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城管執(zhí)法會議上的講話篇一

我們搞了一個簡短的揭牌儀式,然后坐下來研究下一步工作中,怎樣處理好一些關系,把握好改革的方向,解決好可能遇到的問題,。這很好,不重形式而重內容,城管執(zhí)法局成立之初,就開了一個好頭。

這次會議規(guī)模不大,但很重要,。城市管理綜合執(zhí)法是個新事物,下一步各縣(市)區(qū)如何把握好改革的方向,積極,、穩(wěn)妥地把這項改革推進到位;市直各個部門如何轉變職能,正確理解、全力支持這項改革;執(zhí)法局如何搞好隊伍建設,切實承擔,、履行好綜合執(zhí)法的職責;新聞單位如何把握這項改革的實質,全面地,、準確地宣傳好這項改革?就這些問題請大家談一談,我看很有必要。剛才,魯豫同志,、世平同志講了很好的意見,我非常贊成,。張俊同志對前段的工作和今后的打算作了匯報,區(qū)里的同志也提了一些很好的建議,下一步在區(qū)這個層面建立隊伍時,應充分考慮。

今天這個掛牌儀式,標志著我市城市管理執(zhí)法工作進入了一個新階段,。過去是分散執(zhí)法,現(xiàn)在變成綜合執(zhí)法,這兩個概念是不一樣的,。需要我們研究,、把握的東西很多,。借此機會,我談三個問題:

一、要處理好城市規(guī)劃建設管理監(jiān)督與經(jīng)濟社會發(fā)展的關系

今天,城區(qū)政府的主要負責同志參加會議,我提出這個問題,談點看法,供大家參考,。第一,在市場經(jīng)濟條件下,搞好城市規(guī)劃,、建設,、管理和監(jiān)督,說到底,是解決發(fā)展的空間問題、載體問題,、環(huán)境問題,誰在這個方面傾注的力量大,策劃的水平高,推進的效果好,誰發(fā)展的吸引力就大,、潛力就大、后勁就大,。這已是改革開放20多年來,全國各地競相發(fā)展的成功經(jīng)驗所證明的不爭事實,。發(fā)展怎么抓?省會城市有很大優(yōu)勢,關鍵是怎樣把這個優(yōu)勢發(fā)揮得更好。簡單說,一條街都是破爛房子,你怎么發(fā)展?搞一片住宅,是發(fā)展;搞有特色的商業(yè)街,是發(fā)展;搞高新技術產(chǎn)業(yè)一條街,也是發(fā)展。但采取的形式不同,可能發(fā)展的效果大不一樣,。這就看我們如何策劃,策劃是搞好規(guī)劃的前提,策劃是創(chuàng)造性工作,策劃不僅要重視,更要下功夫,、花力氣,聽取方方面面的意見,集中大家的智慧。對這個問題,要很好地研究思考,。第二,市里在城市規(guī)劃,、建設、管理,、監(jiān)督方面采取了一些重大改革措施,集中到一點,就是城市管理工作重心下移,給區(qū)級政府全面放權,。可能有人說,規(guī)劃權沒有放,實際上規(guī)劃的主動權在區(qū)里,等于是放了,。區(qū)里不論搞什么建設,可以先拿意見,市里只是個認可問題,雖然審批權沒放,但主動權在區(qū)里,關鍵是怎么規(guī)劃好,。今天研究的是執(zhí)法權,都放到區(qū)里了。管理權下放的文件馬上要下發(fā),環(huán)衛(wèi),、綠化,、市政等一系列管理權都要放下去。對這種新形勢,各個縣(市)區(qū)要有充分的思想準備,。這樣一個重大變化,勢必對原有的城市規(guī)劃,、建設、管理,、監(jiān)督等管理體制,、機制以及運作方式帶來一系列的沖擊。不把這些權放下去,不可能產(chǎn)生區(qū)和區(qū)之間的比較差異,現(xiàn)在放下去了,各區(qū)努力的程度不同,效果可能就大不一樣了,。對城市規(guī)劃,、建設、管理,、監(jiān)督這一套相關的知識是否很熟悉,是否運用得很嫻熟,我看從主要領導到分工領導都要下一番功夫,。否則,就要被動。下一步市直部門主要負責綜合協(xié)調,負責制定規(guī)劃,、政策,、標準,負責監(jiān)督檢查,執(zhí)行都放到區(qū)里,干好干壞要拿區(qū)里是問了。這種變化是根本性的,要好好認識,。第三,6個區(qū)不會像現(xiàn)在這樣保持相對均衡狀態(tài)了?，F(xiàn)在是市里統(tǒng)管,各區(qū)基本上呈現(xiàn)不出差異性,或差異性很小。下一步,把城市建設權,、管理權,、執(zhí)法權下放以后,由于各個區(qū)的重視程度不同,投入力量不同,管理水平不同,解決問題的能力不同,差異肯定就出來了。這種差異,正是推動我市城市規(guī)劃,、建設,、管理,、監(jiān)督上水平的一個重要手段。保持均衡不可能發(fā)展,所以我們要研究一套辦法,善于打破均衡,然后再追求新的平衡,。這是事物發(fā)展的邏輯和規(guī)律,。如果都是相對處于平穩(wěn)、均衡狀態(tài),事物就不可能發(fā)展,或者說不可能快速發(fā)展,。這就是事物發(fā)展的辯證法,。

二、要把握好城市管理執(zhí)法體制改革的方向

城市管理執(zhí)法體制改革是一項重大改革,改革體現(xiàn)在哪些方面?需要把握好,。過去,在計劃經(jīng)濟體制下形成的一些具體的體制,、制度都面臨著改革的問題。目前,只是改了一部分,還有許多沒觸動或者是還來不及改,但并不存在不改的問題,。計劃經(jīng)濟體制下形成的體制和機制進入到市場經(jīng)濟,相當一部分表現(xiàn)出它的弊端,這些弊端束縛生產(chǎn)力的發(fā)展,。我們濟南和其他先進市相比,改革的任務還很重。我們的領導同志要有改革意識,通過改革,建立起一種適應市場經(jīng)濟要求的,、與國際接軌的、促進生產(chǎn)力發(fā)展的新體制,、新機制,。改革不可能一蹴而就,它有一個過程,達不到效果就要再改,改了不行,還要再改,總有那一天,越來越符合實際,越來越能達到我們理想的目的。因此,要善于拿起改革的武器,。怎樣看待改革的效果,也就是改革的檢驗標準問題,?？偟闹v,實踐是檢驗真理的標準,在具體實踐中,我們要把群眾高興不高興、滿意不滿意,作為改革的出發(fā)點和落腳點。檢驗改革成功與否,應用這個標準來衡量,而不是我們自我評價,。過去我們城管執(zhí)法,確有老百姓不高興,、不滿意的地方,一是多頭執(zhí)法,十幾個部門,這幫走了那幫來,老百姓很煩,。二是執(zhí)法不作為,該管的不去管,煩事難題都不管,沒利的躲著跑,老百姓不滿意。三是執(zhí)法行為不規(guī)范,執(zhí)法態(tài)度蠻橫等。

之所以存在這些久治不愈的問題,有其體制,、機制的原因,因此,要進行改革,改革的方向概括起來講,就是“三改一加強,實現(xiàn)五個目標”,。一改分散多頭執(zhí)法為一家綜合執(zhí)法,。這一改應該說從體制上已經(jīng)解決了,。二改城市執(zhí)法的決策,、執(zhí)行,、監(jiān)督“三位一體”為“三權分離”。這是實質,必須作為一項原則,貫徹落實好,。城管執(zhí)法決策權在市局。具體講,城管執(zhí)法的標準,、依據(jù)、行為的規(guī)范等等這些都在市里,。市行政執(zhí)法局行使決策權,區(qū)執(zhí)法大隊行使執(zhí)法權,市督查大隊行使監(jiān)督權,。三權為什么分開啊?老百姓說,你們又當領導,又當運動員,又當裁判員,相互缺乏制約,這樣的體制辦不好事。因此,要從根本上進行改革。必須按照這樣的改革方向去實踐,不能動搖,不能含糊,這是一個方向問題,。三改罰沒全部上繳國庫,、實行罰繳分離,這也是個本質上的改革。罰沒多少與個人利益絲毫不掛鉤,。特別是獎勵不能簡單化,不能按罰的多少實施獎懲,這會助長多罰,、亂罰現(xiàn)象。獎勵的標準應是案件執(zhí)行率達到多少,執(zhí)行質量如何,。以上3條是改革的本質,這3條非常重要,必須認真執(zhí)行,。“一加強”就是加強執(zhí)法隊伍建設,要把隊伍建設放到重中之重的位置,。

要實現(xiàn)的5個具體目標是:第一,、綜合執(zhí)法。現(xiàn)在14個部門的處罰權集中過來了,下一步還要積極創(chuàng)造條件,向行政綜合執(zhí)法過渡,現(xiàn)在的綜合只是相對的,。第二,、嚴格執(zhí)法。做到有法可依,執(zhí)法必嚴,。要對各類違法行為,進行嚴肅查處,。第三、規(guī)范執(zhí)法,。要嚴格按照有關法規(guī)規(guī)范執(zhí)法行為,。如:執(zhí)法的事實是不是清楚、執(zhí)法依據(jù)是不是充分,、執(zhí)法程序是不是合規(guī),、執(zhí)法行為是不是得體,這都屬于規(guī)范執(zhí)法問題,需下一番功夫進行全面規(guī)范。第四,、公正執(zhí)法,。不能感情用事,遇事商量商量,就少罰一點,是不行的。要公平,、公正執(zhí)法,。第五、文明執(zhí)法,。主要表現(xiàn)在態(tài)度上,執(zhí)法態(tài)度不好,影響的不是一個人,也不是執(zhí)法局,而是黨和政府的形象,。上述5個具體目標,需要大家在實踐中認真探索研究,盡快制定出管理制度,創(chuàng)造出好的經(jīng)驗。

三,、認真解決好推進改革中的主要問題

城管執(zhí)法隊伍素質的高低決定這項改革成效的大小,要把隊伍建設始終如一地抓好,要常抓不懈,這是重中之重,。

第一,加強思想政治教育,。加強法律法規(guī)學習,加強業(yè)務知識學習和各項有關業(yè)務的培訓,要牢固樹立責任意識,、形象意識、依法行政意識和群眾意識,不斷提高執(zhí)法人員的認識水平和解決問題的能力,真正把這個隊伍建成文明之師、威武之師,。

第二,大力加強制度建設,。要伴隨著新體制的建立盡快形成一整套管用的規(guī)章制度,圍繞貫徹執(zhí)行《行政處罰法》,逐步建立和完善一套科學有效的約束保障制度和優(yōu)勝劣汰機制,實行末位淘汰制。第一次亮黃牌警告,第二次再警告,第三次就要堅決辭退,。省公安廳搞的8項規(guī)范很簡明,、很嚴格,違反者要清退出公務員隊伍,既簡單又明確,值得我們執(zhí)法部門認真學習。

第三,必須堅持依法行政,。各級執(zhí)法部門和執(zhí)法人員在履行職責過程中,必須依事實辦案,依法辦案,依程序辦案,要以理服人,以情感人,。執(zhí)法部門要與專業(yè)管理部門多溝通、多配合,定期召開座談會,及時溝通情況,分析問題,制定有效辦法,形成相互配合,、相互促進的好局面,。

第四,切實加強廉政建設。要經(jīng)常開展廉政教育,做到防范在前,警鐘長鳴,各級行政執(zhí)法機關和執(zhí)法人員要牢固樹立有權必有責,用權受監(jiān)督的觀念,自覺接受社會監(jiān)督,有效防止執(zhí)法不公,辦人情案的現(xiàn)象,堅決摒棄吃,、拿,、卡、要的壞作風,。領導同志要以身作則,爭做廉潔自律的表率,要求別人做到的自己首先做到,禁止別人做的自己堅決不做,。要把領導班子建設好,切實建設成為開拓、務實,、廉潔,、公正、團結的領導集體,班子搞好了,就有了帶好隊伍的本錢,就有了說服力,就掌握了搞好隊伍建設的主動權,。

第五,加大教育宣傳力度,。在城市管理上既要強化政府的責任,又要依靠群眾的參與。要采取多種形式,進一步加大城市管理法規(guī)的宣傳教育,不斷提高公民文明意識,、法制意識,、大局意識,使市民自覺支持城市管理執(zhí)法工作。下一步城市管理要創(chuàng)造出更多的形式,使人民群眾參與進來,真正體現(xiàn)“人民城市人民建,人民城市人民管”,。這方面應該很好總結經(jīng)驗,大力完善推廣,。

實行城市管理相對集中處罰權,是一個新的嘗試,涉及到上上下下、方方面面,必須切實加強組織領導,順利推進這項改革舉措,。各級各部門要通力協(xié)作和大力支持,。各級領導要分工負責、靠上去抓緊抓實,保證打好基礎,?！叭f丈高樓平地起”,基礎打不好,大廈有隱患。要加強協(xié)調工作,徹底解決推諉扯皮問題,各部門要多通氣,多聯(lián)系,多協(xié)商,不等不靠,積極主動地解決前進中遇到的各種矛盾和問題,。當前的重點,要認真貫徹執(zhí)行好市政府頒布的第206號和第207號政府令,要按照先易后難,、循序漸進的原則,集中解決群眾關心的熱點,、難點問題。特別是要打好第一仗,周密策劃,做到首仗必勝,。要注意分析研究出現(xiàn)的新情況,、新問題,不斷探索、不斷實踐,推動我市綜合執(zhí)法向縱深發(fā)展,。希望市,、區(qū)兩級行政執(zhí)法局和城管警察支隊全體同志,團結實干,奮發(fā)有為,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績,為“實現(xiàn)新跨越、建設新泉城”做出應有的貢獻,。

城管執(zhí)法會議上的講話篇二

同志們：

今天市委,、市政府在這里召開中心城區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法工作動員大會，目的就是要對中心城區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法工作進行再動員,，大力推進綜合執(zhí)法,、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建和市民自治“三位一體”的城市創(chuàng)建工作，以實現(xiàn)創(chuàng)“國家生態(tài)園林城“的總目標,。為開好這個動員大會,，會前，楊市長主持召開了城市管理綜合執(zhí)法專題辦公會,，研究解決有關問題,，并對啟動綜合執(zhí)法工作提出了明確要求，宋書記也高度重視綜合執(zhí)法工作,，要示強力推進此項工作,，這足以說明此項工作的重要性，也表明市委,、市政府的態(tài)度是堅決的,。今天的會，既是動員會,，也是誓師會,。剛才，定明常務副市長宣讀了《宜春市中心城區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法工作實施方案》,，胡琳副市長就我市開展“啟動綜合執(zhí)法,、優(yōu)化社區(qū)環(huán)境、迎新春佳節(jié)”活動及今年春季綠化工作兩個戰(zhàn)役作了工作部署,，希望大家認真落實,。袁州區(qū)政府、市城管局,、市公安局,、市文化局等和位同志作了表態(tài)性發(fā)言，都講得不錯,。希望會后大家能夠迅速形成合力,，大力支持城管綜合執(zhí)法，共同創(chuàng)建文明社區(qū)的新局面,，按照楊市長專題研究綜合執(zhí)法的會議精神,，我在這里談幾點意見。一,、把握時局，統(tǒng)一思想,，充分認識開展城管綜合行政執(zhí)法工作的重要性必然性

目前，在全國許多大中城市相繼推選了城市管理綜合執(zhí)法,。顧名思義,，城市管理綜合執(zhí)法就是將與城市管理密切相關的市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃,、城市綠化,、市政公用事業(yè)、房地產(chǎn),、環(huán)境保護,、公安交通、文化市場,、衛(wèi)生,、交通運輸、民政等方面的法律規(guī)章定的全部或部分行政處罰權,，相對集中,，實行統(tǒng)一執(zhí)法。

我市實行城市管理綜合執(zhí)法,，主要取決于以下幾個方面：

首先,，實行城市管理綜合執(zhí)法是農(nóng)運會后鞏固提高創(chuàng)“三城”成果的必然需要。兩年多來,，為了迎接農(nóng)運會,，我們開展了迎農(nóng)運、創(chuàng)“三城”工作,，在同志們的共同努力下,，去年,，我們取得了省級文明城市、衛(wèi)生城市和園林城市的稱號,，宜春城區(qū)的面貌得到了大力改善,，品味迅速提升，農(nóng)運會期間得到全國各地朋友交口稱贊,。那么,，宜春城的面貌如休鞏固提升?這是廣大市民向市委、市政府提出的新課題,，也是市委,、市政府必須回答的問題。對于這個問題,，宋書記,、楊市長在農(nóng)運會之前就在思考，要求有關部門研究這個問題,，并組織有關部門到全國其他城市進行了考察,。那么，對外學習考察得出的答案是什么呢?一是加大城市執(zhí)法的力度;二是提升市民自治的水平,。根據(jù)全國其他城市的經(jīng)驗,，從我市實際出發(fā)，市委,、市政府及時提出了5年要努力爭取實現(xiàn)“國家生態(tài)園林城”這個更市制創(chuàng)建目標,。要實現(xiàn)這個目標，必須先要達到創(chuàng)建國家級的文明,、衛(wèi)生,、園林城市這些標準，顯然不能維持原有的創(chuàng)建機制了,，為此我們提出了“三位一體”的城市管理機制,，也就是說，要形成“內外結合,、法德并舉,、三位一體、四級聯(lián)創(chuàng)”這么一個齊抓共管格局,，確保城市管理水平和城市品位迅速提升,，確保“國家生態(tài)園林城”這個總體目標的順利實現(xiàn),。其中,，聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建是動力，市民自治是基礎,，綜合執(zhí)法是保證,。沒有綜合執(zhí)法作保障,，就不可能確保城市管理有序，不可能提升城市品位,，也難以實現(xiàn)創(chuàng)建“國家生態(tài)園林城”的奮斗目標,。因此，搞好城市管理綜合執(zhí)法,，是我們如何鞏固提升創(chuàng)“三城”成果一個必然要求,。

第二、實行城市管理綜合執(zhí)法是城市發(fā)展的必然要求,。城市是經(jīng)濟、社會發(fā)展的基本載體,。一個城市的管理水平體現(xiàn)了這個城市的經(jīng)濟發(fā)展,、社會進步和文明的程度。城市要發(fā)展,，就必須加快推進城市化進程,。在加快城市化的進程中，我們必須加大城市建設力度,，尤其要加強城市管理,。城市管理跟不上，城市化就是一句空話,，城市發(fā)展也將會落空,。城市的發(fā)展首先要表現(xiàn)為人氣旺盛，人氣不旺,，沒有足夠的人群聚居在這里,，怎么能成為城市?因此，必須要創(chuàng)造一個讓人民得以安居樂業(yè)的良好生活,、居住環(huán)境,。另外，城市的發(fā)展必須依托于經(jīng)濟的發(fā)展,，必須要推進工業(yè)化,。沒有一個良好的投資、生產(chǎn)環(huán)境,，招商引資時就沒有人愿意光顧,。農(nóng)運會之后，我們招商引資的形勢更好,，主要還是因為宜春的城市環(huán)境變美了,，知名度更大了。過去別人說到宜春,，不知道在哪里?，F(xiàn)在問起新余在哪里?人家會說在宜春旁邊,。通過農(nóng)運會的強勢宣傳，宜春知名度確實提高了,，但只有我們投資環(huán)境變好了,，才有可能順利招商引資，才可能促使城市更好地發(fā)展,。要營造一個良好的投資環(huán)境,，要形成一個良好的人居環(huán)境，要構筑一個和諧的社會,，靠什么?靠管理,，尤其要靠城市管理,。隨著城市迅速發(fā)展，城市管理不能再雜亂無章,，必須走向依法治市、依法管理的軌道,，走上規(guī)范化,、法制化路子,。如何走向規(guī)范化、法制化?推行城市綜合執(zhí)法，就是一種有效舉措,，也是城市發(fā)展的必然要求。

第三,，實行城市管理綜合執(zhí)法是城市管理機制改革的必然選擇,。原來城市管理的部門多，行政執(zhí)法的部門也多,，但往往由于部門多,，反而容易造成執(zhí)法效率低的現(xiàn)象。各相關部門有利的爭著辦,、無利的都不干,，“三個和尚沒水喝”。同時也容易出現(xiàn)重復執(zhí)法,、交叉執(zhí)法和擾民執(zhí)法,，執(zhí)法的成本也高，這些都是已往我們城市管理中存在的一些弊端,。針對這些弊端,，國務院已經(jīng)下發(fā)文件，要求相對集中行政處罰權,。目前全國已有23個省79個市3個直轄市推進了綜合執(zhí)法,，實施了相對集中執(zhí)法權的試點工作。我們正是順應這種改革大潮,，走上了推行綜合執(zhí)法這種新的改革之路,。顯然，這種改革有利于加大依法治市,、依法行政的力度,，也有利于建立一個“精簡,、統(tǒng)一、高效”的城市管理機制,，更有利于維護群眾的利益,，真正體現(xiàn)“三個代表”重要思想，這是一項城市管理的改革,，也是國務院要求地方大膽創(chuàng)試的一項工作,，更是城市管理規(guī)范化的必然選擇。

正是基于以上原因,，市委,、市政府高度重視這項工作，并進行了充分研究和論證,。楊市長也特別關注這項改革,，作出了深入思考。今天,，他在百忙中特意趕到會上來,，這也說明了他對綜合執(zhí)法這項工作寄予很高的期望。因為它是一項實踐性工作,，也是一個新鮮事物,，而且只能做好，不能辦壞,，這就要求我們要高度重視這項工作,，同時要有強烈的緊迫感與責任感，切實把這項工作做好抓實,。

