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公司大門進(jìn)出管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇一
1.1 員工進(jìn)入公司大門著裝等應(yīng)符合公司的要求,員工上班應(yīng)在上班鈴響前進(jìn)入公司大門,。
1.2員工非上班時(shí)間進(jìn)入公司大門,,應(yīng)主動(dòng)到門衛(wèi)處登記。
1.3 工作場(chǎng)所不在公司的員工進(jìn)出公司大門的,,應(yīng)主動(dòng)出示證件,。
2 出門制度:
2.1 員工在班期間,應(yīng)堅(jiān)守崗位,。因公或特殊情況外出的, 應(yīng)辦理出門手續(xù),。
2.2 員工出門實(shí)行“出門證”制度?!俺鲩T證”必須寫明外出具體事由(公事,、事假)及外出時(shí)間,員工憑部門領(lǐng)導(dǎo)簽字的出門證在部門登記后到勞動(dòng)紀(jì)律管理部門登記并辦理出門手續(xù),。員工回公司后應(yīng)到勞動(dòng)紀(jì)律管理部門注明回公司時(shí)間,,并將出門證交部門登記,。
2.3 當(dāng)班的運(yùn)行人員,,由班長(zhǎng)填寫“出門證”并簽名,值長(zhǎng)簽字,,員工回公司后將“出門”證交值長(zhǎng)注明回公司時(shí)間,。
2.4 部門負(fù)責(zé)人需要外出的,由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,,如分管領(lǐng)導(dǎo)不在,,由勞動(dòng)紀(jì)律管理部門負(fù)責(zé)人簽字,。
2.5 因工作需要,,經(jīng)常出公司大門的人員,,應(yīng)持“通行證” 外出,。
2.6 設(shè)備消缺憑“巡查出門證”從南大門進(jìn)出。
2.7 員工就醫(yī),,憑就醫(yī)專用出門證,。
2.8 保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)進(jìn)出門人員的管理,,凡在班員工外出的,,一律憑“出門證”。員工無證出公司大門,,門衛(wèi)人員可強(qiáng)行干預(yù),。
2.9 員工持就醫(yī)出門證出門,從事與就醫(yī)無關(guān)事項(xiàng)的,,按無證出門處理,。
2.10 因公外出干私活者,待崗,。
2.11 各部門應(yīng)于次月5日前,,將上月員工的出門情況,書面報(bào)勞動(dòng)紀(jì)律管理部門,。
3 員工可對(duì)違規(guī)進(jìn)出門現(xiàn)象進(jìn)行舉報(bào),,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的,違規(guī)者待崗,,舉報(bào)者給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),。
公司大門進(jìn)出管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇二
目的和適用范圍
1.1 目的:為加強(qiáng)公司車輛出入和停放管理,加強(qiáng)人員出入管理,,保證車輛出入停放有序,,營(yíng)造安全、文明,、和諧的工作環(huán)境,,特制訂本規(guī)定。
1.2 適用范圍:所有進(jìn)出公司的各種車輛,。
1. 引用
無
2. 術(shù)語(yǔ)
無
3. 職責(zé)
4.1 綜合管理部門職責(zé):綜合管理部應(yīng)監(jiān)督保安人員嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,。保安人員應(yīng)禮貌得體;對(duì)不符合規(guī)定車輛出示規(guī)定要求,耐心做好解釋工作;配合員工進(jìn)行車輛停放,。
5 管理活動(dòng)的內(nèi)容與辦法:
5.1通行證辦理流程及使用規(guī)定
5.1.1所有車輛一律憑公司統(tǒng)一印發(fā)的通行證進(jìn)出公司和在指定區(qū)域停放,,無通行證的車輛不得駛?cè)牍驹簝?nèi);
5.1.2通行證由公司綜合管理部統(tǒng)一印制管理,公司內(nèi)部所有有車員工均可申請(qǐng),,員工申請(qǐng)時(shí)需填寫《車輛通行證申請(qǐng)單》,,注明申請(qǐng)人姓名、所屬部門,、車輛顏色型號(hào)及車牌號(hào)碼等信息,,交至綜合管理部審核后辦理出入證。
5.1.3綜合管理部審核相應(yīng)申請(qǐng)信息完整無誤后,,向申請(qǐng)人發(fā)放通行證,,登記備案,并實(shí)時(shí)更新信息通知公司門衛(wèi),。
5.1.4通行證歸公司所有,,僅限申請(qǐng)登記人本人使用,個(gè)人應(yīng)妥善保管,,不得轉(zhuǎn)讓,、外借,車,、證,、人必須與申領(lǐng)登記資料保持一致。
5.2車輛出入規(guī)定
5.2.1車輛出入院落時(shí)須將通行證件放在車輛擋風(fēng)玻璃內(nèi)明顯位臵,,以便查驗(yàn);車,、證、人必須與申領(lǐng)登記資料一致,,否則不允許駛?cè)牍驹簝?nèi),。
5.2.2車輛進(jìn)入公司院內(nèi)后須減速慢行,停放在公司制定車位,,不得亂停亂放,,不得鳴笛。
5.2.3 持證車輛嚴(yán)禁車輛攜帶易燃,、易爆等危險(xiǎn)物品,。
5.2.4 外單位(含合作單位)車輛一律不得進(jìn)入院內(nèi),確因工作需要臨時(shí)進(jìn)入的,,用車單位申請(qǐng),,須經(jīng)綜合管理部審批同意后方可進(jìn)入,車輛不得在院內(nèi)過夜;臨時(shí)裝卸貨車輛即裝,、即卸,、即走,不得在院內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間停留,。
5.2.5 公司舉辦活動(dòng),、召開涉及外單位會(huì)議時(shí),,外來車輛需進(jìn)入公司的,相關(guān)部門需提前通知綜合管理部,,說明來訪車輛數(shù)量,、車牌號(hào)、停放時(shí)間等信息,,以便預(yù)留車位,、及時(shí)放行。
5.3車輛停放規(guī)定
5.3.1 所有車輛須按指定的位臵停放,,在規(guī)定區(qū)域或指定車位有序停放,,保持車頭朝向一致。
5.3.2 公司領(lǐng)導(dǎo)的車輛停放在公司鍋爐房門前,,職工的車輛停放在南門內(nèi)停車場(chǎng),。其他的地域嚴(yán)禁停放車輛。
5.3.3 所有車輛車主應(yīng)加強(qiáng)安全防范意識(shí),,車內(nèi)不存放貴重物品,,停車后及時(shí)關(guān)鎖門窗;停車時(shí)避免與其它車輛發(fā)生碰擦,如有碰擦,,應(yīng)主動(dòng)與對(duì)方車主聯(lián)系,,妥善處理。
5.4 人員進(jìn)出規(guī)定
5.4.1 公司員工需佩戴胸牌進(jìn)出,,辦公室在保安室設(shè)臵考勤記錄機(jī),,員工須在考勤機(jī)上進(jìn)行刷卡記錄方準(zhǔn)出入公司。
5.4.2 員工上班時(shí)間因公需要離開公司廠區(qū)時(shí),,須由本人填寫“出入公司申請(qǐng)單”(見附件),,說明出廠理由,由本單位主管簽字后,,出廠時(shí)將出入公司申請(qǐng)單交保安室并在考勤記錄機(jī)上留下打卡記錄后,,方可出廠。
5.4.3 本公司生產(chǎn)廠房,,除倒班情況外,,每天下午6點(diǎn)至次晨7點(diǎn)前關(guān)閉,并由保安人員守衛(wèi);除經(jīng)批準(zhǔn)的特殊情況外,,一律禁止出入,。本公司大門晚10點(diǎn)至次晨7點(diǎn)前除規(guī)定當(dāng)值夜班人員,其余人員一律禁止出入,。
5.4.4 員工嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司大門,,嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)酗酒。員工夜間加班或節(jié)假日加班時(shí),,其出入規(guī)定亦須遵守以上規(guī)定,。
5.4.5 保安人員每天需將“出入公司申請(qǐng)單”送行政部門辦公室登記到出勤記錄中,。
5.4.6 凡來訪賓客(供應(yīng)商,客戶,,本公司其它單位人員,,員工親友等)進(jìn)入廠區(qū),須經(jīng)保安人員電話聯(lián)系受訪人員并經(jīng)其同意接見后,,由來訪人員填寫“會(huì)客登記單”,,方可進(jìn)入,。會(huì)客結(jié)束后,,來訪賓客須將有受訪者簽字的“會(huì)客登記單”交還保安室留存,方可離開;團(tuán)體來賓參觀時(shí),,須由公司接待單位陪同方準(zhǔn)進(jìn)入,。
5.4.7 賓客來訪時(shí),除特殊業(yè)務(wù)需要允許其進(jìn)入廠房外,,其余原則上均需在辦公室會(huì)面,,不準(zhǔn)進(jìn)入廠房?jī)?nèi);需要進(jìn)入廠房的,必須經(jīng)生產(chǎn)副總批準(zhǔn),。
5.4.8來賓進(jìn)入廠區(qū),,保安人員需檢查其隨身攜帶的物品,嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入,。
5.4.9 嚴(yán)禁外來推銷人員或小販進(jìn)入廠內(nèi),。
5.5 物品進(jìn)出規(guī)定
5.5.1任何物品(包含成品、材料,、廢料,、員工私人物品、私人工具)出廠時(shí)均需辦理“物品出門證”后,,方準(zhǔn)憑出門證放行,。
5.5.2 保安人員需仔細(xì)核對(duì)“物品出門證”上記載的物品,是否與實(shí)物相符,。
5.5.3 “物品出門證”由綜合管理部填寫,、經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人簽字、財(cái)務(wù)部簽認(rèn)核實(shí),。
5.5.4 所有人攜帶各種物品入廠,,完成任務(wù)后需帶出廠的,應(yīng)于進(jìn)廠時(shí)先行登記,,出廠時(shí)憑登記單核對(duì)無誤后出廠,,否則,不許將物品帶出廠,。
5.5.5物品進(jìn)廠時(shí),,保安人員需詳細(xì)檢查,,如有危險(xiǎn)品、易燃物,、兇器等,,禁止入廠并需報(bào)告上級(jí)處理。
5.5.6保安人員每天需將“物品出門證”送財(cái)務(wù)部門備查,。
5.6違章處理
5.6.1 車輛進(jìn)入院落,,駕駛?cè)藛T應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定,服從管理,、文明行駛,、文明停車。對(duì)不遵守停車,、行駛管理規(guī)定,、不配合工作、不服從指揮的,,將予以通報(bào)批評(píng),。
5.6.2 對(duì)借用、盜用他人通行證,、偽造通行證進(jìn)入院落的車輛,,一律沒收通行證,并責(zé)令駛離,。同時(shí)對(duì)借出人,、借用人、盜用人或偽造人員予以通報(bào)批評(píng),,責(zé)任人罰款500元,。
5.6.3對(duì)不按規(guī)定行駛和停放的車輛車主,將予以通報(bào)批評(píng);對(duì)不服從停放調(diào)度,,采取極端行為破壞公司正常秩序造成惡劣影響的,,予以通報(bào)批評(píng),責(zé)任人罰款200元,。
5.7 其它
