總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

人事科工作總結(jié)篇1

20xx年，我們?nèi)耸驴圃诰诸I導的正確領導下,，團結(jié)合作,，勤奮努力，圓滿完成了年度工作任務?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1,、制定學習教育計劃。我們起草了黨委中心組20xx年學習計劃,；制定了局長,、中青年干部和財經(jīng)所長的培訓計劃,，黨校遠程學習教育安排,，與《市財政局20xx年至20xx年的干部隊伍建設實施綱要》相結(jié)合，相互融合,。安排到中南財大學習4人,，省委黨校學習11人,，市委黨校學習32人,。

2,、豐富學習內(nèi)容,。針對不同階段的任務,，增加學習內(nèi)容。一是組織機關干部學習全市規(guī)范津補貼政策,。二是組織了女干部,、女職工到外地紅色之旅學習考察，開闊眼界,，增長見識,。三是邀請市委黨校尹中華作了《中國共產(chǎn)黨黨史》專題講座、嚴紅作了《物權法》專題講座和市紀委副書記張國華作了《廉政準則》專題講座,。四是組織學習換屆選舉的文件法規(guī)。

一是積極向上推薦先進典型,。推薦非稅局,、回龍財經(jīng)所長劉波到湖北省財政廳表彰,。推薦收付中心到孝感市參評青年文明號；

二是推薦劉偉,、張榮、財政監(jiān)督局到市委,、市政府表彰,；

三是籌備了本系統(tǒng)的20xx年度先進集體先進工作者表彰,；

四是籌備了建黨九十周年的紀念活動及先進黨支部,、優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀黨員的表彰,。

一是向人力資源和社保局上報統(tǒng)一經(jīng)管人員工資的報告；

二是向市政府上報清退臨時人員的養(yǎng)老保險的報告,；

三是上報綜改辦機構(gòu)編制報告,；

四是干部個人檔案的資料整理歸檔,；

五是全系統(tǒng)人員的規(guī)范津補貼的報批落實；

六是部分人員的工資晉檔升級,；

七是依據(jù)市文件清理事業(yè)單位的機構(gòu)、編制,、人員,；

八是組織工勤人員參加市組織的職稱考試,；

九是配合組織部開展人才工作的調(diào)研，形成專題報告,；十是對今年招錄2名公務員的進行了考察,。

一是組織了建黨九十周年的征文和演講比賽活動,，并將優(yōu)秀作品和選手送到孝感參賽,，征文取得一個二等獎,，一個三等獎，演講獲得一個優(yōu)勝獎,。

二是召開了退休老所長的建黨90周年座談會,，暢談財政改革發(fā)展的歷程,。

三是抓好財政五個基本建設,，對宣傳欄,、活動室等進行重新布置，資料上墻,、歸檔,，接受省委組織部的驗收檢查,，受到了市委和上級的一致好評,。

一是落實獨生子女的保健費和六一兒童節(jié)的慰問費；

二是做好育齡婦女的健康檢查,；

三是計生資料信息的收集整理,。

一是向本選區(qū)積極推薦人大代表,；

二是認真做好選民的登記；

三是財政局分會場的選舉會議的籌備,；

四是20多種表格統(tǒng)計上報；

五是組織換屆選舉的知識考試,、閱卷,、統(tǒng)分上報,；

六是加大宣傳力度,，掛標語橫幅2條,，宣傳專刊3期,；

七是向機關工委推薦黨代表1名。

一是加強班子建設,；

二是加強學習教育；

三是加強組織建設,；

四是加強制度建設,。

人事科工作總結(jié)篇2

召開的簽約大會上,，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同,。通過一系列的改革準備工作,，到我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實行全員聘用制,。

按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責,、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度,。

今年,，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題,。為與里的實際情況協(xié)調(diào),，我們參照中心,、兄弟以及地方的政策,、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定,、制度,。圍繞人事制度改革,，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條,、管理制度、規(guī)定13條,、考核制度,、獎懲制度11條,、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定》,、《考勤辦法》等,。

為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關人員的支持下,，

參照城建檔案管理辦法,、建設工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關資料進行了分類,、歸檔和造冊,，全部文檔,、資料分工程資料,、技術資料兩大部分,，共計十九卷，107冊,，1007份,。其中：

工程資料共計16卷,，71冊,，776份,。包括建臺的函件,、請示,、批復,、可研,、征地手續(xù)資料,、工程建設審批手續(xù),、相關證書,、勘察設計文件,、報告,；土建招標,、裝修及道路邀標資料,；工程概預算,、審計報告,、財務決算報告,；監(jiān)理文件,；施工資料,；鍋爐房,、消防,、空調(diào)、鑿井等工程技術資料,；電力工程資料,；工程竣工文件資料,；工程匯報等,。

技術資料共計3卷,，36冊，231份,。包括天饋線工程技術資料,；監(jiān)測網(wǎng)絡技術資料,；電氣設備資料等,。

人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作,，今年新招調(diào)職工6人,，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),，為他們工資定級,，并上報中心得到批復,。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作,。

通過今年7月份的中心人事干部培訓班,、8月份中心文秘干部培訓班的學習,，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用,。

學習班結(jié)束以后,，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案,。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調(diào)整,。

今年工作得以順利完成,，我們得到了領導的關心,、得到了全體干部職工的理解和支持,。人教科的工作關系到每名職工的切身利益,，這就要求我們工作中來不得半點馬虎,，為圓滿完成工作任務，人教科將在現(xiàn)有基礎上,，努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng),，做到使每名職工滿意。

人事科工作總結(jié)篇3

200X年是我正式運行以來的第一年,，一年來,，在領導的正確領導,、指揮下，我們努力拼搏,、克服困難,、無私奉獻、全力以赴,，出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應完善了各項規(guī)章制度,。在臺領導的關懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作,、職稱評定工作、文秘工作等,，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

1,、 人事制度改革工作 人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,，我根據(jù)中心部署,，自200X年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作,。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作,。 為很好地完成這次人事制度改革,，1月中旬,在的帶領下,，我們開始著手草擬各部門考核制度,、崗位說明書、各崗位任職資格,、機構(gòu)人員設置方案、獎金分配方案等,，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。 從人事制度改革的程序操作上,，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案,，制定出切實可行的改革方案,。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,，會員參閱不得傳播如果你是從其他盜版網(wǎng)站下載本文將視為侵權 人教科組織學習了人事制度改革的相關文件,，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度,、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解,。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,，從思想上接受改革,。 為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學習積極性,，我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案,。 人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作,。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應聘意向表》，對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員,。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分,，投出自己神圣的一票,，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來,。 在 4月16日 召開的簽約大會上,，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同,。通過一系列的改革準備工作,，到 4月20日 我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,，我臺實行全員聘用制,。

2,、 健全制度,，

3、 完善管理 按照年初制定的工作計劃,，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度,，加大執(zhí)行力度,。200X年,，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題,。為與里的實際情況協(xié)調(diào),，我們參照中心,、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度,。圍繞人事制度改革,，制定完善一系列崗位人員職責40條,、崗位職責15條、管理制度,、規(guī)定13條,、考核制度,、獎懲制度11條,、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定》,、《考勤辦法》等,。

4,、 整理基建檔案,，

5,、 迎接總局驗收 為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,，在機房有關人員的支持下， 參照城建檔案管理辦法,、建設工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設檔案管理暫行規(guī)定,，對工程相關資料進行了分類,、歸檔和造冊,，全部文檔、資料分工程資料,、技術資料兩大部分，共計十九卷,，107冊,，1007份,。其中： 工程資料共計16卷,，71冊,，776份,。包括建臺的函件,、請示,、批復,、可研,、征地手續(xù)資料,、工程建設審批手續(xù)、相關證書,、勘察設計文件,、報告,；土建招標,、裝修及道路邀標資料,；工程概預算,、審計報告,、財務決算報告,；監(jiān)理文件,；施工資料,；鍋爐房、消防,、空調(diào)、鑿井等工程技術資料,；電力工程資料,；工程竣工文件資料,；工程匯報等,。 技術資料共計3卷，36冊,，231份,。包括天饋線工程技術資料,；監(jiān)測網(wǎng)絡技術資料,；電氣設備資料等,。

