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達(dá)標(biāo)班組申報(bào) 材料篇一

一,、 愛崗敬業(yè),，樹立良好的道德品質(zhì)

作為廣西分公司飛行隊(duì)伍中的一面旗幟，“金鷹組”全體組員從自身實(shí)際出發(fā),，自覺,、認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定理想信念,，樹立正確的人生觀,、世界觀和價(jià)值觀。在工作中,，他們愛崗敬業(yè),，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感服務(wù)于飛行事業(yè)，自覺踐行“八榮八恥”和飛行人員職業(yè)道德規(guī)范;在困難中,，他們樂于奉獻(xiàn),，不計(jì)較個(gè)人得失，積極承擔(dān)飛行任務(wù);在團(tuán)隊(duì)中,，他們關(guān)心集體,，團(tuán)結(jié)同志，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，積極維護(hù)公司和飛行隊(duì)伍的良好形象,。

“金鷹組”還通過(guò)一系列實(shí)踐活動(dòng),，加強(qiáng)對(duì)組員的思想教育。通過(guò)參加“csair”企業(yè)文化核心理念培訓(xùn),，讓全體組員明確公司定位,，領(lǐng)會(huì)“顧客至上、尊重人才,、追求卓越,、持續(xù)創(chuàng)新、愛心回報(bào)”五個(gè)核心價(jià)值觀,，以及公司“成為顧客首選,、員工喜愛的航空公司”的愿景使命。通過(guò)組織觀看愛國(guó)主義電影,、參觀烈士紀(jì)念碑等活動(dòng)開展形式多樣的愛國(guó)主義教育,，使全體組員進(jìn)一步接受黨的教育，深刻牢記黨的宗旨,，更加堅(jiān)定自己的信念,，并肩負(fù)起更多的責(zé)任和義務(wù)。

二,、保證安全,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌

飛行隊(duì)伍是飛行安全的最后一道防線，飛行機(jī)組又是安全的最后一道關(guān)口,，肩負(fù)的安全使命重大,。保證旅客的生命財(cái)產(chǎn)安全，是飛行員的天職,，因此,，從安全角度出發(fā)，保證安全,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，繼而樹立良好的服務(wù)品牌，維護(hù)公司的形象,，也是每一個(gè)飛行員的職責(zé),。

為此，全體組員認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，刻苦鉆研飛行技能，熟練掌握基礎(chǔ)理論以及機(jī)上設(shè)備的結(jié)構(gòu),、性能,、操作規(guī)程和方法，不斷提高飛行技術(shù)和操作技能，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ),、過(guò)硬的飛行技能,、全面的航空知識(shí)素養(yǎng)以及特殊情況下沉著冷靜、果斷正確的處理能力,，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量地完成各種飛行訓(xùn)練任務(wù)。

執(zhí)行航班任務(wù)時(shí),，“金鷹組”牢固樹立“安全第一”的思想,，嚴(yán)格執(zhí)行“八該一反對(duì)”，落實(shí)各項(xiàng)安全措施,。飛行前,，他們認(rèn)真、縝密,、全面地進(jìn)行預(yù)先準(zhǔn)備;飛行中,，他們專心致志、精心操作,，嚴(yán)格按照規(guī)章程序辦事,，做到時(shí)時(shí)想安全，事事為安全,，確保不發(fā)生任何不安全事件;飛行后,，他們認(rèn)真總結(jié)，積極學(xué)習(xí),，通過(guò)不斷的努力進(jìn)一步提升自己的飛行技術(shù),。

正是憑借著優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)，“金鷹組”獲得了大家的肯定,，并多次被公司委派執(zhí)行重要的航班任務(wù)：東盟包機(jī),、中國(guó)臺(tái)灣包機(jī)、首航任務(wù),、救災(zāi)人員和物資的運(yùn)輸,、兩會(huì)代表運(yùn)輸??全體組員用一次次安全飛行為公司的服務(wù)提供了基本的支持，也為公司樹立優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品牌注入了強(qiáng)有力的力量,。

三,、技術(shù)攻關(guān)，服務(wù)飛行隊(duì)伍

“金鷹組”的目標(biāo)是“以技術(shù)保安全,、以安全創(chuàng)服務(wù)”,，為了能更好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，使其上升到一個(gè)更高,、更廣的層次,，他們將服務(wù)范疇從小組織擴(kuò)大到整個(gè)飛行隊(duì)伍,，并致力于提高隊(duì)伍的整體專業(yè)素質(zhì)和飛行技能。為此,，“金鷹組”齊聚合力,，內(nèi)外兼顧，在技術(shù)攻關(guān)上盡最大可能的發(fā)揮著最大作用,。

