人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,一起來看看吧
醫(yī)療組長崗位職責篇一
組織本組教師進行理論學(xué)習,端正教育思想,,轉(zhuǎn)變教育觀念;組織本組教師學(xué)習師德修養(yǎng),,提高職業(yè)道德水平;組織本組教師學(xué)習相關(guān)規(guī)章制度,提高規(guī)范履行職責意識,。形成積極向上,、嚴謹求實、團結(jié)合作,、是非分明的工作氛圍,,爭創(chuàng)文明班組。
二,、加強教研組常規(guī)管理
1,、計劃管理。根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計劃,,期初制定教研組工作計劃及進度計劃;指導(dǎo)并審核備課組學(xué)期工作計劃,、教學(xué)進度計劃;做好新學(xué)期工作動員、布置。
2,、過程監(jiān)控,。做好常規(guī)管理及檢(抽)查,掌握教師備課情況,、作業(yè)批改情況,、課堂教學(xué)情況、培優(yōu)補差情況及考試命題情況等,。定期向教導(dǎo)處匯報工作實施情況并及時調(diào)控,,保證本學(xué)科教育教學(xué)常規(guī)管理有序進行,。
3,、總結(jié)反思,。做好期末教研組工作總結(jié)、考試質(zhì)量分析工作,、專題研討活動總結(jié)等,。各類資料要求如實、完整,、規(guī)范。
4,、日常行政事務(wù)管理,。包括考評、代課,、教科書預(yù)定,,與實驗員共同做好教學(xué)用具申購、保管,、相關(guān)實驗室(或語音室)管理,、相關(guān)報表填寫,組織或參加各類競賽,、參與部分對外接待工作,、向教導(dǎo)處推薦備課組長及各年級任教老師名單、參與擬引進教師的面試等工作,、做好各類資料積累等工作,。
四、加強教研組業(yè)務(wù)建設(shè)
每學(xué)期有專題研修項目,,并有計劃地組織開展若干次專題研討活動;組織說課,、聽課、評課等教研活動;組織各年級考試質(zhì)量分析及對應(yīng)措施研究;組織教師結(jié)合課程標準和課改動向,,研究考試命題的原則和方向,,并及時在各年級教學(xué)工作滲透;落實新教師的帶教工作等。
五、加強備課組管理
審查并指導(dǎo)各備課組工作計劃;定期召開備課組長例會(每學(xué)期不少于2次),、主動參加備課組活動,,以便及時掌握并指導(dǎo)各年級教學(xué)情況;對本學(xué)科試題命題把關(guān);指導(dǎo)各備課組教師因材施教,積極開展有效的義務(wù)的分層補缺補差活動,。
六,、嚴格執(zhí)行學(xué)校考試管理制度
根據(jù)學(xué)??荚嚬ぷ鳁l例,,認真做好命題、閱卷,、質(zhì)量分析等工作,。(指導(dǎo)各備課組進行有效的考試質(zhì)量分析,提出明確的后續(xù)工作重點及方向,。
七,、落實與本學(xué)科有關(guān)的拓展型課程、研(探)究型課程教學(xué)工作,,指導(dǎo)教師積極參加各類競賽,。
八、配合教研室落實教材預(yù)定工作,,做好教輔讀物使用的把關(guān)工作,。督促本組教師,不得擅自組織學(xué)生購買教輔材料,。
九,、以身作則,服從學(xué)校工作大局,,認真完成學(xué)校布置的各項工作和臨時任務(wù),。
醫(yī)療組長崗位職責篇二
1.認真學(xué)習教育理論、教育教學(xué)法規(guī),。根據(jù)學(xué)校工作計劃及本年級特點,,制訂本年級工作計劃并組織實施、檢查,、落實,。
2.指導(dǎo)和幫助本年級班主任開展正常教育常規(guī)工作。審閱班主任工作計劃,,經(jīng)常檢査班主任計劃的執(zhí)行情況,。
3.團結(jié)本年級的任課教師,協(xié)調(diào)好學(xué)生與班主任,、學(xué)生與任課教師,、班主任與任課教師的關(guān)系,調(diào)動一切積極因素。協(xié)調(diào)好各學(xué)科的作業(yè),、競賽,、輔導(dǎo)的平衡工作。確定和組織在假曰期間對特長生或?qū)W習有困難學(xué)生所進行的輔導(dǎo)工作,。
4.關(guān)心,、支持和幫助本年級團支部工作。
5.處理本年級偶發(fā)事件,,對有問題學(xué)生可以給予特殊的幫助教育及口頭警告,、年級通報批評等處分;對問題嚴重的學(xué)生根據(jù)學(xué)校的規(guī)章制度提出處分意見,報教導(dǎo)處。
6.根據(jù)學(xué)校制定的各類先進學(xué)生,、先進班組評比條例,,組織好各班的考核工作,向有關(guān)處室和校長室提出對本年級學(xué)生,、班主任,、任課教師獎勵處分的建議,提交教導(dǎo)處審核,報學(xué)校批準,。
7.督促本年級組教師完成學(xué)校的各項任務(wù),,負責對本年級教師的考勤、考績工作,。
8.定期^?開年級組教師會議,,研討年級教育教學(xué),統(tǒng)一思想,確定目標,。根據(jù)本年級的階段性特點及情況,有計劃地召開本年級學(xué)生大會,,明確目標,。
9.及時向教師、學(xué)生傳達學(xué)校的工作精神,,及時向?qū)W校反映本年級學(xué)生及教師的問題和困難,。
10.根據(jù)學(xué)校安排和本年級實際,組織召開學(xué)生家長會,,舉辦家長學(xué)校,,督促班主任做好家訪工作。
11.完成主管領(lǐng)導(dǎo)和校長布置的其他工作,。
醫(yī)療組長崗位職責篇三
1 .產(chǎn)前準備
2. 領(lǐng)取物料
3.安排/培訓(xùn)/指導(dǎo)員工作業(yè)
4. 制程異常問題點反饋處理
5. 品質(zhì)控制
6. 確保產(chǎn)出工時達標/生產(chǎn)報表填寫
7. 產(chǎn)品工序狀態(tài)交接/按隨工單完成交付
8. 監(jiān)督員工執(zhí)行落實各規(guī)章制度
9. 區(qū)域內(nèi)5s管理維護
醫(yī)療組長崗位職責篇四
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略方向及發(fā)展階段性特點,,對部門組織架構(gòu)進行調(diào)整及整合,并通過建設(shè)規(guī)章制度,、流程等手段科學(xué)運營,,搭建讓行政it整體業(yè)務(wù)板塊實現(xiàn)可持續(xù)良性運營的組織體系;
