)只有加強學(xué)習(xí),才能提高為公司的效能
辦公室人員要具備很強的工作能力和保持辦公室高效運轉(zhuǎn),,就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué),通過區(qū)域公司培訓(xùn)等方式不斷補充各方面的知識和深入鉆研人力資源行政部業(yè)務(wù)知識,。
在以后的發(fā)展中,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,,改進(jìn)方法,;加強管理,改進(jìn)服務(wù),;大膽探索辦公室工作新思路,、新方法,重點抓好以下五個方面的工作,,促使辦公室工作再上一個新臺階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
1,、努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),,加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化服務(wù)與管理意識,,制定相應(yīng)的考核管理制度,,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù),;
3、充分考慮員工福利,,做好員工激勵工作,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,增強企業(yè)凝聚力,。
4、嚴(yán)格控制公司人工成本,,最大程度地降低公司各項成本開支,,最大化地利用現(xiàn)有資源,把有限的資源科學(xué)、合理的調(diào)整運用到整個生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中,,為公司領(lǐng)導(dǎo)管好家,、理好家。
5,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,,又維護(hù)公司的形象和根本利益,。
以上是我對自身工作的一些總結(jié)和工作展望,在今后工作中我將努力奮斗,,無論自己的工作有多忙,,都堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,遇到工作困難,,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,并尋找更好解決問題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,,理清自已的思路,,細(xì)化工作流程,把各項工作做的更細(xì)致化,,針對自身的不足加以改進(jìn),,爭取做的更好。
2022年人力資源工作總結(jié)范文簡短八
武漢招聘工作讓我更深刻的了解了招聘工作的作用和意義,,更深刻的了解了怎樣制定一個科學(xué)的招聘戰(zhàn)略(人才引進(jìn)戰(zhàn)略),。如果要對這次招聘工作做一個總結(jié)的話,只有一句話:太不科學(xué),,像是摸著石頭過河,,其實要更慘。
招聘工作的重要性不言而喻,,對一個企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,,怎樣才能讓招聘工作更加有效,更加科學(xué),,是值得認(rèn)真思考的一件事情,。
招聘工作開展之前先要進(jìn)行招聘戰(zhàn)略的規(guī)劃和制定,戰(zhàn)略的作用不言而喻,。特別是對于公司擴張創(chuàng)立新的公司,,人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃在于根據(jù)分公司的性質(zhì)以及承擔(dān)的使命,重新設(shè)計工作流程和崗位設(shè)置,,充分與分公司領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行管理溝通,,合理設(shè)置崗位,,甚至可以設(shè)置一些過渡性的崗位。
人力資源戰(zhàn)略工作流程應(yīng)該是:分公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定——流程重新設(shè)計——部門及崗位設(shè)置——部門及崗位職責(zé)確定——用人需求確定——制定總的人力資源戰(zhàn)略(招聘,、培訓(xùn),、薪酬、績效,、員工關(guān)系等)——實施戰(zhàn)略(需要有第一責(zé)任人,,針對總的戰(zhàn)略制定各項分目標(biāo),并進(jìn)行分解)——各負(fù)責(zé)人開展工作——工作實時反饋——根據(jù)實際情況進(jìn)行戰(zhàn)略的適當(dāng)調(diào)整——完成戰(zhàn)略——工作總結(jié),。
分公司戰(zhàn)略是對分公司的性質(zhì),、使命以及發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃,還要分析可能存在的機遇和風(fēng)險,,做出最好和最壞情況的評估,,需要根據(jù)前期市場調(diào)查結(jié)果進(jìn)行制定,分公司的戰(zhàn)略從始至終影響著其他戰(zhàn)略的制定和實施,,是最重要的工作,。
