總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。
醫(yī)院護(hù)理個人工作總結(jié)篇一
一、全年護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況
1.工作量統(tǒng)計:門診治療9528人(靜脈輸液13458人次,、皮試20xx人次,、肌注2676人次),,120出診820次,,理療3662人,搶救54人,,住院留觀277人,,綠色通道救助30人。
2.工作達(dá)標(biāo)情況:急救藥品完好率100%,,無菌物品合格率100%,,病歷書寫合格率95%,護(hù)理技術(shù)操作考核合格率99%,,健康宣教知曉率85%。護(hù)理嚴(yán)重差錯發(fā)生率0.
二,、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1.強(qiáng)化服務(wù)理念,,積極參加護(hù)理部組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),, 特別是溝通技巧方面是我們目前的弱項(xiàng),。往往病人因溝通不到位而引發(fā)不滿。應(yīng)著重培養(yǎng)護(hù)士對糾紛苗頭的預(yù)見性,,有效處理工作中出現(xiàn)的各種糾紛和矛盾,。
2.以人為本較充分滿足病人的就診需求。24小時提供熱水,、礦泉水,,對無人陪護(hù)患者,,提供送水服務(wù),,努力優(yōu)化就診流程,及時分診,,對急危重患者優(yōu)先診治處理,。特別是三無人員的救助花費(fèi)了很大的人力物力,統(tǒng)計有2萬多元費(fèi)用,。著重病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督,,對個別病人和家屬引導(dǎo)與勸阻,為病人營造清潔衛(wèi)生的就醫(yī)環(huán)境,。
三,、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。
1.發(fā)揮科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控小組的作用,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
2.護(hù)士長,、質(zhì)控組長也隨時檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正與處理。并及時反饋?zhàn)o(hù)理部的質(zhì)控檢查結(jié)果,,讓護(hù)士能揚(yáng)長避短,,做好自己的工作。
四,、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)感染管理
1.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的消毒隔離制度,。
2.規(guī)范一次性用品的使用,專人移交醫(yī)療垃圾到醫(yī)療垃圾暫存處,。
五,、不足方面:
我科多為年輕人,技術(shù)職稱與學(xué)歷有待提高。業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等方面有待加強(qiáng),。護(hù)士長管理經(jīng)驗(yàn)不足,,做好醫(yī)院的窗口服務(wù)工作有一定困難。來年,,吸取經(jīng)驗(yàn),,齊心協(xié)力爭取把科室護(hù)理工作推向新的臺階。
醫(yī)院護(hù)理個人工作總結(jié)篇二
時光飛速,,轉(zhuǎn)眼又是一年,,回想去年,我院的多種計劃一一落成,,發(fā)展不斷壯大,,而今年,更是值得慶賀,,不僅順利通過了衛(wèi)生部“xx”工作,,還先后獲得x、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)???。作為一名年輕的護(hù)士長,隨著時間的推移,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫助下,,我慢慢理解了護(hù)士長這個角色,懂得如何團(tuán)結(jié)一致,、人文化管理,,圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
1,、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,,按照護(hù)理部要求,,重新制定各班工作職責(zé)及流程,,分工明細(xì),各盡其職,。
2,、核心制度的落實(shí)
(1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑,,每周護(hù)士長周一,、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,提高護(hù)理質(zhì)量,,保障護(hù)理安全,。
(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置,在治療時嚴(yán)格執(zhí)行“x”制度,,定期提問核心制度,,讓每位護(hù)士銘記于心,,將理論運(yùn)用到臨床工作中。
(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本,、長期及臨時輸液卡格式,,字跡清晰,顏色一致,。
(4)每天嚴(yán)格交接班,,老年絕對臥床患者,定時翻身拍背,,防止并發(fā)癥的發(fā)生,。
(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,尤其全麻術(shù)后的交接工作,,在今年的交接工作中,,由于發(fā)現(xiàn)及時,積極成功搶救了x例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者,。
3,、責(zé)任組長每天檢查病歷的書寫,對出現(xiàn)的問題,,以便簽形式留言,,督促年輕護(hù)士不斷成長,護(hù)士長每周不定時檢查病歷,,保障病歷的準(zhǔn)確性,。
1、病房管理是護(hù)士長的主要職責(zé)所在,,只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題,,每天晨會主動與夜班、白班共同交接班,,每周x科室大交班,,隨時巡視病房,與患者溝通交流,,詢問患者心理感受,。