5.7.1 綜合管理部應(yīng)監(jiān)督保安人員嚴(yán)格執(zhí)行本辦法,,保安人員應(yīng)禮貌得體,對(duì)出入領(lǐng)導(dǎo)的車輛行禮;對(duì)不符合規(guī)定車輛出示規(guī)定要求,,耐心做好解釋工作;配合員工進(jìn)行車輛停放,。
5.7.2 公司所有員工如有遇到保安人員不文明工作行為,,或出現(xiàn)違反本辦法之行為,,可向公司綜合管理部投訴,。公司綜合管理部核實(shí)后,,根據(jù)公司考核規(guī)定進(jìn)行考核,。
6 附則
-綜合管理部負(fù)責(zé)解釋,,于20xx年12月1日起實(shí)施,。
7 附件
附件《出入公司申請(qǐng)單》
公司大門進(jìn)出管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇三
1.人員出入管理
1.1公司員工必須佩帶有效工作證件出入大門;
1.2衣冠不整(光背,、穿背心、短褲,、拖鞋)者和兒童不得進(jìn)入廠區(qū);
1.3抽煙人員不得進(jìn)入廠區(qū);
1.4來訪人員要憑身份證進(jìn)行登記,,由門衛(wèi)電話通知被訪人親自迎接方能進(jìn)入;
1.5因工作需要(如建筑施工、設(shè)備維修,、安裝調(diào)試等)臨時(shí)出入公司大門的外來人員,,必須拿身份證或交納20元押金后換取臨時(shí)出入證,工作完成后交證退款;
1.6在廠內(nèi)住宿的員工不得晚于22:00歸廠就寢,,員工非公務(wù)出廠,,發(fā)生任何事故與公司無關(guān)。
2.車輛出入管理
2.1 本單位公車出門必須遞交公司辦公室簽發(fā)的派車單,,填寫清楚出車事由和行車路線,,否則門衛(wèi)不予放行;
2.2所有車輛須按指定位置停放,,不得隨意進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū);
2.3外部車輛必須由相關(guān)部門引領(lǐng)并在門衛(wèi)室做好登記后方能進(jìn)入廠區(qū);
2.4裝卸貨物車輛不得長(zhǎng)時(shí)間停放在生產(chǎn)廠區(qū),,出門車輛必須主動(dòng)接受門衛(wèi)檢查;
2.5員工駕駛電動(dòng)車或自行車上下班時(shí)必須下車推行通過大門,車輛必須停放在指定的停車場(chǎng)所并擺放整齊;
2.6所有車輛因隨意停放而影響生產(chǎn),、破壞廠容廠貌的,,公司將予以20元罰款;
3.物品出入管理
3.1公司的公共物品出大門必須有辦公室簽發(fā)的物品出門許可證并注明物品外出的事由和去向;
3.2攜帶物品(如行李包、工具袋等)出公司的人員,,應(yīng)主動(dòng)向門衛(wèi)說明所攜帶物品,,配合門衛(wèi)開包接受檢查。
——本規(guī)定由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋
北京高新利華催化材料制造有限公司
二○xx年十一月八日
公司大門進(jìn)出管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇四
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司重點(diǎn)防范部位和單位內(nèi)部貴重物品的管理,,維護(hù)公司的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)和日常工作的順利進(jìn)行,預(yù)防治安刑事案件的發(fā)生,,保障集體財(cái)產(chǎn)和員工生命,、財(cái)物安全,根據(jù)《企事業(yè)單位治安保衛(wèi)條例》,,公司結(jié)合實(shí)際情況制定本法,。
第二條本辦法所指重點(diǎn)防范部位是:重點(diǎn)辦公場(chǎng)所、機(jī)房,、財(cái)務(wù)室,、檔案室、機(jī)動(dòng)車車場(chǎng)(庫(kù)),、人員聚集場(chǎng)所等,。
第三條本辦法所指貴重物品是單位的現(xiàn)金、支票等有價(jià)證劵、儀器設(shè)備,、測(cè)量工器具,、電視、電話會(huì)議設(shè)備,、錄像設(shè)備,、照相設(shè)備、音響設(shè)備,、投影設(shè)備,、電腦等級(jí)其重要的辦公設(shè)備,、音像資料等,。
第四條重點(diǎn)防范部位和貴重物品的保衛(wèi)工作采取“積極防范,、自主管理,、突出重點(diǎn),、保障安全”的方針,按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,逐級(jí)建立安全保衛(wèi)責(zé)任制,健全完善各項(xiàng)保衛(wèi)工作制度,接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督,、檢查和考核,。
第五條本辦法適用于攻擊各單位、各部門,。
第二章管理職責(zé)
第六條公司做好安全防護(hù)的宣傳教育工作和隱患整改工作,,重點(diǎn)防范部位和貴重物品的保衛(wèi)工作逐步納入法制化,、制度化,、規(guī)范化的軌道,不斷提高員工的防范意識(shí),,制定并落實(shí)應(yīng)急防范措施,。
第七條相關(guān)部門、各單位的領(lǐng)導(dǎo)是本部門,、本單位重點(diǎn)防范部位和貴重物品保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織實(shí)施重點(diǎn)防范部位和貴重物品的保衛(wèi)管理工作,。
第八條公司及有關(guān)部門,、各單位具體職責(zé):
(一)公司組織對(duì)本單位的重點(diǎn)防范部位和貴重物品進(jìn)行劃定,。
(二)分別建立并完善適應(yīng)不同部門具體情況的重點(diǎn)防范部位和貴重物品的管理辦法和制度。
(三)對(duì)在重點(diǎn)防范部位工作的人員和有關(guān)保管員應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真審查,、錄用,。
(四)建立、健全重點(diǎn)防范部位和貴重物品的保衛(wèi)管理檔案,,做好統(tǒng)計(jì)工作,。
(五)經(jīng)常開展重點(diǎn)防范部位和貴重物品的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,清除隱患,,堵塞漏洞。
(六)建立暢通的信息網(wǎng)絡(luò),,發(fā)現(xiàn)問題快速反應(yīng),,及時(shí)反饋,準(zhǔn)確通報(bào)情況,,做到有的放矢,。
第三章安全防范
第九條財(cái)務(wù)部對(duì)所用的保險(xiǎn)柜、先進(jìn),、支票,、有價(jià)證劵的安全防范應(yīng)遵循以下規(guī)定:
(一)財(cái)務(wù)部保險(xiǎn)柜必須按銀行規(guī)定的限額存放現(xiàn)金,
不得超存,。遇有特殊情況要超存過夜的,,須經(jīng)保衛(wèi)部門同意,設(shè)2人以上在現(xiàn)場(chǎng)值班看守,。
(二)財(cái)務(wù)部保管的現(xiàn)金,、支票、有價(jià)證劵必須存放在保險(xiǎn)柜內(nèi),,下班時(shí)保險(xiǎn)柜要鎖好并打亂字盤,,保管人員的鑰匙要隨身攜帶,不得隨意亂放,。
(三)財(cái)務(wù)部固定存放現(xiàn)金支票,、有價(jià)證劵的房間和門窗加裝防護(hù)措施和必要的技術(shù)防范措施,并經(jīng)公安機(jī)關(guān)或公司保衛(wèi)部門驗(yàn)收合格后方可使用,。
(四)嚴(yán)格支票和其他票證,、憑證的管理制度。支票,、財(cái)務(wù)專用章,、法人名章要分開保管,隨用隨蓋,。開局支票要寫清收款單位,、注明日期,、限額及用途。
(五)取送萬元以上現(xiàn)金應(yīng)使用安全包或?qū)I(yè)保險(xiǎn)箱并需兩人以上同行;取送大額款項(xiàng)應(yīng)派車況良好的專車并加派可靠的專人護(hù)送或使用專業(yè)押款車,。
第十條檔案室的安全防范應(yīng)遵循以下規(guī)定:
(一)檔案室由專人負(fù)責(zé)管理,。檔案庫(kù)房門鑰匙平時(shí)應(yīng)存放在辦公室,不準(zhǔn)隨身攜帶,。備用鑰匙由檔案室統(tǒng)一保管,。以備特殊情況下使用。
(二)檔案室的庫(kù)房要和其辦公室,、閱覽室分開,,借閱者和無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入檔案庫(kù)房。
(三)檔案室應(yīng)采取相應(yīng)的物防或技防措施,,確保安全,。
(四)庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆等危險(xiǎn)物品,嚴(yán)禁煙火,。
(五)檔案室應(yīng)對(duì)庫(kù)藏檔案經(jīng)常進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,并采取有效措施進(jìn)行整改,。
第十一條對(duì)貴重物品的購(gòu)置,、使用、處置,、報(bào)廢等應(yīng)執(zhí)行公司關(guān)于貴重物品管理的相關(guān)規(guī)定,,管理人應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)做到專人管理、手續(xù)完善,、臺(tái)賬清楚,、賬實(shí)相符、定期核對(duì),。
第十二條重點(diǎn)防范部位和貴重物品的消防安全管理,,參照公司消防安全管理規(guī)定執(zhí)行。
第四章附則
第十三條對(duì)違反本辦法,,忽視重點(diǎn)防范部位和貴重物品的有關(guān)人員,,由公司予以批評(píng)教育;由于失職而發(fā)生治安案件且造成較大影響和經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任人員,應(yīng)報(bào)公司有關(guān)部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任,。
公司大門進(jìn)出管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇五
第一章 總則
第一條:為加強(qiáng)公司辦公樓的使用和管理,,確保人員和財(cái)產(chǎn)安全,規(guī)范內(nèi)部運(yùn)行,,結(jié)合辦公大樓大樓使用情況制定本規(guī)定,。
第二條:辦公樓由綜合辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理。未經(jīng)批準(zhǔn),各部門不得擅自調(diào)換,、改建辦公用房,。
第三條:每位員工和出入辦公樓的所有人員,,都應(yīng)遵守本辦法,,自覺維護(hù)樓內(nèi)良好的工作秩序。
第四條:辦公樓管理工作分為外包管理,、自治管理二部分,。
1、外包管理由綜合辦公室委托小區(qū)物業(yè)公司和其他相關(guān)職能單位負(fù)責(zé),,主要包括大樓外的安全保衛(wèi),、消防安全、綠化,、公用配套設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)和大樓電梯以及垃圾清運(yùn),。公司應(yīng)與承擔(dān)外包管理的小區(qū)物業(yè)公司和其他相關(guān)職能單位簽訂協(xié)議,督促其認(rèn)真履行管理職責(zé),,使大樓始終保持良好的外部形象,。
