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辦公室員工考核辦法規(guī)定篇一

為全面了解,、評估員工工作績效，對公司及個人工作的實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行有效的跟進(jìn)和調(diào)控,，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,，加強(qiáng)溝通與激勵，提高公司整體工作效率,，從而為公司經(jīng)營戰(zhàn)略方針和經(jīng)營目標(biāo)的制定和調(diào)整提供有力的參考依據(jù),，特制定本辦法。

第二條考核范圍

本公司所有員工均需考核,，并適用于本辦法,。

第三條考核原則

1、以公平,、公正,、全面、客觀的原則為主導(dǎo);

2,、以崗位職責(zé)任務(wù)為主要依據(jù),，堅(jiān)持上下結(jié)合，左右結(jié)合,、定性與定量結(jié)合原則;

3,、考評工作中，堅(jiān)持對事不對人,，重視工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神,，以發(fā)展的眼光進(jìn)行考核。

第四條考核時間

1,、公司實(shí)行定期考核制度,，并分為月度、年度考核,，月度考核在每月末至下月初進(jìn)行,，年度考核在次年初進(jìn)行。

2,、公司因重大工作項(xiàng)目或特別事件可以舉行不定期專項(xiàng)考核,。

第五條考核形式

各類考核形式有:上級評議、同級同事評議,、自我鑒定,、下級評議、外聯(lián)客戶評議等,。因各次考核目的,、時段及各種考核形式本身特點(diǎn)的不同，各考核形式在考核過程中分別占有不同的權(quán)重,。

第六條考核辦法

考核采取等級評估,、目標(biāo)考核,、相對比較、重要事件或綜合等辦法,，具體根據(jù)日常工作記錄,、檔案,、考勤情況,、部門和員工書面報(bào)告、重大特別事件等進(jìn)行,。

第七條考核內(nèi)容

1,、主任級以上員工考核，包括所轄部門總體績效情況和個人績效表現(xiàn)兩部分,，其中,，所轄部門總體績效考核結(jié)果所占個人考核權(quán)重為60%，主要依據(jù)所管轄部門整體工作的考評結(jié)果綜合評定;個人績效表現(xiàn)權(quán)重為40%,，主要包括員工個人崗位職能履行情況,、知會能力、職業(yè)道德表現(xiàn)等三方面內(nèi)容,，具體考核項(xiàng)目內(nèi)容及權(quán)重見公司員工崗位績效考核量表ⅰ,。

2、公司基層員工考核,，依據(jù)個人實(shí)際工作表現(xiàn),，內(nèi)容包括員工個人崗位職能履行情況、知會能力,、職業(yè)道德表現(xiàn)等三方面內(nèi)容,，具體考核項(xiàng)目內(nèi)容及權(quán)重見公司員工崗位績效考核量表ⅱ。

3,、業(yè)務(wù)人員根據(jù)個人任務(wù)總額確定每月銷售最低限額和目標(biāo)銷售額,，作為當(dāng)月績效考核量化依據(jù)。若當(dāng)月無銷售任務(wù),，對應(yīng)無績效工資,。

4、考核設(shè)立加分項(xiàng)和扣分項(xiàng),，分別對應(yīng)公司獎勵與懲罰條例,、考勤制度等相關(guān)內(nèi)容其中，各項(xiàng)目部業(yè)務(wù)人員每超額完成目標(biāo)銷售額1萬元加1分,，每低于最低銷售額1萬元扣1分,。其他部門員工有突出貢獻(xiàn)，每次加1分,，工作有明顯重大失誤,，每次扣1分,。

第八條專項(xiàng)考核

1、試用期考核

對試用期屆滿的員工均需考核,，以決定是否正式錄用;

對試用期表現(xiàn)優(yōu)秀或較差者,，可建議提前轉(zhuǎn)正或適當(dāng)延長試用期;

2、后進(jìn)員工考核

對公司認(rèn)定為后進(jìn)的員工可因工作表現(xiàn)隨時提出考核和改進(jìn)意見,。

3,、個案考核

對員工工作涉及的重大工作項(xiàng)目可即時提出考核意見，并決定是否給予獎勵或處罰,。

4,、調(diào)任考核

因工作需要擬訂崗位職務(wù)調(diào)配人選時可提出考評意見，作為員工任職或工作參考,。

第九條考核程序

1,、月、年度考核開始前,，由人事部根據(jù)工作計(jì)劃,，發(fā)出員工考核通知，說明考核目的,、對象,、方式以及考核進(jìn)度安排，下發(fā)有關(guān)考核量表,。