2、身邊隨時攜帶小筆記本,,將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋,,每月科會集中反饋,保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動態(tài),,使科室順利發(fā)展,。
3、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式,選擇科室病重病人為查房題目,,科室所有人員均提前復(fù)習(xí),,由護(hù)士長隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,,制作幻燈,,全科講授,充實(shí)護(hù)士長及科室護(hù)理人員理論知識,,調(diào)動大家積極性,。
4、定期與其他科護(hù)士長交流管理經(jīng)驗(yàn),,取長補(bǔ)短,,提高護(hù)理管理能力。
5,、在護(hù)理部及科主任的支持下,,參加了衛(wèi)生部舉辦的“xx”和骨科x會議,充實(shí)管理知識,,提升管理能力,,提高管理質(zhì)量。
6,、做好一次性耗材的管理,,杜絕浪費(fèi),防止過期,。
7,、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動,在今年趣味運(yùn)動會中獲得了優(yōu)秀獎,,x比賽中獲得x等獎,,x比賽中獲得x等獎,科室均給予了一定的獎勵,,并鼓勵大家今后再接再厲,,踴躍參加,發(fā)揮才能及光芒,。
在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時,,我們本著“以病人為中心”,,給病人送去了光明,,帶來了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年護(hù)理科研及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)相對薄弱,,希望在新的一年里,讓我們繼續(xù)攜起手來,團(tuán)結(jié)一致,,踏實(shí)敬業(yè),,在圓滿完成工作的同時,重視科研培訓(xùn),,加大科研力量,,灌輸科研意識,使骨二科護(hù)理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流,,在科研立項(xiàng)及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)上仍與時俱進(jìn),走在醫(yī)院的前列,,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
醫(yī)院護(hù)理個人工作總結(jié)篇三
在全國上下紛紛爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的大環(huán)境下,,科室用心組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》,、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等件資料,。
透過學(xué)習(xí),科室要求每位職責(zé)護(hù)士了解掌握服務(wù)內(nèi)涵,、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn),。在臨床護(hù)理工作中為了鍛煉患者的生活自理潛質(zhì),對于病情穩(wěn)定的康復(fù)期患者要求護(hù)理人員耐心的給予指導(dǎo),、協(xié)助,,對于一些生活不能自理、?。ㄎ#?、臥床等患者要求我們護(hù)理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲,,每一天定時為其洗,、擦、喂水,、喂飯,,協(xié)助其大小便等。透過對《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》,、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》,、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的學(xué)習(xí),規(guī)范了基礎(chǔ)護(hù)理的范圍,,強(qiáng)化了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),,提高了護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。
科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部―科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理,,在科室內(nèi)抽選部分有職責(zé)心的護(hù)理人員參加科一級的護(hù)理質(zhì)量管理,,每周,、每月堅(jiān)持自查、抽查,,對自查及抽查的結(jié)果及時反饋,,個性是在簡化護(hù)理文書之后,科室加大了對簡化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查,,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當(dāng)事人,。
除此之外,還加強(qiáng)了對科室中,、夜班,、雙休日、節(jié)假日的查房,,以便于及時發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理工作中的不足及缺點(diǎn),,并及時給予糾正。
針對科室患者的特殊性,,為了提高患者的生活自理潛質(zhì)及社會適應(yīng)潛質(zhì),,科室經(jīng)過精心的準(zhǔn)備、組織,,先后開展“包粽子”大賽,,象棋、麻將,、撲克競賽,,洗臉、刷牙,、洗衣,、整理床單位等訓(xùn)練,透過這些活動及訓(xùn)練極大地提高了患者的生活自理潛質(zhì),。
