總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司法務(wù)工作總結(jié)案例篇一

一、熟悉并學(xué)習(xí)集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,，適應(yīng)新環(huán)境

1,、嚴(yán)格學(xué)習(xí)并遵守集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。期間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)企業(yè)(文化)工作體系精神及公司各項(xiàng)規(guī)章制度;學(xué)習(xí)并了解公司組織架構(gòu);積極參加公司新員工拓展培訓(xùn)以及其他業(yè)余及工作講座知識學(xué)習(xí);第一時(shí)間關(guān)注并學(xué)習(xí)集團(tuán)oa最新集團(tuán)動態(tài)狀況;并且期間做到無遲到,、早退等違規(guī)現(xiàn)象。

2,、主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),，迅速熟悉集團(tuán)運(yùn)營業(yè)務(wù)概況,。積極主動通過與集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)及同事外出開展各二級單位走訪調(diào)查工作，熟悉各二級單位及其招生門店,、訓(xùn)練場地地理位置與環(huán)境,，盡快學(xué)習(xí)并了解各集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)營概況;并初步完成深圳地區(qū)、廣州地區(qū),、東莞地區(qū)三大區(qū)域的實(shí)地走訪了解學(xué)習(xí),。

二、盡快熟悉并積極開展本職工作,，力求契合崗位職責(zé)要求

1,、主動虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教學(xué)習(xí)。熟悉集團(tuán)的合同相關(guān)管理規(guī)定及學(xué)習(xí)法務(wù)崗位職責(zé)要求文件;梳理并完善0a合同審批流程表;積極提供集團(tuán)法律疑難解答咨詢工作;積極開展合同檔案監(jiān)督,、檢查工作,，了解合同檔案管理現(xiàn)狀，并努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)合同管理制度規(guī)定,。

2,、積極開展集團(tuán)業(yè)務(wù)合同審查工作,。隨時(shí)與業(yè)務(wù)公司及部門人員保持溝通聯(lián)絡(luò)，了解合同背景及交易目的,，大量查閱相關(guān)法律法規(guī),，力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，防范法律風(fēng)險(xiǎn),。與此同時(shí),，按月度做好合同審核匯總工作及月度自評反省工作總結(jié)。

3,、積極制訂并完善法務(wù)相關(guān)制度及合同標(biāo)準(zhǔn)范本工作,。熟悉了解現(xiàn)有的集團(tuán)法務(wù)工作制度，在此基礎(chǔ)上,，開展集團(tuán)法務(wù)各項(xiàng)制度的制訂,、修訂及完善工作;初步完成門店租賃合同、訓(xùn)練場地租賃合同標(biāo)準(zhǔn)范本的修訂工作;并按計(jì)劃有序推進(jìn)開展集團(tuán)其他業(yè)務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)范本的修訂及完善工作,。

三,、加強(qiáng)與集團(tuán)法律顧問及各二級單位的法務(wù)聯(lián)絡(luò)工作，防范訴訟法律風(fēng)險(xiǎn)

1,、通過電話,、短信及電子郵件等多形式加強(qiáng)與集團(tuán)法律顧問的聯(lián)系，積極跟進(jìn)業(yè)務(wù)合同審查工作;積極主動詢問工作中所遇到的各項(xiàng)法律疑難問題,，并努力學(xué)習(xí)總結(jié),。

2、積極跟進(jìn)集團(tuán)及二級單位法務(wù)工作事宜,，并保持緊密聯(lián)系;積極指導(dǎo),、檢查、監(jiān)督法務(wù)相關(guān)工作的開展,，尤其是集團(tuán)重大合同及訴訟類案件上報(bào)備案工作,，同時(shí)，總結(jié)訴訟糾紛經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，防范法律風(fēng)險(xiǎn),。

四、努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，進(jìn)一步理清法務(wù)工作思路

法務(wù)工作不僅承擔(dān)業(yè)務(wù)合同的審查工作,，而且承擔(dān)合同管理制度檢查、修訂等法務(wù)工作,。除了加強(qiáng)自身法律專業(yè)基本功的學(xué)習(xí)之外,，并且努力學(xué)習(xí)了解集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營知識，以及財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域知識,。在此,，積極主動向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事虛心請教學(xué)習(xí),，積極調(diào)整好心態(tài)、完善自身的工作習(xí)慣及工作方式,，進(jìn)一步理清并計(jì)劃性地推進(jìn)法務(wù)工作的開展,。在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)，以提高工作效率與質(zhì)量,。

最后,，今年算是有著特別意義的一年，在時(shí)值集團(tuán)“二十周年”這個(gè)特別的日子里,，感謝集團(tuán)給了我一個(gè)提升并學(xué)習(xí)的機(jī)會,。在近三個(gè)月的時(shí)間里，我迅速融入了城投集團(tuán)這個(gè)“大家庭”,，并進(jìn)入法務(wù)角色,，以極大的熱情投入到集團(tuán)法務(wù)的工作中去。雖然在某些業(yè)務(wù)合同等領(lǐng)域是新接觸的,，且工作任務(wù)雜多;但是相信只要克服不足,，勇于學(xué)習(xí)，敢于擔(dān)當(dāng),，以及在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,，工作能力定能得到進(jìn)一步的提升。在此,，也爭取能成為集團(tuán)一名有價(jià)值的員工,。