對(duì)外,，全體組員積極研究課題參加股份公司飛行管理部的業(yè)務(wù)研討，編寫飛行學(xué)術(shù)論文,，參與飛行手冊(cè)編寫工作,，參加各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)??在一系列專業(yè)活動(dòng)中，組員們成績(jī)突出,，得到了股份公司的肯定,。通過(guò)活動(dòng)，也使他們與兄弟單位交流了經(jīng)驗(yàn),，不僅將自身的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行傳播,、推廣，使更多人受益,，同時(shí)也將別人好的方法進(jìn)行吸收,、創(chuàng)新，應(yīng)用于自己的實(shí)際中,，使隊(duì)伍得到了進(jìn)一步提升,。

對(duì)內(nèi)，“金鷹組”肩負(fù)著組織公司飛行員進(jìn)行技術(shù)研討和業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)的任務(wù),，他們廣泛收集國(guó)內(nèi),、國(guó)際航空專業(yè)信息，根據(jù)季節(jié),、航線特點(diǎn)以及各個(gè)時(shí)期國(guó)內(nèi)外航空安全形勢(shì),，分析本單位飛行品質(zhì)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，有針對(duì)性地組織飛行員進(jìn)行研討和培訓(xùn);開展崗位練兵,，提高機(jī)組協(xié)作能力;制作,、分發(fā)《飛行日志》;搜集、整理,、打印《b737ng機(jī)型理論題集》;組織編寫《b737ng模擬機(jī)訓(xùn)練提要》;編寫各類專業(yè)課件二十余篇,。“金鷹組”通過(guò)開展一系列的活動(dòng),，把對(duì)飛行技術(shù)人才的培養(yǎng)落到實(shí)處,，提高了飛行員的理論和業(yè)務(wù)水平，也增強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,，為公司打造一支團(tuán)結(jié)拼搏,、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì),，進(jìn)而提升了持續(xù)安全水平，更好地保證飛行安全,。

技術(shù)是飛行員的血液，“金鷹組”通過(guò)自己的努力,，通過(guò)一次又一次技術(shù)攻關(guān),，為全體組員、為整個(gè)飛行隊(duì)伍輸入了更新鮮,、更健康的血液,，使之更為強(qiáng)壯。

四,、奉獻(xiàn)愛心,，樹立青年榜樣

“金鷹組”不僅在技術(shù)上是飛行部青年人中的主力軍，在奉獻(xiàn)愛心上,，也樹立了良好的榜樣,。大家始終把團(tuán)結(jié)互助，扶持困難群眾,，回饋社會(huì),，奉獻(xiàn)愛心作為傳統(tǒng)美德：部分組員長(zhǎng)期資助希望小學(xué)學(xué)生，使他們順利完成從小學(xué)到中學(xué)的學(xué)業(yè);在社會(huì)需要幫助的時(shí)候,，他們積極捐錢,，奉獻(xiàn)愛心;春節(jié)前夕，去敬老院開展送溫暖活動(dòng),，為孤寡老人送去了電熱毯,、糖果、生活用品等,，并與老人一起包餃子,、聊天、唱歌;積極響應(yīng)公司號(hào)召,，參加青年志愿者活動(dòng);新學(xué)期開學(xué)之際,，前往陽(yáng)朔縣希望小學(xué)進(jìn)行捐資助學(xué)活動(dòng)，并為孩子們帶去書籍,、籃球等文體用品;重陽(yáng)節(jié),，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保戶老人送去米、油等生活用品??

愛心的奉獻(xiàn)是永無(wú)止境的,，他們表達(dá)的一份愛心,、一份心意，為“青年文明號(hào)”注入了更多的內(nèi)涵,，也為構(gòu)建和諧社會(huì)盡了自己的一份力,。

“金鷹組”創(chuàng)建一年來(lái),，在飛行部黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，全體組員通過(guò)自己的努力,，取得了顯著成績(jī),，多名組員在各級(jí)評(píng)比中表現(xiàn)優(yōu)秀，今年四月“金鷹組”被股份公司授予“南航青年文明號(hào)”稱號(hào),。

這不是他們的終點(diǎn),，而是他們新的起點(diǎn)，所有的成績(jī)和肯定是他們的動(dòng)力,，也是他們建設(shè)未來(lái)的基石,，他們將以更加扎實(shí)的技術(shù)，更加努力的態(tài)度建設(shè)“金鷹組”,。青年文明號(hào)已成為各行各業(yè)的旗幟,，隨著創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，在這些旗幟的帶領(lǐng)下,，將有更多的青年立足崗位,，面向社會(huì)，用自身的實(shí)際行動(dòng)充分展現(xiàn)青年的風(fēng)采,。作為創(chuàng)建青年文明號(hào)的一員,，他們深知肩上的重任和使命，將一如既往地展現(xiàn)當(dāng)代青年的精神風(fēng)貌,，塑造飛行隊(duì)伍的良好形象,，為民航事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

