當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經驗教訓,，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結書范文,，方便大家學習,。

機電班長年終工作總結篇一

1、強化形象,，提高自身素質。為做好本職工作,，我堅持嚴格要求，注重以身作則,，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調小事搞好保障,，因此,，我正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,，得與失、個人利益和集體利益的關系,，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經過一年的學習和鍛煉,，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經驗的同時,，細心學習他人長處，改掉自己不足,，并虛心向領導、同事請教,，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

2,、嚴于律已，不斷加強作風,。一年來我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,，始終把作風建設的重點放在嚴謹,、細致,、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，尊重領導,，團結同志，謙虛謹慎,，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法,。

3、強化職能,，做好服務工作。工作中,，我注重把握根本，努力提高服務水平,。組里人員多，工作量大,，這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里,，不管遇到上的困難,，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想,，勁都往一處使，不計得失,，只希望把工作圓滿完成。

1,、情感觀念過重。在工作過程中,，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發(fā)生安全事故,，以至礙于情面大多只是口頭批評,，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?，F在想來,，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時間發(fā)生的人員受傷,、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起,。因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作的,，定要嚴肅處理。

2,、立足現有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,，未能意識到去體諒公司和領導的難處。現如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,，今后定要立足現有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量,，協(xié)助做好工作。

3,、傳達和落實公司精神任務，態(tài)度不夠堅決,。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底,。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,，提升思想觀念認識水平。

1,、深入精細化。從小事著手,，引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,，以點帶面帶動班組全面工作；當好車間主任助手,，配合搞好生產一部工作。

2,、以“5s”標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調的“5s”標準，是一項長期而艱巨的任務,，也是公司建立健全的基礎文化，我們將力爭以此導向狠抓落實,，逐條實施,，循序完善,。

3、以人為本理性管理,。班組成員多,，年齡距離大,，性格差異尤為明顯,；以后定要結合班前、后會議,，引導班組成員思維認識，提高思想覺悟,；以端正的工作態(tài)度為中心線,，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,，達到共同努力,、共同提高，攜手建立美好的家園,。

4、以六西格瑪量化工具為參照,。將現行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,，形成強有力,、標準化的章程；做到軟性管理有據可查,、有條可依,。

5,、以節(jié)流為導向,。作為xx人,，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,，協(xié)助領導努力提高產能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,，不怕苦累,，不計得失,，緊密配合,，積極進取,，為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。

機電班長年終工作總結篇二

在公司及各領導的正確領導與大力支持下,，我緊圍繞著“以設備保運轉，以設備保安全”的中心思想展開機電維護工作,，搞好設備的用,，管，養(yǎng),，修工作。

針對設備部剛剛制定的《設備管理制度》《設備操作規(guī)程》等管理制度,，繼續(xù)推行計劃檢修與故障檢修相結合，但設備朝著集成化自動化流程化的方向不斷發(fā)展,，僅靠我們現有的維修技術已經遠遠不能勝任即將投入的各類設備的檢修，不光要自身充電提高維修技術,，并且要改變現有檢修體制，朝著日常保養(yǎng)經?；乖O備真正實現“設備保運轉,，設備保安全”的中心思想。在我班的積極配合下,，廠家人員順利地完成各設備的安全運轉工作，并經過驗收全部合格,，現已投入到生產之中，為了保障各種設備的安全運行,，采取全面檢查和重點設備重點檢查相結合的方法，主要檢查設備的性能,，安全裝置，潤滑情況等。

1,、主要生產設備的停機對各生產的影響差異較大。例如：初選車間分級機與清洗車間清洗機流水線上的某一主要生產設備故障后會使生產線全部停產,。因此要求一定要做到預防性維修,，定期維修,；確保在生產中不會因故障而造成停機處理而影響當天,，當月的生產任務。但對有些故障停機后再維修而不會給生產造成損失的設備,，采用事后維修方式進行處理,。

2,、通過日常和定期檢查，狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷等方法切實掌握設備的技術狀態(tài),；根據日常巡檢情況針對設備技術狀態(tài)優(yōu)劣狀況確定維修類別，編制設備預防性維修計劃,，修前要做好生產準備工作，盡可能的利用生產間隙時間,，適時的進行維修,。維修中積極采用新技術,，新材料和現代管理方法,，以保證維修質量,，縮短停歇時間和降低維修費用,。

3、建立設備使用培訓制度,，通過理論和實踐相結合的培訓，定期開展設備使用演練使職工懂得原理,，學會要領,，熟練操作,。

4,、未來的設備部將逐步脫離機械為主體,，而是步入一個以微控操作為主體的時代,，這就給維修人員提出了一個新的課題,，維修者不能再局限于簡單的機械修理,，而是要維修知識全面化；因此公司需要考慮給這些維修人員及時充電,，保證設備日后的故障維修,。

機電班長年終工作總結篇三

2018年即將過去,，回顧這一年，在主管領導的領導下,，堅守崗位、努力工作,，保障了各個系統(tǒng)設備正常運行，為公司正常工作提供了良好的環(huán)境,。雖然本人對于公司并沒有什么突出的貢獻，但是通過這一年的工作,，作為班長積累了大量的工作經驗，各方面都得到了相應的充實和提高?，F就工程機電全年的工作情況作以總結：

公司在去年已經通過了iso9000質量管理體系認證，所以今年我的工作則嚴格按照質量管理體系要求辦事,，全面貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度。設備的運行,、操作、保養(yǎng),，遵守文件程序的要求：設備操作程序規(guī)范化,；定期對水箱水池進行消毒清洗,；定期對化糞池進行清理疏通；應該進行掛牌標識的設備進行掛牌標識,；按時進行設備維護保養(yǎng)，并進行記錄,。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀,，工作效率顯著提高,。

