總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇一

院內(nèi)成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，以院長為組長,、分管副院長為副組長、各科組負(fù)責(zé)人和衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)改具體工作事項的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進(jìn),。按時召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會和職工大會及各類專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議,，組織xx鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員集中學(xué)習(xí)、互相交流,，掌握醫(yī)改政策新動態(tài)新知識,，堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策。

結(jié)合醫(yī)改文件精神,，對轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民實行即時結(jié)報和非即時結(jié)報全程辦理；按照區(qū)衛(wèi)生局信息化建設(shè)工作要求,，在醫(yī)院和村衛(wèi)生室全力推進(jìn)新信息系統(tǒng)的建設(shè),、使用和日常管理；積極開展民政救助一站式服務(wù),、農(nóng)合社保慢病大病申報及補(bǔ)償申報,，使醫(yī)改補(bǔ)助范圍全覆蓋，真正體現(xiàn)關(guān)注民情,、惠及民生的醫(yī)改精神,。嚴(yán)格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定，按照政策要求落實返聘反饋,。

為提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,，開展了邀請市醫(yī)院進(jìn)行急救培訓(xùn)，院內(nèi)心電圖常識,、手外傷和院內(nèi)急救技能等知識講座,，有效提高了醫(yī)務(wù)人員的基本技能。同時通過早會,、職工會等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評方案、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn),，逐步增強(qiáng)了職工的安全意識,、風(fēng)險防范意識。由于自身服務(wù)水平有限和社會環(huán)境等綜合因素,，醫(yī)院在本年度發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件,，經(jīng)多方協(xié)調(diào)果斷處置，控制了負(fù)面影響,，未對我院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益帶來沖擊,。

在現(xiàn)有全科團(tuán)隊的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際工作,，繼續(xù)完善各項團(tuán)隊管理制度,，職責(zé)到崗,、任務(wù)到人，采取月度督查,、季度考核相結(jié)合的方式,，繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務(wù)項目與院內(nèi)職工績效掛鉤、與村醫(yī)補(bǔ)助掛鉤的分配制度,，確?；竟残l(wèi)生各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。

按照衛(wèi)生室五統(tǒng)一,、兩獨(dú)立要求,，加強(qiáng)人事管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn),，督促衛(wèi)生室落實新農(nóng)合、藥品零差率銷售政策,，完成各項既定工作任務(wù),；實事求是審核、申報到齡退出村醫(yī),，確保到齡退出村醫(yī)能按時享受村醫(yī)養(yǎng)老補(bǔ)助,；對于不執(zhí)行一體化管理政策、付服從日常管理的村衛(wèi)生室實行管控結(jié)合,、依法懲處的原則,，絕不姑息。

繼續(xù)做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù),，堅持開展各類醫(yī)療志愿服務(wù),，積極改善醫(yī)患關(guān)系，全力推進(jìn)衛(wèi)生民生工程在鎮(zhèn)域內(nèi),，除敬老院,、學(xué)校按時體檢巡診外，堅持定期開展邊遠(yuǎn)村民組義診和健康宣教活動,，增強(qiáng)群眾的衛(wèi)生知識的普及率,，提升鎮(zhèn)民健康素質(zhì)，增進(jìn)醫(yī)患溝通,，改善醫(yī)患關(guān)系,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇二

過去的一年，我院圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療質(zhì)量,、管理效益”這個主題，全院干部職工用心開展“以人為本,，以病人為中心”活動,，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn),、改革創(chuàng)新,，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù)，兩個禮貌建設(shè)取得了必須的成績,。全年工作狀況總結(jié)如下：

醫(yī)院把“誠信服務(wù),，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，自覺抵制拜金主義；二是結(jié)合醫(yī)院特點,，廣泛開展職業(yè)道德教育,，重點強(qiáng)化以人為本的職業(yè)職責(zé)、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律教育,；三是開展“一切為了病人，一切方便病人,，一切服務(wù)于病人”的理念教育,，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心,、耐心,、細(xì)心和職責(zé)心；四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,，自覺做到學(xué)法,、知法、懂法,、守法,，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。

醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，按照“病患至上”的要求,，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,，堅持“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念,。在實際工作中我們進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),、評價,、督促。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處,。

進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、管理方案、管理辦法,，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依,，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,，頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅持院長質(zhì)量查房,、院領(lǐng)導(dǎo)總值班,、護(hù)士長夜班,、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,，切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度,。

強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,，確保了安全醫(yī)療。加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理,，嚴(yán)格三級查房制度,，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行狀況。醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,，增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎金傾斜,，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性。

隨著醫(yī)院功能轉(zhuǎn)變,，我院已全面實施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,，啟動了面向農(nóng)民的十二項公共衛(wèi)生工作，并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程,。認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),。推行社區(qū)職責(zé)醫(yī)生制度,，以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組。職責(zé)醫(yī)生分村進(jìn)行了全年的上門訪視工作,，對糖尿病,、高血壓等常見病、多發(fā)病進(jìn)行了分級管理,，并進(jìn)行了有效的健康干預(yù),。

在今后的工作中，我們要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊伍建設(shè),，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫(yī)院改革,，依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,，搶抓新機(jī)遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢,，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,，再鑄新輝煌。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇三

20xx年,，我院穩(wěn)步推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,，嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，各項醫(yī)療業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中有升,，通過全院醫(yī)務(wù)人員和全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力,，較好的完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的各項工作完成情況總結(jié)如下,。

一年來,，我院把“平安醫(yī)院”創(chuàng)建貫穿于始終，以“三好一滿意”活動為載體,，通過積極學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,，創(chuàng)新職工思想政治理論學(xué)習(xí)方式，思想道德素質(zhì)教育與本職工作相結(jié)合,，做到雙促進(jìn),、雙發(fā)展。通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動,，使全院干部職工的思想理論水平得到明顯提高,，為人民服務(wù)的宗旨得到發(fā)揚(yáng)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯改進(jìn),，工作中形成合力,，職工精神面貌煥然一新。

嚴(yán)格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療付費(fèi)制改革各項政策,，多渠道加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策宣傳力度,，群眾參合積極性和參合率穩(wěn)步提高,，在鄉(xiāng)級住院補(bǔ)償人數(shù)和補(bǔ)償比例得到明顯提高，群眾得到了實實在在的實惠,，切實減輕了群眾看病就醫(yī)的負(fù)擔(dān),。

我院在鄉(xiāng)村一體化管理上切實做到“四制五統(tǒng)一”規(guī)范管理，村級財務(wù)公開透明,。今年,，在醫(yī)院資金極度困難的情況下，相繼完成了xx衛(wèi)生室的修建和改造,，重點加強(qiáng)涉及第一批小灣移民安置的大成村衛(wèi)生室改造,，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善了衛(wèi)生室的辦公條件，不同程度滿足了當(dāng)?shù)厝罕娍床【歪t(yī)的需要,。

通過全面總結(jié)分析各項工作任務(wù)完成情況,，我院各項工作雖然取得了一定的成績，但離上級部門和廣大人民群眾的要求還相距甚遠(yuǎn),，特別是對一些群眾反映強(qiáng)烈的突出問題缺少相應(yīng)的解決辦法和措施,，群眾對我院醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員總體滿意度不高，部分干部職工思想政治理論水平不高,，缺少對政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，對醫(yī)改政策持等待觀望態(tài)度，不理解和支持醫(yī)改工作,。

部分醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心和事業(yè)心不強(qiáng),，仍然普遍存在有“生、冷,、硬,、頂,、推”的現(xiàn)象,，不關(guān)心群眾疾苦，不了解群眾意愿,，對待患者不真誠,，導(dǎo)致了醫(yī)患關(guān)系緊張，群眾對醫(yī)療服務(wù)持有懷疑和不信任現(xiàn)象顯得尤為突出,。由于醫(yī)改和績效工資改革政策實施以后,，部分職工尤其是正式工工作積極性和主動性呈現(xiàn)倒退趨勢，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性,，不會主動找事做,，工作辦法不多，不是主動找事做,，而是先談條件,、擺困難,，只求索取，不講奉獻(xiàn),。