二,、明確職責，相互配合,，共同推進城市管理綜合執(zhí)法工作

首先,，要更新觀念，樹立大局意識,。城市管理綜合執(zhí)法是一個系統(tǒng)工程,，尤其是一個新生事物,，正處于改革試點過程之中,，可以說是一種并不很成熟、很完善的城市管理機制,。從全國來看,，行政執(zhí)法權相對集中的范圍各不相同，有“7 1”,、“8 1”,、“12 1”等多種模式,。而我們推行的“17 1”模式，范圍更廣,，也更科學,，實施管理不夠，扎根基層,，貼進現(xiàn)實,，這在全國也是首創(chuàng)。當然,，還需要不斷完善,，這就要求我們給予足夠的關心支持，市委,、市政府也應高度重視,。楊市長明確指出城管綜合執(zhí)法支隊成立后，在工作經(jīng)費上財政必須給予絕對保證,，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”,，不能走以前的老路。我們過去執(zhí)法一直強調“收支兩條線”,，但是在全國相當多的地方?jīng)]有完全取消,，都留了不少尾巴，至少有返還,，只是返還比例越來越少,。但是，這次綜合執(zhí)法要嚴格按照“收支兩條線”的規(guī)定,，經(jīng)費上由財政保證,，這樣才有利于客觀、公正執(zhí)法,。當前,，市委、市政府正在醞釀推進事業(yè)單位改革,，而綜合執(zhí)法支隊已經(jīng)確定為今年重點保障單位,，每年都要千多萬元經(jīng)費支持，這在財力緊張的情況下,，充分表明政府下了很大的決心,。既然市政府在人力、物力和財力方面都給予了傾斜支持,，我們就更應該珍惜這次改革成果,，不僅可以我們的城市管理好，而且可能成為全國的典型,。所以說我們各部門單位要從講政治大局的高度來認識綜合執(zhí)法問題,，支持關心綜合執(zhí)法工作,，無條件地服從綜合執(zhí)法行為。被剝離綜合執(zhí)法權的部門更要理解并主動地配合好這項工作,，推行綜合執(zhí)法之后,，從職能部門轉移出來的只是執(zhí)法權，分離出去只是執(zhí)行工作,，決不是不再讓你們管這個事情,，相反，是要促使你們騰出更多的精力放在管理和審批等方面,，想出更多的辦法來,，努力把行政執(zhí)法工作做得更好。做為袁州區(qū)政府和街道更應該要有主人翁的責任感,，因為推行綜合執(zhí)法,，本身就是在幫袁州區(qū)和街道做工作。綜合執(zhí)法的平臺在街道,，對街道做發(fā)各項工作都是有利的,，所以街道更應該為綜合執(zhí)法支隊解決困難，多做落實工作,，確保這支隊伍真正發(fā)揮作用,。宣傳、新聞單位也應該加大綜合執(zhí)法,、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建的宣傳力度,，營造一個濃厚的氣氛。楊市長提出要開展一個專題宣傳月活動,，盡量把聲勢造大,，做到家喻戶曉，讓市民明確我們在做什么,，為什么要這么做,，目的就是讓全體市民都參與這項工作，先自己做好,，然后監(jiān)督有關部門與其他人,。城市管理就是市民為主體，社會參與,，所以宣傳部門一定要及時跟進,，努力把宣傳工作推上去，主動報道,，積極組織,。總而言之,，要樹立大局觀念,，全力以赴地支持好、配合好,、服從好綜合執(zhí)法這項工作的開展,。

第一、要明確各自的職責權限,。一是理順好市,、區(qū)兩級的關系，從轉變政府職能入手,，實行管理重心下移,，完善兩級政府、三級管理,，明確區(qū)和街道的職責,，實行統(tǒng)一領導，分級管理,。袁州區(qū)要將城市管理綜合執(zhí)法工作列入重要議事日程,，不折不扣地完成有關城市管理綜合執(zhí)法的工作任務。街道的主要精力要放在城市管理上,，放在配合城市綜合執(zhí)法的工作上,，放在創(chuàng)建文明社區(qū)和引導市民自治上，理順條與塊的關系,，做到以塊為主,，條塊結合，立足社區(qū),，強化城區(qū),。

撤地設市才短短5年時間，我們的工作重心還沒有完

全轉移到以城市為主上面來,，但市委,、市政府的思路很清晰，宋書記,、楊市長多次強調要把市本級這個“心”做強做大,，要求市直各部門務必把工作精力放在市本級，只對縣市工作起指導作用,，堅決把“心”搞起來,。除了市本級，袁州區(qū)政府和各街道要明確自己在“心”里的位置,。外因是條件,，內因是變化的依據(jù)，真正推動城市管理進步的力量還是在袁州區(qū)和街道,，你們是主體,，一定要站在主人翁主場上主動做好這個工作,。目前市委、市政府,、城管委,、城市創(chuàng)建領導小組給區(qū)里提供了很多的便利條件，給予很大的外力支持,，你們要很好借助這些外力,，設法把內部因素提高增強。

第二,，各個部門要理順職責,，尤其是被剝離了全部或部分行政執(zhí)法權的部門，必肌全力配合綜合執(zhí)法工作,。各部門不得重復行使已由城管綜合執(zhí)法機關集中行使的行政處罰權,，重復作出的行政處罰決定一律無效。對于造成重大影響和嚴重后果的,，還要追究有關領導的責任,，決不姑息手軟。

第三,，要理順綜合執(zhí)法與職能部門的關系,，健全運行機制,，做好工作銜接。首先，開展城管綜合行政執(zhí)法后,，有關職能部門的行政執(zhí)法權全部或部分被調整給了城管綜合執(zhí)法部門,，這樣就可以促使職能部門有更多的精力和時間來研究如何加強管理的問題,，龐大的綜合執(zhí)法機構就是維護職能部門行政執(zhí)法權的生力軍,。原來幾個人、幾十個人,，現(xiàn)在增至幾百人,，行政執(zhí)法只會搞得更好，在省里也肯定會有位置,。原來沒辦法執(zhí)的事,，現(xiàn)在可以執(zhí)行到位，其他地市還是分散執(zhí)法,，有些行政法規(guī)是無法執(zhí)行到位的,，僅僅靠這些人也是管不到位的，前腳執(zhí)了法,，后腳又來了,。因此，推行城市管理綜合執(zhí)法，不僅不會削弱職能部門的管理力度,，還可以使之騰出更多的精力來思考和提出如何強化管理的策略,。其次，要以“三個代表”重要思想為指導,，內強素質,、外塑形象,，樹立執(zhí)法為民,、執(zhí)法利民的思想，加強隊伍建設,，提高隊伍素質,。執(zhí)法隊員不僅要有較高的綜合素質，具備良好的法律,、業(yè)務知識,，還要有扎實的工作作風，同時要注重執(zhí)法隊伍形象,，要敢于得罪人,。從我們糾風工作調查來看，往往執(zhí)法任務多的單位,，測評的時候排位就會往后靠,，原因就在于管理的事多，得罪的人肯定也多,。當然,，不能排除在執(zhí)法過程中，確實有少數(shù)同志沒能做到公正,、公平執(zhí)法,，以致影響不夠好，所以別人一想到這些,，就會以偏概全,，測評的時候就打叉。其實老黃牛似的無私奉獻的執(zhí)法工作人員也很多,，市民看到的只是壞印象,。因此，新隊伍一開始就要注意形象,，不要讓人家形成定型思維,，先入為主，務必進一步強化文明執(zhí)法與嚴格執(zhí)法相結合意識,，既要嚴管重罰,，不為利益所驅，不為權勢所動，不為困難所卻,，還要規(guī)范執(zhí)法程序,，從小事抓起，從平時抓起,，打牢基礎,，養(yǎng)成習慣，做到文明執(zhí)法,，徹底克服和消除各種不文明執(zhí)法行為,。對損害隊伍形象的行為，造成嚴重后果的,，要嚴肅處理,。同時，要抓好監(jiān)督機制建設,，把廉潔,、文明執(zhí)法當成綜合執(zhí)法隊伍的生命線，不斷完善各項制度和監(jiān)督機制,，規(guī)范執(zhí)法行為,，使執(zhí)法隊伍始終保持隊伍旺盛的生命力、較強的戰(zhàn)斗力,，最終把隊伍建設成為一支“政治可靠,、思想合格、業(yè)務精通,、作風優(yōu)良,、紀律嚴明、形象良好”的城市管理綜合執(zhí)法隊伍,。

三,、全民動員、齊抓共管,，切實把綜合執(zhí)法,、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建和市民自治有機結合起來

實行城市管理綜合執(zhí)法，開展聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建文明社區(qū),，實施市民自治,，是城市創(chuàng)建工作的一個有機整體。20xx年啟動的“迎農(nóng)運,、創(chuàng)三城”,，歷時一年多，取得了顯著成效,。指揮部,、專項組、四片一區(qū)、路段單位的組織框架及“三級負責,、三級監(jiān)管”的運行機制得到了充分發(fā)揮,，“政府組織，社會參與,，市民為主”的創(chuàng)建原則也得到了較好體現(xiàn),。農(nóng)運會結束了，我們推出的城市管理綜合執(zhí)法,、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建文明社區(qū)和市民自治“三位一體”城市創(chuàng)建工作運行機制,，是一種承前啟后的強化城市管理的有效舉措，也是一個全新的運作機制,，可以概括為“內外結合,、德法并重,、三位一體,、四級聯(lián)創(chuàng)”十六個字。四級聯(lián)創(chuàng)具有兩層意思,，市,、區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、居委會四級聯(lián)創(chuàng)共建是一層意思,，幫助,、指導,、督促、抓落實四項職能齊抓并行是另一層意思,，幫助,、指導、督促,、抓落實四項職能齊抓并行是另一層意思,，目的就是要既依靠市民為主的內力奮斗，又依靠外力幫助;既依靠法制管理,，又要依靠市民自治,，做到相互配合，形成“無隙化”管理城市,，做大做強中心城區(qū),。今天我們在些召開城市管理綜合執(zhí)法動員大會，正式啟動城市管理綜合執(zhí)法的同時,，還要以此為契機,，動員全市上下共同努力，掀起社區(qū)聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建和市民自治的新高潮，將城市管理與創(chuàng)建工作抓緊抓好抓出實效,。

一是要把綜合執(zhí)法與聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建緊密結合起來,。綜合執(zhí)法、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建的平臺都是在街道和社區(qū),，工作的范圍與對象是相同的,，內容也基本相同，所以綜合執(zhí)法和聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建應當有機結合起來,，聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建要依靠綜合執(zhí)法的強制力,，綜合執(zhí)法要借助聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建思想政治工作、組織協(xié)調的配合力,。凡是要推到社區(qū)的戰(zhàn)役,，都要由城管委辦與創(chuàng)建辦共同來抓，努力推向社區(qū),，真正把社區(qū)居民組織起來,，動員起來，實現(xiàn)無隙化管理,，上綜合執(zhí)法順利推進,，讓宜春城由內至外煥發(fā)出生機與活力，讓老百姓真正得到實惠,。

二是要把綜合執(zhí)法與市民自治緊密結合起來,。城市綜合執(zhí)法是他律性管理，市民自治屬自律性管理,。要加強一個地方的管理,，切實提高管理水平，必須堅持他律和自律有效結合,，缺一不可,，光有他律，沒有自律,，你管不過來;光有自律,，沒有他律，自律不會做好,。城市管理就是自律和他律的結合,。加強城市綜合執(zhí)法的過程中，各個街道社區(qū)要抓好自治工作的建設,，這也是個新鮮事物,，形式可以多樣。我們靈泉,、秀江街已經(jīng)推出一些新的作法,，并提出了“辛苦我一人,，方便千百家”的口號。一些退休老黨員,、老同志和下崗,、低保人員在自愿、義務的情況下,，自學組織起來參加巡邏隊,，這對督促、檢查城市環(huán)境衛(wèi)生,，維護社會治安都起到了較大的促進作用,，是我們綜合執(zhí)法的有力補充和延伸。這種群眾自律性管理的形式還應該多樣化,、活躍化,，社區(qū)建設就是要靠群眾自律來支撐。應該看到,，在三者關系中,，市民自治是基礎，聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建是動力,，綜合執(zhí)法是保證,。綜合執(zhí)法只有與市民自治真正結合起來，才能取得實效,。

四、精心組織,，狠抓落實,，打好春節(jié)前后兩大戰(zhàn)役

剛才胡琳副市長就活動的有關工作進行了了具體部署，按照市委,、市政府的要求,，為了給廣大市民營造一個優(yōu)美、整潔,、安全,、祥和的節(jié)日環(huán)境，市委,、市政府決定開展“啟動綜合執(zhí)法,、優(yōu)化社區(qū)環(huán)境、喜迎新春佳節(jié)”活動和今年春季綠化工作兩大戰(zhàn)役,。各部門,、各單位尤其是7個牽頭片區(qū)，要按照胡琳副市長具體布置和要求,，認真抓好落實,。城管綜合執(zhí)法支隊年前要對違章違規(guī)行為進行整頓,，各職能部門必須和城管綜合執(zhí)法支隊一起對違章違規(guī)清理整頓，站好最后班崗,，把工作做好,，該作處理的要處理好，不能把遺留問題移交到執(zhí)法支隊,。

同志們,，經(jīng)過農(nóng)運會籌辦的磨煉，鍛造了宜春人民“堅忍不拔,、不畏艱難,、事在人為、負重奮進,、眾志成城,、敢創(chuàng)一流”的宜春精神，這是一種敢于勝利的紅土地精神,，是一種善于協(xié)作的大團隊精神,，是一種忠于職守的鏍絲釘精神，是一種甘于奉獻的老黃牛精神,。在實施城市管理綜合行政執(zhí)法工作中,，我們要繼續(xù)保持和發(fā)揚這種精神，打好生態(tài)牌,、維護好宜春的形象,、建設管理好我們的家園，乘勢而上,，進一步提高素質和城市品位,，完善城市管理體制，全力以赴向創(chuàng)建“國家生態(tài)園林城”的目標沖刺,，把各項事業(yè)不斷推向前進,，再創(chuàng)宜春新的輝煌。

城管執(zhí)法會議上的講話篇三

同志們：

新春伊始,，萬象更新,。今天，我們在這里隆重集會,，既是20xx年度總結表彰會,，也是20xx年工作的誓師大會。剛才,，我們對20xx年度獲得各級先進的集體和個人進行了表彰,，在此，我代表局黨委,，向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!下面,，我講三點意見,。

一、20xx年工作回顧

20xx年,，在市委,、市政府的正確領導下，我局以“兩美溫嶺”建設為總目標,，按照“抓隊伍,、健機制、夯基礎,、求突破”的思路,，外樹形象，內練素質,，努力實現(xiàn)市容市貌有新改善,，執(zhí)法水平有新提高，管理工作有新突破,，隊伍精氣神有新轉換,。通過全局上下的共同努力，取得了前所未有的好成績,。我局首次被評為臺州城市管理行政執(zhí)法系統(tǒng)考核優(yōu)秀單位,，首次在臺州市揚塵防治和城市環(huán)衛(wèi)保潔考核強縣市板塊中獲得第一，首次在溫嶺市年度目標考核中進入優(yōu)秀行列,，并且在同組別中排名第一,，三改一拆辦公室被評為臺州市三改一拆考核優(yōu)秀單位、溫嶺市“實干論英雄”先進集體,。這幾個榮譽分量足,、含金量高，充分體現(xiàn)了上級領導和社會各界對我局工作的肯定,，也為我們做好下一步工作，增添了巨大動力,。

一年來,，我們抓隊伍、樹形象,，煥發(fā)隊伍活力

一是完善人事管理制度,。制定了“雙向選擇實施方案”、“正式在編人員管理辦法”和“編制外人員管理暫行辦法”,，對除中層干部以外的在冊工作人員進行雙向選擇,，無法落實崗位的2名編制外人員被定為待崗對象，在單位內部營造了爭先進位,、比學趕超的氛圍,。

二是充實一線力量,。探索市容管理政府買服務新途徑，聘請16名保安人員充實到城市管理一線,，加強市容重難點的管理;聘用8名退伍軍人,，全部分配到中隊參與一線執(zhí)法，將力量向一線傾斜,、問題在一線解決的理念落實到位,。

三是強化制度管理。調整年終評先評優(yōu)分配方式,，年終被評為先進集體的各單位主要負責人直接被評為“優(yōu)秀”,，不占單位名額。同時,，將考核結果與獎金,、待崗機制結合起來，有效提高了工作效能和執(zhí)行力,。

一年來,，我們健機制、嚴考核,，提升工作效能

一是健全勤務機制,。以前置管理、現(xiàn)場管控為重點,，推行“馬路式辦公”,， 強化“隊員要上街、上街要管事,、管事要有效”的意識,，街面“見管率”有效提升;建立錯時上班制度，菜場及農(nóng)貿(mào)市場周邊實行早上,、中午及傍晚時段重點管理;學校周邊實行上,、下學時段重點管理;人流密集和商廈、超市等易發(fā)生亂設攤現(xiàn)象的地段實行巡查管理;城鄉(xiāng)結合部實行定點協(xié)同管理,，市容執(zhí)法時間從8小時內延伸至早上6：30—晚上9：30,。

二是調整考核制度。結合執(zhí)法部門,、半軍事化管理的自身特點,，突出紀律和執(zhí)行力，將定量下降到40%,，定性提高到60%;調整考核方式,，月考核從明查向暗訪轉變，減少中隊精力牽制,。

三是推進執(zhí)法規(guī)范化建設,。進一步落實重大案件集體商量制度,、行政處罰案件主辦人制度、案件三級審核制度,、行政處罰公開制度,，強化辦案人員責任，提高案件辦理質量,，提高執(zhí)法透明度,。健全行政裁量權基準制度，細化,、量化行政裁量標準,。嚴格違法建設案件辦理流程，理順和規(guī)劃部門的關系,，建立部門函告制度,。加強了和供電、供水,、銀監(jiān)和市場監(jiān)管等部門的聯(lián)系,，提高執(zhí)法效率和規(guī)范化水平。

一年來,，我們夯基礎,、破難題，改善城市面貌

一是以專項整治推進市容頑癥治理,。組織開展了“城市美化”行動,、“市容清爽行動”、戶外廣告專項整治,、“僵尸車”清理,、兩路兩側整治等全市性的市容環(huán)境大整治，通過每周全局2次聯(lián)合行動,，各中隊3次小整治,，對占道經(jīng)營、流動攤點,、校園周邊食品安全,、禽流感防控、夜燒烤夜排擋等進行連續(xù)性,、高強度管控。大力推進交通治堵,，調整城區(qū)一二級咪表泊車的收費時間段,，城區(qū)增設咪表泊位300個。咪表平均亮燈率保持在88%以上,，平均日周轉率達5.8以上,。借助智慧城管平臺,，建設“智能停車誘導系統(tǒng)二期”，已對1177個停車位實行智能管理,。在臺州市局的季度市容考核中,，從一、二季度的全市倒數(shù)第一躍升到全市第二,，工作得到臺州市局領導的充分肯定,。“多城同創(chuàng)”工作開始后,，在嚴寒天氣下,，同志們保持“白+黑”“ 5+2”的連續(xù)作戰(zhàn)模式，高強度整治,，個別人員工作時間全天長達15個小時,，充分發(fā)揚了城管人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻的品質,。

二是以重點工作建設提升環(huán)衛(wèi)保潔水平。強化垃圾終端處理,，20xx年實現(xiàn)全市生活垃圾終端處置平穩(wěn),、有序。東部垃圾處理中心于2月19日投入試運行,，污泥處理設施建設受到省里表彰,，可實現(xiàn)溫嶺市生活垃圾將實現(xiàn)100%焚燒發(fā)電，全市污水處理廠產(chǎn)出污泥實現(xiàn)100%無害化處理,。市垃圾滲濾液處理廠改擴建二期工程如期完工,，并投入試運行，設計日處理滲濾液400噸,，排放標準從三級排放提升為一級排放,。兩個項目的招商引資工作出色，爭取省級財政補助資金占臺州同類項目的46%,。投入1100萬元,，對環(huán)衛(wèi)設施進行升級改造，新增各類車輛17臺,，提高機械化清掃保潔水平,。環(huán)衛(wèi)保潔實現(xiàn)網(wǎng)格化、常態(tài)化管理,，市民滿意率明顯提高,。生活垃圾無害化處理率達100%，征收生活垃圾處理費950萬元，收費率,、收費額居臺州市首位,。五水共治城區(qū)河道保潔工作成效明顯，城南污水管網(wǎng)建設,、太平環(huán)衛(wèi)基地等環(huán)衛(wèi)工程進展良好,。環(huán)衛(wèi)方面立案154件，結案率100%,，逐步推行環(huán)衛(wèi)依法治理,，形成長效機制。

三是以創(chuàng)建無違建縣市推進“三改一拆”行動,。全市共拆除各類違法建筑738.98萬㎡,，完成臺州市下達300萬㎡拆違任務的246.3%，拆違總量全臺州第一;舊住宅區(qū)改造完成173.8萬平方米,、完成率為316%,，城中村改造完成158.6萬平方米、完成率為288.4%,，舊廠區(qū)改造完成128.4萬平方米,、完成率為284.4%;全市拆后利用已完成供地125宗、1193.2畝,，其中今年完成供地89宗,、735畝，完成臺州市考核指標的122.5%;完成無違建鎮(zhèn)(街道)6個,。在各鎮(zhèn)街道的拆違過程中,，我局全程參與、全力配合,，發(fā)揮了積極作用,。全年，我局共辦結行政處罰案件38831件(其中一般程序案件825件,，),，罰沒款金額達1129萬元，辦理行政許可957件,，辦結滿意率達100%,。

一年來，我們求突破,、勇改革,，推進工作創(chuàng)新

一是探索綜合行政執(zhí)法改革?！稖貛X市綜合行政執(zhí)法工作實施方案》已經(jīng)市長辦公會議通過,，初步制定了綜合行政執(zhí)法基層中隊設置方案,，按照“全額保障、梯次推進,、穩(wěn)扎穩(wěn)打”的原則，分三批次設立基層中隊,。目前,，城北、橫峰的執(zhí)法中隊已開始運行,，鐵路新區(qū)已派遣執(zhí)法人員,，參照澤國合署辦公模式，開展城管執(zhí)法工作,。

二是重構內部運行機制,。進一步理順規(guī)劃、市容,、環(huán)衛(wèi)各項工作的條塊關系,，太平街道主城區(qū)規(guī)劃工作劃歸直屬中隊負責，城區(qū)三中隊的車輛抄告工作按區(qū)塊劃并至城區(qū)一,、二中隊,，人員、車輛等作相應調整,，以此進一步充實城區(qū)市容,、環(huán)衛(wèi)管理力量，全力助推“多城同創(chuàng)”工作,。

三是建立內部監(jiān)管體系,。完善智慧城管“一線一網(wǎng)一平臺”城市管理監(jiān)督指揮平臺，通過智慧城管專業(yè)采集人員巡查,、全球眼視頻監(jiān)控,、移動車載視頻監(jiān)控、96310行政執(zhí)法熱線,、政務微博,、公眾微信平臺等多渠道發(fā)現(xiàn)城市管理問題，受理群眾舉報投訴,。推廣使用“微信工作法”,，分別建立局規(guī)劃、市容,、環(huán)衛(wèi),、舉報投訴等微信工作群，推進考核督查工作,?！爸腔鄢枪堋苯ㄔO繼續(xù)保持全省先進水平，智慧城管中心被省住建廳評為“20xx年度先進集體”，我局榮獲全省城管執(zhí)法系統(tǒng)唯一一家的建設行業(yè)“20xx年省級校外示范性實習基地”,。全年,，共受理各類城市事、部件問題案件38204件,，結案率99.85%,，完成臺州市考核任務的191%。工作得到省住建廳領導的高度評價,。

