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2022年目標(biāo)責(zé)任書格式(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:05:21
2022年目標(biāo)責(zé)任書格式(4篇)
時間:2023-06-11 18:05:21     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧,。

目標(biāo)責(zé)任書格式篇一

為落實(shí)處黨委關(guān)于“落實(shí)黨管安全責(zé)任,,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展、健康發(fā)展”的要求,,通過開展黨員安全聯(lián)?;顒樱瑥?qiáng)化黨員及聯(lián)保對象的安全意識,、責(zé)任意識和自?;ケR庾R,促進(jìn)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),確保實(shí)現(xiàn)我單位××××年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),,特制定本聯(lián)保責(zé)任書,。

聯(lián)保黨員安全職責(zé)是:

1、積極認(rèn)真將上級以及本單位安全管理相關(guān)文件全面貫徹落實(shí)到被聯(lián)保人,。

2,、監(jiān)督、照顧聯(lián)保對象按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作和嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,。

3,、督促對方按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品;(必須遵守入井須知)

5、檢查施工現(xiàn)場設(shè)備,、環(huán)境是否符合安全要求;

6,、有責(zé)任對任何違章作業(yè)者進(jìn)行警示、制止,,有權(quán)拒絕,、制止違章指揮,并向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

7,、進(jìn)行危險性作業(yè)時,進(jìn)行監(jiān)護(hù);有責(zé)任做好班前的安全思想互導(dǎo)工作,,增強(qiáng)自主保安意識,。

8、凡發(fā)生事故和違章違紀(jì)行為,,互相共同負(fù)有責(zé)任,,承擔(dān)處罰處分。

聯(lián)保對象安全職責(zé):

1. 努力學(xué)習(xí)勞動保護(hù)和衛(wèi)生知識,,自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,,不違章違章作業(yè)。

2. 自覺遵守勞動紀(jì)律,,集體作業(yè)時間,,服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮,。

3. 愛護(hù)并正確使用生產(chǎn)設(shè)備,、防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品。

4. 有權(quán)拒絕違章指揮,,制止他人違章作業(yè),,發(fā)現(xiàn)危險征兆,主動采取措施或請有關(guān)專業(yè)人員解決,。當(dāng)人力無法抗拒時,,可先撤離現(xiàn)場,,并向負(fù)責(zé)人報告。

5. 積極參加安全生產(chǎn)活動,,提出合理化建議,,揭露批評安全工作中缺點(diǎn)和問題。

6. 發(fā)生事故時,,應(yīng)積極搶救,,保護(hù)現(xiàn)場,并如實(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人報告,。

本合同一式四份,,報處紀(jì)委一份、項(xiàng)目部黨支部留存一份;聯(lián)保當(dāng)事人雙方各存檔一份,。

聯(lián)保黨員簽名:聯(lián)保對象簽名:

年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書格式篇二

根據(jù)*年公司銷售部經(jīng)營規(guī)劃,,茲聘請 為公司區(qū)域銷售經(jīng)理,分管區(qū)域營銷管理工作,。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司銷售部*年度工作計(jì)劃,,進(jìn)一步強(qiáng)化銷售工作目標(biāo)管理,特制訂本責(zé)任書,。

一,、責(zé)任期限

*年1月1日——*年12月31日

二,、責(zé)任雙方

責(zé)任方:

考核方:臨沂批發(fā)城金竹英雄經(jīng)營部,。

三、責(zé)任內(nèi)容

1,、銷售計(jì)劃(30分):**萬元;

2,、回款計(jì)劃(40分):81萬元(其中:沉淀資金收回*元);

3、銷售費(fèi)用:按結(jié)算價格的3%(商品 1.5%)計(jì)算;

4,、銷售計(jì)劃外超標(biāo)部分(10分):4%;

5,、退貨:不屬質(zhì)量問題一律不退貨;

6、客戶廣告費(fèi)用(10分):0.25%;

7,、新客戶開發(fā)(10分):0.5%,。

四、考核與獎懲

1.本責(zé)任狀由公司總經(jīng)理監(jiān)督,,考核小組審評;

2.責(zé)任方要結(jié)合實(shí)際分解責(zé)任目標(biāo),,層層落實(shí);

考核方將視情況對責(zé)任方給予免職處理;

4、滿分為100分,,凡未納入考核范圍的,,以分管的單位考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn);

5.本責(zé)任狀一式三份,考核方,、責(zé)任方和總經(jīng)理各一份,。

考核人: 責(zé)任人:

目標(biāo)責(zé)任書格式篇三

建立*集團(tuán)以*公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,,在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動產(chǎn)品銷售,、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員積極性,,增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

二,、20xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日,。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

5,、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核,。

6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時,,甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標(biāo),。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1,、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律,、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

2,、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤萬元;保本銷售額

有時間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù),。

(1)年度,、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報告。

(2)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報告,。

(3)甲方要求提供的其它文件和資料,。

(4)考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo),乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因,,并拿出改進(jìn)措施,。

5、乙方必須配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作,。6,、乙方應(yīng)接受甲方月度、季度,、年度考核,。

7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案,,年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部,、行政人事部考評后審核,報總裁審批后發(fā)放,。

五,、考核辦法

1,、考核委員會:董事辦、總裁辦,、財(cái)務(wù)部,、人力資源部

2.績效工資比例:工資總額的%納入績效考核工資,與考核結(jié)果直接掛鉤,。

3,、考核指標(biāo):

七、其它

1,、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)行政人事部,、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂,。

2,、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效,并對雙方都具有約束力,。

3,、本責(zé)任書一式三份,集團(tuán)行政人事部,、財(cái)務(wù)部,、下屬子公司各持一份。

目標(biāo)責(zé)任書格式篇四

根據(jù)20xx年度營銷目標(biāo),,按照市場預(yù)測,,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素,為充分調(diào)動各部門各人員營銷積極性,,以確保公司年度營銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn),,在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上,特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,,并確保公司與責(zé)任人的權(quán)力與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行,。

一、

四,、目標(biāo)營銷任務(wù):

年度目標(biāo)分解表

......

完成目標(biāo)任務(wù)期限:20xx年1月1日至20xx年12月31日

五,、營銷責(zé)任人的義務(wù)

2、關(guān)注競品動態(tài),,每月提供競品銷售數(shù)量及促銷信息

3,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自我水平

4,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,,按照公司基本考核執(zhí)行

5,、接受公司檢查、監(jiān)督,,維護(hù)好各方面關(guān)系

6,、嚴(yán)格執(zhí)行公司價格政策

六、薪酬規(guī)定

營銷目標(biāo)責(zé)任人年薪=月基本工資( )+月銷售提成+年度銷售提成

月銷售提成參考公司每月銷售提成方案執(zhí)行

七,、附則

1,、本責(zé)任書一式貳分

2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,,不享受年度銷售提成

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