工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

機(jī)關(guān)后勤單位工作總結(jié)篇一

一,、按照區(qū)委的統(tǒng)一布置，組織開展教育活動(dòng)

在分析評(píng)議階段,，我中心黨支部全體黨員同志,，以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài)，積極投入到分析評(píng)議的各項(xiàng)工作之中,，完成了規(guī)定的程序和內(nèi)容,，主要進(jìn)行了以下方面的工作：一是搞好轉(zhuǎn)段動(dòng)員，對(duì)分析評(píng)議階段進(jìn)行動(dòng)員部署,，明確工作要求;二是廣泛征求意見,，找準(zhǔn)突出問題，通過召開座談會(huì),，發(fā)放征求意見表,，個(gè)別訪談等形式，廣泛征求意見,，共征求到意見和建議35條;三是深入開展談心活動(dòng),，黨員之間相互溝通、提醒和幫助,化解了矛盾,、增進(jìn)了團(tuán)結(jié),，找準(zhǔn)了問題;四是緊密結(jié)合個(gè)人實(shí)際進(jìn)行自我剖析，廣大黨員對(duì)照黨員義務(wù),，對(duì)照“六個(gè)堅(jiān)持”,、“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，對(duì)照黨員先進(jìn)性的具體要求,，結(jié)合征求到的意見,，認(rèn)真進(jìn)行自我分析，撰寫個(gè)人黨性分析材料,，剖析思想根源,，明確努力方向;五是認(rèn)真開好專題組織生活會(huì)和民主生活會(huì)，組織黨員切實(shí)開展好批評(píng)與自我批評(píng);六是黨組織按照規(guī)定對(duì)黨員個(gè)人提出實(shí)事求是,、客觀公正的書面評(píng)議意見,，肯定成績、指出問題,、提出整改方案;七是按要求在一定范圍內(nèi)通報(bào)民主生活會(huì)的情況,，并得到群眾認(rèn)可;八是堅(jiān)持邊議邊改，對(duì)查出的突出問題落實(shí)整改措施和責(zé)任人,，進(jìn)行著手整改,。通過分析評(píng)議，廣大黨員發(fā)現(xiàn)并深刻剖析了自身存在的問題,，明確了整改方向，為做好下一階段工作奠定了基礎(chǔ),。同時(shí),，我們還注意做好第二階段的查缺補(bǔ)漏和總結(jié)工作。

在整改提高階段,，我中心黨支部認(rèn)真結(jié)合本單位的實(shí)際情況,， 圍繞如何“依法行政”提高機(jī)關(guān)后勤管理、保障及服務(wù)水平展開了討論,，根據(jù)各股室的實(shí)踐情況開展了邊學(xué)習(xí)邊整改,。同時(shí)，圍繞“三為”服務(wù)開展了一系列的思想教育工作,，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo),、干部職工解決實(shí)際問題，促進(jìn)了干部職工工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想,，開創(chuàng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)各項(xiàng)工作的新局面。特別是整改提高動(dòng)員大會(huì)召開后,，支部將整改措施,、方案與實(shí)際工作結(jié)合起來，圍繞服務(wù)是宗旨,，管理是根本,，創(chuàng)新是動(dòng)力，狠抓問題整改的落實(shí)。在整改過程中,，緊扣機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的宗旨,，努力提高“三為服務(wù)”的水平，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的質(zhì)量,。為了使整改取得真正的實(shí)效,，各股室就結(jié)合自己的實(shí)際情況，存在的問題逐一開展整改,，特別是針對(duì)水電,、安全保衛(wèi)、會(huì)務(wù)接待等方面存在的問題進(jìn)行整改,。對(duì)工作中的意見和問題,，具備整改條件的，要馬上解決;對(duì)于干部職工反映強(qiáng)烈,、通過努力能夠解決的問題,，要限期整改;對(duì)應(yīng)該解決但由于受客觀條件限制一時(shí)解決不了的問題，也向群眾說明情況,，采取措施逐步解決,，明確整改時(shí)限;對(duì)情況復(fù)雜、涉及面大,，單靠本單位難以解決的問題,，通過多方協(xié)調(diào)，采取綜合治理措施加以解決,。通過整改,，我中心的各方面的工作得到了進(jìn)一步的發(fā)展，服務(wù)水平得到了提高,。

二,、*年度各股室的工作情況

(一)、辦公室和財(cái)務(wù)管理工作方面(1)在*區(qū)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中 心實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任管理.為了加強(qiáng)干部,、職工隊(duì)伍建設(shè),，調(diào)動(dòng)全中心干部職工工作的積極性，加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè),，規(guī)范,、推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)、管理,、保障工作,，全面完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過中心全體干部職工充分討論并經(jīng)請(qǐng)示區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意,中心決定在全中心干部職工中實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任管理,，中心主要領(lǐng)導(dǎo)與各股(室)股長簽訂責(zé)任書;各股(室)股長(主任)與個(gè)人簽訂責(zé)任狀,，對(duì)股(室)領(lǐng)導(dǎo),、干部職工實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押。把落實(shí)崗位責(zé)任制情況與年度考核,、年終獎(jiǎng)掛鉤,。(2)辦公室認(rèn)真做好日常工作，對(duì)來電來文,，認(rèn)真登記,，及時(shí)做好上傳下達(dá)工作，真正發(fā)揮了樞紐的作用,。同時(shí),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，按時(shí),、按質(zhì),、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 (3)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)管理區(qū)委,、區(qū)政府及10多個(gè)單位的財(cái)務(wù)工作,，工作量大，任務(wù)重,，但他們從無怨言,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，精打細(xì)算,，堵流節(jié)支,，嚴(yán)格把好各種開支。充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，確保收支平衡，多次得到領(lǐng)導(dǎo)干部的好評(píng),。今年以來,，對(duì)歷年欠交的各單位、各住戶水電費(fèi)進(jìn)行全面清理,。通過下發(fā)通知,、上門收繳、電話聯(lián)系,、重點(diǎn)欠費(fèi)戶整頓等多種方式工作

目前水電費(fèi)收支差額部分的原因：1,、水管老化滴、漏水嚴(yán)重,。2,、大院內(nèi)綠化、公廁,、辦公使用水,。3,、區(qū)政府配電間兩臺(tái)變壓器及線路損耗大。4,、大院內(nèi)庭院燈和公用路燈用電,。5、各單位辦公用電,，不自覺及時(shí)交費(fèi),。6、區(qū)四家班子辦公使用水電,，會(huì)堂,、區(qū)委會(huì)議室使用水電，財(cái)政沒有按時(shí)劃撥辦公,、會(huì)務(wù)水電費(fèi)?？睢?,、部分住戶不自覺按時(shí)交納水電費(fèi),。對(duì)今年的水電費(fèi)，我中心已多次下達(dá)通知并上門代收,，但效果不太好,，很多住戶習(xí)慣于每半年或一年交一次水電費(fèi)。

(二),、水電管理方面,。

加強(qiáng)對(duì)水電線路和水電表的管理，對(duì)大院周邊用戶和大院內(nèi)的各住戶,、各單位的水電表進(jìn)行全面的檢測,、檢修，并進(jìn)行了封表,，杜絕漏水跑電現(xiàn)象,。對(duì)沒有安裝電表的雜物房線路進(jìn)行拆除，避免私人用電公家出錢的現(xiàn)象,。投資 多元安裝一個(gè)總水表和總水閥,，控制大院內(nèi)的所有用水，避免原來抄登12個(gè)水表凌亂現(xiàn)象,。

目前政府大院水電管理存在的主要問題是①辦公區(qū),、會(huì)務(wù)區(qū)、生活區(qū)和公共場所的總電表沒有劃分,，支付難以分清,。②大院內(nèi)的水管安裝復(fù)雜，地下水管是否完好難以弄清,，一些水管使用時(shí)間長,，老化腐蝕,，目前又缺乏資金更換檢修。③由于大院內(nèi)供電線路和電表的陳舊,，加上各單位,、各住戶增加安裝空調(diào)、電腦 ,、復(fù)印機(jī) 等電器的用電量增大,，特別是夏季用電高峰季節(jié)很容易出現(xiàn)電路故障，給正常的辦公,、生活帶來了一定的影響,。

(四)治安保衛(wèi)工作方面：政府大院和各生活區(qū)的治安工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,，保安員24小時(shí)值班制度,，來訪人員登記制度等整改措施。今年以來重點(diǎn)對(duì)大院管轄區(qū)內(nèi)的亂停亂放車輛進(jìn)行整治,，明確劃清停車道,，使車輛擺放井然有序。對(duì)二區(qū)的亂搭亂蓋,、亂停亂放進(jìn)行全面整治,，為干部職工創(chuàng)造干凈、整潔的生活環(huán)境,。

(五),、會(huì)務(wù)接待工作方面：做好會(huì)務(wù)接待工作。今年以來,，在積極做好各類會(huì)議會(huì)務(wù)接待工作上,，著重做好一年一次*市、*區(qū)兩級(jí)人大會(huì),、政協(xié)會(huì)的會(huì)務(wù)接待工作及有關(guān)部門工作會(huì)議的接待工作,。

(六)、大院環(huán)境管理方面,。聘請(qǐng)兩名清潔工對(duì)大院所有衛(wèi)生責(zé)任區(qū)堅(jiān)持每天打掃兩次，周一,、周五由大院內(nèi)的單位干部職工打掃,，保持全天候保潔。

xx年既將過去,，回顧一年的工作,，有許多感慨，各方面取得了驕人的業(yè)績,，真是可圈可點(diǎn),，可歌可泣可數(shù)可賀,，醫(yī)院在院長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用各方政策潛能優(yōu)勢,，重視人材,、吸引資源增加設(shè)備，擴(kuò)大內(nèi)需,、增加病房,、提高入住量，上下齊動(dòng),、全院一心,，超長圓滿的完成了預(yù)期目標(biāo)，創(chuàng)造了歷史,，書寫了歷史,、改寫了歷史，將今日的輝煌載入醫(yī)院史冊(cè),。

市政管局醫(yī)療保險(xiǎn)的順利運(yùn)行給醫(yī)院帶來了不可小視的效益,，方便了患者的同時(shí)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益都是與日懼增,，全年收治醫(yī)?；颊呓耍尤脶t(yī)保與未加入醫(yī)保今昨?qū)Ρ韧耆莾芍靥?。市政管局醫(yī)保順利運(yùn)作,、可謂一步一層樓。

職工隊(duì)伍的不斷發(fā)展壯大,，人材輸出輸入交替上升,，現(xiàn)有職工以達(dá)60多人，可謂人盡其材,，物盡其用,，個(gè)個(gè)百里挑一，英姿颯爽,，風(fēng)流惕儻,、英俊蕭灑、英姿勃發(fā),。是一支攻無不克,，戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)。咨詢部的成立為醫(yī)患之間的勾通起到了至關(guān)重要的作用,?？芍^“咨詢部比較忙，接打電話巧如簧,，有的患者費(fèi)口舌,，耐心細(xì)致當(dāng)解說”,。目的是為他將病來解脫。功能科室的成立,，功能設(shè)備的使用重用,，醫(yī)院功能更強(qiáng)。使醫(yī)院如虎添翼,，錦上添花,。后勤工作也上了一個(gè) 新臺(tái)節(jié)，后勤人員總數(shù)也達(dá)到了100%的增加,，安保人員增加700%充分重視安全第一,。