流程設(shè)計,因為分公司畢竟沒有總公司的工作那么復(fù)雜,,并且前期可以適當(dāng)?shù)暮喕鞒?,所以需要重新設(shè)計流程,減少不必要的溝通,,提高效率,。這里面的流程指主要工作流程,包括分公司主營業(yè)務(wù)流程以及上下左右溝通機制,。
各部門都是流程中的一個關(guān)節(jié),,所以流程設(shè)計好之后就是根據(jù)流程的各個關(guān)節(jié)點進(jìn)行部門的規(guī)劃,包括部門名稱和部門崗位的再設(shè)計,,部門工作任務(wù)的重新設(shè)計也有助于后期工作交流和人員招聘工作的進(jìn)行,,崗位職責(zé)的變化有必要對崗位職責(zé)進(jìn)行重新設(shè)計,可以避免在招聘工作中出現(xiàn)前后溝通不一致的情況出現(xiàn),。
根據(jù)部門設(shè)置以及崗位編制確定分公司總的人員需求,,根據(jù)不同的崗位制定不同的招聘計劃,并要對當(dāng)?shù)氐膭趧恿κ袌鲞M(jìn)行調(diào)查,,制定總的人才戰(zhàn)略(包括招聘戰(zhàn)略,、薪酬戰(zhàn)略等),這些戰(zhàn)略是在市場調(diào)查基礎(chǔ)上,,同時,,經(jīng)過不同管理者(總經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人,、人力資源部門,、各職能部門負(fù)責(zé)人)共同制定的(薪酬,、福利、員工關(guān)系,、工作時間、勞動內(nèi)容,、休假制度),。這些就形成了招聘的基礎(chǔ),是企業(yè)招聘的賣點,,沒有賣點的崗位如同沒有特色的飯菜一樣,,不會引起人們的注意。
以上各項戰(zhàn)略制定好之后,,就是實施戰(zhàn)略了,,總經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人與各職能部門負(fù)責(zé)人配合人力資源部一起進(jìn)行人才的引進(jìn),??梢员WC的是,如果前期工作做的好,,實施起來會相當(dāng)?shù)捻樌?,出現(xiàn)事半功倍的效果。實施的過程中要分工明確,,同時反饋的渠道要暢通,,這樣才能根據(jù)一線人員的反饋做出必要的戰(zhàn)略調(diào)整。
完成戰(zhàn)略之后要進(jìn)行適當(dāng)?shù)目偨Y(jié),,對工作中的得與失進(jìn)行總結(jié),,利于以后類似工作的順利進(jìn)行,積累成功的經(jīng)驗,,這是企業(yè)成長的基礎(chǔ),。
科學(xué)并不是無用的,摸著石頭過河只是沒有辦法時的辦法,,所承擔(dān)的后果就是精力,、金錢與時間的浪費。人力資源管理和生產(chǎn)管理,、營銷管理,、物流管理一樣,都是一門科學(xué),,既然是一門科學(xué),,就有其科學(xué)的工作方法和模式??茖W(xué)的價值就在于科學(xué)的科學(xué)性,!
2022年人力資源工作總結(jié)范文簡短九
時光如梭,,轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)結(jié)束,新的一年開始了,,很感謝來自于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心及工作上給予的支持和配合,,本人的工作崗位是人力資源主管,主要負(fù)責(zé):招聘與培訓(xùn)這兩個人力資源模塊的工作,,現(xiàn)對工作總結(jié)如下:
一,、工作總結(jié)
1、招聘
為了保證人員的及時到崗,,提高招聘員工層次,,人力資源部與前三大招聘網(wǎng)站建立了良好的合作關(guān)系。 招聘工作是人事工作的一個重要內(nèi)容,,需考慮公司的招聘本,,各部門的用人要求。在招聘工作中,,權(quán)衡應(yīng)聘人員的學(xué)歷背景,、工作背景、穩(wěn)定程度等方面的因素,,對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步簡歷甄選與面試,,推薦給公司的用人部門,經(jīng)用人部門面試考核后入職,。 20__年度成功招聘36名新員工,,目前在職31人,員工適崗率超過86%,,人員穩(wěn)定程度相對比較高,,目前,__崗位,、__崗位,、__崗位人員已成為公司核心員工。
2,、培訓(xùn)
新員工入職是了解 不以規(guī)矩,,不成方圓 ,入職后,,認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入理解公司的各項規(guī)章制度,,不僅規(guī)范自已的行為,在招聘新人后,,給予宣講和指導(dǎo),。讓每一個加入__公司的員工都能盡快了解公司,并融入于這個集體,讓新員工入職后有強烈的歸屬感,。 人力資源部與各部門負(fù)責(zé)人溝通,,安排本年度培訓(xùn)課程表,提高員工業(yè)務(wù)水平,,共舉辦培訓(xùn)20場,,培訓(xùn)約500人次,公司人均課時為:27小時/年,,培訓(xùn)滿意度為92%,。
二、工作中存在的不足和明年工作改進(jìn)建議
1,、培訓(xùn):
