總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？這里給大家分享一些最新的總結書范文,，方便大家學習。

開展全國質(zhì)量月活動的工作總結篇一

一,、領導重視,，精心策劃，組織落實,。

石油分會十分重視“全國質(zhì)量月活動”,，認真組織各企業(yè)工作站、直屬會員單位,，按照文件和中國石油,、中國石化兩大集團公司開展質(zhì)量月活動的要求，積極發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會紐帶和橋梁的作用,。圍繞質(zhì)量月活動的主題“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，構建和諧社會”，結合石油企業(yè)的實際,，有計劃,、有措施,，扎扎實實地開展了活動,。石油分會在轉(zhuǎn)發(fā)的文件中提出了四項具體要求、安排了五項活動,。

石油分會文件下發(fā)后,，各會員單位領導極為重視，積極行動,，各會員單位及時轉(zhuǎn)發(fā)了開展“質(zhì)量月”活動的文件,。在文件中結合本單位的實際情況制定活動計劃，提出具體實施措施,。

首先做到組織落實,。各局級企業(yè)成立了以主管領導為首的“質(zhì)量月”活動領導小組，將“質(zhì)量月”活動辦公室設在質(zhì)量主管部門,。各二企業(yè)也相應成立了由黨,、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動領導小組或辦公室，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案,，明確了活動時間,、內(nèi)容和地點，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行,。

二,、采取多種形式,，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識,。

石油分會各會員單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動,。通過廣播、電視,、報刊,、研討會、知識競賽,、條幅和宣傳畫等形式,，大力宣傳“20__年全國質(zhì)量月”活動。為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍,。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識,。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,，石油質(zhì)協(xié)各會員單位結合實際,，加大輿論宣傳力度，領導帶頭,，營造全員參與的氣氛,。采取各種形式進行了豐富多彩的宣傳、動員活動,，廣泛發(fā)動群眾積極參與“20__年全國質(zhì)量月”活動,。

大慶油田有限責任公司在質(zhì)量月活動期間，所屬各單位共出宣傳板報478塊,、掛宣傳條幅184幅,、撰寫新聞稿件64篇、發(fā)宣傳單1000多份,，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題,，營造了良好的活動氛圍。吐哈油田分公司以《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《消費者權益保護法》和建立和諧社會為內(nèi)容開展質(zhì)量宣傳教育活動,。制做了26幅宣傳標語懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區(qū)門口員工集中的場所進行宣傳;在《吐哈石油報》上發(fā)表質(zhì)量方面的宣傳稿件8篇;張貼宣傳畫,、利用班會進行質(zhì)量意識教育;邊遠隊站辦黑板16期進行宣傳;公司及各廠在內(nèi)部網(wǎng)站上舉辦質(zhì)量月活動專欄23期宣傳質(zhì)量知識和質(zhì)量意識教育材料,。銷售事業(yè)部還制做了反映公司產(chǎn)品質(zhì)量和銷售情況的電視宣傳片一部進行宣傳。組織開展了質(zhì)量知識競賽活動,，共1088人參加,，提高廣大員工的質(zhì)量意識。

長慶石油勘探局鉆井工程總公司在公司網(wǎng)頁上開辟了“質(zhì)量論壇”;向集團公司組織的“質(zhì)量大家談”活動投稿10篇;懸掛質(zhì)量月活動的橫幅標語21幅,、板報13期,，營造了比較濃烈的“質(zhì)量月”活動氛圍,。鉆井工程總公司在質(zhì)量月期間舉行了“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”演講比賽,。共有11個單位的23篇文章參與了選拔,，有16名選手參加了現(xiàn)場演講角逐，各位參賽選手演講詞,，緊扣“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，構建和諧社會;質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”這一主題詞,，通過闡述個人,、單位或社會生活中一些質(zhì)量現(xiàn)象來暢談對質(zhì)量工作的認識和體會，整個比賽氣氛隆重而熱烈,，帶動了全員質(zhì)量意識的提高,。

開展全國質(zhì)量月活動的工作總結篇二

9月，為積極響應國網(wǎng)公司號召,，認真貫徹落實全國“大力提升質(zhì)量,、建設質(zhì)量強國”的“質(zhì)量月”活動精神，__縣供電公司結合實際工作需求,，部署并開展了____年“質(zhì)量月”活動,。活動以緊抓設備質(zhì)量為核心,，優(yōu)質(zhì)服務為根本,，各項特色內(nèi)容相圍繞的方式，深入強化了本質(zhì)安全理念,，營造出公司上下保質(zhì)增效,、質(zhì)量先行,、人人參與,、嚴密管控的濃厚氛圍。現(xiàn)匯報如下：

公司“質(zhì)量月”活動主要突出六個方面成效：

一是組織開展了“質(zhì)量月”活動啟動會,，緊扣活動主題,，貫宣文件精神，明確活動重點,，安排活動方案,，敲定活動職責，公司領導親自主持,，要求全體員工要深刻理解“質(zhì)量是企業(yè)生命線”的內(nèi)涵,，站在公司生死存亡的高度重視質(zhì)量管理工作，堅決避免管理與運行“兩張皮”;借“質(zhì)量月”東風,，各職能部門要形成合力,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時反饋、處理,。

二是努力烘托了“質(zhì)量月”濃厚氛圍,，利用多種傳統(tǒng)媒體和新興媒體大力開展宣傳，通過制作和發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳資料,、投影“質(zhì)量月”標語橫幅,、微信群分享質(zhì)量故事，弘揚了“以質(zhì)取勝”,、“質(zhì)量至上”理念,，提升了全員質(zhì)量意識。

三是各部門認真開展了質(zhì)量素養(yǎng)提升活動,，組織參與了質(zhì)量管理知識競賽,，強化了質(zhì)量事前控制，加強了質(zhì)量教育培訓,，確保了質(zhì)量管理體系有效運行,。