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達(dá)標(biāo)班組申報(bào) 材料篇二

立足崗位,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組是動(dòng)四組全體成員對(duì)自己的要求,。動(dòng)四組擔(dān)任著整機(jī)裝配工作中機(jī)艙部分的裝配工作?，F(xiàn)有職工16人，一年來(lái),，在組長(zhǎng)王馳的帶領(lǐng)下以集團(tuán)公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為契機(jī),，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了組裝車間乃至公司的贊許。

一,、始終抓好安全這件頭等大事,。

動(dòng)四組嚴(yán)格貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針,，把安全生產(chǎn)作為工作要點(diǎn),，嚴(yán)格按照工藝文件，圖紙,，操作規(guī)程進(jìn)行機(jī)艙裝配工作,。杜絕違章作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)以及疲勞作業(yè),。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。首先,，要求職工必須正確穿戴勞保用品,，佩帶上崗證。其次,，對(duì)于工具設(shè)備的運(yùn)行情況也要做到每日定時(shí)專人保養(yǎng)檢查,。確保工作中萬(wàn)無(wú)一失。最后在職工進(jìn)開始工作之前,，嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng),、插座箱等進(jìn)行檢查，在確保無(wú)隱患的情況下才允許職工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行正常的生產(chǎn)工作,。通過(guò)以上制度的實(shí)施,，職工“安全第一”的思想提高了，安全意識(shí)增強(qiáng)了,，安全防范工作也落實(shí)在了實(shí)處,，一年來(lái)，動(dòng)四組無(wú)一例安全事故發(fā)生,，無(wú)一人違反勞動(dòng)紀(jì)律,。給安全工作交了一份滿意的答卷。

二,、始終保持團(tuán)結(jié)拼搏的精神,，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

動(dòng)四組全體職工在以安全為前提條件下,，團(tuán)結(jié)拼搏,，圓滿地完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí),，我們憑著對(duì)工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,，在車間領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。 今年9月,，我公司自主研發(fā)制造的2.0兆瓦風(fēng)機(jī)順利下線,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下,，動(dòng)四組憑借對(duì)1.5兆瓦風(fēng)機(jī)的精湛裝配技術(shù)，熟練轉(zhuǎn)化運(yùn)用到2.0兆瓦風(fēng)機(jī)的裝配工作中,，不怕困難,，勇于探索。裝配初期,，面對(duì)新機(jī)型,，大家都沒有裝配經(jīng)驗(yàn)，工藝圖紙雖然拿在手中,，可是裝配工作如何做到完美,，如何優(yōu)質(zhì)的將2.0兆瓦風(fēng)機(jī)順利完成。大家心里不免都有些犯難,?？墒牵诶щy的面前,，組內(nèi)沒有一個(gè)同事退縮,，大家緊緊的團(tuán)結(jié)在一起，組長(zhǎng)帶領(lǐng)著動(dòng)四組全體員工,，換算每一個(gè)力矩值,，吊裝每一個(gè)零部件。有困難,，大家一起商量,，動(dòng)四人，敢拼,，敢干,，我們的同事在初秋9月的涼瑟中流下了一滴滴的汗水。終于,，在動(dòng)四組群策群力的努力下,，天威風(fēng)電2.0兆瓦風(fēng)機(jī)裝配完成。迎著2.0兆瓦風(fēng)機(jī)下線儀式的笑臉,，動(dòng)四人拭去臉上的汗水,，又繼續(xù)投入到緊張的工作中。

三,、積極開展班組建設(shè),，進(jìn)行班組技能大賽提高職工技能。

今年年尾將近,，動(dòng)四組已經(jīng)提前完成了公司今年的生產(chǎn)任務(wù),。在工作的閑暇時(shí)間，動(dòng)四組積極開展了班組建設(shè)工作，分門別類,。分別進(jìn)行了班組管理制度,、民主選舉制度、獎(jiǎng)金分配制度,、安全生產(chǎn)規(guī)定,、6s現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備使用與管理以及班組技能大賽制度等的學(xué)習(xí)和重新編纂,。在學(xué)習(xí)和編纂的過(guò)程中,，動(dòng)四組取其精華，去其不適,，加入新制,。嶄新的動(dòng)四組班組建設(shè)便應(yīng)時(shí)而生。不僅如此,，動(dòng)四組還開展了班組級(jí)技能大賽,，獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)能手，促進(jìn)技術(shù)交流,，提高組內(nèi)人員裝配技術(shù)，力求高質(zhì)高效的將裝配工作做到極致,。

11月份的動(dòng)四組技能大賽拉開了班組級(jí)技能大賽的帷幕,。大賽分為三大項(xiàng)五小項(xiàng)進(jìn)行評(píng)分。分別為：前后機(jī)架對(duì)接及吊裝傳動(dòng)鏈,、調(diào)試液壓泵,，目測(cè)實(shí)物直徑及力矩扳手和套筒的使用、調(diào)試對(duì)中,。通過(guò)對(duì)日常工作內(nèi)容的考試評(píng)比,，大家找差距，比技術(shù),，很大程度的提高了組員對(duì)于裝配工作的熱情和追求高效裝配技能的鉆研,。

