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2023年售后客服上半年工作總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-19 21:36:54
2023年售后客服上半年工作總結(jié)(4篇)
時(shí)間:2022-12-19 21:36:54     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

售后客服上半年工作總結(jié)篇一

不論從事什么工作,堅(jiān)持全局認(rèn)識(shí)是首要的問題,,現(xiàn)場(chǎng)技能服務(wù)也不破例。我以為售后服務(wù)工作的全局就是,,“堅(jiān)持企業(yè)形象,使客戶對(duì)公司產(chǎn)物的稱心度和忠實(shí)度最大化,。”最大限制的維護(hù)客戶的好處,,是提高我們公司產(chǎn)物的中心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)主要構(gòu)成局部。做好售后服務(wù)工作,,還也是對(duì)公司產(chǎn)物的宣傳,以及對(duì)公司產(chǎn)物功能的諜報(bào)搜集,,以便作出實(shí)時(shí)改良,使產(chǎn)物更好的知足現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)用要求,。

現(xiàn)場(chǎng)技能服務(wù)人員不只要有較強(qiáng)的專業(yè)技能常識(shí),,還就應(yīng)具有優(yōu)越的溝通交流才能,一種產(chǎn)物良多時(shí)分是因?yàn)檫\(yùn)用操作欠妥才呈現(xiàn)了問題,,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不可,,所以這個(gè)時(shí)分就需求我們找出癥結(jié)地點(diǎn),,和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,,然后防止對(duì)產(chǎn)物的不信任甚至對(duì)企業(yè)形象的損害,。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶稱心就是對(duì)公司品牌形象的有力宣傳,。

隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)不斷增強(qiáng),,如何做好電腦銷后服務(wù),也是增強(qiáng)公司品牌競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌,。作為一個(gè)技能服務(wù)人員,,要在現(xiàn)場(chǎng)勤于察看,、自力思考、多與同事交流,,努力不斷提高本人的營(yíng)業(yè)程度,。每次優(yōu)異的售后服務(wù),代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)物進(jìn)一步的信任,。

在過去的工作中獲得了一些領(lǐng)會(huì),,在工作中間態(tài)很主要,,工作要有熱情,,堅(jiān)持陽(yáng)光的淺笑,,能夠拉近人與人之間的間隔,便于與客戶的溝通,。尤其是對(duì)售后服務(wù)的工作,用心的思想和平緩的心態(tài)才干促進(jìn)工作提高和工作的順利,,在售后工作中要有好的辦法技能與判別力才干使工作順利。

售后客服上半年工作總結(jié)篇二

彈指一揮間,,上半年時(shí)間匆匆過去,回顧上半年工作,,深深體會(huì)到作為一名售后服務(wù)人員的職責(zé),。作為一名售后服務(wù)人員不僅只是售后服務(wù),,這種服務(wù)關(guān)系到公司,關(guān)系到產(chǎn)品的維護(hù)和改進(jìn)。也是增進(jìn)與客戶之間的溝通,。售后服務(wù)的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司形象和根本利益,也間接到銷售業(yè)績(jī),。上半年的工作較以往有很大的起色,但也存在不足,,先將售后的部分總結(jié)一下,。

不管做什么工作樹立全局意識(shí)是首要的,。樹立全局意識(shí)就是樹立企業(yè)形象,使客戶對(duì)工作的滿意度話,。

? ?二,、

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員,不僅要有較強(qiáng)的技術(shù)知識(shí),,還要有較強(qiáng)的溝通能力。一種產(chǎn)品很多時(shí)候是因?yàn)槭褂貌僮鞑划?dāng)才出現(xiàn)的問題,,而往往不是如客戶反應(yīng)的質(zhì)量問題,所以這個(gè)時(shí)候就要我們找出問題所在,,和客戶進(jìn)行交流,,規(guī)范操作,從而解除對(duì)產(chǎn)品的不信任,,和對(duì)企業(yè)形象的影響,。做到對(duì)客戶滿意的公司形象。

隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,,競(jìng)爭(zhēng)不段強(qiáng)化,如何讓做好售后也是加強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌,。作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員,要現(xiàn)場(chǎng)勤于觀測(cè),,獨(dú)立思考,,多與同事交流,努力提高自己的水平,。

