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事業(yè)單位績效分配原則篇一

一、指導(dǎo)思想

以黨的xx大和xx屆x中全會精神為指針,，從本單位實(shí)際出發(fā),，認(rèn)真貫徹上級關(guān)于事業(yè)單位工資分配制度改革的方針和原則，適應(yīng)事業(yè)單位推行聘用制和崗位管理制的要求,，在進(jìn)一步完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎(chǔ)上,，圍繞搞活內(nèi)部分配，努力建立起以崗位管理為基礎(chǔ),，以養(yǎng)老保險擴(kuò)面和工作業(yè)績考核為依據(jù),，以崗位目標(biāo)考核為手段的自主靈活的分配激勵機(jī)制，促進(jìn)各項工作規(guī)范有序運(yùn)行,。

二,、分配的原則

1、在績效工資分配形式上,，建立總量宏觀控制,、加大崗考核兌現(xiàn)力度的分配制度。

2,、在崗位目標(biāo)考核上，建立崗位目標(biāo)考核,、擴(kuò)面目標(biāo)考核和綜合目標(biāo)考核的立體考核制度,，按月公布考核結(jié)果，實(shí)現(xiàn)量化考核,，確保公平,、合理、透明,。

3,、在績效工資分配兌現(xiàn)上，建立重工作目標(biāo),、重工作實(shí)績,、重爭先創(chuàng)優(yōu)的效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,，合理拉開分配檔次,，保證收入分配客觀公正、科學(xué)合理,。

三,、績效工資分配的范圍和對象

本單位全體在編工作人員。

四、績效工資分配的形式

按照績效工資分配的要求,，為切實(shí)搞活內(nèi)部分配,，強(qiáng)化分配的激勵機(jī)制和績效機(jī)制，適當(dāng)拉開分配檔次,，實(shí)行績與效掛鉤,，按分配工資的總額和個人基本績效工資為基礎(chǔ)，以量化分?jǐn)?shù)來進(jìn)行分配,。

五,、績效工資分配的考核方法

根據(jù)市勞動和社會保障局下達(dá)我單位的工作目標(biāo)，將年度工作目標(biāo)分解落實(shí)到每個人,。年度工作目標(biāo)分崗位目標(biāo),、擴(kuò)面目標(biāo)和綜合目標(biāo)三部分。三項目標(biāo)按40%,、30%,、30%進(jìn)行量化考核。

(一) 崗位目標(biāo)

按照年初下達(dá)的年度工作目標(biāo),，由處考核小組對科室進(jìn)行考核,，并由科室考核到個人。滿分為100分,，按完成當(dāng)年本單位下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行考核,，按時按質(zhì)按量完成任務(wù)的得滿分；超額完成任務(wù)的酌情加分,；未完成任務(wù)的按扣分標(biāo)準(zhǔn)減分,。

（二）擴(kuò)面目標(biāo)

每年初下達(dá)每個工作人員的擴(kuò)面目標(biāo)，按實(shí)際完成情況兌現(xiàn),。

（三）綜合目標(biāo)

綜合目標(biāo)分共性目標(biāo),、爭先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和追加目標(biāo)三項。共性目標(biāo)滿分100分,，爭先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和追加目標(biāo)不設(shè)基本分,，采用加分辦法。

1,、共性目標(biāo)：主要指按照上級政府,、部門要求完成各項中心工作任務(wù)情況；考勤情況,；積極參與社會治安綜合治理，維護(hù)社會大局穩(wěn)定,；執(zhí)行計劃生育政策情況,；以及在日常生活中必須共同執(zhí)行的行為規(guī)范,，包括政治思想品德、遵守黨紀(jì)政紀(jì),、執(zhí)行規(guī)章制度,、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等方面的要求,。

2,、爭先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：主要對工作人員在圍繞中心工作任務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu)等方面制定的目標(biāo),。

3、追加目標(biāo)：主要考核科室或個人在主要職責(zé)范圍外,，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的階段性,、突擊性的工作任務(wù),。

六,、考核標(biāo)準(zhǔn)

（一）崗位目標(biāo)考核

處考核小組對各科室崗位目標(biāo)的考核,，采取分項積分辦法進(jìn)行。(1)科室工作協(xié)調(diào),，按各科室職責(zé)分工,，對因工作失職影響其他科室工作的，每項扣1-3分,；(2)科室工作目標(biāo)，每項目標(biāo)每減一個百分點(diǎn)扣0.5-1分,，超額完成目標(biāo)的酌情加分,；(3)來信處理和來訪接待,，因工作失職造成社會影響的,，扣當(dāng)事人5-10分,。