2、自治管理由各樓層所在部門負(fù)責(zé),,其責(zé)任范圍為大樓5層各辦公室內(nèi)部辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔,、安全用電和消防措施;公共區(qū)域、會(huì)議室,、領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生保潔由綜合辦安排專人負(fù)責(zé),。
第二章 人員管理
第五條:公司辦公樓一樓門廳實(shí)行定時(shí)開、關(guān)門制度,,上午7:30至下午5:00開門,。大廳設(shè)立前臺(tái),各樓層均設(shè)有監(jiān)控?cái)z像裝置,,24小時(shí)開機(jī),。綜合辦公室負(fù)責(zé)辦公樓的內(nèi)安全保衛(wèi)工作、保護(hù)監(jiān)控設(shè)施,,防止不良分子盜竊和破壞,,確保辦公樓的財(cái)物安全和人身安全。
第六條:公司前臺(tái)必須堅(jiān)守崗位,,認(rèn)真履行職責(zé),,有權(quán)對(duì)進(jìn)入辦公大樓的人員進(jìn)行詢問或查驗(yàn)證件,非本公司員工,,無約定和無公司內(nèi)部員工帶領(lǐng)的,,未征得相關(guān)到訪部門人員核實(shí),不得進(jìn)入電梯,維護(hù)正常的工作秩序,。
第七條:內(nèi)部員工當(dāng)日加班,,應(yīng)于當(dāng)日下午3:00前到綜合辦公室備案;周六、周日加班,,應(yīng)于周五下午3:00前到綜合辦公室備案;國(guó)定假日加班,,應(yīng)于休假前到綜合辦公室備案。
第八條:加班人員一律由公司一樓西側(cè)防盜門進(jìn)出,,并及時(shí)鎖好防盜門,,保證安全。
第三章 財(cái)產(chǎn)安全管理
第九條:各位員工出門辦事或下班后離開辦公室前應(yīng)關(guān)好門窗,,關(guān)閉電燈,、空調(diào)、電腦,、飲水機(jī)等電器,,并鎖好辦公室,休假前應(yīng)將印章,、文件等機(jī)要物品放入文件柜并加封管理,。
第十條:個(gè)人的現(xiàn)金、存折,、有價(jià)證券,、現(xiàn)金支票、首飾等貴重物品和業(yè)務(wù)活動(dòng)中收回的現(xiàn)金,、銀行本票和匯票等,,不得放在辦公室內(nèi),放在辦公室內(nèi)丟失的,,責(zé)任自負(fù),。
第十一條:辦公樓地下車庫(kù)所停公務(wù)車輛應(yīng)按指定的車位停放,并將車門和后備箱鎖好,,關(guān)好車窗玻璃;其他車輛應(yīng)服從管理,,在指定地下車庫(kù)的車位停放,不得隨意停放在公司門口或亂停亂放,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī),,辦公室將處于每輛車1000元的罰款。
第十二條:值班人員應(yīng)及時(shí)檢查辦公樓的安全情況,,加強(qiáng)巡查工作,,并做好相關(guān)記錄,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決,,并視情況分別向公司領(lǐng)導(dǎo)和上海船舶工業(yè)公司,、當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊?bào)告,。遇突發(fā)性事件要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),避免或減少事件帶來的損失和影響,。
第十三條:財(cái)務(wù)處關(guān)門后應(yīng)將110報(bào)警裝置開啟,,開門前應(yīng)及時(shí)解碼,防止誤報(bào),。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度,,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金、有價(jià)證券和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,。因違反管理制度造成現(xiàn)金,、有價(jià)證券和財(cái)務(wù)票據(jù)等被盜或丟失,應(yīng)由當(dāng)事人負(fù)責(zé),。
第四章 消防安全管理
第十四條:綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)大樓內(nèi)消防器材、電氣設(shè)備的定期維修保養(yǎng),,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)通知相關(guān)單位維修和更換,,確保器材處于良好狀態(tài);消防器材未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意移動(dòng)。
第十五條:禁止將易燃易爆物品帶入大樓,,嚴(yán)禁私自安裝電器和拉接電線,,不準(zhǔn)在大樓內(nèi)燃放煙花爆竹,嚴(yán)禁使用明火,,遵守安全用電管理規(guī)定,,嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電器。
第十六條:綜合辦根據(jù)實(shí)際使用樓層情況落實(shí)消防安全責(zé)任,,做好各自所屬范圍的防火安全工作,。
第十七條:辦公樓公共區(qū)域禁止吸煙,吸煙區(qū)設(shè)在辦公樓西面消防樓梯的窗邊,。
第五章 安全應(yīng)急處理
第十八條:綜合辦公室要定期進(jìn)行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患,應(yīng)及時(shí)排除,。不能排除時(shí),,要及時(shí)報(bào)告給物業(yè)公司和上級(jí)公司。
第十九條:疏散人員撤離辦公樓時(shí)必須走安全出口,,不得使用電梯撤離,。物業(yè)公司要配合搞好人員疏散撤離工作。
第二十條:發(fā)生火災(zāi)時(shí),,應(yīng)立即報(bào)警,,所有人員應(yīng)迅速關(guān)閉各種電器設(shè)備,關(guān)閉電源開關(guān),,拔掉電源插頭,,根據(jù)消防常識(shí)積極開展自救。
第二十一條:發(fā)生安全事故時(shí),大樓內(nèi)的所有人員都應(yīng)服從綜合辦公室,、
消防部門現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的統(tǒng)一指揮,。
第六章 衛(wèi)生、秩序管理
第二十二條:各部門的垃圾每天下午下班前集中放置在各樓層指定位置,,由保潔人員定時(shí)統(tǒng)一清理,。所有人員要自覺維護(hù)辦公室及其周圍的衛(wèi)生,不得亂丟煙頭,、紙屑,,嚴(yán)禁隨地吐痰。應(yīng)盡量不要將茶水,、咖啡,、湯水等滴落在大理石表面,如不慎灑落,,應(yīng)及時(shí)清理干凈,。
第二十三條:辦公室的辦公用品要放置有序,保持桌面整潔;廢棄物應(yīng)投放到垃圾桶內(nèi),,保持地面清潔;不得從樓上拋丟垃圾,、雜物,禁止在走廊,、通道等公共區(qū)域堆放雜物,。
第二十四條:未經(jīng)綜合辦公室同意,不得在室內(nèi)墻壁和樓道等公共區(qū)域擅自張貼字畫,,不得在墻壁,、門窗或電梯內(nèi)粘貼廣告,不得在大樓地面上錘砸有損地面的物品,。
第二十五條:辦公樓大廳,、走廊、公共區(qū)域,、會(huì)議室的盆景綠化擺放由綜合辦公室委托相關(guān)綠化單位負(fù)責(zé),,日常管理由綠化單位負(fù)責(zé),其他人不得將其移動(dòng)別處,。
第二十六條:不得在辦公樓內(nèi)大聲喧嘩,、吵鬧,不得在辦公室內(nèi)喝酒,、打鬧,。
第七章 節(jié)約管理
第二十七條:各部門最后一名員工離開辦公室,應(yīng)將本部門門口的樓層走道等公用區(qū)域電燈關(guān)閉,,各樓層最后一名離開辦公室的員工,,應(yīng)將本樓層所有走道電燈關(guān)閉,。
第二十八條:大樓空調(diào)根據(jù)環(huán)境溫度情況定時(shí)控制開放。冬季環(huán)境根據(jù)氣象預(yù)報(bào)最高氣溫低于15℃開放,,夏季根據(jù)氣象預(yù)報(bào)最高氣溫大于25℃時(shí)開放,。
第二十九條:各部門要教育員工愛司如家,勤儉節(jié)約,,反對(duì)浪費(fèi),。
第八章 檢查監(jiān)督
第三十條:綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)以上各項(xiàng)條款的日常監(jiān)督檢查,對(duì)違反上述規(guī)定的,,有權(quán)制止,、糾正、記錄和報(bào)告,。
第三十一條:有關(guān)記錄將作為年終量化考核依據(jù)之一,。
第九章 附則
第三十二條:本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第三十三條:本辦法自公布之日起執(zhí)行,。
公司大門進(jìn)出管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇六
力做好班級(jí)工作,,使幼兒在體、智,、德、美各方面得到發(fā)展,。
一,、師德
1、教師應(yīng)樹立正確的教育觀,、兒童觀,,熱愛、尊重幼兒,,堅(jiān)持積極正面教育,,禁止任何形式的體罰和變相體罰。嚴(yán)禁打罵孩子,,樹立與孩子平等的觀念:蹲下來和孩子說話,,抱起來交流,牽著手教育,。
2,、全體教職工必須嚴(yán)格遵守作息制度,不遲到,、不早退,、無大事不隨便請(qǐng)假。
3,、教師要把全部精力放在工作上,,上班期間,,教師不能隨便換班、替班,、串班,,要全面照顧幼兒,避免發(fā)生意外事故,。嚴(yán)格做到:視線不能離開孩子,。
4、教師在校內(nèi),、校外都應(yīng)自覺維護(hù)教師形象和早教中心聲譽(yù),。上班期間要微笑面對(duì)每一個(gè)孩子,對(duì)家長(zhǎng)和來賓態(tài)度友好,,嚴(yán)禁與家長(zhǎng)爭(zhēng)吵,。
5、教師要注意儀容儀表,,上班要穿工服,,不能帶明顯飾物,,不留長(zhǎng)指甲;女教師不化濃妝,,不穿高跟鞋,長(zhǎng)頭發(fā)扎起來,。
6、教師帶班不接,、不打電話、手機(jī)調(diào)成振動(dòng)狀態(tài),,不接待人。進(jìn)班不蹺二郎腿,,不坐桌子及幼兒床。不隨意請(qǐng)幼兒替老師做事,。
二、教育教學(xué)
1,、教師必須遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,、幼兒的年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)特點(diǎn),,以游戲?yàn)榛净顒?dòng),保教并重,,寓教育于生活及各項(xiàng)活動(dòng)之中,關(guān)注個(gè)別差異,,促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。
2,、教師認(rèn)真實(shí)施早教中心規(guī)定的教學(xué)大綱,依照《綱要》的指導(dǎo)方針,,結(jié)合本班孩子的年齡特點(diǎn),和學(xué)習(xí)特點(diǎn)訂出學(xué)期計(jì)劃,,并按學(xué)期計(jì)劃制定出月計(jì)劃及周計(jì)劃,。