(1)培訓(xùn)課時不夠,目前培訓(xùn)周期為二周一次,,為了更好的達(dá)到培訓(xùn)目的,,在不影響各部門正常工作前提下,年終提前做好下一年培訓(xùn)計劃,; (2)培訓(xùn)質(zhì)量有待提高,,培訓(xùn)后要與員工溝通,了解大家的想法與需求,,改進(jìn)方法,,加強內(nèi)部中工作培訓(xùn),以業(yè)務(wù)知識為主,,管理知識和職業(yè)素能為輔,; (3)分公司培訓(xùn),總,、分公司之間多交流,,總公司人員可利用出差時間為分公司人員做相關(guān)培訓(xùn); (4)采用其它技術(shù)手段,,引用外腦,,聘請專業(yè)人士來為大家做培訓(xùn)。
2,、員工關(guān)系:
(1)這個明年新的工作模塊,,目前公司的員工活動以會餐為主,其它活動較少,;人力資源部協(xié)同總裁辦多組織公司聯(lián)誼,、比賽等其它活動,提升企業(yè)形象,,表達(dá)公司對員工的關(guān)愛之情,,聯(lián)絡(luò)員工之間的感情,增加企業(yè)凝聚力,; (2)人力資源部要不定期與員工溝通,,了解員工的真實想法與需求,,為大家更好的服務(wù); (3)做好與離職員工的面談記錄,,控制人員流失數(shù)量,。
以上是20__年工作情況的匯總,希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),,本人會繼續(xù)努力,,爭取更大的進(jìn)步。有幸成為__公司的人,,是我的自豪,,愿意與公司在追求卓越的征程中,并肩努力奔跑,。
2022年人力資源工作總結(jié)范文簡短十
為了在這崗位上把自己份內(nèi)的工作干好,,我在工作時有認(rèn)真的去閱讀公司的人力資源的工作職責(zé),把自己負(fù)責(zé)的崗位職責(zé)熟悉了,,在進(jìn)行工作時,,我按照公司招聘制度一步步的去招聘人才,為公司招攬符合公司要求的員工,。從招聘到筆試,、面試到錄用以及入職,我全都按照既定的手續(xù)去完成,,竭力做好人力資源這方面的所有工作,。作為人力資源一員,我會積極的了解各部門的情況,,并深入了解員工的能力和資質(zhì),,盡量讓公司的人力資源能夠得到更好的開發(fā)及利用。對于自己本職工作,,我全部都負(fù)責(zé)任的做好,,積極去把工作負(fù)責(zé)到底,讓自己得以為公司的持續(xù)發(fā)展而努力貢獻(xiàn),。
在新員工來到公司時,,會對其進(jìn)行崗前的培訓(xùn),助新人了解公司的發(fā)展和建設(shè),,讓他們在了解公司的情況下去工作,,能夠更好的進(jìn)入工作。同樣,,我還配合部門對各部門員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),,讓員工們能夠了解學(xué)習(xí)新知識,不斷的進(jìn)步。一年里,,對員工們進(jìn)行的各種培訓(xùn)達(dá)xx次,,如此員工能力得到上漲,公司的整體實力也有所上漲,。培訓(xùn)完善了員工們的一個能力,,家進(jìn)步的同時,也能夠在工作上做出良好的成績來,。
在年初,,為了讓員工他們更好的對待工作,所以制定了新的考核制度,,這樣也是希望員工們在制度的管理下把本職工作做好,,不讓他們在工作期間做閑雜事情影響工作進(jìn)度和效率。制定的新考核制度起初沒有得到很好地實行,,主要是因為家不能適應(yīng),,隨著后面的改變,這一制度得到逐漸完善,,為此找到了員工能夠適應(yīng)的點,新的考核制度也就得到一個真正的實施,,這也助員工他們把工作完成了,。
現(xiàn)在20xx年已經(jīng)成為過去,將要迎來新一年,,我也會把舊的過時的扔掉,,努力學(xué)習(xí)新的人力資源知識,在明年里為公司招聘到更好的員工,,把公司的人才庫進(jìn)行更新和增加,。
2022年人力資源工作總結(jié)范文簡短十一
xx年分公司人力資源部在各級領(lǐng)導(dǎo)和公司人力資源部的指導(dǎo)、其他部門的配合支持下,,積極開展自身的工作,,在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時,加強定崗定員,、人力資源培訓(xùn),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)。為更好地開展好工作,,對xx年我們部門主要工作總結(jié)如下:
根據(jù)公司管理體制的總體要求,,我們部門根據(jù)工作的需要,先后制定了“關(guān)于夜餐補助的發(fā)放辦法”,、“職工請假工作交接管理規(guī)定”等文件,。
發(fā)耳項目分公司是我公司在建工程中最后進(jìn)場的工地,人力資源嚴(yán)重匱乏,為了工程能有序開展,,在職工不能滿足工程建設(shè)的情況下,,xx年通過返聘公司退休職工和向社會招聘等多種形式,解決了施工管理,、資料,、新聞宣傳、庫房管理員,、微機管理,、后勤服務(wù)、罐車駕駛等崗位不足的人員,。由于用工體制多樣化,,為了管理有條不紊,我們部門對不同的使用單位和用工形式鑒訂了不同的用工合同,,滿足了分公司的用工需求,。