四、班組長(zhǎng)始終做到身先士卒,，當(dāng)好表率,。

擔(dān)任動(dòng)四組組長(zhǎng)的王馳同志，在工作中處處發(fā)揮著“兵頭將尾”的帶頭作用,。要求組員做到的自己先做到,。在工作中，他難活,、重活總沖在最前面,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全組職工，在酷熱的炎夏,，調(diào)試對(duì)中,，鉆到機(jī)艙罩中整改整機(jī),。7月的車間熱浪難擋，溫度高達(dá)50攝氏度,，而堆場(chǎng)的機(jī)艙罩里密不透風(fēng),，悶熱的氣候沒有擋住他工作的熱情。每當(dāng)同事們心疼的送上一杯涼茶,，他憨厚布滿汗珠的臉上總浮現(xiàn)出一臉燦爛的笑容：“沒事,，不累。整改完這臺(tái)再喝!”頂烈日,、斗嚴(yán)寒,，克服種種困難，月月季季帶領(lǐng)組員提前超額完成工作任務(wù),，受到車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng),。無(wú)數(shù)次，王馳嚴(yán)重感冒,，發(fā)燒幾天,，帶著嘶啞的嗓音率領(lǐng)指導(dǎo)同事們工作，這些,，我們都看在眼里記在心中,，王馳給動(dòng)四組的全體員工身先士卒的當(dāng)好了表率。

王馳除了負(fù)責(zé)班組日常管理工作,，還擔(dān)負(fù)著職工工分的分配,。在這方面他始終本著真實(shí)、公平,、公正的原則,，使職工獎(jiǎng)得高興，罰得明白,。在生活方面,，他關(guān)心職工疾苦，了解職工思想動(dòng)態(tài),，使班組成員能夠放下包袱,，輕松上崗，確保了安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn),。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,，是企業(yè)管理工作的基層和基礎(chǔ)，班組工作是一項(xiàng)“強(qiáng)根固本”的基礎(chǔ)工程,。在即將過(guò)去的一年里,，動(dòng)四組作為天威風(fēng)電組裝車間的細(xì)胞，發(fā)揮了活力，創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī),，但是面對(duì)新的奮斗目標(biāo),，班組成員決心在今后的工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階,。20xx年,，我們每一個(gè)動(dòng)四人蓄勢(shì)待發(fā)，力爭(zhēng)上游,，不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的眾望!

達(dá)標(biāo)班組申報(bào) 材料篇三

移動(dòng)公司四道溝營(yíng)業(yè)廳成立于20xx年11月,承擔(dān)著四道溝周邊幾萬(wàn)在網(wǎng)客戶的業(yè)務(wù)和服務(wù)工作,。營(yíng)業(yè)廳班組成員共7人，平均年齡25歲,，其中入職不滿一年的年輕員工一人,，我們朝氣蓬勃，意氣風(fēng)發(fā),，幾年來(lái),，作為移動(dòng)公司的基層組織，四道溝營(yíng)業(yè)廳在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下做出了優(yōu)異的成績(jī),，為公司的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ),，現(xiàn)將近幾年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、 強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升自身素質(zhì)。

首先,，每天利用早班會(huì)的時(shí)間,，概括學(xué)習(xí)前一天的重點(diǎn)業(yè)務(wù)通知，營(yíng)業(yè)期間,，為了不影正常的服務(wù)工作,，廳主任班組長(zhǎng)以飛信群組的形式，將收到的各類郵件發(fā)送給各位班組成員,，大家可以利用249服務(wù)器,，139郵箱等各種形式自己了解相關(guān)內(nèi)容。其次,，每周一定期招開班組會(huì)議,，專人記錄，所有到場(chǎng)學(xué)習(xí)人員簽字,，班組成員輪流做主講,，大家交流學(xué)習(xí)方法和業(yè)務(wù)技巧。這樣不但能提升班組的綜合素質(zhì)，更能培養(yǎng)班組成員的主人翁意識(shí),。最后,，通過(guò)中心組織的每月一次的業(yè)務(wù)考試進(jìn)行學(xué)習(xí)競(jìng)賽和不定期開展的業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽，對(duì)成績(jī)突出的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),。使班組內(nèi)形成了一種趕,，幫，超的學(xué)習(xí)氛圍,。

