總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

2022年人事科工作總結(jié)12篇一

20xx年,，我們?nèi)耸驴圃诰诸I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)合作,，勤奮努力,，圓滿完成了年度工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、制定學(xué)習(xí)教育計劃,。我們起草了黨委中心組20xx年學(xué)習(xí)計劃；制定了局長,、中青年干部和財經(jīng)所長的培訓(xùn)計劃,，黨校遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)教育安排，與《市財政局20xx年至20xx年的干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施綱要》相結(jié)合,，相互融合,。安排到中南財大學(xué)習(xí)4人，省委黨校學(xué)習(xí)11人,，市委黨校學(xué)習(xí)32人,。

2、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,。針對不同階段的任務(wù),，增加學(xué)習(xí)內(nèi)容。一是組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)全市規(guī)范津補(bǔ)貼政策,。二是組織了女干部,、女職工到外地紅色之旅學(xué)習(xí)考察,，開闊眼界，增長見識,。三是邀請市委黨校尹中華作了《中國共產(chǎn)黨黨史》專題講座,、嚴(yán)紅作了《物權(quán)法》專題講座和市紀(jì)委副書記張國華作了《廉政準(zhǔn)則》專題講座,。四是組織學(xué)習(xí)換屆選舉的文件法規(guī),。

一是積極向上推薦先進(jìn)典型。推薦非稅局,、回龍財經(jīng)所長劉波到湖北省財政廳表彰,。推薦收付中心到孝感市參評青年文明號；

二是推薦劉偉,、張榮,、財政監(jiān)督局到市委、市政府表彰,；

三是籌備了本系統(tǒng)的20xx年度先進(jìn)集體先進(jìn)工作者表彰,；

四是籌備了建黨九十周年的紀(jì)念活動及先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員的表彰,。

一是向人力資源和社保局上報統(tǒng)一經(jīng)管人員工資的報告,；

二是向市政府上報清退臨時人員的養(yǎng)老保險的報告；

三是上報綜改辦機(jī)構(gòu)編制報告,；

四是干部個人檔案的資料整理歸檔,；

五是全系統(tǒng)人員的規(guī)范津補(bǔ)貼的報批落實(shí)；

六是部分人員的工資晉檔升級,；

七是依據(jù)市文件清理事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)、編制,、人員,；

八是組織工勤人員參加市組織的職稱考試；

九是配合組織部開展人才工作的調(diào)研,，形成專題報告,；十是對今年招錄2名公務(wù)員的進(jìn)行了考察。

一是組織了建黨九十周年的征文和演講比賽活動,，并將優(yōu)秀作品和選手送到孝感參賽,，征文取得一個二等獎,，一個三等獎，演講獲得一個優(yōu)勝獎,。

二是召開了退休老所長的建黨90周年座談會,，暢談財政改革發(fā)展的歷程。

三是抓好財政五個基本建設(shè),，對宣傳欄,、活動室等進(jìn)行重新布置，資料上墻,、歸檔,，接受省委組織部的驗(yàn)收檢查，受到了市委和上級的一致好評,。

一是落實(shí)獨(dú)生子女的保健費(fèi)和六一兒童節(jié)的慰問費(fèi)；

二是做好育齡婦女的健康檢查,；

三是計生資料信息的收集整理。

一是向本選區(qū)積極推薦人大代表,；

二是認(rèn)真做好選民的登記；

三是財政局分會場的選舉會議的籌備,；

四是20多種表格統(tǒng)計上報,；

五是組織換屆選舉的知識考試、閱卷,、統(tǒng)分上報；

六是加大宣傳力度,，掛標(biāo)語橫幅2條,，宣傳專刊3期,；

七是向機(jī)關(guān)工委推薦黨代表1名,。

一是加強(qiáng)班子建設(shè)；

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,；

三是加強(qiáng)組織建設(shè),；

四是加強(qiáng)制度建設(shè)。

2022年人事科工作總結(jié)12篇二

召開的簽約大會上,，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同,。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作，到我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,，我臺實(shí)行全員聘用制,。

按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度,，加大執(zhí)行力度,。

今年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題,。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心,、兄弟以及地方的政策,、規(guī)定，及時制定出切合我臺實(shí)際情況的規(guī)定,、制度,。圍繞人事制度改革,，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條,、崗位職責(zé)15條、管理制度,、規(guī)定13條,、考核制度、獎懲制度11條,、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》,、《考勤辦法》等。

為確保我臺工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成,，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下,，

參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,，對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類,、歸檔和造冊，全部文檔,、資料分工程資料,、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷,，107冊,，1007份。其中：

工程資料共計16卷,，71冊,，776份。包括建臺的函件,、請示,、批復(fù)、可研,、征地手續(xù)資料,、工程建設(shè)審批手續(xù),、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件,、報告,；土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料,；工程概預(yù)算,、審計報告、財務(wù)決算報告,；監(jiān)理文件,；施工資料；鍋爐房,、消防,、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料,；電力工程資料,；工程竣工文件資料；工程匯報等,。

技術(shù)資料共計3卷,，36冊，231份,。包括天饋線工程技術(shù)資料,；監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料；電氣設(shè)備資料等,。

人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作,，今年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),，為他們工資定級,，并上報中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作,。

通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班,、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用,。

學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案,。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。

今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、得到了全體干部職工的理解和支持,。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點(diǎn)馬虎,，為圓滿完成工作任務(wù),，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平,、提高政治修養(yǎng),，做到使每名職工滿意。

2022年人事科工作總結(jié)12篇三

200X年是我正式運(yùn)行以來的第一年,，一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,，我們努力拼搏,、克服困難、無私奉獻(xiàn),、全力以赴,，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù),。隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入,，人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作,、職稱評定工作,、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲,，等待驗(yàn)收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

1、 人事制度改革工作 人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措,，我根據(jù)中心部署,，自200X年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作,。 為很好地完成這次人事制度改革,，1月中旬,在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度,、崗位說明書,、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案,、獎金分配方案等,，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。 從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求,，參照兄的改革方案,，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義,，會員參閱不得傳播如果你是從其他盜版網(wǎng)站下載本文將視為侵權(quán) 人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,，并對監(jiān)測中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎金分配辦法,、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解,。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革,。 為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性,，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是引入激勵機(jī)制,制定合理的內(nèi)部分配方案。 人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,，實(shí)行競聘上崗的辦法,，人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》,，對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,，大家為每名參加競聘人員打分,，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來,。 在 4月16日 召開的簽約大會上,，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作,，到 4月20日 我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,，我臺實(shí)行全員聘用制。

2,、 健全制度,，

3、 完善管理 按照年初制定的工作計劃,，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度,。200X年,，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題,。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào),，我們參照中心,、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,，及時制定出切合我臺實(shí)際情況的規(guī)定,、制度。圍繞人事制度改革,，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條,、崗位職責(zé)15條、管理制度,、規(guī)定13條,、考核制度、獎懲制度11條,、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》,、《考勤辦法》等。

4,、 整理基建檔案,，

5、 迎接總局驗(yàn)收 為確保我臺工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成,，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下,， 參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,，對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類,、歸檔和造冊，全部文檔,、資料分工程資料,、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷,，107冊，1007份,。其中： 工程資料共計16卷,，71冊，776份,。包括建臺的函件,、請示、批復(fù),、可研,、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù),、相關(guān)證書,、勘察設(shè)計文件,、報告；土建招標(biāo),、裝修及道路邀標(biāo)資料,；工程概預(yù)算、審計報告,、財務(wù)決算報告,；監(jiān)理文件；施工資料,；鍋爐房,、消防、空調(diào),、鑿井等工程技術(shù)資料,；電力工程資料；工程竣工文件資料,；工程匯報等,。 技術(shù)資料共計3卷，36冊,，231份,。包括天饋線工程技術(shù)資料；監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料,；電氣設(shè)備資料等,。

6、 基礎(chǔ)工作 人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作,，200X年新招調(diào)職工6人,，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級,，并上報中心得到批復(fù),。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。 通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班,、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用,。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案,。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整,。 今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、得到了全體干部職工的理解和支持,。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,，這就要求我們工作中來不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿完成工作任務(wù),，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),，做到使每名職工滿意,。

2022年人事科工作總結(jié)12篇四

20xx年，行政人事部門全體職員按照公司經(jīng)營目標(biāo)和本部門工作任務(wù),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，基本上完成了部門工作目標(biāo)，為公司發(fā)展所需要的管理,、服務(wù),、督查、后勤,、人力需求等各個方面供給了強(qiáng)有力的保障?，F(xiàn)對20xx年度工作所取得的成績及不足作總結(jié)。