公司法務(wù)工作總結(jié)案例篇二

20xx年是我進(jìn)入集團(tuán)工作的第三年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，集團(tuán)及各子公司的法律事務(wù)已基本開展起來，并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)方面,。在過去的一年中,，我在努力做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控具體工作的同時(shí)，也努力提升自己的綜合能力,，學(xué)習(xí)培育新人,，量才分工，為自己也為集團(tuán)的法務(wù)工作尋求由個(gè)人到團(tuán)隊(duì)的突破,。

與去年相比,，今年的法務(wù)工作已進(jìn)入相對成熟的一年。各子公司的經(jīng)營活動均異?；钴S,，也正因此,，這也是非常忙碌的一年。一方面,，國海廣場全面竣工,，在交房、招商,、物業(yè)管理,、收尾工程處理、質(zhì)量保修,、工程結(jié)算等活動不斷開展的同時(shí),，訴訟案件也大量增加;另一方面，回遷房項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)工作也在今年開展的如火如荼,，審計(jì),、付款、監(jiān)管,、發(fā)包,、施工等相關(guān)問題也日益增多，法律支持均須與其如影隨形,。

一,、概況

本年度，法務(wù)共起草,、審查,、修改合同類文本約474余件(不含重復(fù)審查、修改,、蓋章審查等),，其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計(jì)51件,。其中部分案件至今仍未審結(jié),。

二、總結(jié)

這一年相比去年,，任務(wù)難度艱巨了許多,，任務(wù)數(shù)量也增加很多。時(shí)間緊促,，質(zhì)量又不能放松,，壓力相對較大。但無論如何,，我都很清楚自己的職責(zé)與定位,。我秉持的一貫原則，即不管任何部門、任何人員報(bào)送的任何文件,，只要存在問題,，絕不輕易放過一個(gè)，不管任何部門,、任何人員,，只要可能了解、知道案件情況的,，絕對向其打破沙鍋問到底,。以期能夠在程度上保護(hù)公司權(quán)益，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，協(xié)助各相關(guān)部門,，做好相應(yīng)的經(jīng)營活動，防患于未然,，力爭順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù),。

但隨著工作內(nèi)容的逐步深入，工作范圍的不斷擴(kuò)大,，法務(wù)工作的團(tuán)隊(duì)協(xié)作越發(fā)顯得重要,，畢竟一個(gè)人無法承擔(dān)所有。這里的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，即指法務(wù)內(nèi)部,，公司法務(wù)與外聘律師，也指法務(wù)外部,，法務(wù)與集團(tuán)各子公司及其各相關(guān)部門,。

一方面，從配合集團(tuán)發(fā)展的角度,，我們急需建立一支強(qiáng)大,、穩(wěn)定且有效運(yùn)作的法律團(tuán)隊(duì)。隨著集團(tuán)各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,，其對法律支持的需求也日益擴(kuò)大,，一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發(fā)展需要。法務(wù)工作也應(yīng)逐步區(qū)分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù),，重大案件和一般性案件,，物業(yè)管理法律事務(wù)、開發(fā)建設(shè)法律事務(wù),、資產(chǎn)經(jīng)營法律事務(wù)以及企業(yè)運(yùn)作法律事務(wù)等,，有所側(cè)重,，合理分工,、有效協(xié)作，才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能,。

另一方面,，隨著公司部門架構(gòu)的不斷完善,，各部門職能及權(quán)責(zé)亦應(yīng)隨之明確。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié),，一項(xiàng)工作能否完成,，完成的效果如何，仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作情況為主要依托,，法務(wù)僅是協(xié)助,，提供支持，給予建議,，而非替代,，亦無法替代。

目前,，我司的法務(wù)工作大多停留在補(bǔ)救階段,，先期風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后,。下一步,，我們將在處理遺留問題的基礎(chǔ)上，盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營環(huán)節(jié),，加強(qiáng)對前期工作的風(fēng)險(xiǎn)控制力度,，力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營、多元化發(fā)展提供一個(gè)良好有序的法律平臺,。

公司法務(wù)工作總結(jié)案例篇三

20xx年是緊張,、充實(shí)、不平凡的一年,，正如羅總在年初工作會報(bào)告中所講,，是集團(tuán)公司攻堅(jiān)克難、逆境求強(qiáng)的一年,。同時(shí),，20xx年也是中央企業(yè)推進(jìn)法制工作三年目標(biāo)“大考”驗(yàn)收的一年。如何把法律服務(wù)與集團(tuán)公司“兩提一降”這個(gè)中心工作有機(jī)結(jié)合起來,，如何通過全面防范法律風(fēng)險(xiǎn),，為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價(jià)值，是法律事務(wù)部全年工作的著力點(diǎn),。20xx年我們以服務(wù)企業(yè)“兩提一降”為目的,，以完成三年目標(biāo)為抓手，堅(jiān)持“點(diǎn)面結(jié)合,、防治結(jié)合,、學(xué)用結(jié)合”，扎扎實(shí)實(shí)做好法律服務(wù)。一年來,，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),、各部門、各出資企業(yè)的支持下,，經(jīng)過部門同志的共同努力,，全面完成部門年度工作指標(biāo)，較好地完成了20xx年工作任務(wù),。

(一)點(diǎn)面結(jié)合,，突出法律服務(wù)的實(shí)效性

所謂點(diǎn)：就是指作為總部職能部門，必須要履職盡職,，有效防范集團(tuán)公司改革發(fā)展中的每一個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，幫助部門把好法律風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，讓領(lǐng)導(dǎo)決策,、簽字無法律上的后顧之憂,。

