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醫(yī)療組長崗位職責篇一
組織本組教師進行理論學習,,端正教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念;組織本組教師學習師德修養(yǎng),,提高職業(yè)道德水平;組織本組教師學習相關規(guī)章制度,,提高規(guī)范履行職責意識。形成積極向上,、嚴謹求實,、團結(jié)合作、是非分明的工作氛圍,,爭創(chuàng)文明班組,。
二、加強教研組常規(guī)管理
1,、計劃管理,。根據(jù)學校教學工作計劃,期初制定教研組工作計劃及進度計劃;指導并審核備課組學期工作計劃,、教學進度計劃;做好新學期工作動員,、布置。
2,、過程監(jiān)控,。做好常規(guī)管理及檢(抽)查,掌握教師備課情況,、作業(yè)批改情況,、課堂教學情況、培優(yōu)補差情況及考試命題情況等,。定期向教導處匯報工作實施情況并及時調(diào)控,,保證本學科教育教學常規(guī)管理有序進行。
3,、總結(jié)反思,。做好期末教研組工作總結(jié)、考試質(zhì)量分析工作,、專題研討活動總結(jié)等,。各類資料要求如實、完整、規(guī)范,。
4,、日常行政事務管理。包括考評,、代課,、教科書預定,與實驗員共同做好教學用具申購,、保管,、相關實驗室(或語音室)管理、相關報表填寫,,組織或參加各類競賽,、參與部分對外接待工作、向教導處推薦備課組長及各年級任教老師名單,、參與擬引進教師的面試等工作,、做好各類資料積累等工作。
四,、加強教研組業(yè)務建設
每學期有專題研修項目,并有計劃地組織開展若干次專題研討活動;組織說課,、聽課,、評課等教研活動;組織各年級考試質(zhì)量分析及對應措施研究;組織教師結(jié)合課程標準和課改動向,研究考試命題的原則和方向,,并及時在各年級教學工作滲透;落實新教師的帶教工作等,。
五、加強備課組管理
審查并指導各備課組工作計劃;定期召開備課組長例會(每學期不少于2次),、主動參加備課組活動,,以便及時掌握并指導各年級教學情況;對本學科試題命題把關;指導各備課組教師因材施教,積極開展有效的義務的分層補缺補差活動,。
六,、嚴格執(zhí)行學校考試管理制度
根據(jù)學??荚嚬ぷ鳁l例,,認真做好命題、閱卷,、質(zhì)量分析等工作,。(指導各備課組進行有效的考試質(zhì)量分析,提出明確的后續(xù)工作重點及方向,。
七,、落實與本學科有關的拓展型課程、研(探)究型課程教學工作,指導教師積極參加各類競賽,。
八,、配合教研室落實教材預定工作,做好教輔讀物使用的把關工作,。督促本組教師,,不得擅自組織學生購買教輔材料。
九,、以身作則,,服從學校工作大局,認真完成學校布置的各項工作和臨時任務,。
醫(yī)療組長崗位職責篇二
1.認真學習教育理論,、教育教學法規(guī)。根據(jù)學校工作計劃及本年級特點,,制訂本年級工作計劃并組織實施,、檢查、落實,。
2.指導和幫助本年級班主任開展正常教育常規(guī)工作,。審閱班主任工作計劃,經(jīng)常檢査班主任計劃的執(zhí)行情況,。
3.團結(jié)本年級的任課教師,,協(xié)調(diào)好學生與班主任、學生與任課教師,、班主任與任課教師的關系,,調(diào)動一切積極因素。協(xié)調(diào)好各學科的作業(yè),、競賽,、輔導的平衡工作。確定和組織在假曰期間對特長生或?qū)W習有困難學生所進行的輔導工作,。
4.關心,、支持和幫助本年級團支部工作。
5.處理本年級偶發(fā)事件,,對有問題學生可以給予特殊的幫助教育及口頭警告,、年級通報批評等處分;對問題嚴重的學生根據(jù)學校的規(guī)章制度提出處分意見,報教導處。
6.根據(jù)學校制定的各類先進學生,、先進班組評比條例,,組織好各班的考核工作,向有關處室和校長室提出對本年級學生,、班主任,、任課教師獎勵處分的建議,,提交教導處審核,報學校批準。
7.督促本年級組教師完成學校的各項任務,,負責對本年級教師的考勤,、考績工作。
8.定期^?開年級組教師會議,,研討年級教育教學,,統(tǒng)一思想,確定目標。根據(jù)本年級的階段性特點及情況,,有計劃地召開本年級學生大會,,明確目標。
9.及時向教師,、學生傳達學校的工作精神,,及時向?qū)W校反映本年級學生及教師的問題和困難。
10.根據(jù)學校安排和本年級實際,,組織召開學生家長會,,舉辦家長學校,督促班主任做好家訪工作,。
11.完成主管領導和校長布置的其他工作,。
醫(yī)療組長崗位職責篇三
1 .產(chǎn)前準備
2. 領取物料
3.安排/培訓/指導員工作業(yè)
4. 制程異常問題點反饋處理
5. 品質(zhì)控制
6. 確保產(chǎn)出工時達標/生產(chǎn)報表填寫
7. 產(chǎn)品工序狀態(tài)交接/按隨工單完成交付
8. 監(jiān)督員工執(zhí)行落實各規(guī)章制度
9. 區(qū)域內(nèi)5s管理維護
醫(yī)療組長崗位職責篇四
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略方向及發(fā)展階段性特點,對部門組織架構(gòu)進行調(diào)整及整合,,并通過建設規(guī)章制度,、流程等手段科學運營,搭建讓行政it整體業(yè)務板塊實現(xiàn)可持續(xù)良性運營的組織體系;