科室根據(jù)收治患者的特點(diǎn)定期開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,在每月的護(hù)理工作會上護(hù)理人員之間相互交流這一段時刻護(hù)理工作感受、經(jīng)驗(yàn),,包括對不一樣患者就應(yīng)怎樣樣護(hù)理,,某項(xiàng)操作怎樣做更有利于患者的舒適等等,個性是外出學(xué)習(xí),、進(jìn)修,、參觀的護(hù)士,回來就要向其他同事回報學(xué)習(xí)的感受極其經(jīng)驗(yàn),,不一樣形式的學(xué)習(xí)使護(hù)理人員之間得到了很好的交流,,與此同時也提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
為了很好的落實(shí)臨床護(hù)理工作中的各項(xiàng)工作,,針對科室人員分布的特點(diǎn)科室制定了《五病區(qū)護(hù)理人員考核細(xì)則》,,《考核細(xì)則》包含了勞動紀(jì)律,、護(hù)理質(zhì)量,、護(hù)理安全,、服務(wù)態(tài)度等資料,《考核細(xì)則》中不光有明確的處罰金額,,也涉及到了對規(guī)避了護(hù)理安全,、風(fēng)險及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院、護(hù)理部等各級表彰人員的獎勵措施,??傊剳图娌⒅贫鹊膶?shí)施定不但促進(jìn)了管理,,同時也提高了大家的用心性,。
雖然20xx年的工作很順利,沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件,,但是,,工作中也存在一些不足,表現(xiàn)如下:
1,、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時,。
2,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,撰寫學(xué)術(shù)論文較少,。
3,、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性
4,、病房管理有待提高
醫(yī)院護(hù)理個人工作總結(jié)篇四
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)師,、巡回護(hù)師各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2,、堅(jiān)持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)師長參加總核對1-2次,,并有記錄,;
(2)護(hù)理操作時要求三查七對,;
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。
3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
1、堅(jiān)持了護(hù)師長手冊的記錄與考核:
要求護(hù)師長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)師長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測實(shí)施效果,,要求護(hù)師長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作,。
2、堅(jiān)持了護(hù)師長例會制度:
按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)師長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)師長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)師長管理相關(guān)資料。
3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時反饋,不斷提高護(hù)師長的管理水平,。
4,、組織護(hù)師長外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識面:
5月底派三病區(qū)護(hù)師長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)師進(jìn)行了匯報,。
醫(yī)院護(hù)理個人工作總結(jié)篇五
一、政治思想方面:
1,、積極響應(yīng)院部號召,,認(rèn)真組織學(xué)__年醫(yī)院工作報告的精神與內(nèi)容,,積極響應(yīng)院黨委開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的精神,樹立發(fā)展的意識,、責(zé)任的意識,、憂患的意識和大局的意識,認(rèn)真做好科室之間,、職工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作,,積極發(fā)揮科室團(tuán)隊(duì)精神,,積極參加院部組織的各項(xiàng)活動,。積極爭創(chuàng)“共產(chǎn)黨員先鋒崗”,“創(chuàng)先爭優(yōu)工人先鋒崗”,。
2,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí)與落實(shí),,依法執(zhí)業(yè),,廉潔行醫(yī),大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型和先進(jìn)人物,,積極營造風(fēng)清氣正,、團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)氛圍,??剖覠o“小金庫”,無收受”紅包”,、“回扣”等違法違紀(jì)現(xiàn)象,,無服務(wù)質(zhì)量投訴。
3,、認(rèn)真制定了人力資源調(diào)配方案,,應(yīng)急預(yù)案,科學(xué)合理彈性排班,?!耙匀藶楸尽保诵曰芾?,保證護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全,,無差錯事故發(fā)生。
4,、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育,,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高護(hù)士職業(yè)道德水平和整體素質(zhì),,以服務(wù)人民,、奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為患者服務(wù),。多次在“病員心聲”“滿意度調(diào)查表”“后醫(yī)院管理回訪”中受到患者的好評,收到錦旗和表揚(yáng)信各一封,。