四是深化建筑垃圾處置管理,。東部新區(qū)新規(guī)劃渣土消納點、泥漿消納點,，啟用城南坦嶼涂建筑泥漿泵送工程,，全年共消納渣土85.3萬方，泥漿90.5萬方,。擔嶼涂造田造地施工便道工程施工過半,，預計今年4月可完工通行。修訂《溫嶺市建筑渣土(泥漿)處置管理實施細則》,，降低了預存款比例,，運輸費價格從定價變?yōu)樾畔r，允許渣土異地回填或堆放,，積極響應房地產(chǎn)去庫存政策,，為企業(yè)減輕負擔。新細則將于今年5月份組織實施,。

五是破解歷史遺留問題,。為妥善處置20xx年10月1日前個人建房和公建項目違法建設的歷史遺留問題，經(jīng)過反復討論,、征求專家意見,，遵從“法不溯及既往”原則、“實體從舊,、程序從新”原則,，按辦理《建設工程規(guī)劃許可證》的時間節(jié)點，對違法建設的處罰范圍,、幅度等進行了明確,。

同志們，一年來我們取得的成績來之不易,，這得益于市委市政府“實干論英雄”的工作導向,，得益于破難攻堅行動的強勁東風，更得益于全局干部職工的拼搏奉獻,。在此,，我代表局黨委,，向過去一年來在城市管理行政執(zhí)法戰(zhàn)線上辛勤工作的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

二、20xx年工作指導思想和工作要求

20xx年,，是第十三個五年規(guī)劃實施的開局之年,，也是綜合行政執(zhí)法改革深入推進之年，“多城同創(chuàng)”工作正在如火如荼地開展,。面對新形勢,，今年城管執(zhí)法工作確定了“一二三四”的指導思想，即全面貫徹落實黨的,、xx屆五中全會精神和省、市決策部署,，圍繞一個目標,，做到兩個借助，實施三項舉措,，實現(xiàn)四大提升,，全力助推溫嶺建設山海宜居美城。

一個目標,，就是爭先保位,。在全局上下的共同努力下，20xx年,，我局取得了建局以來年終考核的最好成績,，不僅被評為優(yōu)秀，更是同組中的第一名,。同志們要意識到,，考核成績的提升，不僅跟每個人的年終考核獎息息相關,，更關系到本單位在領導和各部門中的地位,，在社會上的形象。打江山難,，守江山更難,。每個單位的考核分數(shù)都非常接近，去年我們取得第一名最大是得益于東部垃圾焚燒發(fā)電項目爭取上級資金獲得的加分,，其他考核內容沒有絕對的優(yōu)勢,。今年,，要想保住“優(yōu)秀”,，必須緊盯考核目標不放松，堅定信心不氣餒,。一是考核項目化分解,。今年,，我們要實行工作項目化管理制度,，通過科學設定項目任務、嚴格實施定期考核,、強化考核結果運用等措施,，將每項任務細化解到每個人，每個項目都要明確責任單位,、責任領導,、責任人、工作進度及完成時限,。二是項目目標化推進,。在制定月工作重點的基礎上，各單位要“掛圖作戰(zhàn)”,，每月匯報項目化工作進度,。全年都要自加壓力、對標推動,，每季分析各項工作在全市各單位,、全臺州城管執(zhí)法系統(tǒng)中的排名情況，爭取各項工作各階段都要進入前三位,。同時,，要發(fā)揮考核的導向作用，進一步完善考核流程,、強化操作應用,，考核指標按業(yè)務標準、難易程度,、工作量大小等級科學設置分值,，考評結果進一步公開化、公平化,。三是目標責任化落實,。要突出考核個人的工作努力程度，在組織中發(fā)揮的績效成績,，考核成績與個人獎勵,、職務晉升相掛鉤，通過完善考核指標,、優(yōu)化考核程序,、強化結果運用，進一步彰顯“以實干論英雄”,。

兩個借助,，就是借助“多城同創(chuàng)”，借助聯(lián)合執(zhí)法,。對我局來說,，“多城同創(chuàng)”工作是千載難逢的重大機遇,，也是光榮而艱巨的歷史使命，時代考卷已經(jīng)擺在面前,，如何把握,、如何作為，關系著溫嶺在創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市,、全國文明城市能否贏得主動,，關系著城管執(zhí)法工作能否就此打開新局面，我們必須善于借機,、借勢,、借力,不斷提高部門影響力，贏得社會美譽度,。一是向“多城同創(chuàng)”借勢,。目前，離4月20日國家衛(wèi)生城市提名城市考核驗收只有50多天的時間,，市委、市政府對我們寄予厚望,，社會各界對我們高度關注,，我們必須以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭抓落實,。將“疏堵結合,，以疏為主”的市容管理方式調整為“以堵開路，以疏為輔”的特殊時期整治辦法,，堅持“老虎蒼蠅一起打”,，對長期存在的市場、公園周邊占道經(jīng)營,、越門經(jīng)營行動給予嚴厲打擊,，配合全天候市容管控體系，確保整治成果不反彈,，逐步實現(xiàn)市容管理規(guī)范化,、精細化、長效化,。

二是向聯(lián)合執(zhí)法借力,。目前60人的聯(lián)合執(zhí)法隊伍自1月份組建以來，在“多城同創(chuàng)”工作中取得了良好效果,。我們要借鑒成功經(jīng)驗,，在市容整治上，要組建街道,、公安,、市場監(jiān)管和行政執(zhí)法聯(lián)合執(zhí)法隊伍,，以“秋風掃落葉”之勢持續(xù)推進環(huán)境衛(wèi)生集中整治;在規(guī)劃執(zhí)法上，要借助“三改一拆”行動,，繼續(xù)落實以拆為主的思路,，全面拆除存量違法建筑，以鎮(zhèn)街道的力量嚴控新增違建,。同時,，落實部門函告制度，保持多部門聯(lián)合打擊違法建筑的高壓態(tài)勢,。

三大舉措,，就是針對城管執(zhí)法工作中的棘手問題，以創(chuàng)新思維突破工作障礙,，形成城市管理和行政執(zhí)法工作新格局,。一是以專項行動帶動面上工作推進。市級層面,，要以開展“三改一拆”,、“四邊三化”、“五水共治”,、“交通治堵”,、“城市美化”等專項行動為抓手，重點解決城市管理中的難點,、亂點問題,。在局內部，也要開展占道經(jīng)營,、戶外廣告,、店招店牌、環(huán)衛(wèi)設施,、衛(wèi)生死角,、亂搭亂建等專項整治，一個階段確定一個主題,，做到實施一項,、鞏固一項。在做好專項行動的同時,，要注重與日常監(jiān)管相結合,，與營造社會共管氛圍相結合，從而以點帶面,實現(xiàn)全面覆蓋,。二是將“以管代罰”轉變?yōu)椤肮芰P結合”,。宣傳教育必須與“罰”同步進行并堅持始終，才能讓管理的效果最優(yōu)化,。目前,，我們的管理行為有點矯枉過正,，從被詬病的“以罰代管”變成了“以管代罰”，造成違法成本過低,，增加了管理難度,。今年，要將管理與處罰有機結合,，有步驟,、有計劃地開展相對集中行政處罰權工作，增強執(zhí)法力度,。對在公共場所隨地吐痰,、亂扔垃圾、車窗拋物等違法行為,，證據(jù)完整的,，要適用簡易程序，現(xiàn)場給予處罰;對無照經(jīng)營,、占用城市道路等行為,，按照經(jīng)營工具的類型、占用城市道路的面積等規(guī)范自由裁量幅度后予以處罰,，特別是菜場周邊屢教不改的經(jīng)營戶,，要盡快立案辦理，以違法成本的提高達到自覺糾正行為的效果,。三是用群眾方式解決社會治理問題。城市管理工作必須依靠群眾,，發(fā)動群眾,，為了群眾。要搭建與市民群眾交流的平臺,，發(fā)揮城管志愿者隊伍作用,，不定期開展城管志愿者活動。尊重和依靠人民群眾的知情權,、參與權,、監(jiān)督權，探索市民參與城市管理的新機制和新途徑,，發(fā)放便民聯(lián)系卡,，通過微博、微信,、論壇等手機應用強化“隨手拍”對城市管理的作用,，以群眾的舉報投訴推動工作的開展，如在處置城區(qū)存量違法建筑時,，要引導群眾相互監(jiān)督,，達到自拆的目的,，減輕我們的工作壓力。要建立群眾意見征詢制度,，定期深入征詢意見建議,，對群眾不滿意的事列表建檔、逐一排查解決,，逐步營造群眾參與到位,、公眾監(jiān)督有力、社會共管共建的城市管理氛圍,。

三,、20xx年城市管理行政執(zhí)法工作主要任務

20xx年，我們的工作任務主要為四大提升,。

(一)加大市容管控力度,，提升城區(qū)市容市貌

“多城同創(chuàng)”是今明兩年工作的主基調，要全力做好創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市,、全國文明城市這篇文章,，堅持以治促管、以控促管,、以創(chuàng)促管,，建立健全市容環(huán)境、戶外廣告等標準體系,，大力整治城市環(huán)境和秩序,。

1.有序管理治擁堵。持續(xù)開展以占道經(jīng)營,、馬路市場,、學校周邊、戶外廣告,、城市“牛皮癬”,、街景立面為重點的市容環(huán)境專項整治。聯(lián)合交警部門,、建設規(guī)劃部門,，狠抓人行道停車序化管理，規(guī)范主街道人行道停車秩序,，進一步挖掘,、整合人行道停車資源，完成咪表卡與市民卡對接工作,，城區(qū)新增咪表位300個;鞏固,、擴大地下停車空間歸位整治成果;大力整治無證經(jīng)營、非法施工、亂搭建等占道行為,，減少城區(qū)擁堵點,。

2.無縫管理保長效。把節(jié)假日,、8小時外納入日常管理范疇,，建立全天候、立體化市容管控體系,，消除節(jié)假日,、早中晚等薄弱環(huán)節(jié)。雙休日和夜間,，整合城區(qū)一,、二中隊人員力量，對轄區(qū)內市容管理重難點開展聯(lián)合執(zhí)法,。建立和落實區(qū)域交界處責任制度,，杜絕中隊之間交界處等執(zhí)法盲區(qū)，使街面市容秩序始終保持在較高水平,。

3.網(wǎng)格管理強合力,。建立科學規(guī)范的執(zhí)法網(wǎng)格化日常管控模式，把服務網(wǎng)格建至村居,、社區(qū)(單元),，強化“馬路式辦公”，落實街長制,，實行定人,、定崗、定時,、定標,、定責的“五定”管理和車輛巡查相結合的網(wǎng)格化管理機制，做到工作重心在一線,、監(jiān)督檢查在一線、服務基層在一線,。

(二)強化環(huán)衛(wèi)綜合管理,，提升環(huán)衛(wèi)保潔水平

環(huán)境衛(wèi)生涉及千家萬戶，關系到城鄉(xiāng)居民的幸福指數(shù),，要加強垃圾清掃,、收集、運輸,、處置等各個環(huán)節(jié)的管理,，不斷實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理規(guī)范化、精細化、專業(yè)化,。

1.增強垃圾終端處置承載能力,。東部垃圾處理中心投入試運行，生活垃圾無害化處理率達100%,。城南垃圾焚燒發(fā)電廠運維管理進一步規(guī)范,，啟動城南垃圾填埋場封場和環(huán)境整治工作，建設市糞便無害化處理中心,。

2. 加強環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,。努力推進城西市容服務站建設，完成城南專用道改造和城南垃圾填埋場規(guī)范化建設,，及時完成44座公廁改造提升,，加快推進東部垃圾專用道建設，新增一批環(huán)衛(wèi)車輛,，完成黃標環(huán)衛(wèi)車輛更新?lián)Q代,，進一步提高道路機掃率、灑水率,。

3.創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理模式,。建設環(huán)衛(wèi)信息管理系統(tǒng)，開展垃圾分類試點工作,。試行“垃圾不落地”執(zhí)法工作,，對重點區(qū)域亂扔垃圾行為進行處罰。改革環(huán)衛(wèi)考核方式,，實行環(huán)衛(wèi)工人星級評比制度,，推行規(guī)范化、精細化考核管理,。生活垃圾處理費征收達800萬元,。

4.進一步規(guī)范建筑渣土處置。完成擔嶼涂造田造地施工便道工程,，籌建市容環(huán)衛(wèi)服務公司,，城南擔嶼涂建筑渣土消納場投入使用;組織實施《溫嶺市建筑渣土(泥漿)處置管理實施細則》;探索裝潢垃圾處置新途徑，規(guī)范建筑垃圾長效管理,。

(三)推進城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法,，提升行政執(zhí)法效能

依法行政、規(guī)范執(zhí)法是城管執(zhí)法工作的生命線,。今年,，我們在繼續(xù)深入推進“三改一拆”工作的同時，要著力提升管理執(zhí)法質量,，推進執(zhí)法規(guī)范化建設,。

1.“三改一拆”抓深化,。大力推進“無違建”市創(chuàng)建工作,嚴格實行“一戶一檔”，摸清存量違建底數(shù),，進一步明確和細化存量違法建筑處置辦法,，完成拆違360萬平方米;加快推進拆后利用,拓寬拆后土地利用渠道, 完成項目供地1000畝，復耕1000畝,，覆綠1000畝,，鼓勵社會資本積極投資拆后大發(fā)展;合理布置拆后利用項目的功能、規(guī)模,、密度,，提高拆后利用項目的利用率和產(chǎn)出率。

2.執(zhí)法工作抓質量,。進一步細化,、完善行政處罰標準，有效壓縮自由裁量空間;完善違法建筑分類處置辦法,，既要嚴厲懲處,、有力遏制違法建設行為，又要尊重歷史,、區(qū)別對待,，對符合補辦手續(xù)要求的要給予補辦，對需要拆除的,，要動員一切力量堅決予以拆除;建立動態(tài)巡查制度,，做到對違法建筑早發(fā)現(xiàn)、早制止,、早查處,，將新增違法建筑扼制在萌芽狀態(tài)。

3.執(zhí)法隊伍抓規(guī)范,。落實法制例會,、案件評審會、法制課堂,、案卷評比等法制培訓載體,，提升執(zhí)法隊員素質;落實法制員管理規(guī)定,，強化以辦案質量,、大要案數(shù)量為主要標的的考核導向，規(guī)范執(zhí)法流程,，逐步提升執(zhí)法效率;推進基層中隊規(guī)范化建設，完善管理體制,，加大硬件投入,，統(tǒng)一管理標準,，狠抓教育督查，整肅行政執(zhí)法隊伍,。

(四)加強自身內部建設,，提升隊伍綜合能力

打鐵還需自身硬。加強隊伍自身建設,，是做好城管執(zhí)法工作的基礎,。我們必須把握當前形勢，始終保持清醒,，不斷增強隊伍的執(zhí)行力,、戰(zhàn)斗力、凝聚力,。

1.穩(wěn)步推進綜合行政執(zhí)法改革,。按照“一次批復、三年實施”的要求,，結合“四張清單一張網(wǎng)”建設,，分步、合理,、平穩(wěn)推進職權劃轉工作,，明確劃分業(yè)務主管部門與綜合行政執(zhí)法部門職責;進一步理順市鎮(zhèn)(街道)兩級政府行政執(zhí)法職責關系，在加強主城區(qū)執(zhí)法監(jiān)管的基礎上,，加大對各鎮(zhèn)街道,、開發(fā)區(qū)的執(zhí)法管理力度，設立基層執(zhí)法中隊;按照執(zhí)法力量配置重心在基層,、執(zhí)法任務執(zhí)行在基層,、執(zhí)法保障重點在基層的要求，城鄉(xiāng)均等化配置執(zhí)法力量,，逐步建立城鄉(xiāng)一體化綜合行政執(zhí)法管理體制,。

2.全面推行即辦制。在前天的全市效能建設大會上,，徐書記指出,，今年我市要全面推行即辦制，簡單事立即辦,、復雜事限時辦,、特殊事緊急辦，堅決破除“工作不推不動,，甚至推而不動”壞習慣,，以虎口奪食、猛虎撲食的干勁和狠勁抓好落實,。我們要深入貫徹落實徐書記的講話精神,，對我局的各類事項逐項進行梳理分類,，明確即辦事項、限辦事項,、急辦事項劃分及具體流程,、辦事要件、辦理時限,、責任人員等,，列出所有事項的清單，形成各類事項辦事規(guī)范一覽表,，向社會公開,，接受群眾監(jiān)督。要健全完善一次性告知制度,、首問責任制,、ab崗位工作制等行之有效的配套制度，為推行即辦制提供支撐,。

3.實施工作項目化管理,。結合我局中心工作，將上級年度目標考核內容,、黨代會報告任務,、政府工作報告完成情況等工作全部實行項目責任制，逐項明確目標任務,、進度安排,、完成時限、工作標準,、具體措施,、責任領導、責任單位,，分解到每個單位,，每個具體責任人，并列入各單位目標考核,。建立各線領導聯(lián)系工作制度,，實施月檢查、季點評,、年度總評的督導制度,，實行分工包干負責制，分管單位工作落實情況和各線領導實行全面掛鉤,，同獎懲,，同問責。

4.建設舉報投訴統(tǒng)一受理平臺,。完善智慧城管綜合指揮平臺,，整合來信來訪,、12345市長熱線、96310舉報投訴熱線,、網(wǎng)絡投訴舉報等信訪受理渠道，由統(tǒng)一指揮平臺處置,，明確舉報,、投訴、信訪辦理機制,，落實首問責任,。加強問題采集的針對性和有效性，提升網(wǎng)格化管理的查,、督,、辦無縫對接效果;進一步提高單兵、車載等各類科技裝備的配備,，建設戶外廣告監(jiān)管系統(tǒng),、智能視頻分析系統(tǒng)，不斷提升城市日常運行管理能力;建設面向市民的便民服務及互動平臺,，為公眾咨詢,、投訴、建議提供便捷渠道,，實現(xiàn)城市管理服務便民化,。

5.強化信息宣傳和輿論引導工作。加強對外宣傳,，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有的報紙,、電視、微信,、微博,、網(wǎng)絡等宣傳陣地，并創(chuàng)出特色,、創(chuàng)出影響,。加強與各級各類媒體的聯(lián)系溝通，做好宣傳的主題設計和整體策劃,，持續(xù)傳播溫嶺城管執(zhí)法“正能量”,。積極開展輿情應對，加強網(wǎng)評員,、網(wǎng)監(jiān)員和新聞發(fā)言人隊伍建設,，整合全局網(wǎng)絡資源，營造溫嶺城管執(zhí)法清朗的網(wǎng)絡環(huán)境,。

6.加強黨風廉政建設,。夯實思想政治基礎,，增強干部職工宗旨意識和責任意識，增強做好綜合執(zhí)法工作的自信心,。把“三嚴三實”的新要求,貫穿黨風廉政建設的全過程,，推動隊伍廉潔自律、令行禁止,、昂然向上,。加強關鍵崗位、重點領域的監(jiān)督檢查力度,，重點加強隊伍執(zhí)行力,、機關作風效能、行政執(zhí)法推進,、重大項目,、行政許可審批等環(huán)節(jié)的檢查督查力度，確保全年不發(fā)生一起違法違紀現(xiàn)象,。

同志們,，任務已經(jīng)明確,號角已經(jīng)吹響,現(xiàn)在我們需要的是以時不我待的緊迫感、舍我其誰的使命感,，全力以赴抓推進,、抓落實。在新的一年里,，讓我們始終保持昂揚向上的精神狀態(tài),、勇于擔當?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、奮發(fā)有為的工作作風,，戮力同心,，開拓創(chuàng)新，為溫嶺建設山海宜居美城而不懈努力!

謝謝大家,。

城管執(zhí)法會議上的講話篇四

尊敬的各位領導,，各位求職者：

大家上午好，我來自**科技集團機械有限公司,，**科技集團有限公司始建于1986年,，是從事礦業(yè)開發(fā)，水泥生產(chǎn)銷售,，環(huán)保工程,、化工建材機械制造的綜合型集團公司。集團公司在有礦業(yè)有限公司,、*科技有限公司,、礦業(yè)有限公司、建材有限公司、托克遜建材有限公司等9個子公司,，機械有限公司成立于20xx年,，注冊資金5000萬元，計劃于**縣循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)區(qū)建設大型機械制造基地,，綜合開發(fā)當?shù)厥袌龊统跫壆a(chǎn)品資源,，以促進地方就業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展,。

在此,，我謹代表機械有限公司向這次現(xiàn)場招聘會的成功舉辦表示熱烈祝賀!

下面我簡單講一下我們單位項目建設、投產(chǎn)后對各類人才的需求情況：

一,、技術類工人

主要包含冶煉工、鑄造工,、操作工、處理工,、電工、鉗工,、司機(鏟車,、翻斗車)、化驗員等二十多個工種,，共計530余人。

二,、后勤,、管理崗位

我們還需要配備辦公室,、檔案管理,、保衛(wèi)、財務,、供應,、銷售、倉儲,、安全等崗位人員約80人

以上各崗位,，有相關工作經(jīng)驗、相關證書者，優(yōu)先錄用,，對于普通崗位工,，只要能積極主動學習接受培訓，入職后公司統(tǒng)一組織培訓學習,，集中辦理相關證書,。試用期1-3個月，轉正后簽訂勞動合同,，繳納保險,。

**科技集團將為優(yōu)秀人才提供具有競爭力的薪資福利待遇以及具有挑戰(zhàn)性的工作機會，熱忱歡迎有志之士加入.攜手,，共鑄輝煌,。

最后，衷心地祝福和希望各位求職者能找到自己理想的工作,，既為企業(yè)發(fā)展貢獻力量,，又能夠充分實現(xiàn)自己的人生價值。最后祝各位領導工作順利,，萬事如意!