2,、考核對象準(zhǔn)備自我總結(jié)和鑒定，有關(guān)的各級主管,、同級同事,、下級員工準(zhǔn)備考評意見，并填寫考核量表匯總到人事部,。

3,、人事部依據(jù)考核辦法統(tǒng)計(jì)考評對象的總分，并匯總各部門考核情況,，提交公司管委會審核考核結(jié)果,。

4、管委會根據(jù)當(dāng)期工作開展的主,、客觀因素影響審核確定考核結(jié)果,。

5、人事部公布考核結(jié)果,，并對考核對象提出相應(yīng)改進(jìn)意見,，請員工作出崗位工作目標(biāo)與計(jì)劃。

6,、考核結(jié)果存檔,，分別存入人事部,、員工個人檔案、考核對象部門,。

第十條考核結(jié)果

1,、根據(jù)考核的具體情況，結(jié)果一般分為優(yōu)秀,、良好,、合格、較差,、差等五個檔次,。其中:

①考核總分≥90分,，優(yōu)秀,，當(dāng)月實(shí)發(fā)績效工資100%;

②90分>考核總分≥80分，良好,，當(dāng)月實(shí)發(fā)績效工資80%;

③80分>考核總分≥60分,，合格，當(dāng)月實(shí)發(fā)績效工資60%;

④60分>考核總分≥50分,，較差,，不合格，當(dāng)月實(shí)發(fā)績效工資40%;

⑤50分>考核總分,，差,，不合格，當(dāng)月實(shí)發(fā)績效工資40%以下,。

辦公室員工考核辦法規(guī)定篇二

不管是企業(yè)辦公室,，還是其它的行政事務(wù)，在日常工作中,，都要有相關(guān)的行政管理制度,，以下整理的詳細(xì)的日常行政管理制度的范本，可供參考,。

為完善公司的行政管理機(jī)制,，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率,，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循,、照章辦事，特制訂本制度:

目錄:

第一章日常管理制度

第二章辦公室管理制度

第三章考勤管理制度

第四章會議制度

第五章出差

第六章行政接待

第一章日常管理制度

著裝儀表規(guī)范

公司員工日常著裝應(yīng)以端莊大方,、整齊清潔為標(biāo)準(zhǔn),。

儀容要以干凈、整潔,、素雅為標(biāo)準(zhǔn),，不得濃妝,。

行為舉止要文明、禮貌,，不得打架,，斗毆，酗酒,，從事違法亂紀(jì)的活動,。

說話要和氣、謙遜,，要使用“請,、您好、謝謝,、對不起,、再見”等文明用語。為集體創(chuàng)造團(tuán)結(jié),、友善的氛圍,。

工作行為規(guī)范

遵守黨和國家的法律、法規(guī),，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

各部門員工應(yīng)按時上下班，不得遲到,、早退,、曠工。臨時有事外出必須向部門經(jīng)理請假,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開,。

辦公室工作人員在接待來訪和接聽電話時要注意行為規(guī)范和文明用語;辦公電話鈴聲應(yīng)調(diào)到適量位置，講電話聲音應(yīng)適量;不準(zhǔn)用辦公室電話進(jìn)行私人交往或閑聊,。

員工手機(jī)應(yīng)保持上班時間暢通,。

行政部每天安排部員值日，注意保持室內(nèi)辦公環(huán)境和辦公臺面的整潔有序,。

上班時間不得干與工作無關(guān)的事,，嚴(yán)禁上班時間打牌、看電影,、玩游戲等與工作無關(guān)的行為發(fā)生,。

保守企業(yè)秘密和技術(shù)秘密，不準(zhǔn)對外泄露公司有關(guān)的事情,。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，將根據(jù)情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)及行政處罰,，嚴(yán)重的將以辭退,。

工作區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁隨地亂扔,、亂倒垃圾，嚴(yán)禁從窗戶向外或從樓上往下倒水,、扔煙頭,、紙屑、吐痰等,。