6,、 基礎工作 人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作,，200X年新招調(diào)職工6人,，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),，為他們工資定級，并上報中心得到批復,。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作,。 通過今年7月份的中心人事干部培訓班,、8月份中心文秘干部培訓班的學習,，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用,。學習班結(jié)束以后,，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案,。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調(diào)整。 今年工作得以順利完成,，我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持,。人教科的工作關系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎,，為圓滿完成工作任務，人教科將在現(xiàn)有基礎上,，努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng),，做到使每名職工滿意,。

人事科工作總結(jié)篇4

20xx年,，行政人事部門全體職員按照公司經(jīng)營目標和本部門工作任務,，在公司領導的正確指導下,，基本上完成了部門工作目標,，為公司發(fā)展所需要的管理,、服務,、督查、后勤,、人力需求等各個方面供給了強有力的保障?，F(xiàn)對20xx年度工作所取得的成績及不足作總結(jié)。

1,、機構(gòu)、制度建設,。

⑴根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，依照公司副董事長要求,，20xx年xx月份，在公司原有的組織體系基礎上,，設置了新的公司組織機構(gòu),。總經(jīng)理負責制，下設商品部,、營運部,、企劃部、財務部,、人事行政部,、物業(yè)部等六大部門,，并任命了六位經(jīng)理，各部門依照其職能,，設置了不一樣的崗位,，并確定了各部門主管,、領班,。組織機構(gòu)的設置,，為公司高效運作供給了組織保障,。

⑵設置組織機構(gòu)只是人體的骨架,，要有效運作，還需賦予各部門職責權利,，按照各部門職能制定了各部門的職責權利，同時對各個崗位的職能做了描述,，完善了各部門的職責。使各部門,、崗位權責分明，分工明確,，人崗適配,。

⑶根據(jù)公司原有制度,，按照公司實際狀況,，制定了員工手冊和公司管理制度,，并根據(jù)需要制定了一部份審批流程及工作標準,，使公司職員日常行為得到規(guī)范,，工作流程有所依循，進一步加強了公司依制度管理的治企理念,。

2,、招聘管理,。

⑴根據(jù)公司發(fā)展需要,，依照各部門崗位編制,，根據(jù)各部門崗位需求,，本部門進取采取招聘措施，本年度共招聘營業(yè)員xx名,，共招聘自聘員工xx名。

⑵招聘渠道與招聘實施,。

a,、充分利用本地區(qū)招聘機構(gòu),，適時在網(wǎng)絡招聘平臺上發(fā)布本公司用工需求信息,，在樓層主管、保安員,、收銀員,、企劃職員、工務員等幾大塊都招到了適宜的人才,。

b,、積極參加市人事局,、撫州招聘網(wǎng)召開的大型招聘會,，組織參加學院人才招聘會,，對宣傳和推廣融旺百貨的市場知名度起得了必須效果,。從六月份開始,，本部門以廣場現(xiàn)場招聘會形式招聘營業(yè)員,，取得了良好的效果,，每月大約招聘25—30名營業(yè)員,，基本上滿足了營運部營業(yè)員需求,。

⑶招聘需求與招聘程序

本部門按公司發(fā)展需要及崗位需求實施招聘計劃,，嚴格控制人員編制,，崗位缺編的部門,，要求部門按程序?qū)徟?。招聘專員從信息發(fā)布,、篩選,、面試,、復試,、試用等各個流程依標準實施,。

3,、培訓教育管理,。

百貨是服務行業(yè),，服務行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力就是培訓教育,，公司高層十分重視培訓教育。

⑴根據(jù)公司實際培訓需求,，本部門購買了五十個專業(yè)課程。其中涵蓋了商業(yè)禮儀,、銷售技能,、個人本事,、績效管理,、職場心態(tài)等課程,，并將這些課程拷貝給總經(jīng)理及營運部,、商品部等部門,，同時購買了一部份管理書籍供公司職員閱讀學習。

⑵根據(jù)課程特點及各部門工作特點,，組織商品部,、企劃部、財務部學習《如何成為一名成功的下屬》,，組織本部門職員學習《人力資源實務》與《如何成為一名成功的下屬》,，組織物業(yè)部學習《如何成為一名成功的下屬》及電力專業(yè)課程,，組織營運部營業(yè)員學習《銷售技巧》等課程,，組織保安員學習消防安全專業(yè)課程及職場心態(tài)課,。本部門將繼續(xù)組織各部門持續(xù)學習,，并要求培訓后及時總結(jié),，及時考核,，使學習培訓機制連貫性,，長期性,，持續(xù)性,。

⑶根據(jù)公司發(fā)展需求,，本部門與xx培訓機構(gòu)合作,，開發(fā)了《系統(tǒng)執(zhí)行力》培訓課程，并邀請今智塔專業(yè)培訓師授課,。20xx年xx月6日,，公司中高層管理干部均參加了學習，取得了良好的效果,。

⑷針對今年新入職員工較多，本部門開展新員工入職培訓課,，營運部及其他各部門新入職員工均得到培訓，使新員工對公司的企業(yè)文化,、管理制度有初步的認識,，取得了良好的效果,。

4、績效考核管理,。

本部門根據(jù)基層員工實際情景,，依照公司需求,，制定了物業(yè)部職員,、財務部收銀員,、營運部客服員的績效考核方案，并依方案實施考核,。因考核沒有具體的業(yè)績指標,，無法量化,，致使考核相對流于形式,，考核效果相對未能到達預期,，但增強了員工對公司的凝聚力,，相對的提高了基層員工的進取性,，規(guī)范了員工的日常行為,。

5,、薪酬福利管理,。

⑴本部門依據(jù)公司發(fā)展,，建立了較為規(guī)范的薪資體系,，在員工轉(zhuǎn)正,、晉升,、加薪等關系到員工薪資福利的各個方面,，均嚴格審批,，切實執(zhí)行,。

⑵工資核算自八月份始,，重新制定審核審批手續(xù),，工資核算零差錯,，工資按時正常發(fā)放,。

⑶基層員工初步建立績效考核體系,，改善了基層員工的薪資待遇,，提高了員工的工作進取性和員工對公司的歸屬感,。

6,、食堂宿舍管理,。

食堂及宿舍管理工作比較規(guī)范,。20xx年xx月份,，針對員工對食堂飯菜質(zhì)量及服務問題提出的意見,，公司成立以人事部門為主要成員的膳食委員會,。膳食委員會按照委員會職責,，定期檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生安全標準,，定期召開會議，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求食堂做出整改,。目前食堂飯菜質(zhì)量及服務質(zhì)量均能被員工理解,，員工滿意度較高,。

7,、日常行政管理,。

⑴公司所需的后勤保障工作均能及時完成,，行政倉庫及物料倉庫尚能規(guī)范管理,。

⑵公司20xx年辦公管理費用xx余元。本部門制定了采購管理制度,，辦公用品管理制度及廢舊品統(tǒng)一處理等制度，規(guī)范了部門工作行為,，降低了日常管理費用,。

8,、檔案管理,。

按照公司規(guī)范管理要求,，本部門成立檔案室,。由部門的職員任兼職檔案員,，收集公司近一年來的各種資料,，并進行整理,、識別,、立卷,、歸檔等工作,。初步建立了公司檔案室,，檔案管理初見成效。

9,、考勤管理。

根據(jù)公司考勤管理制度,，嚴格執(zhí)行考勤紀律,。本部門考勤員每月定期審核考勤數(shù)據(jù),，及時公布考勤結(jié)果并予以處罰,。工資核算嚴格按照考勤統(tǒng)計結(jié)果,。按照各部門工作實際情景嚴格審批排班表,，調(diào)休,、輪休,、加班等按審批程序辦理,。公司職員基本上能夠按時出勤，遲到,、早退、曠工等現(xiàn)象較為少見,，保證了公司有序運營,。

10,、督查管理,。

公司20xx年xx月份成立督查組,，督查組成員主要由本部門人員組成,。督查組成員按照督查組賦予的職權,，每周定期對公司各項工作及紀律執(zhí)行情景進行督查,，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題構(gòu)成督查改善報告,，并下發(fā)到相關部門進行整改,。對在工作中違紀的人員進行處罰,，維護公司制度的性和嚴肅性,。督查工作對促進公司規(guī)范發(fā)展起到了必須的作用,。