（二）擴(kuò)面目標(biāo)考核

處考核小組對各科室工作人員擴(kuò)面目標(biāo)完成情況按科室實(shí)行分階段考核,，全年統(tǒng)算分值,，按各科室實(shí)際完成擴(kuò)面目標(biāo)任務(wù)的百分比計算,。

（三）綜合目標(biāo)考核

1,、共性目標(biāo)采取違例扣分法,。由處考核小組進(jìn)行考核,，滿分100分。

（1）制度考核：對違反本單位制定的《規(guī)章制度》及上級有關(guān)規(guī)定的,，每發(fā)現(xiàn)一例扣減當(dāng)事人1-5分,。

（2）考勤考核：當(dāng)月遲到,、早退10分鐘五次以下的，每次扣減當(dāng)事人5分,；當(dāng)月曠工一天以下的或中途擅自離崗一次半小時以下的,，扣減當(dāng)事人10分；當(dāng)月曠工兩天以下或中途擅自離崗一次半小時以上的,，扣減當(dāng)事人20分,；當(dāng)月曠工三天（含三天）以上或遲到、早退10分鐘五次（含五次）以上以及中途擅自離崗兩次半小時以上的,，按照本單位制定的《東臺市社會保險業(yè)務(wù)結(jié)算大廳規(guī)章制度》規(guī)定執(zhí)行,，予以待崗，待崗時間視情節(jié)輕重而定,，一般為1-6個月,，待崗期間不發(fā)績效工資。

2,、爭先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)采取加分法,。科室和個人某項工作受到市委或市政府,、鹽城市,、省、國家級表彰的,，分別按5,、10、15,、20分加分,，列入綜合目標(biāo)考核得分。

3,、追加目標(biāo)采取達(dá)標(biāo)加分法,。對完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的突擊性工作及涉及全處面上工作的目標(biāo)任務(wù)，處辦公室及時記載,，年終匯總,，報處考核小組審核確認(rèn)，酌情加分,，列入綜合目標(biāo)考核得分,。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

1,、成立處績效工資分配工作小組,，由×××、×××,、×××,、×××等四名同志組成,，×××任組長。

2,、建立處考核小組,，組長×××，副組長×××,，成員由×××,、×××、×××,、×××,、×××、×××,、×××,、×××等同志組成。

3,、各科室和個人考核表格,、資料等由辦公室負(fù)責(zé)制發(fā)、收集,、考核,、匯總。

事業(yè)單位績效分配原則篇二

第一條 保安禮儀

（一）儀容儀表

1. 儀表：

1.1 干凈,、整潔,，沒有異味

1.2 前不過眉、旁不觸耳,、后不觸領(lǐng)

1.3 不留古怪發(fā)型,、剃光頭或染彩色頭發(fā)

1.4 清潔、干凈,、不留胡須,；口腔無異味且在上班時間不吃帶有異味的食物

1.5 保持指甲干凈且不留長指甲、不配戴體現(xiàn)個人個性的裝飾品（戒指,、手鏈,、項鏈）

2. 服飾

2.1 干凈、整潔無污漬

2.2 上衣口袋不應(yīng)裝東西,，上衣領(lǐng)子不亂別徽章,，衣袋中不裝太多的物品,。腰上不掛鑰匙鏈,、指甲刀等物品。

2.3 不穿高領(lǐng)內(nèi)衣,，紐扣應(yīng)扣好,，不敞開外衣或卷起褲腳或衣袖

2.4 工牌,、標(biāo)志等統(tǒng)一佩戴

3. 整體精神面貌要求：

3.1 精神飽滿、樂觀向上,、大方,，面帶微笑

3.2 服裝筆挺、不歪斜松垮

（二）禮節(jié)禮貌

1. 站姿

1.1 挺胸,、收腹,、緊臀、頭部端正,，下頜微收

1.2 微笑,，目視前方，表情親切,，有親和力

1.3 兩臂自然下垂,，兩手伸開，落于腿側(cè)褲縫處或兩手握于背后或兩手握于腹前,，右手握住左手,，兩腿繃直，呈外“八”字45度角展開,。

1.4 禁止：雙手卡腰,；抱在胸前或?qū)⑸眢w東倒西歪的靠在墻上或腳右搭左等

2. 坐姿

2.1 端正，雙腿自然平放,，男士雙腿間距可容一拳

2.2 禁止：前仰后合,、搖腿晃腳、翹腿等不雅之舉,。

3. 敬禮

3.1 舉手禮,。要領(lǐng)：上體正直，右手取捷徑迅速抬起,，五指并攏自然伸直,，中指微接帽檐右角前約2厘米處（戴無檐帽或者不戴軍帽時微接太陽穴，與眉同高）,，手心向下,，微向外張（約20度），手腕不得彎曲,，右大臂略平,，與兩肩略成一線，同時注視受禮者,。禮畢時,，將手放下。