我們認(rèn)識到，如果放過一個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，就可能給企業(yè)帶來一個(gè)出血點(diǎn),。防住法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，就是堵住“出血點(diǎn)”,，就是為“兩提一降”做貢獻(xiàn),。

20xx年，我們主要從以下三個(gè)方面抓好“點(diǎn)”的工作,。

一是通過落實(shí)制度防范法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),。

法律事務(wù)部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路,，嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)法律審核制度,，充分發(fā)揮了法律保障作用。

我們提出每份法律審核意見,，一要有效防范法律風(fēng)險(xiǎn),、二要體現(xiàn)央企法律服務(wù)的質(zhì)量、三要禁得住歷史檢驗(yàn)的工作標(biāo)準(zhǔn),，繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同“雙流程”管理,，實(shí)行經(jīng)濟(jì)合同審核書面及網(wǎng)絡(luò)同步流轉(zhuǎn)。20xx年我們審核的合同,，無論標(biāo)的額大小都“一視同仁”,，嚴(yán)格落實(shí)《合同訂立審批單》制度。

為進(jìn)一步提高合同審核質(zhì)量,，20xx年我們制定了《合同審核任務(wù)清單》,，列出了八個(gè)方面的審核項(xiàng)目,，實(shí)行審核人、合同處,、部門的三級把關(guān)，做到審核工作不漏項(xiàng),，確保審核質(zhì)量,。

二是通過溝通協(xié)調(diào)防范法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

20xx年度,，法律事務(wù)部參與集團(tuán)公司及相關(guān)出資企業(yè)重大項(xiàng)目,、專項(xiàng)法律服務(wù)17項(xiàng)。每個(gè)項(xiàng)目因情況不同,、特點(diǎn)不同,，法律需求也各不相同，法律事務(wù)部注重通過溝通協(xié)調(diào),，與承辦部門,、中介機(jī)構(gòu)形成合力，充分發(fā)揮法律風(fēng)險(xiǎn)的識別,、提示,、預(yù)警和防控作用。

20xx年,，對于聘請外部律師的項(xiàng)目,，我們有兩個(gè)改變，一是從“跟著走”向發(fā)表“獨(dú)立意見”改變,，二是由“一聘了之”向“全程監(jiān)管”改變,。通過與承辦部門溝通，提前了解項(xiàng)目法律需求,，采用我方擬定的法律服務(wù)合同將外部律師的工作量化,、標(biāo)準(zhǔn)化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”,，通過合同的“硬約束”保證外部律師服務(wù)質(zhì)量,。

三是通過主動服務(wù)防范法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

對于出資企業(yè)的法律事務(wù),，我們主動提供服務(wù),，盡我們所能幫助企業(yè)防風(fēng)險(xiǎn)、降成本,。

一年來,，我們感到大家的法治意識加強(qiáng)了，對我們的工作也更信任了,。不但總部的同志有問題愿意咨詢法律部,，二級甚至三級出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢法律問題;不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見,，出資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也愿意向我們咨詢、交流法律問題,。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱,，干脆把總部法律事務(wù)部當(dāng)成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”,，有利于防范法律風(fēng)險(xiǎn),，我們都會提供專業(yè)、熱心的法律服務(wù),。

所謂“面”,，就是建立全集團(tuán)的法律工作體系，有效防范全系統(tǒng)的法律風(fēng)險(xiǎn),。

20xx年,，我們主要從三個(gè)方面做好“面”的工作。

一是落實(shí)三年目標(biāo),，拓展“面”的寬度,。

建立全覆蓋的法律工作體系。通過實(shí)地調(diào)研,、逐家落實(shí),，集團(tuán)公司所有二級企業(yè)都建立起“領(lǐng)導(dǎo)主抓、總法牽頭,、部門承辦,、人員落實(shí)”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設(shè)立了總法律顧問,，總法律顧問數(shù)量達(dá)32名;100%的企業(yè)都配有專兼職法律人員,，全系統(tǒng)法律人員數(shù)量達(dá)到90名。86%的企業(yè)將法律事務(wù)機(jī)構(gòu)作為一級職能部門,，三家企業(yè)雖然未設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu),，但是企業(yè)法律工作都有人落實(shí)、有人負(fù)責(zé),。

建立突出境外特色的法律工作體系,。境外投資運(yùn)營是集團(tuán)公司的主要贏利點(diǎn)，在開展“面”的工作中,，法律事務(wù)部始終注意突出“境外”這一重點(diǎn),。法律事務(wù)部通過實(shí)地調(diào)研，幫助境外企業(yè)建立,、完善法律工作體系,，實(shí)現(xiàn)制度到位、總法到位,、人員到位,，確保境外投資運(yùn)營依法合規(guī),。到20xx年底，二級境外企業(yè)100%設(shè)立了總法律顧問,，100%建立了完善的法律審核制度,，100%配備專人負(fù)責(zé)法制工作，三項(xiàng)法律審核率始終保持100%,。

建立以集團(tuán)公司為樞紐的法律工作體系,。法律事務(wù)部認(rèn)真貫徹國務(wù)院國資委法制工作要求，定期匯報(bào)溝通三年目標(biāo)工作進(jìn)度,。在深刻領(lǐng)會國資委有關(guān)要求的基礎(chǔ)上，法律事務(wù)部結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,，制定具體方案,，向出資企業(yè)宣貫落實(shí)。法律事務(wù)部以三年目標(biāo)為抓手,，逐家,、逐條、逐項(xiàng)落實(shí)指標(biāo),，形成了以法律事務(wù)部為樞紐,、上通下達(dá)的法律工作體系。

