每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

事業(yè)單位績效分配原則篇一

一,、指導思想

以黨的xx大和xx屆x中全會精神為指針,，從本單位實際出發(fā)，認真貫徹上級關于事業(yè)單位工資分配制度改革的方針和原則,，適應事業(yè)單位推行聘用制和崗位管理制的要求,，在進一步完善事業(yè)單位工資總額調控管理辦法的基礎上，圍繞搞活內部分配,，努力建立起以崗位管理為基礎,，以養(yǎng)老保險擴面和工作業(yè)績考核為依據，以崗位目標考核為手段的自主靈活的分配激勵機制,，促進各項工作規(guī)范有序運行,。

二、分配的原則

1,、在績效工資分配形式上,，建立總量宏觀控制、加大崗考核兌現力度的分配制度,。

2,、在崗位目標考核上，建立崗位目標考核,、擴面目標考核和綜合目標考核的立體考核制度,，按月公布考核結果，實現量化考核,，確保公平,、合理、透明,。

3,、在績效工資分配兌現上,，建立重工作目標、重工作實績,、重爭先創(chuàng)優(yōu)的效率優(yōu)先,、兼顧公平的原則，合理拉開分配檔次,，保證收入分配客觀公正、科學合理,。

三,、績效工資分配的范圍和對象

本單位全體在編工作人員。

四,、績效工資分配的形式

按照績效工資分配的要求,，為切實搞活內部分配，強化分配的激勵機制和績效機制,，適當拉開分配檔次,，實行績與效掛鉤，按分配工資的總額和個人基本績效工資為基礎,，以量化分數來進行分配,。

五、績效工資分配的考核方法

根據市勞動和社會保障局下達我單位的工作目標,，將年度工作目標分解落實到每個人,。年度工作目標分崗位目標、擴面目標和綜合目標三部分,。三項目標按40%,、30%、30%進行量化考核,。

(一) 崗位目標

按照年初下達的年度工作目標,，由處考核小組對科室進行考核，并由科室考核到個人,。滿分為100分,，按完成當年本單位下達的工作目標任務情況進行考核，按時按質按量完成任務的得滿分,；超額完成任務的酌情加分,；未完成任務的按扣分標準減分。

（二）擴面目標

每年初下達每個工作人員的擴面目標,，按實際完成情況兌現,。

（三）綜合目標

綜合目標分共性目標、爭先創(chuàng)優(yōu)目標和追加目標三項,。共性目標滿分100分,，爭先創(chuàng)優(yōu)目標和追加目標不設基本分,，采用加分辦法。

1,、共性目標：主要指按照上級政府,、部門要求完成各項中心工作任務情況；考勤情況,；積極參與社會治安綜合治理,，維護社會大局穩(wěn)定；執(zhí)行計劃生育政策情況,；以及在日常生活中必須共同執(zhí)行的行為規(guī)范,，包括政治思想品德、遵守黨紀政紀,、執(zhí)行規(guī)章制度,、服務態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等方面的要求,。

2,、爭先創(chuàng)優(yōu)目標：主要對工作人員在圍繞中心工作任務爭先創(chuàng)優(yōu)等方面制定的目標。

3,、追加目標：主要考核科室或個人在主要職責范圍外,，完成領導交辦的階段性、突擊性的工作任務,。

六,、考核標準

（一）崗位目標考核

處考核小組對各科室崗位目標的考核，采取分項積分辦法進行,。(1)科室工作協(xié)調,，按各科室職責分工，對因工作失職影響其他科室工作的,，每項扣1-3分,；(2)科室工作目標，每項目標每減一個百分點扣0.5-1分,，超額完成目標的酌情加分,；(3)來信處理和來訪接待，因工作失職造成社會影響的,，扣當事人5-10分,。