節(jié)約用電,，做到人走燈滅。

愛護(hù)辦公設(shè)備,、儀器,，節(jié)約使用紙張，能用廢紙打印復(fù)印的不得使用新紙,，嚴(yán)格按照辦公室規(guī)定使用辦公設(shè)備,。

每位員工都有權(quán)利、有義務(wù)維護(hù)集體利益,，愛護(hù)集體財(cái)產(chǎn),，嚴(yán)禁將集體財(cái)產(chǎn)居為私有,。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)型組織是分公司的追求目標(biāo)，每個人都應(yīng)該積極主動的參與到各種學(xué)習(xí)活動中來,，不能以各種理由逃避和拒絕學(xué)習(xí),。

第二章辦公室管理制度

辦公室人員管理制度

辦公室人員執(zhí)行簽到的考勤制度

每天早9:00上班，晚6:00下班,，禁止無故遲到早退現(xiàn)像發(fā)生,，違者予以20元處罰。不允許代替簽到,，9:00起不再簽到;

忘記簽到者須在2小時內(nèi)向部門領(lǐng)導(dǎo)說明,，并由部門領(lǐng)導(dǎo)出具證明;按時間早晚順序簽到;凡沒有事先請假說明理由(病、事假)不簽到人員一律視為曠工

辦公用品管理規(guī)定

辦公用品發(fā)放和使用

本著節(jié)約的原則使用辦公用品,。

購置回的辦公用品統(tǒng)一放在辦公室管理,、登記和發(fā)放。

領(lǐng)用辦公用品用具必須認(rèn)真履行手續(xù),，應(yīng)提交oa<辦公用品申請(領(lǐng)用)表>,。

嚴(yán)禁員工將辦公用品帶出單位挪作私用。員工離職時應(yīng)將所負(fù)責(zé)保管和使用的物品退回辦公室(消耗品除外),。

第三章考勤管理制度

行政綜合部負(fù)責(zé)全體員工的考勤工作,。

考勤由辦公室安排專人記錄，記錄必須準(zhǔn)確真實(shí),，相關(guān)票據(jù)要和考勤表有照應(yīng)可追溯,。所有職員不得代簽到,。

出勤規(guī)定

周一到周六上班，周日休息;

上班時間:9:00-18:00

午餐時間:12:00-13:00

所有職員應(yīng)按時上下班,，事假及正常休假應(yīng)按照請銷假制度執(zhí)行,。

考勤員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)考勤,，做到不虛報(bào),、不亂報(bào)、不徇私情;

考勤表必須與所批復(fù)的請假條相一致,。無假外出者按曠工處理,，曠工期間無工資獎金，月曠工天數(shù)累積超過3天者,，扣發(fā)當(dāng)月工資和獎金;年累計(jì)曠工超過10天者,，扣除所有剩余工資福利。

考勤表在每月的1號由考勤員負(fù)責(zé)整理,，報(bào)送財(cái)務(wù)部門經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查后作為當(dāng)月工資獎金發(fā)放的依據(jù),。

員工請假不超過12小時，由部門主管批準(zhǔn);超過12小時需報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn),。

國家法定節(jié)假日,，原則上休息，如工作需要,，須無條件上崗,，不批假。病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息

各部門主管請假需報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由總經(jīng)理審批,。

所有批準(zhǔn)假期時間包括往返時間,。

第四章會議制度

公司實(shí)行例會制度，主要包括周會,、月例會臨時性會議和其他部室會,。

周會在每周一上午9:30召開一次。周會須有會議記錄,，由辦公室負(fù)責(zé)記錄,。

月例會每月月末召開一次，會議由經(jīng)理主持,，公司本部各部門人員參加并簽到,。同時要形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要由辦公室負(fù)責(zé)在會后一天完成,，同時分發(fā)各部門,。

各部門臨時性會議根據(jù)工作需要召開，各部門可根據(jù)需要自行組織時間召開，但原則上要務(wù)實(shí)簡單,。

每次會議凡通知到的與會人員,，因故不能出席應(yīng)向部門領(lǐng)導(dǎo)請假。并形成書面理由,，主管簽字后同簽到表一并留存,。如未請假在規(guī)定時間內(nèi)不能按時到達(dá)會議現(xiàn)場的，將給予通報(bào)批評,。