3、教師積極參加教育研究活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),,認(rèn)真?zhèn)湔n,寫好一周的教育活動(dòng)計(jì)劃,、游戲和一日活動(dòng)計(jì)劃,,不斷改進(jìn)教學(xué)形式、方法,,隨時(shí)更新,,科學(xué)合理安排幼兒一日生活。按時(shí)上課,,嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間。成為幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)的支持者,、合作者及引導(dǎo)者,。
4、教師要認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,,堅(jiān)持超前備課,保證每節(jié)課都要有教案,,無教案不進(jìn)教室上課。每周五前必須將教案本交給園長(zhǎng),。教師上課前準(zhǔn)備好教具,保證上每一節(jié)課都有豐富的材料,。提高孩子的學(xué)習(xí)興趣,而不是老師空手上課,。
5,、教師積極開動(dòng)腦筋,,自制玩教具。教具要結(jié)實(shí),、耐用,,學(xué)期末,,將自制玩教具交到資料室,以便資源共享,。
6、教師每月根據(jù)主題活動(dòng),,隨時(shí)更換主題墻飾,。并根據(jù)班級(jí)情況,、幼兒年齡特點(diǎn)布置生活墻飾,,以利于培養(yǎng)孩子良好的生活習(xí)慣,。
7,、教師要尊重家長(zhǎng),主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通,、合作共同促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。平時(shí)通過家長(zhǎng)聯(lián)系本及時(shí)與家長(zhǎng)溝通信息,,雙方共同配合,進(jìn)行教育,。每周五按時(shí)將家園聯(lián)系本交給家長(zhǎng),,每本不能寫同樣內(nèi)容,。;
8、學(xué)期結(jié)束,,對(duì)教師考勤,、教案,、教學(xué),、班級(jí)布置等方面工作進(jìn)行全面考核,對(duì)各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的教師進(jìn)行表彰,。
三,、常規(guī),、衛(wèi)生
1,、嚴(yán)格遵守早教中心衛(wèi)生制度。
2,、在日常生活中抓住安全,、衛(wèi)生教育契機(jī),,培養(yǎng)幼兒生活衛(wèi)生習(xí)慣及生活自理能力以及各項(xiàng)常規(guī),。(生活常規(guī),、上課常規(guī),、等等)
3,、注重幼兒的情緒,,冷熱及時(shí)增添衣服,,生病要立即送醫(yī)院或通知家長(zhǎng),。
4,、家長(zhǎng)帶藥要求寫清兒童姓名,、藥品名稱,、劑量,、服藥時(shí)間,、次數(shù),。教師給兒童服藥后要打鉤。按時(shí)給幼兒服藥,。各班應(yīng)準(zhǔn)備存放兒童藥品的專用藥箱,。
5,、每天記錄幼兒的出勤情況,,一月公布一次孩子出勤,。并將考勤列入獎(jiǎng)懲,、評(píng)比條例中,。
6,、飯前,,保育員做好消毒桌面工作,,教師帶領(lǐng)幼兒飯前安靜活動(dòng),。
7,、培養(yǎng)孩子的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,,指導(dǎo)孩子正確地洗手方法,,飯前,、便后洗手的習(xí)慣,。
8,、組織好幼兒吃飯,,讓幼兒安靜愉快就餐,,教育幼兒不挑食,,不掉飯粒,,保育員介紹菜名,。
9,、教師值好班,,保證每班有一名教師值午睡,,注重幼兒的午睡姿勢(shì),,蓋好被子,午睡時(shí)保持安靜,,保證時(shí)間,,按時(shí)起床 ,指導(dǎo)和幫助幼兒穿好衣服,。
10、注意幼兒用眼衛(wèi)生,,保護(hù)幼兒視力,,正常教學(xué)月中不能看電視,,中大班每天堅(jiān)持做眼保健操,。
11、每周五將被褥攤開晾曬一次,,保持清潔干凈,有污染時(shí)要及時(shí)拆洗更換,。
12,、室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng)換氣,,每周清理一次玩教具。
13,、夏季注意滅蚊蠅,,掃除,、拖把,、抹布,、簸萁等清潔工具要保持清潔,。
14,、班中物品需保管好,,如有工作變動(dòng),,必須交清,,如有丟失或損壞,,需及時(shí)報(bào)告,,如隱瞞不報(bào),,造成不良后果,按失職處理,。領(lǐng)取物品書刊等需有園長(zhǎng)及本人簽字,,按時(shí)歸還,。
四、安全
1,、嚴(yán)格遵守早教中心安全制度,教師提高安全意識(shí),,并隨機(jī)給幼兒灌輸安全知識(shí),,提高幼兒的自我保護(hù)能力,。帶班時(shí)做到;人到,、心到,、手到;,。
2,、教師要認(rèn)真組織好幼兒一天學(xué)習(xí),、生活。每天保證一小時(shí)戶外活動(dòng)時(shí)間,,戶外活動(dòng)教師要組織戶外游戲,,大型玩具沒有老師保護(hù)禁止幼兒玩耍,,自由活動(dòng)前教師必須提要求,。
3,、注重幼兒安全,,幼兒離園時(shí)要護(hù)送到安全地帶,,交給家長(zhǎng),,不能讓不熟悉的人把幼兒接走,,如家長(zhǎng)有事,,委托別人來接必須用電話與家長(zhǎng)聯(lián)系好,情況屬實(shí),,才能讓他人接走。家長(zhǎng)來接幼兒時(shí),要簡(jiǎn)單介紹幼兒的當(dāng)天情況,。
4,、教師離園前應(yīng)認(rèn)真檢查,,關(guān)好門窗,,切斷電源,,將物品放在指定地點(diǎn),,整潔衛(wèi)生,保證安全,,才可下班,。
五,、家長(zhǎng)聯(lián)系制度
1,、受新生的教師,,入園前應(yīng)進(jìn)行家訪;各班教師每學(xué)期根據(jù)情況進(jìn)行家訪;對(duì)缺勤一周以上幼 兒必須進(jìn)行家訪,。
2,、教師平時(shí)通過家長(zhǎng)聯(lián)系本及時(shí)與家長(zhǎng)溝通信息,雙方共同配合,,進(jìn)行教育;期末與保健人員共同填寫 幼兒發(fā)展情況報(bào)告單,,向家長(zhǎng)報(bào)告幼兒在園各方面情況。
3,、在家長(zhǎng)接送幼兒時(shí),,隨時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的了解,、支持與配合,。
4,、每學(xué)期召開全園家長(zhǎng)會(huì)或班家長(zhǎng)會(huì)一次,。
5,、每學(xué)期各班可結(jié)合家長(zhǎng)會(huì)向家長(zhǎng)開放活動(dòng)半日,,使家長(zhǎng)了解早教中心工作及自己孩子各方面的表現(xiàn),。
6,、開辦家長(zhǎng)學(xué)校,,向家長(zhǎng)介紹科學(xué)育兒知識(shí),。
7,、建立家長(zhǎng)園地,,向家長(zhǎng)宣傳有關(guān)教育和衛(wèi)生保健知識(shí),。
8,、邀請(qǐng)家長(zhǎng)代表參加園務(wù)委員會(huì),、伙委會(huì)等,。
公司大門進(jìn)出管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇七
一、出差管理辦法
ⅰ 國(guó)內(nèi)部分?
第一條 本公司以及所屬工廠及營(yíng)業(yè)所的員工因公奉派國(guó)內(nèi)出差辦理公務(wù)者,,依本辦法規(guī)定發(fā)給出差旅費(fèi)。?
第二條 本公司員工乘坐火車、輪船,、飛機(jī)按表16.4.1的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給交通費(fèi):
一、代理職稱的職員比照高一職等人員的標(biāo)準(zhǔn)支給,。
二,、練習(xí)生,、雇員,、工友比照三等以下職員的標(biāo)準(zhǔn)支給,。
(一)乘坐火車及長(zhǎng)途汽車,,原則上應(yīng)出具鐵路局,、公路局或汽車公司的購(gòu)票證明單,,如因故未能取得購(gòu)票證明單者,,由出差人出具憑單,。?
(二)乘坐輪船應(yīng)取具輪船公司或旅行社的購(gòu)票證明單或船票存根,。?
(三)因急要公務(wù)必需搭乘飛機(jī)者應(yīng)事先報(bào)準(zhǔn)并憑飛機(jī)票根報(bào)支旅費(fèi),。?
(四)搭乘公司的交通工具者,,不得再報(bào)支交通費(fèi)。?
第三條 員工出差的膳食,、住宿、雜費(fèi)按下列標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)?
a主管級(jí):每日200元?
b一般級(jí):每日150元?
第四條 出差期間因公支出的下列費(fèi)用,,準(zhǔn)予按實(shí)報(bào)銷,并依下列規(guī)定辦理:?
(一)乘坐計(jì)程車原則上應(yīng)取得汽車公司開具的統(tǒng)一發(fā)票,,無法取得者由出差人員出具憑單為憑,。?
(二)電報(bào)電話費(fèi)應(yīng)取具電信局的收據(jù)為憑,。?
(三)郵費(fèi)應(yīng)取具郵局的證明為憑,。?
(四)因公宴客的費(fèi)用,應(yīng)取具統(tǒng)一發(fā)票或貼足印花的正式收據(jù)為憑,。?
(五)因公攜帶的行李運(yùn)費(fèi),應(yīng)取具正式的運(yùn)費(fèi)收據(jù)為憑,。?
第五條 員工出差,,應(yīng)由派遣出差單位的主管填寫通知單一式二份,,遞請(qǐng)核準(zhǔn)后,,一份送秘書處登記出差日期,,一份由出差人憑以預(yù)借或報(bào)支旅費(fèi)(按照規(guī)定格式逐項(xiàng)填寫),。?
第六條 員工出差銷差后三日內(nèi)應(yīng)填具“出差旅費(fèi)報(bào)支單”,,送請(qǐng)各單位主管核實(shí)后遞請(qǐng)秘書處審核,,總經(jīng)理核準(zhǔn)后,,出納人員方得憑以報(bào)支,。?
第七條 員工出差前,,得憑核準(zhǔn)的派遣出差通知單預(yù)借旅費(fèi),,于出差完畢報(bào)支旅費(fèi)時(shí)扣回,。? 第八條 市內(nèi)及短程(一日內(nèi))出差人員,除按實(shí)報(bào)支車資外,,另可報(bào)支誤餐費(fèi)。?
(一)下午一時(shí)以后銷差者準(zhǔn)報(bào)午餐,。?
(二)下午八時(shí)以后銷差者準(zhǔn)加報(bào)晚餐,。?
(三)不得再報(bào)支加班費(fèi),。?
第九條 奉令調(diào)遣的人員,,可以比照以上有關(guān)條文報(bào)支交通費(fèi),、膳食費(fèi)(一天)及行李運(yùn)費(fèi)。?
第十條 調(diào)遣人員若在公司用膳,,則不得報(bào)支誤餐費(fèi),。?
第十一條 調(diào)遣人員若超過一天以上但不能視為出差的,,可以由公司酌情予以補(bǔ)貼,。?
ⅱ 國(guó)外部分 ?
第十二條 本公司員工奉派出國(guó)人員,,除薪津照領(lǐng)外,,并準(zhǔn)予報(bào)支出差旅費(fèi)其標(biāo)準(zhǔn)如下:? (一)凡出國(guó)往返于公司指定地點(diǎn)的交通費(fèi)按實(shí)報(bào)支,,自行觀光的交通費(fèi)自理。?
(二)膳,、宿、雜費(fèi)按當(dāng)時(shí)行情,,并依國(guó)稅局出差規(guī)定在報(bào)支額度內(nèi)支給,。?
(三)派遣在同城市持續(xù)駐留30日以上者自第31日起按上列標(biāo)準(zhǔn)八折支給,。?