11、團隊建設管理,。

20xx年度本部門職員以公司重點工作為中心,，xx主管和xx主管進取支持部門經(jīng)理,，帶領行政人事部全體職員團結(jié)一致,，努力工作,，并取得了必須的成績,。在團隊管理中,，本部門以激勵,、表揚,、贊美為管理理念,，以團結(jié),、互助,、友愛,、寬容為宗旨,，以大局,、整體,、職責,、公正為精神,，來融合團隊,，凝聚團隊,。同時，本部門還倡揚成為一個學習型的,、成長性的團隊,。本部門利用晨會、外部培訓,、內(nèi)部培訓等平臺,，鼓勵本部門多學習,，持續(xù)學習,，學習專業(yè)知識,，學習職場心態(tài)，學習其它有助于個人成長的課程,，使本部門職員持續(xù)不斷學習,，持續(xù)不斷得到成長,。

1、管理制度尚顯粗糙,，仍需要得到簡化優(yōu)化,。

2,、公司各部門的運營流程尚不夠規(guī)范,，工作標準尚未建立,，部門與部門之間溝通不夠順暢,。

3,、招聘工作基本能夠滿足公司用人需要,，但尚有一部分缺口,，招聘力度仍需加大,，招聘渠道仍需拓展。

4,、招聘審批程序執(zhí)行不夠到位,，人員編制不太合理,，某些部門人員超編現(xiàn)象較為突出,。

5,、員工流失率較高,，離職面談工作沒有開展,，降低員工流失率方面沒有制定相應措施,。

6,、培訓體系尚未建立,，培訓評估沒有實施,，沒有適合的專職培訓師，員工服務意識,、銷售技巧、職業(yè)素養(yǎng),、執(zhí)行力等有所欠缺，尚待學習提高,。

7、績效管理只考核一部分基層員工,，考核體系尚未完善,，考核過程尚不能得到控制,，考核管理流于形式,，考核結(jié)果不能運用,。

8,、薪酬體系尚顯粗糙,，薪資標準控制還不夠嚴格,。

9,、食堂飯菜質(zhì)量尚需提高，檢查力度還需加強,。

10、辦公費用較高還需控制,，采購審批制度及出庫入庫管控還需加強，辦公用品管理力度還不夠嚴格,。

11,、督查力度不足,，督查范圍不廣,，制度維護力度較弱,。督查工作尚流于形式,，未能觸及督查核心資料,。

人事科工作總結(jié)篇5

20xx年,，人事科在校黨委的正確領導和上級業(yè)務部門的指導下,，按照年初的目標,，認真履行科室職責,，圓滿完成了各項工作任務,。主要做了一下工作：

一,、按照要求做好學校教職工的年度考核工作,。

二,、做好了職稱評審工作,。完成申報中專系列高級職稱教師 3 人,、中級職稱 2 人,，擬申報中學系列高級教師職稱3 人,，一級教師職稱4人,，申報幼師教師資格 260 人。

三,、根據(jù)年度考核做好全校教職工薪級工資晉檔工作,。

四,、做好了教職工退休手續(xù)辦理和待遇落實,。辦理教職工退休 5 人并按政策落實退休人員的工資待遇,。

五,、組織完成了工人技術等級考試工作,。

六、做好了人事檔案整理,、規(guī)范、歸檔等管理工作,，完成了教職工基本情況及專業(yè)技術人員數(shù)據(jù)輸入和數(shù)據(jù)庫建立,。

七,、依據(jù)有關政策法規(guī),，根據(jù)事業(yè)單位的崗位設置與用人管理,，辦理了聘用合同簽訂,，做好聘用管理,、受聘人員工資待遇落實等工作,。

八,、完成了校委會交辦的其他工作,。

20xx年工作計劃:

1,、為全面提高教學質(zhì)量和辦學效益,，合理配置教育人才資源,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，進一步深化事業(yè)單位人事制度改革,，建立健全事業(yè)單位崗位設置管理制度，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化,、規(guī)范化,、制度化,，堅持按照“按需設崗,、競聘上崗,、按崗聘用、合同管理”的人事制度及崗位管理,。

2,、 做好專業(yè)技術職務任職資格的申報,、評,、聘管理工作,。

3、根據(jù)國家離退休干部管理制度,，做好離休,、退休,、退職手續(xù)辦理等事宜,，落實離退休人員的工資福利待遇,。

4、做好人事檔案管理工作以及全校的機構(gòu)設置,，人員編制和用人計劃,；組織實施人事制度改革和制定教職工聘任方案。

5,、做好年度考核工作，按照上級要求做好教職工工資調(diào)整工作,。

6,、做好各類人事檔案收集,、整理,、歸檔管理及數(shù)據(jù)庫錄入工作,。

人 事 科

20xx年xx月18日

人事科工作總結(jié)篇6

20xx年,，我科在市局職能處室和分局領導的關心指導下,，以黨的十七大精神為根本指針，立足于新時期工商行政管理職能定位,，繼續(xù)抓好思想政治教育,、素質(zhì)提升、干部管理,、基層建設,、作風建設和群團工作,，提高整體戰(zhàn)斗力,、影響力,、約束力和凝聚力,。依靠各工商所和機關各科室的配合,，各項工作開展順利,，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

采取各種有效手段和載體,，增強干部政治理論學習的興趣,，不斷提升干部的政治素養(yǎng)和思想覺悟。

1,、積極宣傳和貫徹黨的十七大精神，加強對黨的十七大精神的學習和掌握,。認真按照上級的部署,，結(jié)合工作實際,，制定下發(fā)了開展黨的十七大精神主題宣傳教育活動實施意見（余工商黨委[20xx]2號文件）,，并切實抓好落實,。以邀請黨校羅利行副校長作專題講座,、組織收看專題輔導等多種形式,，開展了黨的十七大精神輔導學習,。開展以“樹務實清廉形象,，踐服務為民宗旨,，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促科學發(fā)展”為主題的大討論活動,，人人寫體會,，人人上講臺,，舉行“我看十七大”演講比賽,，重點考察干部對十七大精神的學習掌握程度。組織人員參加市局演講比賽,，獲二等獎,。

2,、完善黨委中心組的學習方式,，確保取得實效,。以黨委中心組為龍頭,，針對新的歷史時期廣大干部的思想現(xiàn)狀,，制訂切合實際的學習計劃，與時俱進地選好學習主題,，落實干部政治學習制度,，突出學習實效,。

3,、開展“四珍惜”教育,。組織開展以“珍惜單位榮譽、珍惜個人前途,、珍惜工作崗位、珍惜家庭幸?！彼恼湎橹黝}的思想教育活動,。通過觀看反腐警示片,、舉行反瀆職侵權教育專題講座等,，力求使教育更加貼近干部的實際,，促進干部自重,、自省、自警,、自勵,。尤其是重點針對瀆職侵權問題,、賭博問題,，開展教育。

4,、開展解放思想大討論活動,。為深入貫徹落實黨的十七大精神,，主動應對發(fā)展面臨的新形勢,、新任務,，圍繞我市面臨的形勢任務,，圍繞推進我市發(fā)展的歷史使命,，圍繞營造寬松和諧的發(fā)展環(huán)境，圍繞“樹新形象,、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，在全局開展了以“繼續(xù)解放思想,、推動科學發(fā)展,、實現(xiàn)五大跨越”為主要內(nèi)容的大討論,。邀請市委黨校趙奇?zhèn)ダ蠋熤髦v“如何把握新一輪思想解放”,，為開展大討論奠定思想理論基礎。通過宣傳發(fā)動,、學習調(diào)研、討論整改,、總結(jié)提高等各階段活動，力求重點解決“三個問題”,，著力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。

通過不斷增強教育培訓的系統(tǒng)性和實效性,，提高干部業(yè)務技能的檔次和水平,。在認真總結(jié)以前教育培訓經(jīng)驗的基礎上,，強調(diào)總體規(guī)劃和效果測評,，激發(fā)干部自覺鉆研業(yè)務知識的動力,，形成比技能,、比專業(yè),、比業(yè)務的濃厚氛圍,。

1,、制定教育培訓規(guī)劃,。根據(jù)市局要求，立足分局干部能力建設和教育培訓現(xiàn)狀,，制定下發(fā)了《20xx年-20xx年寧波市工商局余姚分局干部教育培訓規(guī)劃》,，增強教育培訓的連續(xù)性和預計性,。把各業(yè)務科室對各業(yè)務線的全員培訓納入培訓計劃，充分發(fā)揮業(yè)務能手和業(yè)務骨干作用,，形成涵蓋分局業(yè)務科室和基層一線干部在內(nèi)的定期培訓制度。