在行政工作方面，管我們的婆婆比較多,，20多家管我們,、“有檢查有指導(dǎo)、有監(jiān)督有報(bào)表,，有關(guān)部門常把問題找”,，我們必須應(yīng)對(duì)。 “有請(qǐng)示有報(bào)告疏通關(guān)系也重要”,。各項(xiàng)年檢,、檢查，工商,，稅務(wù),，衛(wèi)生，監(jiān)督,，殘聯(lián),、城管。環(huán)保,，統(tǒng)計(jì),、民政、科委,。物價(jià),、物業(yè)、熱力,、給水,。技術(shù)監(jiān)督，計(jì)量監(jiān)測,、財(cái)政、電業(yè),。申請(qǐng)申報(bào),、管局醫(yī)保,、市政醫(yī)保，農(nóng)合和社保等等等所有外事一樣不可忽視不能少,，“消防科藥監(jiān)隊(duì)發(fā)生究紛醫(yī)學(xué)會(huì),。任何一方協(xié)調(diào)不好都有可能罰款問個(gè)罪，都要巧妙來應(yīng)對(duì)”,。與醫(yī)院利益名譽(yù)相關(guān)的事,，我們都主動(dòng)去做，不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,，從不推諉,，更不會(huì)推卸責(zé)任，事事用心去做,，都取得了較好的效果,，對(duì)外辦事力爭少花錢多辦事，不花錢也辦事,，竭盡全力把事情辦到最佳效果,，因?yàn)槲覀兪侵魅恕?/p>

在藥事方面有比較有鑒別，進(jìn)藥保質(zhì)價(jià)實(shí),。特殊情況特別藥品,、只要醫(yī)院需要，不論怎樣費(fèi)勁,，想方設(shè)法開動(dòng)腦筋,，其中有的藥品連系電話就打有十幾個(gè)，或幾十個(gè)電話,，井里無水四下掏,、為了不能不影響醫(yī)療，有的品種多方商恰,，力爭把價(jià)格降到最低,、利潤空間括到最大。此類事甚多不勝枚舉,，不必多說,。不論醫(yī)生護(hù)士不分科室崗位，只要找到我,、只要是醫(yī)院的事都事事去管,，不論是停水?dāng)嚯姡逅幷麸?、大水壺,、ct、x線都第一時(shí)間去辦，大到商恰談判,、小到管水管電,、只要單位需要就是我志愿，基本是雷厲風(fēng)行,，沒有脫泥事帶水之時(shí),，力求做到最佳，因?yàn)獒t(yī)院的事就是我的事,。

為體現(xiàn)我院醫(yī)護(hù)人員注冊(cè)數(shù)量,，能注冊(cè)的不漏一人，而把其它科室,，包括外單位的醫(yī)護(hù)人員也注冊(cè)了一些人,，為的是檢查不丟面子、不掉鏈子,、不漏餡子,，方方面面的維護(hù)醫(yī)院的名譽(yù)。為醫(yī)護(hù)人員全身心投入工作,，醫(yī)生護(hù)士執(zhí)業(yè)報(bào)考,、執(zhí)業(yè)注冊(cè)，執(zhí)業(yè)變更,、職稱晉升,、處處想在前，努力為他們排憂解難,，當(dāng)好公仆,。同時(shí)在管理方面抓遲道管早退，員工有事請(qǐng)假不難為,，加強(qiáng)管理不掉隊(duì),，并為想再就業(yè)人員放行開辟道路。

群眾是真正的英雄,，后勤工作是最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié),，兵馬未動(dòng)糧草先行，馬不吃草不能跑,，人不吃飯工作無法干,，為保證大局他們不知疲倦。工作無聲無息默默的去干,。一年來同志們做了很多,，后勤工作也有了很大的變化。餐飲,、護(hù)理保潔相繼增加人員基本50%---100%,、護(hù)理方面由上年的二人增加到現(xiàn)在四人,，患者的被褥、床單被罩枕巾枕套,、基本保持清潔干凈,，堅(jiān)持一周一更換，并認(rèn)真的抓了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,、文明用語，禮貌待人,，熱情微笑服務(wù)方面也跟隨醫(yī)院同步提高,，及時(shí)熱情周到的為患者提供良好的服務(wù)，一日三餐訂送到床前,，讓患者吃上可口的飯菜感覺向家一樣溫馨,，受到了患者的好評(píng)。同時(shí)護(hù)理員也參與了特殊護(hù)理工作,、輪崗換天從不掉班,。得到了特殊朋友的認(rèn)可,。她們是：“煎藥送餐又鋪床，燙熨清洗比較忙”。

今年餐飲工作人員遞增50%,，在餐飲工作經(jīng)常同相關(guān)人員研究飯菜價(jià)格，品種花樣,，力爭讓患者員工滿意,，只員工用餐人數(shù)就增加到60來人、今年職工與患者就餐實(shí)行了自備餐具,，職工實(shí)行了分餐制,，這

也是一項(xiàng)改革近步，在保證個(gè)人衛(wèi)生,，有利健康方面取得了初步成效,，餐飲工作是一個(gè)特殊性的工作，工作性質(zhì)所在,，工作時(shí)間偏長,，而且是眾口難調(diào)，一個(gè)月有一二天飯菜不對(duì)口,，它可能就忘了那29天的好吃,，二位師付在本院以工作十年有余，對(duì)于職工患者用餐把握的比較有度,，不論法定休息,，還是月休，這些年來他們休息很少,，而且起早貪晚加班加點(diǎn),、是常事，從無怨言，處處精打細(xì)算,，處處不忘節(jié)約,，利行節(jié)約的傳統(tǒng)使終沒有丟，他們老當(dāng)益壯,、老冀扶厲,，工作一心一意，真值得學(xué)習(xí),。今年訂餐量經(jīng)過食堂護(hù)理員的共同怒力定餐量也在不斷上升,。食堂新人的增加，使他們?cè)黾恿肆α?，新老拾配干活不累,。希望新老師付密切合作，取長補(bǔ)短相互促進(jìn)共同提高,、把最好的美味佳肴,，承現(xiàn)給職工患者，讓醫(yī)院的餐飲美食美名,，醫(yī)患相傳,。“多動(dòng)腦,、勤用心,、美味佳肴常更新”。受累了,。

衛(wèi)生部門的工作是一個(gè)細(xì)致的工作,、醫(yī)院1-6層20xx多平方面積又加二部800多平方米，現(xiàn)在是4人還好一些,?！霸卸螘r(shí)間很緊張、面積大人手少,。干起活來帶小跑,、一天忙的不得了。春秋二季檫玻璃,，外人看了很著急,，他們樓上樓下很有續(xù)”。在她們的努力下我院的環(huán)境衛(wèi)生,，可謂窗明幾凈,、始終保持著清新，從病房到衛(wèi)生間處處無死角無隱患,，經(jīng)常保持清新,，患者對(duì)病房衛(wèi)生很滿意,，經(jīng)常留言給予表?xiàng)钣洝Ｄ銈兪轻t(yī)院的保潔工,，整潔環(huán)境的使者,，醫(yī)院的興旺，環(huán)境的明亮,，有你們付出的汗水在流淌,，“勤勞樸實(shí)很能干，前樓后樓擦個(gè)便,，服裝亮麗又鮮艷,，也是醫(yī)院一道風(fēng)景線”。謝謝你們,。

保安隊(duì)伍以擴(kuò)大到一個(gè)班，最近又把老同志填,。是我院有生機(jī),，有戰(zhàn)斗力的一支新老合力的隊(duì)伍，為我院晝夜管家護(hù)院起到了守護(hù)神的作用,。醫(yī)院的安全保衛(wèi)責(zé)任就落在了他們肩上,。他們的工作是神勝的，責(zé)任是重大的,、肩負(fù)著醫(yī)院的安寧與安全,，保衛(wèi)與建設(shè)醫(yī)院也是你們義不容辭的責(zé)任，希望不辱使命,。你們是醫(yī)院的安全保衛(wèi)者,，為醫(yī)院的安寧安全保駕護(hù)航，軍功章上也有你們的貢獻(xiàn),。你們是又掃雪,，又抬人，

隨叫隨到是主人,，也是一幫閑不住的人,，搞采購接通勤，也是比較忙祿人,。過去的是歷史,，我們面臨著新的光彩照人的前景，明天機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，一年之既在于春,。一天之既在于晨，繼往開來,，推陳出新,。一浪更比一浪強(qiáng),。愿行政后勤工作大家能同心同德、團(tuán)結(jié)一心,、任勞任怨,，發(fā)揚(yáng)成績克服不足繼續(xù)努力。明天會(huì)更美好,。

機(jī)關(guān)后勤單位工作總結(jié)篇二

xx年上半年,，由于單位職能股室人員調(diào)整，我由人秘科調(diào)入稽查科,，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將這半年來的工作總結(jié)如下：

1—3月份作為人秘科的一名工作人員，我全力做好辦公室日常工作,，服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，盡心盡職地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或其它臨時(shí)性工作。辦公室事情繁雜,，人少事多,，但我絲毫沒有馬虎，做到及時(shí)接聽電話,、傳真,，做好文件報(bào)刊的收發(fā)、整理,、歸集工作,、認(rèn)真及時(shí)的報(bào)送了上年年度報(bào)表和各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)月報(bào)的填寫報(bào)送，做到人事調(diào)動(dòng),、人員調(diào)資、社保三金及時(shí)辦理,，做好來人來訪的熱情接待,，同時(shí)做好會(huì)議室及公共衛(wèi)生的保潔工作，做好科長和同事的助手共同完成本單位的后勤工作,，還協(xié)助其他股室辦理一些力所能及的瑣事,，在工作中我力求做到積極主動(dòng),，為確保日常辦公室工作的順利進(jìn)行,，一絲不茍地縝密處理每一項(xiàng)工作,。

4月份起調(diào)入稽查股任內(nèi)勤工作,，進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境我能夠虛心向同事請(qǐng)教,，盡快的熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色,，履行新的崗位職責(zé),，做好本科室的后勤。

半年來,，不管在哪個(gè)崗位本人都能夠做到遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè),，創(chuàng)造性開展工作,，取得了一定的成績但也存在一定的不足：第一、新的崗位許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平業(yè)務(wù)知識(shí)還不太適應(yīng)的崗位要求,。

下一步,，我想努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)墻改,、散裝工作發(fā)展走向的了解,，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),，要對(duì)當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二，本著實(shí)事求是的原則真正做好領(lǐng)導(dǎo)和同事的助手;第三,，做到團(tuán)結(jié)通知,，勤奮工作。遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)單位整體利益,，做好個(gè)人工作計(jì)劃，力爭取得更大的工作成績,。

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在廳領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門的大力支持,、配合下,，xx年辦公室工作人員做了大量艱苦、細(xì)致的工作,，取得了一定的成績,。

一、努力做好各項(xiàng)工作,，保證新機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

1.承辦廳重要會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,，保證新機(jī)構(gòu)各種會(huì)議的正常召開

今年以來，辦公室承辦了工信廳機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì),、全省工業(yè)振興大會(huì),、全廳處級(jí)干部大會(huì)、務(wù)虛工作會(huì)等大會(huì)的會(huì)務(wù)工作;同時(shí),，承辦了工信部原材料司項(xiàng)目座談會(huì),、裝備司的工業(yè)發(fā)展座談會(huì)、辦公廳的部分省市信息化主管部門負(fù)責(zé)人座談會(huì),、規(guī)劃司的西部地區(qū)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì)以及原材料司的延安紅色旅游,。

2.確保人員到位，基本辦公條件具備

隨著廳機(jī)關(guān)人員的任命,，辦公用房調(diào)整刻不容緩,，通過大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作，制訂出嚴(yán)密的調(diào)整方案,，精心組織,，按要求完成了全廳6300多平方米、210間辦公用房的調(diào)整,，而且基本上做到了人員到位,，電話暢通、其他辦公條件基本具備,，完成了全廳235部電話的過戶手續(xù);根據(jù)原各單位辦公家俱參次不齊的狀況,，按照廳機(jī)關(guān)辦公家俱配備標(biāo)準(zhǔn)，完成廳機(jī)關(guān)家俱的補(bǔ)配工作;制定了廳車輛管理制度,，完成廳