會議期間,，避免頻繁進(jìn)出或早退，并主動將手機(jī)調(diào)至靜音,。

事假

員工因個人或家庭原因需要請假的可以請事假,，事假為無薪假，事假以天或小時為計(jì)算單位,。

員工請事假每天的扣薪標(biāo)準(zhǔn)是:月基本工資/20,、92天;

員工請事假每小時的扣薪標(biāo)準(zhǔn)是:月基本工資/20、92天/8小時,。

第五章出差

公司人員出差一律書面報(bào)批,，出差人員需填寫<出差審批單>，由經(jīng)理簽字批準(zhǔn),。

部門以上負(fù)責(zé)人出差需報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn);各部門部員出差需報(bào)部門主管和公司經(jīng)理批準(zhǔn),。

如有特殊情況需出差，來不及辦理手續(xù)的,，應(yīng)先電話告知經(jīng)理事后補(bǔ)辦手續(xù),。

第六章行政接待

堅(jiān)持為提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的原則，強(qiáng)化公關(guān)意識,，宣傳企業(yè)形象，廣泛獲取信息,。

堅(jiān)持規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的原則,，執(zhí)行黨和國家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定,，符合禮儀要求，杜絕隨意性,。

堅(jiān)持勤儉節(jié)約,、熱情周到的原則，根據(jù)來賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標(biāo)準(zhǔn),，反對鋪張浪費(fèi),。

辦公室員工考核辦法規(guī)定篇三

一、員工考核管理規(guī)定

第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績,。在開發(fā)人力資源的同時,，謀求員工晉升、調(diào)動,、獎勵及懲處的合理與公正,，從而完善公司的激勵制度。

2.1 季度考核 季度考核的內(nèi)容涉及：工作質(zhì)量,、工作數(shù)量,、工作效率、獨(dú)立性,、成本意識,、原則性、精神面貌,、學(xué)習(xí)能力,、創(chuàng)新精神和溝通能力等方面。 參加考核的人員包括總部直屬的正式管理人員,，各分公司,，外設(shè)廠和事業(yè)部的管理人員和技術(shù)人員由其自行考核。 季度考核的答卷分為三部分：第一部分由員工自行填寫;第二部分由員工的直屬上司填寫;第三部分由員的直屬上司與員工面談溝通后填寫,。 季度考核結(jié)果分為出色,、優(yōu)良、普通和差,，四等,。對出色和優(yōu)良等者，公司將在季評結(jié)果公布的當(dāng)月分別獎勵其當(dāng)月工資總額的10%和5%,，對普通等者不作獎懲,，對差等者，將扣發(fā)其當(dāng)月工資總額的5%,，連續(xù)兩次獲差等者將予以解聘,。

2.2實(shí)習(xí)考核 公司聘用的管理人員的技術(shù)工人，在試用期結(jié)束時,，必須進(jìn)行實(shí)習(xí)考核,。試用期原則上為三個月。如在試用期內(nèi)員工請假,，則試用期時間順延,。特殊情況可在部門經(jīng)理以上級別同意后提前或推后。但最短不能少于一個月,，最長不能多于6個月,。 考核結(jié)果分為優(yōu)等、一等、二等,、三等,、四等?？己顺煽?yōu)閮?yōu)等,、一等和二等的立刻轉(zhuǎn)正?？己顺煽?yōu)槿鹊膶⒀娱L試用期三個月,，屆時的考核成績不能列人優(yōu)等，而成績依然在三或四等的應(yīng)立刻辭退,?？己顺煽?yōu)樗牡鹊闹苯愚o退。實(shí)習(xí)考核成績將錄人人事檔案,，作為員工將來晉升,、晉級的參考依據(jù)。 所有同意轉(zhuǎn)正的人員將收到人力資源委員會發(fā)給的《轉(zhuǎn)正定級通知單》,。

2.3見習(xí)考核 任職的所有副經(jīng)理級及以上人員都需接受見習(xí)考核,。考核時間為正式下文起6個月,?？己私Y(jié)果分為同意轉(zhuǎn)正和不同意轉(zhuǎn)正?？己私Y(jié)果為不同意的,，將延長見習(xí)期3個月，屆時考核結(jié)果依然為不同意轉(zhuǎn)正的將予以辭退,，如為提升人員,，則降回原職位。 所有執(zhí)行結(jié)果都將由人力資源委員會發(fā)文通知相關(guān)部門,。