5,、成立了科室“護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組”,通過授權(quán)的方式,,鼓勵護(hù)士參與科室管理,。每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)科室管理的一項(xiàng)項(xiàng)目,激發(fā)護(hù)士了的工作積極性與主動性,。
二,、增強(qiáng)法律意識:
1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,,《護(hù)士條例》,、《醫(yī)院感染管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),積極參于醫(yī)院及護(hù)理部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及學(xué)習(xí),。如院感知識培訓(xùn),,職業(yè)防護(hù)知識培訓(xùn),醫(yī)患溝通講座等,。提高每位醫(yī)護(hù)人員法律意識,,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,認(rèn)真落實(shí)護(hù)理分級制度,,建立了護(hù)士巡視記錄單,。
2、認(rèn)真組織參加消防知識講座,,設(shè)立科室消防質(zhì)控員,,組織消防演練和應(yīng)急預(yù)案的考核,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的消防制度,,排查病區(qū)消防安全隱患,,確保科室及醫(yī)院的消防安全,。全年無火災(zāi)等消防事件發(fā)生,。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高內(nèi)分泌科的隊(duì)伍素質(zhì),。
1、科學(xué)制定了我科學(xué)習(xí)計劃和制度,有每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每月一次的技術(shù)比武,,每月一次學(xué)習(xí)心得交流會,每周一題晨會提問等,,內(nèi)容以基礎(chǔ)理論知識和??浦R為主。營造了濃烈的學(xué)習(xí)氛圍,,使文明號成員們能自覺鉆研業(yè)務(wù),。并認(rèn)真做好學(xué)分登記及考核成績的登記工作。
2,、加強(qiáng)三基技能的培訓(xùn)和考核,,合理安排排班,保證低年資護(hù)士能參加護(hù)理部的“三基培訓(xùn)”,。改變傳統(tǒng)教學(xué)模式,,對新護(hù)士堅(jiān)持崗前培訓(xùn),,完成了新護(hù)士教學(xué)月目標(biāo)計劃表,,采取帶教與自學(xué)相結(jié)合的方法,并由帶教老師進(jìn)行考核,,成績在90分以上為通過,,否則進(jìn)入下一輪培訓(xùn)。我病區(qū)今年共對1名新同志進(jìn)行了此項(xiàng)培訓(xùn),,效果好,。
四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),。
1、加強(qiáng)質(zhì)量控制,,嚴(yán)格落實(shí)制度,。堅(jiān)持每月兩次的科室護(hù)理質(zhì)控自查,由護(hù)士長和科室護(hù)理質(zhì)控員(包括書寫,、醫(yī)囑,、收費(fèi)、院感,、急救,、操作、??谱o(hù)理,、病房管理、危重護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,、分級護(hù)理等)進(jìn)行質(zhì)控,。對質(zhì)控中存在的問題運(yùn)用pdca實(shí)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),提高護(hù)理質(zhì)量水平,。對護(hù)理部每月護(hù)理質(zhì)控結(jié)果及時反饋給每位護(hù)士同時也運(yùn)用pdca實(shí)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
2,、做好危重病人的管理,,做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,,提高了危重病人搶救成功率,。急救藥械設(shè)有專人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”,、“三及時”,,急救藥械完好率達(dá)100%。本年度科室組織“cpr”“窒息”的應(yīng)急演練各一次,,效果好,。
3、加強(qiáng)病房管理,,做到病區(qū)環(huán)境的整潔,,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊,、安靜,、舒適的住院環(huán)境。護(hù)理長每天參加早會,,并對早會交班質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評,,強(qiáng)調(diào)安全醫(yī)療和當(dāng)天護(hù)理工作的重點(diǎn)。
4,、堅(jiān)持交接班制度,,各班認(rèn)真做好床頭交接班。護(hù)士長加強(qiáng)臨床督察力度,,堅(jiān)持每日深入病房,,參加床頭交班,認(rèn)真做好督察工作,,及時處理,、協(xié)調(diào)、解決臨床護(hù)理管理和護(hù)理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的問題,。
5,、做好晨晚間護(hù)理,提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量?;A(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%,,壓瘡發(fā)生率為零。實(shí)行壓瘡上報制度,、跌倒/墜床上報制度,,落實(shí)壓瘡評估制度、跌倒/墜床評估制度,。重視壓瘡,、跌倒、墜床護(hù)理防范措施,,開展中醫(yī)壓瘡預(yù)防與治療措施,。規(guī)范各警示牌的標(biāo)識張貼。