1,、機(jī)構(gòu),、制度建設(shè)。

⑴根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，依照公司副董事長要求,，20xx年xx月份，在公司原有的組織體系基礎(chǔ)上,，設(shè)置了新的公司組織機(jī)構(gòu),。總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，下設(shè)商品部,、營運(yùn)部、企劃部,、財務(wù)部,、人事行政部,、物業(yè)部等六大部門，并任命了六位經(jīng)理,，各部門依照其職能,，設(shè)置了不一樣的崗位,，并確定了各部門主管、領(lǐng)班,。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,，為公司高效運(yùn)作供給了組織保障,。

⑵設(shè)置組織機(jī)構(gòu)只是人體的骨架，要有效運(yùn)作,，還需賦予各部門職責(zé)權(quán)利,，按照各部門職能制定了各部門的職責(zé)權(quán)利，同時對各個崗位的職能做了描述,，完善了各部門的職責(zé),。使各部門、崗位權(quán)責(zé)分明,，分工明確,，人崗適配。

⑶根據(jù)公司原有制度,，按照公司實(shí)際狀況,，制定了員工手冊和公司管理制度，并根據(jù)需要制定了一部份審批流程及工作標(biāo)準(zhǔn),，使公司職員日常行為得到規(guī)范,，工作流程有所依循，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司依制度管理的治企理念,。

2,、招聘管理。

⑴根據(jù)公司發(fā)展需要,，依照各部門崗位編制,，根據(jù)各部門崗位需求，本部門進(jìn)取采取招聘措施,，本年度共招聘營業(yè)員xx名,，共招聘自聘員工xx名。

⑵招聘渠道與招聘實(shí)施,。

a,、充分利用本地區(qū)招聘機(jī)構(gòu)，適時在網(wǎng)絡(luò)招聘平臺上發(fā)布本公司用工需求信息,，在樓層主管,、保安員、收銀員,、企劃職員,、工務(wù)員等幾大塊都招到了適宜的人才。

b,、積極參加市人事局,、撫州招聘網(wǎng)召開的大型招聘會，組織參加學(xué)院人才招聘會,，對宣傳和推廣融旺百貨的市場知名度起得了必須效果,。從六月份開始,，本部門以廣場現(xiàn)場招聘會形式招聘營業(yè)員，取得了良好的效果,，每月大約招聘25—30名營業(yè)員,，基本上滿足了營運(yùn)部營業(yè)員需求。

⑶招聘需求與招聘程序

本部門按公司發(fā)展需要及崗位需求實(shí)施招聘計劃,，嚴(yán)格控制人員編制,，崗位缺編的部門，要求部門按程序?qū)徟?。招聘專員從信息發(fā)布,、篩選、面試,、復(fù)試,、試用等各個流程依標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

3,、培訓(xùn)教育管理,。

百貨是服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力就是培訓(xùn)教育,，公司高層十分重視培訓(xùn)教育,。

⑴根據(jù)公司實(shí)際培訓(xùn)需求，本部門購買了五十個專業(yè)課程,。其中涵蓋了商業(yè)禮儀,、銷售技能、個人本事,、績效管理,、職場心態(tài)等課程，并將這些課程拷貝給總經(jīng)理及營運(yùn)部,、商品部等部門,，同時購買了一部份管理書籍供公司職員閱讀學(xué)習(xí)。

⑵根據(jù)課程特點(diǎn)及各部門工作特點(diǎn),，組織商品部,、企劃部、財務(wù)部學(xué)習(xí)《如何成為一名成功的下屬》,，組織本部門職員學(xué)習(xí)《人力資源實(shí)務(wù)》與《如何成為一名成功的下屬》,，組織物業(yè)部學(xué)習(xí)《如何成為一名成功的下屬》及電力專業(yè)課程，組織營運(yùn)部營業(yè)員學(xué)習(xí)《銷售技巧》等課程,，組織保安員學(xué)習(xí)消防安全專業(yè)課程及職場心態(tài)課,。本部門將繼續(xù)組織各部門持續(xù)學(xué)習(xí)，并要求培訓(xùn)后及時總結(jié),，及時考核,，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制連貫性，長期性,，持續(xù)性,。

⑶根據(jù)公司發(fā)展需求，本部門與xx培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,，開發(fā)了《系統(tǒng)執(zhí)行力》培訓(xùn)課程,，并邀請今智塔專業(yè)培訓(xùn)師授課。20xx年xx月6日,，公司中高層管理干部均參加了學(xué)習(xí),，取得了良好的效果。

⑷針對今年新入職員工較多,，本部門開展新員工入職培訓(xùn)課,，營運(yùn)部及其他各部門新入職員工均得到培訓(xùn)，使新員工對公司的企業(yè)文化,、管理制度有初步的認(rèn)識,，取得了良好的效果。

4,、績效考核管理,。

本部門根據(jù)基層員工實(shí)際情景，依照公司需求,，制定了物業(yè)部職員,、財務(wù)部收銀員、營運(yùn)部客服員的績效考核方案,，并依方案實(shí)施考核,。因考核沒有具體的業(yè)績指標(biāo)，無法量化,，致使考核相對流于形式,，考核效果相對未能到達(dá)預(yù)期，但增強(qiáng)了員工對公司的凝聚力,，相對的提高了基層員工的進(jìn)取性,，規(guī)范了員工的日常行為。

5,、薪酬福利管理,。

⑴本部門依據(jù)公司發(fā)展，建立了較為規(guī)范的薪資體系,，在員工轉(zhuǎn)正,、晉升、加薪等關(guān)系到員工薪資福利的各個方面，均嚴(yán)格審批,，切實(shí)執(zhí)行,。

⑵工資核算自八月份始，重新制定審核審批手續(xù),，工資核算零差錯,，工資按時正常發(fā)放。

⑶基層員工初步建立績效考核體系,，改善了基層員工的薪資待遇,，提高了員工的工作進(jìn)取性和員工對公司的歸屬感。

6,、食堂宿舍管理,。

食堂及宿舍管理工作比較規(guī)范。20xx年xx月份,，針對員工對食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)問題提出的意見,，公司成立以人事部門為主要成員的膳食委員會。膳食委員會按照委員會職責(zé),，定期檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn),，定期召開會議，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求食堂做出整改,。目前食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量均能被員工理解,，員工滿意度較高。

7,、日常行政管理,。

⑴公司所需的后勤保障工作均能及時完成，行政倉庫及物料倉庫尚能規(guī)范管理,。

⑵公司20xx年辦公管理費(fèi)用xx余元,。本部門制定了采購管理制度，辦公用品管理制度及廢舊品統(tǒng)一處理等制度,，規(guī)范了部門工作行為,，降低了日常管理費(fèi)用。

8,、檔案管理,。

按照公司規(guī)范管理要求，本部門成立檔案室,。由部門的職員任兼職檔案員,，收集公司近一年來的各種資料，并進(jìn)行整理,、識別,、立卷、歸檔等工作。初步建立了公司檔案室,，檔案管理初見成效,。

9、考勤管理,。

根據(jù)公司考勤管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律。本部門考勤員每月定期審核考勤數(shù)據(jù),，及時公布考勤結(jié)果并予以處罰。工資核算嚴(yán)格按照考勤統(tǒng)計結(jié)果,。按照各部門工作實(shí)際情景嚴(yán)格審批排班表,，調(diào)休、輪休,、加班等按審批程序辦理,。公司職員基本上能夠按時出勤，遲到,、早退,、曠工等現(xiàn)象較為少見，保證了公司有序運(yùn)營,。

10,、督查管理。

公司20xx年xx月份成立督查組,，督查組成員主要由本部門人員組成,。督查組成員按照督查組賦予的職權(quán)，每周定期對公司各項(xiàng)工作及紀(jì)律執(zhí)行情景進(jìn)行督查,，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題構(gòu)成督查改善報告,，并下發(fā)到相關(guān)部門進(jìn)行整改。對在工作中違紀(jì)的人員進(jìn)行處罰,，維護(hù)公司制度的性和嚴(yán)肅性,。督查工作對促進(jìn)公司規(guī)范發(fā)展起到了必須的作用。

11,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,。

20xx年度本部門職員以公司重點(diǎn)工作為中心，xx主管和xx主管進(jìn)取支持部門經(jīng)理,，帶領(lǐng)行政人事部全體職員團(tuán)結(jié)一致,，努力工作，并取得了必須的成績,。在團(tuán)隊(duì)管理中,，本部門以激勵、表揚(yáng)、贊美為管理理念,，以團(tuán)結(jié),、互助、友愛,、寬容為宗旨,，以大局、整體,、職責(zé),、公正為精神，來融合團(tuán)隊(duì),，凝聚團(tuán)隊(duì),。同時，本部門還倡揚(yáng)成為一個學(xué)習(xí)型的,、成長性的團(tuán)隊(duì),。本部門利用晨會、外部培訓(xùn),、內(nèi)部培訓(xùn)等平臺,，鼓勵本部門多學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，學(xué)習(xí)職場心態(tài)，學(xué)習(xí)其它有助于個人成長的課程,，使本部門職員持續(xù)不斷學(xué)習(xí),，持續(xù)不斷得到成長。

