為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

人臉識(shí)別方案公司篇一

文明禮儀是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),，是現(xiàn)代社會(huì)文明的重要標(biāo)志。要以社會(huì)主義核心價(jià)值體系和社會(huì)主義榮辱觀為指導(dǎo)思想,，深入開展文明禮儀宣傳教育實(shí)踐活動(dòng),，進(jìn)一步普及文明禮儀知識(shí)，規(guī)范文明禮儀行為,，塑造員工講文明,、守禮儀、重誠信,、團(tuán)結(jié)友善,、愛崗敬業(yè)、親和融洽的良好形象,。

這次開展文明禮儀宣傳教育實(shí)踐活動(dòng),，以“文明禮儀伴我行，齊心協(xié)力創(chuàng)和諧”為主題,，組織有針對(duì)性,、參與性、實(shí)效性的實(shí)踐活動(dòng),，普及文明風(fēng)尚,，規(guī)范文明行為，提升員工的道德素質(zhì),，引導(dǎo)廣大職工提高文明意識(shí),，增長禮儀知識(shí)，樹立文明新風(fēng),，遵守禮儀規(guī)范,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工學(xué)禮儀、重禮儀,、講禮儀,、踐行禮儀的積極性，營造良好、和諧的氛圍,。

開展文明禮儀宣傳教育實(shí)踐活動(dòng),，主要是普及員工日常行為禮儀、個(gè)人禮儀,、公務(wù)禮儀,、生活禮儀等方面的教育，大力宣傳文明禮儀教育實(shí)踐活動(dòng),，營造良好的企業(yè)氛圍,，并積極從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)加以推進(jìn)。

（1）利用橫幅,，倡導(dǎo)廣大員工參與以“文明禮儀伴我行,，齊心協(xié)力創(chuàng)和諧”為主題的“告別不文明行為”簽名儀式。

（2）利用公司各區(qū)域宣傳欄張貼海報(bào),、草坪上及各公共區(qū)域設(shè)立標(biāo)語等各種渠道針對(duì)文明禮儀教育進(jìn)行大力宣傳,。

（3）播放文明禮儀相關(guān)視頻及知識(shí)講座視頻。

（4）組織“尋找不文明行為”的拍攝活動(dòng)（錄像或照片）,，曝光各種不文明行為,，針對(duì)于對(duì)地吐痰、隨手扔垃圾等不文明現(xiàn)象,，應(yīng)給予警告或酌情罰款,。

（1）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),。各部門要充分認(rèn)識(shí)開展文明禮儀宣傳的重要性,，把它視為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容，要以本次宣傳活動(dòng)為契機(jī),，使員工的文明意識(shí)、良好的行為習(xí)慣更上一個(gè)新臺(tái)階,。

（2）部門同事之間講公德,，樹新風(fēng)，弘揚(yáng)社會(huì)主義高尚情操,，團(tuán)結(jié)友愛,，熱愛本職崗位，積極參與各種文明行為活動(dòng),，進(jìn)一步建立文明和諧的人際關(guān)系,。

（3）形成機(jī)制、狠抓落實(shí),。各部門主管應(yīng)身先率人,，以身作則做好榜樣，并積極響應(yīng)和配合文明禮儀宣傳活動(dòng)的開展，逐步督促員工樹立起文明形象和糾正不文明行為,。加強(qiáng)對(duì)文明禮儀教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)交流和檢查,。

人臉識(shí)別方案公司篇二

以迎新團(tuán)拜會(huì)為依托，歡聚一堂,，舉杯歡歌,，答謝員工一年的`努力工作，調(diào)動(dòng)拓展員工的工作激情和斗志,，激勵(lì)員工投入到明年的工作之中,。

攜手并進(jìn)，再創(chuàng)佳績,。

20xx年12月20日17：00

公司全體員工

文藝匯演+晚宴

1,、20xx年12月20日，下午2點(diǎn)30分與會(huì)有關(guān)工作人員到現(xiàn)場,，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的布置,、調(diào)試話筒等工作。