為不斷提高職工和協(xié)作工的素質(zhì)和能力,滿足公司及職工個人發(fā)展的需要,,xx年我們部門精心組織,,認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。xx年9月,、10月配合省經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)監(jiān)督局,、省質(zhì)量監(jiān)督局和公司人力資源部對發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進(jìn)行取證、換證工作,,此次培訓(xùn)取證涉及焊工,、電工、門(橋)式起重機操作工,、流動式起重機司機,、塔吊司機、起重司索工,、叉車,、廠駕、架子工,、卷揚機操作工,、施工電梯操作工共129人。另根據(jù)公司安排,,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)門式起重機操作工3人三個月的實操實習(xí),。通過以上的培訓(xùn),緩解了分公司對特種作業(yè)人員的需求,,為分公司完成xx年度工作起到了積極的作用,。
1,、協(xié)助公司人力資源部完成職工教育培訓(xùn)計劃、職稱考試及申報工作,,完成各種統(tǒng)計報表,。
2、根據(jù)經(jīng)濟核算的要求,,建立,、健全各種報表臺帳。發(fā)耳分公司人力資源部現(xiàn)有職工2人,,為完成月度的承包核算和年度的結(jié)算,。為此,我們建立了如下臺帳:職工調(diào)入,、調(diào)出的基本數(shù)據(jù)臺帳,,安裝協(xié)作工的用工檔案及費用臺帳;個人,、專業(yè)處收入臺帳,;社聘用工、收入臺帳等,。
3,、認(rèn)真執(zhí)行工資政策,及時兌現(xiàn)工資,、獎金及各種津補貼,。
4、負(fù)責(zé)分公司的人員調(diào)出調(diào)進(jìn),,協(xié)作工的日常調(diào)配,職工的請假,、銷假登記等,。
5、項目分公司各配合隊職工工作服的采購,、領(lǐng)用,。
總之,一年來,,我部做了大量的工作,,但還有很多工作未做好、做細(xì),,離公司和分公司的要求還有差距,,在新的一年里,我部將一如繼往,,嚴(yán)格按政策辦事,,使部門的各項工作更上一個臺階,。
2022年人力資源工作總結(jié)范文簡短十二
這次實踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),理論與實際的差距:剛踏上社會的我躍躍欲試,,大有氣吞山河之勢,,因為我平時學(xué)的知識終于可以派上用場了。但后來實踐發(fā)現(xiàn)實際上我看的只是基本理論學(xué),,尚未具有發(fā)展?jié)摿?,沒有容入企業(yè),
學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí),,掌握觀察問題,、分析問題、解決問題的思路和方法,。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策,,二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù),三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì),,最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實際把學(xué)到的知識具體化,。因為知識老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜,到社會上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實際的最佳結(jié)合辦法,,大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識,,很多案例的分析其實也都不夠真實,而且還會失去現(xiàn)實意義,。工作中的人力資源管理工作,,很多方案如果用大學(xué)的理論知識來做,最后都實行不通的,,甚至?xí)蝗P否定掉,。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在工作上爭創(chuàng)佳績,。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,,首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對于我來說,,首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí),、熟練掌握業(yè)務(wù)知識,始終一積極的工作態(tài)度,、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中,;要在加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時,踏踏實實的做好本職工作,,戒驕戒躁,,爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績在。
要揚長避短,,不斷完善自己,。要正確的認(rèn)識自己,,在工作中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,,更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,,不斷在工作中學(xué)進(jìn)取,。