1,、管理制度尚顯粗糙,，仍需要得到簡化優(yōu)化。

2,、公司各部門的運(yùn)營流程尚不夠規(guī)范,，工作標(biāo)準(zhǔn)尚未建立，部門與部門之間溝通不夠順暢,。

3,、招聘工作基本能夠滿足公司用人需要，但尚有一部分缺口,，招聘力度仍需加大,，招聘渠道仍需拓展。

4,、招聘審批程序執(zhí)行不夠到位,，人員編制不太合理,，某些部門人員超編現(xiàn)象較為突出。

5,、員工流失率較高,，離職面談工作沒有開展，降低員工流失率方面沒有制定相應(yīng)措施,。

6,、培訓(xùn)體系尚未建立，培訓(xùn)評估沒有實(shí)施,，沒有適合的專職培訓(xùn)師,，員工服務(wù)意識、銷售技巧,、職業(yè)素養(yǎng),、執(zhí)行力等有所欠缺，尚待學(xué)習(xí)提高,。

7、績效管理只考核一部分基層員工,，考核體系尚未完善,，考核過程尚不能得到控制，考核管理流于形式,，考核結(jié)果不能運(yùn)用,。

8、薪酬體系尚顯粗糙,，薪資標(biāo)準(zhǔn)控制還不夠嚴(yán)格,。

9、食堂飯菜質(zhì)量尚需提高,，檢查力度還需加強(qiáng),。

10、辦公費(fèi)用較高還需控制,，采購審批制度及出庫入庫管控還需加強(qiáng),，辦公用品管理力度還不夠嚴(yán)格。

11,、督查力度不足,，督查范圍不廣，制度維護(hù)力度較弱,。督查工作尚流于形式,，未能觸及督查核心資料。

2022年人事科工作總結(jié)12篇五

20xx年,，人事科在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,，按照年初的目標(biāo),，認(rèn)真履行科室職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。主要做了一下工作：

一,、按照要求做好學(xué)校教職工的年度考核工作。

二,、做好了職稱評審工作,。完成申報中專系列高級職稱教師 3 人、中級職稱 2 人,，擬申報中學(xué)系列高級教師職稱3 人,，一級教師職稱4人，申報幼師教師資格 260 人,。

三,、根據(jù)年度考核做好全校教職工薪級工資晉檔工作。

四,、做好了教職工退休手續(xù)辦理和待遇落實(shí),。辦理教職工退休 5 人并按政策落實(shí)退休人員的工資待遇。

五,、組織完成了工人技術(shù)等級考試工作,。

六、做好了人事檔案整理,、規(guī)范,、歸檔等管理工作，完成了教職工基本情況及專業(yè)技術(shù)人員數(shù)據(jù)輸入和數(shù)據(jù)庫建立,。

七,、依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，根據(jù)事業(yè)單位的崗位設(shè)置與用人管理,，辦理了聘用合同簽訂,，做好聘用管理、受聘人員工資待遇落實(shí)等工作,。

八,、完成了校委會交辦的其他工作。

20xx年工作計劃:

1,、為全面提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,，合理配置教育人才資源，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革,，建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化,，堅(jiān)持按照“按需設(shè)崗、競聘上崗,、按崗聘用,、合同管理”的人事制度及崗位管理。

2,、 做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的申報,、評、聘管理工作,。

3,、根據(jù)國家離退休干部管理制度，做好離休,、退休,、退職手續(xù)辦理等事宜，落實(shí)離退休人員的工資福利待遇,。

4,、做好人事檔案管理工作以及全校的機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員編制和用人計劃,；組織實(shí)施人事制度改革和制定教職工聘任方案,。

5、做好年度考核工作,，按照上級要求做好教職工工資調(diào)整工作。

6,、做好各類人事檔案收集,、整理、歸檔管理及數(shù)據(jù)庫錄入工作,。

人 事 科

20xx年xx月18日

2022年人事科工作總結(jié)12篇六

20xx年,，我科在市局職能處室和分局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，以黨的十七大精神為根本指針,，立足于新時期工商行政管理職能定位,，繼續(xù)抓好思想政治教育、素質(zhì)提升,、干部管理,、基層建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和群團(tuán)工作,，提高整體戰(zhàn)斗力,、影響力、約束力和凝聚力,。依靠各工商所和機(jī)關(guān)各科室的配合,，各項(xiàng)工作開展順利,，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

采取各種有效手段和載體，增強(qiáng)干部政治理論學(xué)習(xí)的興趣,，不斷提升干部的政治素養(yǎng)和思想覺悟,。

1、積極宣傳和貫徹黨的十七大精神,，加強(qiáng)對黨的十七大精神的學(xué)習(xí)和掌握,。認(rèn)真按照上級的部署，結(jié)合工作實(shí)際,，制定下發(fā)了開展黨的十七大精神主題宣傳教育活動實(shí)施意見（余工商黨委[20xx]2號文件）,，并切實(shí)抓好落實(shí)。以邀請黨校羅利行副校長作專題講座,、組織收看專題輔導(dǎo)等多種形式,，開展了黨的十七大精神輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。開展以“樹務(wù)實(shí)清廉形象,，踐服務(wù)為民宗旨,，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促科學(xué)發(fā)展”為主題的大討論活動，人人寫體會,，人人上講臺,，舉行“我看十七大”演講比賽，重點(diǎn)考察干部對十七大精神的學(xué)習(xí)掌握程度,。組織人員參加市局演講比賽,，獲二等獎。

2,、完善黨委中心組的學(xué)習(xí)方式,，確保取得實(shí)效。以黨委中心組為龍頭,，針對新的歷史時期廣大干部的思想現(xiàn)狀,，制訂切合實(shí)際的學(xué)習(xí)計劃，與時俱進(jìn)地選好學(xué)習(xí)主題,，落實(shí)干部政治學(xué)習(xí)制度,，突出學(xué)習(xí)實(shí)效。

3,、開展“四珍惜”教育,。組織開展以“珍惜單位榮譽(yù)、珍惜個人前途,、珍惜工作崗位,、珍惜家庭幸福”四珍惜為主題的思想教育活動。通過觀看反腐警示片,、舉行反瀆職侵權(quán)教育專題講座等,，力求使教育更加貼近干部的實(shí)際,，促進(jìn)干部自重、自省,、自警,、自勵。尤其是重點(diǎn)針對瀆職侵權(quán)問題,、賭博問題,，開展教育。

4,、開展解放思想大討論活動,。為深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，主動應(yīng)對發(fā)展面臨的新形勢,、新任務(wù),，圍繞我市面臨的形勢任務(wù)，圍繞推進(jìn)我市發(fā)展的歷史使命,，圍繞營造寬松和諧的發(fā)展環(huán)境,，圍繞“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動,，在全局開展了以“繼續(xù)解放思想,、推動科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)五大跨越”為主要內(nèi)容的大討論,。邀請市委黨校趙奇?zhèn)ダ蠋熤髦v“如何把握新一輪思想解放”,，為開展大討論奠定思想理論基礎(chǔ)。通過宣傳發(fā)動,、學(xué)習(xí)調(diào)研,、討論整改、總結(jié)提高等各階段活動,，力求重點(diǎn)解決“三個問題”，著力實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,。

通過不斷增強(qiáng)教育培訓(xùn)的系統(tǒng)性和實(shí)效性,，提高干部業(yè)務(wù)技能的檔次和水平。在認(rèn)真總結(jié)以前教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，強(qiáng)調(diào)總體規(guī)劃和效果測評,，激發(fā)干部自覺鉆研業(yè)務(wù)知識的動力，形成比技能,、比專業(yè),、比業(yè)務(wù)的濃厚氛圍。

1,、制定教育培訓(xùn)規(guī)劃,。根據(jù)市局要求,，立足分局干部能力建設(shè)和教育培訓(xùn)現(xiàn)狀，制定下發(fā)了《20xx年-20xx年寧波市工商局余姚分局干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》,，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的連續(xù)性和預(yù)計性,。把各業(yè)務(wù)科室對各業(yè)務(wù)線的全員培訓(xùn)納入培訓(xùn)計劃，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)能手和業(yè)務(wù)骨干作用,，形成涵蓋分局業(yè)務(wù)科室和基層一線干部在內(nèi)的定期培訓(xùn)制度,。