二是采取有效措施,，提升“面”的硬度,。

通報(bào)進(jìn)度，形成壓力,。自20xx年起,，為了幫助出資企業(yè)了解差距、明確任務(wù),，法律事務(wù)部每半年向出資企業(yè)通報(bào)三年目標(biāo)進(jìn)展情況,。營造了出資企業(yè)積極對標(biāo)先進(jìn)，自我提升標(biāo)準(zhǔn),，相互追趕,、彼此競爭的工作氛圍。有的企業(yè)在通報(bào)后一個(gè)月內(nèi)立即設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu),，有的企業(yè)在通報(bào)后立即招聘法律人員,。在定期通報(bào)的推動下，各出資企業(yè)圓滿完成三年目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo),。

納入考核,，形成動力。為了使各出資企業(yè)切實(shí)重視法制工作,，增強(qiáng)工作動力,，20xx年集團(tuán)公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績效考核,。20xx年3-4月份，法律事務(wù)部依據(jù)客觀公正的原則對各出資企業(yè)開展評價(jià),，無論企業(yè)規(guī)模大小,，都按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)打分，如實(shí)報(bào)告,、公布評價(jià)結(jié)果,。考核評價(jià)結(jié)果公布后,，很多企業(yè)紛紛詢問扣分項(xiàng),，對照短板，快速整改,。

開展述職,，增強(qiáng)干勁。為保證總法律顧問發(fā)揮作用,，在20xx年成功開展述職的基礎(chǔ)上,，20xx年又組織所有出資企業(yè)開展總法律顧問書面述職。通過述職,，引導(dǎo),、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”,，在三項(xiàng)法律審核,、法律糾紛案件處理、機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面切實(shí)發(fā)揮帶頭作用,，保障企業(yè)依法決策,、依法經(jīng)營。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，夯實(shí)“面”的厚度,。

加強(qiáng)督導(dǎo)，壯大隊(duì)伍,。法律事務(wù)部通過文件,、會議、調(diào)研等形式,，督促出資企業(yè)不斷加強(qiáng)法律人員的充實(shí)配備,，以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。三年來,，企業(yè)總法律顧問從16名增加到32名,，企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經(jīng)達(dá)到80%,。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升隊(duì)伍,。為了提升法律人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，3月,，法律事務(wù)部舉辦了法律業(yè)務(wù)網(wǎng)上培訓(xùn),，共100余名法律人員及其他業(yè)務(wù)人員通過網(wǎng)絡(luò)參加了培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)了民商法,、企業(yè)法律顧問實(shí)務(wù),、企業(yè)管理等知識，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)素質(zhì),。20xx年3月開始,，法律事務(wù)部指派專人通過微信及qq以“每日一題”的方式，幫助法律人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,。

明確職責(zé),，發(fā)揮作用?？偡深檰柺瞧髽I(yè)法律工作隊(duì)伍的“帶頭人”,，是保障企業(yè)依法合規(guī)的核心崗位,。我們建立了30多人的總法隊(duì)伍,，有了“量”的保證，還要在“質(zhì)”的提高上下功夫,，提升總法素質(zhì),，保證發(fā)揮作用。7月,，法律事務(wù)部舉辦了為期四天的出資企業(yè)總法律顧問履職能力培訓(xùn),，著力解決了總法律顧問“干什么、怎么干,、如何干好”的問題,。三年來，在總法律顧問的帶領(lǐng)下,，各出資企業(yè)三項(xiàng)法律審核率始終保持100%,。

(二)防治結(jié)合，強(qiáng)化法律服務(wù)的主動性

企業(yè)法律工作的真正價(jià)值不在于“救火”,，而在于“防火”,。企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，應(yīng)防治結(jié)合,，以防為主,。

1.主動查找風(fēng)險(xiǎn)。

發(fā)動企業(yè),，查找風(fēng)險(xiǎn),。20xx年,，法律事務(wù)部連續(xù)四年開展“企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范之我見”論文評比活動，共征集論文百余篇,。這些來自出資企業(yè),、來自生產(chǎn)一線的論文，有對礦業(yè)并購防止礦業(yè)權(quán)隱匿風(fēng)險(xiǎn)的分析,，有對國際工程項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)的解讀,，有對建筑施工企業(yè)招投標(biāo)、勞動用工等方面法律風(fēng)險(xiǎn)的剖析,，還有對已辦訴訟案件的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。大家在查找風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的對策建議,，對防范法律風(fēng)險(xiǎn)具有重要參考意義,。

2.主動研究風(fēng)險(xiǎn)。

編寫贊比亞法律風(fēng)險(xiǎn)防范國別指引,。根據(jù)國務(wù)院國資委的要求,，集團(tuán)公司與中石化、中石油等8家中央企業(yè)開展《企業(yè)境外法律風(fēng)險(xiǎn)防范國別指引》的編寫工作,。我們克服人手少,、任務(wù)重等困難，完全依靠自身力量,，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行編寫,，數(shù)易其稿，形成11萬字書稿,。這本指引為在贊企業(yè)合規(guī)經(jīng)營,、防范風(fēng)險(xiǎn)提供了有效支持。