2,、分類施教,，推進全員培訓。積極探索全員教育培訓的新方法,、新途徑,，繼續(xù)推行開放式教育。組織全局中層干部參加市局系統(tǒng)培訓,，組織全局20xx年以來錄用干部培訓班,，由工商學院專業(yè)教師授課，進行全面系統(tǒng)的工商業(yè)務知識培訓,。繼續(xù)組織干部掛職鍛煉。

3,、繼續(xù)組織開展系統(tǒng)內(nèi)外教育培訓，拓寬干部知識面,。繼續(xù)開展學歷教育,，深入繼續(xù)教育,，組織軍轉(zhuǎn)干部培訓,、新錄用公務員初任培訓,、普通話等級考試等,。

4、深化能手建設,。逐步建立和完善分局的業(yè)務能手考評制度,，制定下發(fā)了《余姚市工商行政管理系統(tǒng)業(yè)務能手考評辦法（試行）》，全面開展各類業(yè)務能手考評,。積極打造市局,、省局業(yè)務能手,。同時,，進一步發(fā)揮各級業(yè)務能手對非業(yè)務能手的指導和示范作用,。以考評激活競

技熱情,，提升各類業(yè)務能手對團隊的示范和指導作用,。

1,、建立人才資源庫。根據(jù)市局要求,，建立能手等人才資源庫,，加強后備干部隊伍建設,。

2,、做好市公選干部招考等相關工作,。

3、做好干部人事管理工作,。主要做好干部人事調(diào)配,、內(nèi)部規(guī)范管理工作,、人事檔案工作，認真做好工資滾動升級各項工作,。做好5名中層干部和3名一般干部的輪崗交流工作。做好4位試用期滿干部考察工作,。做好新錄用公務員的考察工作,。辦理了3名干部退休手續(xù),，以及工資調(diào)整工作,，對此,，我們均給予高度重視,。

4,、做好編外用工規(guī)范管理工作。今年退休,、解聘編外用工共計19人。

1,、規(guī)范工商標志標識。按照省級要求,，全省工商系統(tǒng)統(tǒng)一工商標志標識。在低塘工商所試點的基礎上,，在全局8個工商所（除江南所,、泗門所）規(guī)范了門頭,、受理室、內(nèi)飾等工商標志標識,，在全局系統(tǒng)統(tǒng)一了服務指南,、信箋,、信封等樣式標志。

3,、認真組織開展星級文明規(guī)范工商所創(chuàng)建工作。在總結(jié)20xx年創(chuàng)建工作經(jīng)驗,、分析存在問題的基礎上,，立足分局系統(tǒng)基層所實際，制訂了20xx年創(chuàng)建計劃和實施方案,。同時在指導創(chuàng)建中,，加強創(chuàng)建與工商業(yè)務職能的結(jié)合,，加強對創(chuàng)建工作的檢查和指導,、督促,，通過創(chuàng)建來促進干部素質(zhì)的提高。今年,，江北,、梁弄等兩家工商所申報四星級工商所,，臨山,、馬渚,、丈亭,、陸埠等四家工商所申報三星級工商所,，并接受了省局考核組的考核驗收,。

4,、做好系統(tǒng)外創(chuàng)建工作的提升,。圍繞創(chuàng)建文明行業(yè),，培育創(chuàng)建環(huán)境,，全面提升各項創(chuàng)建：文明單位,、巾幗示范崗,、青年文明號等,，達到以創(chuàng)建促工作,，以創(chuàng)建促發(fā)展的目標,。今年,，梁弄工商所被命名為浙江省級青年文明號、丈亭工商所被命名為寧波市級青年文明號,。推薦低塘所申報寧波市“群眾滿意基層站所”示范單位，江北所申報寧波市“群眾滿意基層站所”先進單位,，并接受考評,。

3、“典型引路”,，釋放先進榮譽的輻射和激勵作用,。做好系統(tǒng)“雙十佳”,、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,、“先進基層黨組織”,、“優(yōu)秀黨務工作者”,、“十路百杰青年”,、“寧波市青年崗位能手”、“工人先鋒號”等先進任務的評選推薦,、發(fā)掘、培育工作,。通過釋放榮譽的輻射和激勵作用,，不斷培育和推出新時期的典型示范人物,。

五,、以“執(zhí)行力”為主抓手,，進一步改變干部作風

1,、認真貫徹落實市委,、市政府《關于進一步加強作風建設的意見》文件精神,，進一步推進系統(tǒng)作風建設,。

2,、組織學習貫徹《余姚市人民政府關于做好健全行政責任體系加強行政執(zhí)行力建設的實施意見》文件精神及相關配套文件,，組織參加“1+5”文件學習競賽,，推進系統(tǒng)執(zhí)行力建設,。

3,、進一步完善考核機制,。在認真總結(jié)20xx年實施個體績效考核經(jīng)驗的基礎上，加強調(diào)研,，制定下發(fā)個體績效考核辦法及督查細則,。抓好日常個體績效考核,，不斷增強績效考核的透明度和科學性,，提高干部工作積極性,。

4、扎實做好新一輪民主評議機關工作,。在認真總結(jié)上一輪民主評議機關工作經(jīng)驗的基礎上，采取更加務實的措施,，通過座談走訪征求意見,，積極整改,；抓好各項重點工作的落實,，切實做好迎接民主評議機關工作,。

5,、抓落實責任,，提升責任意識。根據(jù)領導分工的調(diào)整,，及時制發(fā)了《工商余姚分局黨風廉政建設領導責任范圍》和《工商余姚分局20xx年度黨風廉政建設和反腐敗工作組織領導與責任分工》，按照一崗雙責的要求,，將廉政建設,、效能建設,、行風建設的各項工作細化,、分解到人,。同時，層層簽訂目標責任書,，簽定保廉承諾書。繼續(xù)開展基層工商所長面向監(jiān)管服務對象代表述職述廉活動,，進一步加強了基層工商所的行風廉政建設。組織社會義務員開展監(jiān)察活動,，召開座談會聽取意見和建議，不定期召開廉情分析會,，發(fā)揮其作用。

1,、堅持圍繞中心工作,，活躍文化生活,。元旦,、春節(jié)期間對困難群眾和基層工商所進行走訪慰問,。指導基層所的文化建設,。組織開展系統(tǒng)乒乓球比賽等文體活動,，配合做好體育強市創(chuàng)建工作,。做好組織全局干部職工的工會療養(yǎng)工作。

2,、老干部工作進一步加強,。幫助解決老干部在生活中遇到的特殊困難，做好生病探視工作,。組織老干部學習座談,、外出活動、體檢等,，充分發(fā)揮老干部的作用,。

3、積極發(fā)揮工青婦組織作用,。婦工委組織參加“迎奧運健美健身”比賽活動,，組織婦工委小組長培訓；局工委組織參加全市“大眾廣播操”比賽活動,，各工會組織干部開展了形式多樣的工會活動,，分局機關工會組織了“看杭州灣跨海大橋，論改革開放成果”活動,；團委組織青年團員參加青年中心各項文體,、聯(lián)誼等活動，承辦市局團委首屆青年文化節(jié)開幕活動—“我的紅色之旅”,，組織團員青年參加讀書心得征文,、“金點子”征集、青年能手論壇等活動,。

人事科工作總結(jié)篇7

20xx年人事科的工作在局黨組和分管領導的正確領導下,，各項工作都扎實、穩(wěn)妥地推進,，并取得良好成績,，現(xiàn)將20xx年人事科的工作總結(jié)如下：

圓滿完成了20xx年度局機關公務員信息采集和工資異動審批工作，4名科干部晉升副處的報批手續(xù),，妥善處理好了后勤服務中心崗位設置和市無害化處理中心人員的工資套改工作,，規(guī)范了局機關津補貼發(fā)放標準和事業(yè)單位績效工資審批制度。

成立了局機構(gòu)編制核查和清理“吃空餉”問題自查工作領導小組,，認真開展了局機關以及局屬各單位的編制設定和干部配備情況的核查,，嚴肅認真地開展了“吃空餉”問題的自查，并將機構(gòu)編制核查和“吃空餉”問題自查工作資料,，整理裝訂成冊,，及時上報各種核查信息表，得到了市編制清理工作領導小組清理核查組領導的一致好評,。