四是全面強化了設備質(zhì)量監(jiān)督管理體系，深入施工現(xiàn)場,，嚴把施工質(zhì)量關,，加強了設備監(jiān)督和運行維護，強化了質(zhì)量全過程管控,，巡視自查能夠緊抓關鍵環(huán)節(jié),，做到了全方位管理。

五是認真開展了配網(wǎng)設備質(zhì)量“兩排查一整治”專項行動工作,，核查了物資質(zhì)量,，上報了問題企業(yè)，細化梳理了存在的問題,，針對性的提出了改進措施建議,，進一步夯實了配網(wǎng)本質(zhì)安全物質(zhì)基礎。

六是著力提升了優(yōu)質(zhì)服務水平,，加大了優(yōu)質(zhì)服務宣傳力度,，規(guī)范了停電計劃管理，開展了電能質(zhì)量入村到戶宣傳活動,，強化了縣區(qū)重要客戶的供電服務深度,，在全縣范圍內(nèi)樹立起了供電服務質(zhì)量精益求精的良好形象。

開展全國質(zhì)量月活動的工作總結篇三

又到了每年一度的質(zhì)量月,，今年的質(zhì)量月讓人尤感不安,。事件的發(fā)生，讓人觸目驚心,，其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼,，其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的,。因此，我們該如何面對最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會的發(fā)展,、換取企業(yè)的效益”,，我們應在工作中始終確保質(zhì)量，把每年一個質(zhì)量月變成每年12個質(zhì)量月,，天天講,、時時講，始終保持清醒的頭腦,，少一點花架子,，多一點實實在在的行動，讓我們的質(zhì)量意識,，體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去,。我們公司的第一個質(zhì)量月已經(jīng)過去了，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標“精耕細作,，穩(wěn)步增長”的一個重大舉措,，提高了全員質(zhì)量意識，促進公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階,?；仡欉@個月，我有以下深刻體會：

1,、知識的培訓,，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎知識，讓我們在以后的工作中能做得更好,、更正確無誤,。

2、通過參加外部培訓機構關于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓,，讓每一個人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導作用,，并能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,，同時也為我們公司培訓了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員,。

3,、品質(zhì)管理基礎的培訓,，不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段,，且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性，讓自檢,、互檢做得更好,、更到位，減少質(zhì)量事故,，做到五大滿意,。

4,、通過自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案,，讓我們每一個對自己工作崗位的工作,，由不清楚到清楚,，由清楚到熟悉，且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進,。

5,、三個考試及競賽,，使我們享受到學與考的快樂,，讓我們回到學校時的感覺，將學到的知識更加鞏固,，并應用到我們實際工作中,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，它不僅僅是質(zhì)量管理部的事，是我們每一個員工的事,。不要認為質(zhì)量月只是一個月,，所以此次活動不是流入形式，要深入,、落到實處,，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去,，把它作為一個企業(yè)管理來制定,，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營更上一層樓,，讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲,，成為最有影響力的一個企業(yè)。

質(zhì)量月雖已結束,，但質(zhì)量月的風氣時時在我們的日常工作中,。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高,，需要公司全員的共同努力,。讓我們攜手共創(chuàng)美好的藍圖！同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活,。

開展全國質(zhì)量月活動的工作總結篇四

1.領導重視,，精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動，20xx年8月3日下午機械廠召開全廠員工會議進行活動動員,，羅廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動開始。封廠長對質(zhì)量月活動的具體實施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述,。蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機,，營造“人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

2.開展各種宣傳,，提高質(zhì)量意識

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識,，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識,，宣傳標語的形式開展質(zhì)量宣傳活動,，營造人人關心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

3.加強培訓力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓,。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,，要求工人加強自檢,，嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間：堅持定期會議,，提高員工的質(zhì)量意識,，每天生產(chǎn)結束后，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結,，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。輕鋼車間：加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓,。

4.嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強了自檢,。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄,。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

5.召開質(zhì)量月座談會

20xx年8月28日,，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會,，對于質(zhì)量月活動，全體管理人員都深有感觸,，達成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,，加強了員工的管理，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì),，但必須堅持,，常抓不懈。部分管理人發(fā)言,，也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題,，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力,。蘇總最后總結發(fā)言,，指出質(zhì)量月的開展,，提高了員工的質(zhì)量意識，收到一定效果,，并且要堅持;通過質(zhì)量月活動,，產(chǎn)品返修率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題,，需要管理人員和員工繼續(xù)改善,，進一步提高了質(zhì)量意識。

6.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然8月份質(zhì)量月,，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高,，產(chǎn)品打磨不夠仔細,，部分細節(jié)亟待改進，噴漆存在較多質(zhì)量問題,，其中最多的是流痕嚴重,，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足,。

x月x日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結束,，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平,，達到了預期的目標,，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，希望各車間保持目前的良好形勢,，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌,，在市場中立于不敗之地。

開展全國質(zhì)量月活動的工作總結篇五

為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工的工作質(zhì)量和積極性,，提高部門人員責任心，增強企業(yè)凝聚力,，20xx年8月我公司開展了以“全員行動,，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司的領導下,，各車間高度重視,、精心組織,、嚴格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關情況總結如下：

1. 領導重視，精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動,，20xx年7月31日下午公司召開全公司員工會議進行活動動員,，邵總對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始,。李總對質(zhì)量月活動的具體實施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述，對各車間的改善情況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2.開展各種宣傳,，提高質(zhì)量意識

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識,，加大宣傳力度,，以提高員工的質(zhì)量意識，宣傳標語的形式開展質(zhì)量宣傳活動,，營造人人關心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