第十三條 受政府或其他機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)(派遣)出國(guó)考察或?qū)嵙?xí)的本公司人員已在受聘或派遣的機(jī)構(gòu)支領(lǐng)出差旅費(fèi)者,,不得再向本公司支領(lǐng)出差旅費(fèi),。?
第十四條 出差期間因公支出應(yīng)取得正式收據(jù)并按實(shí)報(bào)銷,,其無法取得正式收據(jù)的零星付款可以以出差人簽呈為準(zhǔn),。?
第十五條 如因公務(wù)上原因必須支付的費(fèi)用而超過日用費(fèi)規(guī)定者可以呈請(qǐng)總經(jīng)理核發(fā)特別津貼。?
第十六條 國(guó)外出差旅費(fèi)報(bào)銷辦法仍比照本辦法第五條至第七條規(guī)定辦理,。?
ⅲ 附則?
第十七條 下級(jí)職員與上級(jí)職員一起出差時(shí),下級(jí)職員得比照上級(jí)職員標(biāo)準(zhǔn)支給,。?
第十八條 本公司董事,、監(jiān)察人及顧問的出差旅費(fèi)比照經(jīng)理級(jí)標(biāo)準(zhǔn)支給,。?
第十九條 膳,、宿什費(fèi)的支領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn),,因物價(jià)的變動(dòng),,可以由總經(jīng)理隨時(shí)通令調(diào)整,。?
第二十條 本辦法經(jīng)董事會(huì)核定后實(shí)行,,修改時(shí)亦同,。
二,、出差管理規(guī)定
第一條 為加強(qiáng)出差費(fèi)用的管理,,特制定本規(guī)定,。?
第二條 員工出差依下列程序辦理:?
(一)出差前應(yīng)填寫“出差申請(qǐng)單”,。出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視情況需要,,事前予以核定,,并依照程序?qū)嵑恕?
(二)出差人憑核準(zhǔn)的“出差申請(qǐng)單”向財(cái)務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù)額的旅差費(fèi),,返回后一周內(nèi)填具“出差旅費(fèi)報(bào)告單”,,并結(jié)清暫支款,,未于一周內(nèi)報(bào)銷者,,財(cái)務(wù)應(yīng)于當(dāng)月工資中先予扣回,,等報(bào)銷時(shí)再行核付,。?
第三條 出差的審核決定權(quán)限如下:?
(一)國(guó)內(nèi)出差:六日內(nèi)由部門經(jīng)理核準(zhǔn),四日以上由主管副總經(jīng)理核準(zhǔn),,部門經(jīng)理以上人員一律由總經(jīng)理核準(zhǔn),。?
(二)國(guó)外出差,,一律由總經(jīng)理核準(zhǔn),。?
第四條 出差不得報(bào)支加班費(fèi),,但假日出差酌情予以計(jì)新,。?
第五條 出差途中除因病或遇意外災(zāi)害,,或因工作實(shí)際需要電話聯(lián)系,請(qǐng)示批準(zhǔn)延時(shí)外,,不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間,否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外,,并依情節(jié)輕重論處,。?
第六條 出差旅差費(fèi)分為交通費(fèi),、住宿費(fèi),、膳食費(fèi),、通訊費(fèi),、交際費(fèi)等,,其標(biāo)準(zhǔn)另定,。
第七條 出差費(fèi)用的報(bào)銷:?
(一)交通費(fèi),、住宿費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,,超標(biāo)自付,,欠標(biāo)不補(bǔ)。?
(二)膳食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取,。?
(三)通訊費(fèi)以郵局憑證報(bào)銷。?
(四)交際費(fèi)由領(lǐng)導(dǎo)核定,,憑據(jù)報(bào)銷,。?
?三、員工出國(guó)辦法
(一)凡本公司員工因公經(jīng)核準(zhǔn)出國(guó)者,,悉依本辦法之規(guī)定辦理之,。?
(二)因公奉派出國(guó)人員,,于出國(guó)前需先立承諾書(如附件一),,言明按期歸國(guó)并繼續(xù)為公司服務(wù),,如在返國(guó)三年內(nèi)自動(dòng)辭職者,,愿無條件賠償出國(guó)期間之費(fèi)用除以三年平均數(shù)額之差額,,并放棄先訴抗辯權(quán),。?
(三)出國(guó)人員于返國(guó)后,,應(yīng)于二星期之內(nèi)書面提呈出國(guó)經(jīng)過及觀感心得必要時(shí),并由總經(jīng)理排定時(shí)間,,向公司內(nèi)有關(guān)部門人員講解心得及工作計(jì)劃方針。
(四)國(guó)外出差旅費(fèi)報(bào)支標(biāo)準(zhǔn)如附表二,。?
(五)奉派出國(guó)人員,,出國(guó)期間其薪津仍準(zhǔn)照領(lǐng),并得預(yù)支核定日數(shù)之差旅費(fèi)。?
(六)出國(guó)人員應(yīng)照規(guī)定期限歸國(guó),,并于返國(guó)后10日內(nèi)檢具有關(guān)憑證向會(huì)計(jì)部報(bào)銷,,因故拖延不歸或費(fèi)用開支經(jīng)審核不準(zhǔn)報(bào)銷者,概由出國(guó)人員自行負(fù)擔(dān),。?
(七)出國(guó)人員在國(guó)外之旅行,,應(yīng)予規(guī)定之路程為限,規(guī)定以外路程之差旅費(fèi)如經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者,,準(zhǔn)予報(bào)銷,。?
(八)出國(guó)接受技術(shù)訓(xùn)練或愛國(guó)內(nèi)外廠商機(jī)構(gòu)補(bǔ)助人員,其差旅費(fèi)如已由有關(guān)單位支給者,,其支給部分不得再向公司申請(qǐng),,但廠商供給之費(fèi)用較本辦法所訂之費(fèi)用為低時(shí),其差額得由公司補(bǔ)助之,。?
(九)本辦法經(jīng)經(jīng)理級(jí)會(huì)議通過呈總經(jīng)理核定公布實(shí)施,,其修改或補(bǔ)充亦同。
公司大門進(jìn)出管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇八
1 目的
對(duì)公司的固體廢棄物進(jìn)行有效管理,、清理,,減少環(huán)境污染,特制訂本規(guī)定,。
2 范圍適用于全公司,。
3 要求
3.1 固體廢棄物收集
3.1.1 固體廢棄物分類
a) 一般固體廢棄物(具體見固體廢棄物分類標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)固體廢棄物(具體見固體廢棄物分類標(biāo)準(zhǔn)
3.1.2 各部門要明確標(biāo)識(shí)收集固體廢棄物的桶和袋。將生產(chǎn)和生活各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的固體廢棄物分類存放,。每天集中送至標(biāo)識(shí)固體廢棄物類別的收集棚,。應(yīng)采取措施防止泄漏或混放。
3.1.3 生產(chǎn),、修機(jī)所產(chǎn)生的廢手套,、廢紗布等集中用桶盛裝,并送至指定點(diǎn)存放,。
3.1.4 廢塑料框等輔助材料由該車間的負(fù)責(zé)人組織收集后運(yùn)送到指定的廢棄物存放處存放,。
3.1.5 存放化學(xué)品的空桶收集后送到指定的危險(xiǎn)固廢存放處。
3.1.6 其他的固體廢棄物由各部門收集后,,存放在指定的收集箱內(nèi),。
3.2 固體廢棄物貯存
3.2.1 存放棚由倉(cāng)庫(kù)管理,保證各類固體廢棄物正確分類堆放,。倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)每天檢查,。如發(fā)現(xiàn)有混放現(xiàn)象應(yīng)立即通知車間或生產(chǎn)部進(jìn)行教育處理。
3.2.2 固體廢棄物存放棚應(yīng)對(duì)各類固廢進(jìn)行標(biāo)識(shí),。
3.2.3 倉(cāng)庫(kù)每天對(duì)來料進(jìn)行登記,。
3.3 固體廢棄物處理
3.3.1 一般固體廢棄物貯滿后由綜合辦統(tǒng)一進(jìn)行處理,。
3.3.2 可回收的一般固體廢棄物由辦公室與物資回收單位聯(lián)系,以廢舊物資出售,。
3.3.3 不可回收的一般固體廢棄物由辦公室與環(huán)境保護(hù)部門聯(lián)系運(yùn)送到指定場(chǎng)所處理,。
3.4 固體廢棄物分類標(biāo)準(zhǔn)
為便于員工識(shí)別而不致將固體廢棄物混放,本公司特在各相關(guān)場(chǎng)所設(shè)立固體廢棄物收集桶,,危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物用文字標(biāo)識(shí),。
公司大門進(jìn)出管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇九
一、商品入庫(kù)流程
1,、采購(gòu)部下定單時(shí)應(yīng)該認(rèn)真審核庫(kù)存數(shù)量,,做到以銷定進(jìn)。
2,、采購(gòu)部審核訂單時(shí),,應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況,核定進(jìn)貨數(shù),,杜絕出現(xiàn)庫(kù)存積壓,,滯銷等情況。
3,、訂單錄入后,,采購(gòu)部通知供貨商送貨時(shí)間,并及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù),。
4,、當(dāng)商品從廠家運(yùn)抵至倉(cāng)庫(kù)時(shí),,收貨員必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查商品外包裝是否完好,,若出現(xiàn)破損、是原裝短少,、鄰近效期等情況,。收貨人必須拒絕收貨,并及時(shí)上報(bào)采購(gòu)部;若因收貨員未及時(shí)對(duì)商品進(jìn)行檢查,,出現(xiàn)的破損,,原裝短少、鄰近效期,,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由該收貨員承擔(dān),。
5、確定商品外包裝完好后,,收貨員必須依照相關(guān)單據(jù):訂單,、隨貨同行聯(lián),對(duì)進(jìn)貨商品品名,、等級(jí),、數(shù)量,、規(guī)格、金額,、單價(jià),、效期進(jìn)行核實(shí),核實(shí)正確后方可入庫(kù)保管;若單據(jù)與商品實(shí)物不相符,,應(yīng)及時(shí)上報(bào)采購(gòu)部;若進(jìn)貨商品未經(jīng)核對(duì)入庫(kù),,造成的貨、單不相符,,由該收貨人承擔(dān)因此造成的損失,。
6、入庫(kù)商品在搬運(yùn)過程中,,應(yīng)按照商品外包裝上的標(biāo)識(shí)進(jìn)行搬運(yùn);在堆碼時(shí),,應(yīng)按照倉(cāng)庫(kù)堆放距離要求、先進(jìn)先出的原則進(jìn)行,。若未按規(guī)定進(jìn)行操作,,因此造成的商品損壞由收貨人承擔(dān)。
7,、入庫(kù)商品明細(xì)必須由收貨員和倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)簽字認(rèn)可,,做到帳、貨相符,。商品驗(yàn)收無誤后,,倉(cāng)庫(kù)管理員依據(jù)驗(yàn)收單及時(shí)記賬,詳細(xì)記錄商品的名稱,、數(shù)量,、規(guī)格、入庫(kù)時(shí)間,、單證號(hào)碼,、驗(yàn)收情況、存貨單位等,,做到帳,、貨相符。若不按照該制度執(zhí)行驗(yàn)收造成的經(jīng)濟(jì)損失由倉(cāng)庫(kù)管理員承擔(dān),。
8,、按收貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí),每個(gè)環(huán)節(jié)不得超出一個(gè)工作日,。
二,、商品出庫(kù)流程
1、業(yè)務(wù)部開具出庫(kù)單或調(diào)撥單,,或者采購(gòu)部開具退貨單,。單據(jù)上應(yīng)該注明產(chǎn)地,、規(guī)格、數(shù)量等,。
3,、倉(cāng)庫(kù)收到以上單據(jù)后,在對(duì)出庫(kù)商品進(jìn)行實(shí)物明細(xì)點(diǎn)驗(yàn)時(shí),,必須認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)準(zhǔn)確,、無誤,方可簽字認(rèn)可出庫(kù),,否則造成的經(jīng)濟(jì)損失,,由當(dāng)事人承擔(dān)。