2.根據(jù)公司戰(zhàn)略決策及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃制定部門全年費用預(yù)算,并在執(zhí)行中審核各項費用,確保支出的合理性,,監(jiān)控成本使用情況,、參與制定預(yù)算調(diào)整、匯總,、分析,、平衡等;
3. 領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)管理工作,確保公司資產(chǎn)的安全性及數(shù)據(jù)的真實性與有效性;
4. 領(lǐng)導(dǎo)公司物資安全,、食品安全,、消防安全和網(wǎng)絡(luò)安全搭建、建設(shè),、檢查,,保證辦公室各項安全措施到位;
5. 領(lǐng)導(dǎo)后勤服務(wù)工作,創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境,、統(tǒng)一的公司形象;
6. 定期組織做好辦公職能檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,,同時督促做好糾正和預(yù)防措施工作;
7. 及時反饋并保持與上級溝通公司行政工作問題及建議;
8. 代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系;
9. 指導(dǎo),、鼓勵、鞭策,、激勵,、培訓(xùn)下屬各業(yè)務(wù)員工;
10. 確保業(yè)務(wù)服務(wù)滿意度,提升行政整體形象和服務(wù)質(zhì)量;
醫(yī)療組長崗位職責篇五
參與公司經(jīng)營計劃的編制及經(jīng)營目標的確定;
以財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),,收集和分析預(yù)算執(zhí)行過程中可能存在的問題和應(yīng)對措施,,并反饋給公司決策層;
對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析和提煉,為公司決策和管理提供依據(jù),。
四,、部門管理:
開展本部門員工招聘、輪崗,、晉升,、考核等工作,保持員工隊伍穩(wěn)定;
建立部門員工考核和培養(yǎng)機制,,強化員工管理和形成梯隊建設(shè)體系;
組織開展部門員工交流和互動,,營造良好工作氛圍;
指導(dǎo)部門文件和檔案管理工作;
依據(jù)相關(guān)內(nèi)控要求,指導(dǎo),、組織部門內(nèi)報表,、報告匯總工作;
負責部門的考勤、培訓(xùn)組織,、報銷及費用控制,、以及辦公設(shè)備日常普通維護;
指導(dǎo),、監(jiān)督部門會議接待、會議組織與記錄,、文體活動組織,、行政用品發(fā)放工作。
醫(yī)療組長崗位職責篇六
1,、認真,、積極組織小組生產(chǎn),保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),。
2,、做好線/組生產(chǎn)前準備工作,監(jiān)督好工人著裝,、衛(wèi)生,、包材等準備工作。
3,、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀律,、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進行監(jiān)督,對產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,。
4,、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對成品進行檢查,、確保產(chǎn)品質(zhì)量,,并做好相應(yīng)的記錄。
5,、本組員工的安全教育及監(jiān)督,,防止人身設(shè)備事故發(fā)生。
6,、熟悉和掌握本車間生產(chǎn)全過程,,機器技術(shù)操作產(chǎn)品質(zhì)量標準和要求。
7,、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好控制和協(xié)調(diào)能力,,及時果斷處理,,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
8,、做好本組每天日報表,、周報表,發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決,,嚴重問題立即上報領(lǐng)導(dǎo)處理,。
9,、對物料的管理成本控制,減少補料,,確保物料損耗,,讓生產(chǎn)得到正常運作。
10,、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時,、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員,。
11,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
醫(yī)療組長崗位職責篇七
1,、配合生產(chǎn)主管按生產(chǎn)計劃組織并按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);
2,、負責生產(chǎn)車間設(shè)備及工裝夾具維護及保養(yǎng);
3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的6s管理;
4,、負責生產(chǎn)異常問題的反饋,、記錄與組織處理;
5、合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工,,保證流水線作業(yè)穩(wěn)定,、流暢進行;
6、指導(dǎo)各崗位人員嚴格遵守作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè),,確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;
7,、貫徹執(zhí)行上級工作指示,維護生產(chǎn)工作紀律,,保持正常的生產(chǎn)工作秩序;
8,、對新員工進行崗前培訓(xùn)作業(yè)上崗,指導(dǎo)新員工作,,并審核其工作效率;
9,、舉行班前會議,講解當班的工作重點和作業(yè)要求;
10,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。