3.加強培訓力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓,。沖壓車間：對沖壓工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢,，正確區(qū)分合格品與不合格品,，讓沖壓工對產(chǎn)品的外觀不良問題有了一個直觀認識，對全車間員工進行了卡尺使用的培訓,。齊頭車間：每天堅持開崗前會議,，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結束后,，開總結會議,，對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結,，利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓，使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。硫化車間：利用每班班前班務會的形式,，對硫化工進行培訓，提高硫化工的質(zhì)量意識,，加強自檢,。模具車間：加強了職工的圖紙識別培訓，及時的對沖壓出現(xiàn)問題的模具進行修理,。修整車間：對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓,，加強修整工的自檢培訓，堅持開車間會議,，對車間的生產(chǎn)和質(zhì)量問題進行總結,，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

4. 嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

5.召開質(zhì)量月座談會

20xx年8月29日，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會,，對于質(zhì)量月活動,，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,，加強了員工的管理,，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì)，但必須堅持,，常抓不懈,。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題,，還沒有完全徹底的解決,，需要不斷地努力。李總最后總結發(fā)言,，指出質(zhì)量月的開展,，提高了員工的質(zhì)量意識，收到一定效果,，并且要堅持;通過質(zhì)量月活動,，廢品率明顯下降,，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產(chǎn)量,，不重質(zhì)量的情況明顯好轉(zhuǎn),，現(xiàn)在加強了自檢，提高了質(zhì)量意識;沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定,，但需要加強對模具的檢驗和原料的校對,，橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象，粘?，F(xiàn)象明顯減少,。

6. 8月份的質(zhì)量比7月份有了明顯的提高：

7月份生產(chǎn)墊片947968件，廢品28482件,，廢品率為3%,，非墊片產(chǎn)品總計生產(chǎn)240587件，廢品13057件,，廢品率為5.4%;7月份總計生產(chǎn)1188555件,，廢品41539件，廢品率為3.5%;8月份生產(chǎn)墊片1029507件,，廢品23988件,，廢品率為2.3%，與7月份相比下降了0.7個百分點,。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件，廢品5032件,，廢品率為3.2%,，與7月份相比下降了2.2個百分點。8月份總計生產(chǎn)1188558件,，廢品29020件,，廢品率為2.4%，同比下降1.1個百分點,。

7月份客戶退貨7次,，退貨100500件，主要為：北海的產(chǎn)品由于原料的原因,，造成大批量的退貨,。8月份客戶退貨9次，退貨量為69325件,，主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象,，北海8*14*9.8沖孔處有毛刺。

7月份客戶反饋12次,，主要為尺寸超差和油污嚴重,。8月份客戶反饋11次,，主要為沖孔有毛刺和成品混件。

7月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計25起,，其中質(zhì)量事故18起,，主要是墊片粘模，脫膠,，欠硫現(xiàn)象嚴重,，損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起,，其中質(zhì)量事故7起,，脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕，粘?，F(xiàn)象大大降低,，工人偷減硫化時間，造成產(chǎn)品欠硫的現(xiàn)象明顯減少;損傷模具5起,，與7月份相比也有所降低,。

與7月份相比，沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提高,，客戶的退貨和反饋明顯降低,，沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。

7.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然8月份質(zhì)量月,，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題，泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象,，支架反酸現(xiàn)象仍然未解決,，硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現(xiàn)象，希望各車間針對質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題能有針對性的解決,。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全體人員共同努力圓滿結束,，，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,，提高了人員的技能水平和管理水平,，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈,，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌,，在市場中立于不敗之地。

開展全國質(zhì)量月活動的工作總結篇六

為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結束,，這是我門全體kf工作人員上至管理人員,，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事,。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中,、質(zhì)量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識，從我做起,，從小事做起嚴把質(zhì)量關,，促進和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措,。

回顧一月以來的活動開展,，我們?nèi)wkf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排,、積極參與,、全面實施,、逐步推進并不斷完善,，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效,，達到了理想的目的,。通過認真分析問題的癥結,，提出合理的建議，拿出整改的方案,，采取過硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣。

總結一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：

1,、質(zhì)量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動,，使職工的干勁十足,，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,，質(zhì)量與安全管理標兵,，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學習榜樣，是我們的楷模,，更是我們的追求目標,。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進,。

2,、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結合質(zhì)量月崗位大練兵活動,，讓廣大職工結合自身工作,，紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命,，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,，我們才能贏得用戶的信任,，才能爭取更多的生產(chǎn)任務，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,。我們才有更好的明天!

3,、通過粘貼質(zhì)量宣傳標語和板報的形式，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識,。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,，嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,，使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備,、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,，做到“三不傷害”,。

4、通過推進和加強質(zhì)量,、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新,，令人舒暢,，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,，大大提高了kf工作人員的服務質(zhì)量,。

以上成績的取得，是在公司及部門領導以及全體kf工作人員的上下協(xié)作,、大力支持,、積極配合、共同努力而來,。我們按照公司及部門領導的指示：讓此次活動不只是流入形式化,，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動,，而是要長期堅持下去,，把它作為一個kf管理工作的奮斗目標。

此次活動的開展,，全體kf工作人員都傾注了大量的心血,，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措,，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識,，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績”的奮斗目標,，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進了服務品質(zhì)的改善,，并且要長期堅持下去,，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益,，它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神,、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗,，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

開展全國質(zhì)量月活動的工作總結篇七

20__年9月是我國的質(zhì)量月,，我__分公司結合本公司下屬項目部的實際情況，因地制宜,，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動,。

項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,，大力宣傳“20__年質(zhì)量月”活動,，為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識,。

為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，粉刷施工隊結合工程實際,，加大輿論宣傳力度,，領導帶頭，營造全員參與的氣氛,。

項目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查,，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量,、施工質(zhì)量,、服務質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài),，通過檢查發(fā)現(xiàn),，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺性,，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段,。