6,、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理,,認(rèn)真把關(guān),對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫,、帶,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,,護(hù)理書寫合格率達(dá)到95%以上,。
7、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,防患于未燃,每月認(rèn)真組織護(hù)理安全討論一次以上,,對科室出現(xiàn)的缺點(diǎn),、隱患,運(yùn)用pdca實(shí)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),,認(rèn)真總結(jié),、分析、積極查找原因和落實(shí)整改措施,,杜絕差錯事故的發(fā)生和醫(yī)療投訴,。
五、發(fā)揮中醫(yī)藥特色,,積極開展中醫(yī)特色護(hù)理
1,、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化知識學(xué)習(xí),牢固樹立中醫(yī)護(hù)理理念,。將中醫(yī)護(hù)理作為日常護(hù)理工作的重要內(nèi)容,。我科13名護(hù)士均參加了院護(hù)理部“西學(xué)中護(hù)理培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí),其中已有有5名護(hù)士學(xué)完100學(xué)時學(xué)習(xí),通過考核順利獲得結(jié)業(yè)證書,,其余護(hù)士繼續(xù)在學(xué)習(xí)中,。建立了中醫(yī)護(hù)理學(xué)分證,把中醫(yī)理論知識作為科室每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)必學(xué)內(nèi)容,,邀請我科的中醫(yī)專家講課,,把基礎(chǔ)理論知識與專科護(hù)理有機(jī)的結(jié)合,,形成我科特色的中醫(yī)護(hù)理規(guī)范;并制定了我科中醫(yī)單病種護(hù)理臨床路徑,。
2、積極開展中醫(yī)護(hù)理,,努力提高中醫(yī)護(hù)理效益,。在護(hù)理工作中,充分運(yùn)用中醫(yī)之特長,,結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識與方法,,形成了一套完善中醫(yī)護(hù)理規(guī)范及操作程序。在具體護(hù)理工作中主動運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理特色,。從新病人入院起,,我們就在中醫(yī)護(hù)理理論指導(dǎo)下,通過“望,、聞,、問、切”的手段,,對患者進(jìn)行全面,、細(xì)致評估,對收集到的臨床資料,、癥狀,、體征進(jìn)行最基本的辨證分析,在確立其病因,、病性,、病位的前提下,充分發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理的優(yōu)勢,,開展辨證施護(hù),。在具體的中醫(yī)護(hù)理操作中,通過定期與不定期相結(jié)合的方式對每位護(hù)士進(jìn)行考核,,要求每位護(hù)士都能熟練進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理基礎(chǔ)操作,。在針灸康復(fù)領(lǐng)域,我們在開展刮痧,,拔罐,,水針,,按摩,中藥貼敷,,中藥熏洗,,中藥泡足等中醫(yī)護(hù)理操作的同時,還根據(jù)患者特點(diǎn)制定了一系列規(guī)范的康復(fù)訓(xùn)練操,,如頭面部穴位按摩操,,床上橋式運(yùn)動鍛煉、坐位及坐位平衡訓(xùn)練操,,肩關(guān)節(jié)和肩胛帶的活動及下肢控制能力訓(xùn)練操等,。在內(nèi)分泌領(lǐng)域,由于收治的糖尿病和甲亢患者較多,。我們開展了中醫(yī)護(hù)理主要有以下方面:
1)針對糖尿病患者的視網(wǎng)膜病變,,開展了“耳穴埋豆“,即將“王不留行”貼在相應(yīng)耳穴上,,定期予以按摩,。
2)針對糖尿病患者的神經(jīng)病變,開展了中藥泡足,,輔以神燈,,中頻電治療儀等物理治療。3)針對糖尿病患者的血管病變,,靜脈輸液時配合中藥貼敷,,保護(hù)靜脈,防止靜脈炎等并發(fā)癥的發(fā)生,,減輕患者痛苦,。
3、開展了以病人為中心的健康教育,,成立了糖尿病病友會,,制定并發(fā)放了我科特色的糖尿病健康手冊、中醫(yī)健康處方,、中醫(yī)藥膳處方。開展床邊教育,,通過護(hù)士的言傳身教以及發(fā)放健康教育手冊,,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識,。全年共組織健康講座12次,參加患者近600多人次,。出健康知識專欄共24期,。參加義診活動共5次,。11月14日“聯(lián)合國糖尿病日”特開展了大型義診活動和健康講座,免費(fèi)為患者監(jiān)測血糖,、血壓,,共接待患者近500名,。
六、積極開展護(hù)理科研和中醫(yī)護(hù)理繼續(xù)教育項(xiàng)目,,組織參加全院性護(hù)理論文交流和讀書報告會活動。
一項(xiàng)省中醫(yī)藥管理局課題正在進(jìn)行中,,一項(xiàng)院級課題正在申報中,。派送3人次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2位護(hù)士獲得世界健康基金會基層糖尿病教員證書,。
當(dāng)然,,在工作中我們還存在著一些不足,如科室業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;病房管理,,急救意識及技能有待進(jìn)一步提高,,中醫(yī)特色需進(jìn)一步的開展,護(hù)理科研論文需繼續(xù)加強(qiáng)等,。在今后的工作中,,我們內(nèi)分泌科青年文明號成員將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下再接再厲,更上一個臺階!