2,、下午3點(diǎn)30分,，主持人彩排。

3,、下午4點(diǎn)30分公司員工陸續(xù)入場,，工作人員保證會(huì)場一切就緒。

4,、下午5點(diǎn),，主持人上臺(tái)作開場白（具體內(nèi)容略），2分鐘,。

5,、小游戲，主持人介紹相關(guān)游戲規(guī)則（15分鐘）,。

6,、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，要求略（15分鐘）,。

7,、有獎(jiǎng)問答（略）（10分鐘）。

8,、獨(dú)唱（5分鐘）,。

9、抽獎(jiǎng)（要求略）（15分鐘）,。

10,、情景?。ǜ枨疅?0分鐘）。

11,、舞蹈（3分鐘）,。

12、主持人介紹與會(huì)領(lǐng)導(dǎo),。

13,、頒獎(jiǎng)儀式（30分鐘）。

14,、領(lǐng)導(dǎo)致辭（10分鐘）,，晚上7：00，領(lǐng)導(dǎo)宣布團(tuán)拜會(huì)正式開始（連飲3杯,，第一杯：感謝所有員工一年的辛苦付出,；第二杯：感謝緣分讓我們相聚一堂；第三杯：攜手并進(jìn),，共創(chuàng)佳績）,。

八、前期工作安排

1,、總指揮：

2,、主持人：

3、擬定節(jié)目內(nèi)容：略

4,、各節(jié)目組負(fù)責(zé)節(jié)目的排練,、彩排，具體負(fù)責(zé)：

5,、服務(wù)組工作人員：

6,、協(xié)調(diào)小組：

7、文案,，負(fù)責(zé)有獎(jiǎng)問答的試題題庫,、主持人串詞的寫作、領(lǐng)導(dǎo)講話稿,，負(fù)責(zé)人員：后勤部門

8,、主持人服裝（自行解決）

9、工作具體安排表格

以上個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，周三開會(huì)討論決定,。

九,、活動(dòng)后期安排

1,、工作人員檢查有無遺漏，確保物品全部帶走,。

2,、晚宴結(jié)束后,，所有工作人員留下，確保所有人員安全離開后,，再行離去,。

十,、要求與注意事項(xiàng)

要求責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,，保證年會(huì)的順利進(jìn)行,，各個(gè)分工必須明確,，如有急事,，需提前5天請(qǐng)假說明,。

十一,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

經(jīng)費(fèi)預(yù)算表（略）

其他：主持人服裝,、發(fā)型及其他臨時(shí)費(fèi)用

十二,、預(yù)期效果與展望

1,、豐富業(yè)余生活，減輕工作壓力,；展現(xiàn)當(dāng)代職場人士的精神面貌,、青春向上的風(fēng)采。

2,、提高跨“各個(gè)部門之間痛失的溝通與交流,。

3、營造樂觀活潑的和諧職場氛圍,。

4,、增進(jìn)彼此間的了解、深化相互的友誼,。

5,、辭舊迎新，攜手并進(jìn),，共創(chuàng)輝煌,。【篇二】公司員工大會(huì)活動(dòng)方案

一,、策劃背景

企業(yè)的發(fā)展需要人才,，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī),，而吸引人才,，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，一個(gè)良好的外部環(huán)境,，能使員工感受到充分的發(fā)展空間,；而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖,！定期舉辦員工活動(dòng),，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,，打造完美的“夢(mèng)之隊(duì)”,。

二、策劃目的

籍由每月一次的員工活動(dòng)大會(huì),，給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境,，使員工在工作一個(gè)月后，能夠開心放松,，士氣飽滿,，精神高漲地迎向下個(gè)月的挑戰(zhàn)。

三,、策劃思路

本著大膽設(shè)想,，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維,，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類：知識(shí)型,、溫馨型、娛樂型,、新潮型,。

并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí),，愉悅放松心情的效果。

四,、策劃內(nèi)容

（一）知識(shí)型

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步,，信息在迅速更新,，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。