4,、出庫(kù)要分清實(shí)物負(fù)責(zé)人和承運(yùn)者的責(zé)任,,在商品出庫(kù)時(shí)雙方應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)出庫(kù)商品的品名、數(shù)量,、規(guī)格等以及外包裝完好情況,,辦清交接手續(xù)。若出庫(kù)后發(fā)生貨損等情況責(zé)任由承運(yùn)者承擔(dān),。
5,、商品出庫(kù)后倉(cāng)庫(kù)管理員在當(dāng)日根據(jù)正式出庫(kù)憑證銷賬并清點(diǎn)貨品結(jié)余數(shù),做到賬貨相符,。
6,、按出貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí),每個(gè)環(huán)節(jié)不得超出一個(gè)工作日,。
倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)流程
1、盤點(diǎn)準(zhǔn)備
倉(cāng)庫(kù)主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補(bǔ)編編碼,,并通知有關(guān)部門填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資,。 營(yíng)銷部,、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點(diǎn)日期間停止送收貨品,。 財(cái)務(wù)部將盤點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。 倉(cāng)庫(kù)主管組織倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)貨品進(jìn)行分區(qū)擺放,,存貨以產(chǎn)品區(qū),、輔料區(qū)、產(chǎn)品待檢區(qū),、次品區(qū),、臺(tái)面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實(shí)存情況,。
2,、盤點(diǎn)進(jìn)行
倉(cāng)庫(kù)主管組織倉(cāng)庫(kù)人員初盤存貨,,對(duì)存貨六大區(qū)域各指派1人擔(dān)任組長(zhǎng),2人配合,。以盤點(diǎn)表記錄初盤結(jié)果,。倉(cāng)庫(kù)主管連同另外4名員工組成復(fù)盤小組,對(duì)初盤結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤,,出現(xiàn)差異倉(cāng)庫(kù)自查原因,。 倉(cāng)庫(kù)主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦,將《盤點(diǎn)單》打印提供給財(cái)務(wù)部,,財(cái)務(wù)部組織公司人員組成抽盤小組,,以2人為1組對(duì)各大區(qū)域進(jìn)行抽盤工作。抽盤人員從實(shí)物中抽取20%復(fù)核初盤資料,,從初盤資料中抽取30%對(duì)實(shí)物進(jìn)行抽盤,。抽盤量要求占總庫(kù)存的50%。發(fā)現(xiàn)差異由倉(cāng)庫(kù)主管重新盤點(diǎn)更正初盤資料,。差錯(cuò)率高于1%,,倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)該區(qū)域貨品進(jìn)行重新全盤。經(jīng)復(fù)盤通過的《盤點(diǎn)單》由財(cái)務(wù)部審核,,并打印一式二份,,由倉(cāng)庫(kù)主管、財(cái)務(wù)主管簽字,,各持1份,。
3、盤點(diǎn)后期工作
倉(cāng)庫(kù)主管將已審核《盤點(diǎn)單》導(dǎo)出為進(jìn),、出倉(cāng)單,,電腦自動(dòng)生成《盤盈單》和《盤虧單》。倉(cāng)庫(kù)主管查找盤盈盤虧的原因,,并將《庫(kù)存盤點(diǎn)匯總表》和差異原因查找報(bào)告交財(cái)務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后,。財(cái)務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫(kù)存帳。
4,、盤點(diǎn)其他規(guī)定
盤點(diǎn)工作規(guī)定每月進(jìn)行一次,,時(shí)間為月末最后2天。頭天晚上8時(shí)開始至次日中午完成初盤和復(fù)盤工作,,下午進(jìn)行抽盤工作,。 參加盤點(diǎn)工作的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),貨品磅碼,、單位必須規(guī)范統(tǒng)一;名稱,、貨號(hào)、規(guī)格必須明確;數(shù)量一定是實(shí)物數(shù)量,,真實(shí)準(zhǔn)確;絕對(duì)不允許重盤和漏盤,。由于人為過失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí),,責(zé)任人要負(fù)過失責(zé)任。 對(duì)于盤點(diǎn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實(shí)物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財(cái)物造成損失,,實(shí)物責(zé)任人要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
公司大門進(jìn)出管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇十
一,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),、村衛(wèi)生室具體承擔(dān)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,。
二,、協(xié)管服務(wù)對(duì)象為轄區(qū)內(nèi)常住居民。
三,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科設(shè)臵衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管室,,其工作地點(diǎn)懸掛“衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管室”牌子,設(shè)專職衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員至少1人,,由市衛(wèi)生局從現(xiàn)有在冊(cè)在崗人員中聘用,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自村衛(wèi)生室中聘任衛(wèi)生監(jiān)督信息員。
四,、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管具體職責(zé)如下:
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心職責(zé)
1、及時(shí)掌握協(xié)管范圍內(nèi)職業(yè)衛(wèi)生,、傳染病防治,、食品安全、供水單位及醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本情況,,建立底冊(cè)和管理檔案,,做到一戶一檔。
2,、開展衛(wèi)生法律,、法規(guī)及衛(wèi)生知識(shí)宣傳工作,協(xié)助市衛(wèi)生監(jiān)督所開展衛(wèi)生法律、法規(guī)及衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn),。
3,、實(shí)施經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督檢查,督促行政相對(duì)人按照衛(wèi)生法律法規(guī)開展執(zhí)業(yè)活動(dòng),,并制作檢查筆錄,。對(duì)違反法律、法規(guī)規(guī)定的行為,,出具《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》督促整改,,對(duì)拒不整改的或違法情節(jié)較重的,及時(shí)上報(bào)市衛(wèi)生監(jiān)督所,,并配合調(diào)查取證,。
4、在工作中對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督信息員上報(bào)的公共衛(wèi)生事件,、非法行醫(yī),、非法采供血等信息及線索及時(shí)核實(shí)上報(bào),及時(shí)填寫《衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報(bào)告登記表》,,并協(xié)助市衛(wèi)生監(jiān)督所開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作,。
5、受理轄區(qū)內(nèi)相關(guān)案件的投訴,、舉報(bào),,經(jīng)調(diào)查核實(shí)后,及時(shí)向市衛(wèi)生監(jiān)督所報(bào)告,,協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督員開展相關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作,。
6、對(duì)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查,,配合市衛(wèi)生監(jiān)督所定期對(duì)協(xié)管工作進(jìn)行考核評(píng)估。
7,、完成上級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督部門指定或交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù),。
(二)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站職責(zé)
1,、及時(shí)收集轄區(qū)內(nèi)食品安全,、職業(yè)衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生,、傳染病防控,、非法行醫(yī)、非法采供血等公共衛(wèi)生信息,,發(fā)現(xiàn)違法行為或異常情況及時(shí)報(bào)告所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,,并積極配合上級(jí)調(diào)查處理,。
2、做好衛(wèi)生法律和衛(wèi)生知識(shí)的咨詢,、宣傳工作,,及時(shí)準(zhǔn)確填寫《衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報(bào)告登記表》,。
3,、完成上級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督部門指定或交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
五,、市衛(wèi)生監(jiān)督所承擔(dān)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作及督導(dǎo)考核工作,。年終根據(jù)考核情況劃撥公共衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。
六,、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員實(shí)行雙重管理,,其中衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務(wù)工作由市衛(wèi)生監(jiān)督所統(tǒng)一考核管理,人事,、工資,、福利及其他行政管理由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)負(fù)責(zé)。對(duì)年度考核成績(jī)突出的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員要給予表彰;對(duì)年度考核不合格的人員,,經(jīng)再次培訓(xùn)仍不能勝任工作的,,將予以解聘。
公司大門進(jìn)出管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇十一
1.目的
為規(guī)范公司各區(qū)域內(nèi)標(biāo)識(shí)的管理,,提升公司形象,特制定本制度,。
2.范圍
適用于公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各類標(biāo)識(shí),。