醫(yī)院護(hù)理個人工作總結(jié)篇六
一年來,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,,在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在普通護(hù)士的共同努力和團(tuán)結(jié)合作下,,骨外護(hù)理工作針對年初制定的目標(biāo)計劃,,樹立了高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感,結(jié)合護(hù)理部的工作性質(zhì),,實(shí)事求是,,努力工作,圓滿完成了本科的各項(xiàng)任務(wù),,取得了良好的效果?,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
一、科室護(hù)理工作基本概況,。
全科有_個護(hù)士,,包括_個護(hù)士和_個護(hù)士。護(hù)士不僅要做好日常護(hù)理工作,,還要配合科室醫(yī)生做好困難患者的護(hù)理工作,,為促進(jìn)重大困難手術(shù)后的康復(fù)護(hù)理提供有力支持,及時總結(jié)相關(guān)病例的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,提高護(hù)理質(zhì)量,。一年內(nèi)共治療護(hù)理病人和外科病人,。
二、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,。
1,、明確各級護(hù)理人員的職責(zé),各種崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,。
2,、落實(shí)護(hù)理工作核心制度、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,。比如查制度:要求每天查兩次醫(yī)囑,每天查一次,,護(hù)士長每周參加檢查1—2次,,有記錄;護(hù)理操作中應(yīng)采用床邊檢查和兩種以上病人身份識別方法;接受手術(shù)的病人和手術(shù)室的護(hù)士要交接病人。防止護(hù)理不良事件的發(fā)生,。
3,、認(rèn)真貫徹骨科護(hù)理常規(guī)和專科護(hù)理安全指南,,不斷提高和規(guī)范護(hù)理質(zhì)量,,加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,為患者提供人性化服務(wù),。
4、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,,落實(shí)護(hù)理部制定的方法和措施,,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病房,實(shí)行人性化靈活調(diào)度,,簡化護(hù)理工作流程,,努力實(shí)現(xiàn)護(hù)士回歸患者。
第三,,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì),。
開展各方面知識、專業(yè)理論,、專業(yè)技能,,組織科室護(hù)理人員理論和操作考試。參加醫(yī)院組織的專業(yè)學(xué)習(xí),,提高專業(yè)知識。實(shí)施護(hù)理查房制度,,通過提問進(jìn)行護(hù)理診斷和護(hù)理措施的探討,,以提高護(hù)士的專業(yè)素質(zhì),。加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持床邊交接班制度和晨間護(hù)理,。
第四,,搞好質(zhì)量管理。
針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題,,應(yīng)設(shè)定工作重點(diǎn),,堅(jiān)持將以病人為中心的人性化護(hù)理理念融入到更實(shí)際、更具體的工作細(xì)節(jié)中,。使標(biāo)準(zhǔn)化的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹,、滲透、滲透,、落實(shí)到每位護(hù)士的整個工作中,,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,形成良性循環(huán),。從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量,,把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),使病人真正從質(zhì)量管理中受益,。落實(shí)責(zé)任護(hù)士的職責(zé),,病人從入院到出院的全過程由責(zé)任護(hù)士承擔(dān),納入質(zhì)量管理,。充分調(diào)動每個護(hù)士的積極性和主動性,。
第五,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,。
嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。科室堅(jiān)持每天對治療室和更衣室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄每周給紫外線燈管撒無水酒精,,記錄每周監(jiān)測紫外線強(qiáng)度。一次性用品使用后可及時銷毀,,分類處理,,定期檢查督促,定期檢測檢查各種消毒劑濃度,。
醫(yī)院護(hù)理個人工作總結(jié)篇七