二,、員工保密工作條例

第三條適用范圍：集團(tuán)公司及所轄子公司、分公司等單位與保密相關(guān)的工作內(nèi)容,，具體范圍見條例細(xì)則。

第四條目的：為確保公司的技術(shù),、經(jīng)營秘密不流失,，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī),、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，特制定本條例。

第五條條例細(xì)則 1.總則保密工作遵循“突出重點(diǎn)，積極防范”的方針,，堅(jiān)持“內(nèi)外有別,，既便利工作又確保秘密”的原則，準(zhǔn)確劃分保密范圍,，確保公司核心機(jī)密安全;同時有控制地放寬非核心秘密,，使保密工作更好地為公司生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù),。

2.保密范圍和密級劃分

2.1密級劃分：按其重要程度,，技術(shù)水平及失密后危害大小，公司密級劃分為：絕密,、機(jī)密兩級,。絕密：是公司秘密中的核心部分，限極少數(shù)人知悉的事項(xiàng),，一旦泄密會使公司利益遭受危害和重大損失,，涉及公司命運(yùn)。主要包括： (1)經(jīng)營決策,、廣告策劃文書,、市場調(diào)查與預(yù)測報(bào)告、促銷方案,、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,、公司投資計(jì)劃等。 (2)主導(dǎo)產(chǎn)品配方,、工藝關(guān)鍵以及達(dá)到超過國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)水平的先進(jìn)技術(shù),、產(chǎn)品、科研成果,、設(shè)備等核心機(jī)密,。 (3)通過秘密渠道引進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備,、產(chǎn)品,、樣品、手段和來源等,。 (4)產(chǎn)品成本及其利潤等財(cái)務(wù)資料,。 機(jī)密：是公司秘密中比較重要的部分，一旦泄密,，將給公司造成嚴(yán)重的損失,，主要包括： (l)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，遠(yuǎn)景規(guī)劃,，財(cái)務(wù)賬簿,，銷售網(wǎng)絡(luò),，總結(jié)計(jì)劃; (2)反映公司生產(chǎn)能力的方案、計(jì)劃及特殊原材料等情況的計(jì)劃,、統(tǒng)計(jì)事項(xiàng),、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)報(bào)告等; (3)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,，有成效的技術(shù)革新,、發(fā)明創(chuàng)造、工藝方案,，及公司發(fā)生的重大技術(shù)質(zhì)量問題; (4)引進(jìn)的產(chǎn)品,、設(shè)備、儀器,，經(jīng)過改進(jìn),，性能、功能有顯著提高的改進(jìn)部分; (5)公司財(cái)務(wù),、營銷管理制度,、目標(biāo)管理方案、月度運(yùn)行報(bào)告等; (6)公司人事檔案,、工資,、公司總體組織架構(gòu)包括生產(chǎn)線。外加工,、各市場?咳嗽痹俗鞣絞降取?

2.2凡是對內(nèi)部公開,，對外部保密的文件、資料,，作為內(nèi)部資料不劃分密級,。

2.3密級的規(guī)定，由起草文件或涉及密級資料的科室承辦人員提出密級意見,，然后經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，劃分為絕密的產(chǎn)品、技術(shù)資料,、文件由總裁審定,。密級的調(diào)整，應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r和保密時限,，由行政總部會同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)整,，文件資料和密級變更或解密后應(yīng)及時通知有關(guān)單位，規(guī)定有保密的文件到時自動解除密級,。

3.文件,、資料的保密 一切秘密公文、圖紙,、資料應(yīng)準(zhǔn)確標(biāo)明密級,，在擬稿、打字,、印刷,、復(fù)制、收發(fā),、承辦,、借閱、清退,、歸檔,、移交、銷毀等過程中,，均應(yīng)建立嚴(yán)格的登記手續(xù),。 絕密級的技術(shù)、經(jīng)營資料,，只限于主管部門總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)的直接需要的科室和人員使用,，機(jī)密級的文件資料，限于主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)的需要科室的人員,。使用科室和人員必須做好使用過程的保密工作,，而且必須辦理登記手續(xù)。

機(jī)密以上文件,、資料原則上不準(zhǔn)復(fù)印,。

4.電話、計(jì)算機(jī)的保密 通適內(nèi)容不得涉及秘密; 存有涉密內(nèi)容的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),、外存儲設(shè)備,、磁盤等應(yīng)按秘密文件資料管理，并采取相應(yīng)加密措施,。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用按有關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)則管理,。