分公司領導十分重視“20__年質(zhì)量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室,、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動,，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用，圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”,，結合項目的實際情況，有計劃,、有措施,，扎扎實實地開展了活動，成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領導小組,，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。

項目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間,，結合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標準,，緊密結合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃,，扎扎實實地組織開展活動,。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的,。

項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標準化工地實施細則為準則,，側(cè)重于質(zhì)量、標準,、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,，對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查,。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,，按照質(zhì)量標準，使檢查目標明確,。

開展第三季度生產(chǎn)大檢查,，通過此次大檢查,，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量,、安全問題，我項目部都一一列為重點,，并制定出針對性更強的整改措施,。

依據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報，我部嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,，堅持做到深挖細找，邊檢查,、邊整改,，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設,，增強了質(zhì)量管理實效,，使高起點、高標準,、高要求的基礎工作落到實處,。

通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標準來看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距,，下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,，進一步夯實各項基礎工作，加強質(zhì)量基礎管理,，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制，對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,，均制定了行之有效的改進措施,。

開展全國質(zhì)量月活動的工作總結篇八

20__年9月是我國的質(zhì)量月，我__分公司結合本公司下屬項目部的實際情況,，因地制宜,，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。

項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動,。通過條幅和宣傳畫等形式,，大力宣傳“20__年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍,。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識,。

為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,，粉刷施工隊結合工程實際,，加大輿論宣傳力度,，領導帶頭，營造全員參與的氣氛,。

項目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查,，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展,，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量,、施工質(zhì)量、服務質(zhì)量有了一個很大的提高,，基本上達到了可控狀態(tài),，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強,，提高了工作的自覺性,，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。

分公司領導十分重視“20__年質(zhì)量月活動”,，積極組織工程部及項目部各部室,、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用,，圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”，結合項目的實際情況,，有計劃,、有措施，扎扎實實地開展了活動,，成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領導小組,，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行,。

項目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間,，結合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標準，緊密結合本單位質(zhì)量工作的實際,，制定活動計劃,，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,，達到了預期的目的,。

項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標準化工地實施細則為準則，側(cè)重于質(zhì)量,、標準,、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,，對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查,。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,，按照質(zhì)量標準，使檢查目標明確,。

開展第三季度生產(chǎn)大檢查,，通過此次大檢查，更能有效的,，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,，我項目部都一一列為重點,，并制定出針對性更強的整改措施。

依據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報,，我部嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找,，邊檢查,、邊整改，堵塞漏洞,，逐步完善質(zhì)量管理體系建設,，增強了質(zhì)量管理實效，使高起點,、高標準,、高要求的基礎工作落到實處。

通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標準來看,，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距,，下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作,，加強質(zhì)量基礎管理,，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制,，對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,，均制定了行之有效的改進措施。

開展全國質(zhì)量月活動的工作總結篇九

1.領導重視,，精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動,，__年8月3日午時機械廠召開全廠員工會議進行活動動員，羅廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動開始,。封廠長對質(zhì)量月活動的具體實施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情景做了具體的要求,，質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

2、開展各種宣傳,，提高質(zhì)量意識

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣資料豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動資料,，普及質(zhì)量知識,，加大宣傳力度，以提高員工的`質(zhì)量意識,，宣傳標語的形式開展質(zhì)量宣傳活動,，營造人人關心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。

3,、加強培訓力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間經(jīng)過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓,。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓,。結構車間：堅持定期會議,，提高員工的質(zhì)量意識，每一天生產(chǎn)結束后,，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進行總結,，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀。輕鋼車間：加強了職工的圖紙識別培訓,，逐步開展員工圖紙識別本事的培訓,。

4.嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢本事,，生產(chǎn)過程中加強了自檢,。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,，并詳細做好記錄,。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

5,、召開質(zhì)量月座談會

__年8月28日,，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會，對于質(zhì)量月活動,，全體管理人員都深有感觸,，達成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強了員工的管理,，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì),，但必須堅持，常抓不懈,。部分管理人發(fā)言,，也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決,，需要不斷地努力,。蘇總最終總結發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展,，提高了員工的質(zhì)量意識,，收到必須效果，并且要堅持;經(jīng)過質(zhì)量月活動,，產(chǎn)品返修率明顯下降,，但也不可回避的出現(xiàn)了必須的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善,，進一步提高了質(zhì)量意識,。

6、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然8月份質(zhì)量月,，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高,，產(chǎn)品打磨不夠仔細,，部分細節(jié)亟待改善，噴漆存在較多質(zhì)量問題,，其中最多的是流痕嚴重,，質(zhì)量量月后期已有很多改善，但仍存有不足,。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結束,，，經(jīng)過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平,，到達了預期的目標,，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，期望各車間堅持目前的良好形勢,，對質(zhì)量常抓不懈，構成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌,，在市場中立于不敗之地!

開展全國質(zhì)量月活動的工作總結篇十

全國質(zhì)量月活動總結為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī),、技術標準執(zhí)行力度,，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平,，認真貫徹中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局,、工業(yè)和信息化部,、住房和城鄉(xiāng)建設部、中華全國總工會,、共青團中央聯(lián)合發(fā)出的《關于開展“__年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件,，和集團公司《關于開展“__年質(zhì)量月”活動的通知》的精神。我__分公司結合本公司下屬項目部的實際情況,，因地制宜,，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。

一,、領導重視,，精心策劃，組織落實,。

分公司領導十分重視“__年質(zhì)量月活動”,，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動,，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用,。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”,，結合項目的實際情況,，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動,。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領導小組,，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行,。

二,、采取多種形式，廣泛宣傳,，增強全員質(zhì)量意識,。

項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,，大力宣傳“__年質(zhì)量月”活動,，為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識,。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，粉刷施工隊結合工程實際,，加大輿論宣傳力度,，領導帶頭，營造全員參與的氣氛,。