（二）擴面目標考核

處考核小組對各科室工作人員擴面目標完成情況按科室實行分階段考核，全年統(tǒng)算分值,，按各科室實際完成擴面目標任務的百分比計算,。

（三）綜合目標考核

1、共性目標采取違例扣分法。由處考核小組進行考核,，滿分100分,。

（1）制度考核：對違反本單位制定的《規(guī)章制度》及上級有關規(guī)定的，每發(fā)現一例扣減當事人1-5分,。

（2）考勤考核：當月遲到,、早退10分鐘五次以下的，每次扣減當事人5分,；當月曠工一天以下的或中途擅自離崗一次半小時以下的,，扣減當事人10分；當月曠工兩天以下或中途擅自離崗一次半小時以上的,，扣減當事人20分,；當月曠工三天（含三天）以上或遲到、早退10分鐘五次（含五次）以上以及中途擅自離崗兩次半小時以上的,，按照本單位制定的《東臺市社會保險業(yè)務結算大廳規(guī)章制度》規(guī)定執(zhí)行，予以待崗,，待崗時間視情節(jié)輕重而定,，一般為1-6個月，待崗期間不發(fā)績效工資,。

2,、爭先創(chuàng)優(yōu)目標采取加分法?？剖液蛡€人某項工作受到市委或市政府,、鹽城市、省,、國家級表彰的,，分別按5、10,、15,、20分加分，列入綜合目標考核得分,。

3,、追加目標采取達標加分法。對完成處領導交辦的突擊性工作及涉及全處面上工作的目標任務,，處辦公室及時記載,，年終匯總，報處考核小組審核確認,，酌情加分,，列入綜合目標考核得分。

七、組織領導

1,、成立處績效工資分配工作小組,，由×××、×××,、×××,、×××等四名同志組成，×××任組長,。

2,、建立處考核小組，組長×××,，副組長×××,，成員由×××、×××,、×××,、×××、×××,、×××,、×××、×××等同志組成,。

3,、各科室和個人考核表格、資料等由辦公室負責制發(fā),、收集,、考核、匯總,。

事業(yè)單位績效分配原則篇二

第一條 保安禮儀

（一）儀容儀表

1. 儀表：

1.1 干凈,、整潔，沒有異味

1.2 前不過眉,、旁不觸耳,、后不觸領

1.3 不留古怪發(fā)型、剃光頭或染彩色頭發(fā)

1.4 清潔,、干凈,、不留胡須；口腔無異味且在上班時間不吃帶有異味的食物

1.5 保持指甲干凈且不留長指甲,、不配戴體現個人個性的裝飾品（戒指,、手鏈、項鏈）

2. 服飾

2.1 干凈,、整潔無污漬

2.2 上衣口袋不應裝東西,，上衣領子不亂別徽章，衣袋中不裝太多的物品。腰上不掛鑰匙鏈,、指甲刀等物品,。

2.3 不穿高領內衣，紐扣應扣好,，不敞開外衣或卷起褲腳或衣袖

2.4 工牌,、標志等統(tǒng)一佩戴

3. 整體精神面貌要求：

3.1 精神飽滿、樂觀向上,、大方,，面帶微笑

3.2 服裝筆挺、不歪斜松垮

（二）禮節(jié)禮貌

1. 站姿

1.1 挺胸,、收腹,、緊臀、頭部端正,，下頜微收

1.2 微笑,，目視前方，表情親切,，有親和力

1.3 兩臂自然下垂,，兩手伸開，落于腿側褲縫處或兩手握于背后或兩手握于腹前,，右手握住左手，兩腿繃直,，呈外“八”字45度角展開,。

1.4 禁止：雙手卡腰；抱在胸前或將身體東倒西歪的靠在墻上或腳右搭左等

2. 坐姿

2.1 端正,，雙腿自然平放,，男士雙腿間距可容一拳

2.2 禁止：前仰后合、搖腿晃腳,、翹腿等不雅之舉,。

3. 敬禮

3.1 舉手禮。要領：上體正直,，右手取捷徑迅速抬起,，五指并攏自然伸直，中指微接帽檐右角前約2厘米處（戴無檐帽或者不戴軍帽時微接太陽穴,，與眉同高）,，手心向下，微向外張（約20度）,，手腕不得彎曲,，右大臂略平，與兩肩略成一線，同時注視受禮者,。禮畢時,，將手放下。