3.職責(zé)
3.1技術(shù)發(fā)展部負(fù)責(zé)全公司工藝管道,、管架標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、設(shè)計(jì)和對(duì)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作;
3.2 安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全公司各種安全標(biāo)識(shí),、設(shè)備(儲(chǔ)槽)名稱標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布,、設(shè)計(jì)和對(duì)各種標(biāo)識(shí)的監(jiān)督檢查工作,
3.3綜合管理辦公室負(fù)責(zé)公司公共設(shè)施,、會(huì)議接待,、來訪檢查標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、設(shè)計(jì)和制作
3.4 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)上墻制度,、標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布,、設(shè)計(jì)和對(duì)各種標(biāo)識(shí)的監(jiān)督檢查工作。
3.5各車間(部室)負(fù)責(zé)根據(jù)本部門工作需要提出標(biāo)識(shí)的制作需求,,負(fù)責(zé)責(zé)標(biāo)識(shí)的使用及日常維護(hù)工作,。
4.方法和過程控制
4.1標(biāo)識(shí)的種類
標(biāo)識(shí)包括廠區(qū)內(nèi)的各種交通導(dǎo)向、提示標(biāo)識(shí),、停車指示,、安全制度,、提醒牌、工藝管線流向標(biāo)識(shí),、色環(huán)標(biāo)識(shí),、車間(部室)名稱標(biāo)識(shí)、上墻管理制度及質(zhì)量管理標(biāo)識(shí)等,。
4.2標(biāo)識(shí)的制作
4.2.1 除國(guó)家(部門)有明文規(guī)定的標(biāo)識(shí)外其它各種標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)與制作必須符合公司整體基調(diào)及要求,。
4.2.2各部門根據(jù)工作需要提出標(biāo)識(shí)的制作需求,按照物資采購(gòu)程序進(jìn)行審批后,,根據(jù)職責(zé)分工由各部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)制作,。
4.2.3標(biāo)識(shí)制作時(shí),應(yīng)要求供應(yīng)商先設(shè)計(jì)出效果圖或制作樣本,,確認(rèn)滿足使用要求后,,方可制作。
4.2.4標(biāo)識(shí)制作,、安裝完成后,,申請(qǐng)部門與采購(gòu)人員負(fù)責(zé)對(duì)所有標(biāo)識(shí)的效果、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,。
4.3標(biāo)識(shí)的使用規(guī)定
4.3.1 公司各工藝管道按標(biāo)準(zhǔn)印制相應(yīng)的介質(zhì)名稱,、物料流向及物料對(duì)應(yīng)色環(huán);
4.3.2印制、粉刷的各種標(biāo)識(shí)(箭頭,、名稱)應(yīng)朝向人員能夠清楚看到的位置;
4.3.3管道架應(yīng)設(shè)置限高標(biāo)志,。
4.4公司各運(yùn)行設(shè)備、儲(chǔ)罐,、圍堰及相關(guān)墻體,、罐體均用標(biāo)識(shí)牌清晰標(biāo)識(shí)出名稱;
1)各運(yùn)行設(shè)備應(yīng)制作標(biāo)準(zhǔn)的銘牌嵌入、固定或懸掛于明顯位置,,便于查看和識(shí)別,。
3)各類設(shè)備房,如配電室,、水泵房,、房、停車庫(kù)等
4)廠區(qū)內(nèi)道路交通標(biāo)識(shí)須完整,,在小區(qū)入口處須有禁鳴,、限速標(biāo)識(shí),在主要路口等公共地方須有引路標(biāo)識(shí),。
5)部位要有對(duì)車輛限高,、限速、禁止鳴笛的標(biāo)識(shí),。
6)顯眼部位掛貼“消防示意圖”,、“如遇火警,,請(qǐng)勿使用升降機(jī)”的標(biāo)識(shí)。 消防通道出入口,、地下室出入口消防標(biāo)識(shí),。
7)變壓器和環(huán)網(wǎng)柜上掛“高壓危險(xiǎn),請(qǐng)勿靠近”的告示牌,。
8)所有機(jī)房出入口應(yīng)懸掛 “機(jī)房重地,、非請(qǐng)勿進(jìn)”的字牌。
9)水景附近須有“請(qǐng)勿戲水”標(biāo)識(shí),,欄桿上須有“請(qǐng)勿翻越”或“禁止攀爬”標(biāo)識(shí),。
10)標(biāo)識(shí)機(jī)電設(shè)備按各設(shè)備名稱,、設(shè)備責(zé)任人標(biāo)識(shí),,標(biāo)識(shí)牌掛貼在設(shè)備顯眼部位。
11)庫(kù)存物資名稱應(yīng)掛貼于貨架或物資上,,庫(kù)房門口應(yīng)貼上“嚴(yán)禁煙火”的告示牌,。
12)對(duì)綠化名稱、生長(zhǎng)習(xí)性和科別以及產(chǎn)地進(jìn)行標(biāo)識(shí),。主要部位設(shè)置有與植物相符的綠化標(biāo)識(shí)牌,,并安裝位置妥當(dāng)、醒目,,標(biāo)識(shí)清晰,、完整、干凈,。
4.5在服務(wù)過程中,,應(yīng)根據(jù)服務(wù)的內(nèi)容、性質(zhì)在顯眼位置設(shè)立提示標(biāo)識(shí),,服務(wù)完成后,,撤除提示標(biāo)識(shí)。
1)高空作業(yè)時(shí),,在危險(xiǎn)區(qū)周邊用警戒帶圈出警戒區(qū)域,,對(duì)于區(qū)域內(nèi)的財(cái)產(chǎn)要做好防護(hù)措施,并放置“危險(xiǎn)勿近”告示牌,。
2)配電設(shè)備維修時(shí),,在開關(guān)上掛“有人工作,禁止合閘”告示牌,。
3)清潔大堂,、潮濕下雨天氣時(shí),應(yīng)在顯眼部位放置“小心地滑”告示牌,。
4)在公共場(chǎng)所刷油漆時(shí),,如果油膝未干而現(xiàn)場(chǎng)又無工作人員時(shí),,應(yīng)在顯眼部位放置“油漆未干,請(qǐng)勿觸摸”的告示牌,。
5)對(duì)檢驗(yàn)不合格的物資要與合格物資隔離并做“不合格物資”標(biāo)識(shí),。
6)所有工作人員在上班時(shí)間,必須著工裝,、戴工牌,。
4.5.2辦公區(qū)域的劃分須有部門標(biāo)識(shí)。
4.6標(biāo)識(shí)的管理
4.6.1安裝和制作好的標(biāo)識(shí)由使用人員或片區(qū)保潔員負(fù)責(zé)日常清潔保養(yǎng)工作,。
4.6.2如發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)已經(jīng)被污染,、涂抹、撕毀,、破損或已失去標(biāo)識(shí)意義,,應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)更換、替補(bǔ)或直接撤銷,。
4.6.3當(dāng)所設(shè)置的固定標(biāo)識(shí)需要更改部位或予以撤消時(shí),,須經(jīng)部門負(fù)責(zé)同意后方能執(zhí)行。改動(dòng)影響較大時(shí)須經(jīng)所屬公司綜合管理部門審核后方可執(zhí)行,。
4.6.4各分公司綜合管理部門應(yīng)不定期對(duì)各類標(biāo)識(shí)的使用情況進(jìn)行檢查,,對(duì)不符合公司規(guī)范要求的,應(yīng)責(zé)成責(zé)任部門限期整改,。
4.6.5當(dāng)有追溯性要求時(shí),,應(yīng)記錄其唯一性標(biāo)識(shí)。
4.7記錄的標(biāo)識(shí)
4.7.1各種記錄都是有效的標(biāo)識(shí),,在填寫記錄時(shí),,應(yīng)如實(shí)的、完整的填寫每一項(xiàng)目,,責(zé)任人應(yīng)簽字確認(rèn),。
4.7.2各部門應(yīng)定期按日期順序進(jìn)行記錄整理,并妥善保存,。
5.附則
5.1本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,。
公司大門進(jìn)出管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇十二
總 則
第一條 目的:
為規(guī)范公司員工績(jī)效考評(píng)與發(fā)展管理,特制定本制度,。
第二條 適用范圍
適用于本企業(yè)各部門,、各分公司全體員工(包括臨時(shí)工)。
第三條 定義:
績(jī)效是員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn),、直接成績(jī),、最終效益的統(tǒng)一。
績(jī)效考評(píng)是以工作目標(biāo)為導(dǎo)向,,以工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),,對(duì)員工行為及結(jié)果進(jìn)行測(cè)定,,并確認(rèn)員工的工作成就的過程。
第四條 考評(píng)原則
公平公正,,客觀有效,。
第一章 內(nèi) 容
第五條 職責(zé)和權(quán)限
l 各級(jí)管理人員:負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬的考評(píng),參與本部門考評(píng)復(fù)核會(huì)議;
l 部門總監(jiān): 負(fù)責(zé)組織召開本部門考評(píng)復(fù)核會(huì)議,,對(duì)本部門的考評(píng)結(jié)果負(fù)責(zé);
l 考評(píng)小組: 由公司總裁,、各部門總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理和考評(píng)主管組成,,人力資源&行政部總監(jiān)擔(dān)任組長(zhǎng),。負(fù)責(zé)組織召開考評(píng)小組復(fù)核會(huì)議,對(duì)整個(gè)公司的考評(píng)結(jié)果負(fù)責(zé),,并具有最終考評(píng)權(quán);
l 人力資源部:負(fù)責(zé)考評(píng)工作的布置,、實(shí)施、培訓(xùn)和檢查指導(dǎo),,并擁有本制度的最終解釋權(quán),。
第六條 考評(píng)時(shí)間和方式:
考評(píng)方式 考評(píng)時(shí)間 適用范圍 內(nèi)容和形式 備注
統(tǒng)一考評(píng) 每半年一次(每年7月和12月) 全公司各部門、各分公司所有員工 按照本制度的規(guī)定
月度或季度總結(jié) 每月或每季度一次 總部各部門 形式不限 作為統(tǒng)一考評(píng)的依據(jù)
月度考評(píng) 每月一次 分公司 形式不限 作為統(tǒng)一考評(píng)的依據(jù),,也是分公司績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)發(fā)放的依據(jù)
注:本制度以下內(nèi)容中提到的考評(píng),都是指統(tǒng)一考評(píng),。
第七條 考評(píng)內(nèi)容和依據(jù):
根據(jù)公司宗旨,、價(jià)值觀和原則,公司將從三個(gè)方面考評(píng)員工,,內(nèi)容和依據(jù)如下:
考評(píng)內(nèi)容 占總分比例 說明 考評(píng)依據(jù)
工 作 績(jī) 效 80% 公司對(duì)員工的考評(píng)是以工作結(jié)果為導(dǎo)向,,側(cè)重員工的工作績(jī)效。 依據(jù)員工“半年度工作目標(biāo)”,,據(jù)實(shí)評(píng)分
紀(jì) 律 性 10% 《員工手冊(cè)》的規(guī)定和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作流程,是基于公司宗旨,、價(jià)值觀,、原則的員工的行動(dòng)準(zhǔn)則,遵守紀(jì)律是公司對(duì)員工的基本要求,。 根據(jù)《員工手冊(cè)》的規(guī)定和月度總結(jié)/考評(píng)的成績(jī),,據(jù)實(shí)評(píng)分
團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 10% 團(tuán)隊(duì)協(xié)作是公司一直倡導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)原則和工作作風(fēng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是寶供員工的必備條件,。 參考內(nèi)部客戶的評(píng)價(jià),,據(jù)實(shí)評(píng)分