積極開展商務為民創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，制訂《20xx年婁底市商務局“學習寧鄉(xiāng)經(jīng)驗,，實施加速趕超”作風建設主題活動實施方案》，3月組織我市商務系統(tǒng)中層以上干部和各縣市區(qū)商務(招商)局主要負責人赴寧鄉(xiāng)考察學習,，學習寧鄉(xiāng)先進的招商引資經(jīng)驗和發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)成功做法,，4月、12月分別兩次組織局機關副處以上領導干部,、各科室負責,、局屬各單位代表赴新化縣田坪鎮(zhèn)楊柳沖村開展入戶幫扶活動，同時組織領導班子成員深入11家企業(yè)進行聯(lián)點聯(lián)項,，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的困難和爭取有關部門的政策支持,。

根據(jù)市紀委、市委組織部的要求,，精心組織召開了我局20xx年度黨員領導干部民主生活會,，圍繞“學習貫徹黨的十八大精神，深入開展萬名干部下基層,，三聯(lián)三轉(zhuǎn)三提高作風建設”主題，通過組織學習,，廣泛征求意見,，交心談心和開會剖析，坦誠開展批評與自我批評,，找出工作上的不足和差距,，制定相應的整改措施。

1,、積極發(fā)動職工參與無償獻血活動,。市里下達我局獻血人數(shù)計劃為12人，實際獻血人數(shù)18人,，完成率高達150%,。

2、認真組織組工網(wǎng)宣工作,。每月完成了組工網(wǎng)宣任務,，主要是正面報道全市商務系統(tǒng)取得的成就。

3,、推進事業(yè)單位績效工作實施進程,。召開專題會議，推進事業(yè)單位績效工資實施進程,，下發(fā)了《婁底市商務局績效考核工作指導意見》,。

4、參與局機關日?？记诮y(tǒng)計,。每月對局機關日?？记谶M行統(tǒng)計匯總，嚴肅了上班紀律,。

5,、組織參加領導干部任職資格考試。分別兩次組織局機關和局屬各單位人員參加任職資格考試,，參加考試人員36人,，通過合格的32人。

6,、完成了20xx年黨政領導班子和領導干部績效考核定點定項督查工作,。

7、完成了婁星區(qū)第九屆人大代表十八選區(qū)候選人投票選舉工作,。

8,、完成了20xx年績效評估和為民辦實事年終評估考核的有關工作。

9,、完成了20xx年度局機關在職人員和退休人員共177人的健康體檢工作,。

1、向市編辦匯報爭取擬設婁底市對外勞務合作服務中心,。

2,、擬向社會公開招考5名執(zhí)法工作人員充實到局機關的前期準備工作。

3,、事業(yè)單位定崗,、新的績效工資實施工作。

4,、召開20xx年黨員領導干部民主生活會,。

5、完成20xx年政府績效考評,，組織部班子績效考核,、述職述廉工作。

6,、局機關干部職工年終考核,、一次性獎金、工資異動等報批工作,。

7,、完成領導交辦的日常性工作和考核工作。

人事科工作總結(jié)篇8

20xx年人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領導下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下,，認真貫徹落實國家局,、省局(公司)指示精神，按照市局(公司)黨委穩(wěn)固基礎,，全面提升的總體要求,，認真開展解放思想大討論活動,，圍繞中心，服務大局,，進一步深化用工分配制度改革,，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事勞資工作,，逐步夯實管理基礎,，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員工的積極性,，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障,。

(一)深化用工分配制度改革，進一步加強干部職工隊伍建設

1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作,，對基層單位領導班子和科級干部進行了年度工作考核,。對機關工作人員進行年度考核。通過采取述職述廉,，召開座談會,，查閱相關資料，民主測評,、民主推薦的方式進行,。堅持客觀公正、群眾公認,、注重實績的原則，以德,、能,、勤、績,、廉為基本內(nèi)容,，重點突出工作實績，考核結(jié)果,，作為領導班子調(diào)整充實和干部使用的重要依據(jù),。

2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進入選拔范圍,，8名同志脫穎而出走上副科級崗位,，4名同志分別到基層和市局(公司)機關掛職鍛煉。公開選拔副科級干部,，拓寬了干部晉升渠道,，調(diào)動了廣大員工的工作積極性，為想干事,、能干事,、干成事的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺,，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優(yōu)良,，朝氣蓬勃,、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?/p>

3.3月份面向基層一線公開遴選機關工作人員。通過筆試,、面試,、組織考察，從基層選拔出名同志到機關工作,。公開遴選打破身份界限,，堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則,，堅持民主,、公開、競爭,、擇優(yōu),。充分體現(xiàn)了市局(公司)黨委面向基層、面向一線選拔人才的導向,，進一步暢通了基層員工成長通道,，加大了機關、基層一般員工的交流力度,，激發(fā)了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性,，促進了市局(公司)機關員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。

4.5月組織基層股級干部交流學習,。市局(公司)制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學習交流工作方案》,，組織兩批股級干部交流，對12名基層單位卷煙營銷,、專賣管理類股級干部進行跨區(qū)市橫向交流,，通過學習交流工作的活動開展，進一步了提高干部隊伍素質(zhì),，激發(fā)了干部隊伍活力,，促進各基層局(部)之間的工作交流，推進專賣管理,、卷煙營銷基礎工作再上新水平,，確保各項工作的穩(wěn)步提升，促進棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展,。

5.9月份組織了基層領導班子,、領導干部和其他干部的考核工作。考核的范圍是區(qū)(市)局(營銷部)領導班子及班子成員;市局(公司)系統(tǒng)新提任的副科級以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級干部;業(yè)務類學習交流的股級干部,。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要10月底我們對基層領導班子和部分中層干部進行了調(diào)整,，充實了基層業(yè)務和專賣干部隊伍，為十一五圓滿收尾和實現(xiàn)十二五良好開局奠定了基礎,。11月組織了新進機關工作人員的考核7名同志正式調(diào)入市局(公司)機關工作,。

(二)認真開以提高十個素質(zhì)和六種能力為重點的解放思想大討論活動，提高人勞隊伍的自身素質(zhì),。

為進一步加強干部隊伍思想作風建設,，提高市局(公司)系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力，市局(公司)在全市系統(tǒng)開展以提高十個素質(zhì)和六種能力為重點的解放思想大討論活動,。人勞科以此次活動為契機,，積極組織科室人員學習相關文件，圍繞提高十個素質(zhì)增強六種能力深入剖析自身存在的問題根源,，堅持召開科室周例會,，總結(jié)前段工作，查找問題不足,，擬定整改方案和改進措施,。省局(公司)第四次解放思想大討論活動開展以來，我們認真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神,，深刻理解和準確把握國家局,、省局(公司)卷煙上水平總體規(guī)劃的科學內(nèi)涵，統(tǒng)一思想,，提高認識,，集思廣益，在總結(jié)十二五工作的基礎上,，精心編制了十二五《教育培訓工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》,，對今后一個時期的教育培訓，人才培養(yǎng)工作進行了安排部署,。同時積極開展保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面教育,，開展 卷煙上水平征文和我為卷煙上水平獻計獻策活動等系列活動,，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務管理水平，科室人員的整體素質(zhì)得到了進一步的提升,。

(三)圍繞全面提升主體,，進一步加大員工教育培訓力度

今年以來，我們結(jié)合以提高十個素質(zhì)和六種能力為重點的解放思想大討論活動開展,，拓寬培訓渠道,，創(chuàng)新培訓內(nèi)容，做好員工思想政治教育和業(yè)務技能培訓工作。切實抓好全員培訓,、崗前培訓,、適應性培訓工作，提高廣大員工履行崗位職責的能力,，同時,，結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓,，逐步提高員工的思想道德,、專業(yè)技術和科學文化素質(zhì)，全力打造全省煙草行業(yè)最團結(jié),、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障,。

1.出臺學歷教育培訓獎勵政策。為鼓勵員工利用業(yè)余時間參加學歷教育,，創(chuàng)建學習型企業(yè),，提高干部職工隊伍整體素質(zhì)，我們根據(jù)《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學歷教育費用報銷規(guī)定》報經(jīng)職代會通過后事實,，有效地調(diào)動了全員參加學歷教育的積極性,。