5.對外宣傳、通訊,、會議的保密 公司宣傳媒體不得涉及公司秘密,，如對某一具體事項(xiàng)不能確定是否需要保密，應(yīng)由部門總經(jīng)理審定,。召開秘密性會議,，要嚴(yán)格控制會場，會議內(nèi)容要記在保密本上(會后收回),，如需參閱,，另辦手續(xù)。

6.對外交往的保密 所有密件一律不準(zhǔn)外單位人員借閱,，本公司人員亦不得代為轉(zhuǎn)閱; 外單位人員來公司參觀,，學(xué)習(xí),，應(yīng)在行政總部規(guī)定接觸范圍內(nèi)，并指定專人陪同,，不準(zhǔn)外單位人員隨意進(jìn)人涉密區(qū)域; 對外交往中一旦發(fā)現(xiàn)失密,、泄密問題,，必須立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),，及時采取補(bǔ)救措施,。

7.保密培訓(xùn)和檢查

7.1各部門、各科室要經(jīng)常性地對員工進(jìn)行保密培訓(xùn)和檢查,，對新進(jìn)員工必須事先進(jìn)保密培訓(xùn),，學(xué)習(xí)保密條例;

7.2員工必須遵守下列保密守則：

7.2.1不該說的秘密，絕對不說;

7.2.2不該問的秘密,，絕對不問;

7.2.3不該看的秘密,，絕對不看;

7.2.4不該記錄的秘密，絕對不記錄;

7.2.5不在非保密本上記錄秘密;

7.2.6不在私人通訊中涉及秘密;

7.2.7不在公開場所或家屬,、親友面前談?wù)撁孛?

7.2.8不在不利于保密的地方存放秘密文件資料,。

7.3在秘密要害崗位工作和接觸秘密的人員，要先審查后使用,。

8.獎懲

8.1對保密工作做出貢獻(xiàn),，具有下列條件之一的單位和個人給予獎勵，晉級提薪：

8.1.1一貫嚴(yán)格執(zhí)行保密條例,，堅(jiān)持原則,，堅(jiān)決保護(hù)公司秘密者;

8.1.2發(fā)現(xiàn)他人失密、泄密或出賣公司秘密,，能及時舉報(bào),，采取補(bǔ)救措施的。

8.2出現(xiàn)失密,、泄密問題,，視性質(zhì)、情節(jié)的不同,，給予通報(bào)批評,、罰款、降級直至開除,。

8.2.1為謀取私利,，將公司秘密通過各種非法手段賣給別人，使公司利益遭受較大損失者;

8.2.2在工作中違反保密規(guī)定,，造成秘密失竊者;

8.2.3保密觀念淡薄,，警惕性不高，致使秘密失竊者,。

員工考勤制度員工考勤管理規(guī)定

第一條員工上下班必須打卡(包括見習(xí)/ 試用人員),，因故不能打卡者,，須在當(dāng)天向上一級負(fù)責(zé)人陳述原因(出差人員除外)，所有人員都應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人簽卡,，否則以曠工論處,。

第二條代人打卡者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，打卡者與持卡者每次各扣罰工資100元,，違紀(jì)三次作開除處理。員工不得擅自更改考勤記錄,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰當(dāng)月全部獎金,。

第三條員工無故不上班，以曠工論處;因不服從工作安排而影響工作者以曠工論處;曠工半天扣一天基本工資,，曠工一天扣當(dāng)月薪資總額的10%,，連續(xù)曠工三天作自動離職，公司不負(fù)責(zé)任何善后事宜,。

第四條公司員工請事假規(guī)定為：三天以內(nèi)由直屬上司批準(zhǔn),，三天以上向直屬上司申請，由直屬上司向上級主管呈報(bào)批準(zhǔn),。員工請假需報(bào)行政科登記備案后方可離開公司,，否則將以曠工論處。

第五條員工必須按時上下班,，遲到或早退一個小時以上者,，每次扣罰工資1-元;遲到或早退超過二小時以上者，按曠工處理;每月累計(jì)遲到20分鐘以上則扣除當(dāng)月全勤獎(每月遲到不超過“分鐘作為全勤),，累計(jì)遲到時間超過20分鐘者,，每遲一分鐘扣工資0.5元，全勤者當(dāng)月發(fā)給全勤獎金 10元,。