機(jī)關(guān)車隊(duì)的整合,，基本保證了廳內(nèi)工作和會(huì)議、接待的的需要,，全年安全行駛達(dá)110萬公里;廳機(jī)關(guān)成立以來,，辦理工作證(含6個(gè)協(xié)會(huì))446個(gè)、出入證200多個(gè),，辦理職工就餐卡100多張,，辦理省政府、省委、省人大車輛出入證近400個(gè),。為保證工作的運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力的后勤保證,。

3.積極解決職工困難，改善住房條件

為解決我廳職工住房的問題,，成立了廳機(jī)關(guān)房改委員會(huì)及辦公室,，明確工作職責(zé)。在廳房改委員的領(lǐng)導(dǎo)下,，制定了我廳參加小爻小區(qū)處科級(jí)住房的配售方案,，按照省政府房改辦的要求，本著信息透明,，公平公正,，有序推進(jìn)的原則，截止目前我廳共有6名廳局級(jí),、60名處級(jí),、49名科級(jí)干部完成了三爻小區(qū)職工住房的配售。

4.積極開展機(jī)關(guān)文明建設(shè),，搞好機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生

為創(chuàng)建機(jī)關(guān)文明建設(shè),，配合新城愛委會(huì)的要求，我們?cè)趶d機(jī)關(guān)推行了衛(wèi)生管理辦法,，每季度組織對(duì)全廳衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查評(píng)比,，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)得分前5名的處室全體職工給予物質(zhì)鼓勵(lì),。由于我廳衛(wèi)生工作做的好,，在年終評(píng)比中被愛委會(huì)評(píng)為衛(wèi)生免檢單位。

5.計(jì)劃生育工作：完成了全員人口信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作;圓滿完成了機(jī)關(guān)人口信息采集和系統(tǒng)信息錄入工作;建立了《機(jī)關(guān)育齡婦女基礎(chǔ)信息登記表》;統(tǒng)計(jì)填報(bào)了《xx1年1月1日至xx年10月31日出生的人口個(gè)案信息登記表》,。被管理局計(jì)生辦評(píng)為xx年計(jì)劃生育示范單位,。

二,、做好日常服務(wù)工作,，確保機(jī)關(guān)工作運(yùn)轉(zhuǎn)需要

1.值班, 報(bào)紙訂閱、分送：負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)24小時(shí)的值班工作,，認(rèn)真填寫值班記錄,，負(fù)責(zé)下班后和節(jié)假日的信件接收和辦公區(qū)域的安全巡查，全年共接收和處理信件近100件;全年共完成報(bào)刊90類360多份的征訂和6萬多份的分送;發(fā)送信件近萬封,。

2.完成廳機(jī)關(guān)筆記本,、信封等辦公用品的制作，及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,、低真易耗品,，確保機(jī)關(guān)正常辦公需要;印制分發(fā)賀卡3000份;做好辦公室照明、門鎖,、窗簾等的報(bào)修,。

3.信訪：1至12月,，處理群眾來信6件，已按《信訪條例》規(guī)定的時(shí)限要求,，將處理意見分別報(bào)省聯(lián)席辦督查組,、省政府辦信處、省信訪局,，辦結(jié)率為100%,。

4. 全年利用廳機(jī)關(guān)會(huì)議室召開各類會(huì)議500多次;較好地完成了廳機(jī)關(guān)日常公務(wù)接待工作。

5.按照新城大院消防安全的要求,，為廳機(jī)關(guān)要害目標(biāo)部門配臵了滅火器,，消除安全隱患。在廳機(jī)關(guān)舉辦消防安全知識(shí)講座,，提高廣大職工的消防意識(shí)和防范能力,。

機(jī)關(guān)后勤單位工作總結(jié)篇三

今年以來，我中心在區(qū)委,、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，堅(jiān)持解放思想,，求真務(wù)實(shí)，圍繞機(jī)關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題,，加強(qiáng)政治思想工作,，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和提高服務(wù)質(zhì)量，為機(jī)關(guān),、領(lǐng)導(dǎo),、干部職工服務(wù)，在機(jī)關(guān)后勤管理,、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作,，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

一、按照區(qū)委的統(tǒng)一布置,，組織開展教育活動(dòng)

在分析評(píng)議階段,，我中心黨支部全體黨員同志，以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài),，積極投入到分析評(píng)議的各項(xiàng)工作之中,，完成了規(guī)定的程序和內(nèi)容，主要進(jìn)行了以下方面的工作：一是搞好轉(zhuǎn)段動(dòng)員,，對(duì)分析評(píng)議階段進(jìn)行動(dòng)員部署,，明確工作要求;二是廣泛征求意見，找準(zhǔn)突出問題，通過召開座談會(huì),，發(fā)放征求意見表,，個(gè)別訪談等形式，廣泛征求意見,，共征求到意見和建議35條;三是深入開展談心活動(dòng),，黨員之間相互溝通、提醒和幫助,化解了矛盾,、增進(jìn)了團(tuán)結(jié),，找準(zhǔn)了問題;四是緊密結(jié)合個(gè)人實(shí)際進(jìn)行自我剖析，廣大黨員對(duì)照黨員義務(wù),，對(duì)照“六個(gè)堅(jiān)持”,、“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,，對(duì)照黨員先進(jìn)性的具體要求,，結(jié)合征求到的意見，認(rèn)真進(jìn)行自我分析,，撰寫個(gè)人黨性分析材料,，剖析思想根源，明確努力方向;五是認(rèn)真開好專題組織生活會(huì)和民主生活會(huì),，組織黨員切實(shí)開展好批評(píng)與自我批評(píng);六是黨組織按照規(guī)定對(duì)黨員個(gè)人提出實(shí)事求是,、客觀公正的書面評(píng)議意見，肯定成績,、指出問題,、提出整改方案;七是按要求在一定范圍內(nèi)通報(bào)民主生活會(huì)的情況，并得到群眾認(rèn)可;八是堅(jiān)持邊議邊改,，對(duì)查出的突出問題落實(shí)整改措施和責(zé)任人,，進(jìn)行著手整改。通過分析評(píng)議,，廣大黨員發(fā)現(xiàn)并深刻剖析了自身存在的問題,，明確了整改方向，為做好下一階段工作奠定了基礎(chǔ),。同時(shí),，我們還注意做好第二階段的查缺補(bǔ)漏和總結(jié)工作,。

在整改提高階段,，我中心黨支部認(rèn)真結(jié)合本單位的實(shí)際情況， 圍繞如何“依法行政”提高機(jī)關(guān)后勤管理,、保障及服務(wù)水平展開了討論,，根據(jù)各股室的實(shí)踐情況開展了邊學(xué)習(xí)邊整改。同時(shí)，圍繞“三為”服務(wù)開展了一系列的思想教育工作,，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo),、干部職工解決實(shí)際問題，促進(jìn)了干部職工工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想,，開創(chuàng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)各項(xiàng)工作的新局面。特別是整改提高動(dòng)員大會(huì)召開后,，支部將整改措施,、方案與實(shí)際工作結(jié)合起來，圍繞服務(wù)是宗旨,，管理是根本,，創(chuàng)新是動(dòng)力，狠抓問題整改的落實(shí),。在整改過程中,，緊扣機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的宗旨，努力提高“三為服務(wù)”的水平,，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的質(zhì)量,。為了使整改取得真正的實(shí)效，各股室就結(jié)合自己的實(shí)際情況,，存在的問題逐一開展整改,，特別是針對(duì)水電、安全保衛(wèi),、會(huì)務(wù)接待等方面存在的問題進(jìn)行整改,。對(duì)工作中的意見和問題，具備整改條件的,，要馬上解決;對(duì)于干部職工反映強(qiáng)烈,、通過努力能夠解決的問題，要限期整改;對(duì)應(yīng)該解決但由于受客觀條件限制一時(shí)解決不了的問題,，也向群眾說明情況,，采取措施逐步解決，明確整改時(shí)限;對(duì)情況復(fù)雜,、涉及面大,，單靠本單位難以解決的問題，通過多方協(xié)調(diào),，采取綜合治理措施加以解決,。通過整改，我中心的各方面的工作得到了進(jìn)一步的發(fā)展,，服務(wù)水平得到了提高,。

二,、_年度各股室的工作情況

(一)、辦公室和財(cái)務(wù)管理工作方面(1)在_區(qū)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中 心實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任管理.為了加強(qiáng)干部,、職工隊(duì)伍建設(shè),，調(diào)動(dòng)全中心干部職工工作的積極性，加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè),，規(guī)范,、推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)、管理,、保障工作,，全面完成_年的各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過中心全體干部職工充分討論并經(jīng)請(qǐng)示區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意,中心決定在全中心干部職工中實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任管理,，中心主要領(lǐng)導(dǎo)與各股(室)股長簽訂責(zé)任書;各股(室)股長(主任)與個(gè)人簽訂責(zé)任狀,，對(duì)股(室)領(lǐng)導(dǎo)、干部職工實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押,。把落實(shí)崗位責(zé)任制情況與年度考核,、年終獎(jiǎng)掛鉤。(2)辦公室認(rèn)真做好日常工作,，對(duì)來電來文,，認(rèn)真登記，及時(shí)做好上傳下達(dá)工作,，真正發(fā)揮了樞紐的作用,。同時(shí)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，按時(shí),、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。 (3)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)管理區(qū)委,、區(qū)政府及10多個(gè)單位的財(cái)務(wù)工作，工作量大,，任務(wù)重,，但他們從無怨言，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,，精打細(xì)算,，堵流節(jié)支，嚴(yán)格把好各種開支,。充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，確保收支平衡，多次得到領(lǐng)導(dǎo)干部的好評(píng),。今年以來,，對(duì)歷年欠交的各單位、各住戶水電費(fèi)進(jìn)行全面清理,。通過下發(fā)通知,、上門收繳、電話聯(lián)系,、重點(diǎn)欠費(fèi)戶整頓等多種方式工作

目前水電費(fèi)收支差額部分的原因：1,、水管老化滴、漏水嚴(yán)重,。2,、大院內(nèi)綠化、公廁,、辦公使用水,。3、區(qū)政府配電間兩臺(tái)變壓器及線路損耗大,。4,、大院內(nèi)庭院燈和公用路燈用電。5,、各單位辦公用電,，不自覺及時(shí)交費(fèi)。6,、區(qū)四家班子辦公使用水電,，會(huì)堂、區(qū)委會(huì)議室使用水電,，財(cái)政沒有按時(shí)劃撥辦公,、會(huì)務(wù)水電費(fèi)專款,。7,、部分住戶不自覺按時(shí)交納水電費(fèi)。對(duì)今年的水電費(fèi),，我中心已多次下達(dá)通知并上門代收,，但效果不太好，很多住戶習(xí)慣于每半年或一年交一次水電費(fèi),。

(二),、水電管理方面。

加強(qiáng)對(duì)水電線路和水電表的管理,，對(duì)大院周邊用戶和大院內(nèi)的各住戶,、各單位的水電表進(jìn)行全面的檢測、檢修,，并進(jìn)行了封表,，杜絕漏水跑電現(xiàn)象,。對(duì)沒有安裝電表的雜物房線路進(jìn)行拆除，避免私人用電公家出錢的現(xiàn)象,。投資 多元安裝一個(gè)總水表和總水閥,，控制大院內(nèi)的所有用水，避免原來抄登12個(gè)水表凌亂現(xiàn)象,。

目前政府大院水電管理存在的主要問題是①辦公區(qū),、會(huì)務(wù)區(qū)、生活區(qū)和公共場所的總電表沒有劃分,，支付難以分清,。②大院內(nèi)的水管安裝復(fù)雜，地下水管是否完好難以弄清,，一些水管使用時(shí)間長,，老化腐蝕，目前又缺乏資金更換檢修,。③由于大院內(nèi)供電線路和電表的陳舊,，加上各單位、各住戶增加安裝空調(diào),、電腦 ,、復(fù)印機(jī) 等電器的用電量增大，特別是夏季用電高峰季節(jié)很容易出現(xiàn)電路故障,，給正常的辦公,、生活帶來了一定的影響。