謝謝,。

城管執(zhí)法會議上的講話篇五

同志們：

在全面落實黨的xx屆三中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動之際,，我們召開20xx年黨建工作會議,，主要任務是總結20xx年黨建工作，部署今年黨建工作任務,，動員廣大黨員干部緊緊圍繞集團公司中心工作,，統(tǒng)一思想，提振精神,，以奮發(fā)有為的干勁,，積極推進供水事業(yè)更好更快發(fā)展。

下面,，我就20xx年集團公司黨建工作進行簡要總結,對20xx年工作講幾點意見：

一,、20xx年黨建工作簡要回顧

20xx年，在市委,、市政府正確領導下,，集團公司黨委認真貫徹落實黨的、xx屆三中全會和省,、市黨代會精神,，緊緊圍繞集團公司中心工作，以黨建促發(fā)展,，以發(fā)展抓黨建,，圓滿完成各項工作任務，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的政治基礎和組織保證。

(一)企業(yè)管理機制得到規(guī)范,。按照市委,、市政府部署，20xx年,，供排水集團公司正式分立,，我們成立了新一屆供水集團黨委，緊緊圍繞集團公司中心工作,，改革創(chuàng)新管理機構,，提高企業(yè)管理效能，將原來的三級管理變?yōu)槎壒芾?，實現(xiàn)了集團公司規(guī)范化,、集約化、專業(yè)化,、扁平化管理,。一年來，集團公司組織效率明顯提高,，各級領導班子建設顯著增強，特別是在保持企業(yè)穩(wěn)定和謀劃企業(yè)發(fā)展方面,，始終堅持民主集中制原則和集體領導制度,，充分發(fā)揮班子成員積極性、主動性,、創(chuàng)造性,，團結一致，攻堅克難,，各級班子都表現(xiàn)出了較強的向心力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)發(fā)展提供了保障,。

(二)各級黨組織班子建設得到加強,。根據(jù)集團公司機構調整情況，重新規(guī)范理順了各分公司,、水廠等單位黨組織名稱;按照相關要求對有關基層單位班子成員進行了調整充實,，目前集團公司黨委下屬黨委5個、總支1個,、黨支部68個,，構建了企業(yè)黨組織新格局。一年來,，各基層黨組織積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,，各項建設成效明顯，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，努力踐行“水量足,、水質優(yōu),、服務佳”的企業(yè)理念，特別開展了“讓用戶滿意”活動和“青年文明號”進社區(qū)等活動,，義務服務971次,，解決實際問題736件，受到各類媒體報道103次,，收到錦旗,、表揚信和感謝信210件，切實為百姓解決生活中的實際困難,，深得社會各界贊譽,，樹立了供水服務新形象。

(三)黨員干部隊伍建設有新提高,。圍繞“錘煉黨性,、提升素質”的工作思路，全面打造政治思想過硬,、業(yè)務素質優(yōu)良,、工作業(yè)績突出的黨員干部隊伍。20xx年共計調整黨員干部158名,，對所屬的29個基層黨組織,、267名主辦級以上領導干部和集團公司本部101名主辦級以上干部進行了考評，各黨組織“好,、較好”得票率在85%以上,，考評個人“優(yōu)秀、稱職,、基本稱職”得票率在98%以上,。同時，嚴格按照“控制數(shù)量,、確保質量”的原則,，吸收預備黨員65名，確保黨組織新鮮血液的先進性和純潔性,。

(四)黨風廉政建設工作有新發(fā)展,。集團公司黨委從加強思想作風建設入手，堅持民主生活會制度,，認真落實黨風廉政建設責任制,，嚴格黨的紀律，全面抓好黨風廉政建設,，督促各級領導干部認真履行“一崗雙責”制;認真落實中央八項規(guī)定,、省委省政府九項規(guī)定和市委十項措施,，廣泛開展黨風黨紀、廉潔自律教育,，組織集團公司中層副職以上干部到省廉政教育基地進行警示教育;組織各單位觀看反腐倡廉電教片12部;開展了“擦亮黨徽”等系列主題教育活動,，引導和督促黨員干部做政治堅定、清正廉潔的表率,。

(五)企業(yè)精神文明建設取得新突破,。集團公司黨委高度重視文明單位建設,，積極開展了文明單位創(chuàng)建工作,，集團公司獲得省級文明單位稱號;深入開展了“道德講堂”,，每月一次集中舉辦道德講座，組織市第三屆道德模范推薦申報和網(wǎng)絡投票工作,，高峰,、劉長順以助人為樂事跡當選市第三屆道德模范;積極開展企業(yè)發(fā)展史建設工作，制定了方案,，開始了廣泛收集整理資料,，著手制作宣傳畫冊、籌建展館主體構架等工作;全面開展宣傳報道工作，集團公司對外網(wǎng)站被市網(wǎng)信辦評為“文明網(wǎng)站”，在平面媒體,、電視媒體,、網(wǎng)絡媒體以及行業(yè)媒體上發(fā)稿180篇,。

(六)企業(yè)文化建設收獲豐碩成果,。集團公司黨委全力打造具有特色的企業(yè)文化。組織開展了建黨92周年系列主題活動，努力營造創(chuàng)先爭優(yōu),、共謀發(fā)展的良好氛圍;組織開展了“六個一”實踐活動，取得良好成效;組織職工參加了市“保障杯”競賽,、市第十三屆職工技術運動會等勞動競賽10余次，開展了“崗位練兵,、技術比武”活動,。在關心職工生活方面，建立了困難職工,、大病職工檔案,，慰問特困及患病職工136人，幫扶1名特困職工子女上學,，為110戶遺屬發(fā)放撫恤金等,。同時，積極參加了市工人運動會,、市“昆侖杯”乒乓球比賽,、“水之情”哈夏專場文藝演出等大型文體活動，取得了較好的比賽成績和社會贊譽;并舉辦了職工乒乓球,、羽毛球比賽等系列文體活動,。

(七)老干部工作再獲好評,。切實做好離退休老干部工作,，安排走訪慰問離退休老干部及特困患病老同志24人,，為離退休職工發(fā)放各種補助及紀念品，并在“七一”前夕,，組織老干部參觀了磨盤山凈水廠,，獲得離退休職工滿意好評，20xx年,，再次被市委組織部,、老干部局評為“全市老干部工作先進單位”。

20xx年,，在集團公司各級黨組織的共同努力下,，集團公司黨建工作取得了一定的成績，但是我們也要看到工作中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),。一是思想認識不到位,，存在黨建工作“說起來重要，做起來次要,，忙起來不要”的現(xiàn)象;二是黨建工作內容不豐富,，缺少創(chuàng)新意識和手段，吸引力和凝聚力不夠;三是大部分黨務干部都是兼職,，業(yè)務工作較多,，造成無時間、無精力去抓黨建工作,，一些黨務干部的黨務工作知識和能力相對不足,，也影響到黨建工作的質量等;四是黨風廉政建設有待加強，還存在個別黨員干部有令不行,、有禁不止,，頂風違紀，去年,，被市紀委查到公車私用有6起,。這些問題，必須高度重視,，并在今后工作中認真解決,。

二、20xx年黨建工作主要任務

20xx年集團公司黨建工作總體思路是：以深入貫徹落實黨的,、xx屆三中全會和系列重要講話精神為指導,，緊緊圍繞城市發(fā)展戰(zhàn)略，以推進供水事業(yè)發(fā)展為主線,，以“圍繞發(fā)展抓黨建,、抓好黨建促發(fā)展”為目標，結合黨的群眾路線教育實踐活動，秉持“水量足,、水質優(yōu),、服務佳”的企業(yè)理念，全面加強黨的思想建設,、組織建設,、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設,，打造具有供水企業(yè)特色的文化,，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，不斷提高黨建科學化水平,，努力為企業(yè)的好發(fā)展,、快發(fā)展提供良好的政治、思想和組織保證。重點做好以下六個方面的工作：

(一)繼續(xù)學習貫徹黨的、xx屆三中全會和系列重要講話精神,，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的思想基礎。將學習貫徹黨的,、xx屆三中全會和系列講話精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，充分發(fā)揮中心組學習的引領作用,，通過“三會一課”,、“領導干部組織生活會”等形式，進行全面,、深入,、細致地學習研討，并結合行業(yè)特點,，有步驟,、有計劃的推進實施。要統(tǒng)籌組織廣大黨員和職工學習,，發(fā)揮黨員干部帶頭作用,，與實際工作緊密結合。要按照黨中央提出的各種新思想,、新觀點和新思路,，堅持正確的政治方向，把握發(fā)展規(guī)律,、創(chuàng)新發(fā)展理念,，提高戰(zhàn)略思維能力和綜合決策能力，推進供水事業(yè)科學發(fā)展,。

(二)扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動,，保持廣大黨員干部樹立長期受教育的思想,。按照市委統(tǒng)一部署，集團公司參加第二批黨的群眾路線教育實踐活動,?；顒幼?月中旬開展以來，各級黨組織高度重視和精心組織,，廣大黨員干部職工積極參與,，上級要求的有關學習教育內容得到較好落實,，征求意見稿工作也收到較好效果,，下一步還要繼續(xù)按照上級的有關要求和集團公司活動《方案》安排穩(wěn)步推進、抓細抓實,。在此,，我想強調三點：一是思想上要高度重視。各級黨組織和黨員干部要切實把廣大黨員干部的思想認識統(tǒng)一到中央,、省市的決策上來,，統(tǒng)一到、省市委主要領導系列講話精神上來,，切實增強搞好活動的責任感和緊迫感,。二是要切實解決“四風”問題。人民群眾對“四風”方面的問題是深惡痛絕的,，各級黨組織要認真組織班子成員特別是黨員領導干部查擺“四風”方面的突出問題,，并深挖思想根源和制定切實可行的改進措施，真正使黨員干部的思想進一步提高,，工作作風進一步轉變,，黨群干群關系更加密切。三是要做好“彈鋼琴”工作,。也就是搞好工作的組織與協(xié)調,，既要開展好教育實踐活動，完成上級要求的規(guī)定動作與自選動作,，又要高質量完成我們供水企業(yè)為社會百姓提供“優(yōu)質水,、安全水、放心水”的中心工作,，切實做到兩手抓,、兩不誤、兩促進,。

(三)以增強基層黨組織戰(zhàn)斗力為重點,，創(chuàng)新基層黨建工作。黨的報告指出,，創(chuàng)新基層黨建工作,，是夯實黨執(zhí)政的組織基礎。因此，加強基層黨建工作具有重要意義,，一是要強化“書記”第一責任,。集團公司各級黨組織書記(主持全面工作的副書記)是黨建工作第一責任人，要牢固樹立書記指導,、書記參與,、書記負責的理念，切實把基層黨建工作落到實處,。二是要突出學習型,、服務型黨組織建設工作。結合黨的群眾路線教育實踐活動,，推動集團公司各基層黨組織服務改革,、服務發(fā)展、服務民生,、服務群眾,、服務黨員“五服務”型基層黨組織建設，切實把黨的各項工作覆蓋到職工群眾需要的每個角落,。三是要把好黨員隊伍“入門關”,。嚴格按照“堅持標準、保證質量,、改善結構,、慎重發(fā)展”的原則和“控制數(shù)量、保證質量”要求,，注重向一線人員和知識分子傾斜,，嚴把黨員發(fā)展入門關，做好黨員管理專業(yè)化和信息化建設工作,。四是要加強黨建隊伍自身建設,。每名黨建工作者要帶頭落實提出的“嚴以修身、嚴以用權,、嚴以律己,，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實,、做人要實”的三嚴三實要求,，做到思想自覺、行動自覺和紀律自覺,，使黨建隊伍成為企業(yè)干部隊伍中的一面旗幟,，更好地為集團公司中心工作服好務。

(四)加強黨風廉政建設,，把黨組織紀律優(yōu)勢轉化為企業(yè)執(zhí)行力,。加強廉政建設和反腐敗工作是一項長期的,、必須始終抓好的工作，也是領導干部正確行使權力,、履行職責的重要基礎,。剛才，興波書記已經(jīng)講得比較具體,。我重點強調幾點：一是各級領導班子和主要負責同志對黨風廉政建設要有清醒認識,，要做好應對反腐敗斗爭長期性、艱巨性,、復雜性的充分準備,，切實增強防腐拒變的政治責任感，帶頭干實事,、干好事,、干成事,、不出事,，確保在落實中央八項規(guī)定、省委省政府九項規(guī)定,、市委十項措施等黨風廉政建設方面取得成效,。二是廉政建設要圍繞工作大局、結合崗位實際,、針對隊伍特點,，抓住重要環(huán)節(jié)和重要問題，要結合教育實踐活動第二階段“查擺問題,、召開專題民主生活會”和第三階段“整改落實,、建章立制”相關工作，逐步建立起適應現(xiàn)代企業(yè)制度的預防和懲治腐敗體系,。三是要結合查擺“四風”問題,，把治理“庸、懶,、散”問題作為加強基層黨員干部隊伍作風建設的突破口,，達到治庸提能力、治懶增效率,、治散正風氣的目的,。認真做好黨員干部教育和監(jiān)督工作，把搞好教育實踐活動,、加強作風建設轉化為做好供水服務的強大動力,。

(五)加強思想政治和企業(yè)文化建設，不斷提高企業(yè)的和諧穩(wěn)定的良好氛圍,。按照我市創(chuàng)城工作總體要求,，要深入學習踐行社會主義核心價值觀,，營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)內外環(huán)境。一是做好企業(yè)內部思想引導工作,。堅定“企業(yè)是我家,、發(fā)展靠大家”的信念，增強職工歸屬感,、榮譽感和自豪感,，夯實職工愛崗敬業(yè)、奉獻自我的思想基礎,，推進“水量足,、水質優(yōu)、服務佳”企業(yè)理念落實,。二是做好企業(yè)服務形象宣傳工作,。結合集團公司中心工作，充分利用《供水報》,、《供水信息》,、集團公司網(wǎng)站等載體，加大對外宣傳報道力度,，增加企業(yè)知名度和關注度,。三是做好企業(yè)“雙文明”創(chuàng)建等工作。按照“保榮譽,、提水平”總要求,，完善思路、創(chuàng)新方式,、豐富內容,、落實任務，繼續(xù)開展創(chuàng)建文明行業(yè),、文明單位和“先進班組”活動,，在“窗口”單位搞好“提升服務質量，爭做文明使者”等活動,。四是各級黨委和群團組織要密切配合,，充分發(fā)揮群團組織作用，深入開展“雙文明”,、“安康杯”,、“崗位練兵，技術比武”,、“青年志愿者”等活動,，開展乒乓球、籃球比賽等形式多樣的文體活動,，推動企業(yè)和諧發(fā)展,。

(六)把黨建工作融入各項工作中,，開創(chuàng)黨建工作新局面。各單位要從制度上保證黨組織參與企業(yè)的重大問題決策,，充分發(fā)揮黨組織把握方向,、統(tǒng)攬全局的政治核心作用。一是要在安全生產(chǎn)工作中融入黨建工作,。發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,，通過黨、政,、工,、團“多位一體”齊抓共管，確保安全生產(chǎn)萬無一失,。二是要在人才隊伍建設中融入黨建工作,。繼續(xù)實施人才培育工程，加強學習政治理論的同時,，更要注重學習業(yè)務知識,，強化工作能力，增強自身綜合素質,。各級黨組織要堅持黨管干部和依法用人的原則,，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)精干高效,、結構優(yōu)化,、素質優(yōu)良、忠于企業(yè)的管理人才隊伍,、專業(yè)技術和技能操作人才隊伍,。要繼續(xù)抓好職工培訓、計劃生育,、老干部等工作,，不斷提高職工的工作能力、創(chuàng)造能力,、發(fā)展能力,。三是要在各項重點工作中融入黨建工作。各級黨組織要緊密結合不同時期,、不同階段的不同重點工作任務,，突出針對性和實效性，主動融入到企業(yè)階段性重點工作當中,，根據(jù)任務目標,，找準融入載體，有的放矢地扎實開展工作,。

同志們,，黨組織肩負著管理好黨員干部的重要職責,。精益求精地做好集團公司黨建工作，切實管好黨員干部,，責任重大,、使命光榮，在新的一年里,，我們要按照黨的xx屆三中全會對黨建工作的總體要求,，圍繞集團公司改革創(chuàng)新和發(fā)展大局，以高度的政治責任感,、良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風,，奮力開創(chuàng)供水集團公司黨建工作的新局面，為落實“水量足,、水質優(yōu),、服務佳”理念，完成為社會百姓提供“優(yōu)質水,、安全水,、放心水”任務目標做出新的更大的貢獻!

謝謝大家!

城管執(zhí)法會議上的講話篇六

在汛期到來前，市委,、市政府決定召開這次全市防汛抗旱工作會議,，主要任務是貫徹落實全省防汛抗旱電視電話工作會議精神，回顧總結20xx年全市防汛抗旱工作,，安排部署今年防汛抗旱任務,，確保安全度汛。剛才,，吳平同志進行了全面總結和安排,，氣象局、水文局分析通報了今年的雨情,、水情趨勢,，順生副市長代表市政府與各縣區(qū)政府、各大水電站簽訂了目標責任書,，請大家認真抓好落實,。下面，我講三個方面意見,。

一,、認清形勢，切實增強責任感和緊迫感

去年8月,，我調任到安康工作,。當時，正是安康的主汛期,，9月份發(fā)生的嚴重秋淋災害,，讓我記憶猶新,，倍感責任重大。做好防汛工作,，對安康具有極其重要的意義,，因為我市是全省乃至全國洪澇和山地災害最為嚴重的地區(qū)之一，洪澇,、山洪,、泥石流等山地災害一直是我市的心腹大患，事關人民群眾生命財產(chǎn)安全,，事關經(jīng)濟社會發(fā)展大局,。防汛工作責任重于泰山，是我們絲毫都不能馬虎的大事,。今年汛期已臨近,，防汛工作將全面進入臨戰(zhàn)狀態(tài)。根據(jù)氣象,、水文部門的分析預測,，今年我市防汛形勢依然嚴峻，絲毫不容樂觀,。

做好防汛工作,，我們必須看到存在的突出問題，從薄弱環(huán)節(jié)入手,，扎實抓好工作落實,。一是防汛意識仍然淡薄。一些地方,、一些干部和群眾對暴雨洪水可能產(chǎn)生的后果估計不足,，存在麻痹僥幸思想，自防自救能力低,，缺乏主動避災意識;二是暴雨洪災防范難度加大。近年來,，降雨在時間,、空間上都與以往發(fā)生了很大變化。局地小氣候多變,，暴雨洪水易發(fā),，尤其是泥石流、滑坡等山地災害危害大,，安全防御的任務非常艱巨;三是防災減災基礎仍然薄弱,。安康城區(qū)是全國少數(shù)受到洪水威脅的地級城市，全市受洪水威脅集鎮(zhèn)127座,，設防標準高于20xx年的堤防僅107.2公里,，江河堤防標準低,，難以有效應對大的洪水災害;中小型水庫病險隱患多。目前全市各類水庫達112座,，多數(shù)建于20世紀50～70年代,，病壞問題嚴重，雖然近兩年我市對7 座水庫進行了除險加固,，但多數(shù)水庫安全隱患還比較突出;四是防汛保障措施亟待加強,。一些地方應急預案缺乏實戰(zhàn)性、操作性,，關鍵時候發(fā)揮不了作用,。防汛應急體系不健全，預報預警機制不完善,，應急響應措施不到位,，組織群眾避險轉移不及時，應對突發(fā)洪澇災害的能力不強,。

二,、突出重點，扎實抓好防汛抗旱措施落實

(一)認真做好備汛防范工作,。加快修訂完善和全面落實防汛防洪預案,。預案是有效防御洪澇、山洪等災害的重要保證,。要針對暴露出來的薄弱環(huán)節(jié),，結合實際完善預案，有針對性地落實防,、搶,、撤、救責任和措施,，繼續(xù)完善鎮(zhèn)自為戰(zhàn),、村組自救、預警到戶,、責任到人,、提前轉移的防御機制;要做好防汛物資補充和儲備工作，對防汛物資進行一次清查盤庫,，及時補充儲備防汛物資,，達到儲備限額的要求;要加強專業(yè)防汛搶險和抗旱應急隊伍建設，結合應急救援隊伍組建和民兵整組,，建立防汛搶險應急救援分隊和民兵應急隊伍,，加強演練，提高實戰(zhàn)能力。同時,，抓好基層抗旱服務組織建設,，積極有效地開展抗旱工作。

(二)加快重點防洪工程和防御體系建設,。一是全面推進漢江綜合整治項目的實施,。加快安康城區(qū)東西壩防洪工程、白河縣城防洪工程,、病險水庫除險加固,、中小河流治理和山洪溝治理重點防洪工程建設進度，抓緊實施小型渠道,、堰塘,、水窖等抗旱設施工程，增強綜合抗災能力,，并在汛期強化在建項目的度汛措施,，防止造成不必要的損失。二是加快山洪災害防治非工程措施防御體系建設,。我市山洪災害分布范圍廣,、突發(fā)性強、極易造成傷亡,。各縣區(qū)要抓住國家實施山洪地質災害防治,、易災地區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理的機遇，加快非工程措施防御體系建設,，做到縣有防汛預警指揮發(fā)布平臺,、鎮(zhèn)有水雨情自動監(jiān)測站預警系統(tǒng)、村組有監(jiān)測點預警設施,，戶有防洪明白卡,。首批開工建設漢濱、旬陽,、紫陽,、平利、石泉,、寧陜6縣區(qū),，要確保今年汛期投入使用;列入第二批項目建設的鎮(zhèn)坪、漢陰,、白河3縣，要抓緊實施,，在主汛期到來前建成,。通過實施非工程措施，進一步健全山洪災害易發(fā)區(qū)鎮(zhèn)辦、村組組織體系,，逐村,、逐組,、逐戶明確防洪撤離路線,、轉移地點，切實提高群眾防洪避險自救能力,。三是及時準確搞好雨情,、水情預警預報。防汛,、氣象,、水文部門要加強信息資源整合，健全完善科學有效的信息發(fā)布制度,，加強重大突發(fā)性災害天氣的會商分析,，為應對災害爭取寶貴時間。

(三)強化漢江干流錯峰調度和水庫安全度汛措施,。全市共有水庫119座(大型水庫4座,、中型水庫5座、小型水庫110座),，小型水庫中有28座病險水庫,，主要分布在漢濱、漢陰兩縣區(qū),。各縣區(qū)汛前要組織對所轄水庫,、電站和涉水工程進行全面檢查，及早發(fā)現(xiàn)問題,，逐項落實度汛應急措施;嚴格執(zhí)行病險水庫空庫度汛和正常運行水庫不得超汛限水位蓄水的規(guī)定,，切實加強水庫汛期調度管理，科學實施漢江干流錯峰調度,，在出現(xiàn)超警戒水位洪水時,，堅決服從防汛指揮調度指令，最大限度地削減滯留洪峰,，最大限度地減輕洪水危害,。同時，加快清除河道行洪障礙,，加強河道采砂秩序整治,，確保河道行洪安全。做好在建鐵路,、公路,、水電,、旅游等涉水重點工程安全管理，確保安全度汛,。

(四)落實提前轉移群眾措施,。只有在災害發(fā)生前，將受威脅群眾提前轉移出去,，才是保證群眾生命安全最管用的措施,。要堅持“寧可信其有、不可信其無”,，一旦遇到重大水情、雨情,、汛期,，要在第一時間傳遞到村組、到農(nóng)戶,、到人,，及時組織群眾提前轉移，最大限度減少人員傷亡,。要把受滑坡地質災害威脅明顯,、危房住戶以及鰥寡孤獨、癡聾啞傻,、老弱病殘等沒有撤離能力的特殊人員列為提前轉移對象,。把提前轉移群眾作為防汛防災應急處置的常態(tài)性工作。

(五)全面實行“三到戶”措施,。情況掌握到戶,、信息預警到戶、責任落實到戶的“三到戶”措施,，是我市在防汛工作實踐中總結的有效方法,。所有擔負防汛包抓任務的單位都要以村組、社區(qū)為單位,，以戶為單元,，逐戶落實防搶撤工作預案。臨汛時期,，包抓單位要務必按照防汛預案,，即時趕赴包抓責任區(qū)全力做好群眾轉移工作，千方百計確保人民群眾生命安全,。要繼續(xù)抓好防汛減災警示教育宣傳月活動,，在全社會形成“關愛生命、防汛減災”的良好氛圍,，提高全民防汛安全意識和避險自救能力,。