第六條生產(chǎn)車間應(yīng)填寫《曠工人員記錄表》,，將當(dāng)天曠工的普通工人的名單報(bào)人力資源委員會，以便人力資源委員會停其工卡,，如曠工人員的工卡需重新開通,，則要由車間填寫《恢復(fù)員工工卡申請表》報(bào)人力源資委員會。員工請假規(guī)定

第七條休假

7.l探親假 凡在本公司工作滿一年的固定員工,，與配偶不住在同一縣,、市的，享受探親配偶的假期待遇,，與父母都不在同一縣,、市的，享受探望父母的假期待遇,，但員工與父親與母親一方住在同一縣,、市的,，不能享受探望父母的假期待遇。

7.1.l探望配偶的,，每年給予探親假一次,，假期不超過30天。

7.1.2未婚員工探望父母,，每年給探親假一次,，假期不超過20天。已婚員工探望父母的,，每四年給探親假一次,，假期不超過20天

。 7.1.3探親假期是指員工與父母,、配偶團(tuán)聚的時間,。路程較遠(yuǎn)的，可另外給路程假,。路程假按國家交通運(yùn)輸部門標(biāo)示的路程,，往返路程1000公里以下為一天，1000-20xx公里為兩天,，依此類推,。

7.2婚假

7.2.1凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定，達(dá)到晚婚年齡的員工結(jié)婚,，可享受婚假13天;

7.2.2未達(dá)晚婚年齡合法結(jié)婚的員工,，享受婚假3天。

7.3產(chǎn)假

7.3.l凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定,，達(dá)到晚育年齡者,，女方產(chǎn)假105天;

7.3.2凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定，未達(dá)晚育年齡者,，女方產(chǎn)假為90天;

7.4喪假 凡員工父母,、祖父母、外祖父母,、配偶,、配偶的父母、兒女死亡的,，可給予喪假3天,。

7 .5公休假 凡在本公司工作滿三年或以上的固定員工，每年可享受一次公休假,。每滿一年工齡可享受一天假期,，逐年遞增，直至十天為止。員工在享受公休假的當(dāng)年,，不再享受探親假,。

7.6探親假及其路程假、婚假,、產(chǎn)假,、喪假、公休假,，均包括假期內(nèi)的公休日,、法定節(jié)假日。如假期途公休日和法定節(jié)假,，均不順延,。

第八條休假手續(xù)和待遇

8.l探親假要提前一個月向部門總經(jīng)理提出申請，獲批準(zhǔn)后,，向行政科備案。

8.2婚假要提前十天向部門總經(jīng)理提出申請,，獲批準(zhǔn)后,，向行政科備案。

8.3產(chǎn)假和喪假,，原則上要事先向主管經(jīng)理提出申請,，獲批準(zhǔn)后，向行政科備案,。

8.4休假完畢后,，必須到行政科注銷。

8.5違反8.1-8.4各項(xiàng),，又無正當(dāng)理由,，未經(jīng)部門總經(jīng)理批準(zhǔn)的，一律按曠工論處,。

8.6休假期間的工資,。婚假三天,、喪假及公休假期間,，可享受全薪工資待遇，其余(晚婚假)時間享受100%基本工資,。

8.7第一胎符合晚育規(guī)定的產(chǎn)假期間,，享受 100%基本工資。

8.8第一胎符合計(jì)劃生育條例,，但未達(dá)晚育條件的產(chǎn)假期間,，享受50%的基本工資。

8.9由于避孕失敗要進(jìn)行人流手術(shù)，休假期間享受 l00%的基本工資,，并報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi),、手術(shù)費(fèi)。

8.10生產(chǎn)線女工每季度查環(huán)一次,，每次每人計(jì)發(fā)誤工費(fèi) 5元,。

8.11休假的路費(fèi)、住宿費(fèi)一律自理,。

8.12員工因工傷,，其醫(yī)藥費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷，病休假間發(fā)放基本工資,。

8.13如果探親假,、晚婚假、產(chǎn)假適逢元旦,、五一,、國慶、春節(jié)等法定節(jié)假日,，則法定假日的工資待遇,，按本市8.6制度辦理。

第九條各種假期不得累積,，只準(zhǔn)一次使用