編寫7國境外投資指引,。法律事務(wù)部結(jié)合集團(tuán)公司投資區(qū)域,，編寫了贊比亞、緬甸,、剛果(金)等七個(gè)國家的境外投資指引,。根據(jù)國務(wù)院國資委國別指引的編寫要求，對緬甸,、剛果(金)的投資指引進(jìn)行修改,、完善，為集團(tuán)公司在這些國家投資運(yùn)營中防范法律風(fēng)險(xiǎn)提供參考,。

3.主動防范風(fēng)險(xiǎn),。

一是制定合同標(biāo)準(zhǔn)文本，防控合同風(fēng)險(xiǎn)。20xx年,，法律事務(wù)部根據(jù)集團(tuán)公司合同簽訂情況,，形成委托合同、技術(shù)合同等共計(jì)12大類,、29種合同示范文本,。其中，法律服務(wù)合同,、技術(shù)服務(wù)合同,、審計(jì)委托合同等類別已逐步使用我方文本簽約，有效防范了風(fēng)險(xiǎn),。

二是開展普法活動,，打造全員工程。自20xx年12月開始,，法律事務(wù)部每周開展“送法上門”網(wǎng)絡(luò)普法工作,，截至目前，已開展“以案說法”158期,、“普法小課堂”173期,。結(jié)合首個(gè)國家憲法日，法律事務(wù)部通過網(wǎng)上憲法問答,、發(fā)放書籍,、電子屏等三個(gè)途徑開展宣傳工作，營造了濃厚的憲法學(xué)習(xí)氛圍,，強(qiáng)化了依法治企的意識,。

公司法務(wù)工作總結(jié)案例篇四

20xx年又是公司迅猛發(fā)展的一年,，無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力,，還是外部影響力，均有很大提升,，比如房屋銷售營業(yè)額破億再上新臺階,，稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工,，我也很有自豪感,。隨著年底的臨近，*年的工作接近尾聲,，也到了該對這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候,，對比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足,，以作為對自己日后工作的加油與鞭策,。

作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé),，能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求,，當(dāng)然在工作中也存在一定的過失，值得總結(jié)教訓(xùn),。

一,、 合同審核方面

20xx年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括：、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作,，并配合招投標(biāo)部,、采購部、營銷部等部門針對這些項(xiàng)目進(jìn)行招文會審,、招標(biāo)策劃以及開標(biāo)工作,。起草、審核或抽查合同約800份,，其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報(bào)審合同外,，解除合同約10份，變更合同約60份,，發(fā)審核意見函約50份,。個(gè)人認(rèn)為，在合同報(bào)審中,，合同管理部主要是一個(gè)服務(wù)配合部門,，其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門，做好合同審核工作,，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險(xiǎn),，又要滿足公司發(fā)展進(jìn)度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā),。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的,，應(yīng)該說20xx年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進(jìn)度,，達(dá)到了風(fēng)險(xiǎn)防范的需求,。

二、 法律事務(wù)方面

在訴訟方面,，先后處理*公司訴技術(shù)(委托)合同糾紛案;萊蕪金碧項(xiàng)目,、等六商品房買賣合同糾紛案;*項(xiàng)目、兩煤氣中毒侵權(quán)責(zé)任糾紛案;行政處罰強(qiáng)制執(zhí)行案;商品房買賣合同糾

紛案等,，其中商品房買賣合同糾紛的處理,，雖經(jīng)歷立案時(shí)的不順，但最終以完勝結(jié)案,，通過訴訟追收回款544萬元,，調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買賣合同總價(jià)款的6%-7%，追究違約金43萬元,。,、兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計(jì)五萬余元)的“小案子”，但該案的復(fù)雜程度及運(yùn)用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件,，取證,、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次,，導(dǎo)致案件拖延時(shí)間很長,。當(dāng)然經(jīng)過各方面努力，結(jié)果應(yīng)該比較理想,，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官,，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴,。分析本案拖延的原因,，主要因?yàn)槲宜颈０裁簹庵卸景l(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù),。缺乏證明案件基本事實(shí)的直接證據(jù),，全部為申請法院調(diào)取。

經(jīng)過這些案子的處理,，我認(rèn)為管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范確實(shí)至關(guān)重要,，比如，商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過程取證工作,，催款,、解除函件應(yīng)做到及時(shí)、完整,、閉合,，環(huán)環(huán)相扣，東營營銷部在這方面做的非常到位,，可以作為借鑒,。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中,，一定要防患未然,，落實(shí)到直接證據(jù)，比如合同,、收據(jù),、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是,，針對政府機(jī)關(guān)部門的管理行為或處罰措施,，不能回避、怠慢，應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng),，及時(shí)提出疑問,、異議，并及時(shí)決策,、處理,，以免錯(cuò)失法律上的程序救濟(jì)。

在非訴方面,，主要處理的問題有業(yè)主索賠談判,、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項(xiàng)用工糾紛的處理等,。其中參加及交樓項(xiàng)目業(yè)主索賠談判約20次,，談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司*人身損害賠償糾紛,，圓滿解決,，公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的法律咨詢,、談判,、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。

三,、 工作中存在的問題及整改措施

20xx年的工作中,，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求,，沒有實(shí)質(zhì)性大的錯(cuò)誤,，但確實(shí)存在一定的過失，被問責(zé)過兩次,，值得反思與檢討,。