在過去的工作中得到了一些體會(huì),,工作時(shí)候心態(tài)很重要。投入工作要有激情,,要平易近人,,積極的思想和平和的心態(tài),非常重要有利于促進(jìn)工作進(jìn)步,。

售后客服上半年工作總結(jié)篇三

做售后已經(jīng)半年了,,不知不覺間半年過去了,,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,,也認(rèn)識(shí)了很多良師益友,,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心,。皮帶機(jī)的用途及注意事項(xiàng)已有了些心得,,長(zhǎng)時(shí)間與各種人相處也明白了一些道理,,一些對(duì)人對(duì)事的道理,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一,、

通過傳動(dòng)把物料從某一地點(diǎn)運(yùn)送到另一地點(diǎn),這就是皮帶機(jī)的主要功能·主要服務(wù)于礦山,,煤礦,,港口,電廠等地,。

1,,首先熟悉現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房。與業(yè)主和安裝隊(duì)打好關(guān)系,。

2,,安裝時(shí)中心線一定要準(zhǔn),不許有偏差,,從頭部或者尾部打中心線的鋼絲繩最多繃1~3根

3,,調(diào)滾筒支架中心距時(shí),先把滾筒裝在支架上,,以滾筒的中心調(diào)中心距,。

4,,驅(qū)動(dòng)和傳動(dòng)滾筒連接的時(shí)候,驅(qū)動(dòng)比傳動(dòng)低的情況下,,先調(diào)傳動(dòng)滾筒支架垂直度,,平行度,,然后焊接。之后再調(diào)驅(qū)動(dòng) ,,與滾筒連接的聯(lián)軸器它們之間的縫隙6~8mm,。注意保證橫平豎直,。

5,驅(qū)動(dòng)打表,,打四個(gè)面,,上下左右,。把百分表吸在制動(dòng)輪上,同時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)液力偶合器和制動(dòng)輪進(jìn)行打表,。

6,,在空載的時(shí)候,,如果減速機(jī)安裝了逆止器,,必須把驅(qū)動(dòng)解體,,單獨(dú)做空載,,避免毀壞逆止器里的逆止環(huán)。

7,,有的驅(qū)動(dòng)在負(fù)載時(shí),轉(zhuǎn)動(dòng)緩慢,,很可能是因?yàn)榕渲剡^多,,電機(jī)的電流不夠穩(wěn)定,,或缺項(xiàng)或者是液偶里的油太少等等~

8,,液偶里加油75%,把液偶斜45度,,可以看到油就達(dá)到了75%,。

9,安裝中間架時(shí),,中間架離中心線不許超過2mm,。

10,,制動(dòng)器溫度允許范圍:環(huán)境溫度+65度,油脂名稱25#變壓器油,。

11,,壓帶輪離皮帶的高度是80~100mm,,過于太高就沒有作用了。

12,,空載試運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間不得小于2個(gè)小時(shí)。主要檢查驅(qū)動(dòng):溫度,,振動(dòng),,噪聲,漏油,。還有跑偏程度,,機(jī)架支腿焊縫及機(jī)架和機(jī)械設(shè)備緊固件。發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,。

1.有真誠(chéng)有朋友

俗話說的好,,有朋可走天下,無朋寸步難行,。朋友是對(duì)一個(gè)人的信任,,好感,,朋友多了沒有走不通的路,,沒有過不去的橋,這對(duì)一個(gè)經(jīng)常外出的人有很大幫助,,有真誠(chéng)有朋友,。

2。該強(qiáng)就強(qiáng)該弱就弱,。安裝隊(duì)做的不好,,可以對(duì)他們講解,,和他們協(xié)商,語(yǔ)氣很重要,。做的好,,沒毛病也要給他們挑毛病,,讓他們時(shí)刻都不能放松,適當(dāng)?shù)囊部梢钥吞滓幌?,夸贊幾句?/p>

3,。在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)遇到許多問題,,在不懂的'情況下。 不懂也要裝懂,,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員是代表的整個(gè)公司的形象,,不懂也不可以說出來,,事后在請(qǐng)示師傅或領(lǐng)導(dǎo)給予答案。