工程機電部主要負責公司所有水,、電、空調,、電梯,、消防,、通訊等系統(tǒng)設備,、設施的運行維護工作.而這些設備都是公司運行的基礎、核心部分,，一旦任何一部分出現故障,，都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓.我們工程機電部所有員工都深深地意識到這一點，明白我們責任的重大.所以我們時刻提高警惕,， 不容許有半點疏忽大意，密切關注各系統(tǒng)的運行狀況,，嚴格按照各設備的操作規(guī)范進行操作，隨時巡視各設備,，發(fā)現小的問題或是故障預兆，就及時進行維修排除,， 盡可能防患于未然.同時我們還按照各設備的維護要求定期對各設備例行維護保養(yǎng),，并將保養(yǎng)作以詳細記錄,，這樣一方面避免了設備發(fā)生突發(fā)故障,、事故，另一方面延長了設備的使用壽命.所以通過我們共同努力辛勤工作的結果,，整個大樓個設備在2018年基本運行正常，未發(fā)生任何突發(fā)停水,、停電或其他大的事故，為整個大樓提供了良好的工作環(huán)境,。

整個大樓的各個系統(tǒng)設備通過幾年來運行實踐，基本上還是比較完善,，經得起考驗。但是隨著時間推移加之發(fā)生的一些問題,，我們發(fā)現有些系統(tǒng)由于設計不周全或其他原因,，還是存在著極大的隱患。一個隱患是：屋面水箱上水控 制簡單不足,、溢流管道設計過高，這樣在水泵上水控制失控的情況下,，水無法排泄到屋面下水管道，而沿著電梯機房倒灌下來,，從而造成電梯電器損壞，幾次險些造成比較大的損失,。針對這種情況我們通過研究分析，將上水水泵控制改裝成多次控制,，盡可能避免其失控情況出現,，并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴,，即便是在水泵失控的情況下，值班人員聽到報警即可迅速手動關閉水泵,；還有一個隱患是：地下設備間的xx噸蓄水池，供水受電磁閥控制,，由于受市網管道壓力高低的影響,，容易出現失靈現象,，這樣一旦出現水溢流出來而值班人員沒有及時發(fā)現,，即可在不長時間內流進高低壓配電室,，那樣后將會導致整個大樓癱瘓，后果不堪設想,。就這個問題我們通過反復研究商討后，給水池加裝了2套（四路）液位報警系統(tǒng),，將兩路引至監(jiān)控室，兩路引至電工值班室,，于是在電磁閥失靈的情況下，電工值班室,、監(jiān)控室值班人員，可以預先得到預警信息及時采取必要的措施,，防止意外事故發(fā)生。以上改造通過實踐事實驗證,，確實行之有效,，達到了預期的效果,。

在公司的房屋銷售過程中，我們也做了大量的配合工作,。公司為了促進房屋的銷售，繼去年之后公司今年又先后對9樓,、8樓進行了裝修，在裝修工作中,，我們除了監(jiān)督裝修保證裝修質量同時還配合裝修隊對部分分隔開的房間進行了線路改造并加裝了電表，這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售,。除了這些工作，我們全體人員對已入住業(yè)主（租戶）的服務也是盡心盡力,，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急,，幫業(yè)主提供裝修技術支持、幫助業(yè)主進行套內小工程量的改造,、聯系電話、寬帶 開通……,，讓業(yè)主切實體會到我們比較周到的服務,，及完善的物業(yè)服務體系，通過大量的工作提高公司的聲譽,，這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作,。

在今年我們除了做好工作的同時，也不放松人員的業(yè)務技能學習培訓工作,，我們在每周禮拜一機電例會時間除了貫徹、傳達公司的一些制度,、政策，還在例會時間就平時大家在工作中遇到的一些業(yè)務方面的問題進行討論,，讓大家各抒己見，這樣一方面使這些問題得到了解決,；另一方面使大家在類似問題上有了正確的認識，增長了各自的業(yè)務知識,。還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調工作,，使得各工種間業(yè)務技術差別越來越小,。同時全體員工在工作之余也在不斷學習深造，現今已形成一種良好的比拼學習,，使得自身素質及業(yè)務水平不斷發(fā)展、提高,。

在節(jié)約能源方面我們也采取了相應的一些措施。首先,、我們對于中央空調的用氣量進行人為控制，一般在使用空調的季節(jié),，天氣不太熱/冷的時候運行一臺直燃機，在負荷量較大的時候開兩臺,，在負荷下降時只運行一臺，甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開啟空調,，而且在業(yè)主沒有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水；還有我們加強對空調管道、冷卻塔的定期清理工作,，有效的提高了空調的工作效能，節(jié)約了燃氣的使用,。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。其次,、我們利用空調檢修時間，在管理處領導的帶領下,，自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進行了維護保養(yǎng)，這樣在維護設施設備的同時為公司在人力,、物力上節(jié)省了一定的費用開支。還有就是,，我們要求值班人員夜間對樓層過道進行巡查，在保證必要照明的情況下及時關掉不必要的燈具,。再次、對于損壞的設備或配件,，我們盡可能進行維修、在不影響正常使用的情況下利用現有器材進行加工改造,。當然在這一方面，我們目前還沒有作出比較突出的工作,，但相信通過繼續(xù)努力，在以后的工作中一定會大有改觀,。