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企業(yè)宣傳工作思路篇一

為統(tǒng)一思想，提高員工素質(zhì),，增強(qiáng)凝聚力,，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢(shì)下的企業(yè)宣傳工作,，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),，制定本計(jì)劃。

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持宣傳黨的路線(xiàn)方針政策,，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，突出企業(yè)精神的培育,，把凝聚人心，鼓舞斗志,，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，發(fā)揮好～陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。

二,、宣傳重點(diǎn)

1、公司重大經(jīng)營(yíng)決策,、發(fā)展大計(jì),、工作舉措、新規(guī)定,、新政策等;

2,、黨的方針政策、國(guó)家法律法規(guī);

3,、先進(jìn)事跡,、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新,、工作經(jīng)驗(yàn);

4、員工思想動(dòng)態(tài);

5,、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),，存在的問(wèn)題;

6、企業(yè)文化宣傳,。

三,、具體措施

1、端正認(rèn)識(shí),，宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重,。

宣傳工作是教育,、激勵(lì)員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作,?！捌髽I(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),，離不開(kāi)全體員工的不懈努力,，只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志,，形成向心力,，各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無(wú)不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”,。因此,，要端正認(rèn)識(shí)，把宣傳工作作為一件大事來(lái)抓好,、做好,。

2、強(qiáng)化措施,，把宣傳工作落到實(shí)處,。

①建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò)，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍,。公司辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)公司的宣傳工作,，各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員,、各分公司至少要有8名兼職宣傳報(bào)道員從事企業(yè)宣傳報(bào)道工作,。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報(bào)道員名單報(bào)公司辦公室,，由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣傳知識(shí)培訓(xùn),，提高其工作能力，適應(yīng)公司宣傳工作的需要,。

②自3月份開(kāi)始恢復(fù)《__報(bào)》,。每月一期，期間根據(jù)需要增發(fā)副刊,。凡公司員工均可投稿,，公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇，稿件形式不限,，宣傳內(nèi)容以～年宣傳工作重點(diǎn)為主,，所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級(jí)報(bào)刊推薦。

③黑板報(bào)每半月一期,。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊,，技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊，綜合管理部,、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊,，其余的由兩個(gè)分公司負(fù)責(zé)安排完成。

④宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換,。

⑤更新,、增添標(biāo)語(yǔ)牌。要統(tǒng)一字體,，統(tǒng)一著色,，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換,，其他由各分公司負(fù)責(zé),。

⑥做好專(zhuān)題宣傳活動(dòng)。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作,。如：安全月,、質(zhì)量月等。

⑦開(kāi)展評(píng)優(yōu)樹(shù)先工作,，體現(xiàn)人本精神,。開(kāi)展評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手,、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神,。

⑧,、群團(tuán)組織要廣泛開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng)，既要轟轟烈烈,、扎扎實(shí)實(shí),，有要講究實(shí)效。

⑨,、各分公司,、部室要開(kāi)好班前班后會(huì)，`

⑩加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度,，主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等,。

企業(yè)宣傳工作思路篇二

堅(jiān)持宣傳黨的路線(xiàn)方針政策，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，突出企業(yè)精神的培育,，把凝聚人心,，鼓舞斗志,，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)揮好輿論陣地的作用,，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。

二、宣傳重點(diǎn)

1,、公司重大經(jīng)營(yíng)決策,、發(fā)展大計(jì)、工作舉措,、新規(guī)定,、新政策等;

2、黨的方針政策,、國(guó)家法律法規(guī);

3,、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道,、工作創(chuàng)新,、工作經(jīng)驗(yàn);

4、員工思想動(dòng)態(tài);

5,、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),，存在的問(wèn)題;

6、企業(yè)文化宣傳,。

三,、具體措施

1、端正認(rèn)識(shí),，宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重,。

宣傳工作是教育、激勵(lì)員工的一種方式,，是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作,。“企業(yè)要發(fā)展,、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),，離不開(kāi)全體員工的不懈努力，只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,，才能激發(fā)起員工的斗志,，形成向心力，各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無(wú)不勝,，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”,。因此，要端正認(rèn)識(shí)，把宣傳工作作為一件大事來(lái)抓好,、做好,。