4. 維護(hù)公司的利益?,F(xiàn)場(chǎng)魚龍混雜,出現(xiàn)問題是必須的,,但如果牽扯到公司的利益,一定要學(xué)會(huì)推卸責(zé)任,,盡可能的維護(hù)公司的利益,。把公司的利益永遠(yuǎn)放在第一位。

1,,頭部漏斗支座用的槽鋼太過于單薄,,長(zhǎng)時(shí)間的落煤沖擊會(huì)使得槽鋼變形,,導(dǎo)致突然倒塌,從而刮傷皮帶,,甚至出現(xiàn)人員傷亡等情況,。2,,很多業(yè)主提出要修改導(dǎo)料槽布簾,大家都知道布簾上有一塊塊的鐵塊,,假如鐵塊掉落在碎煤機(jī)里,,后果不堪設(shè)想,建議用其他材料,。3,,有一些驅(qū)動(dòng)架設(shè)計(jì)的不夠完善,,減速機(jī)的螺栓無法緊固,盡管在外面割一個(gè)口,,也沒有多大用處,,安裝勞累不說還顯得特看,,北疆電廠和賀州電廠的驅(qū)動(dòng)架都有這種問題。4,,h型清掃器的法蘭設(shè)計(jì)的也是不合理,,不但如此h型p型的刮板更是質(zhì)量太次,,刮板上坑坑洼洼的一片,這讓我們售后很難做工作啊,。5,,當(dāng)我拿到青山電廠布置圖的時(shí)候,,我發(fā)現(xiàn)圖紙上有很多錯(cuò)誤,這很容易被我們誤解,,做出錯(cuò)誤的判斷,,有些時(shí)候都是圖紙惹得麻煩啊,。

經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí),,我也發(fā)現(xiàn)了自己離售后服務(wù)人才還有差距,,主要體現(xiàn)在工作技能上,,這也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。缺乏工作經(jīng)驗(yàn),,尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):半年來我的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,,對(duì)整個(gè)皮帶機(jī)設(shè)備也有了新的認(rèn)識(shí),,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,,具體的做法還缺乏了解,,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度和實(shí)踐,。

在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,,把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,,加強(qiáng)平時(shí)總結(jié)工作;成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,,時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,,不明白就多學(xué)的態(tài)度,,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,,總之,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,發(fā)揚(yáng)好的,丟棄壞的,。為了美好的明天,!加油,!

售后客服上半年工作總結(jié)篇四

眾所周知,目前婁底的4s店如雨后春筍般迅速增長(zhǎng),,隨之人們消費(fèi)觀念的越來越理性及成熟,,對(duì)要求也越來越高,。彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼間半年過去,,在過去半年中我們看到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷性,,作為xx銷售有限公司也在經(jīng)受著市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn),但我xx售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù),。

以下是我對(duì)我部xx年上半年業(yè)績(jī)的的分析報(bào)告:

xx年xx售后的年終任務(wù)是xx萬,,截止xx年6月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為xx元,,,,完成全年計(jì)劃的xx%,與年初的預(yù)計(jì)是基本吻合的,。

其中總進(jìn)廠臺(tái)數(shù)為xx臺(tái),,車間總工時(shí)費(fèi)為xx元(機(jī)修:xx元,鈑金:xx元,,油漆:xx元),,我們的配件銷售額為xx元,其中材料成本(不含稅)為xx元,,材料毛利為xx元,,已完成了全年配件任務(wù)的xx%,。

為了嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出,我們別克售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度,,定時(shí)對(duì)所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題,,避免問題由小變大,造成更大的損失,。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費(fèi)用僅有xx元,這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費(fèi)用不但不超標(biāo),,并有節(jié)約,。

現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較大及人力資源配發(fā)等問題,,我xx售后現(xiàn)在全體工作人員為xx人,,其中管理人員為xx人,員工為xx人(除管理人員外,,前臺(tái)接待為xx人,,機(jī)修人員為xx人,,鈑噴為xx人,,倉(cāng)管及保潔各xx人)以上人員并不包括實(shí)習(xí)生,,我別克售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題,。故下半年我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo),從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才,,能更好的為公司服務(wù),。

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