第八條 考評(píng)結(jié)果:
(一) 考評(píng)等級(jí):考評(píng)結(jié)果分為5個(gè)等級(jí),分別為:
s――總是超過工作目標(biāo)及期望,,并有突出貢獻(xiàn)者;
a――經(jīng)常超過工作目標(biāo)及期望;
b――達(dá)到工作目標(biāo)及期望,,偶爾能超過目標(biāo)及期望
c――基本達(dá)到工作目標(biāo)及期望,,偶爾不能達(dá)到目標(biāo)及期望
d――經(jīng)常不能達(dá)到工作目標(biāo)及期望
(二) 等級(jí)分配比率:原則上,在同一部門內(nèi),、同一行政級(jí)別中,,考評(píng)等級(jí)的分布都應(yīng)符合以下的比例:
s級(jí)――占同部門、同一行政級(jí)別的0~5%
a級(jí)――占同部門,、同一行政級(jí)別的15~20%
b級(jí)――占同部門,、同一行政級(jí)別的60~65%
c級(jí)――占同部門、同一行政級(jí)別的10~15%
d級(jí)――占同部門,、同一行政級(jí)別的0~5%
(三) 對(duì)考評(píng)結(jié)果的處理原則:
1,、 年度總評(píng)
(一年兩次考評(píng)的匯總成績(jī))決定員工下一考評(píng)年度的績(jī)效工資:
s級(jí)――績(jī)效工資上升2個(gè)薪級(jí)
a級(jí)――績(jī)效工資上升1個(gè)薪級(jí)
b級(jí)――在公司預(yù)算內(nèi)普調(diào)
c級(jí)――維持原狀
d級(jí)――下浮績(jī)效工資1個(gè)薪級(jí),并換崗或辭退(連續(xù)兩年考評(píng)為“d”級(jí)的員工將被辭退)
2,、 影響年終獎(jiǎng)的金額:年度總評(píng)成績(jī)是計(jì)發(fā)員工當(dāng)年年終獎(jiǎng)的主要依據(jù),,計(jì)獎(jiǎng)方法另發(fā)。
3,、 職務(wù)變動(dòng)的參考:根據(jù)公司人力規(guī)劃和需求狀況,,公司將參考員工的績(jī)效考評(píng)結(jié)果,決定員工職務(wù)的調(diào)配或晉升(考評(píng)結(jié)果為s,、a,、b級(jí)的員工才具備職務(wù)晉升的資格)。
4,、 制定培訓(xùn)計(jì)劃的參考:針對(duì)員工在考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的不足,,為員工設(shè)定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。
5,、 為員工制定和修改職業(yè)發(fā)展計(jì)劃提供參考,。
第九條 考評(píng)流程:
一、 人力資源部制定考評(píng)計(jì)劃:經(jīng)人力資源&行政部總監(jiān)批準(zhǔn)后,,人力資源部公布計(jì)劃和下發(fā)有關(guān)表格;
二,、 工作總結(jié):首先由員工填寫工作總結(jié),再由直接上司對(duì)員工上一考評(píng)期間的工作給出綜合評(píng)價(jià)(見“員工工作總結(jié)和發(fā)展計(jì)劃”的第
一,、二項(xiàng)),。
三、 直接上司收集內(nèi)部客戶的反饋意見:
主管及主管以上員工的考評(píng)需要提供3~5位主要內(nèi)部客戶(與被考評(píng)員工有密切工作關(guān)系的崗位人員,,其中至少有一位必須是被考評(píng)員工的直接下屬)的評(píng)價(jià),。客戶的名單由員工本人提出,,由直接上司最終確定并通過“內(nèi)部客戶評(píng)價(jià)反饋征集表” 收集反饋,。
四、 考評(píng):分兩步進(jìn)行:
(一) 直接上司考評(píng):直接上司和員工一對(duì)
一、面對(duì)面直接溝通進(jìn)行,,程序如下:
1. 一起回顧員工半年度的工作(工作目標(biāo)和計(jì)劃等的完成情況);
2. 直接上司就考評(píng)表的內(nèi)容逐項(xiàng)考評(píng)員工,,評(píng)定績(jī)效等級(jí)(這個(gè)等級(jí)是建議等級(jí),最終成績(jī)要待考評(píng)小組復(fù)核后確定);
3. 員工與直接上司一起制定員工下半年發(fā)展計(jì)劃(見“員工工作總結(jié)和發(fā)展計(jì)劃”的第
三,、
四,、五項(xiàng));
4. 直接上司總結(jié)考評(píng)情況,重申對(duì)員工的綜合評(píng)價(jià),,但不告知考評(píng)等級(jí);
5. 如果員工對(duì)直接上司的評(píng)價(jià)有異議,,可以以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù),向上一層上司陳述異議;上一層上司依據(jù)實(shí)際情況,,在比較考評(píng)中予以協(xié)調(diào),。
(二) 比較考評(píng)(被考評(píng)員工不參與):管理人員召集下屬管理人員,一起對(duì)更下一層員工進(jìn)行全面的,、多方位的比較評(píng)估,,平衡各等級(jí)分布比例,具體如下:
u 總裁召集部門總監(jiān)考評(píng)二級(jí)部門經(jīng)理
u 在同一部門內(nèi),,部門總監(jiān)召集二級(jí)部門經(jīng)理考評(píng)部門主管級(jí)人員;
u 在同一部門內(nèi),,部門經(jīng)理召集主管級(jí)人員考評(píng)普通員工;分公司以此類推。
五,、一級(jí)部門復(fù)核:
1) 總部考評(píng)表統(tǒng)一交給部門總監(jiān)進(jìn)行匯總(填寫“考評(píng)成績(jī)單”); 分公司考評(píng)表統(tǒng)一交給分公司經(jīng)理進(jìn)行匯總,,然后把成績(jī)單和s、a,、d級(jí)員工的考評(píng)表一并交給營(yíng)運(yùn)總監(jiān);
2) 部門總監(jiān)召集二級(jí)部門經(jīng)理/分公司經(jīng)理召開部門復(fù)核會(huì)議,,審核本部門s、a,、d級(jí)員工的資格,平衡s,、a,、d級(jí)員工的分布比例。
3) 部門總監(jiān)批準(zhǔn)簽署復(fù)核通過的考評(píng)表,。
六,、 考評(píng)小組復(fù)核:
1) 一級(jí)部門復(fù)核后,有關(guān)考評(píng)資料(總部所有考評(píng)表,、分公司獲得s,、d級(jí)的員工的考評(píng)表、各部門“考評(píng)成績(jī)單”)統(tǒng)一交到總部人力資源部,,總部人力資源部匯總?cè)镜目荚u(píng)情況并擬寫考評(píng)報(bào)告,。
2) 總部人力資源部把考評(píng)報(bào)告和獲得s、d級(jí)員工的考評(píng)表呈交考評(píng)小組;
3) 考評(píng)小組召開復(fù)核會(huì)議,,審核獲得s,、d級(jí)員工的等級(jí)資格,,平衡等級(jí)分布比例;
4) 考評(píng)組長(zhǎng)批準(zhǔn)簽署復(fù)核通過的考評(píng)表。
七,、 通知考評(píng)結(jié)果:
考評(píng)小組把復(fù)核后的“考評(píng)成績(jī)單”返還給部門總監(jiān)/分公司經(jīng)理保存,,由其通過員工的直接上司,把結(jié)果告訴員工,。
八,、 備案存檔:
總部人力資源部根據(jù)考評(píng)小組復(fù)核結(jié)果,修改考評(píng)報(bào)告,,并把有關(guān)考評(píng)資料備案存檔
第十條 考評(píng)資料的保存:
u 員工工作總結(jié)和發(fā)展計(jì)劃:一式三份,,分別交由員工本人、直接上司,、總部/分公司人力資源部保存,。
u 考評(píng)表:總部員工的考評(píng)表由總部人力資源部存入員工個(gè)人檔案,分公司員工的考評(píng)表由分公司人力資源部存入員工個(gè)人檔案,。
u 考評(píng)成績(jī)單:一式兩份,,分別由部門總監(jiān)/分公司經(jīng)理、總部人力資源部保存;
第二章 考評(píng)表及考評(píng)說明
第十一條 考評(píng)表 :(見附件)
第十二條 考評(píng)說明
1,、 本制度的考評(píng)表用于考評(píng)員工上一考評(píng)期間(半年)的工作表現(xiàn),。
2、以下是對(duì)考評(píng)表內(nèi)容的解釋說明:
序號(hào) 內(nèi)容 定義
1 工作目標(biāo) 員工上一考評(píng)期間(半年)要實(shí)現(xiàn)的工作指標(biāo)
2 分值等級(jí)及說明 將成績(jī)按優(yōu)劣進(jìn)行分等,,并對(duì)每個(gè)等級(jí)進(jìn)行解釋
3 上司評(píng)分(p) 上司就每個(gè)考評(píng)項(xiàng)目給員工的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù);
4 權(quán)數(shù)(i) 上司根據(jù)各考評(píng)項(xiàng)目的重要性,,給各考評(píng)項(xiàng)目賦予的系數(shù)。
5 項(xiàng)目得分 是上司評(píng)分和權(quán)數(shù)的乘積
6 備注 說明一些需要補(bǔ)充的內(nèi)容,,其中得分為s,、a、d級(jí)的要列舉至少兩件事例說明
7 總分 是所有項(xiàng)目得分相加得到的總分
公司大門進(jìn)出管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇十三
為進(jìn)一步規(guī)范誤餐的發(fā)放和管理,,現(xiàn)就員工誤餐費(fèi)發(fā)放管理做如下規(guī)定,。
一、發(fā)放原則
1.規(guī)范運(yùn)作,,確保加班用餐;
2.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),,及時(shí)足額發(fā)放;
3.改進(jìn)服務(wù),滿足員工需求;
4.公開透明,,完善監(jiān)督制約,。
二、管理流程
1.各車間根據(jù)實(shí)際工作情況,,確實(shí)需要加班的檢修項(xiàng)目,,由車間管理人員填寫《加班誤餐申請(qǐng)表》,見附表,車間主任審批,,報(bào)機(jī)電部,、生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)。
2.機(jī)電部,、生產(chǎn)技術(shù)部建立《加班誤餐臺(tái)帳》,,見附表,機(jī)電部界區(qū)主管落實(shí),、審批,,填寫《加班誤餐臺(tái)帳》。
3.機(jī)電部,、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)辦人員,,填寫《加班用餐單》,見附表,,審批人員必需由副部長(zhǎng)以上人員簽字,,否則無效。
4.后勤管理中心(食堂)接到《加班用餐單》,,按照申請(qǐng)單開具的金額,,安排誤餐,用餐單位有權(quán)選擇食堂,。
5.每人每班次加班誤餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為20元,。
6.食堂提供《加班用餐單》,機(jī)電部,、生產(chǎn)技術(shù)部審核后報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,,按月結(jié)算(同廠部安排的招待費(fèi))。
7.加班誤餐補(bǔ)助在下達(dá)指標(biāo)內(nèi)控制使用,,超過控制指標(biāo)部分自行處理,。
三、考核 1.據(jù)實(shí)上報(bào),。
各車間要根據(jù)實(shí)際情況據(jù)實(shí)上報(bào),,對(duì)于班上可以完成,故意拖延,,造成加班的,機(jī)電部,、生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)車間罰款100元,。
2.嚴(yán)禁弄虛作假。
機(jī)電部,、生產(chǎn)技術(shù)部要認(rèn)真落實(shí)加班情況,,對(duì)于車間弄虛作假,虛報(bào)假報(bào)的,機(jī)電部對(duì)車間罰款100元,。
3.保證用餐質(zhì)量,。
后勤管理中心加強(qiáng)食堂的管理,要求食堂嚴(yán)格按照用餐單開具的金額足額安排,,發(fā)現(xiàn)偷工減料,、降低飯菜質(zhì)量,用餐單位有權(quán)向上級(jí)部門反映,。
4.公開與監(jiān)督,。
機(jī)電部、生產(chǎn)技術(shù)部月底公布各車間用餐情況統(tǒng)計(jì)表,,供各車間,、各單位共同監(jiān)督。
四,、其它
1.每天8:00-17:00期間發(fā)生的檢修項(xiàng)目由機(jī)電部負(fù)責(zé)開具《加班用餐單》,。
2.每天17:00-次日8:00期間發(fā)生的檢修項(xiàng)目由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)辦理。
3.本規(guī)定自20xx年1月1日起施行,。