(四)治安保衛(wèi)工作方面：政府大院和各生活區(qū)的治安工作,，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,，保安員24小時(shí)值班制度，來訪人員登記制度等整改措施,。今年以來重點(diǎn)對(duì)大院管轄區(qū)內(nèi)的亂停亂放車輛進(jìn)行整治,，明確劃清停車道，使車輛擺放井然有序,。對(duì)二區(qū)的亂搭亂蓋,、亂停亂放進(jìn)行全面整治，為干部職工創(chuàng)造干凈,、整潔的生活環(huán)境,。

(五)、會(huì)務(wù)接待工作方面：做好會(huì)務(wù)接待工作,。今年以來,，在積極做好各類會(huì)議會(huì)務(wù)接待工作上，著重做好一年一次_市,、_區(qū)兩級(jí)人大會(huì),、政協(xié)會(huì)的會(huì)務(wù)接待工作及有關(guān)部門工作會(huì)議的接待工作,。

(六)、大院環(huán)境管理方面,。聘請(qǐng)兩名清潔工對(duì)大院所有衛(wèi)生責(zé)任區(qū)堅(jiān)持每天打掃兩次,，周一、周五由大院內(nèi)的單位干部職工打掃,，保持全天候保潔,。

_年既將過去,，回顧一年的工作,，有許多感慨，各方面取得了驕人的業(yè)績,，真是可圈可點(diǎn),，可歌可泣可數(shù)可賀，醫(yī)院在院長的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，充分利用各方政策潛能優(yōu)勢,，重視人材、吸引資源增加設(shè)備,，擴(kuò)大內(nèi)需,、增加病房、提高入住量,，上下齊動(dòng),、全院一心，超長圓滿的完成了預(yù)期目標(biāo),，創(chuàng)造了歷史,，書寫了歷史、改寫了歷史,，將今日的輝煌載入醫(yī)院史冊(cè),。

市政管局醫(yī)療保險(xiǎn)的順利運(yùn)行給醫(yī)院帶來了不可小視的效益，方便了患者的同時(shí),，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益都是與日懼增,，全年收治醫(yī)保患者近千人,，加入醫(yī)保與未加入醫(yī)保今昨?qū)Ρ韧耆莾芍靥?。市政管局醫(yī)保順利運(yùn)作、可謂一步一層樓,。

職工隊(duì)伍的不斷發(fā)展壯大,，人材輸出輸入交替上升，現(xiàn)有職工以達(dá)60多人,，可謂人盡其材,，物盡其用,，個(gè)個(gè)百里挑一，英姿颯爽,，風(fēng)流惕儻,、英俊蕭灑、英姿勃發(fā),。是一支攻無不克,，戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì),。咨詢部的成立為醫(yī)患之間的勾通起到了至關(guān)重要的作用,。可謂“咨詢部比較忙,，接打電話巧如簧,，有的患者費(fèi)口舌,，耐心細(xì)致當(dāng)解說”。目的是為他將病來解脫,。功能科室的成立,，功能設(shè)備的使用重用，醫(yī)院功能更強(qiáng),。使醫(yī)院如虎添翼,，錦上添花。后勤工作也上了一個(gè) 新臺(tái)節(jié),，后勤人員總數(shù)也達(dá)到了100%的增加,，安保人員增加700%充分重視安全第一。

在行政工作方面,，管我們的婆婆比較多,，20多家管我們、“有檢查有指導(dǎo),、有監(jiān)督有報(bào)表,，有關(guān)部門常把問題找”，我們必須應(yīng)對(duì),。 “有請(qǐng)示有報(bào)告疏通關(guān)系也重要”,。各項(xiàng)年檢、檢查,，工商,，稅務(wù)，衛(wèi)生,，監(jiān)督,，殘聯(lián)、城管。環(huán)保,，統(tǒng)計(jì),、民政、科委,。物價(jià),、物業(yè)、熱力,、給水,。技術(shù)監(jiān)督，計(jì)量監(jiān)測,、財(cái)政,、電業(yè)。申請(qǐng)申報(bào),、管局醫(yī)保,、市政醫(yī)保,，農(nóng)合和社保等等等所有外事一樣不可忽視不能少,，“消防科藥監(jiān)隊(duì)發(fā)生究紛醫(yī)學(xué)會(huì)。任何一方協(xié)調(diào)不好都有可能罰款問個(gè)罪,，都要巧妙來應(yīng)對(duì)”,。與醫(yī)院利益名譽(yù)相關(guān)的事，我們都主動(dòng)去做,，不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,，從不推諉，更不會(huì)推卸責(zé)任,，事事用心去做,，都取得了較好的效果，對(duì)外辦事力爭少花錢多辦事,，不花錢也辦事,，竭盡全力把事情辦到最佳效果，因?yàn)槲覀兪侵魅恕?/p>

在藥事方面有比較有鑒別,，進(jìn)藥保質(zhì)價(jià)實(shí),。特殊情況特別藥品、只要醫(yī)院需要,，不論怎樣費(fèi)勁,，想方設(shè)法開動(dòng)腦筋，其中有的藥品連系電話就打有十幾個(gè),，或幾十個(gè)電話,，井里無水四下掏、為了不能不影響醫(yī)療，有的品種多方商恰,，力爭把價(jià)格降到最低,、利潤空間括到最大。此類事甚多不勝枚舉,，不必多說,。不論醫(yī)生護(hù)士不分科室崗位，只要找到我,、只要是醫(yī)院的事都事事去管,，不論是停水?dāng)嚯姡逅幷麸?、大水壺,、ct、x線都第一時(shí)間去辦,，大到商恰談判,、小到管水管電、只要單位需要就是我志愿,，基本是雷厲風(fēng)行,，沒有脫泥事帶水之時(shí)，力求做到最佳,，因?yàn)獒t(yī)院的事就是我的事,。

為體現(xiàn)我院醫(yī)護(hù)人員注冊(cè)數(shù)量，能注冊(cè)的不漏一人,，而把其它科室,，包括外單位的醫(yī)護(hù)人員也注冊(cè)了一些人，為的是檢查不丟面子,、不掉鏈子,、不漏餡子，方方面面的維護(hù)醫(yī)院的名譽(yù),。為醫(yī)護(hù)人員全身心投入工作,，醫(yī)生護(hù)士執(zhí)業(yè)報(bào)考、執(zhí)業(yè)注冊(cè),，執(zhí)業(yè)變更,、職稱晉升、處處想在前,，努力為他們排憂解難,，當(dāng)好公仆。同時(shí)在管理方面抓遲道管早退,，員工有事請(qǐng)假不難為,，加強(qiáng)管理不掉隊(duì)，并為想再就業(yè)人員放行開辟道路。

群眾是真正的英雄,，后勤工作是最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié),，兵馬未動(dòng)糧草先行，馬不吃草不能跑,，人不吃飯工作無法干,，為保證大局他們不知疲倦。工作無聲無息默默的去干,。一年來同志們做了很多,，后勤工作也有了很大的變化。餐飲,、護(hù)理保潔相繼增加人員基本50%---100%,、護(hù)理方面由上年的二人增加到現(xiàn)在四人，患者的被褥,、床單被罩枕巾枕套,、基本保持清潔干凈，堅(jiān)持一周一更換,，并認(rèn)真的抓了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,、文明用語，禮貌待人,，熱情微笑服務(wù)方面也跟隨醫(yī)院同步提高,，及時(shí)熱情周到的為患者提供良好的服務(wù),，一日三餐訂送到床前,，讓患者吃上可口的飯菜感覺向家一樣溫馨，受到了患者的好評(píng),。同時(shí)護(hù)理員也參與了特殊護(hù)理工作,、輪崗換天從不掉班。得到了特殊朋友的認(rèn)可,。她們是：“煎藥送餐又鋪床,，燙熨清洗比較忙”。

今年餐飲工作人員遞增50%,，在餐飲工作經(jīng)常同相關(guān)人員研究飯菜價(jià)格,，品種花樣，力爭讓患者員工滿意,，只員工用餐人數(shù)就增加到60來人,、今年職工與患者就餐實(shí)行了自備餐具，職工實(shí)行了分餐制,，這

也是一項(xiàng)改革近步,，在保證個(gè)人衛(wèi)生，有利健康方面取得了初步成效，餐飲工作是一個(gè)特殊性的工作,，工作性質(zhì)所在,，工作時(shí)間偏長，而且是眾口難調(diào),，一個(gè)月有一二天飯菜不對(duì)口,，它可能就忘了那29天的好吃，二位師付在本院以工作十年有余,，對(duì)于職工患者用餐把握的比較有度,，不論法定休息，還是月休,，這些年來他們休息很少,，而且起早貪晚加班加點(diǎn)、是常事,，從無怨言,，處處精打細(xì)算，處處不忘節(jié)約,，利行節(jié)約的傳統(tǒng)使終沒有丟,，他們老當(dāng)益壯、老冀扶厲,，工作一心一意,，真值得學(xué)習(xí)。今年訂餐量經(jīng)過食堂護(hù)理員的共同怒力定餐量也在不斷上升,。食堂新人的增加,，使他們?cè)黾恿肆α浚吕鲜芭涓苫畈焕?。希望新老師付密切合作,，取長補(bǔ)短相互促進(jìn)共同提高、把最好的美味佳肴,，承現(xiàn)給職工患者,，讓醫(yī)院的餐飲美食美名，醫(yī)患相傳,?！岸鄤?dòng)腦、勤用心,、美味佳肴常更新”,。受累了。

衛(wèi)生部門的工作是一個(gè)細(xì)致的工作,、醫(yī)院1-6層20__多平方面積又加二部800多平方米,，現(xiàn)在是4人還好一些,。“曾有段時(shí)間很緊張,、面積大人手少,。干起活來帶小跑、一天忙的不得了,。春秋二季檫玻璃,，外人看了很著急，他們樓上樓下很有續(xù)”,。在她們的努力下我院的環(huán)境衛(wèi)生,，可謂窗明幾凈、始終保持著清新,，從病房到衛(wèi)生間處處無死角無隱患,，經(jīng)常保持清新，患者對(duì)病房衛(wèi)生很滿意,，經(jīng)常留言給予表?xiàng)钣?。你們是醫(yī)院的保潔工，整潔環(huán)境的使者,，醫(yī)院的興旺,，環(huán)境的明亮，有你們付出的汗水在流淌,，“勤勞樸實(shí)很能干,，前樓后樓擦個(gè)便，服裝亮麗又鮮艷,，也是醫(yī)院一道風(fēng)景線”,。謝謝你們。

保安隊(duì)伍以擴(kuò)大到一個(gè)班,，最近又把老同志填,。是我院有生機(jī)，有戰(zhàn)斗力的一支新老合力的隊(duì)伍,，為我院晝夜管家護(hù)院起到了守護(hù)神的作用。醫(yī)院的安全保衛(wèi)責(zé)任就落在了他們肩上,。他們的工作是神勝的,，責(zé)任是重大的、肩負(fù)著醫(yī)院的安寧與安全,，保衛(wèi)與建設(shè)醫(yī)院也是你們義不容辭的責(zé)任,，希望不辱使命。你們是醫(yī)院的安全保衛(wèi)者,，為醫(yī)院的安寧安全保駕護(hù)航,，軍功章上也有你們的貢獻(xiàn),。你們是又掃雪，又抬人,，

隨叫隨到是主人,，也是一幫閑不住的人，搞采購接通勤,，也是比較忙祿人,。過去的是歷史，我們面臨著新的光彩照人的前景,，明天機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，一年之既在于春。一天之既在于晨,，繼往開來,，推陳出新。一浪更比一浪強(qiáng),。愿行政后勤工作大家能同心同德,、團(tuán)結(jié)一心、任勞任怨,，發(fā)揚(yáng)成績克服不足繼續(xù)努力,。明天會(huì)更美好。