2、分類施教,，推進(jìn)全員培訓(xùn),。積極探索全員教育培訓(xùn)的新方法、新途徑,，繼續(xù)推行開放式教育,。組織全局中層干部參加市局系統(tǒng)培訓(xùn)，組織全局20xx年以來錄用干部培訓(xùn)班,，由工商學(xué)院專業(yè)教師授課,，進(jìn)行全面系統(tǒng)的工商業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。繼續(xù)組織干部掛職鍛煉,。

3,、繼續(xù)組織開展系統(tǒng)內(nèi)外教育培訓(xùn)，拓寬干部知識面,。繼續(xù)開展學(xué)歷教育,，深入繼續(xù)教育，組織軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn),、新錄用公務(wù)員初任培訓(xùn),、普通話等級考試等。

4,、深化能手建設(shè),。逐步建立和完善分局的業(yè)務(wù)能手考評制度，制定下發(fā)了《余姚市工商行政管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)能手考評辦法（試行）》,，全面開展各類業(yè)務(wù)能手考評,。積極打造市局、省局業(yè)務(wù)能手,。同時,，進(jìn)一步發(fā)揮各級業(yè)務(wù)能手對非業(yè)務(wù)能手的指導(dǎo)和示范作用。以考評激活競

技熱情,，提升各類業(yè)務(wù)能手對團(tuán)隊(duì)的示范和指導(dǎo)作用,。

1、建立人才資源庫。根據(jù)市局要求,，建立能手等人才資源庫,，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。

2,、做好市公選干部招考等相關(guān)工作,。

3、做好干部人事管理工作,。主要做好干部人事調(diào)配,、內(nèi)部規(guī)范管理工作、人事檔案工作,，認(rèn)真做好工資滾動升級各項(xiàng)工作,。做好5名中層干部和3名一般干部的輪崗交流工作。做好4位試用期滿干部考察工作,。做好新錄用公務(wù)員的考察工作,。辦理了3名干部退休手續(xù)，以及工資調(diào)整工作,，對此,，我們均給予高度重視。

4,、做好編外用工規(guī)范管理工作,。今年退休、解聘編外用工共計19人,。

1,、規(guī)范工商標(biāo)志標(biāo)識。按照省級要求,，全省工商系統(tǒng)統(tǒng)一工商標(biāo)志標(biāo)識,。在低塘工商所試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在全局8個工商所（除江南所,、泗門所）規(guī)范了門頭,、受理室、內(nèi)飾等工商標(biāo)志標(biāo)識,，在全局系統(tǒng)統(tǒng)一了服務(wù)指南,、信箋、信封等樣式標(biāo)志,。

3、認(rèn)真組織開展星級文明規(guī)范工商所創(chuàng)建工作,。在總結(jié)20xx年創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn),、分析存在問題的基礎(chǔ)上，立足分局系統(tǒng)基層所實(shí)際，制訂了20xx年創(chuàng)建計劃和實(shí)施方案,。同時在指導(dǎo)創(chuàng)建中,，加強(qiáng)創(chuàng)建與工商業(yè)務(wù)職能的結(jié)合，加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的檢查和指導(dǎo),、督促,，通過創(chuàng)建來促進(jìn)干部素質(zhì)的提高。今年,，江北,、梁弄等兩家工商所申報四星級工商所，臨山,、馬渚,、丈亭、陸埠等四家工商所申報三星級工商所,，并接受了省局考核組的考核驗(yàn)收,。

4、做好系統(tǒng)外創(chuàng)建工作的提升,。圍繞創(chuàng)建文明行業(yè),，培育創(chuàng)建環(huán)境，全面提升各項(xiàng)創(chuàng)建：文明單位,、巾幗示范崗,、青年文明號等，達(dá)到以創(chuàng)建促工作,，以創(chuàng)建促發(fā)展的目標(biāo),。今年，梁弄工商所被命名為浙江省級青年文明號,、丈亭工商所被命名為寧波市級青年文明號,。推薦低塘所申報寧波市“群眾滿意基層站所”示范單位，江北所申報寧波市“群眾滿意基層站所”先進(jìn)單位,，并接受考評,。

3、“典型引路”,，釋放先進(jìn)榮譽(yù)的輻射和激勵作用,。做好系統(tǒng)“雙十佳”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,、“先進(jìn)基層黨組織”,、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“十路百杰青年”,、“寧波市青年崗位能手”,、“工人先鋒號”等先進(jìn)任務(wù)的評選推薦、發(fā)掘、培育工作,。通過釋放榮譽(yù)的輻射和激勵作用,，不斷培育和推出新時期的典型示范人物。

五,、以“執(zhí)行力”為主抓手,，進(jìn)一步改變干部作風(fēng)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)市委,、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的意見》文件精神,，進(jìn)一步推進(jìn)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)。

2,、組織學(xué)習(xí)貫徹《余姚市人民政府關(guān)于做好健全行政責(zé)任體系加強(qiáng)行政執(zhí)行力建設(shè)的實(shí)施意見》文件精神及相關(guān)配套文件,，組織參加“1+5”文件學(xué)習(xí)競賽，推進(jìn)系統(tǒng)執(zhí)行力建設(shè),。

3,、進(jìn)一步完善考核機(jī)制,。在認(rèn)真總結(jié)20xx年實(shí)施個體績效考核經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)調(diào)研，制定下發(fā)個體績效考核辦法及督查細(xì)則,。抓好日常個體績效考核,，不斷增強(qiáng)績效考核的透明度和科學(xué)性，提高干部工作積極性,。

4,、扎實(shí)做好新一輪民主評議機(jī)關(guān)工作。在認(rèn)真總結(jié)上一輪民主評議機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，采取更加務(wù)實(shí)的措施，通過座談走訪征求意見,，積極整改,；抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí),，切實(shí)做好迎接民主評議機(jī)關(guān)工作,。

5、抓落實(shí)責(zé)任,，提升責(zé)任意識,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工的調(diào)整,，及時制發(fā)了《工商余姚分局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任范圍》和《工商余姚分局20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分工》，按照一崗雙責(zé)的要求,，將廉政建設(shè)、效能建設(shè),、行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)工作細(xì)化、分解到人,。同時,，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，簽定保廉承諾書,。繼續(xù)開展基層工商所長面向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉活動,，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層工商所的行風(fēng)廉政建設(shè)。組織社會義務(wù)員開展監(jiān)察活動,，召開座談會聽取意見和建議,，不定期召開廉情分析會，發(fā)揮其作用,。

1,、堅(jiān)持圍繞中心工作，活躍文化生活,。元旦,、春節(jié)期間對困難群眾和基層工商所進(jìn)行走訪慰問。指導(dǎo)基層所的文化建設(shè),。組織開展系統(tǒng)乒乓球比賽等文體活動,，配合做好體育強(qiáng)市創(chuàng)建工作。做好組織全局干部職工的工會療養(yǎng)工作,。

2,、老干部工作進(jìn)一步加強(qiáng)。幫助解決老干部在生活中遇到的特殊困難,，做好生病探視工作,。組織老干部學(xué)習(xí)座談、外出活動,、體檢等,，充分發(fā)揮老干部的作用。

3,、積極發(fā)揮工青婦組織作用,。婦工委組織參加“迎奧運(yùn)健美健身”比賽活動，組織婦工委小組長培訓(xùn),；局工委組織參加全市“大眾廣播操”比賽活動,，各工會組織干部開展了形式多樣的工會活動,，分局機(jī)關(guān)工會組織了“看杭州灣跨海大橋，論改革開放成果”活動,；團(tuán)委組織青年團(tuán)員參加青年中心各項(xiàng)文體,、聯(lián)誼等活動，承辦市局團(tuán)委首屆青年文化節(jié)開幕活動—“我的紅色之旅”,，組織團(tuán)員青年參加讀書心得征文,、“金點(diǎn)子”征集、青年能手論壇等活動,。

2022年人事科工作總結(jié)12篇七

20xx年人事科的工作在局黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各項(xiàng)工作都扎實(shí)、穩(wěn)妥地推進(jìn),，并取得良好成績,，現(xiàn)將20xx年人事科的工作總結(jié)如下：

圓滿完成了20xx年度局機(jī)關(guān)公務(wù)員信息采集和工資異動審批工作，4名科干部晉升副處的報批手續(xù),，妥善處理好了后勤服務(wù)中心崗位設(shè)置和市無害化處理中心人員的工資套改工作,，規(guī)范了局機(jī)關(guān)津補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和事業(yè)單位績效工資審批制度。

成立了局機(jī)構(gòu)編制核查和清理“吃空餉”問題自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，認(rèn)真開展了局機(jī)關(guān)以及局屬各單位的編制設(shè)定和干部配備情況的核查,，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了“吃空餉”問題的自查，并將機(jī)構(gòu)編制核查和“吃空餉”問題自查工作資料,，整理裝訂成冊,，及時上報各種核查信息表，得到了市編制清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組清理核查組領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