二,、 服務(wù)在身邊，便捷您為先,。

作為活躍在移動(dòng)公司營(yíng)業(yè)廳的一支基層組織,，作好客戶的服務(wù)工作是我們班組工作的重中之重，一句貼心的問(wèn)候,，一份體貼的關(guān)懷都會(huì)讓到廳的每一位客戶感受到家的溫暖,。那么如何做到生人和熟人一個(gè)樣，便成了服務(wù)行業(yè)需要長(zhǎng)期面臨的問(wèn)題,，為此我們便在每天的早班會(huì)結(jié)束前,，每位當(dāng)班人員都可以講講自己身邊發(fā)生的小趣聞，小笑話,，大家一陣笑聲過(guò)后,，再開始一天的營(yíng)業(yè)服務(wù)工作，這樣到廳的第一位客戶必定會(huì)感受到我們真心的笑容,，俗話說(shuō),，萬(wàn)事開頭難，做好了每一位客戶的服務(wù)工作,，那么一天的服務(wù)工作也就得心應(yīng)手了,。另外，親情化服務(wù)也是我們四道溝營(yíng)業(yè)廳服務(wù)的一個(gè)亮點(diǎn),，由于四道溝營(yíng)業(yè)廳地處城區(qū)和浪頭交界的地區(qū),，主要的服務(wù)群體大多數(shù)數(shù)于在網(wǎng)用戶中的中低端客戶及弱勢(shì)群體，對(duì)話費(fèi)消費(fèi)情況和手機(jī)使用方法都不是很了解,，例如手機(jī)尾號(hào)1361一位張姓老人,，由于首次使用手機(jī)不會(huì)操作，營(yíng)業(yè)員王巖便將其手機(jī)的具體操作方法寫下來(lái)送給老人,，讓老人很感動(dòng),，之后每次到廳辦業(yè)務(wù)都會(huì)指定王巖為其服務(wù)，并且逢人就夸四道溝移動(dòng)服務(wù)好,。今年春節(jié)老人還特地到廳給王巖送壓歲錢,，說(shuō)家里的孩子都給了也要給她一份,，被營(yíng)業(yè)員挽言拒絕了。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不但換來(lái)了客戶的認(rèn)可和好評(píng),，更多的是我們收獲了一份快樂,。

三、 主動(dòng)營(yíng)銷,，克服困難,，不錯(cuò)過(guò)每一次機(jī)會(huì)。

對(duì)于公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)由廳主任班組長(zhǎng)牽頭布置廳內(nèi)宣傳物品的擺放,，營(yíng)造良好的營(yíng)銷環(huán)境,。利用班組會(huì)的時(shí)間組織大家討論如何在保證完成基礎(chǔ)任務(wù)的同時(shí)超額完成指標(biāo)，統(tǒng)一宣傳口徑,。對(duì)到廳的每一位客戶有針對(duì)性的宣傳適合其使用的新業(yè)務(wù),，例如對(duì)時(shí)尚的年輕人推薦上網(wǎng)業(yè)務(wù)，對(duì)外地打工人員推薦定向長(zhǎng)途業(yè)務(wù)等等,，發(fā)放相對(duì)應(yīng)的宣傳單,，不錯(cuò)過(guò)每一次宣傳的機(jī)會(huì)。另外,，針對(duì)營(yíng)業(yè)廳客流量小,，指標(biāo)任務(wù)重，周邊客戶消費(fèi)能力又相對(duì)較弱等困難,，廳內(nèi)班組成員利用周三的四道溝農(nóng)村集市的時(shí)機(jī),，放棄休息，主動(dòng)到廳參與營(yíng)銷td座機(jī),，大大增加了營(yíng)業(yè)廳的指標(biāo)完成量,。

四、 完善的管理制度,，和詣的班組文化建設(shè),。

為了帶動(dòng)員工的工作積極性，培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí),，堅(jiān)持績(jī)效考評(píng)制度,，班務(wù)公開化,，并且在休息區(qū)開辟了快樂加水吧,，把同事之間的點(diǎn)滴關(guān)懷以小紙條的方式加水，拉近了同事間的距離,。在辦公區(qū)設(shè)立了主題為“讓愛做主”的表?yè)P(yáng)墻,，評(píng)選出備受矚目獎(jiǎng)，最佳天使獎(jiǎng),，最佳金點(diǎn)子獎(jiǎng)等等,，獲獎(jiǎng)人把自己最美的照片賦上,，讓每一位員工以及到廳辦公的每一個(gè)人都能感受到這個(gè)小班組帶來(lái)的大溫暖。

五,、 以人為本,，安全第一。

廳內(nèi)每周一下班前會(huì)組織員工進(jìn)行防盜防搶演練,，聯(lián)合報(bào)警公司試用報(bào)警裝置,，對(duì)廳內(nèi)存在有安全隱患及時(shí)調(diào)整，每天安排一名安全員負(fù)責(zé)廳內(nèi)的資金,，設(shè)備等班前班后安全檢查工作,，指定一名廳級(jí)安全員，每周對(duì)廳內(nèi)的安全工作進(jìn)行一次全面檢查,，并且做好記錄,。真正做到，以人為本,，安全第一,。