機(jī)關(guān)后勤單位工作總結(jié)篇四

20xx年,，我局在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,，繼續(xù)認(rèn)真深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，嚴(yán)格執(zhí)行并修改完善各項(xiàng)制度，結(jié)合單位的工作實(shí)際,，緊緊圍繞市委,、市政府中心工作，著力抓好機(jī)關(guān)事務(wù)管理,、服務(wù)和保障工作,，全面提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平，確保機(jī)關(guān)大院的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一,、狠抓整改落實(shí)，繼續(xù)深入教育實(shí)踐活動(dòng),。

針對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中查找出來的班子存在“四風(fēng)”等方面突出問題,，制定了和修改完善了《局黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》、《市委大院財(cái)務(wù)管理制度》,、《市委大院車輛管理制度》,、《市委大院后勤服務(wù)人員管理制度》,、《局集體議事決策制度》、《局機(jī)關(guān)辦公消耗品領(lǐng)取制度》,、《首問責(zé)任制度》,、《崗位責(zé)任制度》、《機(jī)關(guān)事務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》,、《四不直接分管》,、《服務(wù)承諾制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》,、《一次性告知制度》等13個(gè)工作制度,，制度整改完成為100%。

指揮部,、拆遷辦辦公;原經(jīng)信局辦公樓租賃給北湖醫(yī)院作為住院部,，房管中心部分出租給嘉潤公司、金葉公司,、市場服務(wù)中心辦公使用,，原林業(yè)局辦公樓部分租賃給粵北通電子商務(wù)、淘寶使用等,，一方面實(shí)現(xiàn)物盡其用,，另一方面為財(cái)政創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

三,、認(rèn)真履職,，全面提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平

以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理,、保障,、服務(wù)工作，圍繞市委,、市政府的中心工作,，積極探索新形勢下機(jī)關(guān)事務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，創(chuàng)造性地開展工作,，全心全意為機(jī)關(guān)工作提供優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)，努力把我局的各項(xiàng)工作提升到新的水平,。

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,，扎實(shí)開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

按照清遠(yuǎn)市的部署,，20xx年**市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作得到了順利開展，較好地完成了20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作任務(wù),。一是制定公共機(jī)構(gòu)節(jié)能計(jì)劃實(shí)施方案,。按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,，結(jié)合**市實(shí)際，3月25日,，擬文印發(fā)《20xx年**市公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作計(jì)劃》(連機(jī)管[20xx]13號(hào)),。根據(jù)清遠(yuǎn)市局《關(guān)于做好網(wǎng)絡(luò)報(bào)送20xx年度公共機(jī)構(gòu)能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的通知》清機(jī)管局〔20xx〕7號(hào)文要求，3月,，完成了20xx年**市公共機(jī)構(gòu)能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)信息在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的錄入報(bào)送,。二是開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳作品征集活動(dòng)。按照清遠(yuǎn)市局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳作品征集活動(dòng)的通知》(清機(jī)管局[20xx]13號(hào))文的要求,，結(jié)合**市實(shí)際,我局分管領(lǐng)導(dǎo)前往相關(guān)單位召開會(huì)議,，要求有關(guān)單位圍繞本次活動(dòng)的主題，確保參選作品要緊扣主題,以節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)糧為重點(diǎn)，傳播低碳環(huán)保理念,，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約行為,。

(二)加強(qiáng)后勤服務(wù)，確保服務(wù)質(zhì)量,。我局按照“重在取得實(shí)效,、重在取信于民”的要求，加強(qiáng)整改落實(shí)工作,，通過努力,，加強(qiáng)后勤服務(wù)，將后勤服務(wù)工作落到實(shí)處：1,、完成了市委大院前棟辦公樓天面的修繕工作,。市政府大院前棟辦公樓建于上世紀(jì)80年代，由于當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)建設(shè)質(zhì)量較低,，加上使用年限長,，屋面大部分的琉璃瓦出現(xiàn)脫落的現(xiàn)象，造成很大的安全隱患,，我局通過一年多的時(shí)間,，于今年2月份順利完成了這項(xiàng)工作，確保了辦公人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全,。2,、全面實(shí)現(xiàn)了市委大院后勤服務(wù)社會(huì)化。為徹底做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化改革工作,，優(yōu)化服務(wù)功能,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保后勤服務(wù)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),，經(jīng)我局與匯通物業(yè)公司協(xié)商,，將我局聘用的保安,、清潔工、會(huì)議室服務(wù)員等12名后勤工作人員,，交由物業(yè)公司統(tǒng)一管理,，完成了后勤服務(wù)社會(huì)化管理的形式，提高了后勤服務(wù)的質(zhì)量,。3,、對(duì)市委大院進(jìn)行室內(nèi)照明改造。根據(jù)市府辦《關(guān)于加快**市室內(nèi)照明產(chǎn)品節(jié)能改造工作的通知》,，我局對(duì)市委大院約20多個(gè)單位的的室內(nèi)照明全部進(jìn)行改造,，共更換led燈具920支。4,、修繕辦公用房,，改善辦公環(huán)境。經(jīng)過政府采購,，一是如期完成市創(chuàng)建文明城市辦公室的修繕工作,，使市創(chuàng)文辦能按時(shí)進(jìn)入場所辦公;二是將機(jī)關(guān)事務(wù)管理局辦公室、市委農(nóng)辦辦公室,、政府辦檔案室進(jìn)行修繕,，滿足了不斷增加的檔案放置需要，優(yōu)化了辦公環(huán)境,。三是為清遠(yuǎn)民族工業(yè)園加裝電梯,。因辦公用房調(diào)整，市交通局,、國土局,、林業(yè)局等部門調(diào)整到清遠(yuǎn)民族工業(yè)辦公，原有的1臺(tái)電梯已不能滿足正常的工作需要,，為此,，我局經(jīng)請(qǐng)示市領(lǐng)導(dǎo)同意，在清遠(yuǎn)市民族工業(yè)園辦公樓加裝了1臺(tái)電梯,，解決了正常辦公需要,。5、新建市委大院停車場,。隨著車輛的不斷增多,，市委大院的原有的停車位已不能滿足正常的停車需要，很多車都停放在大院內(nèi)道路兩邊,，嚴(yán)重影響道路通行,，為解決市委大院停車難的問題，將大院前樓原有的兩個(gè)噴水池進(jìn)行填埋，改造成停車場,，該項(xiàng)工程預(yù)算改造面積1073平方米,，增加停車位39個(gè),，可以緩解了大院停車難的問題,，目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,。1、嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》,，按照《清遠(yuǎn)市直黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位差旅費(fèi)管理辦法的通知》,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格對(duì)出差伙食費(fèi),、住宿費(fèi)的報(bào)銷的審核,，按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)支。

機(jī)關(guān)后勤單位工作總結(jié)篇五

機(jī)關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜,，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，政府對(duì)機(jī)關(guān)后勤職能進(jìn)一步擴(kuò)展，對(duì)機(jī)關(guān)后勤保障的要求越來越高,。近兩年,，我局堅(jiān)持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為重要抓手，以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新,，以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，以學(xué)習(xí)推動(dòng)效能的提高，使全局工作努力實(shí)現(xiàn)“管理科學(xué)化,、服務(wù)社會(huì)化,、保障法制化”，取得了一定的成效,。

一,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì)

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中,，我局采取學(xué)理論,、聽報(bào)告、看發(fā)展,、談體會(huì)等形式,，緊密結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開展“三抓”活動(dòng),，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變,。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為,，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢,、管物、管車,，是機(jī)關(guān)的“大管家”,，其主要職責(zé)就是“管理”，造成后勤管事的多,，做事的少,，后勤工作很被動(dòng)。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際,，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職，是立局之本,；管理是成事之基,，是提高服務(wù)能力和水平的手段。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”,，以服務(wù)為宗旨,，謀劃和開展好各項(xiàng)工作。我們?cè)诠ぷ魉悸飞咸岢隽恕八木湓?，八個(gè)字”：牢記一個(gè)宗旨—服務(wù),，抓住一個(gè)根本—管理，明確一個(gè)方向—?jiǎng)?chuàng)新,，堅(jiān)持一個(gè)作風(fēng)—?jiǎng)?wù)實(shí),。在具體工作目標(biāo)任務(wù)上提出：一是強(qiáng)化服務(wù)，要求員工在“鉆”,、“勤”,、“有心”、“優(yōu)”上下功夫,，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),，不斷提高服務(wù)能力和水平，機(jī)關(guān)對(duì)我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個(gè)百分點(diǎn),，達(dá)到85%,。二是在提高服務(wù)的同時(shí)，節(jié)支增收,。強(qiáng)化成本管理,，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出同比下降5%；加強(qiáng)經(jīng)營管理,，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額,、利潤分別增長10%以上,。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象,。兩年來,，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動(dòng)計(jì)劃,，開展全員素質(zhì)建設(shè),，通過下發(fā)文件、組織學(xué)習(xí),、崗位培訓(xùn),、查崗教育等形式和措施,，加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)和教育,，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風(fēng),，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”,、《中國入世報(bào)告》、xx大報(bào)告等政治理論的學(xué)習(xí),、討論和教育,，舉辦了《與時(shí)俱進(jìn),，堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》專題講座,，實(shí)施了電工,、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),。同時(shí)，針對(duì)局崗位多,，人員多的特點(diǎn)，組織中層干部在同一時(shí)間分批對(duì)局各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗,，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,，并對(duì)查崗情況通報(bào),，對(duì)存在問題進(jìn)行分析、教育,。通過學(xué)習(xí)教育,，全局干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步,，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)。

三是抓制度建設(shè),，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善制度,，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事,，按職責(zé)要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。制訂了《節(jié)支,、創(chuàng)收考核獎(jiǎng)勵(lì)意見》，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解,，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任,、考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。修訂了《武進(jìn)賓館,、新苑賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》,、《機(jī)關(guān)商場考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，把賓館、商場的獎(jiǎng)金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤,，樹立效益優(yōu)先觀念,。修訂《倉庫管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費(fèi)管理辦法》,、《門診報(bào)銷補(bǔ)充規(guī)定》等制度,。同時(shí)，我們堅(jiān)持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實(shí),。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé),，做到事事有人管，件件有落實(shí),；堅(jiān)持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量；堅(jiān)持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，方便群眾辦事,。

二、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè),，不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤工作思路

xx大報(bào)告指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆青春的源泉”,。我們機(jī)關(guān)后勤工作如何與時(shí)俱進(jìn),，用什么辦法提升后勤服務(wù),，關(guān)鍵在創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力,。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中,，不斷開拓新的工作思路,。我們圍繞工作重點(diǎn)，積極從抓食堂,、綠化,、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點(diǎn)創(chuàng)新”，延伸到抓后勤服務(wù)隊(duì)伍的“線創(chuàng)新”,，從而實(shí)現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量,、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。

我們樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳,，不算政治帳”,，要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念,，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價(jià)格,，把葷菜價(jià)從每份3元降到2、2元,，蔬菜從每份0,、8元降到0、6元,。同時(shí),，增加食堂硬件設(shè)施的投入，更換了臺(tái)布,、快餐盤,，餐桌上增加了面巾紙、牙簽,，安裝了餐廳紗窗,。在綠化管理方面，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,，,？我們的精心養(yǎng)護(hù)、管理下,，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,，氣候的考驗(yàn)，依然長得蔥綠茂盛（高羊茅草一般壽命在5-6年,，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡）,，連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易，是創(chuàng)了奇跡,；由于草坪地面高低不平,，影響綠化效果，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,，在草坪上鋪設(shè)了厚約3,、5厘米，共3萬噸黃沙,，使草坪更平整更漂亮,；針對(duì)行政中心綠化色調(diào)單一的不足，我們參照昆明世博園鮮花種植方法,，在1號(hào)樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花,，為不斷變化鮮花色塊造型，達(dá)到更好的視覺效果,，我們積極摸索,，從第一次沒有經(jīng)驗(yàn)的單調(diào)色彩組合,，到通過電腦創(chuàng)作，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型,。