三,、加強領導,，強化責任落實

要堅持實行行政首長負責制,，由各級政府主要領導對轄區(qū)防汛抗旱工作負總責，分管領導具體負責,。夯實各級領導包片區(qū),、包河段、包水庫,、包城鎮(zhèn)等的分工責任制,，由包抓責任人對所包區(qū)域防汛抗旱全過程負責，把防汛抗旱各個環(huán)節(jié)的工作任務,、責任落到實處,。對市委、市政府和市防指下達的指令,，各級,、各部門、各單位必須堅決服從,，做到令行禁止,。水利防汛抗旱部門要及時掌握汛情、旱情,、災情,，加強防汛檢查督查，為科學決策提供依據(jù);氣象,、水文部門要完善暴雨,、洪水實時監(jiān)測預報預警，提高監(jiān)測預報精確度,，提出科學合理的防災減災意見;國土部門要加大對泥石流,、滑坡等地質災害的監(jiān)測、預警和治理力度;漢江干流各大中型水電站要認真執(zhí)行度汛計劃,，嚴格按照市防汛指揮部指令做好預泄騰庫,、洪水錯峰調度;城建、規(guī)劃,、人防部門要加強對城區(qū)排澇設施和防洪預警設施維護管理,，做好城鎮(zhèn)防洪排澇工作;軍分區(qū)、公安部門,、武警,、消防部隊要組織駐軍、武警,、民兵執(zhí)行抗洪搶險等重大任務,，維護防汛搶險秩序和災區(qū)社會治安;工信,、商務部門要協(xié)調好重要防汛物資的生產(chǎn)和供應;民政、衛(wèi)生部門要做好災區(qū)救災安置和衛(wèi)生防疫醫(yī)療救護工作;電力,、通信,、交通等部門要保障供電、通訊,、道路暢通;宣傳新聞單位要及時準確報道防汛搶險救災信息,。各級、各部門,、各單位都要各司其職,、各負其責，把各項工作任務落到實處,。對防汛抗旱工作中責任不明確,、工作不落實、組織不得力,，尤其是因工作失職,、瀆職造成嚴重后果的，要依法依紀嚴肅追究相關人員責任,。

同志們,，做好防汛抗旱工作，責任重大,，任務艱巨,。各級各部門一定要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,，提高警惕,，扎實工作，確保防汛減災任務落實,，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,，確保今年安全度汛。

城管執(zhí)法會議上的講話篇七

同志們：

縣政府決定召開本次全縣農(nóng)村低保工作會議的主要任務是,，貫徹落實國務院,、省、市農(nóng)村低保會議精神,，搶抓機遇,，扎實工作，全面推進我縣農(nóng)村低保工作,，著力改善民生問題,，保障貧困群眾的基本生活。下面,，我講幾點意見：

一,、統(tǒng)一思想,，充分認識做好農(nóng)村低保工作的重要意義

近年來，隨著全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展和財力的增長,，縣委,、縣政府高度重視民生問題，通過一系列的便民,、利民的惠民政策,，強力推進扶貧攻堅，不斷加強社會救助,，貧困群眾的生產(chǎn)、生活狀況有了明顯改善,。但由于全縣農(nóng)村貧困面大,，農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展相對滯后，地方財力拮據(jù),，農(nóng)村社會保障水平十分有限,，與群眾的愿望、與和諧社會的要求差距較大,。因此,，搶抓中省政策機遇，做好農(nóng)村低保工作,，切實保障農(nóng)村困難群眾的基本生活顯得更為緊迫和重要,。

(一)做好農(nóng)村低保工作是構建和諧漢陰的重要基礎。黨的xx大把堅持以人為本和科學發(fā)展寫進了黨章,，把加快推進以改善民生為重點的社會建設作為全黨,、全國工作的重要內容。加快經(jīng)濟社會發(fā)展,，更加關注民生民利,，更加注重公平正義，努力促進社會和諧成為新形勢下政府工作的出發(fā)點和落腳點,。和諧社會的顯著特征是公平正義,、安定有序。只有幫助貧困人口穩(wěn)定解決基本生活問題,，進而實現(xiàn)脫貧致富,，緩解發(fā)展差距，才能有效維護社會穩(wěn)定,，促進社會和諧,。做好農(nóng)村低保工作，有助于改善農(nóng)村弱勢群體和貧困群眾的生活狀況,，穩(wěn)定解決農(nóng)村貧困人口溫飽問題,，緩和社會矛盾,，為構建和諧社會創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

(二)做好農(nóng)村低保工作是堅持以人為本,、維護社會公平的具體體現(xiàn),。堅持以人為本，維護好人民群眾的根本利益是各級政府一切工作的出發(fā)點和落腳點,。要堅持以人為本首先要維護每個人的生存權,。如果貧困群眾吃不飽、穿不暖,，基本生活無法保障,，就不是真正的以人為本，社會公平也難以體現(xiàn),。在社會各階層中,，農(nóng)民生活最苦，生存環(huán)境最差,，理應給予他們更多的關懷和照顧,。農(nóng)村低保實際上就是農(nóng)村困難群眾的一條“生命保障線”，政府通過必要的救助,，保障農(nóng)村貧困群眾衣食無憂,，可以讓農(nóng)村困難居民從此和城鎮(zhèn)困難居民“同享一片藍天”，讓他們平等地享受到改革和發(fā)展的成果,。實施農(nóng)村低保既是廣大農(nóng)民群眾的迫切需求,，更是各級政府的當務之急。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關部門有義務,、有責任切實做好農(nóng)村低保工作,，切實解決好農(nóng)村困難群眾的基本生活問題。

(三)做好農(nóng)村低保工作是我縣全面建設小康社會的客觀要求,。我縣自然條件差,，歷史欠賬大，貧困面還比較寬,。目前,，全縣未脫貧人口還有5萬人，五保對象3500人,，年人均純收入在693元以下的還有2.7萬人,，他們的生活還相當困難，加之我縣自然災害頻發(fā),，每年因各種災害需要救助的人很多,，救助對象多，且居住分散，保障資金發(fā)放難度大,。要全面建設小康社會,，就必須率先解決貧困群眾的基本生活問題。實施農(nóng)村低保制度,，對因病,、殘疾、年老體弱等原因喪失或部分喪失勞動能力的貧困人口,，給予穩(wěn)定的生活救濟,，保障農(nóng)民群眾逐步過上寬裕的生活，既有利于促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,，又有利于農(nóng)村社會穩(wěn)定,。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關部門一定要充分認識實施農(nóng)村低保的重要意義,，將其作為當前農(nóng)村工作中的一項重要任務,，下定決心，加大投入,，扎實推進。要通過深入細致的工作,，規(guī)范程序,，公正辦事，盡力讓最需要保障的人都能享受到低保政策的陽光,。

二,、突出重點，扎實推進農(nóng)村低保工作各項工作

全縣實施農(nóng)村低保制度,，是一項十分復雜艱巨的任務,，省市要求在今年年底前實現(xiàn)全覆蓋的目標，保障資金從10月1日起按季度發(fā)放到農(nóng)村貧困群眾手中,。時間緊,，任務重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關部門一定要按照這次會議的統(tǒng)一部署,，高度重視此項工作,，采取有效措施，全力推進,，確保農(nóng)村低保制度全面實施,。

(一)科學制定標準，實行分類施保,?？茖W合理制定農(nóng)村低保標準是實施農(nóng)村低保的重要依據(jù)。如果標準過高,，財政難以承受,，也容易使一部分人產(chǎn)生依賴思想,。如果標準過低，不能保障群眾的基本生活,，低保制度就達不到保障效果,。按照農(nóng)村低保標準不低于國家公布的溫飽線(即年人均純收入693元)的要求。根據(jù)我縣農(nóng)村居民吃飯,、穿衣,、醫(yī)療、上學,，適當考慮用電,、燃料、通訊等費用的實際,，縣上確定今明兩年我縣農(nóng)村最低保障標準不低于693元,，補差標準年人均補助不低于300元,。根據(jù)前期摸底測算,，全縣總的保障人數(shù)應控制在農(nóng)業(yè)總人口的10%以內,。由于川道,、淺山,、中山,、后高山等不同的自然條件,，農(nóng)民人均收入差別較大,，享受農(nóng)村低保的人口比例應有所區(qū)別,。我們確定川道的平梁,、城關、澗池,、永寧,、蒲溪、雙乳六鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制在總農(nóng)業(yè)人口的9%以內;淺山的觀音河,、龍埡,、鐵佛寺、田禾,、漩渦,、漢陽控制在總農(nóng)業(yè)人口的10%以內;后高山的酒店、雙河口,、銅錢,、石條街、上七,、雙坪控制在總農(nóng)業(yè)人口的12%以內,。同樣在溫飽線以下，農(nóng)村貧困居民的實際貧困程度差異很大，為此,，我們在執(zhí)行中一定要分類施保,。對癡呆傻殘等民政救濟對象要予以重點保障，補差標準相對要高;對生存環(huán)境惡劣或因其他原因致使生活暫時難以維系的一般貧困戶也要納入保障范圍,，但補差標準應該偏低一些,。已享受農(nóng)保五保待遇的不納入農(nóng)村低保范圍。分檔補差一定要簡便易行,，不可太多太細,，難以操作。

(二)合理確定對象,，務求應保盡保,。保障對象的界定是低保工作的核心,。農(nóng)村低保對象的確定要求以家庭收入為依據(jù),，但是實際上家庭收入的核算很難操作。農(nóng)村貧困居民量大面廣居住分散,，派干部逐家逐戶計算家庭收入不太現(xiàn)實。農(nóng)村家庭收入結構比較復雜,，即就是核算出了家庭收入，其準確性和可靠性也很難把握,。為客觀真實反映家庭收入情況，合理確定農(nóng)村低保對象必須把握以下環(huán)節(jié),。首先要依靠群眾,。村民民主評議要把握好參與人員范圍,，人員過多,，人多嘴雜意見難以集中，人員過少,，評議結果很難保證準確,、公允。因此,，村民民主評議要由村干部及黨員代表、村民代表共同參與，人員7—9人為宜,。決不可能搞村干部等少數(shù)人說了算,。其次要正確對待本人申請。農(nóng)村低保原則上要求戶主本人申請,。實際上,，農(nóng)村好多智障、殘疾群眾,，他們是最窮,、最需要幫助的人，對他們來說書面申請有困難,。如果單以本人未申請就不納入保障,，勢必造成最需要幫助的人得不到幫助，這就違背了農(nóng)村低保制度的初衷,。因此,，對無申請能力的，村委會要代為申請,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所對這類情況一定要底子清,、情況明，確保既不漏人又不出現(xiàn)冒名頂替,。第三要嚴格審批公示,。村民評議出的結果一定要張榜公示，公示有異議的要入戶核實家庭收入,。公示無異議的由村委會蓋章和村民評議小組全體成員簽字后上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,。在整個過程中，都要接受群眾監(jiān)督,，堅持“申請低保必過群眾關”,，既要防止人情低保，又不能漏掉最需要保障的人,，做到應保盡保,。

(三)落實配套資金，規(guī)范資金管理,。做好資金保障和管理,，是建立農(nóng)村低保制度的關鍵。一要穩(wěn)定資金來源,。農(nóng)村低保所需資金由中省市縣財政分級負擔,。為確保農(nóng)村低保有穩(wěn)定的資金來源，省上要求,，市縣財政必須分別按上年可用財力的1%安排農(nóng)村低保資金,，這是一條剛性政策規(guī)定,，縣財政、民政部門要加大協(xié)作力度,，嚴格按省上規(guī)定將配套資金籌措到位,。二要規(guī)范資金管理?？h財政部門要按照下一年度的資金需求,，足額安排好農(nóng)村低保資金預算，實行專戶管理,，?？顚Ｓ谩７舶搭A算列入低保專戶的資金不準挪作他用,。要完善資金管理和監(jiān)督機制,，定期或不定期開展專項檢查，規(guī)范資金運作程序,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，保障資金安全運行。三要實行社會化發(fā)放,。要嚴格規(guī)范低保資金發(fā)放,，由民政部門將農(nóng)村低保登記審批名冊和撥款報告提供給財政部門。經(jīng)復核后,，由財政部門將低保資金直接撥給農(nóng)村信用社,，實行社會化發(fā)放，確保資金按季度足額發(fā)放到戶,。農(nóng)村信用社要積極為農(nóng)村低保戶提供及時,、周到、便捷的服務,，通過開設代理網(wǎng)點,、增設低保專門窗口等辦法，確保低保資金方便,、快捷地發(fā)放到低保戶手中。低保戶領取保障金原則上不準代領,，對確因年老體弱,、智障、殘疾的對象,，可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所委托村委會代領,。

(四)健全工作制度，實行動態(tài)管理,。農(nóng)村低保涉及面廣,，工作量大,，情況復雜，社會關注度高,。只有加強規(guī)范管理,，嚴格申請、審核,、審批程序,，才能確保這項惠民政策落到實處，真正把實事辦好,、好事辦實,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極適應低保工作需要，嚴格執(zhí)行《漢陰縣農(nóng)村居民最低生活保障制度實施辦法》,，確保低保工作有規(guī)可依,、有章可循，操作辦法要簡捷,，具體制度設計要周全,。在操作程序上都要有責任人、有檔案記錄,。要堅持陽光操作,，做到審批政策、申請對象,、低保標準,、救助水平四公開，主動接受社會和群眾監(jiān)督,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通過摸底調查準確掌握農(nóng)村困難家庭基本情況,，并分類排隊、登記造冊,，建立貧困家庭檔案,，錄入電腦，實行信息化管理,。在對象管理上,，要分類實行動態(tài)管理，對孤寡呆殘的保障對象,，其家庭成員收入變化不大,，只需隨時掌握增減員情況，實行長期保障,，可兩年審核一次;對于一般保障對象實行半年審核一次,。經(jīng)核實其家庭人均年收入超過農(nóng)村低保標準的應及時停止保障。切實做到“低保對象有進有出,，補助資金有升有降”,。

三,、強化責任，確保我縣農(nóng)村低保工作平穩(wěn)推進

農(nóng)村低保工作,，直接關系到貧困群眾的生存權,，意義重大，必須要落到實處,、見到成效,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關部門一定要樹立責任意識，傾注精力,，精心策劃,，周密安排，狠抓落實,。

一要強化政策宣傳,。農(nóng)村困難群眾大都居住分散，交通不便,，信息不靈,，這給開展農(nóng)村低保工作帶來了一定的難度。宣傳,、廣視部門要采取多種形式,，廣泛宣傳農(nóng)村低保的各項政策，真正讓農(nóng)村低保這一惠民政策進村入戶,、深入民心,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和民政部門要結合實際，通過印發(fā)宣傳單,、選派聯(lián)絡員,、召開村民會議、辦黑板報,、宣傳欄等形式,，用淺顯易懂的語言，宣傳低保政策,、條件和程序,，把低保政策宣傳到千家萬戶，真正讓農(nóng)村廣大群眾熟悉政策,，了解政策,，積極參與。

二要夯實工作責任,。建立農(nóng)村低保制度，維護和保障農(nóng)村困難群眾的基本生活,，是各級政府的重要職責,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長既是農(nóng)村低保工作的第一責任人,，更是農(nóng)村廣大困難群眾的代言人，務必要把這件實事抓緊抓好,、抓出成效,。各相關部門要通力合作，共同做好相關工作,。民政部門要加強指導,、精心組織，將全面實施農(nóng)村低保制度作為當前民政工作的首要任務,，下大力氣抓緊抓好,。財政部門要抓好資金落實，及時足額落實農(nóng)村低保資金,。監(jiān)察部門要加強督促檢查,，確保農(nóng)村低保公平、公正實施,。審計部門要加強對資金使用的監(jiān)督管理,。扶貧、農(nóng)業(yè),、統(tǒng)計等部門要主動配合民政部門,，準確提供農(nóng)村貧困戶扶貧檔案和資料，做好保障對象的核查工作,，協(xié)助做好保障對象和家庭收入的核定工作,。要教育各級干部特別是鄉(xiāng)、村干部認識到農(nóng)村低保是一種義務和責任,，要把實施農(nóng)村低保作為廣施愛心的具體行動,，帶著對貧困群眾的真摯感情做好農(nóng)村低保各項工作。對象確定要公平,、公正,，分檔補助要注重實際，工作程序要簡單快捷,、方便群眾,。

三要完善工作機制。農(nóng)村低保工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村兩級來具體組織實施,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分考慮工作需要，進一步整合人力資源,，建立強有力的農(nóng)村低保工作班子,。民政部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要配備專職工作人員，指導各村委會組建低保評議小組,，指定專人管理,，構建起規(guī)范的管理平臺,。要加強工作人員的業(yè)務培訓，不斷提高人員素質和服務能力,。同時,，要切實保障必要的工作經(jīng)費，確保工作順利開展,。

四要加強監(jiān)督檢查,。農(nóng)村低保金是貧困農(nóng)民的“救命錢”，必須不折不扣地用在最需要救助的困難群眾身上,。領導干部要帶頭深入基層檢查督導,，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決,。監(jiān)察,、審計部門要加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)優(yōu)親厚友和人情低保等現(xiàn)象要及時予以糾正,，對工作人員參與套取低保資金的一定要從嚴查處,。民政部門要加強業(yè)務檢查，確保農(nóng)村低保工作流程正確,、措施到位,、進展順利。要暢通群眾監(jiān)督渠道,，公布監(jiān)督電話,，盡力為群眾政策咨詢、來信來訪和監(jiān)督舉報提供方便,。

同志們,，做好農(nóng)村低保工作意義深遠，責任重大,。希望大家以貫徹落實黨的xx大精神為動力,，帶著對困難群眾的深厚感情，盡職盡責,，扎實工作,，把黨和政府對農(nóng)村困難群眾的關心落到實處，幫助困難群眾切實解決基本生活問題,，為構建和諧漢陰做出新的更大貢獻!

城管執(zhí)法會議上的講話篇八

同志們：

在全市上下深入貫徹落實市委十屆十一次全委(擴大)會議和市十二屆人代會精神,，全面啟動20xx年各項工作之際，市城市管理行政執(zhí)法局在這里召開哈爾濱市城市管理行政執(zhí)法工作會議,，值此,，我代表市政府向給予我市綜合執(zhí)法工作極大關注和支持的省政府法制辦、省建設廳領導表示衷心地感謝!向在綜合執(zhí)法一線奮力拼搏的全體執(zhí)法人員致以親切地問候!向在執(zhí)法工作中取得突出成績，受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈地祝賀!在城市管理領域實施相對集中行政處罰權制度,，開展綜合執(zhí)法,，是國家深化行政體制改革的重大舉措，是推進依法治國方略的實際步驟,。實施這項改革，對使城市管理工作逐步走上法制化,、規(guī)范化軌道,，促進經(jīng)濟和社會全面發(fā)展具有重要的意義。為順應國家行政體制改革的發(fā)展方向,，20xx年,，市委、市政府作出了深化城市管理體制改革,，實行城市管理綜合執(zhí)法的重大決策,。綜合執(zhí)法隊伍成立以來，認真貫徹落實市委,、市政府的工作部署,，充分發(fā)揮職能作用，卓有成效地開展了城市環(huán)境秩序整治執(zhí)法工作,，依法推進城市管理,，在查處無證商販等各類占道經(jīng)營,，整治已撤銷市場攤區(qū)“回潮”、拆除私搭濫建,、查處濫砍濫伐樹木,、治理拉運殘土沿街撒落、打擊各種亂貼亂畫、整治噪聲及燒烤污染等許多方面都取得了明顯成效，城市管理難點和違法違章“頑癥”初步得到了治理，為改善我市城市環(huán)境面貌做出了積極貢獻。特別是集中打擊制販假證團伙，保綠護綠，解放大樹，集中整治校園周邊環(huán)境等執(zhí)法工作，在社會上產(chǎn)生了很大影響,，贏得了各級領導和社會各界的廣泛認可。在這里,，我代表市政府向在執(zhí)法工作中埋頭苦干,、扎實工作,，付出很大辛勞的廣大執(zhí)法人員表示衷心地感謝和崇高的敬意!