2.制定年度培訓計劃。為保證培訓工作的順利開展,，年初我們根據(jù)省局(公司)教育培訓要求,，結(jié)合市局(公司)實際，制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓計劃》下發(fā)實施,，做到了員工教育培訓工作的制度化,、規(guī)范化。

3.認真組織參加國家局,、省局組織的各類培訓,。

組織2名市局(公司)黨委領導參加國家局黨校培訓;4名縣級局負責人參加全國縣級煙草專賣局(公司)主要負責人培訓;2名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓;8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定培訓師培訓班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣,、營銷,、綜合四期干部學習培訓;4名復退軍人參加省局復退軍人培訓班。

4.組織開展遠程教育培訓工作, 全市361名遠程從事專賣管理,、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓,。組織了新近機關人員進行2天培訓，使新進機關人員盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,，適應新的工作崗位需要,。

5.加強職業(yè)技能鑒定工作。

一是積極組織員工進行職業(yè)技能鑒定考前培訓,。為全面提升員工的業(yè)務技能,，提高職業(yè)技能鑒定通過率,，為優(yōu)秀縣級局、營銷部建設提供人才保障,，市局(公司)和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓工作,，邀請青州煙校老師進行考前集中學習，收到了顯著的效果,。全市共有104名專賣執(zhí)法人員和168名卷煙經(jīng)營人員通過了崗位技能鑒定,，通過率分別為73.75%和81.95%。其中,。高級營銷員通過率為80.55%,，中級營銷員通過率為94.36%。高級專賣管理員通過率為66.67%,，中級專賣管理員通過率為74.73%,。

二是傾斜一線員工，在全省煙草系統(tǒng)率先實行職業(yè)技能補貼,。為暢通員工成長渠道,，激發(fā)員工學習業(yè)務技能的熱情，全面提升生產(chǎn)操作類(業(yè)務技術類)員工的專業(yè)技能和操作能力,。市局(公司)印發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)生產(chǎn)操作類員工崗位技能補貼發(fā)放辦法》,。全市有100人享受職業(yè)技能補貼。在此政策的激勵下,，全年共有141名專賣執(zhí)法人員,、205名卷煙營銷人員報名參加職業(yè)技能鑒定。

三是組織參加省局(公司)第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優(yōu)異成績,。對于此次競賽市局(公司)黨委高度重視,，黨委主要領導親自安排，分管領導牽頭,，人勞科,、銷售部、市場部和相關部門科學安排,，精心組織,，通過筆試、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手,，在與青州煙校聯(lián)系組織進行業(yè)務知識,、專業(yè)技能、ppt軟件集中培訓和為期1個月封閉培訓的基礎上,，又邀請廈門達人咨詢公司專業(yè)師資對參賽選手進行為期兩天的強化培訓,。培訓重點：營銷方案的策劃,ppt課件的制作,，競賽現(xiàn)場模擬演練和案例分析,。培訓期間，參賽選手以高度的責任心和使命感認真?zhèn)淇迹?jīng)常加班加點學習到深夜,，選手們相互團結(jié),，相互幫助，相互鼓勵,，充分體現(xiàn)了團隊精神,。此次競賽，全省共有120名選手參加,，通過理論,、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐,，市局(公司)三名選手進入決賽并取得獎項,，是獲獎人數(shù)最多的地市之一。李曉亮,、郭海濤,、牛剛?cè)颈皇谟枭綎|省煙草技術能手榮譽稱號。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成績99.2分的全省最高分,，在閉幕式上得到了專家組充分肯定,。其中李曉亮同志被省局(公司)推薦申報全國煙草技術能手，并將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競賽,，取得了全國35名的好成績,。

四是出色的完成了省局(公司)交給的職業(yè)技能鑒定考務工作。6月20日和7月11日山東省煙草專賣局(公司)卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場分別在滕州賓館舉行,。為圓滿完成省局(公司)交給的考務工作任務,市局(公司)高度重視,，成立了由主要領導任組長的考務籌備工作領導小組，制定了考務實施方案,，由分管領導召集相關部門召開考務會議,，在考場設置，考場服務,、交通保障,、食宿安排、考評員聯(lián)系方面細化責任,，明確專人負責,，保證了考務工作有條不紊的開展。

(四)完善人事勞資基礎工作

1.重新核定編制,，優(yōu)化人員配置,。在相關科室的配合下對市局(公司)營銷中心配送部和五區(qū)一市局(部)定編定崗定責工作落實情況進行綜合調(diào)研。在充分調(diào)研的基礎上,，本著精簡,、統(tǒng)一,、效能原則重新核定了全市編制，并從市局(公司)配送部,、薛城局(部)調(diào)整人員充實了嶧城局(部),、臺兒莊局(部)一線力量，通過全市統(tǒng)一調(diào)配,，進一步優(yōu)化了人力資源配置,，提高了勞動效率。

2.加強薪酬管理,。每月按照省局核定工資額進行工資測算,，并嚴格按照績效考核結(jié)果進行工資發(fā)放，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用,。為聘用員工增發(fā)了住房補貼,，為全體員工足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益,，全方位調(diào)動了工作積極性,。

3完善人力資源系統(tǒng)。積極組織各區(qū)(市)局(部)人事勞資管理員參加省局(公司)舉辦的各類人力資源培訓班,，提高掌握和運用人力資源系統(tǒng)的能力,，并根據(jù)省局(公司)要求，及時更新完善勞動合同,、薪酬,、福利模塊資料，為人力資源系統(tǒng)順利運行打下良好基礎,。

4全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作,。為了加強員工檔案工作，提高科學管理水平,，有效地利用檔案,，更好地為人事工作服務，市局(公司)對全市470余名聘用工檔案資料進行了收集,、鑒別,、整理、歸檔工作,。

5. 認真開展了iso9000貫標工作,，規(guī)范了人力資源管理基礎。一是要求科室同志從規(guī)范管理,、提升水平,促進企業(yè)長遠發(fā)展的高度,，進一步增強對iso9000貫標工作，特別是對貫標內(nèi)審及下步持續(xù)改進工作重要性的認識,，轉(zhuǎn)觀念,，調(diào)思路全方位地做好貫標工作,。二是明確責任，細化措施,，切實抓好內(nèi)部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工,，結(jié)合科室部門和崗位工作實際,，從法律法規(guī)識別、流程圖修改,，員工崗位任職能力評價,、教育培訓、特殊行業(yè)人員資格認證,、檔案管理等方面認真梳理存在問題,，完善措施，持續(xù)改進,。

6認真貫徹執(zhí)行省局(公司)關于統(tǒng)籌保險的各項政策措施,，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療,、工傷,、失業(yè)、生育保險的繳納工作,，每月及時核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補貼,。按照省局(公司)要求，及時辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作,，及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數(shù)的核定,，按照省勞動廳和省局(公司)文件要求，及時完成了市局(公司)社會保險費繳納清算工作,。

在市局(公司)黨委正確領導和兄弟單位的配合下,，人事勞資科做了一些應該做的工作，取得了一定的成效,，但是我們清醒地認識到,，與領導要求與先進單位相比，工作中還存在許多差距和不足,。

一是人事勞資基礎管理需要進一步加強,。職工檔案資料;人力資源管理系統(tǒng);日常培訓、薪酬管理,、干部人事的痕跡化管理工作需進一步完善,。

二是思想解放的程度與市局(公司)黨委的要求還有差距，創(chuàng)新意識不強,，思想解放程度不夠,，思維定式思想較重,，缺乏創(chuàng)新精神。

三是專賣,、業(yè)務人員的職業(yè)技能培訓和鑒定工作需要進一步加強,。

1落實省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神，進一步深化用工分配制度改革,，加強干部隊伍建設,，激發(fā)管理層活力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。一是進一步深化用工分配制度改革,，繼續(xù)落實股級干部交流(綜合辦公室、法規(guī)),，做好考察評議和總結(jié)工作;修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿),，規(guī)范干部選拔任用程序，做好基層局(部)股級干部選拔任用督導和規(guī)范工作;探索開展專業(yè)技術人員的職務聘任工作,，進一步激發(fā)干部職工隊伍活力,。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求，在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度,，建立完善的考核,、評價、激勵,、選用等人才工作機制,，不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度,，嚴格考核工作,，確保改革取得實效。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術人才的動態(tài)管理工作,，通過機關競爭上崗和公開考試選拔市局機關工作人員等方式,，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，打通人才選拔任用通道,，努力挖掘人力資源潛力,，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，全力服務專賣管理,，服務卷煙經(jīng)營中心工作,。