針對(duì)政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前，我們?cè)趨⒂^學(xué)習(xí)上海國際會(huì)議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上,，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,，并按四賓館的標(biāo)準(zhǔn)，改造了貴賓廳廁所及二樓會(huì)場廁所,，提升了政府形象,，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

在后勤服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)上,，我們?cè)谠O(shè)備科試點(diǎn)開展了崗位技能比武活動(dòng),，設(shè)備科水、電,、暖三個(gè)班組結(jié)合日常工作,，結(jié)合崗位特點(diǎn)分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試，并將比武結(jié)果與員工年終獎(jiǎng)金分配掛鉤,，與今后技術(shù)等級(jí)評(píng)聘掛鉤,，產(chǎn)生了積極效果，引起了較大反響,，職工隊(duì)伍精神面貌有了明顯改觀,。一是注重學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)的氣氛濃了,。不少員工明顯感到自身基本功不扎實(shí),。危機(jī)感油然而生；有的員工一改過去“拈輕怕重,，能混則混”的消極狀態(tài),，主動(dòng)向技術(shù)好的同志請(qǐng)教，主動(dòng)加強(qiáng)技術(shù)的琢磨和練習(xí),。二是主動(dòng)參與，服務(wù)機(jī)關(guān)的技能強(qiáng)了,。同時(shí),，開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動(dòng)，增強(qiáng)員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，積極變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。

三,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤服務(wù)保障能力

我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，為機(jī)關(guān)服務(wù)，為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)”的要求,，從領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點(diǎn),、難點(diǎn)入手,，克服困難，多辦實(shí)事,，努力把實(shí)事辦好,，把好事辦實(shí)。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū),，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐,。在“非典”期間，擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”,、確保安全的重任,，對(duì)食品、餐具,、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒,；對(duì)大樓各層面的新風(fēng)機(jī)、空氣過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒,；對(duì)機(jī)關(guān)班車進(jìn)行每日兩次的消殺工作,。安裝了行政中心大型電子顯示屏，并加強(qiáng)管理,，為機(jī)關(guān)各部門發(fā)布信息,、標(biāo)語提供服務(wù)。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機(jī)信號(hào)覆蓋盲區(qū)工程,。調(diào)整了部分機(jī)關(guān)班車的線路,，解決了居住湖塘地區(qū)機(jī)關(guān)工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號(hào)牌,、各單位分布示意圖,，以方便基層群眾到機(jī)關(guān)辦事。在行政中心設(shè)立洗車場,，為機(jī)關(guān)提供洗車服務(wù),。對(duì)行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造，并通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，更有力地保障了消防安全,。實(shí)施縣北新村管網(wǎng)改造，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大,、水費(fèi)高的老大難問題,，解除居住在縣北新村的機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，措施扎實(shí),，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)取得較好成效。今年,，我局將以黨的xx大會(huì)議精神為指導(dǎo),，以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展為中心，圍繞局“一個(gè)確保,、兩個(gè)爭創(chuàng),、三個(gè)實(shí)施”總體工作目標(biāo)，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng),，主要采取和落實(shí)以下四條措：

一,、注重學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì),。

1,、抓政治理論的學(xué)習(xí)。為使學(xué)習(xí)不流于形式,，學(xué)出成效,，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺(tái)帳開始，采取“查,、看,、問”的辦法，確保學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處,。

2,、抓業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。各科室要根據(jù)科室,、崗位特點(diǎn),，分類實(shí)施書面考試和操作技能比賽。

3,、抓規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊(cè)，印發(fā)到每一位員工,。通過加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí),，促使工作更加規(guī)范，工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng),。

二、認(rèn)真開展“勤政、廉潔,、三服務(wù)”活動(dòng),。

繼續(xù)深入開展“勤政、廉潔,、三服務(wù)”活動(dòng),，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂扎實(shí)有效的活動(dòng)實(shí)施方案,，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊(duì)伍，更好地樹立機(jī)關(guān)后勤新形象,。

三,、適應(yīng)時(shí)代，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,。我局將在不斷強(qiáng)化全體員工服務(wù)保障意識(shí)的基礎(chǔ)上,，著重樹立5種觀念：

1、節(jié)約支出和經(jīng)費(fèi)包干的觀念,。我們將首先在行政科實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)包干,。

2、有償使用和實(shí)施收費(fèi)的觀念,。對(duì)縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實(shí)行收費(fèi),。

3、服務(wù)工作跟上時(shí)代要求的觀念,。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和機(jī)關(guān)工作人員生活水平的提高,，機(jī)關(guān)對(duì)后勤服務(wù)的期望值不斷增大，后勤服務(wù)必須跟上時(shí)代的要求,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項(xiàng)服務(wù)工作,。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次（實(shí)行物業(yè)化管理），更新機(jī)關(guān)食堂顯示屏,，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等,。

4、工作精益求精的觀念,。

5,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。

四,、完善管理,，嚴(yán)格執(zhí)行制度。

1,、實(shí)施局xx年度工作考核制,。隸據(jù)各科室的好建議,、金點(diǎn)子，制訂更為完善,、更加合理的xx年度考核意見,，按考核意見嚴(yán)格實(shí)施考核。

2,、探索實(shí)施工具消耗定額制,。在實(shí)施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上，探索實(shí)施工具消耗定額制,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假逐級(jí)審批制。

4,、嚴(yán)格實(shí)行外來人員施工審批制,。

機(jī)關(guān)后勤單位工作總結(jié)篇六

xx年辦公室的行政后勤工作，在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞做好保障上檔次,、搞好服務(wù)上臺(tái)階，強(qiáng)化素質(zhì)樹形象,，加強(qiáng)管理出效益等方面開展工作,，在人員少、任務(wù)重,、事務(wù)雜的情況下,，人員團(tuán)結(jié)一心，密切協(xié)同,，圓滿完成去年的機(jī)關(guān)行政后勤保障工作,。歸納起來主要完成以下主要工作：

一、機(jī)關(guān)的行政管理工作

1,、完成了各種會(huì)議的服務(wù)保障工作,。今年參加服務(wù)和保障的會(huì)議主要有：系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作會(huì)議等會(huì)議50余次。

2,、較好地完成了各項(xiàng)接待任務(wù),。接待了內(nèi)部近百次接待任務(wù)。三是分批次完成了山東,、貴州,、江西、新疆,、湖南等八個(gè)省,、市一百余人次來豫的參觀、考察接待任務(wù),。

3,、節(jié)能減排工作,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)節(jié)能教育管理工作，對(duì)機(jī)關(guān)水,、電節(jié)能用具及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng),，杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象,。參加了省節(jié)能辦舉辦的節(jié)能減排培訓(xùn)會(huì)，對(duì)直屬單位能源消耗進(jìn)行了督導(dǎo)和軟件培訓(xùn),，堅(jiān)持每月通過能耗軟件錄入機(jī)關(guān)的能耗消耗數(shù)據(jù),，每季度上報(bào)機(jī)關(guān)和直屬單位的能耗消耗部門匯總表，年度上報(bào)機(jī)關(guān)及直屬單位的能耗消耗年報(bào)表和部門匯總年度表,，并做好能耗消耗分析報(bào)告,。我委的能耗連續(xù)3年穩(wěn)中有降，連續(xù)三年被省節(jié)能辦評(píng)為“節(jié)能減排先進(jìn)單位”,。

4,、車輛管理。

根據(jù)省委省政府關(guān)于黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作的部署,，我委開展了公務(wù)用車專項(xiàng)治理活動(dòng),，印發(fā)了對(duì)委機(jī)關(guān)公務(wù)用車和直屬單位公務(wù)車輛進(jìn)行登記、匯總和公示,，并按要求錄入《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理》軟件系統(tǒng),，及時(shí)將數(shù)據(jù)上報(bào)省公車治理辦公室，對(duì)我委的違規(guī)車輛進(jìn)行糾正處理,。

加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛的日常管理工作,。一是加強(qiáng)司機(jī)的安全教育，提高司機(jī)的服務(wù)意識(shí)和安全行車意識(shí),，一年來機(jī)關(guān)的輛公車沒有發(fā)生大的車輛事故,。在車輛管理上，做到定點(diǎn)維修保養(yǎng),、定點(diǎn)憑車卡加油,、定點(diǎn)保險(xiǎn)，每季度對(duì)單車的維修費(fèi)用,、油耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,，今年的車輛運(yùn)行費(fèi)用較往年下降25%。

5,、機(jī)關(guān)的辦公電腦,、打印機(jī)耗材的維修。今年機(jī)關(guān)的的辦公電腦,、打印機(jī)維修交由辦公室管理,，此項(xiàng)工作日常繁瑣,，維修項(xiàng)目繁雜，為了不影響機(jī)關(guān)人員的辦公,，辦公室加強(qiáng)行政服務(wù)意識(shí),，及時(shí)與電腦維修人員和委機(jī)關(guān)辦公人員的協(xié)調(diào)，爭取問題和故障不過夜,，由于人員出差或其他原因不能及時(shí)維修的,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決,，保證領(lǐng)導(dǎo)和處室人員滿意,。

6、做好了國家法定節(jié)假日及日常的安全保衛(wèi)工作,，每個(gè)節(jié)日前辦公室都下發(fā)放假通知和節(jié)日注意事項(xiàng),，組織機(jī)關(guān)和直屬單位進(jìn)行安全工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，確保機(jī)關(guān)和同志們度過每個(gè)祥和的節(jié)日,。

7、協(xié)助機(jī)關(guān)黨委搞好精神文明的創(chuàng)建和復(fù)查工作,。今年對(duì)辦公樓內(nèi),、樓梯走廊的部分脫落的墻皮和房間進(jìn)行了粉刷和修補(bǔ)，對(duì)辦公樓室外窗戶和窗簾進(jìn)行保潔,，排水系統(tǒng)進(jìn)行了疏通,，對(duì)院內(nèi)進(jìn)行了綠化，對(duì)影響美觀和安全的地方及時(shí)進(jìn)行清潔和整理,。

8,、完成了委領(lǐng)導(dǎo)和處室交辦的其它臨時(shí)事宜。

機(jī)關(guān)后勤單位工作總結(jié)篇七

近年來,，我局緊緊圍繞“領(lǐng)導(dǎo)滿意,，職工滿意，群眾滿意”這一目標(biāo),，立足機(jī)關(guān),，服務(wù)機(jī)關(guān)，以優(yōu)良的作風(fēng),、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、優(yōu)美的環(huán)境贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng)，被縣委授予優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子,、市委辦授予“三優(yōu)三滿意”先進(jìn)單位,，省、市綠化委員會(huì)分別授予“園林式單位”等榮譽(yù)稱號(hào),。我們的做法主要是：