其實我也是很幸運的能夠在自己所學(xué)的范圍里找到工作,能夠?qū)W以致用,,我的專業(yè)是人力資源管理,,我的工作是勞資,也是屬于人資管理的范圍,。在熟悉工作后,,我的主要工作就是每個月根據(jù)傳回來的數(shù)據(jù)信息,計算好每個人的應(yīng)得的工資,,個稅,,保險,把做好的數(shù)據(jù)交給財務(wù)核算,,最后由財務(wù)發(fā)給每人工資,,由于工作有特殊性,我們每月還要在公司系統(tǒng)里上報工資讓公司來進(jìn)行審批,,在外面點工作的人員的工資也是由勞資來做好,,這就要跟每一個項目點的項目隊長進(jìn)行溝通,也讓他們了解自己的工作量,,避免一些不合理的地方,,避免出錯,畢竟是關(guān)乎于一個月工資的事情,,無論如何都要認(rèn)真仔細(xì),。
在經(jīng)過這么長時間的工作后,真的發(fā)現(xiàn)工作上的東西跟書本上的是有一定的差距,,真的同大家說的學(xué)校學(xué)到的不一定在以后工作中用到,所以,,這兩者之間的落差也難免的顯現(xiàn)出來,,不能直接上手的工作在一開始讓人感到迷茫,找不到方向,,心情也會因此感到沮喪,,甚至懷疑自己上學(xué)倒是有沒有用,在后來的工作中也認(rèn)識到,,以前學(xué)的是堅實的基礎(chǔ),,沒有這種鋪墊,,現(xiàn)在也無法達(dá)到這個的高度。
在認(rèn)識到這種差距后,,調(diào)整自己的態(tài)度是很重要的方面,,轉(zhuǎn)換自己的角色,從學(xué)生到社會工作者,,這種轉(zhuǎn)換自己要坦然的面對,,虛心向他人學(xué)習(xí)。在日常的工作中培養(yǎng)出熱愛自己工作的心態(tài),,這樣就不會說自己天天做著同樣的事情而感到無聊,,因為熱愛才會有所堅持,才會有所專研,,有所領(lǐng)悟,。
一要有愛心:愛職業(yè),愛員工,,敬重領(lǐng)導(dǎo),。二要有責(zé)任心:認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細(xì),,事事重要,,事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精:時時,、事事尋求合理化,,精通人力資源業(yè)務(wù),知人善任,,用人有方,,追求人與事結(jié)合的最佳點。四要有探索,、創(chuàng)新,、團結(jié)、協(xié)調(diào),、服從,、自律、健康等現(xiàn)代意識,。五要樹立誠信觀念,。誠信乃做人做事之本。
由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,,人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,,需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì):
(1)具備公正,、忠信,、堅定勇敢的意志力,。相對來說,只有公正才可以做到無私,,才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估,、確定,在選拔,、推薦,、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中,,承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正,、忠信的原則。
(2)具備廣博的社會科學(xué)知識,。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識或方法,。另一方面,一個人力資源的負(fù)責(zé)人同時要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,,廣博的社會科學(xué)知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗核判別,也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系,,為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。
(3)具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力。這些知識和能力包括:人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計的能力職位分析和績效考核管理能力,;薪酬與福利管理能力,;人力資源開發(fā)、培訓(xùn)能力,;
人事制度管理能力,。當(dāng)然,作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力,、表達(dá)能力、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質(zhì)能力,。
當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革,,以強化科學(xué)管理,提高工作質(zhì)量和辦事效率,,提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的,,真正建立起符合市場經(jīng)濟規(guī)律的、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。同時在工作制度方面實行崗位技能工資制,,規(guī)范工資分配體系,,加強崗位技能工資制的管理,。