項目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系,、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查,，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎工作,，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量,、施工質(zhì)量,、服務質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài),，通過檢查發(fā)現(xiàn),，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺性,，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段,。

三、突出重點,，開展專項檢查,，加強現(xiàn)場管理。

1.對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,，保持體系運行的有效性,。

項目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間,，結合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標準，緊密結合本單位質(zhì)量工作的實際,，制定活動計劃,，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,，達到了預期的目的,。

項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標準化工地實施細則為準則，側(cè)重于質(zhì)量,、標準,、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為,、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查,。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質(zhì)量標準,，使檢查目標明確,。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放,、材料的檢驗,、配電室的安全使用、特種機械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改,。

2.開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查,，更能有效的,，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量,、安全問題,，我項目部都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施,。

依據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報,，我部嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,，堅持做到深挖細找,，邊檢查、邊整改,，堵塞漏洞,，逐步完善質(zhì)量管理體系建設,，增強了質(zhì)量管理實效，使高起點,、高標準,、高要求的基礎工作落到實處。

通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標準來看,，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距,。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作,。加強質(zhì)量基礎管理,，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制,。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,，均制定了行之有效的改進措施。

3,、開展質(zhì)量教育,，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

開展全國質(zhì)量月活動的工作總結篇十一

為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工的工作質(zhì)量和積極性,，提高部門人員責任心，增強企業(yè)凝聚力,，20__年9月我廠開展了以“全員行動,，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司事業(yè)部的領導下,，各車間高度重視,、精心組織、嚴格要求,，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關情況總結如下：

1,、領導重視,，精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述,。564各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機,，營造“人人關心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2,、加強培訓力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間通過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,，要求工人加強自檢,，嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間：堅持定期會議,，提高員工的質(zhì)量意識,，每天生產(chǎn)結束后，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結,，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓,。

3,、嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強了自檢,。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,，并詳細做好記錄,。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

4,、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高,，產(chǎn)品打磨不夠仔細,，部分細節(jié)亟待改進，質(zhì)量量月后期已有大量改善,，但仍存有不足,。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結束，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,，提高了人員的技能水平和管理水平,，達到了預期的目標,，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，希望各車間保持目前的良好形勢,，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌,，在市場中立于不敗之地。

開展全國質(zhì)量月活動的工作總結篇十二

醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,。近幾年來,，我院和其它市級綜合性衛(wèi)生院一樣，成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分,，而且形成了獨有的中醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生工作體系,，在為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)價廉的中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務、繼承發(fā)展中醫(yī)藥學術和培養(yǎng)中醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力,。

一,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保證和提高醫(yī)療服務質(zhì)量

(一)醫(yī)療質(zhì)量管理是衛(wèi)生院管理的核心,，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理衛(wèi)生院根本目的,。

醫(yī)療質(zhì)量是衛(wèi)生院的生命線，醫(yī)療水平的高低,、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關系到衛(wèi)生院的生存和發(fā)展,。20xx年，我院在“醫(yī)療質(zhì)量服務年”活動的基礎上,，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,，及時排查、消除醫(yī)療安全隱患,，減少醫(yī)療事故爭議,，杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作。我院嚴把醫(yī)療質(zhì)量關,，各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，規(guī)范診療行為，堅持首診負責制,、三級查房制,、疑難病人會診、重危病人及術前術后討論制度,。增強責任意識,，注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析,，做好各種防范措施，防患于未然,。針對當前患者對醫(yī)療知情權要求的提高,，完善各項告知制度。加強質(zhì)控管理,，住院病歷書寫實施了《**市中醫(yī)病歷書寫實施細則》和評分標準,，通過近一年的運行，我院住院病歷的書寫在全市中醫(yī)系統(tǒng)住院病歷質(zhì)控檢查中,，總分為全市第二位,，前十名優(yōu)勝病歷中我院占三位，前二名均為我院醫(yī)務人員,。

(二)優(yōu)化醫(yī)療服務流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎,。

服務流程是醫(yī)療機構的運行結構和方式，在不增加病房,、衛(wèi)技人員的基礎上,，優(yōu)化的醫(yī)療服務流程決定了醫(yī)療機構的效率和競爭力，這在很大程度上增強了衛(wèi)生院的長期生存能力,，使衛(wèi)生院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復和浪費,，使衛(wèi)生院現(xiàn)有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平，盡可能發(fā)揮專業(yè)技術人員的能力,，盡可能滿足病員的需求,，取得較高的經(jīng)濟效益和社會效益。我院堅持以病人為中心,，在優(yōu)化醫(yī)療流程,，方便病人就醫(yī)上下功夫，求實效,，增強服務意識,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力為病人提供溫馨便捷,、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,。推出各項便民措施，如收費掛號窗口聯(lián)網(wǎng),，減少掛號排長隊,，部分專家設立專門掛號窗口，推出電話預約掛號等措施,。醫(yī)技科室出報告單推出限時承諾,。護理部門在開展星級護士評選活動中涌現(xiàn)了一批先進護士,，全年評出星級護士56名,，護患構筑連心橋,，推出便民措施，想方設法為病人解決實際問題,，住院病人對護理工作滿意度達96,。

(三)實施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,，是加強醫(yī)療質(zhì)量的基礎,。

如何提高管理者自身素質(zhì)和加強全院醫(yī)務人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的基礎。提高醫(yī)療質(zhì)量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務人員的努力可以實現(xiàn)的,，而是需要衛(wèi)生院全體職工具有正確的人生觀,、價值觀、職業(yè)道德觀;需要強烈的責任感,、事業(yè)心,、同情心;需要樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識;在院內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務和“安全就是最大的節(jié)約,，事故就是最大的浪費”活動,，激發(fā)職工比學習、講奉獻的敬業(yè)精神,，形成了比,、學、趕,、超的良好氛圍,。