1,、講座

邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)成功人士,，或?qū)I(yè)培訓(xùn)師等，有針對(duì)性的舉辦如“人生職業(yè)規(guī)劃”,，“你不理財(cái)財(cái)不理你”,，“現(xiàn)代商務(wù)禮儀”等主題講座，借助外腦,，對(duì)員工進(jìn)行一次整體的充電,。

財(cái)務(wù)支出：邀請(qǐng)講師，布置會(huì)場,，茶水,，互動(dòng)小禮物等。如能通過商圈或人脈邀請(qǐng)到熟識(shí)的講師,，則可較大地降低成本,。

2、辯論賽

一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特,，每個(gè)人對(duì)事對(duì)物都有自己的看法,，針對(duì)最近社會(huì)熱點(diǎn)可舉辦一場主題辯論賽，發(fā)掘員工口才交際能力,。

選題如“炒股與存款孰利”“全才or專才”“應(yīng)不應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成家”等,。

財(cái)務(wù)支出：布置場地，茶水,，榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)品等,。

3、知識(shí)競答

專業(yè)的行業(yè)知識(shí),，深刻的企業(yè)精神領(lǐng)悟,，是優(yōu)秀的員工所應(yīng)具備的。企業(yè)知識(shí)問答,?？稍谳p松與激烈的氛圍中，使員工更進(jìn)一步的了解企業(yè)文化及專業(yè)知識(shí),。

財(cái)務(wù)支出：同上

此類活動(dòng)還有茶話會(huì),，主題沙龍等。

（二）溫馨型

1,、廚藝大賽

此活動(dòng)如有員工食堂,，則可進(jìn)行一些較正式菜式的比拼。

若無,，也可進(jìn)行一些較簡單的項(xiàng)目比拼,，如“夏日冷食”“水果系列”等，并可在中穿插一些小游戲,，如“猜水果”“記憶大挑戰(zhàn)”等,，在員工配合的輕松愉悅氛圍中，消暑降溫,，輕松一夏,。

財(cái)務(wù)支出：器皿，水果,，配料,，小禮品。

2,、同做一鍋餃

鴛鴦餃,，元寶餃,，燈籠餃，北方水餃,，南方蒸餃…來自五湖四海的員工,，心中有著不同的餃子情懷。濟(jì)濟(jì)一堂,，同包一鍋餃,，同吃一口飯，在氳氯裊裊中增進(jìn)彼此之間的了解,，以及配合上的默契,，使員工在歡笑中對(duì)“來杜卡美，絕不僅僅是有碗飯吃”有了更深一層的了解,。

支出：器皿配料禮品,。

（三）娛樂型

1、化裝舞會(huì)

凡進(jìn)入會(huì)場者均需戴面具（可自制也可統(tǒng)一發(fā)放）,，在互不相認(rèn)的情況下,，與人溝通，邀人共舞,。

并可設(shè)置一些神秘嘉賓（一襲黑袍）與之交談?dòng)锌赡艿玫叫∪蝿?wù),，完成可獲小禮品。

支出：音響燈光面具服裝飲料小禮物等,。

2,、主題。嘉年華

設(shè)一期主題,，根據(jù)主題由員工提供素材,，如相片，文字等一切資料,，主題可以是懷舊的,，如“童年の記憶”可以是展望的，如“時(shí)光如梭”可以是浪漫的,，如“粉紅之約”可以是感人的,，如“人生之路”。也可以是其他,，如cosplay等,，并根據(jù)主題設(shè)置相關(guān)的游戲環(huán)節(jié)。

支出：音響投影儀茶水紀(jì)念品相關(guān)游戲道具,。

（四）新潮型

1,、服裝混搭秀

炎炎夏日，酷暑難耐，你選擇什么樣的穿著打扮度過,，你的打扮夠新夠勁夠潮流嗎,？你是時(shí)尚達(dá)人還是保守人士？更多盡在服裝混搭秀由參加者自己提供服裝進(jìn)行混搭,，現(xiàn)場評(píng)出“最出乎意料”“最時(shí)尚達(dá)人”“魅力”“男女”等各種獎(jiǎng)項(xiàng),。潮男潮女，潮流前線,，由你自己做主。