積極開展商務(wù)為民創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，制訂《20xx年婁底市商務(wù)局“學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施加速趕超”作風(fēng)建設(shè)主題活動實(shí)施方案》,，3月組織我市商務(wù)系統(tǒng)中層以上干部和各縣市區(qū)商務(wù)(招商)局主要負(fù)責(zé)人赴寧鄉(xiāng)考察學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)先進(jìn)的招商引資經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)成功做法，4月,、12月分別兩次組織局機(jī)關(guān)副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部,、各科室負(fù)責(zé)、局屬各單位代表赴新化縣田坪鎮(zhèn)楊柳沖村開展入戶幫扶活動,，同時組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入11家企業(yè)進(jìn)行聯(lián)點(diǎn)聯(lián)項(xiàng),，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的困難和爭取有關(guān)部門的政策支持。

根據(jù)市紀(jì)委,、市委組織部的要求,，精心組織召開了我局20xx年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，圍繞“學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,，深入開展萬名干部下基層,，三聯(lián)三轉(zhuǎn)三提高作風(fēng)建設(shè)”主題,，通過組織學(xué)習(xí)，廣泛征求意見,，交心談心和開會剖析,，坦誠開展批評與自我批評，找出工作上的不足和差距,，制定相應(yīng)的整改措施,。

1、積極發(fā)動職工參與無償獻(xiàn)血活動,。市里下達(dá)我局獻(xiàn)血人數(shù)計劃為12人，實(shí)際獻(xiàn)血人數(shù)18人,，完成率高達(dá)150%,。

2、認(rèn)真組織組工網(wǎng)宣工作,。每月完成了組工網(wǎng)宣任務(wù),，主要是正面報道全市商務(wù)系統(tǒng)取得的成就。

3,、推進(jìn)事業(yè)單位績效工作實(shí)施進(jìn)程,。召開專題會議，推進(jìn)事業(yè)單位績效工資實(shí)施進(jìn)程,，下發(fā)了《婁底市商務(wù)局績效考核工作指導(dǎo)意見》,。

4、參與局機(jī)關(guān)日?？记诮y(tǒng)計,。每月對局機(jī)關(guān)日常考勤進(jìn)行統(tǒng)計匯總,，嚴(yán)肅了上班紀(jì)律,。

5、組織參加領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格考試,。分別兩次組織局機(jī)關(guān)和局屬各單位人員參加任職資格考試,，參加考試人員36人，通過合格的32人,。

6,、完成了20xx年黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核定點(diǎn)定項(xiàng)督查工作。

7,、完成了婁星區(qū)第九屆人大代表十八選區(qū)候選人投票選舉工作,。

8、完成了20xx年績效評估和為民辦實(shí)事年終評估考核的有關(guān)工作,。

9,、完成了20xx年度局機(jī)關(guān)在職人員和退休人員共177人的健康體檢工作,。

1、向市編辦匯報爭取擬設(shè)婁底市對外勞務(wù)合作服務(wù)中心,。

2,、擬向社會公開招考5名執(zhí)法工作人員充實(shí)到局機(jī)關(guān)的前期準(zhǔn)備工作。

3,、事業(yè)單位定崗,、新的績效工資實(shí)施工作。

4,、召開20xx年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會,。

5、完成20xx年政府績效考評,，組織部班子績效考核,、述職述廉工作。

6,、局機(jī)關(guān)干部職工年終考核,、一次性獎金、工資異動等報批工作,。

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常性工作和考核工作。

2022年人事科工作總結(jié)12篇八

20xx年人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局,、省局(公司)指示精神，按照市局(公司)黨委穩(wěn)固基礎(chǔ),，全面提升的總體要求,，認(rèn)真開展解放思想大討論活動，圍繞中心,，服務(wù)大局,，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍自身建設(shè),，全方位地整合人事勞資工作,，逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力,，調(diào)動員工的積極性,，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。

(一)深化用工分配制度改革,，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)

1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作,，對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部進(jìn)行了年度工作考核。對機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行年度考核,。通過采取述職述廉,，召開座談會,，查閱相關(guān)資料，民主測評,、民主推薦的方式進(jìn)行,。堅(jiān)持客觀公正、群眾公認(rèn),、注重實(shí)績的原則,，以德、能,、勤,、績、廉為基本內(nèi)容,，重點(diǎn)突出工作實(shí)績,，考核結(jié)果，作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實(shí)和干部使用的重要依據(jù),。

2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進(jìn)入選拔范圍,，8名同志脫穎而出走上副科級崗位,，4名同志分別到基層和市局(公司)機(jī)關(guān)掛職鍛煉。公開選拔副科級干部,，拓寬了干部晉升渠道,，調(diào)動了廣大員工的工作積極性，為想干事,、能干事,、干成事的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬,、作風(fēng)優(yōu)良,，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?/p>

3.3月份面向基層一線公開遴選機(jī)關(guān)工作人員,。通過筆試,、面試、組織考察,，從基層選拔出名同志到機(jī)關(guān)工作,。公開遴選打破身份界限，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則,，堅(jiān)持民主、公開,、競爭,、擇優(yōu),。充分體現(xiàn)了市局(公司)黨委面向基層、面向一線選拔人才的導(dǎo)向,，進(jìn)一步暢通了基層員工成長通道,，加大了機(jī)關(guān)、基層一般員工的交流力度,，激發(fā)了基層一線員工勤奮學(xué)習(xí)的熱情和努力工作的積極性,，促進(jìn)了市局(公司)機(jī)關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。

4.5月組織基層股級干部交流學(xué)習(xí),。市局(公司)制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學(xué)習(xí)交流工作方案》,，組織兩批股級干部交流，對12名基層單位卷煙營銷,、專賣管理類股級干部進(jìn)行跨區(qū)市橫向交流,，通過學(xué)習(xí)交流工作的活動開展，進(jìn)一步了提高干部隊(duì)伍素質(zhì),，激發(fā)了干部隊(duì)伍活力,，促進(jìn)各基層局(部)之間的工作交流，推進(jìn)專賣管理,、卷煙營銷基礎(chǔ)工作再上新水平,，確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升，促進(jìn)棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展,。

5.9月份組織了基層領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他干部的考核工作?？己说姆秶菂^(qū)(市)局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員;市局(公司)系統(tǒng)新提任的副科級以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級干部;業(yè)務(wù)類學(xué)習(xí)交流的股級干部,。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要10月底我們對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和部分中層干部進(jìn)行了調(diào)整，充實(shí)了基層業(yè)務(wù)和專賣干部隊(duì)伍,，為十一五圓滿收尾和實(shí)現(xiàn)十二五良好開局奠定了基礎(chǔ),。11月組織了新進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入市局(公司)機(jī)關(guān)工作。

(二)認(rèn)真開以提高十個素質(zhì)和六種能力為重點(diǎn)的解放思想大討論活動,，提高人勞隊(duì)伍的自身素質(zhì),。

為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)，提高市局(公司)系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力,，市局(公司)在全市系統(tǒng)開展以提高十個素質(zhì)和六種能力為重點(diǎn)的解放思想大討論活動,。人勞科以此次活動為契機(jī)，積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件,，圍繞提高十個素質(zhì)增強(qiáng)六種能力深入剖析自身存在的問題根源,，堅(jiān)持召開科室周例會，總結(jié)前段工作，查找問題不足,，擬定整改方案和改進(jìn)措施,。省局(公司)第四次解放思想大討論活動開展以來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)孫公準(zhǔn)局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神,，深刻理解和準(zhǔn)確把握國家局,、省局(公司)卷煙上水平總體規(guī)劃的科學(xué)內(nèi)涵，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，集思廣益，在總結(jié)十二五工作的基礎(chǔ)上,，精心編制了十二五《教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》,，對今后一個時期的教育培訓(xùn)，人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了安排部署,。同時積極開展保持良好精神狀態(tài),，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面教育，開展 卷煙上水平征文和我為卷煙上水平獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動等系列活動,，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,，科室人員的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升。

(三)圍繞全面提升主體,，進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn)力度

今年以來,，我們結(jié)合以提高十個素質(zhì)和六種能力為重點(diǎn)的解放思想大討論活動開展，拓寬培訓(xùn)渠道,，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，做好員工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,。切實(shí)抓好全員培訓(xùn),、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)工作,，提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力,，同時，結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展,，抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn),，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì),，全力打造全省煙草行業(yè)最團(tuán)結(jié),、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。

1.出臺學(xué)歷教育培訓(xùn)獎勵政策,。為鼓勵員工利用業(yè)余時間參加學(xué)歷教育,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，我們根據(jù)《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓(xùn)管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學(xué)歷教育費(fèi)用報銷規(guī)定》報經(jīng)職代會通過后事實(shí),，有效地調(diào)動了全員參加學(xué)歷教育的積極性,。