當(dāng)前，中國(guó)移動(dòng)正處于全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,，面臨著金融危機(jī),、電信重組、市場(chǎng)飽和三大挑戰(zhàn)和td建設(shè)一大任務(wù),。在此形勢(shì)下,，班組作為企業(yè)的“三基”隊(duì)伍———基本團(tuán)隊(duì)、基層組織,、基礎(chǔ)力量,，我們四道溝營(yíng)業(yè)廳的全體班組成員將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢牢把握科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧兩大主題,， 認(rèn)真貫徹xx屆四中全會(huì)關(guān)于“建設(shè)善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)和諧的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,，做好抓基層打基礎(chǔ)工作、夯實(shí)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)”的精神,，打造成一支技術(shù)過(guò)硬,，服務(wù)一流，業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)秀班組,，為**地區(qū)所有在網(wǎng)客戶服好務(wù),。

達(dá)標(biāo)班組申報(bào) 材料篇四

立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，努力創(chuàng)一流,、努力做標(biāo)桿是##班全體成員對(duì)自己的要求,。過(guò)去的一年中，在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下以公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為契機(jī),，立足崗位,，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，出色完成了全年的(一次b修,、一次c修、二次d修)各項(xiàng)檢修任務(wù)和幾項(xiàng)設(shè)備異動(dòng),，并在#2機(jī)組b修勞動(dòng)競(jìng)賽中,，榮獲了"先進(jìn)班組"稱號(hào)。##班全體以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司的稱贊?，F(xiàn)從三個(gè)方面給以總結(jié),。

一、安全方面：

認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,，始終堅(jiān)持"安全第一,，預(yù)防為主"的原則，在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點(diǎn)：

第一,，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;第二,，提高生產(chǎn)技術(shù)的能力，熟悉操作規(guī)程;第三,，要有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神,。所以在班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心，凡事都要精心,，對(duì)于熱控更要精益求精,，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風(fēng),，樹立有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí),，時(shí)刻緊繃安全之弦從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識(shí),，預(yù)知危險(xiǎn),，分析和控制危險(xiǎn)，才能做好各方面安全防范措施,。我們所從事的工作,，時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，小到工件的帶電插拔,，大到由于自己的盲目大意而導(dǎo)致機(jī)組的非停,，都將造成嚴(yán)重后果,，一個(gè)人工作,，總有自己想不到的地方,，總有疏忽大意的地方，團(tuán)隊(duì)協(xié)作及互相提醒就為我們解除后顧之憂,，每當(dāng)我們處于危險(xiǎn)之中時(shí),，我們的身后站著我們的戰(zhàn)友，我們自己的工作總有同事們的監(jiān)護(hù)與支持,，除了心里那點(diǎn)踏實(shí)感之外,，也確實(shí)為我們的工作減少了許多的危險(xiǎn)。所以,，我們需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，我們需要?jiǎng)e人的支持和監(jiān)督。

在班組各成員的認(rèn)真努力下,，這一年來(lái)班組安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī),，班組首次實(shí)現(xiàn)了全年“零非停”(20xx年##機(jī)組非停3次,，20xx年非停1次),。沒有發(fā)生人身輕傷及以上安全事故，沒有因設(shè)備原因影響到機(jī)組帶負(fù)荷.當(dāng)然,，我們?nèi)杂性S多不足之處有待改進(jìn),，但只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個(gè)人的心中,，從現(xiàn)在做起,，從一點(diǎn)一滴做起，就沒有克服不了的困難,。如果每個(gè)人都做到愛崗敬業(yè),，忠于職守，牢固樹立安全生產(chǎn)思想,，我們就能更出色的把握好我們的安全關(guān),。