支出：舞臺(tái)布置榮譽(yù)證書獎(jiǎng)品茶水等

2,、惡搞樂翻天

每個(gè)人心中都有一個(gè)不愿長大的小孩,，愛惡作劇，愛玩愛鬧,，時(shí)刻蠢蠢欲動(dòng),，讓我們來提供一個(gè)惡搞發(fā)泄的舞臺(tái)吧！在這里,，你可以選擇發(fā)揮自己的藝術(shù)夢(mèng)想,，涂鴉出一件屬于自己的獨(dú)一無二的t恤；你可以把不爽的人不滿的事寫出來,，練飛鏢,；也可以在拳擊袋上發(fā)泄一番；甚至可以重溫愚人節(jié)的樂趣,，惡搞有理,，快樂無罪。

支出：游戲道具t恤茶水等,！

人臉識(shí)別方案公司篇三

1,、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

時(shí)間：20xx年12月22日(冬至)，晚上7：00—9：00

地點(diǎn)：暫定食堂三樓南側(cè)(注：陳禹希之前提過意見說可以在地鐵站附近租一間房子,，就一晚上,，不會(huì)很貴。但考慮到由于是晚上,，回來會(huì)很遲,，不怎么安全，而且天氣還特別冷,，我個(gè)人認(rèn)為不怎么可行,，不知各位還有什么其他建議)

2、活動(dòng)目的

冬至節(jié)亦稱冬節(jié),、交冬,，我國北方歷來有包餃子的習(xí)俗，為了讓大家能夠真正過上冬至節(jié)，我們特別舉行這次冬至聚會(huì),。

3,、活動(dòng)流程及任務(wù)分工

1、包餃子教學(xué)

大概時(shí)長：20分鐘

鑒于有些同學(xué)不會(huì)包餃子,，也為了能夠讓每位同學(xué)都能親身動(dòng)手參加這次活動(dòng),，特設(shè)此活動(dòng)。

現(xiàn)在需要資深“教師”三名,，在活動(dòng)當(dāng)天為大家展示如何包餃子,，想學(xué)的的可以自己動(dòng)手，三位“教師”要手把手教,，確保每個(gè)想學(xué)的同學(xué)都能學(xué)會(huì),。

所以現(xiàn)在就需要各位“行家”踴躍報(bào)名!

2、包餃子比賽

大概時(shí)長：40分鐘

簡單規(guī)則：一男一女為一組,，二人合作包餃子,，組數(shù)不限。每組包20個(gè)餃子,，由三位“美食評(píng)論家”進(jìn)行打分,，勝出的一組將有豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(僅供參考)：速度快(40分),，餃子美觀(40分),，兩人配合默契、花樣多(20分)

前期準(zhǔn)備：需要統(tǒng)計(jì)大家誰會(huì)包餃子,，并隨即分組,，還有三位“評(píng)委”也要經(jīng)過選拔。

3,、文藝表演

大概時(shí)長：40分鐘

在餃子包完之后,，中間有一段時(shí)間要等餃子煮熟，這段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行文藝表演,，比如相聲,、歌舞、舞蹈等,，務(wù)必使現(xiàn)場氣氛活躍起來,。

前期準(zhǔn)備：由文藝委員負(fù)責(zé)鼓勵(lì)大家積極展示才能并做好統(tǒng)計(jì)，最后交給班長,，以便安排時(shí)間,。

4、活動(dòng)物資準(zhǔn)備

1,、餃子餡,、面，盤子等——喬明偉負(fù)責(zé)