其中一次問責(zé)是因?yàn)樯唐贩堪讣茨芘c同一批次的其他地區(qū)同類案件同時(shí)立案;另一次問責(zé)，是因?yàn)殚_發(fā)部進(jìn)度緊急,，未按照正常程序走審批流程,，蓋章時(shí)的合同版本被對方篡改，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),，雖然后來得以彌補(bǔ),，但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了被動。

盡管都是事出有因,，比如第一次是因?yàn)榉ㄔ毫竿ナ鼙桓鏄I(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案(故意刁難,、拖延立案)，直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k,，才得以成功立案,。但作為公司管理來講,，公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，解決問題是關(guān)鍵,，過程如何特殊是次要的,。所以，不管原因如何,，結(jié)果出了問題,，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn),。一件事情的失敗或過錯(cuò),，先不要講原因，不需要為失敗找理由,，而應(yīng)該盡快為成功找出路,。

我相信，總結(jié)過去一年的工作只是一種手段,，能夠藉此促使自身進(jìn)步,，為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中,，我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)心、多觀察,、多學(xué)習(xí),、多總結(jié)，以維護(hù)公司合法利益為導(dǎo)向,，立足本職工作,，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展,。

公司法務(wù)工作總結(jié)案例篇五

xx房地產(chǎn)集團(tuán)上海公司成立近一年來,，法務(wù)工作在集團(tuán)公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，從合同管理,、四項(xiàng)審核,、法律風(fēng)險(xiǎn)防控、法律培訓(xùn)到普法宣傳等各方面開展了大量深入和扎實(shí)的工作?，F(xiàn)將近一年來上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全人員配置,。

（一）成立內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

為建立和健全“財(cái)務(wù),、審計(jì)、紀(jì)檢,、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,，提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理水平，防范風(fēng)險(xiǎn),，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理工作,，增強(qiáng)了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障能力,。

（二）聘請外部法律顧問，配備專職法務(wù)人員

上海公司成立后,，為保障公司持續(xù),、穩(wěn)定、健康發(fā)展,，從源頭上杜絕各類法律風(fēng)險(xiǎn),，上海公司與律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問服務(wù)合同，就有關(guān)經(jīng)營管理,、各類經(jīng)濟(jì)合同,、融資、審查合作方資信,、法律培訓(xùn)等事項(xiàng)提供法律咨詢服務(wù),。隨后，在集團(tuán)公司支持下,，上海公司配置了專職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理,，包括合同審核、案件處理,、法律問題處理,、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問接洽等事宜,。通過外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式,，保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。

（三）出臺法律事務(wù)管理辦法

上海公司法務(wù)人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時(shí),，不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè),，參照集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法，制定了《法律事務(wù)管理辦法》（試行）,，對四項(xiàng)法律審核工作,、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范,，逐步建立起了法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,。

二,、積極開展法律工作，為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航,。

（一）貫徹落實(shí)四項(xiàng)審核工作,。

按照集團(tuán)公司要求，上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,，推進(jìn)規(guī)章制度,、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策,、授權(quán)委托書的法律審核工作,。在經(jīng)濟(jì)合同審核中，明確外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工,，優(yōu)化了審核流程,，提高了審核效率。

（二）法律風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表工作

在推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作中,，上海公司積極加強(qiáng)事前防范體系建設(shè),。公司領(lǐng)導(dǎo)針對上海地區(qū)市場環(huán)境復(fù)雜，客戶權(quán)利意識強(qiáng)等特點(diǎn),，提出了建立風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表的構(gòu)想,。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，通過報(bào)表形式事先向相關(guān)部門提示風(fēng)險(xiǎn),，并通過反饋機(jī)制跟蹤法律風(fēng)險(xiǎn)的處理結(jié)果,，從流程上提升了法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

（三）法律培訓(xùn)工作,。

上海公司以“六五”普法為依托,，積極開展法律培訓(xùn)工作。今年上半年,，在外聘法律顧問的協(xié)助下,，上海公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認(rèn)識,。下半年,，針對公司項(xiàng)目即將開盤銷售的情況，上海公司針對銷售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn),，提高了代理公司銷售人員的風(fēng)險(xiǎn)意識,，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。

三,、法律事務(wù)管理工作存在的問題

（一）法務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)不足

企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求較高，特別是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識,。上海公司作為新成立的公司,，法務(wù)人員的知識和經(jīng)驗(yàn)比較欠缺,，還需要進(jìn)一步提高。

（二）合同審核執(zhí)行力度較弱

上海公司成立后,，從前期規(guī)劃到營銷開盤,，大量合同需要審核,，時(shí)間緊,，任務(wù)重。在開展業(yè)務(wù)過程中,，有些部門存在著先實(shí)施后簽合同的問題,，無形中提高了法律風(fēng)險(xiǎn)。在以后的工作中,，需要進(jìn)一步加強(qiáng)合同審核,，按照合同審核制度，防范風(fēng)險(xiǎn),。

四,、20xx年上海公司法務(wù)工作計(jì)劃

（一）完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控體系

20xx年，在內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,，上海公司將按照股份公司和集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度的要求,，進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，制訂風(fēng)險(xiǎn)管理具體流程,，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平,。

（二）加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作

在20xx年的基礎(chǔ)上，按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》（試行）的要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作,，提高審核水平，加強(qiáng)審核力度,，杜絕事后審核情況發(fā)生,，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護(hù)航。