2.樹立大局意識，著眼于全局穩(wěn)定和公正公平,，緊緊圍繞實施好十二五規(guī)劃,，做好人事勞資工作，全心全意地服務專賣專營，誠心誠意地服務于全體員工,。在具體工作中我們將把堅持原則,，把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來，進一步提高執(zhí)行力,，當好參謀助手,，當好員工公仆。我們將牢記職工利益無小事,，人事勞資工作無小事的科室訓條,，嚴格按照崗位職責要求，明確分工,，落實責任，團結(jié)協(xié)作,，密切配合,，培養(yǎng)團隊精神，發(fā)揮團隊優(yōu)勢,，共同提高工作效率和管理水平,。20xx年我們將以科學的精神，認真的態(tài)度,、嚴謹細致的工作作風,，扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平。

3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作,。通過績效規(guī)劃,、過程管理、分析評價,、激勵改善等工作的開展,，客觀準確地評價部門及員工績效，激發(fā)員工潛能,，實現(xiàn)員工自主管理,，形成有效的激勵與約束機制，全面提高企業(yè)經(jīng)營運作質(zhì)量和工作效率;按照《崗位考核實施辦法》要求,，加強崗位管理與考核工作,，逐步建立分類管理、系統(tǒng)全面,、以人為本的崗位考核體系,，對員工的工作績效、知識技能,、工作態(tài)度,、思想品德、專業(yè)技術等進行系統(tǒng)評價,，科學引導員工發(fā)展,，調(diào)動員工工作熱情,，加大崗位交流工作力度，實施優(yōu)化組合,、擇優(yōu)錄用,、優(yōu)勝劣汰，完善崗位規(guī)范,，打造專業(yè)技術精,、業(yè)務水平高、思想素質(zhì)過硬的員工隊伍,。

4認真開展了iso9000貫標工作,，規(guī)范了人力資源管理基礎。

一是要求科室同志從規(guī)范管理,、提升水平,促進企業(yè)長遠發(fā)展的高度,，進一步增強對iso9000貫標工作，特別是對貫標內(nèi)審及下步持續(xù)改進工作重要性的認識,，轉(zhuǎn)觀念,，調(diào)思路全方位地做好貫標工作。

二是充分發(fā)揮職能作用,，加強對基層單位的工作督導,，借助貫標內(nèi)審，全面提升人力資源管理工作水平,。會議要求人勞科,，加強對基層單位人力資源方面的貫標督導工作，依照iso9000標準要求,，徹底規(guī)范全市人力資源管理的每個細節(jié),，通過檢查、督導,，推進基層人力資源工作的持續(xù)改進,，促進全市人力資源管理工作再上新水平。

三是明確責任,，細化措施,，切實抓好內(nèi)部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工,，結(jié)合科室部門和崗位工作實際,，從法律法規(guī)識別、流程圖修改,，員工崗位任職能力評價,、教育培訓、特殊行業(yè)人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題,，完善措施,，持續(xù)改進。

1.樹立大局意識,，著眼于全局穩(wěn)定和公正公平,，緊緊圍繞實施好十二五規(guī)劃，做好人事勞資工作,，全心全意地服務專賣專營,，誠心誠意地服務于全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則,，把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來,，進一步提高執(zhí)行力，當好參謀助手,，當好員工公仆,。我們將牢記職工利益無小事，人事勞資工作無小事的科室訓條,，嚴格按照崗位職責要求,，明確分工,，落實責任,，團結(jié)協(xié)作，密切配合,，培養(yǎng)團隊精神,，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，共同提高工作效率和管理水平,。20xx年我們將以科學的精神,，認真的態(tài)度、嚴謹細致的工作作風,，扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平,。

2.落實省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神，進一步深化用工分配制度改革,，加強干部隊伍建設,，激發(fā)管理層活力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。一是進一步深化用工分配制度改革,，繼續(xù)落實股級干部交流(綜合辦公室、法規(guī)),，做好考察評議和總結(jié)工作;修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿),，規(guī)范干部選拔任用程序，做好基層局(部)股級干部選拔任用督導和規(guī)范工作;探索開展專業(yè)技術人員的職務聘任工作，進一步激發(fā)干部職工隊伍活力,。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求,，在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度，建立完善的考核,、評價,、激勵、選用等人才工作機制,，不斷改進和完善民主測評,、民主推薦制度，嚴格考核工作,，確保改革取得實效,。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術人才的動態(tài)管理工作，通過機關競爭上崗和公開考試選拔市局機關工作人員等方式,，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力,，充分調(diào)動全體員工的工作積極性,，全力服務專賣管理，服務卷煙經(jīng)營中心工作,。

3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作,。通過績效規(guī)劃、過程管理,、分析評價,、激勵改善等工作的開展，客觀準確地評價部門及員工績效,，激發(fā)員工潛能,，實現(xiàn)員工自主管理，形成有效的激勵與約束機制,，全面提高企業(yè)經(jīng)營運作質(zhì)量和工作效率;按照《崗位考核實施辦法》要求,，加強崗位管理與考核工作，逐步建立分類管理,、系統(tǒng)全面,、以人為本的崗位考核體系，對員工的工作績效,、知識技能,、工作態(tài)度、思想品德,、專業(yè)技術等進行系統(tǒng)評價,，科學引導員工發(fā)展,，調(diào)動員工工作熱情，加大崗位交流工作力度,，實施優(yōu)化組合,、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰,，完善崗位規(guī)范,，打造專業(yè)技術精、業(yè)務水平高,、思想素質(zhì)過硬的員工隊伍,。

人事科工作總結(jié)篇9

1、中小學校的18位已達退休年齡的教職工辦理退休手續(xù),。

2,、關心、慰問離退休干部教師及重病號退休教師,。我科與老干局人事干部到學校檢查,、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實情況，保證老干部的政治,、生活待遇,；利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部,、教師,。八、認真執(zhí)行工資政策,，做好各學校的工資基金的核增減審批和獎金發(fā)放工作,。

1,、及時為各學校教職工兌現(xiàn)各級工資及補貼,，做好國庫統(tǒng)一支付工資的審核工作。

2,、審核各學校xx年度考核獎金發(fā)放工作,。

3、辦理人員調(diào)動和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作,。

4,、辦理xx年大中專畢業(yè)生分配轉(zhuǎn)正定級工資審核報批工作。

5,、辦理xx年各學校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作,。

6、辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù),。

7,、辦理各學校教師職務聘任后兌現(xiàn)工資審批工作,。

主要不足和問題：

對政治理論，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學習方面,，做得還不夠,；必須檢查各學校執(zhí)行落實政策、法規(guī),、意見的情況,，因時間關系不能下基層檢查，有可能出現(xiàn)基層單位在政策,、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象,；人事體制改革存有畏難情緒。

人事科工作總結(jié)篇10

20xx年上半年,，人事科全科人員在院主要領導及科主任的帶領下,，主要完成了以下工作任務。

一是按時完成了全院職工1-6月考勤整理和統(tǒng)計,，及時填報工資變動等文件,，確保了全院干部職工工資及各類獎金的按時發(fā)放。

二是順利完成了醫(yī)院20xx年衛(wèi)生類中初級與高級專業(yè)技術資格考試以及20xx年職稱外語考試兩項考試的相關事宜,。其中,，高級專業(yè)技術資格考試報名共15人，中初級專業(yè)技術資格考試報名共121人,，職稱外語考試共15人,。

三是完成了醫(yī)院20xx年度公開招考人員與調(diào)入人員入職手續(xù)辦理后續(xù)環(huán)節(jié)的工作。

四是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,，組派有關人員參加了蘭州大學,、甘肅省衛(wèi)生學校等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會，積極為醫(yī)院引進急需的醫(yī)療護理類專業(yè)技術人才,；同時,，積極接洽省外醫(yī)學高等院校，為醫(yī)院發(fā)展招攬儲備緊缺專業(yè)人才,。

