總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。
營(yíng)銷年度工作總結(jié) 個(gè)人篇一
作為公司的銷售內(nèi)勤,,我深知崗位的重工性,,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些資料的整理,、房源的核實(shí)、購(gòu)房合同的簽署,、銀行按揭合同的簽署及所需的資料,、客戶的回款進(jìn)度、日?qǐng)?bào)周報(bào)月報(bào)的上報(bào)等等都是日常需要做的工作,,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),,要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),,這半年來基本上做到了事事有著落,,并學(xué)會(huì)了制定工作計(jì)劃,有計(jì)劃,、條理地做事,。
在簽署購(gòu)房合同時(shí),現(xiàn)在對(duì)于我來說可以說是游刃有余,。但是在客戶資料,、單價(jià)、總價(jià)及付款方式的錄入,,要慎之又慎,,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,,將會(huì)給公司帶來巨大的損失,,在打合同時(shí)客戶資料必須齊全(包括:戶口本、結(jié)婚證,、身份證等證件),。在簽署銀行按揭合同時(shí),,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,,按揭合同更具有法律效力,。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中,購(gòu)房用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,,戶口本,、結(jié)婚證、身份證等證件,、銀行貸款資料,、我公司的購(gòu)房合同等這些資料是很重要的,是緊緊相扣的,,是必不可少的一部分,。在銀行簽署合同、資料全都齊全之后跟銀行做好溝通盡快放款,。
20xx年宏程家天下城市廣場(chǎng)全年共實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)?yōu)閤元,,合計(jì)銷售總面積為x平米共x套,其中項(xiàng)目案場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷售額為x元,,銷售面積為x平米共x套,。工程頂賬實(shí)現(xiàn)銷售額為2x元,合計(jì)銷售面積為x平米共x套;截止目前剩余可售房源為x套(另有公司保留房源x套),。
一年來,,雖然取得了成績(jī),但也存在一些問題和不足,。主要是表現(xiàn)在:第一,,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,,努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)知識(shí),,對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第二,要做到實(shí)事求是,,上情下達(dá),、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!
在以后的工作當(dāng)中,,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長(zhǎng),。
營(yíng)銷年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二
很慶幸自己能夠有機(jī)會(huì)加入xx,,在這樣一支充滿活力,充滿自信,,充滿濃厚感性文化的大家庭里,,讓自己擁有良好平臺(tái)來展現(xiàn)自己;發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,,彌補(bǔ)自己的缺失;不斷的積累自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與做人道理,為xx添磚加瓦!至此,,心里充滿無限感激與期盼!自20xx年x月x日加入xx至今已有一年之久,,侄此年度結(jié)束之時(shí),對(duì)自己一年來的工作總結(jié)如下幾個(gè)方面:
由于自己剛剛加入建材銷售這個(gè)行業(yè),,對(duì)于公司產(chǎn)品項(xiàng)的認(rèn)識(shí)與了解有一個(gè)基本過程,,從管材管件,到水暖掛件,,以及地暖的發(fā)展趨勢(shì),,更到沃菲爾德衛(wèi)浴產(chǎn)品項(xiàng)的拓展,都在不斷的說明一個(gè)問題:公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大!
我所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域?yàn)閤,,x,,x三個(gè)區(qū)域,從開始的初次進(jìn)店拜訪,,到二次進(jìn)貨渠道店,,共累計(jì)有效客戶x家,其中a類店面x家,,其余為b類客戶,。a類店面里有一家為大客戶,,總共半年進(jìn)貨額為xx余元,,以溫控閥單項(xiàng)為主,計(jì)劃年底或明年初做水暖系列,。x家客戶的客情建設(shè)相對(duì)穩(wěn)定,,更會(huì)在明年的產(chǎn)品銷售中增加產(chǎn)品項(xiàng)。
xx的系列產(chǎn)品中,,“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無論是對(duì)客戶的承諾還是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證,,都充分說明公司在向前看向遠(yuǎn)看,對(duì)此,,客戶也給予了較高的評(píng)價(jià),,每一款地漏,每一條軟管,,每一個(gè)角閥,,每一米管材都體現(xiàn)了公司從生產(chǎn)到銷售再到售后服務(wù)每一個(gè)環(huán)節(jié)的自我監(jiān)督與對(duì)客戶的保障。當(dāng)然品牌不是朝夕就能建立的,,靠的是執(zhí)行,,靠的是口碑,靠的是我們xx團(tuán)隊(duì)的拼搏與努力!