2、強(qiáng)化措施,，把宣傳工作落到實(shí)處,。

①建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò)，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍,。公司辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)公司的宣傳工作,，各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員,、各分公司至少要有8名兼職宣傳報(bào)道員從事企業(yè)宣傳報(bào)道工作,。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報(bào)道員名單報(bào)公司辦公室,，由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣傳知識(shí)培訓(xùn),，提高其工作能力，適應(yīng)公司宣傳工作的需要,。

②自3月份開(kāi)始恢復(fù)《報(bào)》,。每月一期，期間根據(jù)需要增發(fā)副刊,。凡公司員工均可投稿,，公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇，稿件形式不限,，宣傳內(nèi)容以xx年宣傳工作重點(diǎn)為主,，所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級(jí)報(bào)刊推薦,。

③黑板報(bào)每半月一期,。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊，技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊,，綜合管理部,、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊，其余的由兩個(gè)分公司負(fù)責(zé)安排完成,。

④宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換,。

⑤更新、增添標(biāo)語(yǔ)牌,。要統(tǒng)一字體,，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色,。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換,，其他由各分公司負(fù)責(zé),。

⑥做好專(zhuān)題宣傳活動(dòng)。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作,。如：安全月,、質(zhì)量月等。

⑦開(kāi)展評(píng)優(yōu)樹(shù)先工作,，體現(xiàn)人本精神。開(kāi)展評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵,、技術(shù)能手,、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情,，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神,。

⑧群團(tuán)組織要廣泛開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng)，既要轟轟烈烈,、扎扎實(shí)實(shí),，有要講究實(shí)效。

⑨各分公司,、部室要開(kāi)好班前班后會(huì),，`

⑩加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等,。

企業(yè)宣傳工作思路篇三

一,、堅(jiān)持對(duì)外宣傳工作的思想指導(dǎo)和基本要求。

（一）指導(dǎo)思想,。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的xx大、xx屆x中,、x中全會(huì)精神,，凝聚力量、著力創(chuàng)新,、加快發(fā)展,，堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局，著力宣傳企業(yè)改革和發(fā)展成就,，凸顯企業(yè)在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中的地位和作用,，樹(shù)立企業(yè)優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)品牌，提升企業(yè)社會(huì)認(rèn)知度,，積極營(yíng)造有利于企業(yè)改革發(fā)展的社會(huì)環(huán)境,。

（二）基本要求。

1,、全面準(zhǔn)確,。

對(duì)外宣傳的內(nèi)容要全方位,、多角度地準(zhǔn)確體現(xiàn)企業(yè)認(rèn)真貫徹總公司所開(kāi)展的改革與發(fā)展的各項(xiàng)主要工作。

2,、注重整體,。

要以閩運(yùn)對(duì)外宣傳的整體性和統(tǒng)一性，塑造企業(yè)品牌和社會(huì)形象,，積極推進(jìn)和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系列化的閩運(yùn)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),，應(yīng)用于企業(yè)對(duì)外宣傳和業(yè)務(wù)推廣,。在舉行公共社會(huì)活動(dòng)及應(yīng)用于對(duì)外交往的名片和宣傳材料印制時(shí)，須統(tǒng)一使用閩運(yùn)企業(yè)標(biāo)識(shí),，提高社會(huì)各界對(duì)閩運(yùn)的識(shí)別度和認(rèn)知度,。

3、創(chuàng)新方式,。

要注重宣傳效果,、創(chuàng)新宣傳方式，充分利用各種介質(zhì)的活動(dòng)平臺(tái)和媒體開(kāi)展企業(yè)對(duì)外宣傳工作,，形成多層次,、全方位的企業(yè)對(duì)外宣傳格局，提高企業(yè)社會(huì)影響力,。加強(qiáng)企業(yè)信息工作,，完善信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，善于捕捉新信息,，提高信息質(zhì)量,，擴(kuò)大信息發(fā)送范圍，發(fā)揮信息宣傳工作應(yīng)有的影響力,。搭建企業(yè)對(duì)外宣傳平臺(tái),，以點(diǎn)帶面，重點(diǎn)展示企業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所處的重要地位和發(fā)揮的重要作用,。精心組織,，積極參與。努力在市場(chǎng)活動(dòng)中的活動(dòng)平臺(tái)上展示企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和發(fā)展成就,，拓展宣傳空間,，提升企業(yè)知名度。