（三）提高法律培訓(xùn)和法律宣傳水平

20xx年,，上海公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓(xùn)水平,，提高培訓(xùn)的針對性。依托“六五”普法要求,，繼續(xù)加強(qiáng)法律宣傳工作,，提高上海公司全體人員依法治企的水平。

公司法務(wù)工作總結(jié)案例篇六

近年來,，在##公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和股東方的大力支持下,，公司從無到有，不斷發(fā)展壯大,，目前已擁有員工180多人,，管道資產(chǎn)已初具規(guī)模,，經(jīng)營績效不斷提高。隨著公司的發(fā)展,，對法務(wù)工作提出了新的更高的要求,，我們積極做好這方面工作，力求為公司加快發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一,、以人為本，依法處理好勞動法律事務(wù)

我們按照維護(hù)法制和公司利益,，從實(shí)際出發(fā),，以加強(qiáng)防范和管理為原則，積極處理好勞動法律事務(wù)工作,。我們常年聘請了法律顧問,，著力規(guī)范勞動合同管理流程，依法處理勞動合同糾紛,，為企業(yè)依法管理,，防范風(fēng)險(xiǎn)提供了有力保障。

（一）加強(qiáng)勞動合同管理,。公司法律顧問積極參與規(guī)范企業(yè)勞動合同管理流程,，通過對勞動者高效、規(guī)范,、人性化的合同管理,，建立了新型的企業(yè)用人機(jī)制。通過法律顧問,，勞資管理人員認(rèn)真咨詢勞動法律,、政策的最新動態(tài)，不斷提高運(yùn)用勞動法律的知識水平,，使各項(xiàng)勞動合同的操作更加規(guī)范,。比如，使公司的招聘管理進(jìn)一步規(guī)范,，杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等,，使招聘和錄用員工、訂立合同,，履行和變更合同,，一直到合同解除和終止全過程的相關(guān)法律事務(wù)的操作更加規(guī)范。

（二）依法處理勞動合同糾紛,。主要處理好以下幾項(xiàng)工作：

1,、20xx年x月，公司江陰站司機(jī)某某，因酒后駕駛致使其本人重傷,，一女性乘客輕傷,。事發(fā)后，該司機(jī)本人及家屬堅(jiān)稱是工傷,，要求公司承擔(dān)全部責(zé)任,。對此，公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望,，考慮到其家庭困難,，先暫借其部分款項(xiàng)；同時(shí),，公司派員偕同法律顧問到江陰調(diào)查了解情況,，取得了第一手材料,，查明了案情,。在事實(shí)面前，該司機(jī)及家屬不再無理取鬧,。江陰公安交警部門出具事故鑒定后,，公司依法解除了與該司機(jī)的勞動合同，維護(hù)了公司權(quán)益,。

2,、20xx年x月，經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn),，公司剛錄用的5名大學(xué)畢業(yè)生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產(chǎn)工作,，如果簡單辭退，既不合法,，也將引起矛盾,。為此,，公司經(jīng)研究決定,，與該5名大學(xué)畢業(yè)生簽訂3個(gè)月短期勞動合同；并告知可先行回家工資照付,，這樣妥善地解決了問題,。

3,、20xx年x月，公司某駕駛員不服管理,，態(tài)度惡劣,。考慮到駕駛員工作的特殊性和重要性,，為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,，決定與其中斷勞動合同關(guān)系。經(jīng)查，該司機(jī)明顯地虛報(bào),、多報(bào)汽油費(fèi)和過路過橋費(fèi),，在事實(shí)面前，該司機(jī)無奈辭職,。維護(hù)了公司權(quán)益,。

二、依法依規(guī)經(jīng)營,，妥善處理可能出現(xiàn)的法律糾紛

我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游,，法務(wù)工作尤其重要。由于我公司的主要的經(jīng)營手段是與天然氣輸送鏈的上,、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點(diǎn)的長期購銷氣合同模式,。照付不議合同，是天然氣供應(yīng)的國際慣例和規(guī)則,，就是指在市場變化情況下,，付費(fèi)不得變更，用戶用氣未達(dá)到此量,，仍須按此量付款,；供氣方供氣未達(dá)到此量時(shí)，要對用戶作相應(yīng)補(bǔ)償,。照付不議合同,，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),、規(guī)范,，合同條款為國際通用，國內(nèi)法律及部門經(jīng)研究而借鑒,，條款相對復(fù)雜,，公司成立了經(jīng)營部，專門跟蹤和執(zhí)行該合同,。在實(shí)際操作中,，我們既要依法辦事，依法防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),，又要全面考慮,，積極妥善地與合同方溝通協(xié)商。在與無錫一家公司的合同履行方面,，累積至20xx年x月,，該公司已少提價(jià)值上億元的天然氣。為此,，公司經(jīng)綜合考慮,，決定由公司分管副總帶隊(duì)偕同法律顧問登門到該公司溝通協(xié)商,，講理講法，在和諧的氣氛中,，該公司按照合同作出了書面的經(jīng)濟(jì)上的保證,，在這一前提下，我方恢復(fù)正常供氣,，使經(jīng)營合同的履行取得了良好效果,。