2、“評(píng)委”,、“參賽者”,、“教師”人員報(bào)名及選擇——?jiǎng)⑷痃?/p>

3、現(xiàn)場照相,、錄像,、錄音，以及音樂的播放等(需電腦**,、照相機(jī)兩部)——喬忠正,、李璇

4、現(xiàn)場文藝表演者報(bào)名及統(tǒng)計(jì)——文藝委員們

5,、活動(dòng)期間飲料,、零食以及娛樂工具等，外加比賽獎(jiǎng)品——賈浩,、張釗

5,、活動(dòng)預(yù)算

物品及事項(xiàng)

預(yù)算

餃子餡等

50元

現(xiàn)場零食等

75元

煮餃子時(shí)的人工費(fèi)等

50元

比賽獎(jiǎng)品等

50元

合計(jì)

225元

人臉識(shí)別方案公司篇四

x公司所屬各部室：

為貫徹落實(shí)xx集團(tuán)提倡的在全員中開展增收節(jié)支勞動(dòng)競賽活動(dòng),，分公司決定在所屬單位中廣泛開展以“增收節(jié)支”為主題的勞動(dòng)競賽,。實(shí)現(xiàn)百日銷售同比增長 萬元、節(jié)約費(fèi)用 萬元的任務(wù)指標(biāo),，現(xiàn)將勞動(dòng)競賽有關(guān)事宜安排如下：

針對(duì)激烈的市場競爭,，以及金九銀十的來臨，以開展百日增收節(jié)支勞動(dòng)競賽為契機(jī),，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢,，振奮精神，以高度的主人翁精神,，積極建言獻(xiàn)策,，廣泛開源節(jié)流，確保順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)

xx年7月26日至10月25日

組長：xxx

1,、增收：在去年同期基礎(chǔ)（剔除各種因素菜）上浮4,。7%，遞增 萬元,；見（附件一：增收計(jì)劃表）

2,、節(jié)支：進(jìn)一步節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用 萬元。見（附件二：節(jié)支計(jì)劃表）

：

1,、以圍繞三期大型主題促銷活動(dòng)為中心,。開展比服務(wù)、比銷售,、比奉獻(xiàn),、比安全。

見（附件三：促銷活動(dòng)方案）

2、以人均節(jié)約500元,，百日節(jié)約 萬元為主,。開展節(jié)約一噸水、一度電,、一張紙,、一個(gè)塑料袋、一分投遞費(fèi),、一分維修費(fèi),、汽油費(fèi)。

3,、為配合百日競賽,，開展提合理化建議活動(dòng)。

（1）深入發(fā)動(dòng),。各門店應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際,，提出開展勞動(dòng)競賽的實(shí)施方案，并采用各種形式廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng),，營造開展勞動(dòng)競賽的聲勢和氛圍,。

（2）加強(qiáng)督促檢查。每月中旬組織勞動(dòng)競賽對(duì)口檢查,，總結(jié)推廣好的做法,，確保勞動(dòng)競賽有廣度、有深度,、有實(shí)效,。

（3）樹立典型。在勞動(dòng)競賽中,，各單位要注意調(diào)動(dòng)干部職工的積極性,、創(chuàng)造性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)真總結(jié)好人好事,，重視培育和樹立適應(yīng)發(fā)展要求的先進(jìn)典型,。各單位也應(yīng)借助各種宣傳陣地進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，激發(fā)干部職工“愛企業(yè),，愛崗位”的熱情,。

分公司工會(huì)將對(duì)勞動(dòng)競賽進(jìn)行考核、評(píng)比和總結(jié),。見工會(huì)文件

人臉識(shí)別方案公司篇五

為了公司中層骨干競聘方案能夠更好地遵循公開,、公平、公正原則,，現(xiàn)將公司中層骨干競聘方案（討論稿）公布如下,，請(qǐng)廣大職工認(rèn)真履行主人翁的職責(zé),，積極提出寶貴意見，完善公司中層骨干的競聘方案,，為公司的改革與發(fā)展大業(yè)共同努力,。