今年,，是深入貫徹xx大精神，全面建設小康社會的第一年，也是完成“十五”計劃的關鍵一年，市委,、市政府確定了全面實施生態(tài)型園林城市建設，打造世界冰雪旅游名城的戰(zhàn)略目標,，明確提出要樹立“環(huán)境興市”的理念,，堅持依法管理城市，全面開展城市管理相對集中行政處罰權工作,。市委,、市政府對綜合執(zhí)法工作提出了更高、更嚴格的要求,，你們肩負的任務很重,。我希望全體執(zhí)法人員不辜負市委、市政府的信任和全市人民的期望,，腳踏實地,，積極進取,，不斷提高城市管理綜合執(zhí)法工作水平，全面完成市委,、市政府賦予的各項任務,。剛才，柏成同志在工作報告中對今年執(zhí)法工作進行了全面部署,，我完全贊同,。下面，我再提幾點要求,。

一是要進一步加強思想建設和作風建設,，確保綜合執(zhí)法隊伍沿著正確的軌道健康發(fā)展。城市管理綜合執(zhí)法隊伍是代表政府履行職責的行政執(zhí)法主體,，自身建設得好壞,，不僅影響城市管理相對集中行政處罰權工作的成效，而且直接關系到政府的形象和威信,。實事求是地講,，我們這支隊伍在這方面還確實需要下一番功夫，少數(shù)人還存在野蠻執(zhí)法等不文明執(zhí)法,、不依法行政現(xiàn)象，這就要以“三個代表”重要思想為指導,，切實加強隊伍的思想建設,、作風建設、紀律建設和業(yè)務建設,，著力抓好為人民服務宗旨教育,、法制教育、職業(yè)道德教育和廉政教育,，增強執(zhí)法人員的大局意識,、責任意識和廉政意識，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的良好作風,。今天是毛澤東同志向全國人民發(fā)出“向雷鋒同志學習”號召的紀念日,，我們要牢記毛澤東主席的號召，全心全意為人民服務,。一定要把隊伍建設抓實,、抓好，建設成一流隊伍,，標桿隊伍,，保證國家和市里確立的相對集中行政處罰權制度落到實處。

二是要嚴格做到依法行政,、文明執(zhí)法,，樹立隊伍的良好形象,。作為執(zhí)法隊伍，嚴格依法辦事是對你們的根本要求,，既要做到嚴格執(zhí)法,、依法行政，又要文明執(zhí)法,、廉潔執(zhí)法,。要建立規(guī)范化管理體系和激勵約束機制，從嚴管理隊伍,，對執(zhí)法工作中表現(xiàn)突出,、成績顯著的，要及時給予表彰獎勵;對執(zhí)法違法,、越權執(zhí)法和不文明執(zhí)法的,，要嚴肅查處，直至清出執(zhí)法隊伍,。市執(zhí)法局下發(fā)的“七條禁令”很好,，希望廣大執(zhí)法人員按照“七條禁令”嚴格要求自己，約束自己,，同時也希望執(zhí)法局對違反“七條禁令”的人員要嚴肅處理,，通過對個別害群之馬的查處，來嚴肅我們隊伍的紀律,，同時更重要的是來樹立我們這支隊伍在廣大市民中的形象,。要建立嚴格的內部監(jiān)督機制，自覺接受社會各方面的監(jiān)督,，把執(zhí)法工作置于廣大人民群眾的監(jiān)督之下,，促進城市管理綜合執(zhí)法水平不斷提高。

三是要加強執(zhí)法業(yè)務培訓,，不斷提高依法行政能力,。綜合執(zhí)法隊伍相對集中七個方面的行政處罰權，職責范圍很廣,，適用的法律,、法規(guī)非常多，對執(zhí)法人員業(yè)務水平要求相當高,。雖然在幾年的執(zhí)法工作中,，綜合執(zhí)法隊伍始終堅持開展法律、法規(guī)知識培訓,，執(zhí)法人員的業(yè)務能力不斷增強,，但隨著執(zhí)法工作不斷深入，對執(zhí)法人員的執(zhí)法水平要求也會越來越高,。必須不斷加強業(yè)務培訓,，廣泛開展崗位練兵,，進一步提高執(zhí)法人員業(yè)務素質，保證法律,、法規(guī)的正確實施,。

四是要繼續(xù)加大執(zhí)法力度，創(chuàng)造良好城市環(huán)境秩序,。幾年來,，綜合執(zhí)法隊伍在城市環(huán)境整治中付出了很大努力，也吃了很多辛苦,，執(zhí)法工作取得了很大成效,，但城市管理任務仍然相當艱巨。廣大執(zhí)法人員要樹立長期作戰(zhàn)的思想,，繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦,、甘于奉獻的工作精神，以解決制約城市發(fā)展和影響人民群眾生活的突出問題為重點,，嚴格查處城市管理中的各種違法,、違章行為，使城市環(huán)境質量進一步提檔升級,。同時,，要按照確定的職責范圍，全面履行職能,，把行政執(zhí)法工作抓好,、抓實、抓出成效,，把各項執(zhí)法工作任務切實落到實處，不能出現(xiàn)管理上的空檔和漏洞,。要做到職責履行到位,，任務落實到位，責任明確到位,，不斷鞏固和提高城市建設與環(huán)境整治成果,。

前不久，國務院作出了《關于進一步推進相對集中行政處罰權工作的決定》,，把實施相對集中行政處罰權制度作為行政體制改革的重要內容大力推進,。我市作為國家批準的首批開展城市管理相對集中行政處罰權工作的試點城市，切實搞好這項工作,，不僅是城市管理綜合執(zhí)法隊伍的責任,，更是我們各級政府及有關職能部門要合力抓好的一件大事。希望各區(qū)政府要繼續(xù)加強對相對集中行政處罰權工作的領導,，及時研究和解決工作中遇到的各種困難和問題,。政府各部門要積極支持,、密切配合城市管理綜合執(zhí)法工作，共同搞好城市管理,，確保相對集中行政處罰權工作健康發(fā)展,。

同志們，今年城市管理任務已經(jīng)明確,，綜合執(zhí)法隊伍肩負的工作十分艱巨,。希望城市管理綜合執(zhí)法隊伍按照市政府的要求，積極探索,、勇于實踐,，頑強拼搏、埋頭苦干,，全面推進相對集中行政處罰權工作,，為改善城市面貌，建設生態(tài)型園林城市,，促進我市經(jīng)濟和社會發(fā)展做出更大的貢獻,。

城管執(zhí)法會議上的講話篇九

同志們：

今天這次會議是我校近年來召開的規(guī)模最大的一次后勤工作會議。會議的目的是對我校兩年來后勤工作進行總結,，對我校后勤改革發(fā)展面臨的形勢任務進行分析,，推動我校后勤工作邁上新的臺階。借此機會,，我代表學校黨委和行政向后勤工作會議的召開表示熱烈的祝賀,，向勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)工作在后勤戰(zhàn)線上的廣大干部職工表示誠摯的問候和衷心的感謝!

我是后勤戰(zhàn)線的一名老兵,，對高校后勤工作有很深的感情,，對后勤同志們的辛苦深有體會。下面我講三點意見和認識,。

一,、 后勤工作的主要成績

x年，我們啟動了后勤社會化改革,，兩年來,，后勤部門按照學校黨委的統(tǒng)一部署，開拓進取,，扎實工作,，后勤服務水平和保障能力有了明顯提升，整個后勤工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭,。

(一)改革的方向逐步明確,。x年的后勤改革，學校按照“投資多元化,、管理契約化,、運行企業(yè)化”的方針,，構建了“小機關，多實體”的管理模式,，基本實現(xiàn)了管理機構與經(jīng)營服務實體相對規(guī)范分離,，組建了能源、物業(yè),、飲食,、學生社區(qū)等中心，初步實現(xiàn)了由行政化管理模式向企業(yè)化運行模式的轉變,。各中心在做好服務保障工作的基礎上,，實行實體經(jīng)營，管理水平不斷提高,，經(jīng)濟效益和社會效益不斷增強,。

(二)發(fā)展的思路逐步清晰。后勤領導班子科學謀劃,，提出了“一二三四五”的發(fā)展思路,。一是“一個模式”，即投資多元化,、管理契約化,、運行企業(yè)化的模式。二是“兩個效益”,，社會效益和經(jīng)濟效益,。三是“三步走戰(zhàn)略”，第一年實現(xiàn)自負盈虧,，第二年,、第三年實現(xiàn)自我發(fā)展、自我壯大,，第四年上繳學校收入一千萬,。四是“四個創(chuàng)新”，觀念創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,，制度創(chuàng)新,、隊伍創(chuàng)新,。五是塑造“五個品牌”，陽光飲食,、景觀校園,、溫馨家園、節(jié)約型校園等,，很有創(chuàng)意,。

(三)制度建設逐步完善,。制度建設是大學文化建設的關鍵。制度是一種管理規(guī)范,，是保證發(fā)展的重要手段,，要把制度上升到文化的層面去理解，制度一旦成為人的自覺,，就會變成文化,。在沒有達到文化自覺前，要通過制定制度來使大家養(yǎng)成一種習慣,，建立一種秩序,，形成一種文化。這幾年,，后勤部門在制度建設上進行了有益的探索,，提出了制度建設要“管用、實用,、固化,、內化”，體現(xiàn)了后勤處對制度建設的深刻理解,。

(四)服務水平和保障能力逐步提高,。近年來，后勤處積極整合資源,，服務大局,，努力做好細節(jié)服務和精益化管理工作，后勤服務水平和保障能力逐步提高,，創(chuàng)新了很多服務形式,，如“24小時服務熱線”，實現(xiàn)了“多中心聯(lián)動”,， 實行“首問負責制,、限時辦結”，開展“細節(jié)服務年活動”,，這些提升服務水平的工作做得很扎實,。總的來看,，后勤服務水平在提升,，職工的滿意度在提高。

(五)多元化建設的職工隊伍逐步形成,。后勤初步形成了“以事業(yè),、企業(yè)編制人員為基礎，以聘任制、合同制人員為技術骨干,，以非全日制用工和勤工助學人員為必要補充”的職工隊伍,。同時，通過聘任高學歷管理及技術人才,，設立“學士前實踐崗”,、“學士后流動站”等措施，探索出了一條改善后勤隊伍結構,，提高后勤隊伍素質的途徑,。

(六)學校辦學的周邊環(huán)境逐步優(yōu)化。近年來,，后勤處會同其他部門為優(yōu)化學校周邊環(huán)境作了大量工作,，實現(xiàn)了南院圍墻的圍合，對馬武寨山進行了承租和綠化改造等,，為學校提供了良好的辦學條件,，創(chuàng)造了和諧的周邊環(huán)境。

(七)經(jīng)濟效益逐步凸顯,。根據(jù)后勤處提供的數(shù)據(jù),，x年上繳學校收入538萬，是x年的5倍,，截至目前,，今年已上繳學校收入640萬，超額完成了年初制訂的600萬目標,。另

一方面,，后勤通過一系列節(jié)約措施，盤活資產(chǎn),，也增加了學校收入,，這是個了不起的成績。

以上成績的取得,，是后勤處班子正確領導的結果,，是各實體負責同志辛勤經(jīng)營的結果，更是全體后勤職工艱苦創(chuàng)業(yè),、勤懇工作,、奮力拼搏、無私奉獻的結果,。在此,，我代表學校和全校師生員工再次對你們表示衷心的感謝!

二、后勤工作面臨的形勢

要做好今后的后勤工作,，開創(chuàng)后勤工作新局面,，就要站在新的起點上，全面分析面臨的新形勢,。

(一)建設高水平大學對后勤工作提出了新的要求,。濟南大學在歷屆領導班子的帶領下，廣大師生艱苦創(chuàng)業(yè),，奮力拼搏,，經(jīng)過60多年的發(fā)展，已經(jīng)站在了一個新的歷史轉折點上,。近年來,，學校黨委審時度勢，確定了建設“綜合性,、開放式,、國際化、有特色的高水平大學”的目標,。為實現(xiàn)這一目標,，學校采取了一系列重大措施：一是狠抓本科教學質量，本科教學工作水平評估取得了優(yōu)異成績,，評估過后,，學校立即啟動十大質量工程，全面推進教育質量的提高;二是通過和醫(yī)科院的科教一體化合作,，在激烈的競爭中拿到了博士立項建設單位;三是全面整治校園環(huán)境，建設了甲子湖等景觀綠化帶，為師生創(chuàng)造了優(yōu)良的學習生活環(huán)境;四是走內涵發(fā)展道路,，把發(fā)展的著力點放到建設高水平大學上來,，從20xx年開始，停招所有?？?，逐步建立起從本科到碩士到博士整的人才培養(yǎng)體系;五是推進省市共建，經(jīng)學校與省政府,、市政府反復溝通,，促使省市政府簽訂了省市共建濟南大學協(xié)議，為學校發(fā)展贏得了濟南市的真誠支持,，為學校全面服務濟南經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了條件;六是全面落實科學發(fā)展觀,，系統(tǒng)構建促進發(fā)展的長效機制，力爭實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。學校已初步制訂了20xx年到20xx年的各項規(guī)劃,，目標是到20xx年，要保證拿到博士授予權,，綜合實力排名進入山東省高校前十,，全國前一百。

高水平大學的建設，不是單兵突進,。“高水平”,，包括教學的高水平,，科研的高水平，管理的高水平,，育人環(huán)境的高水平,，更包括服務的高水平。沒有高水平的管理和后勤服務,，是建不成高水平大學的,。從這個意義上來講，建設高水平大學的歷史使命,，對后勤的保障能力和后勤干部職工的服務水平都提出了新的更高的要求,。

(二)高校后勤改革的發(fā)展趨勢對后勤工作提出了新的要求。后勤改革的方向是社會化,。1985年,，在《中共中央關于教育體制改革的決定》中提出高校后勤改革的方向是社會化。1999年,，在《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》中指出,，要加大后勤改革力度，逐步剝離學校后勤系統(tǒng),，推動學校后勤工作社會化,，鼓勵社會力量為學校提供后勤服務，發(fā)展教育產(chǎn)業(yè),。根據(jù)中央的精神,，高校的后勤服務必然形成一個開放的市場，高校的后勤隊伍必須走企業(yè)化的路子,，逐步形成教育服務產(chǎn)業(yè),。

根據(jù)我對后勤社會化的理解，我在1998年提出了“投資多元化,，管理契約化,，運行企業(yè)化”。為什么提出這樣一個路徑選擇呢?我考慮,，一方面,，從學校角度來講，在市場經(jīng)濟不規(guī)范,、法律不健全的情況下,，盲目的開放校內市場,，把校外企業(yè)引進來占領校內市場，可能對學校的管理帶來麻煩,，還可能引起不必要的經(jīng)濟或法律紛爭;另一方面,，從促進本校后勤發(fā)展的角度來講，應該把校內市場保護起來,，同時把后勤實體進行企業(yè)化改造，逐步培養(yǎng)成有競爭能力的市場經(jīng)濟實體,，到條件成熟時再引入競爭,。

“投資多元化”，就是以后勤現(xiàn)有學校資產(chǎn)為主體,，可以吸納職工入股,，可以吸納校外資金，逐步把后勤實體建成產(chǎn)權明晰的經(jīng)濟實體,?！肮芾砥跫s化”，就是學校今后對后勤服務的全部工作,，都以契約的方式委托給企業(yè)進行管理,。學校與后勤企業(yè)的關系，逐步由現(xiàn)在的隸屬關系變?yōu)槠跫s關系,?！斑\行企業(yè)化”，要求后勤實體要按照企業(yè)的模式經(jīng)營,，實行成本核算,，最終逐步成為獨立法人企業(yè)。應該說這三句話是高校后勤社會化的一個路徑選擇,，也是高校后勤發(fā)展壯大的必然選擇?，F(xiàn)在，國內有些高校已經(jīng)實現(xiàn)了后勤產(chǎn)業(yè)化,，不單是在校內經(jīng)營方面占領了本校的服務市場,，而且將業(yè)務拓展到校外市場。我們起步晚了,，但要發(fā)揮好后發(fā)優(yōu)勢,。在這一點上我們任重道遠。

(三)市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)對后勤工作提出了新的要求,。改革后的后勤實體,，要在市場經(jīng)濟大環(huán)境中生存和發(fā)展，一定要用企業(yè)化的運行機制來運作,。市場經(jīng)濟講求的是公正,、公平,、公開、競爭,，每一個企業(yè)都要經(jīng)受市場的考驗,。我校后勤實體還存在著市場經(jīng)驗不足、技術設施落后,、效率效益意識相對較差,、市場競爭能力較弱等不足。高校是一塊新興的大市場,，社會上的很多企業(yè)和商家都看好其中的機遇,，如果開放了校內服務市場，我們的后勤實體是否能經(jīng)受住市場的考驗?后勤的同志們要充分認識到這一點,，認識到我們面臨的挑戰(zhàn),。如何把各個實體做大做強，建成有競爭力的市場主體,，是我們必須面對的重大任務,。

作為學校，我們希望把校內的市場交給自己的后勤,，尤其是希望后勤能在未來的校園環(huán)境建設和管理中發(fā)揮重要作用,。但后勤的同志自身絕對不能有“等、靠,、要”的思想,。市場的競爭是公平的，也是殘酷的,。對于用戶來說,，誰的服務更到位，誰的成本更低廉,，用戶就會選擇誰,。

三、深化后勤改革,，加快發(fā)展步伐,，開創(chuàng)我校后勤工作新局面

后勤如何實現(xiàn)快速的發(fā)展，下面我從兩個層面談一點看法,。

(一)從學校層面講,，必須采取“支持、扶持,、放水養(yǎng)魚”的政策,，支持后勤實體逐步發(fā)展壯大“支持、扶持,、放水養(yǎng)魚”,，是一定時期我們把高校后勤逐步轉化為市場競爭主體的必然選擇,。后勤實體壯大起來之后，才能有競爭力,，才能參與高校服務市場的競爭,，也才能面向社會參與更大市場的競爭，高校的后勤社會化改革才能真正實現(xiàn),。

第一,，提供市場支持。我認為在一定時期內,，原則上校內這一服務市場不能對外開放,，要交給自己的后勤實體經(jīng)營。提供市場就是對后勤實體的一個最大的支持,，校內這個市場,，就是我們后勤發(fā)展最大的優(yōu)勢,，是后勤實體實現(xiàn)原始積累的一個基礎,。我們在學校大規(guī)模建設時期已經(jīng)喪失過一些機遇，現(xiàn)在學校把服務市場保護起來,，提供給后勤,，扶持后勤發(fā)展，以后只要是后勤實體能干的工程,，在同樣的情況下必須交給后勤實體實施,。希望后勤抓住機會，全面提升經(jīng)營能力和服務水平,，靠經(jīng)營所得不斷發(fā)展壯大,。

第二，提供政策支持,。學校的政策對后勤不要管得過死,。下一步要首先從干部管理上放權，后勤實體的書記,、主任由學校任命,，實體的其他管理人員由后勤處和各實體負責人選聘;聘任副主任以下的管理人員，可以打破干部與工人的身份界限,，打破事業(yè)編制與聘任編制職工的界限,。

在分配政策上也要放權。后勤實體可以根據(jù)企業(yè)的運行規(guī)律,，對工資進行改革，可以實行基礎工資,、崗位工資,、績效工資制,，使績效工資與工作的多少、好壞直接掛鉤,，充分調動職工工作積極性。

第三,，提供資金支持。在后勤實體的初創(chuàng)階段,，開拓市場,、新上項目,、承攬工程等,，經(jīng)過科學論證，學?？梢栽谫Y金上給予幫助支持,。

第四，提供品牌支持,?！皾洗髮W”是無形資產(chǎn)，本身就有很高的信用度,，后勤實體要利用好這個品牌,。

(二)從后勤自身來講，必須按照社會化改革方向,，遵循兩個規(guī)律,，努力實現(xiàn) “五化” 目標社會化是后勤改革的方向，必須予以堅持,。高校后勤產(chǎn)業(yè)具有育人功能,，后勤每一個職工要以優(yōu)良的服務和愛心去影響學生，使他們有一個健康成長的環(huán)境,，這就是我們后勤產(chǎn)業(yè)的特殊性,，也是必須遵循的教育規(guī)律。高校后勤產(chǎn)業(yè)又是經(jīng)濟實體,，要追求經(jīng)濟效益,，要尊重市場經(jīng)濟規(guī)律。在這樣的前提下,，要努力實現(xiàn)“五化”目標,。

第一,，管理精益化。精益化是一個特定經(jīng)濟學上的概念,，“精益化”不是“精細化”,。“精益”從字面看,，“精”是精細,、細致， “益”是有益,、效益,。這個概念來自日本，上世紀七十年代,，豐田汽車集團面臨殘酷的市場競爭,，為降低成本，增強競爭力,，提出了無庫存管理方法,，精確計算車間每天的生產(chǎn)量，實行零庫存管理,，這種管理方式帶來了豐田管理的革命,，使豐田汽車一下子打入了美國市場,。豐田的這一生產(chǎn)方式被經(jīng)濟學界稱之為“精益化生產(chǎn)”,。我受這一啟發(fā)，覺得高等學校的管理應該引進精益管理這一概念,。學校工作的每一個環(huán)節(jié)都要進行認真設計,、精確計算、效益評價,，追求效率最高化,、效益最大化、服務最優(yōu)化,。同樣,，我們后勤的同志應該把管理精益化作為目標要求。

第二,，運行企業(yè)化?，F(xiàn)在我們的各個后勤實體還沒有真正達到“運行企業(yè)化”的要求。運行企業(yè)化要求,，我們實體的每一位員工,，都要切實樹立市場意識、競爭意識,、成本意識,、品牌意識,、質量意識、服務意識,、文化意識,。要靠效益求發(fā)展，靠質量求生存,，靠優(yōu)良的服務贏得市場和客戶,。

第三，隊伍專業(yè)化,。有人說我們的后勤隊伍學歷差,、素質低，我不能同意這種看法,。后勤隊伍的工作性質決定了這只隊伍不一定非要高學歷,。后勤工作有其特殊性，衡量后勤隊伍的素質高低主要不是要看學歷,，而是要看有沒有愛崗敬業(yè)的精神,、嚴肅認真的態(tài)度、強烈的事業(yè)心;有沒有從事崗位要求的較高的技能,、水平,、能力;有沒有良好的服務意識和服務態(tài)度。我希望后勤處和各實體能認真研究后勤隊伍的專業(yè)化建設,，切實采取科學的方法,，加大培訓和技能訓練力度，努力打造一支高素質的干部職工隊伍,。

第四,，實體法人化。后勤在占穩(wěn)校內市場后,，要走向外部市場,，必須具有法人資格。當我們的后勤實體具備法人資格后,，我們就不再是“社會化”的問題,，而是要去“化社會”了。在這方面,，國內許多高校已經(jīng)走到我們前面,。真正形成有競爭力的法人企業(yè)，應是我們后勤實體的發(fā)展目標,。

第五,，產(chǎn)業(yè)集團化。后勤各個實體發(fā)展壯大后，為了增強統(tǒng)籌資源,、開拓市場的的能力,，就要逐步實現(xiàn)集團化發(fā)展。現(xiàn)在很多學校已經(jīng)實現(xiàn)了后勤產(chǎn)業(yè)集團化,，我認為這也應是我們后勤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,。要實現(xiàn)這一目標，各后勤實體必須加快發(fā)展,，占穩(wěn)校內市場,，不斷開拓社會市場，真正組建一個具有競爭力的后勤產(chǎn)業(yè)集團,。

以上是我個人的一些認識和意見,，講的不當?shù)牡胤秸埓蠹抑刚Ｎ蚁嘈?，在后勤處黨委,、行政的領導下，在后勤廣大干部職工的共同努力下,，我校的后勤工作一定能夠開創(chuàng)新局面,、再上新臺階，取得更大的成績!

謝謝大家!