3.2 注目禮,。 要領(lǐng)：面向受禮者成立正姿勢,，同時注視受禮者,，并目迎目送（右、左轉(zhuǎn)頭角度不超過45度）,。禮畢時,，將頭轉(zhuǎn)正。

第二條 保安工作守則

（一）工作態(tài)度

1. 對工作所具有的責(zé)任心,、熱情,、敬業(yè)精神和職業(yè)道德

2. 對自身的責(zé)任心：鉆研業(yè)務(wù)、工作認(rèn)真,、上進(jìn)心

3. 同事之間的協(xié)作力,、包容、配合,、團(tuán)結(jié)

4. 對本職工作負(fù)責(zé)：不拖沓,、不積壓、不抱怨,、不挑揀

5. 對待游客或來訪人員的態(tài)度：謙和,、禮貌、誠懇,、友善,、不卑不亢

（二）日常行為規(guī)范

1. 愛護(hù)公司公共財產(chǎn)、不隨意破壞,、挪為私用,；

2. 及時清理、整理個人工作用具,，保持工作環(huán)境的干凈整潔,；

3. 辦公桌上不放與工作無關(guān)的用品；

4. 未經(jīng)同意不得翻看他人文件,、資料或他人個人物品,。

（三）工作紀(jì)律

根據(jù)《保安服務(wù)管理條例》等有關(guān)規(guī)定和對公司及員工人身財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的原則，保安員嚴(yán)格禁止下列行為：

1. 限制他人人身自由,、搜查他人身體或者侮辱,、毆打他人；

2. 扣押,、沒收他人證件,、財物；

3. 阻礙依法執(zhí)行公務(wù),；

4. 參與追索債務(wù),、采用暴力或者以暴力相威脅的手段處置糾紛；

5. 刪改或者擴(kuò)散保安服務(wù)中形成的監(jiān)控影像資料、報警記錄,；

6. 侵犯個人隱私或者泄露在保安服務(wù)中獲知的公司商業(yè)秘密。

7. 儀容不整,， 言語行為輕浮,、粗暴無禮。

8. 值班時間聚眾賭博,、下棋,、喝酒、看小說報紙,，打瞌睡,，吃零食等。

9. 對群眾,、來賓故意刁難或挾怨報復(fù),。對員工、來賓或其他人員索取好處及貪小便宜,。

10. 脫崗,、漏崗、睡崗,，遲到,、早退。

11. 執(zhí)勤時間內(nèi),，電話,、對講機(jī)私用，影響勤務(wù),。

12. 非保安人員進(jìn)入保安室,。

13. 未經(jīng)許可擅自調(diào)班

14. 暴行犯上，不服從指揮,。

事業(yè)單位績效分配原則篇三

第一節(jié)獎勵

一,、獎勵種類： 頒發(fā)獎狀：通報表揚(yáng)（嘉獎）；物質(zhì)獎勵,；晉升,；發(fā)放獎金。

二,、獎勵條件：

（一）員工有下列情形之一者,，予以嘉獎：1、積極維護(hù)公司榮譽(yù),，在客戶中樹立良好公司形象和口碑,。2、認(rèn)真勤奮、執(zhí)行,、或督導(dǎo)工作得力者,。3、工作勤奮,，超額完成工作任務(wù)者,。

（二）員工有下列情形之一者，予以物質(zhì)獎勵,，晉升：1,、對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者,。2,、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。3,、檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者,。4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,，確保公司及財物安全者,。5、多次執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者,。

（三）員工有下列情形之一者,，予以發(fā)放獎金：1.同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績者,。 2. 遇突發(fā)事件第一工夫達(dá)到現(xiàn)場,，維護(hù)現(xiàn)場秩序，不退縮,，有效的控制場面使損失降到最低者,。3、對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者,。 4,、在各類報刊或?qū)W術(shù)研討會上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。

（四）員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎,。1,、一年中累計三次嘉獎無簽發(fā)警告通知書者2、在當(dāng)年工作中,，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,，認(rèn)真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者,。 3,、其他可參選優(yōu)秀工作評獎?wù)摺?/p>