xx發(fā)電有限責(zé)任公司共設(shè)置八個(gè)二級(jí)部門：

1、發(fā)電部（一正職二副職）,；

2,、生技部（一正職一副職）；

3,、綜合部（一副職,，辦公室與人事部合并組成）；

4,、財(cái)務(wù)部,；

5、工會(huì)辦,；

6,、水利工程管理部（工程部與防汛辦合并組成）；

7,、保衛(wèi)部,；

８、旅游開發(fā)公司籌備組（旅游開發(fā)部拓展成二級(jí)子公司）,。

1,、在公司工作五年以上工作經(jīng)歷,；

2,、高中（含高中）及同等以上學(xué)歷；

3,、原則上年齡在45周歲以下,，特殊人才可考慮適當(dāng)放寬；

4,、各職位的招聘條件見《任職條件說明》,；

本著自愿報(bào)名的原則，報(bào)名者在職代會(huì)上發(fā)表競職演說,，由職工代表投票推薦,，按得票多少入選，最后結(jié)果由領(lǐng)導(dǎo)班子集體確定,。

1,、工會(huì)主席與副主席職位不在競聘之列；

2,、職工代表不改選,，由現(xiàn)任職工代表投票表決,，現(xiàn)任職工代表至法定改選條件出現(xiàn)時(shí)再進(jìn)行改選。

意見征求截止時(shí)間：20xx年1月10日中午12時(shí),；

競聘報(bào)名截止時(shí)間：20xx年1月15日中午12時(shí),。

聯(lián)系人：xx；電話：xx

任職條件說明

發(fā)電部：在發(fā)電部連續(xù)工作10年以上,，對(duì)發(fā)電設(shè)備性能相當(dāng)熟悉,。

生技部：對(duì)發(fā)電設(shè)備及電網(wǎng)熟悉，業(yè)務(wù)技能良好,。

綜合部：熟悉人事行政相關(guān)業(yè)務(wù)及流程,，懂得相關(guān)的法律知識(shí)，有一定的文字功底,，有良好的社交能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),；有法律、文秘文憑者優(yōu)先,。

財(cái)務(wù)部：有5年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),，具有會(huì)計(jì)師職稱。

水利工程管理部：具有水利工程管理或相關(guān)專業(yè)文憑或水利工程管理中級(jí)職稱,；從事本崗位工作５年以上,。

保衛(wèi)部：懂得國家的法律法規(guī)，具備消防等方面的知識(shí),。

旅游開發(fā)公司籌備組：具有一定的開拓精神,，熱愛旅游事業(yè)，有良好的奉獻(xiàn)精神,。

人臉識(shí)別方案公司篇六

20xx年6月29日,，******運(yùn)管處到我公司檢查，發(fā)現(xiàn)以下問題：1.安全教育培訓(xùn),，安全例會(huì)建檔不完善,；動(dòng)態(tài)監(jiān)官落實(shí)不到位，記錄不完善,；3.車輛技術(shù)檔案內(nèi)容不規(guī)范,，更新不及時(shí)；4.“安全月”“安全年”培訓(xùn),，安全隱患排查不到位,；根據(jù)聊城運(yùn)輸運(yùn)管處督查反饋意見，公司經(jīng)理******立即召開全體管理人員會(huì)議,，首先對(duì)我公司安全生產(chǎn)方面存在的問題及整改,，提出保貴建議，然后安排相關(guān)人員專人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的整改工作,，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：