二、生產(chǎn)方面：

推行“人人都是設(shè)備主人” 的管理理念,，在專業(yè)內(nèi)實(shí)行分片負(fù)責(zé),，對(duì)口把關(guān)的管理辦法，做到設(shè)備到人,，責(zé)任到人,。全面負(fù)責(zé)完成了班組全年各項(xiàng)檢修計(jì)劃的編制，作業(yè)指導(dǎo)書的編寫,，以及檢修的總結(jié)等,，這一年完成的主要項(xiàng)目有：熱工各類儀表校驗(yàn)、一次風(fēng)量裝置改造,、微油點(diǎn)火項(xiàng)目,、磨煤機(jī)排出閥改造,、鍋爐熱控電源改造、磨油站取樣管改造,、增加火檢掃描儀冷卻裝置等等,，尤其是在#2爐微油點(diǎn)火改造中更是取得優(yōu)異的成績(jī)，#2爐微油點(diǎn)火工期極短,，為了不影響b修工期,，于是一方面積極主動(dòng)聯(lián)系討論熱控邏輯，并對(duì)邏輯提出了一些合理化建議,。邏輯討論完后立即匯同班組人員將廠家原理圖改版為適合本廠組態(tài)的新版的微油點(diǎn)火邏輯圖并送審,。另一方面督促?gòu)S家盡快將熱控設(shè)備到貨.由于承包商對(duì)dcs組態(tài)不熟，同時(shí)也考慮到安全因素,，我們并主動(dòng)承擔(dān)了整個(gè)微油點(diǎn)火的邏輯組態(tài)和畫面制作(該項(xiàng)不僅直接為公司贏得了承包費(fèi)用,更為重要的是贏得了時(shí)間).在整個(gè)微油點(diǎn)火施工工程中,，對(duì)班組人員進(jìn)行了合理的安排和分工，一方面安排專人負(fù)責(zé)邏輯組態(tài)和畫面制作,，另一方面帶領(lǐng)人員指導(dǎo)和督促承包商施工人員進(jìn)行電纜敷設(shè)和接線等.并利用加班加點(diǎn),，在短短三天的時(shí)間，就完成了整個(gè)熱控的安裝工作,并組織了整個(gè)熱控的調(diào)試工作,。做到了微油點(diǎn)火就地和遠(yuǎn)方點(diǎn)火均一次成功,，出色完成這項(xiàng)工作的同時(shí)也為公司創(chuàng)造了利潤(rùn)和榮譽(yù)。除了上述檢修項(xiàng)目外,，班組人員還額外完成了一些設(shè)備異動(dòng),，如:排煙溫度測(cè)點(diǎn)移位，氧量測(cè)點(diǎn)移位,，主廠房空壓機(jī)干燥器疏水管道上增加了壓力測(cè)點(diǎn)和氣動(dòng)隔離閥,，給煤機(jī)控制柜移位,有關(guān)輔機(jī)電機(jī)軸承增加溫度測(cè)點(diǎn)等等。尤其是排煙溫度測(cè)點(diǎn)移位項(xiàng)目,，更是帶領(lǐng)大家在火熱的夏天進(jìn)行的,當(dāng)時(shí)室外溫度高達(dá)39攝氏度,。

此外，我們對(duì)邏輯中一些不合理的地方提出合理化建議,，同時(shí)對(duì)單點(diǎn)保護(hù)提出了有效的防范措施,，并解決了一些實(shí)際問(wèn)題(如1a引風(fēng)機(jī)靜葉自動(dòng)關(guān)閉的問(wèn)題等);堅(jiān)持做好每天的設(shè)備巡檢工作，認(rèn)真記錄,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備存在的安全隱患,，提出解決方案并認(rèn)真落實(shí);對(duì)班組發(fā)生的異常事件，及時(shí)帶領(lǐng)大家分析原因,，查找事故源頭,，做好事件的詳細(xì)記錄，并舉一反三，制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等,。

三,、維修費(fèi)用方面：

爐控班始終堅(jiān)持“質(zhì)量為本;團(tuán)結(jié)協(xié)作;降低成本”原則。為了積極響應(yīng)公司創(chuàng)標(biāo)精神,，降低檢修成本，我們從以下幾個(gè)方面出發(fā),，使得 20xx年在設(shè)備檢修和維護(hù)費(fèi)用上得到了較好的控制,，全年的檢修和維護(hù)費(fèi)用大大低于預(yù)算,一方面是因?yàn)椋瑴p少了檢修方面的外委項(xiàng)目,，如表計(jì)校驗(yàn)等,，以往熱工儀表校驗(yàn)外委費(fèi)用高達(dá)15萬(wàn)之多，20xx年改為了由班組專業(yè)人員校驗(yàn),，減少了檢修費(fèi)用;第二個(gè)方面,，對(duì)材料的領(lǐng)用也進(jìn)行了較好控制，做到不浪費(fèi)一米電纜,、一尺儀表管甚至是一顆螺釘?shù)?第三,，在維護(hù)方面，提倡節(jié)約成本,，加強(qiáng)了設(shè)備檢修力度,，充分發(fā)揮班組成員的能動(dòng)性，使得許多故障設(shè)備通過(guò)再次檢修達(dá)到了重復(fù)利用的目的如：b汽泵最小流量閥定位器,、給煤機(jī)控制面板,、汽包亞威電接點(diǎn)水位計(jì)電極、扇形板傳感器,、空氣過(guò)濾減壓閥等,，此外，嚴(yán)格控制物資申報(bào),，堅(jiān)持變廢為寶,，最大限度的利用了現(xiàn)場(chǎng)一些不用的設(shè)備，大大節(jié)約了維修成本,。另外在agc方面班組也做了大量工作,，20xx年agc多月考核為“零”，為公司贏得了電量和榮譽(yù),。

過(guò)去的一年里,，##班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī)，不僅為公司降低了成本,，提高了利潤(rùn),，更重要的是為我們自己今后的檢修積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，徹底擺脫了遇事就找廠家的依賴思想，激發(fā)了潛在的能動(dòng)性和創(chuàng)造力,。但是面對(duì)新的奮斗目標(biāo),，班組成員決心在今后的工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)能吃苦,，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階,。