以上幾方面可以看出,人力資源部的職責(zé)工作及對員工的要求是全面的,,在整個單位中發(fā)揮著重要的作用,。
我國熱力資源非常豐富,這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的寶貴財富,,但是我國的人力資源管理狀況,,尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理,,充分發(fā)揮人力資源的使用效益,,從而實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題,。
因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能,,更可貴的是學(xué)到如何先去做個正直、無私,、博學(xué)的人,。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向。
1,、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中,,企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,就很難發(fā)展,,即使生存也會面臨危機在管理上也是如此,,企業(yè)通過不斷地自我否定、自我超越,,不斷楊棄來提高管理水平,,提高人力資源的利用效率。
2,、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念,,將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。
3,、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟掛鉤,,建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機制,重視精神激勵,。
1)目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求,,還必須要滿足職工個人發(fā)展的需求
2)物質(zhì)激勵是基礎(chǔ),但不是萬能的,,精神激勵是根本,,二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才
4、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。
不知不覺一個月結(jié)束了,,在這段時間真的很高興,,身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識,課外的知識,。這一個過程是值得我回憶的,。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹冷夜實踐,所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),,對我們這些在校大學(xué)生,,對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,不僅是接觸了解社會,,更是提高自身的好機會,,對適應(yīng)社會是很有裨益的。
俗話說“在家千日好,,出門辦難”,,“難”意思就是說:在家的時候有自己的父母照顧,關(guān)心呵護(hù),!一旦到外面后,,所有的一切都要由自己來解決,與人之間的關(guān)系,,金錢的支配,,工作順利與否,以前不曾自己來解決的事情都要自己來做出決策,,困難是肯定有的,,但是人在外要有一顆積極的心來面對在外的艱苦,有時候遇到什么事情也沒有個人來傾聽心事,,所以這些對一個人的成長鍛煉的作用是很大的
20xx年x月xx日我進(jìn)入xx集團人力資源部開始實習(xí),,這一個月的時間里,通過參加培訓(xùn)及聽“天天課堂”的講座,,并且在嚴(yán)總監(jiān),、馬老師和部門其他同事的關(guān)心、幫助下,,我不斷學(xué)習(xí),、努力工作,在理論知識,、工作能力和思想等方面都有了一定的提高,。
目前我主要負(fù)責(zé)人力資源部的人事工作,具體包括:
(1)組織辦理員工入職,、崗位轉(zhuǎn)正,、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作
(2)管理員工信息資料及各類人事資料,,根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排需求,,做好人員架構(gòu)及人員異動、人事報表的提交工作,;
(3)員工的考勤管理,包括員工請休假事項辦理,;
除此之外,,我還配合部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資源部其他的日常工作。下面對本人實習(xí)期間的工作,、學(xué)習(xí)情況予以匯報:
1,、德載重任、匯鑄永恒,,以高度的責(zé)任心對待工作,。進(jìn)入xx的門就是xx的人,從開始工作地第一天起,,就牢記新員工培訓(xùn)中知道的xx的企業(yè)價值觀“責(zé)任,、務(wù)實、品質(zhì),、共贏”,,盡管目前在做的工作是比較簡單的,但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。在辦理員工入職,、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升,、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù),、離職手續(xù)工作等時,按照公司的相關(guān)制度進(jìn)行,,嚴(yán)格把關(guān),,每天做好相應(yīng)臺帳的建立。
在整理人事資料和花名冊電子臺帳時發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的,,我都逐一落實讓各部門配合核對員工信息資料,,爭取提高人力資源報表統(tǒng)計的準(zhǔn)確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的基礎(chǔ)。此外,,在其他工作中,,我也踏踏實實盡自己最大的努力干好每一件事,始終堅持責(zé)任,、親和,、誠信、耐心,以積極,、認(rèn)真地心態(tài)對待工作,。盡可能想要將自己所學(xué)的知識用在工作中,但是可能是由于經(jīng)驗不足,,理論與實際工作結(jié)合的不是很好,,并且在處理、解決某些問題上的能力還是很欠缺,。今后,,我會不斷學(xué)習(xí)、積極向部門同事請教,,學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點,,并且在工作中不斷總結(jié)、積累經(jīng)驗,,不斷地提高自己,,增強自己的業(yè)務(wù)能力,爭取在自己的本職崗位上有所建樹,。
在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作,,還參加了關(guān)于各部門第二季度績效考核指標(biāo)修訂的會議,雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽,、用筆在記,,但在大家討論的時候我也在思考。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的理解更深一步,,并且通過兩個星期的時間,,我對于集團六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點工作有一個大致的了解,。人力資源部是集團“選人,、用人、育人,、留人”最核心的部門,,對于集團的各部門的工作必須要有清晰地了解,這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家,,但是真的很值得,,因為每天我都可以學(xué)到很多的東西,至少這一天我有收獲,,我在成長,。并且我相信我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識到的。
在剛進(jìn)入xx就參加了新員工入職培訓(xùn),,對xx有了一定的了解,,并通過培訓(xùn)使自己對以后的工作有了一定的規(guī)劃,。使我們這些新人對自己的工作和未來不再盲目。每周的內(nèi)訓(xùn),,讓我們了解到公司其他部門的工作,,這便于我們對整個集團有更全面的了解,也清楚的知道各部門之間應(yīng)該怎樣去配合,、協(xié)作,。
“天天課堂”上播放的講座,翟洪燊教授從國學(xué)的角度詮釋管理,、詮釋做人的道理,,王強教授教我們?nèi)绾慰鞓返墓ぷ鳎€有國內(nèi)知名的人力資源專家徐沁教授講的績效考核方面的知識,,這些無一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長道路上最寶貴的財富,。
從第一次踏入xx人力資源部面試時,,就被那種和諧、輕松的氛圍所吸引,。在這一個月的時間里,,大家一起幫助我這個新人不斷地熟悉工作,不斷地成長,。xx宣言里所講“成功由集體分享,,失敗由集體共同分擔(dān)。”在人力資源部這句話雖然言過其重,,但也不無體現(xiàn),。同事之間在工作中互相幫助、群策群力,,毫無保留的分享自己的經(jīng)驗和成功,,我想只有這樣的團隊,這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就,,進(jìn)而實現(xiàn)個人的成功,。
xx崇尚愛心,關(guān)愛員工,,全力為員工完善品德,、提升能力、不斷學(xué)習(xí),,展現(xiàn)自我提供舞臺,,這是成為xx人的驕傲。今天我作為一個剛踏入社會的新人,,以“進(jìn)入xx成為xx人為榮”,,感謝xx給我們這些即將畢業(yè)毫無經(jīng)驗的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的機會,,機會是xx給我們的,我們會好好把握,、牢牢地抓緊它,;相信通過在xx這個大家庭里不斷地學(xué)習(xí),不斷地成長,,會有一天讓xx以“有我這樣的員工為榮”,。
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