3.2 注目禮,。 要領：面向受禮者成立正姿勢,，同時注視受禮者，并目迎目送（右,、左轉頭角度不超過45度）,。禮畢時，將頭轉正,。

第二條 保安工作守則

（一）工作態(tài)度

1. 對工作所具有的責任心,、熱情、敬業(yè)精神和職業(yè)道德

2. 對自身的責任心：鉆研業(yè)務,、工作認真,、上進心

3. 同事之間的協(xié)作力、包容,、配合,、團結

4. 對本職工作負責：不拖沓、不積壓,、不抱怨,、不挑揀

5. 對待游客或來訪人員的態(tài)度：謙和、禮貌,、誠懇,、友善、不卑不亢

（二）日常行為規(guī)范

1. 愛護公司公共財產,、不隨意破壞,、挪為私用；

2. 及時清理,、整理個人工作用具,，保持工作環(huán)境的干凈整潔；

3. 辦公桌上不放與工作無關的用品,；

4. 未經同意不得翻看他人文件,、資料或他人個人物品。

（三）工作紀律

根據《保安服務管理條例》等有關規(guī)定和對公司及員工人身財產安全負責的原則,，保安員嚴格禁止下列行為：

1. 限制他人人身自由,、搜查他人身體或者侮辱、毆打他人,；

2. 扣押,、沒收他人證件,、財物；

3. 阻礙依法執(zhí)行公務,；

4. 參與追索債務,、采用暴力或者以暴力相威脅的手段處置糾紛；

5. 刪改或者擴散保安服務中形成的監(jiān)控影像資料,、報警記錄,；

6. 侵犯個人隱私或者泄露在保安服務中獲知的公司商業(yè)秘密。

7. 儀容不整,， 言語行為輕浮,、粗暴無禮。

8. 值班時間聚眾賭博,、下棋,、喝酒、看小說報紙,，打瞌睡,，吃零食等。

9. 對群眾,、來賓故意刁難或挾怨報復,。對員工、來賓或其他人員索取好處及貪小便宜,。

10. 脫崗,、漏崗、睡崗,，遲到,、早退。

11. 執(zhí)勤時間內,，電話,、對講機私用,，影響勤務,。

12. 非保安人員進入保安室。

13. 未經許可擅自調班

14. 暴行犯上,，不服從指揮,。

事業(yè)單位績效分配原則篇三

第一節(jié)獎勵

一、獎勵種類： 頒發(fā)獎狀：通報表揚（嘉獎）,；物質獎勵,；晉升；發(fā)放獎金,。

二,、獎勵條件：

（一）員工有下列情形之一者,，予以嘉獎：1、積極維護公司榮譽,，在客戶中樹立良好公司形象和口碑,。2、認真勤奮,、執(zhí)行,、或督導工作得力者。3,、工作勤奮,，超額完成工作任務者。

（二）員工有下列情形之一者,，予以物質獎勵,，晉升：1、對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,，被采納者,。2、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者,。3,、檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。4,、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,，確保公司及財物安全者。5,、多次執(zhí)行重要事務成績顯著者,。

（三）員工有下列情形之一者，予以發(fā)放獎金：1.同壞人壞事作斗爭,，對維護正常的工作秩序有顯著功績者,。 2. 遇突發(fā)事件第一工夫達到現場，維護現場秩序,，不退縮,，有效的控制場面使損失降到最低者。3,、對公司發(fā)展有重大貢獻者,。 4、在各類報刊或學術研討會上發(fā)表有關物業(yè)管理論文者,。

（四）員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎,。1、一年中累計三次嘉獎無簽發(fā)警告通知書者2,、在當年工作中,，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，認真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者,。 3,、其他可參選優(yōu)秀工作評獎者。