2.制定年度培訓(xùn)計劃。為保證培訓(xùn)工作的順利開展,，年初我們根據(jù)省局(公司)教育培訓(xùn)要求,，結(jié)合市局(公司)實(shí)際，制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓(xùn)計劃》下發(fā)實(shí)施,，做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化,、規(guī)范化。

3.認(rèn)真組織參加國家局,、省局組織的各類培訓(xùn),。

組織2名市局(公司)黨委領(lǐng)導(dǎo)參加國家局黨校培訓(xùn);4名縣級局負(fù)責(zé)人參加全國縣級煙草專賣局(公司)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn);2名同志參加國家局舉辦的信息項(xiàng)目管理培訓(xùn);8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定培訓(xùn)師培訓(xùn)班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣,、營銷,、綜合四期干部學(xué)習(xí)培訓(xùn);4名復(fù)退軍人參加省局復(fù)退軍人培訓(xùn)班。

4.組織開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作, 全市361名遠(yuǎn)程從事專賣管理,、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),。組織了新近機(jī)關(guān)人員進(jìn)行2天培訓(xùn)，使新進(jìn)機(jī)關(guān)人員盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,，適應(yīng)新的工作崗位需要,。

5.加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定工作。

一是積極組織員工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定考前培訓(xùn),。為全面提升員工的業(yè)務(wù)技能,，提高職業(yè)技能鑒定通過率，為優(yōu)秀縣級局,、營銷部建設(shè)提供人才保障,，市局(公司)和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓(xùn)工作，邀請青州煙校老師進(jìn)行考前集中學(xué)習(xí),，收到了顯著的效果,。全市共有104名專賣執(zhí)法人員和168名卷煙經(jīng)營人員通過了崗位技能鑒定，通過率分別為73.75%和81.95%,。其中,。高級營銷員通過率為80.55%，中級營銷員通過率為94.36%,。高級專賣管理員通過率為66.67%,，中級專賣管理員通過率為74.73%。

二是傾斜一線員工,，在全省煙草系統(tǒng)率先實(shí)行職業(yè)技能補(bǔ)貼,。為暢通員工成長渠道,，激發(fā)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的熱情，全面提升生產(chǎn)操作類(業(yè)務(wù)技術(shù)類)員工的專業(yè)技能和操作能力,。市局(公司)印發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)生產(chǎn)操作類員工崗位技能補(bǔ)貼發(fā)放辦法》,。全市有100人享受職業(yè)技能補(bǔ)貼。在此政策的激勵下,，全年共有141名專賣執(zhí)法人員,、205名卷煙營銷人員報名參加職業(yè)技能鑒定。

三是組織參加省局(公司)第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優(yōu)異成績,。對于此次競賽市局(公司)黨委高度重視,，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，人勞科,、銷售部、市場部和相關(guān)部門科學(xué)安排,，精心組織,，通過筆試、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手,，在與青州煙校聯(lián)系組織進(jìn)行業(yè)務(wù)知識,、專業(yè)技能、ppt軟件集中培訓(xùn)和為期1個月封閉培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，又邀請廈門達(dá)人咨詢公司專業(yè)師資對參賽選手進(jìn)行為期兩天的強(qiáng)化培訓(xùn),。培訓(xùn)重點(diǎn)：營銷方案的策劃,ppt課件的制作，競賽現(xiàn)場模擬演練和案例分析,。培訓(xùn)期間,，參賽選手以高度的責(zé)任心和使命感認(rèn)真?zhèn)淇迹?jīng)常加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)到深夜,，選手們相互團(tuán)結(jié),，相互幫助，相互鼓勵,，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神,。此次競賽,，全省共有120名選手參加,，通過理論、方案策劃,、演講答辯三輪的激勵角逐,，市局(公司)三名選手進(jìn)入決賽并取得獎項(xiàng)，是獲獎人數(shù)最多的地市之一,。李曉亮,、郭海濤、牛剛?cè)颈皇谟枭綎|省煙草技術(shù)能手榮譽(yù)稱號。棗莊代表隊(duì)兩名選手分別獲得理論考試成績99.2分的全省最高分,，在閉幕式上得到了專家組充分肯定,。其中李曉亮同志被省局(公司)推薦申報全國煙草技術(shù)能手，并將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競賽,，取得了全國35名的好成績,。

四是出色的完成了省局(公司)交給的職業(yè)技能鑒定考務(wù)工作。6月20日和7月11日山東省煙草專賣局(公司)卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場分別在滕州賓館舉行,。為圓滿完成省局(公司)交給的考務(wù)工作任務(wù),市局(公司)高度重視,，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的考務(wù)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了考務(wù)實(shí)施方案,，由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部門召開考務(wù)會議,，在考場設(shè)置，考場服務(wù),、交通保障,、食宿安排、考評員聯(lián)系方面細(xì)化責(zé)任,，明確專人負(fù)責(zé),，保證了考務(wù)工作有條不紊的開展。

(四)完善人事勞資基礎(chǔ)工作

1.重新核定編制,，優(yōu)化人員配置,。在相關(guān)科室的配合下對市局(公司)營銷中心配送部和五區(qū)一市局(部)定編定崗定責(zé)工作落實(shí)情況進(jìn)行綜合調(diào)研。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，本著精簡,、統(tǒng)一、效能原則重新核定了全市編制,，并從市局(公司)配送部,、薛城局(部)調(diào)整人員充實(shí)了嶧城局(部)、臺兒莊局(部)一線力量,，通過全市統(tǒng)一調(diào)配,，進(jìn)一步優(yōu)化了人力資源配置，提高了勞動效率,。

2.加強(qiáng)薪酬管理,。每月按照省局核定工資額進(jìn)行工資測算，并嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放,，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用,。為聘用員工增發(fā)了住房補(bǔ)貼，為全體員工足額繳納了各項(xiàng)社會保險,，維護(hù)了員工利益,，全方位調(diào)動了工作積極性,。

3完善人力資源系統(tǒng)。積極組織各區(qū)(市)局(部)人事勞資管理員參加省局(公司)舉辦的各類人力資源培訓(xùn)班,，提高掌握和運(yùn)用人力資源系統(tǒng)的能力,，并根據(jù)省局(公司)要求，及時更新完善勞動合同,、薪酬,、福利模塊資料，為人力資源系統(tǒng)順利運(yùn)行打下良好基礎(chǔ),。

4全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作,。為了加強(qiáng)員工檔案工作，提高科學(xué)管理水平,，有效地利用檔案,，更好地為人事工作服務(wù)，市局(公司)對全市470余名聘用工檔案資料進(jìn)行了收集,、鑒別,、整理、歸檔工作,。

5. 認(rèn)真開展了iso9000貫標(biāo)工作,，規(guī)范了人力資源管理基礎(chǔ)。一是要求科室同志從規(guī)范管理,、提升水平,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度,，進(jìn)一步增強(qiáng)對iso9000貫標(biāo)工作，特別是對貫標(biāo)內(nèi)審及下步持續(xù)改進(jìn)工作重要性的認(rèn)識,，轉(zhuǎn)觀念,，調(diào)思路全方位地做好貫標(biāo)工作。二是明確責(zé)任,，細(xì)化措施,，切實(shí)抓好內(nèi)部整改工作。要求全體同志嚴(yán)格按照職責(zé)分工,，結(jié)合科室部門和崗位工作實(shí)際,，從法律法規(guī)識別、流程圖修改,，員工崗位任職能力評價,、教育培訓(xùn)、特殊行業(yè)人員資格認(rèn)證,、檔案管理等方面認(rèn)真梳理存在問題,，完善措施,，持續(xù)改進(jìn),。

6認(rèn)真貫徹執(zhí)行省局(公司)關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項(xiàng)政策措施,，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療,、工傷,、失業(yè)、生育保險的繳納工作,，每月及時核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補(bǔ)貼,。按照省局(公司)要求，及時辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作,，及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費(fèi)基數(shù)的核定,，按照省勞動廳和省局(公司)文件要求，及時完成了市局(公司)社會保險費(fèi)繳納清算工作,。

在市局(公司)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的配合下,，人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作，取得了一定的成效,，但是我們清醒地認(rèn)識到,，與領(lǐng)導(dǎo)要求與先進(jìn)單位相比，工作中還存在許多差距和不足,。

一是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),。職工檔案資料;人力資源管理系統(tǒng);日常培訓(xùn)、薪酬管理,、干部人事的痕跡化管理工作需進(jìn)一步完善,。

二是思想解放的程度與市局(公司)黨委的要求還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng),，思想解放程度不夠,，思維定式思想較重，缺乏創(chuàng)新精神,。