一,、從“細(xì)”字入手,，不打無目標(biāo)之仗

業(yè)須成于敬，事必作于細(xì),。后勤事業(yè)的成敗,，亦如此。一是量化細(xì)化責(zé)任,。我們結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際,，年初制訂《后勤工作年度計(jì)劃》、《目標(biāo)管理責(zé)任制》,，下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部職工分工文件和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組文件以及崗位日常檢查考核細(xì)則,，至各股室和全體干部職工手中，明確一年中要做哪些事情,，哪些是重點(diǎn)工作，哪些是日常工作,，使大家對(duì)全年工作設(shè)想及自己的主要工作一目了然,。在制定的《崗位日常檢查考核細(xì)則》的過程中，我們首先發(fā)放征求意見表至各崗位責(zé)任人,、院內(nèi)辦公單位,、住戶，廣泛征求意見,，將收集到的意見,、建議進(jìn)行歸納、整理,，經(jīng)過反復(fù)修改,、提練，力求做到嚴(yán)謹(jǐn),、簡煉,，易操作，再將征求意見稿反饋給崗位責(zé)任人認(rèn)可簽字,，然后,，在干部職工大會(huì)上公布執(zhí)行。做到任務(wù)到崗,，責(zé)任到人,，人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有任務(wù),。二是做實(shí)做細(xì)管理,。說一千、道一萬,，不如做一遍,。有了好的計(jì)劃安排,，關(guān)鍵還在于落實(shí)，如果不及時(shí)落實(shí),，就等于一紙空文,，或是夸夸其談。我們始終在“細(xì)”字上做文章,，做到勤抓細(xì)管,，如會(huì)議服務(wù)工作，是一個(gè)需要超前的工作,，在我們制定《崗位日常檢查考核細(xì)則》時(shí),，就規(guī)定了以下內(nèi)容，這些內(nèi)容在每次召開會(huì)議時(shí)都是必須做的規(guī)定動(dòng)作,。1,、擴(kuò)音、播放圖文操作規(guī)范;2,、地面拖洗干凈,，無煙頭、廢紙等丟棄物;3,、桌,、椅、煙具,、茶具擺放整齊;4,、桌、椅,、門窗擦干凈;5,、煙具、茶具清洗干凈;6,、做好擴(kuò)音,、空調(diào)機(jī)等設(shè)備的養(yǎng)護(hù);7、保持操作室干凈整潔;8,、會(huì)前準(zhǔn)備充分,，不手忙腳亂。近年來,，確保了全省民房恢復(fù)重建暨農(nóng)村危房改造會(huì)議,、全市綜合治理工作會(huì)議、全市城市管理暨愛國衛(wèi)生工作會(huì)議等順利召開,。召開大小會(huì)議上千場次,，工作沒有失誤，延誤和錯(cuò)誤，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛贊譽(yù),。

二,、從“勤”字入手，不打無士氣之仗

后勤,、后勤,，關(guān)鍵在于勤，在于充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和主動(dòng)性,，更好地提高工作效能,。一是管理中見真“勤”。后勤管理是一門事多事雜,，十分瑣碎,、涉及面廣的工作。我們機(jī)關(guān)大院,，有縣委,、縣人大、縣政府,、縣政協(xié),、縣紀(jì)委“五大家”，還有組織部,、宣傳部、政法委等40余個(gè)部辦委局360多工作人員,。在院內(nèi)辦公,，涉及住戶有210多戶，常住人口有近千人,，而我局管理人員只有6人,，其中臨時(shí)工3人，公益性崗位2人,，借用1人,。針對(duì)任務(wù)重、人員少,，經(jīng)費(fèi)不足等情況,，我們始終以《崗位日常檢查考核細(xì)則》為藍(lán)本，切實(shí)把服務(wù)與管理有機(jī)結(jié)合起來,，力求服務(wù)中見管理,，管理中見服務(wù)，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),，達(dá)到管理的目的和要求,，使后勤工作得到廣大干部群眾的理解支持，如在衛(wèi)生保潔這塊工作,，我們班子成員輪流檢查各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生情況,，對(duì)存在的問題及時(shí)指出改正,，對(duì)不改正的進(jìn)行批評(píng)教育，促其及時(shí)改正,。將檢查結(jié)果記錄在日常崗位檢查考核登記表中,，作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。二是服務(wù)中見真“勤”,。以前,，由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，一些干部職工的思想觀念相對(duì)落后,，固步自封,、安于現(xiàn)狀的思想也較普遍，這種思想觀念越來越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,，我們通過在全體干部職工中開展題為“面對(duì)新形勢,，后勤職工該怎么辦?”的大討論，增強(qiáng)廣大干部職工的緊迫感和危機(jī)感,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)時(shí)事政策,，學(xué)習(xí)兄弟縣市的后勤管理與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，用新的思想,、新觀念武裝干部職工頭腦,。克服了過去消極坐等,、怕苦畏難的思想,，隨之把后勤這個(gè)“勤”字做活，把“勤”字融合到后勤服務(wù)的各項(xiàng)工作中,，兌現(xiàn)崗位檢查考核的要求,，做到腦勤、眼勤,、手勤,、腿勤、嘴勤,，以高度的責(zé)任感,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，精益求精,，認(rèn)真辦好每件事?，F(xiàn)在，有沒關(guān)的龍頭,，有人去關(guān)好;有沒亮的路燈,，有人及時(shí)去維修，給整個(gè)機(jī)關(guān)后勤工作帶來勃勃生機(jī)。

三,、從“嚴(yán)”字入手,，不打無軍紀(jì)之仗

機(jī)關(guān)后勤工作，面廣點(diǎn)多,、事情繁瑣,、人員結(jié)構(gòu)也較復(fù)雜，要確保這部“機(jī)器”有效運(yùn)轉(zhuǎn),，必須有個(gè)“嚴(yán)”字當(dāng)頭,。一是嚴(yán)于律己。作為后勤管理人員,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)階層,，要求別人做到的，首先自己做到,，打鐵還須鐵砧硬,，這樣才使廣大干部職工信服。在集體勞動(dòng)中,，我們班子成員都親力親為;在節(jié)假日中,，我們輪流值班，遇有事,，節(jié)假日我們加班加點(diǎn),，從不提加班費(fèi)一事;在工作中，走在前面,，從不搞什么特權(quán),，時(shí)刻牢記自己是人民的公仆，是為人民服務(wù)的,，由于嚴(yán)格要求自己，贏得了廣大干職工的信任,。形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新，互幫互助的良好氛圍,。二是嚴(yán)格督查,。督促檢查，是抓機(jī)關(guān)事務(wù)工作落實(shí)的重要手段,，有些事情想到了,，說到了，就是做不到,，究其原因,，就是缺乏認(rèn)真的督促檢查。我們從維護(hù)決策權(quán)威的高度來強(qiáng)化督查意識(shí)，增強(qiáng)督查實(shí)效,，使督促檢查在推動(dòng)各種措施落實(shí)上發(fā)揮更多更大的作用,。對(duì)群眾最關(guān)心、最有影響力的問題,，比如水,、電、“創(chuàng)建”工作,、辦公設(shè)施等,，我們抓住重點(diǎn)，突出時(shí)效性,，把各環(huán)節(jié)工作分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,。如前年院內(nèi)的電改、樓房亮化工程,，既不影響居民生活和辦公,，又在較短時(shí)間竣工。三是嚴(yán)格考核,。機(jī)關(guān)后勤管理最直接,、最有效、也最省力的管理方法,，就是用制度管人管事,，積極推行限時(shí)服務(wù)、承諾服務(wù)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”服務(wù),，做到一事一考核,、一崗位一考核、一月一考核相結(jié)合,，考核從嚴(yán),，獎(jiǎng)懲體現(xiàn)嚴(yán)，兌現(xiàn)體現(xiàn)嚴(yán),，實(shí)行“有情的領(lǐng)導(dǎo),，無情的管理”，從而樹立權(quán)威性,。發(fā)現(xiàn)問題,，知難而進(jìn)，敢于捅“馬蜂窩”,、啃“硬骨頭”,，不怕得罪人，以雷利風(fēng)行的作風(fēng),，確確實(shí)實(shí)為廣大干部職工群眾解決問題,，做到件件有著落,，事事有回音。杜絕干好干壞一個(gè)樣,，干多干少一個(gè)樣,，干與不干一個(gè)樣現(xiàn)象發(fā)生。

在肯定成績的同時(shí),，我們也清醒地看到,，工作中還存在一些不盡如人意的地方，工作效能與形勢發(fā)展的要求,、與領(lǐng)導(dǎo)干部職工的期望和兄弟縣市相比還有差距,，相信在上級(jí)有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們機(jī)關(guān)后勤工作將再上新臺(tái)階。

機(jī)關(guān)后勤單位工作總結(jié)篇八

在委廳的和機(jī)關(guān)各,、直屬各的支持,、幫助下，20xx年是中心持續(xù)發(fā)展的一年,，中心全體工作人員做了艱苦,、細(xì)致的工作。20xx年度工作情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào):

第一部分：主要成績

一,、基建工作管理,，物業(yè)管理改革。

房產(chǎn)市場化程度越來越高,，許多院區(qū)住戶轉(zhuǎn)賣了自有住房,，各院區(qū)逐漸變得混雜，物業(yè)改革勢在必行,。在委廳是分管萬助巡的和支持下,，在20xx年物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上，20xx年中心共投入1841575.48元,，對(duì)各廳屬院區(qū)大規(guī)模的修善,、改造，為院區(qū)物業(yè)市場化管理作好的,。主要了幾項(xiàng)工作：

1,、繼系馬莊院區(qū),、南湖路院區(qū)住戶水電表一戶一表的改造后,，20xx年，中心又對(duì)八一大道院區(qū),、洪都大道院區(qū)公用電表了安裝改造,。

2,、南湖路25號(hào)土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作,。

3,、八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與安裝和廣告位與管理。

4,、對(duì)洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房了拆除,，硬化地面140平方米，并對(duì)該院區(qū)綠化改造,。洪都大道院區(qū)電子巡更系統(tǒng),，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng)，車輛電子管理系統(tǒng),，推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法,。

5、辦理完畢12位職工房改房的工作,，房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中,。

6、在摸底調(diào)查,、個(gè)人談話,、律師談判等工作環(huán)節(jié)后，面對(duì)住戶的強(qiáng)烈抵制甚至到中心大吵大鬧,，中心仍耐心細(xì)致地解釋,，原則，清出房源7套,，并按廳分房辦公室意見報(bào)委廳批準(zhǔn)后,，按程序分房，辦理完畢房產(chǎn)證,。

二,、車隊(duì)基礎(chǔ)管理工作，駕駛員安全,、服務(wù)意識(shí),。

,、健全車隊(duì)的管理制度，細(xì)化、量化了車隊(duì)的制度和指標(biāo),，了以制度管人，以指標(biāo)管車的要求,，使車隊(duì)的制度更趨于,，運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。車隊(duì)共行駛741986公里,，總費(fèi)用1706567.8元;車隊(duì)共行駛約690674公里,，總費(fèi)用為1588550.2元,。比，總費(fèi)用下降118017.6元,，無任何交通事故,，無服務(wù)質(zhì)量和的投訴。

三,、會(huì)務(wù)接待規(guī)范,、服務(wù)周到。

1,、中心委廳機(jī)關(guān)會(huì)務(wù)接待精神,，把關(guān)費(fèi)用開支，想方設(shè)法降低成本,。會(huì)議83次,涉及金額207萬元,，無一差錯(cuò);并且相同類型的會(huì)議，在房價(jià)上調(diào)的情況下還與持平,，長期,，會(huì)務(wù)工作一直受到委廳、經(jīng)辦處室,、與會(huì)人員的肯定,。

2、分36批機(jī)關(guān)老,、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待,，比多接待100多人次，最高峰接待了28人(床位12個(gè)),，共支出606584.5元,，人均支出近20xx元，包括廬山門票,、運(yùn)輸費(fèi),、接待處日常管理費(fèi)、人員工資,，水電,、伙食等等，該費(fèi)用由中心負(fù)擔(dān),。在所有被接待人員中,，中心均發(fā)放無記名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷，在收回的266份答卷中,，無一人次表示不滿意,，99.3%表示很滿意。在接待過程中,，工作人員的熱情,，細(xì)致周到的服務(wù)，受到機(jī)關(guān)處室干部職工,、委廳的肯定和好評(píng),。

四、企業(yè)發(fā)展

在20xx年工作的基礎(chǔ)上,，20xx年,，中心了對(duì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)重組。主要做了幾項(xiàng)工作：

1,、退出“興華公司”的經(jīng)營,，與公司的清算工作。

在合作雙方的和下,，公司股份如期轉(zhuǎn)讓,，轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作，并了省工商,、國稅等的檢查,。