五是完成了納入醫(yī)院人事代理（派遣）范疇聘用職工20xx年養(yǎng)老保險的年審工作及有關費用繳納工作,。

六是按照省事業(yè)單位登記管理局有關文件要求，積極籌備完成醫(yī)院20xx年度法人證書的年審相關工作,。并完成了單位組織機構(gòu)代碼證換證工作,。

七是完成了新入院職工個人有關信息的錄入與全院400余名聘用職工勞動合同簽訂及續(xù)簽情況的錄入工作，及時更新與維護醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫,。八是共完成上下午隨機查崗24次,，并對在歷次查崗中違反醫(yī)院勞動紀律的37名干部職工進行了相應處罰，有效扭轉(zhuǎn)了一段時期以來醫(yī)院職工勞動紀律松散的現(xiàn)象,。

一是盡快研究制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與具體實施方案,，有效統(tǒng)配盤活全院人力資源,。

二是遵照省人社廳下發(fā)有關文件要求，積極推進醫(yī)院職工工資改革,，完成醫(yī)院績效工資的數(shù)據(jù)上報及后期實施工作,。

三是搞好醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)加大人才引進和培養(yǎng)力度,，力爭引進一批高端專業(yè)人才,。加大康復治療等重點、品牌與特色學科的人才培養(yǎng)力度,，建立學科帶頭人選拔,、培養(yǎng)和使用的有效機制。

四是繼續(xù)深入做好在職職工崗位設置以及崗位聘任等相關環(huán)節(jié)工作,，合理配比崗位比例,，支撐科室、醫(yī)院各項業(yè)務發(fā)展,。

五是跟進完成公開招考人員及調(diào)入人員入職后續(xù)手續(xù)辦理等工作,。

六是籌劃完成醫(yī)院20xx年取得高一級專業(yè)技術職務任職資格各類人員的聘任及工資兌現(xiàn)等工作。

七是完成醫(yī)院聘用職工人事代理業(yè)務交接事宜,，配合經(jīng)醫(yī)院敲定的人事代理公司,，為已納入醫(yī)院人事代理范疇的聘用職工辦理養(yǎng)老保險等“五險”參保等有關事宜，同時,，籌劃在職職工社保參保等工作,。

八是深入實施崗位與職務聘任，建立健全醫(yī)院職工特別是衛(wèi)生專業(yè)技術人員準入,、晉升與退出的考核,、操作及評價體系。

九是完成院領導交辦的其他臨時性工作任務,。

人事科

20xx年6月26日

人事科工作總結(jié)篇11

在緊張有序的工作中,，20xx年即將過去，回顧這一年的工作,，我們xx人事工作在市辦事處領導的關懷下,，在兄弟聯(lián)社的大力支持和xx領導班子的正確領導下,，各項工作都取得了很好的成績,，有力保障了xx的跨越式發(fā)展，下面將這一年的工作情況簡要總結(jié)如下：

工資分配做為每個職工最關心的問題,，它的發(fā)放是否科學有效,，直接關系到每個職工的工作積極性和主動性,。我們在調(diào)查研究后,，研究制定出一套新的科學有效的獎勵考核辦法,。每月從工資中拿出xx元做為考核工資，用于考核存款,、利息收入、貸款,、工作質(zhì)量四項指標的考核,，按季度考核并兌現(xiàn)?；鶎由邕€根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法,，使每個員工的收入與其對xx的貢獻相匹配。季度末根據(jù)每個人的任務完成量,，按比例返還,。勞動報酬按月測評，按季兌現(xiàn),，全年統(tǒng)算,。這樣充分調(diào)動了職工的工作積極性，切實體現(xiàn)多勞多得,，按勞分配的原則,。并對貢獻突出的個人和單位進行重獎，拉大“貧富”差距,。

一個現(xiàn)代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護,，xx在現(xiàn)有員工的基礎上，全面推廣員工勞動合同制,，為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針,，增強干部職工的主人翁感，防止各類案,、事故,、違章違紀事件的發(fā)生，區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責任書,，并按規(guī)定實行崗位輪換制,，使每個干部職工都明白自己應該做什么、不應該做什么,。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務的,，視其情節(jié)給予相應的經(jīng)濟處罰或警告處理;對造成造成損失、對xx造成不良影響的,，給予解除勞動合同;對構(gòu)成犯罪的,，移交司法機關處理。

同時,，制定員工教育實施細則,，針對xx員工的學歷、崗位,、年齡,、專長等差異,，制定相應的學習計劃，學習分集中學習與自學相結(jié)合的辦法,。采取走出去與請進來相結(jié)合的辦法,，進行培訓學習。區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間,，根據(jù)實際情況進行培訓,，通過加強對內(nèi)部人員的培訓，使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)有了一個質(zhì)的飛躍,。對新入社的大學生進行了集中統(tǒng)一的培訓,。主要進行了上崗前的思想政治教育，職業(yè)道德,、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學習,。使他們對xx有關制度有了初步的了解，為以后的工作打好了基礎,。

及時準確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料,。認真執(zhí)行專業(yè)技術職務的任職資格評審規(guī)定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟,、會計等專業(yè)技術職務任職資格考試,。對檔案室進行整理，將檔案分類管理,，檔案卷分類清楚,、歸類正確，材料歸檔及時,。按照市辦事處的要求,，做好養(yǎng)老保險工作。做好新招收大學生的檔案接收,、戶口管理工作,。

人事科工作總結(jié)篇12

一年來，全科人員在院領導及科主任的領導下,，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務,，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，結(jié)合“三好一滿意”活動,，強化學習,，團結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際,，恪守以為人本的辦事理念,。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務目標,，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務,。

一、扎實推進人事制度改革,，強化崗位聘用管理,，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。按照省委組織部門下發(fā)的關于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求,，本著公平,、公開、公正原則有序開展完成了201#年全院的崗位設置及競聘工作,。

二,、多渠道、全方位做好人才引進工作,，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐,。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在報紙,、網(wǎng)絡等媒介上刊登招聘廣告,、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術人才,，其中包括具有高級專業(yè)技術任職資格的領軍人才與專業(yè)骨干,。二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘,，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,，為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名,、初審,、復審、筆試,、面試,、體檢、合

同簽訂與工資審批工作,。

三,、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進一步增強了他們工作的積極性和主動性,。一是依據(jù)年度考核結(jié)果,，年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要,，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整,，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍，

四、不斷完善全院干部職工人事信息,，使全院干部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化,。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理,、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案,，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作,。

五,、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術任職資格的報考及評審相關工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實基礎,。一是順利完成了醫(yī)院201#年衛(wèi)生類高級職務任職資格的考試報名,、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類（高中初級）專業(yè)技術人員辦理了相應的專業(yè)技術資格證,。

六,、積極規(guī)范臨時用工管理，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐,。一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資,、獎金，并為納入醫(yī)院人事代理（派遣）的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險,，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,，極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感。二是按時完成聘用人員變動月報表,、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作,。

人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠,。二是工作思路不夠開闊,，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究,。

20xx年工作計劃：

新的一年,，科室成員將在科主任的統(tǒng)一領導下，加強認識,，合理開發(fā)人力資源,，創(chuàng)新人才建設機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面,，為“三甲”復審提供強有力的人才保障,。

一、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復審,，系統(tǒng),、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案；二是繼續(xù)實施崗位與職務聘任,，建立衛(wèi)生專業(yè)技術人員準入,、考核、評價體系,；三是加大人才引進和培養(yǎng)力度,，力爭引進一批高端專業(yè)人才,。加強對康復醫(yī)療重點學科（?？疲┑娜瞬排囵B(yǎng)，建立學科（?？疲ь^人選拔,、培養(yǎng)和使用機制。四是學歷提高與能力提高并重,，繼續(xù)派送人員培訓進修學習,。五是加強康復醫(yī)療人才培養(yǎng)，即建立和完善康復醫(yī)療專業(yè)技術人員崗位培訓,、繼續(xù)教育和梯隊建設制度并組織實施,。

二、繼續(xù)做好崗位設置聘用的續(xù)聘工作,。

三,、切實做好20xx年公開招考實施前的相關準備工作。

四,、認真完成人事科的各項日常工作,，包括勞動工資、人員調(diào)配,、離退（聘）休人員管理,、社會保險、檔案管理,、職稱申報等等,。

五、完成領導交辦的其他臨時性任務,。