(四)建立完善的質(zhì)量管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為是核心,。

近年來,，我院從加強制度建設入手，結合各崗位的工作性質(zhì),、工作內(nèi)容,，制定了崗位職責、醫(yī)德醫(yī)風,、人事管理,、會議、學習,、考勤,、安全保衛(wèi)、后勤管理,、財務財產(chǎn)管理,、統(tǒng)計報表管理、醫(yī)療文書檔案管理，獎,、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理,、醫(yī)療質(zhì)量管理、護理質(zhì)量管理,、藥品管理,、院內(nèi)感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風管理等26項質(zhì)量控制考核細則;制定職能科室,、業(yè)務科室綜合目標責任書,，做到一級管一級，一級向一級負責的格局,。明確責任,，保證職能，做到責,、權明確,，利益適度，從而管理上做到了有章可循,，有章必依,，逐步完善管理上的法制化、制度化,、規(guī)范化,、標準化。

建立符合衛(wèi)生院實際的質(zhì)量管理體系,，衛(wèi)生院成立了以院長,、副院長、醫(yī)務科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理,，質(zhì)量控制考核領導小組,，負責全院質(zhì)量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全管理的格局,。

加強醫(yī)療質(zhì)量管理堅持平時檢查與月、季,、年質(zhì)控相結合,，嚴把環(huán)節(jié)質(zhì)量關，確保終末質(zhì)量關,?！白ト薄ⅰ按偃龂馈?、落實“三級醫(yī)師”查房制度,。醫(yī)務科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學習衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度,、操作規(guī)程及操作常規(guī),，并記入個人業(yè)務檔案。近年來通過開展以醫(yī)療業(yè)務管理,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為目標的全方位質(zhì)量管理工作,，使衛(wèi)生院的各項工作達到了綜合目標責任制預期目的,，醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少,，無醫(yī)療事故發(fā)生,，醫(yī)療糾紛也相對較少，提高了醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,，今年順利通過浙江省三級乙等中衛(wèi)生院復評工作。

二,、提高醫(yī)療質(zhì)量,，降低醫(yī)療費用，是衛(wèi)生院的最根本目標

提高醫(yī)療質(zhì)量,，降低醫(yī)療費用,，讓老百姓用較少的錢享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務是醫(yī)療體制改革的最根本目標。降低醫(yī)療費用,，提高經(jīng)濟效益也是每一位院長,、患者、社會人,、醫(yī)護人員等共同關心的社會問題,，它是社會性質(zhì)和服務宗旨的直接反映。作為衛(wèi)生院的管理者要從加強科學管理素質(zhì),，降低管理成本著手,，從提高服務質(zhì)量和業(yè)務質(zhì)量上下功夫，突出以“技”取勝而非以“費”取勝,。

(一)今年我院嚴格執(zhí)行藥品,、大型醫(yī)療器械設備

采購招標政策和藥品“順加作價”政策，實行醫(yī)藥分開核算,、分別管理,、調(diào)整醫(yī)療服務價格，降低總的醫(yī)療費用,，降低藥品收入在衛(wèi)生院總收入中的比重,。執(zhí)行藥價“順加作價”政策以后，我院減少藥品收入500多萬元，實實在在減輕了病人的經(jīng)濟負擔,。要實現(xiàn)“降低病人費用”這一目標,，首要的是解決思想認識問題和改善醫(yī)德醫(yī)風問題，要堅持“為人民服務”的宗旨,，正確處理社會效益和經(jīng)濟收益的關系,，把社會效益放在首位，防止片面追求經(jīng)濟收益而忽視社會效益的傾向的思想,?！耙圆∪藶橹行摹保詮V大患者利益為前提,，切實把醫(yī)護工作作為一個崇高的職業(yè),，處理好衛(wèi)生院、個人與患者之間的利益問題;切實做到合理檢查,、合理用藥,，以低廉的價格提供優(yōu)質(zhì)的服務，切實在醫(yī)療工作中實踐“三個代表”重要思想,。

(二)擴大門診業(yè)務量,，提高工作效率。

去年我院門診量達到53.81萬人次,，與去年同比增加12.18,。通常來說，同一種病且病情差不多的情況下,，門診治療往往比住院治療的費用要低得多,。為滿足廣大群眾的需求，我院在原有門診所開設科室的基礎上,，去年又新開設了中風面癱?？崎T診、針灸減肥門診,、失眠門診和心理咨詢門診,。

隨著人民群眾醫(yī)療保健意識的增強，去年我院膏方門診在前年的基礎上,，繼續(xù)受到廣大市民的好評,。我院請臨床經(jīng)驗豐富的專家為百姓度身定做，開出不同需求的進補膏方,，不僅有市區(qū)居民還吸引了不少周邊地區(qū)的居民,，去年共完成中藥膏方1280料。充分發(fā)揮了中醫(yī)中藥在醫(yī)療,、康復,、保健和慢性病方面的醫(yī)療特色和優(yōu)勢,，吸引了更多的就醫(yī)病人，也為他們提供了良好的醫(yī)療服務,，收到了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

發(fā)揚中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，是中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的核心,。對于衛(wèi)生院的發(fā)展,，必須有自己的品牌和特色，衛(wèi)生院在提高綜合服務功能基礎上,，狠抓重點?？平ㄔO。中西醫(yī)結合婦科,、中醫(yī)兒科被列入市中醫(yī)重點學科建設項目，眼底病?？?、蛇傷專科,、腰突癥?？啤⑾瓕,？票涣腥胧兄嗅t(yī)重點?？平ㄔO項目，男性科和腫瘤科建設得到了進一步發(fā)展,，腫瘤科被確定為**省中醫(yī)重點扶持學科,。婦科保胎病房、眼底病?？埔惨云渲委熓址ǘ鄻?、療效確切、服務到位而吸引了廣大患者,。婦科門診病人同比增加29.90,，出院病人同比增加5.41，實際病床使用率同比增加15.40;腫瘤科門診病人同比增加26.70,，出院病人同比增加22.4,，實際病床使用率同比增加18.69，衛(wèi)生院通過重點?？频慕ㄔO,，業(yè)務量有了顯著上升。