城管執(zhí)法會議上的講話篇十

同志們:

這次會議目的是認真分析我縣邊防工作形勢,，進一步完善邊防工作協(xié)作機制,，統(tǒng)一思想、明確職責,，加強配合,、形成合力，推動我縣邊防工作再上新的臺階,。剛才,，縣委、政府常務副縣長和縣人民武裝部分別傳達了地區(qū)邊防工作會議精神、總結講評了x年我縣邊防工作情況,，并安排部署了x年邊防工作任務;并對工作成績突出的單位進行了表彰和獎勵,。下面,，我講幾點意見。

一,、統(tǒng)一思想、認清形勢,，不斷增強維護邊防穩(wěn)定的大局意識 邊防是國家安全的重要屏障,，是反恐怖、反分裂,、反顛覆的一線陣地,，也是擴大對外開放,、促進睦鄰友好的前沿地帶,。沒有鞏固、穩(wěn)定的邊防，就不可能有國家的安寧與發(fā)展。我縣有著長達212公里的邊境線,，在6鄉(xiāng)3鎮(zhèn)中就有5個鄉(xiāng)屬于邊境鄉(xiāng),，在維護國家安全和邊疆穩(wěn)定中具有十分重要的地位,。因此，邊防工作在我縣各項工作中都顯得尤為重要,。近年來,，在自治區(qū)邊防委員會和地區(qū)邊防委員會的指導、支持和幫助下,，縣邊防委員會，縣人民武裝部,，公安武警,，邊防部隊及各涉邊部門(單位)認真貫徹執(zhí)行中央,、自治區(qū)及新疆軍區(qū),、地區(qū)行署及軍分區(qū)有關邊防工作的方針政策和戰(zhàn)略部署,，團結協(xié)作、扎實工作,，有力地鞏固了邊防,。特別是駐地解放軍部隊指戰(zhàn)員和武警官兵不畏艱難險阻,，長期堅守在邊防一線，經(jīng)受住了復雜形勢,、艱苦環(huán)境和艱巨任務的考驗，在維護國家安全和邊疆穩(wěn)定、打擊邊境地區(qū)違法犯罪活動、促進民族團結和支援邊疆建設等方面做出了積極貢獻,，為推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅強有力的保障,。

當前及今后一個時期，是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，也是各種矛盾凸顯的時期。我們應當清醒地看到,，天下并不太平,，影響邊境安全和穩(wěn)定的不確定因素依然存在。以美國為首的西方敵對勢力對我實施西化、分化的戰(zhàn)略圖謀不會改變,，他們在蒙古等中亞地區(qū)的軍事存在，直接對我邊境安全與穩(wěn)定構成潛在的威脅。境內外“三股勢力”積極謀劃暴力恐怖活動,，并大肆進行滲透破壞,，潛入潛出，也使我們的邊防工作面臨嚴峻的考驗,。同時,，隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的全面推進和國發(fā)[20xx]32號文件的深入貫徹實施,，邊境地區(qū)開發(fā)力度不斷加大，使邊境地區(qū)管控難度進一步增大,。這些都對我們做好邊防工作提出了新的更高的要求,。“邊強國不辱,，邊穩(wěn)國不憂”,，這一點勿庸置疑。面對新的形勢和任務,，我們一定要站在國家長治久安,、地區(qū)安全穩(wěn)定、各民族共同興旺發(fā)達的高度,，統(tǒng)一思想,、認清形勢，時刻保持頭腦清醒,，切實增強維護邊防安全穩(wěn)定的大局意識和憂患意識,，切實增強做好邊防工作的責任感和緊迫感，緊密結合我縣實際,，進一步強化新形勢下的邊防工作,，努力為我區(qū)的社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個和平,、穩(wěn)定的周邊環(huán)境,。

二、加強軍警兵民的協(xié)作與配合,，力促邊防工作再上新臺階 邊防工作是一項系統(tǒng)工程,，綜合性強、涉及面廣,，需要方方面面的協(xié)作與配合,。長期以來，我國實行軍警兵民聯(lián)防聯(lián)控,，共同“管邊,、控邊、建邊”,，這是我們邊防工作的優(yōu)勢和特色,，也是一套行之有效的做法，在實際工作中發(fā)揮了很好的作用,。在今后的工作中,，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),，縣有關部門(單位)要進一步規(guī)范和完善軍警兵民聯(lián)防聯(lián)控的邊防工作機制，正確處理好主管與共管的關系,，突出各級邊防委員會的主體協(xié)調作用,，加強軍警兵民的協(xié)作與配合，力促地區(qū)邊防工作再上新的臺階,。

第一,，要自覺適應新時期邊防工作的需要。在新的紛繁復雜的國際和周邊形勢下,，軍,、地、兵以及區(qū)域各方都要進一步解放思想,，更新觀念,，強化“大邊防”觀念，樹立“一盤棋”思想,，把是否有利于邊防建設的發(fā)展,，有利于邊境管控能力的提高，有利于解決邊防工作中的實際問題,，作為邊防工作的出發(fā)點和落腳點,。特別是縣邊防委員會各成員單位要在加強邊防政策法規(guī)學習、堅持依法管邊控邊的基礎上,，主動適應新形勢,、研究新情況、解決新問題,，不斷探索軍警兵民聯(lián)合“管邊控邊建邊”的新方法,、新途徑，形成軍警兵民齊抓共管的整體合力,，共同維護邊境地區(qū)的安全穩(wěn)定,。

第二，要抓好邊防工作制度的落實,。各涉邊部門(單位)要認真落實邊防工作有關制度,，切實履行好職責，努力形成地方,、部隊,、民兵在邊境管理、邊境控制,、邊防建設實踐活動中聯(lián)管聯(lián)控的大好局面，共同抓好邊防工作,，提高邊防管控水平,。需要指出的是,，縣管邊控邊建邊工作由縣邊防委員會負責組織協(xié)調實施，領導和組織開展“軍警兵民”聯(lián)防工作并協(xié)調解決工作中出現(xiàn)的問題,。軍,、地、兵以及區(qū)域各方都要堅持“統(tǒng)一領導,、分工協(xié)作,、依法管理、軍民聯(lián)防”的原則,，明確職責,、理順關系，加強協(xié)作,、密切配合,，抓好各項措施的落實，不斷提高“管邊控邊建邊”的工作質量和水平,。

第三,，要加強邊防工作信息傳遞與聯(lián)絡。當前,，按照管理職責劃分,，我縣邊境區(qū)域實行“軍管線、警管片,、兵民管點”的管理體制,，軍警兵民“四位一體”，構成了堅固的邊防線,。但是,，由于管理范圍和權限等因素制約，在邊境管理工作中還存在信息不通暢,、溝通不主動等問題,，一定程度上影響了邊境管理工作的質量和效率。這次會議結束后,，縣邊防委員會要進一步征求軍警兵民等各有關方面對如何加強邊防信息共享,、協(xié)調行動的意見之后，形成正式文件,，以縣邊防委員會名義印發(fā)各有關單位執(zhí)行,，并作為我縣長期執(zhí)行的一項邊防工作制度。今后,，我縣范圍內所有的涉邊部門(單位)都要定期將各自掌握的邊社敵情向縣邊防委員會報告,，縣邊防委員會辦公室要及時將匯集到的信息編發(fā)傳遞給各涉邊部位(單位)，加快形成信息暢通、反應靈敏,、行動迅速,、配合有力、處事果斷的邊境管理工作格局,，使軍警兵民“四位一體”的堅強防線更好的發(fā)揮作用,。

三、加強邊境管理,，全力以赴做好社會穩(wěn)定工作

今年是黨的“”召開后的開局之年,，是“”規(guī)劃全面落實的攻堅之年，在我們滿懷信心奔小康的同時,，西方敵對勢力和境內外“三股勢力”,，以及“疆獨分子”也在抓緊進行分裂、滲透和破壞活動,，企圖擴大其國際社會影響,。新疆作為反恐怖、反分裂,、反顛覆的前線陣地,，我們不能有絲毫的麻痹大意和懈怠，各級黨委,、政府,，各邊防委員會成員單位，駐地解放軍和武警部隊以及廣大公安干警守土有責,。當前,，要重點抓好以下幾項工作。

一是要認真執(zhí)行《阿勒泰地區(qū)處置邊境地區(qū)突發(fā)事件應急預案》有關規(guī)定,，進一步加大邊境地區(qū)反分裂,、反滲透、反顛覆專項打擊力度,。駐地邊防部隊要切實加強執(zhí)勤巡邏,，加大邊境一線和重要山口要道的管控力度，堅決杜絕各類邊境涉外事件的發(fā)生;公安武警邊防部隊要重點打擊邊境管理區(qū)民族分裂破壞活動和走私販毒等違法犯罪活動,，形成“一線查,、二線堵”的管控體系。

二是要認真組織開展邊境管理區(qū)巡察,、督查工作,，進一步建立和完善邊境管理區(qū)防控體系?？h邊防委員會將于近期對全縣邊境管理區(qū)進行一次全面巡察,，各有關部門也要經(jīng)常組織專門力量,，對各自的邊境管理區(qū)進行全面督查。針對巡察,、督查中發(fā)現(xiàn)的問題,，要抓緊制定應對措施，確保一旦發(fā)生問題,，能夠迅速果斷處置,。

三是要加強邊境管理區(qū)宣傳教育工作力度,。縣邊防辦,、司法局等部門要結合“五五”普法宣傳和“邊防政策法規(guī)宣傳月”活動的開展,，采取設立“邊境管理區(qū)”警示牌、印制發(fā)放《自治區(qū)邊境管理條例》宣傳單,，以及組織開展相關法律法規(guī)知識宣講等方式,，對邊境管理區(qū)內從事開發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)的單位和人員進行宣傳教育,，進一步提高其國防意識和法制觀念,，增強其知法、懂法,、愛邊,、守邊的自覺性和主動性。各有關單位要積極配合開展邊境法律法規(guī)知識宣傳教育活動,，并且要“看好自己的門,、管好自己的人”，堅決防止農(nóng)牧民擅自在邊境管理區(qū)放牧,、越境放牧或其他人員擅自越境等行為發(fā)生,。

四、進一步加強黨委,、政府對邊防工作的組織領導

黨管武裝是我們一貫堅持的原則,。我國邊防工作實行“統(tǒng)一領導、分工協(xié)作,、依法管理,、軍民聯(lián)防”的體制，這一體制決定了邊防工作必須始終置于黨委,、政府的統(tǒng)一領導下,，這是我國邊防工作的一條寶貴經(jīng)驗，也是一項基本的組織制度,。加強新時期邊防工作,，必須始終堅持黨委、政府統(tǒng)一領導這個關鍵和根本，建立“黨政軍警兵民”同守共建邊防的工作格局,，形成軍警兵民聯(lián)合管邊控邊建邊的整體合力,。今后，各級黨政要繼續(xù)加強對邊防工作的統(tǒng)一領導和具體指導,，駐地邊防部隊和武警邊防官兵要主動為地方黨委,、政府當好參謀和助手，尤其是在邊境管控重點時節(jié)和周邊形勢發(fā)生變化時,，要及時提出加強聯(lián)管聯(lián)防的具體對策,，以積極的行動維護邊疆穩(wěn)定?？h邊防委員會成員單位要緊密結合各自的工作特點,，從實際出發(fā)，加強制度和機制建設,，真正做到任務明確,、分工合理、責任到位,，充分發(fā)揮應有的職能作用,。

需要強調的是，我縣邊防哨卡點多,、線長,、面廣，大部分處于人煙稀少的山區(qū),，地形復雜,、條件艱苦。特別是通往邊防部隊的路況差,、距離遠,，給執(zhí)勤和后勤保障帶來諸多困難。目前,，邊防一線部分連隊,、公安邊防派出所吃水、用電,、取暖,、通信、洗澡等“五難”問題依然存在,。對此,，各級黨政及邊防部隊要高度重視，按照“統(tǒng)一規(guī)劃,、軍民共建,、突出重點,、注重效益”的原則，采取“軍地結合,、防管結合,、平戰(zhàn)結合”的方法，強化邊防基礎設施建設,。特別是各級政府要把解決與執(zhí)勤工作相關的問題作為重點,，有計劃、有重點,、分層次,、分步驟地解決邊防實際困難，不斷改善一線執(zhí)勤哨所的生活,、執(zhí)勤條件，為鞏固邊防做出積極努力,。

同志們,，做好新時期新形勢下的邊防工作，責任重大,、使命光榮,。讓我們在縣委、政府的領導下,，認真貫徹落實中央,、自治區(qū)、地區(qū)關于邊防工作的各項安排部署,，團結一致,，同心協(xié)力，共筑戍邊維穩(wěn)的鋼鐵長城,，為推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供更加堅強有力的保障,。

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城管執(zhí)法會議上的講話篇十一

中央召開的全國城鎮(zhèn)化工作會議，提出了新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展思路和戰(zhàn)略部署,，這為我們加快城鎮(zhèn)化進程指明了方向,，提供了指導。在市委三屆六次全委(擴大)會議和經(jīng)濟工作會議之后,，我們緊接著召開這次城鎮(zhèn)化工作會議,，目的就是要深入貫徹中央關于新型城鎮(zhèn)化建設的政策精神，加快推動全市城鎮(zhèn)化進程,。剛才,，余鋒副市長作了關于城鎮(zhèn)化建設的工作報告，工作部署和重點任務是市委,、市政府研究后確定的,，希望大家全力抓好貫徹落實,。下面，我再講五個方面的意見,。

一,、緊緊抓住城鎮(zhèn)化發(fā)展的歷史機遇，推動張掖經(jīng)濟社會加快轉型

轉型跨越是張掖的發(fā)展路徑,，也是發(fā)展目標,，而城鎮(zhèn)化既屬于產(chǎn)業(yè)的轉型，也屬于社會的轉型,。我們要推進轉型發(fā)展,，毫無疑問就包括城鎮(zhèn)化發(fā)展。對張掖而言,，城鎮(zhèn)化是轉型發(fā)展的難得機遇,，之所以如此，是基于以下兩個方面：

(一)城鎮(zhèn)化發(fā)展是世界性的潮流,。馬克思關于近代世界有兩句很有名的話：“資本主義在過去三百年里所創(chuàng)造的財富,，超過了人類歷史創(chuàng)造的財富總和?！逼浜诵囊馑际钦f英國工業(yè)革命后的三百多年,，資本主義發(fā)展是通過工業(yè)化創(chuàng)造了財富奇跡。馬克思還有另一句話：“現(xiàn)代歷史就是鄉(xiāng)村城市化的過程,?！逼浔举|是說城鎮(zhèn)化就是人口由于產(chǎn)業(yè)帶動向城市集中的歷史過程，而城鎮(zhèn)化發(fā)展是現(xiàn)代社會的發(fā)展潮流?，F(xiàn)在發(fā)達國家都走過了城鎮(zhèn)化歷程,，以老牌資本主義國家英國為例，從1640年工業(yè)革命到1850年,，城市人口超過了75%,，基本實現(xiàn)了城市化;美國的城市化從1840年開始起步，到1970年城市化率超過了73%;二戰(zhàn)以后,，也還有一些國家實現(xiàn)了城市化,，比如日本，1920xx年的時候城市化水平只有7%,，但是到1973年就達到了70%,。我國在1949年的時候城市化水平只有10%，到1976年的時候也只有12.8%,，20xx年就達到了52%,。工業(yè)化創(chuàng)造財富，城鎮(zhèn)化積累財富,，越是城市化水平高的地方,，越是財富集中的地方?，F(xiàn)在的珠三角、長三角,、京津地區(qū),，既是全國城鎮(zhèn)化水平最高的地方，也是最聚集財富的區(qū)域,。張掖要實現(xiàn)經(jīng)濟社會的發(fā)展轉型,，只有緊跟歷史潮流，才能有科學的轉型,、合理的轉型和快速的轉型,。

(二)城鎮(zhèn)化是轉型發(fā)展的動力所在。改革開放三十年以來,，我國經(jīng)濟發(fā)展取得了巨大成就,，主要靠兩樣東西。第一,，靠體制釋放的能量,。過去機制體制不合理，嚴重束縛了勞動生產(chǎn)力,。從包產(chǎn)到戶開始用了五年時間，我們就從短缺經(jīng)濟完全實現(xiàn)了糧食自給自足,。這就是體制釋放的巨大動力和能量,。第二，靠廉價的勞動力支撐工業(yè)發(fā)展,。中國龐大的人口既為工業(yè)發(fā)展提供了充足的勞動力,，而且使工業(yè)發(fā)展的成本大幅度低于國際市場，形成了明顯的比較優(yōu)勢,，改革開放30年來經(jīng)濟的活力與此密切相關,。那么，下一步靠什么來發(fā)展?毫無疑問,，城市化是最大的動力所在,。我曾經(jīng)算過一筆賬，張掖按照38%的城鎮(zhèn)化率計算,，全市城鎮(zhèn)人口有50萬,，但現(xiàn)在全市有戶籍的城鎮(zhèn)人口只有34萬。如果到20xx年我們達到全國的平均水平,，也就是60%,，那么我們就應當有78萬人居住在城市，也就是說我們今后還要有28萬人口進城生活,，加上流動人口可能在35萬左右,。如果按現(xiàn)行的標準,，按人均40平方米的住房面積計算，全市需要再蓋1400萬平方米的房子,，按1平方米綜合產(chǎn)值1萬元算,，就是1400億，這就是未來十年我們的城鎮(zhèn)化產(chǎn)值,。城鎮(zhèn)化拉動經(jīng)濟發(fā)展的效應是綜合的,。按照專家評估，建筑材料涉及50多個工業(yè)行業(yè),，鋼材的25%,、木材的40%、玻璃的70%,、水泥的70%,、塑料制品的25%，都是靠房地產(chǎn)拉動的,。同時,，房地產(chǎn)還占了整個交通運輸量的8%。我們過去城鎮(zhèn)化水平低,，意味著增長的空間大,。這恰恰又是我們的優(yōu)勢所在。只要我們抓住這樣一個有利時機,，在理念上,、規(guī)劃上、建設時序的把握上做到科學有序,，就完全有可能通過城鎮(zhèn)化建設來推動張掖經(jīng)濟社會的歷史性轉型,。

二、牢牢把握新型城鎮(zhèn)化的特點和規(guī)律,，在更高起點上謀劃張掖的城鎮(zhèn)化建設

這次中央提出的城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,，有一個鮮明的特點，就是新型城鎮(zhèn)化,。這個新型城鎮(zhèn)化,，是相對于過去世界各國走過的城市化發(fā)展歷程而言，是相對于改革開放以來經(jīng)歷的波瀾壯闊的30年城市化發(fā)展而言的,。概括起來有三個顯著特點,。

(一)新型城鎮(zhèn)化是以人為本的城鎮(zhèn)化。也就是說城市建設的根本目標是要讓居民宜居,，只有宜居才能吸引更多的人口,，才能形成要素的聚集，所以說要把人口的城鎮(zhèn)化作為新型城鎮(zhèn)化的首要任務,。按照38%的城鎮(zhèn)化率計算,，我們應當有50萬人居住在城市,，但按照戶籍統(tǒng)計卻只有34萬，也就是說還有16萬人生活在城市,，戶籍在農(nóng)村,。人口的城鎮(zhèn)化對我們提出了三點要求：第一，必須把城鎮(zhèn)化搞成宜居的城鎮(zhèn)化,只有環(huán)境宜居,、設施配套才能對農(nóng)村人口產(chǎn)生吸引力;第二,，必須把城鎮(zhèn)化搞成宜業(yè)的城鎮(zhèn)化，只有培育起城市產(chǎn)業(yè)體系,，才能有效聚集要素聚集人口;第三,，必須把城鎮(zhèn)化搞成人人能夠平等享受公共服務的城鎮(zhèn)化，只有實現(xiàn)城鄉(xiāng)公共服務和社會保障政策的有效銜接才能為農(nóng)村人口轉入城市打造鋪平道路,。

(二)新型城鎮(zhèn)化是內涵式發(fā)展的城鎮(zhèn)化,。從全國范圍看，過去的城鎮(zhèn)化單純追求城市建成區(qū)面積的擴張,，形成了“攤大餅”式的發(fā)展模式,，特別是走了一條優(yōu)先發(fā)展特大城市的路子，引發(fā)了城鎮(zhèn)化發(fā)展中很多社會,、環(huán)境等方面的突出問題,。走新型城鎮(zhèn)化道路，要求我們必須走內涵式發(fā)展的路子,，也就是說,，不是城市建得越大越好，也不是人口聚集得越多越好,，而是要做到人地相宜、人城相宜,、人業(yè)相宜,，既要擴大城市人口的規(guī)模和總量，同時又要做到基礎設施和城市生活相匹配,。張掖的城市化如何實現(xiàn)內涵式發(fā)展呢?首先得有人口規(guī)模,。沒有人口規(guī)模，資源和效益都很難發(fā)揮出來,。在城市經(jīng)濟學上有一個測算數(shù)值,，人口在10萬人以上，城市就開始產(chǎn)生凈值收益,，而且人口數(shù)量越大,，凈值收益率越高，超過100萬人以上,，凈值收益率就會下降,。張掖現(xiàn)在恰恰缺10萬人以上的城市,，除甘州區(qū)外，其它縣區(qū)的城市人口都不足10萬,，要產(chǎn)生凈收益,，我們加快內涵式發(fā)展就是要把城市規(guī)模做大，讓城市能夠自己養(yǎng)活自己,。內涵式發(fā)展還要求我們做到集約,、節(jié)約利用水和土地等各種城市要素資源。集約化發(fā)展就是如何用更少的土地產(chǎn)生更大的效益和價值,。世界上公認的兩個最好的城市香港和紐約,，恰恰都是人口密度最大的城市，成功之處在于疏密結合,，私人空間尺度適宜,，但公共空間尺度很大，土地面積不大,，但有限土地的利用率和產(chǎn)出率很高,，不僅有聚集功能，而且適宜人居,。而我們的城市相反,，往往該疏不疏，該密不密,，既有嚴重浪費土地的地方,，又有擁擠不堪，生活很不方便的區(qū)域,，不管老城新城,，所有樓盤都帶商業(yè)，功能混搭,。中央提出的新型城鎮(zhèn)化要求我們必須要集約和節(jié)約地利用資源,，走好內涵式發(fā)展的路子。

(三)新型城鎮(zhèn)化是生態(tài)環(huán)保的城鎮(zhèn)化,。在傳統(tǒng)的城鎮(zhèn)化經(jīng)濟下,，大城市快速無序膨脹，造成了許多環(huán)境和社會問題?，F(xiàn)在,，已經(jīng)有很多城市變成了不宜居的地方，空氣質量很差,、水體受到污染,、交通擁堵不堪，這種城鎮(zhèn)化是難以為繼的。中央提出的新型城鎮(zhèn)化是把生態(tài)保護,、環(huán)境優(yōu)化與城市發(fā)展結合起來的城鎮(zhèn)化,，習在城鎮(zhèn)化工作會議的講話中提出要“慎砍樹、少填湖,，讓人看得見山,，望得見水，記得住鄉(xiāng)愁”,，十分形象而準確地概括了生態(tài)文明理念在城鎮(zhèn)化建設中的要求,。張掖作為一個后發(fā)優(yōu)勢比較明顯的城市，一定要把新型城鎮(zhèn)化的理念貫穿到城市建設的各個領域,、各個環(huán)節(jié),，一定要做好城市的環(huán)境空間，為居民提供宜居環(huán)境,，最大限度地讓城市美起來,、靚起來，以此來整體提升城市建設水平,。

三,、抓住城鎮(zhèn)化發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，努力提高全市城市建設總體水平