三、加強(qiáng)招標(biāo)管理,，嚴(yán)格工程,、物資合同的履行

招投標(biāo)工作，既是一項(xiàng)程序性又是一項(xiàng)實(shí)體性的法律活動,。我們著力加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的管理,，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：一是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法律法規(guī)。我公司對各重大項(xiàng)目,、物資實(shí)行招標(biāo)制度,。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)招標(biāo)法律法規(guī)，公司通過委托省內(nèi)資質(zhì)高的招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo),，會同中國石化有關(guān)人員,，嚴(yán)格控制工程招標(biāo)程序，控制重大項(xiàng)目,、重要物資的合同單價(jià)。二是積極規(guī)范合同文本管理,。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視招投標(biāo)工作,，對重要合同文本，不怕繁瑣,，要求有關(guān)部門下功夫吃透研究,。我們積極會同招標(biāo)代理方，做好合同文本的審查,；另一方面,，公司對招投標(biāo)技術(shù)附件積極進(jìn)行審查，組織招標(biāo)方,、設(shè)計(jì)院,、必要時(shí)還請國內(nèi)有關(guān)研究所進(jìn)行討論。我們大力規(guī)范招標(biāo)合同文本及其技術(shù)附件,，力求做到標(biāo)書的嚴(yán)謹(jǐn),、科學(xué)、細(xì)致,，杜絕了在合同履行過程中,，可能出現(xiàn)的突破招標(biāo)價(jià)格和招標(biāo)范圍，改變材質(zhì)、改變性能,，改變施工規(guī)范等情況,，保證了招投標(biāo)和合同履行的順利進(jìn)行。

四,、完善各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)內(nèi)控管理。

良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)范有序的保證,，也是提高公司經(jīng)營管理水平的必由之路,。公司自成立以來，一直在摸索一套符合公司特點(diǎn)的管理制度,，我們在探索中總結(jié),、在總結(jié)中實(shí)踐、在實(shí)踐中提高,，經(jīng)過多年的積累,，逐步建立起了招投標(biāo)、合同管理,、物資采購,、工程管理、安全生產(chǎn),、運(yùn)營管理及應(yīng)急預(yù)案,、財(cái)務(wù)結(jié)算、內(nèi)部簽報(bào),、用人機(jī)制,、考核獎(jiǎng)懲制度、檔案管理等工作制度,，規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu),，深化內(nèi)部管理和運(yùn)轉(zhuǎn)流程，做到有法可依,，有章可循,，保證了公司安全高效運(yùn)行。

五,、健全工作機(jī)制,，深入推進(jìn)法務(wù)工作

我們初步建立了領(lǐng)導(dǎo)分管，綜合部管理組織協(xié)調(diào),，專人具體辦理,，并與公司外聘法律顧問密切配合，全面處理公司法律事務(wù)的管理機(jī)制,。在實(shí)際工作中,，綜合部積極做好公司內(nèi),、外行政等案件的法律咨詢和協(xié)調(diào)工作等；為業(yè)務(wù)部門提供協(xié)調(diào)聯(lián)系,、法律指導(dǎo)等服務(wù),，比如為辦理征地拆遷，質(zhì)押保證等行為的業(yè)務(wù)人員提供法律指導(dǎo)勵(lì)志網(wǎng),，提供相關(guān)法律材料,；指定專員認(rèn)真進(jìn)行合同審核，增強(qiáng)相關(guān)人員的合同意識和簽訂合同的水平,；分類做好相關(guān)文書檔案材料的管理等,。做到臨事不慌不亂，材料完備無缺,，扎實(shí)有序地把法務(wù)工作不斷深入推進(jìn),。

六、結(jié)合工作實(shí)踐,，加強(qiáng)宣傳教育,。

我們始終把重要崗位、相關(guān)業(yè)務(wù)人員的法務(wù)理論學(xué)習(xí),，和相關(guān)業(yè)務(wù)的提高作為我們做好工作的重要前提,。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務(wù)工作,。我們著力對相關(guān)業(yè)務(wù)人員,，在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進(jìn)行普法教育，及時(shí)地利用招標(biāo)會議,、簽訂合同,、合同的履行、招工招聘等涉及到的法律知識予以宣傳和講解,，不斷提高管理人員的法律意識和相關(guān)法務(wù)操作能力，形成了依法辦事的環(huán)境和氛圍,，為規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)作出了積極努力,。

七、下一步公司法務(wù)工作規(guī)劃

20xx年是六五”普法的啟動年,。我公司將緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”這條主線,，以建設(shè)平安,、法治企業(yè)為著力點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)做好“六五”普法工作,，為企業(yè)依法經(jīng)營,、依法管理,、依法維護(hù)自身合法權(quán)益，營造良好的法制環(huán)境,。公司將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行落實(shí)：一是切實(shí)加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法,、守法、用法,，不斷提高依法決策,、依法經(jīng)營、依法管理的意識和能力,。二是大力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控部門,、經(jīng)營管理部門員工學(xué)法、守法,、用法,。要進(jìn)一步健全合同審核、項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)評估,、合同違約風(fēng)險(xiǎn)分析等法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,。三是深入開展部門負(fù)責(zé)人的法制宣傳教育。通過宣傳教育,，使部門負(fù)責(zé)人對于安全生產(chǎn),、項(xiàng)目運(yùn)營中的合同風(fēng)險(xiǎn)、勞務(wù)糾紛等法律風(fēng)險(xiǎn),，有明確的認(rèn)知和應(yīng)對措施,。四是扎實(shí)開展一線職工的法制宣傳教育。公司要因地制宜,、因時(shí)制宜,、因人制宜地針對廣大一線職工開展法律宣傳教育，讓職工在“六五”普法教育活動中切實(shí)受益,。