在下步工作中,，我院將緊緊圍繞衛(wèi)生工作綜合目標(biāo)責(zé)任書目標(biāo)要求，針對薄弱環(huán)節(jié),，突出重點,，狠抓落實，繼續(xù)加強(qiáng)干部職工思想政治理論,、法律法規(guī)和醫(yī)改政策培訓(xùn),，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和整治活動，重點對醫(yī)務(wù)人員中普遍存在的“生,、冷,、硬、頂,、推”現(xiàn)象進(jìn)行整治,，努力轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，變被動工作為主動工作,，選派具有責(zé)任心和事業(yè)心人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，加快人才技術(shù)的引進(jìn)和培養(yǎng)，提高專業(yè)技術(shù)人員隊伍的總體服務(wù)水平,。加快推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作和鄉(xiāng)村一體化進(jìn)程,，堅決執(zhí)行國家基本藥物制度和零差率銷售政策，鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。

要加強(qiáng)請示匯報和溝通協(xié)調(diào),，積極爭取上級主管部門的支持，加大,、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，努力改善群眾看病就醫(yī)環(huán)境和條件，加強(qiáng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)整頓,，搞好院務(wù),、政務(wù)、財務(wù)公開,，主動接受上級和社會監(jiān)督,，提高群眾滿意度，力爭年底取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收,，圓滿完成各項工作任務(wù),，交給上級一份滿意的答卷。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇四

一年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下,，我院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn),，結(jié)合我院發(fā)展實際,，理清思路，明確目標(biāo),，堅持把追求社會效益,，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,，構(gòu)建長效機(jī)制，提高競爭實力,，提升醫(yī)院形象,，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新,，扎扎實實地推動醫(yī)院物質(zhì)文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),、遵紀(jì)守法,、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范,，自覺接受職工和社會各界的意見,，并虛心聽取，改進(jìn)不足,。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、醫(yī)院管理知識，提高自身能力,。

本人在工作崗位上努力工作,，克已奉公,，全心全意為職工著想,，為病人著想，不辱單位形象,。認(rèn)真落實廉政責(zé)任制,。嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律規(guī)定，做到遵守紀(jì)律不動搖,，受民監(jiān)督,，讓民滿意,，規(guī)范行為，做遵紀(jì)守法的表率,。

從我做起,，能耐心細(xì)致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,，在征得防?？坡毠ね獾那疤嵯拢覀冊卺t(yī)院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,，防?？茋?yán)格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民,，xx等收費(fèi)價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益,，杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象，主動改進(jìn)工作,，及時受理,、妥善處理患者的投訴，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮(zhèn)小學(xué)生進(jìn)行了體檢,，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》,。

通過以上舉措使人民群眾意識到xx鎮(zhèn)醫(yī)院確實是他們自己的醫(yī)院，是值得支持和信賴的醫(yī)院,，醫(yī)院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān),。

職工利益無小事，我始終將職工利益看得高于一切,，對職工晉升,、晉級，我們積極予以幫助和支持,。院領(lǐng)導(dǎo)班子對職工進(jìn)修,、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，只要是醫(yī)院工作需要,，只要是有利于醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展,，我們院領(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進(jìn)修,、學(xué)習(xí)的單位,，我們還積極幫助職工根據(jù)醫(yī)院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就,，對醫(yī)院發(fā)展有所貢獻(xiàn),，對老百姓的身體健康有所幫助。

過去,，由于種種原因,，醫(yī)院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵，我積極配合院長針對這一情況,，主動介入,，摸清問題的癥結(jié)，利用各種關(guān)系,，通過各種渠道幫助他們解決工作,、生活中的實際問題，解開他們思想癥結(jié),，通過努力,，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,，促進(jìn)了醫(yī)院全面工作,。

借此機(jī)會，向給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo),、與我風(fēng)雨同舟,、相濡以沫、榮辱與共,、相互理解,、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝！上級組織的考核,，領(lǐng)導(dǎo),、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中,，將成為今后做好工作的動力,！