在保證公司利益的前題條件下,,每一個(gè)客戶所提出來的每一個(gè)問題我們都侍為金子,,彌足珍貴!無論是產(chǎn)品改進(jìn),,還是市場(chǎng)推廣,客戶都會(huì)幫助我們提供寶貴意見,,因此,,在遇到問題的時(shí)候我都會(huì)站在客戶的角度去試想一下問題的解決辦法,當(dāng)然客戶會(huì)感激,,同時(shí)也更增加了與客戶之間的客情關(guān)系,,自然進(jìn)貨是必然的。
截止到2021年xx月xx日,,我所負(fù)責(zé)的區(qū)域累計(jì)銷售回款余萬元,,同時(shí)所銷售產(chǎn)品在當(dāng)?shù)貐^(qū)域也得到了一定的市場(chǎng)份額,得到了經(jīng)銷商的滿意,。
綜上所述為我本人近半年來對(duì)公司的認(rèn)識(shí),,對(duì)市場(chǎng)的了解,對(duì)客戶的開發(fā)等方面的工作總結(jié),。誠(chéng)然,,自己在工作當(dāng)中有著很多的不足之處,在公司企業(yè)文化的積極影響之下,,在同事們的幫助中使得自己都有所改進(jìn),,不斷的將自己更好的融入到xx大家庭中,成為一位合格的家庭成員,。
營(yíng)銷年度工作總結(jié) 個(gè)人篇三
因?yàn)榫銟凡績(jī)?nèi)部的管理者和員工都是在短時(shí)間內(nèi)不斷更新的,,每一個(gè)管理者都是在原有的基礎(chǔ)上不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新,在制度或流程改進(jìn)的同時(shí),,員工的理解程度也相應(yīng)的受到影響,。根據(jù)目前的工作現(xiàn)狀,結(jié)合可執(zhí)行的系統(tǒng)和流程,,進(jìn)一步改進(jìn)和改變不足之處,。具體來說:
1、改變球童的獎(jiǎng)罰方式和球童維護(hù)場(chǎng)地的責(zé)任制,。
2,、完善接包處、出發(fā)臺(tái),、練習(xí)場(chǎng)的郵政系統(tǒng)和流程,。
3、完善管理人員的職責(zé),。
4,、提高更衣室和車庫(kù)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
在各項(xiàng)工作的安排和落實(shí)上,采用原上傳下達(dá)的方式,,實(shí)行事到人,,責(zé)任到人的原則,誰領(lǐng)導(dǎo)誰負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)和檢查,。
每月召開每周球童場(chǎng)館服務(wù)總結(jié)會(huì),、每周經(jīng)理工作總結(jié)會(huì)和不定期的其他崗位工作總結(jié)會(huì),認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決,。
根據(jù)各崗位的工作性質(zhì),,重新制定培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃實(shí)施,。不要采用基于劇本的訓(xùn)練模式,,而應(yīng)該結(jié)合實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,通過舉例和模擬演示來加強(qiáng)訓(xùn)練模式,。培訓(xùn)結(jié)束后,,加強(qiáng)監(jiān)督和后續(xù)指導(dǎo),廣泛收集客人的寶貴反饋,,反饋不好的再進(jìn)行培訓(xùn),。經(jīng)過反復(fù)加強(qiáng),服務(wù)水平,、專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)都有了明顯提高,。
為了有效管理部門資產(chǎn),成立了部門物資管理第一責(zé)任人和崗位物資管理第二責(zé)任人,,以便每月定期盤點(diǎn)和記錄,,實(shí)現(xiàn)實(shí)際工作中損失必須賠償?shù)脑瓌t,并制定了《客人及內(nèi)部員工物品賠償規(guī)定》,。
根據(jù)目前的情況,,為了最大限度地降低公司的招聘難度,,我們堅(jiān)持一人多能,,一人最多一個(gè)崗位的方式培養(yǎng)人才,對(duì)11名部門崗位人員進(jìn)行兼職球童培訓(xùn),,球童是主要部分,,其中一些人已經(jīng)參加了車庫(kù)、取包員和出發(fā)臺(tái)的崗位培訓(xùn),。
雖然我們?cè)趯?shí)踐中做了很多努力,,改變了推廣現(xiàn)狀,但仍然存在很多問題和不足,。工作中的問題:
1,、強(qiáng)化員工意識(shí)是不夠的;
2、崗位經(jīng)理的工作規(guī)劃和組織需要改進(jìn);
3,、個(gè)人主人翁意識(shí)淡薄,。
自身缺點(diǎn):
1,、缺乏創(chuàng)新理念;
2、執(zhí)法偏差,。
七,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn):
經(jīng)過制度修訂、流程整改,、加大執(zhí)行力度,、加大培訓(xùn)學(xué)習(xí),大家都能認(rèn)真理解和執(zhí)行,,進(jìn)行整體變革,。讓我意識(shí)到的是,只有嚴(yán)格才能導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化,,只有持續(xù)改進(jìn)才能導(dǎo)致改進(jìn),,只有持續(xù)創(chuàng)新才能導(dǎo)致改進(jìn)。
針對(duì)今年工作中的不足,,為了做好新的一年工作,,突出以下幾個(gè)方面:
1、制定管理職責(zé)工作主要體現(xiàn):
1)制定全年月度工作計(jì)劃,,詳細(xì)描述月度工作要點(diǎn),。
2)每月總結(jié)工作問題,如何解決問題,,落實(shí)情況,。
3)建立每周工作會(huì)議,協(xié)調(diào)事務(wù),,解決問題,。
4)做好日常工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,糾正問題,。
2、崗位工作安排及監(jiān)督實(shí)施:
1)安排每月的固定工作項(xiàng)目,,每月的培訓(xùn)材料并實(shí)施和檢查培訓(xùn)實(shí)施效果,。
2)安排每周工作量,監(jiān)督完成場(chǎng)景的實(shí)施,。
3)安排日常工作,,執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
3,、樹立員工是主人的觀念:
1)增強(qiáng)員工的責(zé)任感,,認(rèn)真執(zhí)行制度,不流于形式。
2)聽取員工的建議和意見,,充分發(fā)揮員工的想象力,,
總結(jié)過去的不足和教訓(xùn),為此,,我將以全新的精神狀態(tài)投入工作,,嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),,提高工作效率,,積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,,做好自己的工作,。
隨著新年鐘聲的臨近,我們告別了緊張忙碌的2021年,,帶著熱情和期待迎來了光明燦爛充滿期待和活力的19年,。
營(yíng)銷年度工作總結(jié) 個(gè)人篇四
2021年,注定是不平凡的一年,。原材料成本增加,,稅率大調(diào)整,人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,,外貿(mào)在2021年顯得尤其艱難,。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了,又到了需要對(duì)自己的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的時(shí)候了,。
1.對(duì)新銷售區(qū)域的拓展,。
以x市場(chǎng)為重點(diǎn)開拓市場(chǎng),培養(yǎng)了x個(gè)新客戶,,到x年底止,,總計(jì)銷售金額為x萬美金。從x年x月起,,一共x個(gè)不同國(guó)家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系,。
2.注重品牌意識(shí)。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,,品牌力量起著非常大的推動(dòng)作用,。x年成功把x品牌產(chǎn)品銷售到x,,就目前來說,,銷售情況良好。
3.對(duì)老客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
重點(diǎn)為x客戶x和x客戶的跟蹤和服務(wù),。x在x年銷售金額總計(jì)為x萬美金,面對(duì)x年x對(duì)eu2標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,歷時(shí)x個(gè)月,,xcc汽油鋸問題現(xiàn)也得到了解決,。
1.產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的提高。
無論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,,質(zhì)量投訴此起彼伏,。這對(duì)銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的限制。再者,,新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長(zhǎng),,就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象,。
2.跟單工作的艱難,。
按照公司以往的生產(chǎn)周期,一般為x天,。以x年來衡量,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個(gè)周期。我們的推遲交貨,,直接影響到客戶的銷售計(jì)劃,,這對(duì)公司的信譽(yù)也會(huì)造成一定的影響。尤其是,,每每到發(fā)貨時(shí),,不是這種機(jī)器少一臺(tái)就是那種機(jī)器少兩臺(tái),不僅對(duì)工作帶來了非常大的麻煩,,客戶那邊更是不好交代,。
海外市場(chǎng)的開拓沒有終點(diǎn),x年對(duì)于x年來說只是起點(diǎn),。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長(zhǎng),,而新的一年每一項(xiàng)拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。市場(chǎng)是殘酷的,,x年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年,。生于憂患,死于安樂,,如果x年注定是狂風(fēng)驟雨,,那么請(qǐng)讓它來得更猛烈些吧。
我堅(jiān)信,,在拓展海外市場(chǎng)上,,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!