城鎮(zhèn)化建設涉及方方面面,，但關鍵環(huán)節(jié)主要有三個方面：

(一)高起點規(guī)劃,。規(guī)劃是城市建設的大綱，成功的規(guī)劃可以節(jié)約大量的資源,，可以使城市獲得持續(xù)發(fā)展的動力,。為了搞好歷史文化名城保護，今年我們可能要大舉拆遷一些嚴重影響市容風貌的建筑,。從歷史文化名城保護的角度看,，必須這樣做。我們計劃拆的這些建筑物,，120xx年以上的沒有,，50年以上的也沒有，大多數(shù)是近30年來陸續(xù)不按規(guī)劃建設的,。我們的城市化發(fā)展最大的弊端就在于我們自己造就了一大批的垃圾建筑，這也是我們城市化建設不得不付出的代價和學費,。所以,，我們推進新型城鎮(zhèn)化，如果還不重視規(guī)劃,，還在規(guī)劃上犯這樣那樣的錯誤,，特別是在規(guī)劃上繼續(xù)犯顛覆性和系統(tǒng)性的錯誤，那么我們的決策者就會成為歷史的罪人。因此,，城市建設必須高起點規(guī)劃,，必須保證較高層次。張掖的城市規(guī)劃,，要注重五個層次,。第一個層次，是兩個“1+5”的城市框架體系,，也就是宜居宜游生態(tài)城市建設規(guī)劃和市區(qū)主城區(qū)加5個功能區(qū)規(guī)劃,。這個規(guī)劃現(xiàn)在已經(jīng)大體形成，主要是完善執(zhí)行的問題,。第二個層次,，是城市的總體規(guī)劃，主要是指市區(qū)和五縣縣城,。這項工作現(xiàn)在也大體完成了,，所剩的任務不多，有一些規(guī)劃隨著形勢的發(fā)展可能需要重新修編,。第三個層次,，片區(qū)的控規(guī)和建設性詳規(guī)。這個規(guī)劃是我們現(xiàn)在最薄弱的環(huán)節(jié),，也是差距最大的地方,，更是將來形成城市風貌的最關鍵的環(huán)節(jié)。對這個規(guī)劃,，我們普遍重視不夠,，執(zhí)行不嚴格，水平和層次比較低,，需要著力加強,，今年內市區(qū)的片區(qū)控規(guī)和建設詳規(guī)要基本完成，各縣的詳規(guī)和控規(guī)最晚也要于明年年底前完成,，使城市建設有章可循,。第四個層次，小城鎮(zhèn)規(guī)劃,。我們的65個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，一部分做了規(guī)劃，一部分還沒做,，這也是我們下一步亟待加強的重點環(huán)節(jié),。第五個層次，村莊規(guī)劃,。我們這幾年搞了大量的“四化”新村,，方向是正確的,，效果也是明顯的，但問題也是突出的,，因為很多村子沒有做到規(guī)劃先行,，留下了很多遺憾。因此,，我們要按照各縣區(qū)不同的功能定位和工作時序,，加快總規(guī)修編，彌補詳規(guī)和控規(guī)的缺失,，扎實做好村鎮(zhèn)兩級規(guī)劃,。各縣區(qū)在修編審定規(guī)劃的時候,，要積極與全國知名的甲級資質設計單位形成聯(lián)盟,，由他們來做概念性規(guī)劃和總體建設方案，然后由我們的設計單位來做施工圖紙設計,。

(二)高標準建設,。高標準建設絕不是奢侈浪費，也不是重金投入,，而是指我們的設計理念和建筑要經(jīng)得起歷史的檢驗,，要著眼長遠，按照百年大計,、千年大計的要求來推進城市建設,。新農(nóng)村建設要由“一代人蓋三次房”向“建一次房住三代人”轉變。在城市建設上要切實體現(xiàn)習提出的“善做善成”的要求,，寧可蓋得慢一點,，蓋得少一點，但要蓋一個成一個,，蓋一個像一個,，爭取我們建起來的大樓百年之后甚至幾百年之后仍然矗立在張掖大地上，這就是高標準,。

(三)高水平管理,。張掖是河西五個城市中最有生活氣息的城市，人口密度大,，商業(yè)很繁榮,，流動性強，這是張掖的活力所在,。但帶來的一個問題就是管理難度大,，環(huán)境衛(wèi)生維護成本高，因此城市管理是比建設更需要有耐力和持久性的工作,。今年要重點做好三個方面的工作：一要建立科學的管理機制,。去年我們把城市事權重新進行了劃分。從兩個月的運行情況看,，總體比原來的狀況好了一些,，但還有許多需要完善的地方。各縣區(qū)要緊緊圍繞城市管理的責,、權,、利方面進一步做深入細致的研究，從機制體制上解決好城市管理動力和活力不足的問題,。二要提高設施保障水平,。垃圾處理設施、環(huán)衛(wèi)設施,、公共衛(wèi)生設施都要花大力氣,、下狠功夫做好做實，這是實實在在的民生工作,，也是真正讓老百姓受益的惠民之舉,，只有基礎設施完善了，城市管理水平的提高才有物質基礎,。三要培育全民對城市的熱愛和自豪感,。只有把人民群眾對張掖的熱愛之情激發(fā)出來，把參與城市建設管理的積極性調動起來,，每個人都當文明人,、做文明事，才能夠自覺遵守城市管理的各項規(guī)定,，城市管理水平的提高才能有堅實的基礎,。如何提高市民的文明素質，如何充分激發(fā)市民自覺參與城市管理的活力,，今年要拿出具體可行的實施方案,，既要有激勵性的措施，還要有制約性的辦法,，要形成好人好事有人表揚,、壞人壞事有人監(jiān)督曝光的激勵約束機制。這是中小城市最難做的事情,，但要真正做好了,，也是最實際、最長效的事情,。宣傳,、建設、規(guī)劃等部門要共同研究,，拿出可行的方案,，今年正式啟動,，一年初見成效，三年大見成效,。

四,、認真研究解決城鎮(zhèn)化建設的突出問題，確保城鎮(zhèn)化建設健康穩(wěn)步發(fā)展

城鎮(zhèn)化建設既有共性問題,，比如“攤大餅”,、人口城鎮(zhèn)化不足等全國普遍存在的問題，也有張掖的個性問題,。要解決好這些問題,，須從以下幾個方面入手。

(一)大膽探索創(chuàng)新,，解決好政策不配套的問題,。城鎮(zhèn)化的發(fā)展需要一系列成功的配套政策，這些配套政策既需要中央的頂層設計,，更需要基層的大膽創(chuàng)新,，這就需要我們把中央的政策與張掖的實際緊密結合，在以下幾個方面大膽探索：一是土地政策,。這是一個根本性的問題,，因為土地是城鎮(zhèn)化建設的基礎，如果土地的問題解決不好,，城鎮(zhèn)化發(fā)展將受到非常大的制約,。我們要在推進城鎮(zhèn)化發(fā)展的進程中，結合中央關于集體土地改革的一系列政策,，借鑒蘇州“三個集中,、三個置換”的先進經(jīng)驗，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)土地,，盤活土地資產(chǎn),，把土地資產(chǎn)化，做到既激發(fā)農(nóng)村的活力,，又為城市建設注入動力,。二是社會保障政策。要探索建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,、聯(lián)動銜接的社會保障政策體系,，使農(nóng)民不僅能在城市落戶，而且能在城市享受各種應該享受的社會保障政策和公共服務政策,。三是移民搬遷和生態(tài)保護政策,。按照省上的扶貧攻堅規(guī)劃和祁連山生態(tài)保護規(guī)劃，未來幾年將有大量的資金投向祁連山淺山區(qū),，如何用好這些政策,、項目,、資金，把不具備基本生產(chǎn)生活條件的祁連山區(qū)的農(nóng)牧民搬遷出來,，通過土地,、房屋要素的轉換，讓他們下山入川,、下山進城，各縣區(qū)要深入研究,，大膽創(chuàng)新,，在一些領域可以先行先試，為全市農(nóng)村改革的深化和城鎮(zhèn)化加快發(fā)展創(chuàng)造經(jīng)驗,。

(二)堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,，解決好城鄉(xiāng)二元結構的問題,。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌既是城鎮(zhèn)化建設必須處理好的關系,，也是農(nóng)村發(fā)展必須考慮的要素，從張掖的實際看,，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌主要要做到以下幾個方面：一是規(guī)劃統(tǒng)籌,。在一個縣域范圍內,，哪些鄉(xiāng)需要建，哪些鄉(xiāng)需要撤,，哪些村要集中到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上來建,，哪些村要集中到縣城來建，哪些村要就地重建,，哪些村要搬遷,，都要做一個全面的規(guī)劃，減少不必要的資源浪費,。二是政策統(tǒng)籌,。在考慮城市建設的同時，一定要考慮農(nóng)民的需求,。土地,、社保、戶籍,、公共服務等方面的政策要統(tǒng)籌考慮,，通過政策引導資源合理配置、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,。三是要解決好“四化”村建設中的認識和偏差,。這幾年我們的“四化”村建設取得了顯著成績，為新農(nóng)村建設探索了一種新的模式,，也完全符合這次中央城鎮(zhèn)化工作會議提出的要求,。但如果把“四化”中的“社區(qū)化”簡單地理解為“樓房化”,，就是認識上的偏差。我們既可以有樓房版的社區(qū),，也可以有平房版的社區(qū);既可以有生產(chǎn),、生活分開的社區(qū)，又可以有生產(chǎn),、生活結合在一起的社區(qū),。因此，要因地制宜,，停止一般性樓房的審批,。建設、規(guī)劃部門和各縣區(qū)要再做一次深入的調研,，進一步明確新農(nóng)村建設的思路和“四化”的標準,，按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的原則，謀劃好新農(nóng)村建設的方向,、著力重點和建設順序,，防止把農(nóng)村建成微縮版的城市。

(三)充分發(fā)揮政府和市場兩個積極性,，切實解決好投資融資的問題,。城市建設投資量非常大，沒有大量的投資,，速度加不快,、質量提不高。但城鎮(zhèn)化建設又不同于其它的經(jīng)濟活動,，必須堅持政府主導與市場資源配置并重,，把政府和市場兩個積極性都充分調動起來。這方面,，政府的作用主要體現(xiàn)在三個方面：一是制定好戰(zhàn)略,，二是編制并執(zhí)行好規(guī)劃，三是建設好公共基礎設施和公共服務設施,。市場的作用主要體現(xiàn)在兩個方面：一是要激發(fā)市場主體的投資熱情,。除公共基礎設施和公共服務設施以外的絕大多數(shù)設施都要由市場主體來建設，在這個領域政府要少伸手,。二是要培育產(chǎn)業(yè)體系,。產(chǎn)業(yè)是城市聚集最重要的元素，產(chǎn)業(yè)體系的發(fā)展是城鎮(zhèn)化發(fā)展的關鍵,。在激發(fā)市場主體投資熱情的同時,，要著力培育產(chǎn)業(yè)體系，嚴格防止政府干預過多、伸手太長,，妨礙市場發(fā)展,。

(四)促進景區(qū)與城區(qū)的互動，解決好城市產(chǎn)業(yè)體系培育的問題,。景區(qū)建設為城市建設增添動力,，城鎮(zhèn)建設為景區(qū)建設提供保障，這是未來張掖城鎮(zhèn)化發(fā)展的鮮明特色,。我們把景區(qū)建好了,，來的游客多了，觀光在景區(qū),，消費在城市,，服務業(yè)也就發(fā)展起來了。城市基礎設施搞好了,，酒店、餐飲,、娛樂等產(chǎn)業(yè)配套了,，就可以為游客提供更好的環(huán)境和服務。各縣區(qū)在景區(qū)建設中既要考慮通過景區(qū)來促進城區(qū),，又要考慮通過城區(qū)來服務景區(qū),，讓城區(qū)建設為景區(qū)發(fā)展提供保障。要考慮景區(qū)與城區(qū)的功能互補,、景區(qū)與城區(qū)的交通連接,、景區(qū)與城區(qū)發(fā)展的相互促進，通過景區(qū)與城區(qū)的互動,，把宜居宜游的產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來,。

(五)建立市民廣泛參與機制，解決舊城改造征地難,、拆遷難的問題,。要加快城市發(fā)展，就必須加快老城區(qū)的改造,，特別是歷史文化名城保護規(guī)劃對老城區(qū)的改造和建設提出了更高要求,，這是一項政治任務。而要將歷史文化名城打造得豐滿起來,、生動起來,，就必然涉及到征地拆遷。在這方面,，國家的政策越來越嚴格,，拆遷的難度越來越大，做群眾工作的難度也越來越大,。這就需要我們有效破解這一難題,。一要樹立最大限度保護群眾合法利益的理念,。我們建設歷史文化名城根本目的是為了讓老百姓生活得更幸福，因此在征地拆遷和城市建設時,，要把保護群眾的合法利益放在第一位,。只有樹立這樣的理念，我們工作的安排部署,、推進措施才能做得更好一些,，矛盾才能更少一些。二要建立群眾廣泛參與的拆遷機制,。城市拆遷改造對于大多數(shù)市民來講是受益的,，對拆遷戶也是受益的，但要把拆遷工作做好,，必須讓廣大群眾特別是拆遷對象參與進來,，實行政策公開、補償標準公開,、利益分配公開,，接受群眾監(jiān)督。同時,，讓群眾自己教育自己,，自己解決自己的問題。降低拆遷中的矛盾對立,，最大限度地實現(xiàn)和諧拆遷,。三要加強對群眾的思想教育工作。我們都說拆遷難,，到底難在哪里?難在思想教育不到位,，難在能做、愿意做深入細致的群眾工作的干部太少,，這是我們拆遷難的一個重要原因,。道理講不清、好處說不明,，只是希望通過發(fā)一個公告來解決問題,，工作方法單一，導致矛盾激化,。要做好拆遷工作,，我們的各級組織和干部要把做群眾思想教育工作擺在突出位置，做到以政策服人,、以理服人,、以情感人。四要形成依法打擊干擾城市建設違法行為的合力。城市拆遷改造中的難中之難是一些釘子戶,，是一些借城市拆遷改造之機敲國家竹杠,、漫天要價、無理取鬧的人,。這些人的違法行為不僅影響市容市貌,，影響了城市建設進程，而且也損害了絕大多數(shù)群眾的根本利益,。因此,，我們既要有群眾利益最大化的理念、有依法行政的作為,，還要有依法處置違紀違法行為的手段和能力,。在這方面最主要的是靠多部門聯(lián)動，形成強大合力,，努力通過法律的手段切實解決征地拆遷中存在的矛盾和問題,。

五、切實抓好今年的重點工作,，確保新型城鎮(zhèn)化建設開好頭起好步

20xx年是中央提出新型城鎮(zhèn)化建設的開局之年,，能否開好局、起好步,，對今后的城鎮(zhèn)化建設至關重要,。今年要重點抓好以下五個方面的工作,。

(一)以市區(qū)和縣城為重點,，加快基礎設施建設。要切實加快濱河新區(qū)建設步伐,，新區(qū)內已出讓的土地,，今年必須開工;出讓兩年以上未動工的土地要依法收回。要千方百計排除困難,，年內確保建成市區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程和三水廠,，滿足新區(qū)發(fā)展需求。列入規(guī)劃的7條道路今年要全面貫通,。5個縣城的集中供熱,、供水項目今年要全部完成。電力,、通訊等基礎設施建設要及時跟進,，做到建成一片、配套一片,，入住一片,、服務一片。

(二)歷史文化名城保護要取得實質性進展。按照“歷史為根,、文化為魂,、西部風貌、張掖特色”的歷史文化名城定位,，遵循漸進式,、滲透式的建設模式，對文廟巷古民居,、西來寺巷街區(qū),、盛世大唐文化街、西域大唐風情園,、高總兵府周邊,、明糧倉等重點片區(qū)進行改造。加快重點節(jié)點建筑的風貌整治,，啟動鐘鼓樓,、大佛寺等重點文物周邊建筑風貌改造工程，彰顯歷史文化名城特色,。

(三)加快重點開發(fā)項目建設進度,。要加快濱河新區(qū)中央商務區(qū)建設步伐。政府要制定強有力的監(jiān)督措施,，協(xié)調解決工程建設中的突出問題,，督促開發(fā)商加快建設進度，確保絕大部分建筑年底前主體封頂,，力爭濱河新區(qū)核心區(qū)基本建成,。加快建設高鐵客運廣場和公交客運樞紐，為高鐵五月份聯(lián)試聯(lián)調,、年底全線通車做好準備,。相關縣區(qū)、部門要高度重視,，切實加快進度,，確保各項工程按規(guī)劃如期建成投入使用。各縣新區(qū)建設和舊城改造要加快工作節(jié)奏,，形成規(guī)模效應,。要搶抓國家大規(guī)模實施棚戶區(qū)改造的機遇，切實加大項目爭引力度,，全面完成今年的棚戶區(qū)改造和保障性住房建設任務,。

(四)規(guī)劃建設一批不同格局、各具特色的“四化”新農(nóng)村,。最近省委,、省政府出臺了《關于改善農(nóng)村人居環(huán)境的行動計劃》,，提出到20xx年，全省建成1000個以上的美麗鄉(xiāng)村示范村,，60%以上的村莊達到環(huán)境整潔,，農(nóng)民普遍住安全房、喝干凈水,、走平坦路的目標,。要切實抓好這一千載難逢的大好機遇，按照規(guī)劃先行,、因地制宜,、有序推進、彰顯特色的要求,，啟動新一輪50個“四化”新農(nóng)村建設試點,。所謂規(guī)劃先行，就是必須制定科學可行的規(guī)劃,，嚴格按照規(guī)劃建設,，杜絕亂修亂建;所謂因地制宜，就是要根據(jù)當?shù)貙嶋H,，既要有樓房版,，又要有平房版，既要有新村子,，又要有在老村子基礎上改造建成的示范村,，堅決杜絕“一窩蜂”建樓房;所謂有序推進，就是要先搞公路沿線和景區(qū)周邊,，由外到內,，縱深推進;所謂彰顯特色，就是要杜絕房屋千篇一律,，充分體現(xiàn)當?shù)靥厣?/p>

(五)啟動市區(qū)“一項攻堅,、三項整治”行動,?！耙豁椆浴保褪且谑袇^(qū)開展違章建筑拆除攻堅行動,。今年要圍繞打造一批無瑕疵的精品街區(qū)這一工作重點,，列出拆遷重點，把任務交到甘州區(qū),，甘州區(qū)要把任務細化落實到人,。“三項整治”就是要開展以環(huán)境衛(wèi)生為重點的市容整治,、以退路還市為重點的市場整治,、以亮化美化為重點的風貌整治,。市容整治方面，要推行以環(huán)衛(wèi)部門管理和專業(yè)隊伍定時定點清掃保潔,、沿街門店單位和市民門前“三包”(包衛(wèi)生,、包美化、包秩序)落實,、公益性援助崗位及城市低保人員積極參與的城市環(huán)境衛(wèi)生管理新機制,，形成城市管理的強大合力。市場整治方面,，要圍繞退市還路,，優(yōu)先規(guī)劃建設一批小市場，讓經(jīng)營者有市可進,。風貌整治方面,，要把城市亮化納入規(guī)劃管理，把亮化效果作為竣工驗收的一項重要指標,，打造流光溢彩的城市夜景,。“一項攻堅,、三項整治”行動由副市長余鋒牽頭,，甘州區(qū)政府具體落實，春節(jié)前形成方案,，年后付諸實施,。

同志們，加快新型城鎮(zhèn)化進程,，建設宜居宜游宜業(yè)的現(xiàn)代美麗城市,，工作任務十分繁重。希望大家切實按照市委,、市政府的統(tǒng)一安排和部署,，各負其責，各盡其職,，為“建設絲路明珠金張掖,、實現(xiàn)幸福美好家園夢”做出積極貢獻。

城管執(zhí)法會議上的講話篇十二

各位老師：

回顧20xx年,，在全校師生共同努力下,，取得了喜人的成績。

一,、校容校貌煥然一新,。

借助“兩督”迎檢的東風，校園面貌煥然一新,。

二,、教育教學質量取得新的突破,。

20xx年初中畢業(yè)會考，38人考入省示范高中,，其中30%優(yōu)秀指標考取7人,，畢業(yè)生人平分692.4分，大祥一中670.02分,。在全區(qū)教育質量管理評分中,，我校獲112.5分，比第二名的大祥一中高37.8分,，自然而然被評為教育質量管理先進單位,。

三、教研教改有新起色,。

參加dvd交互式教學比賽獲省一等獎;x老師參加生物實驗創(chuàng)新比賽獲市一等獎;參加區(qū)數(shù)學教學比賽獲特等獎;參加區(qū)中學語文教學比賽獲一等獎,。說課獲市一等獎。全年教師撰寫的論文有9篇獲省級獎勵,，32篇在市級論文評選中獲獎,，20篇獲區(qū)級獎勵，教案5篇區(qū)獎,。

四,、輔導學生參賽成績突出。

電腦制作獲省三等獎,，科技創(chuàng)新有多項作品獲市,、區(qū)級獎勵，何潔同學代表大祥區(qū)參加市級演講比賽獲三等獎,。

五,、積極爭取上級經(jīng)費，改善辦學條件,。

爭取代課金1.2萬元,，兩督補助7000元，貧困寄宿生補助3萬元,，市級經(jīng)費2萬元,，區(qū)級經(jīng)費1萬元。教育區(qū)獎勵2萬元,，合格學校建設窗簾1.2萬余元,，同時爭取社會贊助,，去年暑假畢業(yè)班加上外出旅游,。

一份付出，一份回報,。成績的取得,，凝聚了全體教職員工的智慧和汗水,。在這里我僅代表學校向全體教職工表示衷心的感謝!

有成績，當然也有問題,。比如說教師的出勤問題,，晨讀的輔導缺堂的問題，個別班級課堂紀律渙散的問題也應該引起我們的關注,。說實話我也很擔心,，但我相信，我們的教師也不愿意遲到早退,，不愿意請假,，不愿意缺堂，而是因為這樣那樣的客觀原因造成的,，所以我也不愿意動輒用制度去懲罰,。我一直堅信，校長不應該高舉制度的鞭子,，而應扛起人性的大旗,，學校的管理寶應該閃耀著人性的光輝，而不應該彰顯制度的猙獰,。

新的一年,，新的氣象。20xx年下半年我們要著重抓好以下幾點工作：

一,、實施教育教學質量提升工程,。

繼續(xù)狠抓教育教學質量，今年初中畢業(yè)會考,，確保重高升學人數(shù)全區(qū)農(nóng)村中學第一,。單科及格率、合格率,、人平分,，全達領先。

二,、實施教育信息化工程,。

1、加強信息化人才建設,，西直街小學被定為教育信息化培訓學校,。教師培訓方式：走出去，請進來,。

2,、加強信息化設施建設，開通光纖上網(wǎng),，辦公室有電腦,，條件允許實現(xiàn)無紙化辦公,。爭取上級支持，建設班班通工程,。同時實施教育管理信息化(教師出勤,，上課等情況隨時掌握)

三、實施新課程改革工程,，構建高效課堂,。

四、實施教師隊伍優(yōu)化工程,。

1,、抓好師德師風建設，禁止辦班亂發(fā)資料,，家教家養(yǎng),。學校禁止吸煙(教育部1.15文件)

2、抓好教師業(yè)務培訓,。

五‘實施基礎設施建設工程,。

1、 爭取建好師生食堂,。

2,、 更換教學樓窗戶，修建停車坪,。

六,、實施財務管理規(guī)范化工程。

1,、堅持財務會審,。

2、教育局設報賬中心,。

開學工作安排：

8.25教師報到,，學生報名。9.1發(fā)教材,，9.4正式上課,。

各班搞好教室和公共區(qū)衛(wèi)生，對學生進行安全教育,。