1.建立完善的安全教育培訓(xùn),，安全例會(huì)檔案

公司每月固定時(shí)間舉行2次例會(huì),，每月開展2次駕駛員全體參加安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，初步定為每月第一個(gè)星期五和第三個(gè)星期五的下午,，保障學(xué)習(xí)時(shí)間,，每次會(huì)議不少于2小時(shí)。例會(huì)學(xué)習(xí)做到內(nèi)容豐富,，形式多樣,。采取觀看光盤、聽錄音,、看錄像,、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，確保例會(huì)質(zhì)量,，抑制交通違法行為,，壓減事故，例會(huì)爭取達(dá)到預(yù)期效果,，公司部門主管安全的科長徐繼學(xué)對(duì)例會(huì)工作給于高度的重視,，提要求、親參加,，全面掌握公司駕駛員以及車輛的安全狀態(tài),，強(qiáng)化例會(huì)效果。例會(huì)出勤率與崗位工資掛鉤,，每缺勤一次罰款50元,，如因工作需要未能按時(shí)參加的人員，及時(shí)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。事后做到及時(shí)補(bǔ)課,，確保例會(huì)嚴(yán)肅性和時(shí)效性。年終時(shí)對(duì)公司全體人員例會(huì)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。例會(huì)設(shè)專職記錄人員,，對(duì)召開地點(diǎn),、時(shí)間,、主持人、參加人,、學(xué)習(xí)內(nèi)容,、考勤工

作詳細(xì)記錄，并做到圖文并茂,，內(nèi)容詳實(shí),。

2.做到gps動(dòng)態(tài)監(jiān)管落實(shí)到位，記錄完善

為進(jìn)一步加強(qiáng)營運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)管理,，充分發(fā)揮gps對(duì)營 運(yùn)車輛的實(shí)時(shí)監(jiān)控,，有效防范和減少重大交通事故發(fā)生,，公司負(fù)責(zé)人配備專人職員值守gps監(jiān)控，并落實(shí)崗位責(zé)任制,，對(duì)車輛超速,，越范圍現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)提醒，以及及時(shí)提醒駕駛員零時(shí)至5時(shí)落地休息停運(yùn)制度,，根據(jù)天氣,，道路情況，及時(shí)發(fā)送氣象,、道路,、安全提示信息，提醒廣大駕駛?cè)藛T注意行車安全,，及時(shí)解決營運(yùn)車輛gps安全監(jiān)控管理工作中存在的問題,。負(fù)責(zé)記錄gps監(jiān)控平臺(tái)的信息、采集,、統(tǒng)計(jì),、存檔。

3.車輛技術(shù)檔案內(nèi)容規(guī)范,，更新及時(shí)

為實(shí)現(xiàn)營運(yùn)車輛技術(shù)檔案規(guī)范管理,，加強(qiáng)車輛技術(shù)監(jiān)管力度，特制定本制度,，車輛技術(shù)檔案實(shí)行一車一檔管理制度,，實(shí)現(xiàn)車輛從購置到退出市場的全過程管理，由專人保管,、填寫,、記錄。車輛技術(shù)檔案非經(jīng)許可,，不得隨意轉(zhuǎn)借,，根據(jù)年檢，年審隨時(shí)更新,。車輛技術(shù)檔案的內(nèi)容包括車型,、車號(hào)、技術(shù)等級(jí),、發(fā)動(dòng)機(jī),、底盤型號(hào)、行駛證,、營運(yùn)證號(hào),，二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)記錄，營運(yùn)車輛按國家規(guī)定的強(qiáng)制保險(xiǎn),，承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn),，公司規(guī)定的第三者責(zé)任險(xiǎn),，及駕駛?cè)藛T信息。

4.“安全年”“安全月”培訓(xùn),，安全隱患排查到位

公司積極開展客運(yùn)“安全年”“安全月”活動(dòng),，深化拓展道路運(yùn)輸安全整治工作，全面進(jìn)行大排查,，大整治,，公司法人代表、

主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立落實(shí)，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，配備專職安全管理人員,，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管,，公司人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,，提高對(duì)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)，制定方案,，精心組織,，根據(jù)方案，圍繞汛期,、暑季運(yùn)輸特點(diǎn),，全面開展隱患自查和自理工作，發(fā)動(dòng)全體職工,，查找運(yùn)輸生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，突出做好駕駛員安全管理制度，落實(shí)和反超載,，超速,，疲勞駕駛措施到位，全面治理事故隱患,。對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整理,，根據(jù)整理出的內(nèi)容，極時(shí)開展治理工作,。制定出治理計(jì)劃,，保證按時(shí)完成隱患的及時(shí)治理和防范，將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開展的各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合,，全面高全體人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。

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20xx年7月29日