三,、獎勵程序： 1、凡符合上述獎勵條件者,，由所在部門將員工事跡以書面形式報告上報人力資源部,，由人力資源部核實(shí)無誤后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后施行。 2,、每月將對員工進(jìn)行一次考核,，根據(jù)考核成績評定員工。如一年內(nèi)兩次被評為先進(jìn)者,，授予優(yōu)秀員工稱號，并給予獎勵,。 3,、對嚴(yán)格遵守考勤制度的員工，在提薪晉升等各方面將優(yōu)先考慮,。

第二節(jié)違紀(jì)過失

一,。懲罰種類：

口頭警告：簽發(fā)警告通知書，罰款：辭退：

有下列行為過失者口頭警告：

1,、因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤情節(jié)較重者,。

2、防礙工作秩序或違反,、破壞安全,，環(huán)境衛(wèi)生制度者。

3,、初次不聽領(lǐng)導(dǎo)合理指揮者,。

4、不按公司規(guī)定著裝,；儀表,、儀容不整，當(dāng)值哼歌,、吹口哨,、無精打采者。

5,、不及時匯報,，不填寫交接班記錄者。

6,、不運(yùn)用禮貌用語,。

7、經(jīng)查真實(shí)一個月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定穿工作服者,。

8,、不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)遲到早退累計兩次或每次遲到、早退超過10分鐘者,。

9,、同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚重者。

10,、一個月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù),，但未造成重大影響者。

11,、在工作工夫內(nèi)睡覺或擅離工作崗位或接待私人來訪工夫超過15分鐘者,。

12、當(dāng)班工夫吃東西,、收聽廣播,、看報紙、聊天,、吃零食者,。

13、無故不參加公司的列會,，培訓(xùn)者,。戲、閱讀與工作無關(guān)的書報雜志或從事規(guī)定以外的工作,。

事業(yè)單位績效分配原則篇四

我校為了提高班級管理質(zhì)量,，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，建立良好的班級競爭機(jī)制,，增強(qiáng)學(xué)生的集體主義觀念,，形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),、校風(fēng),。社沖中心小學(xué)決定對班級管理情況進(jìn)行量化考評。每周頒發(fā)流動紅旗,，特制定本細(xì)則：

一,、評比內(nèi)容：

衛(wèi)生及升旗集會情況。

二,、評比形式：

1,、各項評比內(nèi)容有校紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗和衛(wèi)生檢查小組檢查匯總。

2,、各項評比結(jié)果匯總后有少先隊輔導(dǎo)員給各班確定成績,。

3、各班每周初原始分為30分,。（教室衛(wèi)生10分/周,，清潔區(qū)衛(wèi)生10分/周,，升旗集會10分/周。）

三,、評分細(xì)則：

檢查人員每天午餐后,，對教室衛(wèi)生、清潔區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查,，并做好詳細(xì)的記錄,，每周還有不定期的檢查，各班值日生要在早讀課前打掃完衛(wèi)生,，不得拖拖拉拉,，耽誤上早讀。

（一）教室衛(wèi)生要求：

1,、教室內(nèi)外地面干凈無紙屑,、無雜物、無灰塵堆積,，天花板無蜘蛛網(wǎng),，玻璃門窗明亮無灰塵,。課桌前后左右排列整齊,，講臺整理干凈，桌面物件擺放整齊,，黑板上嚴(yán)禁亂涂亂畫,。衛(wèi)生角的清潔工具一律整齊的擺放在指定處，垃圾及時處理,，不能溢滿,。