三,、獎勵程序： 1,、凡符合上述獎勵條件者，由所在部門將員工事跡以書面形式報告上報人力資源部,，由人力資源部核實無誤后報公司領導批準后施行,。 2、每月將對員工進行一次考核,，根據考核成績評定員工,。如一年內兩次被評為先進者，授予優(yōu)秀員工稱號,，并給予獎勵,。 3、對嚴格遵守考勤制度的員工,，在提薪晉升等各方面將優(yōu)先考慮,。

第二節(jié)違紀過失

一。懲罰種類：

口頭警告：簽發(fā)警告通知書,，罰款：辭退：

有下列行為過失者口頭警告：

1,、因過失導致工作發(fā)生錯誤情節(jié)較重者。

2,、防礙工作秩序或違反,、破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者,。

3,、初次不聽領導合理指揮者。

4,、不按公司規(guī)定著裝,；儀表、儀容不整,，當值哼歌,、吹口哨,、無精打采者,。

5、不及時匯報,，不填寫交接班記錄者,。

6,、不運用禮貌用語。

7,、經查真實一個月內兩次(含)以上未按規(guī)定穿工作服者,。

8、不遵守考勤規(guī)定,，一個月內遲到早退累計兩次或每次遲到,、早退超過10分鐘者,。

9,、同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚重者,。

10,、一個月內兩次未完成工作任務,，但未造成重大影響者,。

11,、在工作工夫內睡覺或擅離工作崗位或接待私人來訪工夫超過15分鐘者,。

12,、當班工夫吃東西,、收聽廣播、看報紙,、聊天,、吃零食者。

13,、無故不參加公司的列會,，培訓者。戲,、閱讀與工作無關的書報雜志或從事規(guī)定以外的工作,。

事業(yè)單位績效分配原則篇四

我校為了提高班級管理質量，營造良好的學習氛圍,，建立良好的班級競爭機制,，增強學生的集體主義觀念，形成良好的學風,、班風,、校風。社沖中心小學決定對班級管理情況進行量化考評,。每周頒發(fā)流動紅旗,，特制定本細則：

一、評比內容：

衛(wèi)生及升旗集會情況,。

二,、評比形式：

1、各項評比內容有校紅領巾監(jiān)督崗和衛(wèi)生檢查小組檢查匯總,。

2,、各項評比結果匯總后有少先隊輔導員給各班確定成績,。

3、各班每周初原始分為30分,。（教室衛(wèi)生10分/周,，清潔區(qū)衛(wèi)生10分/周，升旗集會10分/周,。）

三,、評分細則：

檢查人員每天午餐后，對教室衛(wèi)生,、清潔區(qū)衛(wèi)生進行全面檢查,，并做好詳細的記錄，每周還有不定期的檢查,，各班值日生要在早讀課前打掃完衛(wèi)生,，不得拖拖拉拉，耽誤上早讀,。

（一）教室衛(wèi)生要求：

1,、教室內外地面干凈無紙屑、無雜物,、無灰塵堆積,，天花板無蜘蛛網，玻璃門窗明亮無灰塵,。課桌前后左右排列整齊,，講臺整理干凈，桌面物件擺放整齊,，黑板上嚴禁亂涂亂畫,。衛(wèi)生角的清潔工具一律整齊的擺放在指定處，垃圾及時處理,，不能溢滿,。