達(dá)標(biāo)班組申報(bào) 材料篇五

x班現(xiàn)有員工xx名,，20xx年在公司黨政的帶領(lǐng)下，該班緊緊圍繞公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，強(qiáng)化班組建設(shè),、發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),，不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)和企業(yè)規(guī)章制度,，提高了全班職工的整體素質(zhì)，使向心力,、凝聚力明顯增強(qiáng),，潛移默化地推動(dòng)了職工的企業(yè)主人翁意識(shí)，職工干工作的積極性得到了明顯的提高,，使各項(xiàng)工作走在了全廠的最前列,。

一、安全方面

加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高職工素質(zhì),，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。20xx年,，該班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求,，結(jié)合班組實(shí)際情況，認(rèn)真開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng),。該班組結(jié)合本班實(shí)際情況,，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，成立了以班長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)教育培訓(xùn),，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上,，該班組堅(jiān)持以人為本,，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn),，注意引導(dǎo)職工從思想上,，從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識(shí),，突出提高職工“我要安全”的覺悟,，突出掌握“我會(huì)安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任,，突出完成“我保安全”的任務(wù),，最終實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

該班組認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，始終堅(jiān)持"安全第一,，預(yù)防為主"的原則，在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點(diǎn)：第一,，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;第二,，提高生產(chǎn)技術(shù)的能力,，熟悉操作規(guī)程;第三,，要有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神。由于該廠特殊的工作環(huán)境,，所從事的工作,，時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，小到推車擠傷,，大到由于自己的盲目大意而導(dǎo)致設(shè)備損壞或人員傷亡,，都將造成嚴(yán)重后果，一個(gè)人工作,，總有自己想不到的地方,，總有疏忽大意的地方，所以該班大力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)的宣傳教育,。該班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心,，凡事都要精心，更要精益求精,，不要有任何麻痹思想,。只有端正自己的思想作風(fēng)，樹立 “責(zé)任重于泰山”的意識(shí),，時(shí)刻緊繃安全之弦,，從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識(shí),，預(yù)知危險(xiǎn),，分析和控制危險(xiǎn)，才能做好各方面安全防范措施,。在班組各成員的認(rèn)真努力下,，這一年來(lái)班組安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī)，班組沒有發(fā)生機(jī)械事故及輕傷及以上人身安全事故.

二、生產(chǎn)方面

推行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)” 的管理理念,，在專業(yè)內(nèi)實(shí)行分片負(fù)責(zé),，對(duì)口把關(guān)的管理辦法，做到設(shè)備到人,，衛(wèi)生區(qū)包干責(zé)任到人,。該班組認(rèn)真執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量管理,，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改,，直到達(dá)到要求為止,。同時(shí)，還加大動(dòng)態(tài)檢查工作力度,，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自檢,、互檢、專人檢查工作,，對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人,，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。此外,，堅(jiān)持做好每天的設(shè)備巡檢工作,，認(rèn)真記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備存在的安全隱患,，提出解決方案并認(rèn)真落實(shí),，對(duì)班組發(fā)生的異常事件，及時(shí)帶領(lǐng)大家分析原因,，查找事故源頭,，做好事件的詳細(xì)記錄，并舉一反三,，制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等,。由于采取了嚴(yán)格的管理，杜絕了質(zhì)量驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng),、檢查留死角的現(xiàn)象,，全面提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三,、思想政治方面

思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢(shì)，該班組始終堅(jiān)持圍繞中心,，緊扣主題,，貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,，深入扎實(shí)地開展思想政治工作。該班加強(qiáng)對(duì)本班職工進(jìn)行宣傳教育,，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人,，以正確的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人,，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,，不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就有理想,、有道德,、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工,，發(fā)展新型的人際關(guān)系,，創(chuàng)造良好的社會(huì)風(fēng)尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。該班組還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開展了符合時(shí)代,、符合我廠新形勢(shì)需要的思想教育活動(dòng),，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢(shì),，排除各種不良因素對(duì)職工的干擾和影響,，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中,。班組長(zhǎng)始終把職工的冷暖放在心上,，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問(wèn)苦,，使職工感受到組織的溫暖,。該班把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持與職工談心交流,，及時(shí)化解職工的思想矛盾,，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難,，理順關(guān)系,，有力地促進(jìn)了全班生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。

過(guò)去的一年里,，該班組強(qiáng)化自身建設(shè),，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，建立健全考核機(jī)制,，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)和公司舉辦的各種活動(dòng),，班組民主管理意識(shí)高,，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，為全廠職工樹立了模范標(biāo)榜作用,。面對(duì)新的奮斗目標(biāo),，班組成員決心在今后的工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階,。

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