(三)綜合實力不斷提高,。

我院在不斷加強和完善中醫(yī)藥醫(yī)療服務的基礎上,，也十分重視發(fā)展西醫(yī)技術,，走一條“中醫(yī)特色顯著，西醫(yī)功能全面”的新路子,，去年我院骨傷科,、婦科、外科等科室開展各類四類手術的數(shù)量明顯增多,，還積極引進并開展了許多微創(chuàng)手術,，如骨傷科引進關節(jié)鏡技術;普外科、婦科施行腹腔鏡手術;消化內(nèi)科成功施行胃鏡下大塊粘膜切除術;腫瘤科利用dsa施行腫瘤病人介入治療等等,，進一步提高衛(wèi)生院的綜合服務功能,。

(四)降低醫(yī)療費用還要處理好降低費用和加強檢查、用藥的關系,。

有目的和必要的檢查,、用藥，尤其在當今充分利用現(xiàn)代高新科技設備和新藥,、特效藥,，是實現(xiàn)早診斷、早治療,、早康復所必須的;又如外科,、骨傷科、婦科等科室縝密制定圍手術期抗感染治療方案,，倡導術前使用抗生素,，并制定嚴格的抗生素使用原則，根據(jù)手術方式?jīng)Q定抗生素的選擇及使用時間,，有效控制感染,，減少并發(fā)癥，這些重點醫(yī)療環(huán)節(jié)管理的完善,，使病人診斷治療的準確性得以提高,，這也是醫(yī)藥科技進步的表現(xiàn)，是病人和社會發(fā)展的需要,，從總體上講對衛(wèi)生院和病人都是有利的,。其次是要處理好縮短住院天數(shù)與收治疑難重癥病人的關系。出院者平均住院日統(tǒng)計的目的是為了提高質(zhì)量,、效率和效益,，是為了減少病人的費用，而不是單純?yōu)榱私y(tǒng)計上平均住院天數(shù)的減少,。中醫(yī)藥有其自身特點,，所收的病人慢性病人居多，疾病特點往往是“疑,、難,、雜,、頑”，因此并不鼓勵科室為了完成指標而收治一些與衛(wèi)生院功能和規(guī)模不相適宜的,，住院時間短,，治愈率高的病人，這對技術和經(jīng)濟效益的提高也是無益的,。

隨著衛(wèi)生院規(guī)模建設和業(yè)務水平的不斷拓展,，病人對醫(yī)療質(zhì)量也提出了更高的要求，如何滿足廣大人民的醫(yī)療保健需求,，降低百姓的醫(yī)療費用,，是一項長期而艱巨的任務。我院將以此為目標,，不斷努力提高醫(yī)療質(zhì)量,，為老百姓提供驗、簡,、效,、廉的中西醫(yī)藥服務，為提高人民群眾的健康水平,，做出更大的貢獻,。

開展全國質(zhì)量月活動的工作總結篇十三

根據(jù)xx省質(zhì)量技術監(jiān)督局,、xx省出入境檢驗檢疫局,、xx省工業(yè)和信息化廳、xx省住房和城鄉(xiāng)建設廳,、xx省政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會,、xx省工商聯(lián)、xx省總工會,、共青團xx省委《關于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》(號)要求,，我局結合我市實際情況，于20xx年6月在全市范圍內(nèi)開展了20xx年度“質(zhì)量月”活動,，現(xiàn)將情況總結如下：

一,、主要活動內(nèi)容

(一)6月初，質(zhì)監(jiān)局,、xx市藥監(jiān)局等單位在xx市主要街道上懸掛了30多條質(zhì)量宣傳橫幅,，內(nèi)容有“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽和生,、命”“質(zhì)量關系你我他,，涉及個人與國家”“堅持以質(zhì)取勝，,、推動科學發(fā)展”“重視質(zhì)量安全,，促進社會和諧”“樹立質(zhì)量,、法制觀念，提高全民質(zhì)量意識”等,，烘托,、渲染了全市的質(zhì)量安全意識氛圍。與此同時,，在xx市廣場組織開展了“質(zhì)量月”現(xiàn)場咨詢活動,，制作展板、板報,、發(fā)放宣傳資料,，現(xiàn)場受理了19起質(zhì)量投訴舉報，免費為消費者進行了產(chǎn)品檢測和真假,?；顒又校ㄟ^對《食品安全法》等法規(guī)和假冒偽劣產(chǎn)品辨別知識的宣傳和咨詢,，提高了企業(yè)和消費者識假辨假能力和食品質(zhì)量安全意識,，為xx市廣大市民的質(zhì)量安全提供了保障。

(二)6月上旬,，組織動員了xx廠,、xx有限公司、食品有限公司等10多家本土特色企業(yè)參加20xx年度xx省質(zhì)量知識競賽,。我局對此也給予了各參賽企業(yè)充分的幫助,，比如專業(yè)法律法規(guī)知識的了解和掌握，以使各參賽企業(yè)更加積極認真也更好地為競賽做準備,。

(三)6月26日,，我局所有持有有效執(zhí)法證的人員奔赴省局參加了20xx年全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法打假大比武活動。在比賽前,，我局參賽人員已充分做好了準備工作,，同時也與未參賽的同志共同學習，從而形成了全局共同提高業(yè)務水平和執(zhí)法水平的局面,。通過參加這次的執(zhí)法打假大比武活動,，進一步提高了我局質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法人員業(yè)務素質(zhì)，提升了我局執(zhí)法辦案水平和應急處置能力,。