二,、完善企業(yè)對(duì)外宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制,。

（一）建立閩運(yùn)修理公司對(duì)外宣傳領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。

1,、閩運(yùn)修理公司設(shè)立對(duì)外宣傳辦公室,。

在總公司對(duì)外宣傳辦公室的指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)本單位對(duì)外宣傳工作，研究確定階段性企業(yè)對(duì)外宣傳任務(wù),、要求和措施,，對(duì)重大對(duì)外宣傳活動(dòng)進(jìn)行部署、組織和協(xié)調(diào),。

2,、公司成立由黨支部書(shū)記董魯榕同志為分管領(lǐng)導(dǎo),，公司綜合辦公室為專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)部門(mén)的對(duì)外宣傳組織機(jī)構(gòu),。

根據(jù)總公司的對(duì)宣傳的基本要求,，涉及領(lǐng)導(dǎo)視察,、重大建設(shè)工程開(kāi)竣工、重大投資項(xiàng)目的協(xié)商簽約,、參加重要招商投資展覽會(huì)等是關(guān)全局的宣傳事項(xiàng)，應(yīng)報(bào)閩運(yùn)總公司對(duì)外宣傳辦公室審核。閩運(yùn)修理公司有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和各部門(mén),、車(chē)間要積極協(xié)助提供具有宣傳價(jià)值的新聞線(xiàn)索和宣傳材料，大力配合做好企業(yè)對(duì)外宣傳工作,。

3,、公司所屬各部門(mén)、車(chē)間要重視對(duì)外宣傳工作,，指定一名熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),、有一定文字表達(dá)能力的同志擔(dān)任本部門(mén)、車(chē)間兼職通訊員,，名單于xx月xx日前報(bào)公司綜合辦,。

建立責(zé)任制，根據(jù)閩運(yùn)總公司有關(guān)對(duì)外宣傳工作的部署,，明確任務(wù)要求和工作重點(diǎn),，精心組織實(shí)施，充分發(fā)揮各部門(mén),、車(chē)間通訊員的主動(dòng)性和積極性,，努力形成上下聯(lián)動(dòng)的對(duì)外宣傳格局。

（二）建立對(duì)外宣傳信息共享工作機(jī)制,。

建立公司對(duì)外宣傳辦公室每半年組織召開(kāi)一次宣傳通訊員協(xié)調(diào)會(huì)議,，通報(bào)本單位及兄弟單位信息報(bào)道，對(duì)外宣傳開(kāi)展情況,，交流宣傳信息工作經(jīng)驗(yàn),，表?yè)P(yáng)在對(duì)外宣傳方面做的較好的通訊員及所在部門(mén)、車(chē)間,，年終對(duì)信息報(bào)道,、對(duì)外宣傳工作進(jìn)行小結(jié),，對(duì)工作突出的予以獎(jiǎng)勵(lì)。

三,、加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外宣傳隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)和物質(zhì)保障工作計(jì)劃,。

（一）公司本部要努力建設(shè)精簡(jiǎn)高效、結(jié)構(gòu)合理,、力量充實(shí)的強(qiáng)有力的對(duì)外宣傳工作隊(duì)伍,。

（二）要加強(qiáng)對(duì)外宣傳隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)選拔一批具有較高理論素養(yǎng),、熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和宣傳工作,、作風(fēng)扎實(shí)的人員從事企業(yè)對(duì)外宣傳工作。

宣傳骨干要熟悉交通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),，善于把握難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題,，提高分析判斷和處理企業(yè)宣傳業(yè)務(wù)的能力。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐,，增強(qiáng)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)能力和宣傳活動(dòng)策劃組織能力。

（三）要保證必要的對(duì)外宣傳經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)投入,。將對(duì)外宣傳工作經(jīng)費(fèi)納入年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,。要配置必要的既符合現(xiàn)代化要求又根據(jù)實(shí)際工作需要的宣傳設(shè)備。

四,、建立企業(yè)對(duì)外宣傳工作的激勵(lì)約束機(jī)制,。

企業(yè)對(duì)外宣傳工作要納入本企業(yè)的工作目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真加以考核,，并表彰企業(yè)對(duì)外宣傳工作先進(jìn)部門(mén),、車(chē)間和優(yōu)秀企業(yè)通訊員，增強(qiáng)各部門(mén),、車(chē)間通訊員開(kāi)展對(duì)外宣傳工作的積極性和創(chuàng)造性,。