2、扣分標準：

（1）教室內外地面干凈有紙屑,、有雜物,、有灰塵堆積，天花板有蜘蛛網,，玻璃門窗明亮有灰塵,。有一項就扣0.1分，最多可扣0.5分,。

（2）課桌前后左右排列不整齊,，講臺整理不干凈，桌面物件擺放不整齊，黑板亂涂亂畫,。有一項就扣0.1分，最多可扣0.4分,。

（3）衛(wèi)生角的清潔工具擺放不整齊,，垃圾沒及時處理或有溢滿現象。有一項就扣0.1分,，最多可扣0.3分,。

（二）學校清潔區(qū)衛(wèi)生要求：

1、食堂的餐桌,，椅子擺放整齊,，桌面、地面每天都要清理干凈,，無明顯污漬,，無剩菜，剩飯,。

2,、水泥場地，花磚場地要求無紙屑,、垃圾和過多的樹葉,，并定期清理雜草，清潔區(qū)內放置的垃圾桶至少每天清理一次,。

3,、廁所每天清掃沖洗。

4,、樓道要求無紙屑,、垃圾，樓道內放置的垃圾桶至少每天清理一次,。

扣分標準：清潔區(qū)打掃不徹底,，有紙屑、垃圾和過多的樹葉等最多扣0.8分,。

（沒有在規(guī)定的時間打掃完衛(wèi)生而影響其他活動的班級加扣量化分0.5分）

檢查人員每天定點,、定時對學生及校園衛(wèi)生進行全面檢查、并做好詳細的記錄,。在檢查中,，如果出現被檢查班級學生妨礙檢查工作的行為，則在情況核實后點名通報,，并加重扣班級的量化分,。

（三）、升旗儀式集隊的要求：

1、班主任跟班到位,，及時管護學生,，隊伍要按時到達指定位置，服從安排,，整齊有序,，，在領導和教師講話時,，學生無打鬧或亂說話等現象,。

2、學生必須佩戴好紅領巾,。

扣分標準：集隊時,，沒有特殊原因的，班主任必須到場跟班,，否則扣0.1分,，學生有打鬧，亂說話的現象的扣0.1分,，嚴重的扣0.5分,，班級有1人不佩戴紅領巾的0.1分，每天扣2分,，扣完為止,。

3、班級里有學生做好事的可適當加分,。

事業(yè)單位績效分配原則篇五

根據《公共場所衛(wèi)生管理條例》,、《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則》、和《公共法則規(guī)律,、要求,，為了創(chuàng)建良好的公共場所衛(wèi)生條件，預防疾病,、保障我鎮(zhèn)人民群眾的身體健康,，特制訂我鎮(zhèn)公共場所監(jiān)測方案如下：

一、指導思想

以《公共場所衛(wèi)生管理條例》為依據,，本著對全鎮(zhèn)人民群眾高度負責的精神,，確實為創(chuàng)建良好的公共場所衛(wèi)生環(huán)境為宗旨，促進胡寨鎮(zhèn)在文明中發(fā)展,。

二,、目的

通過對開展公共衛(wèi)生場所的監(jiān)督工作，為消除因公共衛(wèi)生不良因素引發(fā)的疾病做好前期工作和建議,。達到預防和控制傳染病的傳播,、流行,，更好的確保我鎮(zhèn)人民群眾的身體健康為目的。

三,、監(jiān)督檢測內容和類別

（1）內容：

1,、水質

2、顧客用品和衛(wèi)生設施

（2）類別

1,、發(fā)證,、復證檢測

2、日期檢測

3,、事故檢測（公共衛(wèi)生突發(fā)事件調查）

4,、政府部門委托監(jiān)測

四,、時間安排及工作要求

（1）時間安排

1,、衛(wèi)生許可證申請辦理或年度復審受理時，在8個工作日內完成,，要求全面辦理無一漏拉,。

2、每年要上級領導要求,，進行一次日期性衛(wèi)生監(jiān)督檢查

3,、在發(fā)生公共衛(wèi)生事件時，要及時進行監(jiān)測

（2）,、工作要求

1,、對公共場所依法進行衛(wèi)生許可證的發(fā)放，在發(fā)放過程中,，無衛(wèi)生監(jiān)測報告或檢測不符合《公共衛(wèi)生標準》的要延期發(fā)放或對其警告,，衛(wèi)生檢測合格方可發(fā)放衛(wèi)生許可證或復證。

2,、在監(jiān)測過程中要按照衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測要求開展,，公共衛(wèi)生監(jiān)測工作，不得弄虛作假,。

3,、要根據季節(jié)和疾病多發(fā)時間開展工作配合縣疾控衛(wèi)生監(jiān)督所監(jiān)測，監(jiān)測覆蓋率達100%,。

4,、積極做好預防公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。及時準備的給縣疾控衛(wèi)生監(jiān)督所創(chuàng)造有利條件,。

胡寨鎮(zhèn)防?？?/p>

20xx-03-01