三是專賣,、業(yè)務(wù)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

1落實(shí)省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神,，進(jìn)一步深化用工分配制度改革,，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)管理層活力,，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。一是進(jìn)一步深化用工分配制度改革，繼續(xù)落實(shí)股級干部交流(綜合辦公室,、法規(guī)),，做好考察評議和總結(jié)工作;修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿)，規(guī)范干部選拔任用程序,，做好基層局(部)股級干部選拔任用督導(dǎo)和規(guī)范工作;探索開展專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作,，進(jìn)一步激發(fā)干部職工隊(duì)伍活力,。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求，在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度,，建立完善的考核,、評價、激勵,、選用等人才工作機(jī)制,，不斷改進(jìn)和完善民主測評、民主推薦制度,，嚴(yán)格考核工作,，確保改革取得實(shí)效。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動態(tài)管理工作,，通過機(jī)關(guān)競爭上崗和公開考試選拔市局機(jī)關(guān)工作人員等方式,，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，打通人才選拔任用通道,，努力挖掘人力資源潛力,，充分調(diào)動全體員工的工作積極性,，全力服務(wù)專賣管理，服務(wù)卷煙經(jīng)營中心工作。

2.樹立大局意識,，著眼于全局穩(wěn)定和公正公平,，緊緊圍繞實(shí)施好十二五規(guī)劃,，做好人事勞資工作,，全心全意地服務(wù)專賣專營，誠心誠意地服務(wù)于全體員工,。在具體工作中我們將把堅(jiān)持原則,，把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來，進(jìn)一步提高執(zhí)行力,，當(dāng)好參謀助手,，當(dāng)好員工公仆。我們將牢記職工利益無小事,，人事勞資工作無小事的科室訓(xùn)條,，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求，明確分工,，落實(shí)責(zé)任,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學(xué)的精神,，認(rèn)真的態(tài)度,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，扎實(shí)有效地推進(jìn)人事勞資工作再上新水平,。

3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規(guī)劃,、過程管理,、分析評價、激勵改善等工作的開展,，客觀準(zhǔn)確地評價部門及員工績效,，激發(fā)員工潛能，實(shí)現(xiàn)員工自主管理,，形成有效的激勵與約束機(jī)制,，全面提高企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作質(zhì)量和工作效率;按照《崗位考核實(shí)施辦法》要求，加強(qiáng)崗位管理與考核工作,，逐步建立分類管理,、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系,，對員工的工作績效,、知識技能、工作態(tài)度,、思想品德,、專業(yè)技術(shù)等進(jìn)行系統(tǒng)評價，科學(xué)引導(dǎo)員工發(fā)展,，調(diào)動員工工作熱情,，加大崗位交流工作力度，實(shí)施優(yōu)化組合,、擇優(yōu)錄用,、優(yōu)勝劣汰，完善崗位規(guī)范,，打造專業(yè)技術(shù)精,、業(yè)務(wù)水平高、思想素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍,。

4認(rèn)真開展了iso9000貫標(biāo)工作,，規(guī)范了人力資源管理基礎(chǔ)。

一是要求科室同志從規(guī)范管理,、提升水平,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度,，進(jìn)一步增強(qiáng)對iso9000貫標(biāo)工作，特別是對貫標(biāo)內(nèi)審及下步持續(xù)改進(jìn)工作重要性的認(rèn)識,，轉(zhuǎn)觀念,，調(diào)思路全方位地做好貫標(biāo)工作,。

二是充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對基層單位的工作督導(dǎo),，借助貫標(biāo)內(nèi)審,，全面提升人力資源管理工作水平。會議要求人勞科,，加強(qiáng)對基層單位人力資源方面的貫標(biāo)督導(dǎo)工作,，依照iso9000標(biāo)準(zhǔn)要求，徹底規(guī)范全市人力資源管理的每個細(xì)節(jié),，通過檢查,、督導(dǎo)，推進(jìn)基層人力資源工作的持續(xù)改進(jìn),，促進(jìn)全市人力資源管理工作再上新水平,。

三是明確責(zé)任，細(xì)化措施,，切實(shí)抓好內(nèi)部整改工作,。要求全體同志嚴(yán)格按照職責(zé)分工，結(jié)合科室部門和崗位工作實(shí)際,，從法律法規(guī)識別,、流程圖修改，員工崗位任職能力評價,、教育培訓(xùn),、特殊行業(yè)人員資格認(rèn)證、檔案管理等方面認(rèn)真梳理存在問題,，完善措施,，持續(xù)改進(jìn)。

1.樹立大局意識,，著眼于全局穩(wěn)定和公正公平,，緊緊圍繞實(shí)施好十二五規(guī)劃，做好人事勞資工作,，全心全意地服務(wù)專賣專營,，誠心誠意地服務(wù)于全體員工。在具體工作中我們將把堅(jiān)持原則,，把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來,，進(jìn)一步提高執(zhí)行力，當(dāng)好參謀助手,，當(dāng)好員工公仆,。我們將牢記職工利益無小事，人事勞資工作無小事的科室訓(xùn)條，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求,，明確分工,，落實(shí)責(zé)任，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，密切配合,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,，共同提高工作效率和管理水平,。20xx年我們將以科學(xué)的精神，認(rèn)真的態(tài)度,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),，扎實(shí)有效地推進(jìn)人事勞資工作再上新水平,。

2.落實(shí)省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神,，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，激發(fā)管理層活力,，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是進(jìn)一步深化用工分配制度改革,，繼續(xù)落實(shí)股級干部交流(綜合辦公室,、法規(guī))，做好考察評議和總結(jié)工作;修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿),，規(guī)范干部選拔任用程序,，做好基層局(部)股級干部選拔任用督導(dǎo)和規(guī)范工作;探索開展專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作，進(jìn)一步激發(fā)干部職工隊(duì)伍活力,。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求,，在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度，建立完善的考核,、評價,、激勵、選用等人才工作機(jī)制,，不斷改進(jìn)和完善民主測評,、民主推薦制度，嚴(yán)格考核工作,，確保改革取得實(shí)效,。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動態(tài)管理工作，通過機(jī)關(guān)競爭上崗和公開考試選拔市局機(jī)關(guān)工作人員等方式,，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調(diào)動全體員工的工作積極性,，全力服務(wù)專賣管理,，服務(wù)卷煙經(jīng)營中心工作。

3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作,。通過績效規(guī)劃,、過程管理、分析評價,、激勵改善等工作的開展,，客觀準(zhǔn)確地評價部門及員工績效，激發(fā)員工潛能,，實(shí)現(xiàn)員工自主管理,，形成有效的激勵與約束機(jī)制，全面提高企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作質(zhì)量和工作效率;按照《崗位考核實(shí)施辦法》要求,，加強(qiáng)崗位管理與考核工作,，逐步建立分類管理、系統(tǒng)全面,、以人為本的崗位考核體系,，對員工的工作績效、知識技能,、工作態(tài)度,、思想品德、專業(yè)技術(shù)等進(jìn)行系統(tǒng)評價,，科學(xué)引導(dǎo)員工發(fā)展,，調(diào)動員工工作熱情，加大崗位交流工作力度,，實(shí)施優(yōu)化組合,、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰,，完善崗位規(guī)范,，打造專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)水平高,、思想素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍,。

2022年人事科工作總結(jié)12篇九

1、中小學(xué)校的18位已達(dá)退休年齡的教職工辦理退休手續(xù),。

2,、關(guān)心、慰問離退休干部教師及重病號退休教師,。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查,、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實(shí)情況,，保證老干部的政治、生活待遇,；利用元旦,、春節(jié)期間慰問離退休干部、教師,。八,、認(rèn)真執(zhí)行工資政策，做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎金發(fā)放工作,。

1,、及時為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級工資及補(bǔ)貼，做好國庫統(tǒng)一支付工資的審核工作,。

2,、審核各學(xué)校xx年度考核獎金發(fā)放工作。

3,、辦理人員調(diào)動和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作,。

4、辦理xx年大中專畢業(yè)生分配轉(zhuǎn)正定級工資審核報批工作,。

5,、辦理xx年各學(xué)校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作,。

6,、辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。

7,、辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作,。

主要不足和問題：

對政治理論，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面,，做得還不夠,；必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實(shí)政策、法規(guī),、意見的情況,，因時間關(guān)系不能下基層檢查，有可能出現(xiàn)基層單位在政策,、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象,；人事體制改革存有畏難情緒。

2022年人事科工作總結(jié)12篇十

20xx年上半年,，人事科全科人員在院主要領(lǐng)導(dǎo)及科主任的帶領(lǐng)下,，主要完成了以下工作任務(wù)。

一是按時完成了全院職工1-6月考勤整理和統(tǒng)計,，及時填報工資變動等文件,，確保了全院干部職工工資及各類獎金的按時發(fā)放,。

二是順利完成了醫(yī)院20xx年衛(wèi)生類中初級與高級專業(yè)技術(shù)資格考試以及20xx年職稱外語考試兩項(xiàng)考試的相關(guān)事宜。其中,，高級專業(yè)技術(shù)資格考試報名共15人,，中初級專業(yè)技術(shù)資格考試報名共121人，職稱外語考試共15人,。