在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,結(jié)合優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審要求,體現(xiàn)公益性質(zhì),,推進(jìn)持續(xù)發(fā)展的工作思路,,深化以病人為中心的服務(wù)理念,緊緊圍繞改革護(hù)理模式,,履行護(hù)理職責(zé),,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,提高護(hù)理水平的工作宗旨,較好的完成了的各項(xiàng)工作,,現(xiàn)將我科工作情況總結(jié)如下:
一,、工作量統(tǒng)計
共完成門診 20000余人次;其中腸道門診 近700 人次,,出院患者1000余人次,。
二、護(hù)理安全
(一)全科護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,無護(hù)理差錯,;有1起非計劃拔管事件,無不良后果,。
1,、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)與大科指導(dǎo)下,完成了感染性疾病的護(hù)理常規(guī)的修訂工作,,進(jìn)一步完善感染科各項(xiàng)工作制度和工作流程,。同時要求護(hù)理人員嚴(yán)格落實(shí),并定期督查護(hù)理人員對工作制度和工作流程的落實(shí)情況,。
2,、護(hù)理人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,做好查對工作,。
(二)加強(qiáng)了設(shè)備,、儀器、物品的管理,,定期檢查,、維修、保養(yǎng),、做好使用登記。護(hù)理人員熟練掌握科室儀器,、設(shè)備和搶救物品的正確使用,;掌握常用的護(hù)理急救技術(shù),熟悉搶救程序,、搶救藥品,,提高病人搶救成功率。
(三)對科室的高危藥品規(guī)范管理,,要求做到定點(diǎn),、專區(qū)放置,并且標(biāo)識規(guī)范、醒目,。
(四)嚴(yán)格堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)控檢查,。做到定期與隨機(jī)檢查相結(jié)合,及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時整改。并通過每月的護(hù)士會議對護(hù)理部,、大科及科內(nèi)質(zhì)控檢查存在的共性問題,、原則性問題進(jìn)行原因分析,提出整改措施并落實(shí),。以達(dá)到科定護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),,從而確保護(hù)理安全。
(五)嚴(yán)格遵守《傳染病的防治法》,,及時,、準(zhǔn)確地協(xié)助填寫各類傳染病人信息登記本,防止漏填,、漏報,,嚴(yán)格杜絕不良事件的發(fā)生。
(六)每月4-5次檢查護(hù)理文書的書寫,,并及時反饋到個人,,規(guī)范護(hù)理文書書寫,進(jìn)一步深化??谱o(hù)理記錄的內(nèi)涵,。
三、護(hù)理服務(wù)
(一)增加了便民措施,,向病人發(fā)放愛心聯(lián)系卡,。
(二)在日常工作中,護(hù)理人員能較好的執(zhí)行護(hù)理行為規(guī)范,,對病人使用文明用語,,及時與患者溝通,開展健康教育,,無護(hù)理投訴事件,。
(三)每月在不同的科召開公休會,并對病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,以征求病人的意見,,對于存在的問題進(jìn)行整改,不斷改善我們的服務(wù),,提高病人對護(hù)理工作的滿意度,。每月滿意度均在95%以上,表揚(yáng)票達(dá)上百次。
四,、業(yè)務(wù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)素質(zhì)是保障和提高護(hù)理質(zhì)量,、護(hù)理安全的基本保證。根據(jù)計劃進(jìn)行三基理論及操作的考核,;每周早會組織10年內(nèi)年輕護(hù)士的素質(zhì)教育培訓(xùn),,全年完成40余次培訓(xùn)。鼓勵年
輕護(hù)士主動學(xué)習(xí),,搜集專業(yè)知識資料,,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),達(dá)到全員共同提高,;每月進(jìn)行個案護(hù)理查房,,讓護(hù)理人員共同討論、共同提高,。開展護(hù)理操作現(xiàn)場演練熟練的培訓(xùn),,掌握常用的護(hù)理急救技術(shù),掌握科室儀器,、設(shè)備和搶救物品的正確使用,,提高病人搶救成功率。
五,、院內(nèi)感染
加強(qiáng)與院感科溝通,,加強(qiáng)院感知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),要求嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,切實(shí)做好消毒隔離及垃圾分類等工作,,保證各診室地面清潔整齊;嚴(yán)格落實(shí)消毒隔離制度,,并每班登記,,定期檢測反饋到個人。上半年未發(fā)生重大的院內(nèi)感染事件,。
六,、科研教學(xué)論文
完成了南衛(wèi)、蘇衛(wèi),、淮衛(wèi),、泰衛(wèi)、鹽衛(wèi)等學(xué)校的臨床帶教任務(wù),,開展了二十余場專業(yè)知識講座,,取得了學(xué)生的一致好評。20xx年本科在核心期刊發(fā)表了2篇文章,。選送了一項(xiàng)護(hù)理新技術(shù),。
七,、健康教育
根據(jù)感染性疾病病種,制定了健康教育處方,,及時發(fā)放健康教育處方,,并及時提供宣教手冊,指導(dǎo)病人及家屬,,避免疾病傳播,。
八、其它
腹瀉門診如期開診,,接受了各級領(lǐng)導(dǎo)的定期督查,,均取得了很好的成績。