2、扣分標(biāo)準(zhǔn)：

（1）教室內(nèi)外地面干凈有紙屑,、有雜物,、有灰塵堆積，天花板有蜘蛛網(wǎng),，玻璃門窗明亮有灰塵,。有一項就扣0.1分，最多可扣0.5分,。

（2）課桌前后左右排列不整齊,，講臺整理不干凈，桌面物件擺放不整齊,，黑板亂涂亂畫,。有一項就扣0.1分，最多可扣0.4分,。

（3）衛(wèi)生角的清潔工具擺放不整齊,，垃圾沒及時處理或有溢滿現(xiàn)象,。有一項就扣0.1分，最多可扣0.3分,。

（二）學(xué)校清潔區(qū)衛(wèi)生要求：

1,、食堂的餐桌，椅子擺放整齊,，桌面,、地面每天都要清理干凈，無明顯污漬,，無剩菜,，剩飯。

2,、水泥場地,，花磚場地要求無紙屑、垃圾和過多的樹葉,，并定期清理雜草,，清潔區(qū)內(nèi)放置的垃圾桶至少每天清理一次。

3,、廁所每天清掃沖洗,。

4、樓道要求無紙屑,、垃圾,，樓道內(nèi)放置的垃圾桶至少每天清理一次。

扣分標(biāo)準(zhǔn)：清潔區(qū)打掃不徹底,，有紙屑,、垃圾和過多的樹葉等最多扣0.8分。

（沒有在規(guī)定的時間打掃完衛(wèi)生而影響其他活動的班級加扣量化分0.5分）

檢查人員每天定點(diǎn),、定時對學(xué)生及校園衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查,、并做好詳細(xì)的記錄。在檢查中,，如果出現(xiàn)被檢查班級學(xué)生妨礙檢查工作的行為,，則在情況核實(shí)后點(diǎn)名通報，并加重扣班級的量化分,。

（三）,、升旗儀式集隊的要求：

1、班主任跟班到位,，及時管護(hù)學(xué)生,，隊伍要按時到達(dá)指定位置，服從安排,，整齊有序,，,，在領(lǐng)導(dǎo)和教師講話時，學(xué)生無打鬧或亂說話等現(xiàn)象,。

2,、學(xué)生必須佩戴好紅領(lǐng)巾。

扣分標(biāo)準(zhǔn)：集隊時,，沒有特殊原因的,，班主任必須到場跟班，否則扣0.1分,，學(xué)生有打鬧,，亂說話的現(xiàn)象的扣0.1分，嚴(yán)重的扣0.5分,，班級有1人不佩戴紅領(lǐng)巾的0.1分,，每天扣2分，扣完為止,。

3,、班級里有學(xué)生做好事的可適當(dāng)加分。

事業(yè)單位績效分配原則篇五

根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》,、《公共場所衛(wèi)生管理條例實(shí)施細(xì)則》,、和《公共法則規(guī)律、要求,，為了創(chuàng)建良好的公共場所衛(wèi)生條件,，預(yù)防疾病,、保障我鎮(zhèn)人民群眾的身體健康,，特制訂我鎮(zhèn)公共場所監(jiān)測方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以《公共場所衛(wèi)生管理條例》為依據(jù),，本著對全鎮(zhèn)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,，確實(shí)為創(chuàng)建良好的公共場所衛(wèi)生環(huán)境為宗旨，促進(jìn)胡寨鎮(zhèn)在文明中發(fā)展,。

二,、目的

通過對開展公共衛(wèi)生場所的監(jiān)督工作，為消除因公共衛(wèi)生不良因素引發(fā)的疾病做好前期工作和建議,。達(dá)到預(yù)防和控制傳染病的傳播,、流行，更好的確保我鎮(zhèn)人民群眾的身體健康為目的,。

三,、監(jiān)督檢測內(nèi)容和類別

（1）內(nèi)容：

1、水質(zhì)

2,、顧客用品和衛(wèi)生設(shè)施

（2）類別

1,、發(fā)證,、復(fù)證檢測

2、日期檢測

3,、事故檢測（公共衛(wèi)生突發(fā)事件調(diào)查）

4,、政府部門委托監(jiān)測

四、時間安排及工作要求

（1）時間安排

1,、衛(wèi)生許可證申請辦理或年度復(fù)審受理時,，在8個工作日內(nèi)完成，要求全面辦理無一漏拉,。

2,、每年要上級領(lǐng)導(dǎo)要求，進(jìn)行一次日期性衛(wèi)生監(jiān)督檢查

3,、在發(fā)生公共衛(wèi)生事件時,，要及時進(jìn)行監(jiān)測

（2）、工作要求

1,、對公共場所依法進(jìn)行衛(wèi)生許可證的發(fā)放,，在發(fā)放過程中，無衛(wèi)生監(jiān)測報告或檢測不符合《公共衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要延期發(fā)放或?qū)ζ渚?，衛(wèi)生檢測合格方可發(fā)放衛(wèi)生許可證或復(fù)證,。

2、在監(jiān)測過程中要按照衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測要求開展,，公共衛(wèi)生監(jiān)測工作,，不得弄虛作假。

3,、要根據(jù)季節(jié)和疾病多發(fā)時間開展工作配合縣疾控衛(wèi)生監(jiān)督所監(jiān)測,，監(jiān)測覆蓋率達(dá)100%。

4,、積極做好預(yù)防公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,。及時準(zhǔn)備的給縣疾控衛(wèi)生監(jiān)督所創(chuàng)造有利條件。

胡寨鎮(zhèn)防?？?/p>

20xx-03-01