三是完成了醫(yī)院20xx年度公開招考人員與調(diào)入人員入職手續(xù)辦理后續(xù)環(huán)節(jié)的工作,。

四是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，組派有關(guān)人員參加了蘭州大學(xué),、甘肅省衛(wèi)生學(xué)校等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會,，積極為醫(yī)院引進(jìn)急需的醫(yī)療護(hù)理類專業(yè)技術(shù)人才；同時,，積極接洽省外醫(yī)學(xué)高等院校,，為醫(yī)院發(fā)展招攬儲備緊缺專業(yè)人才。

五是完成了納入醫(yī)院人事代理（派遣）范疇聘用職工20xx年養(yǎng)老保險的年審工作及有關(guān)費(fèi)用繳納工作,。

六是按照省事業(yè)單位登記管理局有關(guān)文件要求,，積極籌備完成醫(yī)院20xx年度法人證書的年審相關(guān)工作。并完成了單位組織機(jī)構(gòu)代碼證換證工作,。

七是完成了新入院職工個人有關(guān)信息的錄入與全院400余名聘用職工勞動合同簽訂及續(xù)簽情況的錄入工作,，及時更新與維護(hù)醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫。八是共完成上下午隨機(jī)查崗24次,，并對在歷次查崗中違反醫(yī)院勞動紀(jì)律的37名干部職工進(jìn)行了相應(yīng)處罰,，有效扭轉(zhuǎn)了一段時期以來醫(yī)院職工勞動紀(jì)律松散的現(xiàn)象。

一是盡快研究制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與具體實(shí)施方案,，有效統(tǒng)配盤活全院人力資源,。

二是遵照省人社廳下發(fā)有關(guān)文件要求，積極推進(jìn)醫(yī)院職工工資改革,，完成醫(yī)院績效工資的數(shù)據(jù)上報及后期實(shí)施工作,。

三是搞好醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,，力爭引進(jìn)一批高端專業(yè)人才,。加大康復(fù)治療等重點(diǎn)、品牌與特色學(xué)科的人才培養(yǎng)力度,，建立學(xué)科帶頭人選拔,、培養(yǎng)和使用的有效機(jī)制。

四是繼續(xù)深入做好在職職工崗位設(shè)置以及崗位聘任等相關(guān)環(huán)節(jié)工作,，合理配比崗位比例,，支撐科室、醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,。

五是跟進(jìn)完成公開招考人員及調(diào)入人員入職后續(xù)手續(xù)辦理等工作,。

六是籌劃完成醫(yī)院20xx年取得高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格各類人員的聘任及工資兌現(xiàn)等工作,。

七是完成醫(yī)院聘用職工人事代理業(yè)務(wù)交接事宜，配合經(jīng)醫(yī)院敲定的人事代理公司,，為已納入醫(yī)院人事代理范疇的聘用職工辦理養(yǎng)老保險等“五險”參保等有關(guān)事宜,，同時，籌劃在職職工社保參保等工作,。

八是深入實(shí)施崗位與職務(wù)聘任,，建立健全醫(yī)院職工特別是衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入、晉升與退出的考核,、操作及評價體系,。

九是完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù)。

人事科

20xx年6月26日

2022年人事科工作總結(jié)12篇十一

在緊張有序的工作中,，20xx年即將過去,，回顧這一年的工作，我們xx人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在兄弟聯(lián)社的大力支持和xx領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各項(xiàng)工作都取得了很好的成績，有力保障了xx的跨越式發(fā)展,，下面將這一年的工作情況簡要總結(jié)如下：

工資分配做為每個職工最關(guān)心的問題,，它的發(fā)放是否科學(xué)有效，直接關(guān)系到每個職工的工作積極性和主動性,。我們在調(diào)查研究后,，研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出xx元做為考核工資,，用于考核存款,、利息收入,、貸款,、工作質(zhì)量四項(xiàng)指標(biāo)的考核，按季度考核并兌現(xiàn),?；鶎由邕€根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法，使每個員工的收入與其對xx的貢獻(xiàn)相匹配,。季度末根據(jù)每個人的任務(wù)完成量,，按比例返還。勞動報酬按月測評,，按季兌現(xiàn),，全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動了職工的工作積極性,，切實(shí)體現(xiàn)多勞多得,，按勞分配的原則,。并對貢獻(xiàn)突出的個人和單位進(jìn)行重獎，拉大“貧富”差距,。

一個現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)要靠新人新思想的不斷更新來維護(hù),，xx在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上，全面推廣員工勞動合同制,，為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社”的方針,，增強(qiáng)干部職工的主人翁感，防止各類案,、事故,、違章違紀(jì)事件的發(fā)生，區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書,，并按規(guī)定實(shí)行崗位輪換制,，使每個干部職工都明白自己應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么,。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的,，視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或警告處理;對造成造成損失、對xx造成不良影響的,，給予解除勞動合同;對構(gòu)成犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理。

同時,，制定員工教育實(shí)施細(xì)則,，針對xx員工的學(xué)歷、崗位,、年齡,、專長等差異，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,，學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法,。采取走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的辦法，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),。區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間,，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)，通過加強(qiáng)對內(nèi)部人員的培訓(xùn),，使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個質(zhì)的飛躍,。對新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育,，職業(yè)道德,、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學(xué)習(xí)。使他們對xx有關(guān)制度有了初步的了解,，為以后的工作打好了基礎(chǔ),。

及時準(zhǔn)確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料,。認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規(guī)定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì),、會計等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試,。對檔案室進(jìn)行整理，將檔案分類管理,，檔案卷分類清楚,、歸類正確，材料歸檔及時,。按照市辦事處的要求,，做好養(yǎng)老保險工作。做好新招收大學(xué)生的檔案接收,、戶口管理工作,。

2022年人事科工作總結(jié)12篇十二

一年來，全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標(biāo)任務(wù),，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合“三好一滿意”活動,，強(qiáng)化學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，恪守以為人本的辦事理念,。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實(shí)年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),，圓滿地完成了人事科的全年的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革,，強(qiáng)化崗位聘用管理,，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。按照省委組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,，本著公平,、公開、公正原則有序開展完成了201#年全院的崗位設(shè)置及競聘工作,。

二、多渠道,、全方位做好人才引進(jìn)工作,，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,，積極通過在報紙,、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告,、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進(jìn)了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才,，其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干,。二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場招聘,，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,，為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名,、初審,、復(fù)審、筆試,、面試,、體檢、合

同簽訂與工資審批工作,。

三,、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的積極性和主動性,。一是依據(jù)年度考核結(jié)果,，年初對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整,，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊(duì)伍，

四,、不斷完善全院干部職工人事信息,，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料,，并將材料進(jìn)行整理,、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性,。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護(hù)工作,。

五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作,，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。一是順利完成了醫(yī)院201#年衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作,。二是順利為醫(yī)院各類（高中初級）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證,。

六、積極規(guī)范臨時用工管理，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐,。一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資,、獎金，并為納入醫(yī)院人事代理（派遣）的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險,，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,，極大增強(qiáng)了他們對醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感。二是按時完成聘用人員變動月報表,、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作,。

人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠,。二是工作思路不夠開闊,，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探究,。

20xx年工作計劃：

新的一年,，科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)認(rèn)識,，合理開發(fā)人力資源,，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面,，為“三甲”復(fù)審提供強(qiáng)有力的人才保障,。

一、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復(fù)審,，系統(tǒng),、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案,；二是繼續(xù)實(shí)施崗位與職務(wù)聘任,，建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入、考核,、評價體系,；三是加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，力爭引進(jìn)一批高端專業(yè)人才,。加強(qiáng)對康復(fù)醫(yī)療重點(diǎn)學(xué)科（?？疲┑娜瞬排囵B(yǎng)，建立學(xué)科（?？疲ь^人選拔,、培養(yǎng)和使用機(jī)制。四是學(xué)歷提高與能力提高并重,，繼續(xù)派送人員培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí),。五是加強(qiáng)康復(fù)醫(yī)療人才培養(yǎng)，即建立和完善康復(fù)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn),、繼續(xù)教育和梯隊(duì)建設(shè)制度并組織實(shí)施,。

二、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作,。

三,、切實(shí)做好20xx年公開招考實(shí)施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

四,、認(rèn)真完成人事科的各項(xiàng)日常工作,，包括勞動工資、人員調(diào)配,、離退（聘）休人員管理,、社會保險、檔案管理,、職稱申報等等,。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù),。

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