2.根據(jù)公司戰(zhàn)略決策及業(yè)務發(fā)展規(guī)劃制定部門全年費用預算,,并在執(zhí)行中審核各項費用,確保支出的合理性,,監(jiān)控成本使用情況,、參與制定預算調(diào)整、匯總,、分析,、平衡等;
3. 領導資產(chǎn)管理工作,確保公司資產(chǎn)的安全性及數(shù)據(jù)的真實性與有效性;
4. 領導公司物資安全,、食品安全,、消防安全和網(wǎng)絡安全搭建、建設,、檢查,,保證辦公室各項安全措施到位;
5. 領導后勤服務工作,創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境,、統(tǒng)一的公司形象;
6. 定期組織做好辦公職能檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,同時督促做好糾正和預防措施工作;
7. 及時反饋并保持與上級溝通公司行政工作問題及建議;
8. 代表公司與外界有關部門和機構(gòu)聯(lián)絡并保持良好合作關系;
9. 指導,、鼓勵,、鞭策、激勵,、培訓下屬各業(yè)務員工;
10. 確保業(yè)務服務滿意度,,提升行政整體形象和服務質(zhì)量;
醫(yī)療組長崗位職責篇五
參與公司經(jīng)營計劃的編制及經(jīng)營目標的確定;
以財務數(shù)據(jù)為基礎,收集和分析預算執(zhí)行過程中可能存在的問題和應對措施,,并反饋給公司決策層;
對財務數(shù)據(jù)進行分析和提煉,,為公司決策和管理提供依據(jù)。
四,、部門管理:
開展本部門員工招聘,、輪崗、晉升,、考核等工作,,保持員工隊伍穩(wěn)定;
建立部門員工考核和培養(yǎng)機制,強化員工管理和形成梯隊建設體系;
組織開展部門員工交流和互動,,營造良好工作氛圍;
指導部門文件和檔案管理工作;
依據(jù)相關內(nèi)控要求,,指導、組織部門內(nèi)報表,、報告匯總工作;
負責部門的考勤,、培訓組織、報銷及費用控制,、以及辦公設備日常普通維護;
指導,、監(jiān)督部門會議接待、會議組織與記錄,、文體活動組織,、行政用品發(fā)放工作。
醫(yī)療組長崗位職責篇六
1,、認真,、積極組織小組生產(chǎn),保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務,。
2,、做好線/組生產(chǎn)前準備工作,監(jiān)督好工人著裝,、衛(wèi)生,、包材等準備工作。
3,、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀律,、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進行監(jiān)督,,對產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。
4,、新員工的崗前培訓工作,、對成品進行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量,,并做好相應的記錄,。
5、本組員工的安全教育及監(jiān)督,,防止人身設備事故發(fā)生,。
6、熟悉和掌握本車間生產(chǎn)全過程,,機器技術操作產(chǎn)品質(zhì)量標準和要求,。
7、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,,具有較好控制和協(xié)調(diào)能力,,及時果斷處理,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,。
8,、做好本組每天日報表、周報表,,發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決,,嚴重問題立即上報領導處理。
9,、對物料的管理成本控制,,減少補料,確保物料損耗,,讓生產(chǎn)得到正常運作,。
10、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時,、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務及安排分配包裝人員,。
11,、完成上級領導安排的其他工作。
醫(yī)療組長崗位職責篇七
1,、配合生產(chǎn)主管按生產(chǎn)計劃組織并按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務;
2,、負責生產(chǎn)車間設備及工裝夾具維護及保養(yǎng);
3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的6s管理;
4,、負責生產(chǎn)異常問題的反饋,、記錄與組織處理;
5,、合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工,保證流水線作業(yè)穩(wěn)定,、流暢進行;
6,、指導各崗位人員嚴格遵守作業(yè)指導書規(guī)范作業(yè),確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;
7,、貫徹執(zhí)行上級工作指示,,維護生產(chǎn)工作紀律,保持正常的生產(chǎn)工作秩序;
8,、對新員工進行崗前培訓作業(yè)上崗,,指導新員工作,并審核其工作效率;
9,、舉行班前會議,,講解當班的工作重點和作業(yè)要求;
10、領導安排的其他工作,。