(四)6月中旬,，圍繞服務市經(jīng)濟發(fā)展建設，在xx市廣場組織開展了“節(jié)能減排增效”宣傳活動,，向廣大市民宣傳普及了能源計量標準工作及節(jié)能認證和能效標識應用的相關知識,。同時，引導企業(yè)開展節(jié)能降耗競賽活動,，引導并幫助質(zhì)量管理小組開展節(jié)能降耗技術攻關活動,，幫助企業(yè)樹立“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽和生命”的科學管理理念,，在全社會營造了一種“節(jié)約資源就是創(chuàng)造財富”的風尚。

(五)我局副局長撰寫了《淺談“大質(zhì)檢”文化》(“大質(zhì)檢文化”征文)及《食品安全問題的一點探討》(xx省第5屆高層質(zhì)量論壇論文)兩篇業(yè)務論文,，積極響應“大質(zhì)檢文化”所倡導的在思想上進一步鞏固提高質(zhì)量安全意識,。同時，我局積極組織廣大干部職工與相關單位進行交流,，開展形式多樣的文體活動,，不斷豐富“大質(zhì)檢文化”。

(六)開展了乳制品專項整治和氣瓶專項治理活動,。檢查發(fā)現(xiàn),，我市并未出現(xiàn)問題乳制品，但我局仍加強對全市各乳制品經(jīng)銷商的監(jiān)管力度,，確保我市乳制品質(zhì)量安全,。同時針對氣瓶充裝和檢驗單位開展專項治理活動，規(guī)范氣瓶行業(yè)的充裝,、檢驗行為,，依法打擊了充裝不粘帖合格證、缺斤少量等違法違規(guī)行為,，并使氣瓶定期檢驗率保持在100%,，杜絕超期氣瓶、劣質(zhì)氣瓶和充裝不合格氣瓶流入市場,，保障了廣大市民的生命財產(chǎn)安全,。

(七)加強了xx市全市節(jié)假日設備安全監(jiān)督檢查。兩節(jié)期間均安排了專人值班,，確保第一時間避免不必要的損失和第一時間提供幫助,。(八)不斷在工作實踐中加強“質(zhì)量月”期間各項活動的宣傳和報道,，爭取使活動效果達到最大化,。充分發(fā)揮了xx市市區(qū)范圍較小，新聞消息傳播快的特點,，積極組織多層次,、立體化、系列化的宣傳活動,、最大限度地普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),，增強企業(yè)主體意識和廣大城鄉(xiāng)居民的質(zhì)量維權意識。努力在全社會形成關心質(zhì)量,、重視質(zhì)量,、創(chuàng)造質(zhì)量、享受質(zhì)量的良好氛圍,。

二,、存在問題雖然我局不斷在工作實踐中加強“質(zhì)量月”期間各項活動的宣傳和報道,，爭取使活動效果達到最大化，但是,，本次活動中還是存在一些問題,，比如開展活動的深度不夠，與其他職能部門的聯(lián)動不夠等,，我局將在今后工作中著力于改進這些不足之處,，使我市質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺階。

開展全國質(zhì)量月活動的工作總結篇十四

為期一個月的“質(zhì)量在我心中,、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕,，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事,，同時也是提高全員質(zhì)量意識,，從我做起、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階,，向更高目標邁進的又一重大舉措,。回顧一月以來的活動開展,，我們?nèi)w干部,、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排,、積極參與,、全面實施、逐步推進并不斷完善,，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,，取得了可喜的成效，達到了理想的目的,，證實了問題的癥結,，提出了合理的建議，拿出了整改的方案,，采取了過硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴,，達到零缺陷的目標奮進,。

總結一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

1、通過一些文娛和體育活動的開展,，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志,。

2,、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面,，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”,，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱,、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,，由于名額的限制，不能一一列舉,，他們是我們學習的榜樣,，是我們的楷模，是我們的追求目標,。希望他們繼續(xù)發(fā)楊,、以點帶面，讓先進的更先進,，讓后進的趕先進,。

3、通過推進和加強6s管理,，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面貌煥然一新，令人舒暢,，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,。

4、通過以潘經(jīng)理牽頭,，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試,、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范,，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改進,、不斷提高,。

5,、更為重要的是通過此次活動的開展,，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習慣,，“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力,。

6,、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,，一系列的《作業(yè)指導書》,、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤計劃》,，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,，通過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查,、曝光,，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實,、去執(zhí)行,，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”,。

7,、通過此次活動的開展，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制,。前段工序中板件的輕拿輕放,，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導,，孔位,、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓,，突破重點,、難點，抓尾貨,，少包,、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤,，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。

8,、通過此次活動開展,，大大消弱外協(xié)供應商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,，解決產(chǎn)品中存在的問題,，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監(jiān)督控制,，實施先全檢,、后包裝、再抽檢,、然后入庫的方法步驟進行工作,，按照制定檢查標準，將問題發(fā)現(xiàn)在前面,，解決了在流入客戶手中之先,，減少了投訴，增強公司的信譽,。

以上成績的取得,，離不開任總的正確領導，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持,、積極配合,、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作,、培訓指導,，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式,，要深入,、落到實處，不要將其作為一場運動,，而是要長期堅持下去,，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),，力爭日事日清,，日清日高。

總之,，此次活動的成功,，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水,，通過一系列舉措,，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力,，圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,，促進了品質(zhì)的改善,，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,，比上月下降了一半,，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階,，出現(xiàn)了一個新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益,，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神,、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗,，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

工友們：為的明天更加輝煌燦爛,，努力吧!!!