2、成立了江西新華物流有限公司并,、穩(wěn)定運(yùn)營,。

(1)規(guī)范公司內(nèi)部管理，公司整體素質(zhì),。

公司,，、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》,、《員工績效考核實(shí)施細(xì)則》,、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《公司員工廉潔自律規(guī)范》,、《庫房管理制度》,、《差旅費(fèi)、費(fèi)用報(bào)銷管理制度》,、《接待管理辦法》及各崗位工作職責(zé),，事無大小，均有章可循,，制度管人,，流程管事。

(2)齊心協(xié)力,，20xx年度綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

公司正式運(yùn)行，共發(fā)行量230萬件包,，銷售額3300萬元,，利潤1960萬元,，上繳稅款810萬元，年初預(yù)訂的,。是在的春,、秋兩季教材、教輔發(fā)運(yùn)工作中,，公司的不利因素了的分析,，制訂的工作預(yù)案，在車輛,、設(shè)備,、人員、后勤保障和庫容等,，組織,，了“課前到書，人手一冊(cè)”,。兩季教材和教輔共發(fā)貨1.946億冊(cè),，發(fā)運(yùn)包件179萬件;圖書和音像46.4萬件，音像教材51549件,。

(3)開拓方物流服務(wù),。

在主業(yè)，核心競爭力的,，公司調(diào)動(dòng)和現(xiàn)有資產(chǎn),、資源，拓展方物流市場,。依托公司核心競爭優(yōu)勢,，在江中制藥投標(biāo)中，一舉中得周邊兩省的配送;公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，現(xiàn)已擴(kuò)展到五省的配送,、全國西藥的倉儲(chǔ)和生產(chǎn)物流服務(wù)。公司還地與全球五百強(qiáng)的沃爾瑪公司江西分公司,、麥德隆大型超市達(dá)成倉儲(chǔ)和省內(nèi)配送服務(wù),，了長期合作關(guān)系。

3,、教育印刷廠克服多重,，了年初制訂的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

20xx年印刷行業(yè)面臨了前所未：工價(jià)平均下降了12%;材料價(jià)格平均上漲了10%;銀行貸款連續(xù)6次提息,，從6.435%提到了8.217%,，了27.69%，在利潤嚴(yán)重受到擠壓的情況下，印刷廠了年初制訂的：

(1)銷售總產(chǎn)值達(dá)2528萬元,，超出了年初制定的2500萬元超,，超出了20xx年2460萬元的銷售產(chǎn)值。

(2)凈利潤達(dá)210萬元,，比年初制訂的增長了5%;利潤率8.17%,，超出了年初制訂的8%的。

20xx年,，教育印刷廠還被省工商局評(píng)為“江西省機(jī)關(guān)后勤年終工作總結(jié)a企業(yè)”并頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)拢辉u(píng)為“新建縣工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”,，公司總經(jīng)理被評(píng)為“南昌市勞動(dòng)模范”,。

主要做法和的問題

一、主要做法:

1,、工程,，塑造勤奮、團(tuán)結(jié),、充滿正氣的團(tuán)隊(duì)精神,。中心辦公地點(diǎn)分散，人數(shù)過半的駕駛員長期在外出車,，中心內(nèi)部交流受到制約,。緩和緊張的工作，融洽同事間的關(guān)系,，交流與溝通,，中心每月中心全體員工參加的集體活動(dòng)。每次活動(dòng)還邀請(qǐng)委廳,、機(jī)關(guān)處室等一起參加,，增進(jìn)與機(jī)關(guān)的交流與溝通，以便地和改進(jìn)服務(wù)工作,。

2,、“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念，并將該理念灌輸給中心每位工作人員,。中心不地由全體工作人員參加的讀書活動(dòng),，并組織學(xué)習(xí)、考試,、評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì),，鼓勵(lì)中心員工多讀好書，開拓思維,，創(chuàng)新工作,，了的工作、學(xué)習(xí)。

3,、,，服務(wù)意識(shí)。后勤工作事務(wù)繁雜,，人員多為工人編制,，文化和綜合素質(zhì)偏低，服務(wù)意識(shí)淡薄,，各廳級(jí)的后勤工作矛盾的焦點(diǎn),。情況，中心職工是正式工的服務(wù)意識(shí)和,、,，整體工作質(zhì)量和。正式工不參加集體活動(dòng),，在受到時(shí)甚至恐嚇中心,，中心仍原則，按要求和規(guī)定做事或參加活動(dòng)的,，一律嚴(yán)肅,。制度的約束和個(gè)案，中心職工是正式工的服務(wù)觀念已有改觀,，服務(wù)意識(shí)也了,。

4、修訂和工作制度,，以制度管人,。在相信機(jī)關(guān)干部職工素質(zhì)的前提下，所有制度“無申訴”原則,，即只要遭到投訴,，被投訴人均機(jī)會(huì)對(duì)被投訴事件申訴和解釋，中心將按制度規(guī)定直接處罰,。在xx年的會(huì)務(wù)承辦中,，特殊原因，高教處要求特案,，事先處也跟中心主要做了電話交流,，但當(dāng)時(shí)中心出差在外，銜接,，遭到了高教投訴,，對(duì)此，中心會(huì)務(wù)接待員,、中心主要分別按制度經(jīng)濟(jì)處罰,。

長期，中心企業(yè)化管理模式、整體服務(wù)意識(shí),、和質(zhì)量受到了省內(nèi)外關(guān)注,，省內(nèi)廳局的后勤中心省外紛紛來函來人情況，參觀學(xué)習(xí),，中心工作制度還被來訪帶回參考,，產(chǎn)生了。

二,、的和問題:

1,、政策的，中心企業(yè)經(jīng)營遇到了,，非常需要處室的支持,。

2、職工的服務(wù)意識(shí)仍有欠缺,，服務(wù)位,。

20xx年工作計(jì)劃

1,、中心內(nèi)部建設(shè)和管理,，改進(jìn)和中心服務(wù)工作并長抓不懈。

2,、“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念,，事業(yè)改革，開創(chuàng)中心新的工作和經(jīng)營,。

3,、八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院改造，和實(shí)施院區(qū)物業(yè)管理市場化,。

4,、在處室的支持下，高中課改,，使教育印刷廠的和利潤有幅度的增長,。開辟物流市場，擴(kuò)占全國物流市場份額,。

機(jī)關(guān)后勤單位工作總結(jié)篇九

20xx年以來,，后勤在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想,，堅(jiān)持解放思想，求真務(wù)實(shí),，圍繞機(jī)關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題,，加強(qiáng)政治思想工作，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和提高服務(wù)質(zhì)量，為機(jī)關(guān),、領(lǐng)導(dǎo),、廣大干部職工服好務(wù)，在機(jī)關(guān)后勤管理,、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作,，現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：

一、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì)

在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中,，我部門廣泛采取學(xué)理論、聽報(bào)告,、看發(fā)展,、談體會(huì)等形式。緊密結(jié)合自身實(shí)際,，認(rèn)真開展“三抓”活動(dòng),，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。

1,、抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,，機(jī)關(guān)后勤管錢,、管物、管車,，是機(jī)關(guān)的“大管家”,，其主要職責(zé)就是“管理”，造成后勤管事的多,，做事的少,，后勤工作很被動(dòng)。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際,，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職，是后勤工作之本,。

2,、抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象,。半年來,，我們按照開發(fā)區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神，在年初制訂后勤建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動(dòng)計(jì)劃,，開展全員素質(zhì)建設(shè),，通過組織學(xué)習(xí),、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施,，加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)和教育,，轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng),，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織全體員工在學(xué)習(xí)日開展了科學(xué)發(fā)展觀、xx大報(bào)告等政治理論的學(xué)習(xí),、討論和教育,。針對(duì)崗位多，人員多的特點(diǎn),，對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗,，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情,、服務(wù)是否到位等,，并對(duì)查崗情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在問題進(jìn)行分析,、教育,。通過學(xué)習(xí)教育，后勤干部職工思想上有了明顯提高,，政治上有了明顯進(jìn)步,，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),。

3、抓制度建設(shè),，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),。后勤在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善制度,，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事,，按職責(zé)要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。我們堅(jiān)持以前制訂的制度執(zhí)行和落實(shí),。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé)，做到事事有人管,，件件有落實(shí),；堅(jiān)持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量；堅(jiān)持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，方便群眾辦事,。

二、做好日常服務(wù)工作,，確保機(jī)關(guān)工作運(yùn)轉(zhuǎn)需要

1,、加強(qiáng)車隊(duì)基礎(chǔ)管理工作，提高駕駛員安全,、服務(wù)意識(shí),。進(jìn)一步完善、健全車隊(duì)的各種管理制度,，細(xì)化,、量化了車隊(duì)的各種制度和指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了以制度管人,，以指標(biāo)管車的要求,，使車隊(duì)的各種制度更趨于合理，運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢,。著重強(qiáng)調(diào)安全駕駛,，上半年無交通事故。

2,、樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳,，不算政治帳”，要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好,、吃滿意的理念,，改變以往一味“把家”，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下,，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配,。同時(shí),，為了使領(lǐng)導(dǎo)及職工干部更衛(wèi)生健康的用餐，食堂增加許多硬件設(shè)施的投入,，更換了快餐盤等就餐用具,。

3、加大治安保衛(wèi)工作,。為了確保三個(gè)辦公區(qū)工作環(huán)境的安全,，我中心嚴(yán)格執(zhí)行安全巡查任務(wù)，確立了保安員24小時(shí)值班,、來訪人員登記等制度,。今年以來重點(diǎn)對(duì)管委會(huì)管轄區(qū)內(nèi)的亂停亂放車輛進(jìn)行整治,，明確劃清停車道，使車輛擺放井然有序,。為干部職工創(chuàng)造干凈,、整潔的生活環(huán)境。

4,、會(huì)務(wù)接待工作方面,，做好會(huì)務(wù)接待工作。在積極做好各類會(huì)議會(huì)務(wù)接待工作上,，著重做好管委會(huì)主任辦公會(huì),、黨工委會(huì)的會(huì)務(wù)接待工作及有關(guān)部門工作會(huì)議的接待工作。截至6月底,，管委會(huì)及泗水辦公區(qū)兩邊的會(huì)議室共接待會(huì)務(wù)800多起,，一天內(nèi)接待會(huì)務(wù)最多達(dá)到15起，最少也要3起,。

5,、辦公環(huán)境管理方面，由于6月初部分單位搬至泗水辦公區(qū)辦公,，后勤又聘用3名清潔工負(fù)責(zé)泗水辦公區(qū)的保潔工作,。三個(gè)辦公區(qū)都堅(jiān)持做到每天至少打掃兩次，保持辦公區(qū)全天候清潔,。

6,、值班，報(bào)紙分送方面,，負(fù)責(zé)編排機(jī)關(guān)24小時(shí)值班工作,，負(fù)責(zé)每天各單位、各科室的信件接收,、分送工作,。做到無錯(cuò)發(fā)信件,，報(bào)刊,，職工滿意率達(dá)100%。

三,、開拓進(jìn)取,，不斷開展新的工作

1、管委會(huì)辦公樓樓頂年久失修,、經(jīng)常漏水,，根據(jù)漏水的實(shí)際及季節(jié)情況，后勤中心找了幾家做屋面防水的工程隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場勘查后安排工程隊(duì)進(jìn)行維修?，F(xiàn)已經(jīng)過幾次大,、小雨，未發(fā)現(xiàn)漏水情況,，使職工干部有一個(gè)良好,、舒適的工作環(huán)境。

2,、管委會(huì)辦公樓室內(nèi)很多辦公室的墻皮斑駁脫落,，嚴(yán)重影響管委會(huì)職工的辦公環(huán)境。為了使管委會(huì)辦公環(huán)境更安全,、舒適，后勤找了專業(yè)粉刷工對(duì)管委會(huì)辦公樓內(nèi)走廊及部分房間墻面進(jìn)行翻新維修?，F(xiàn)工程已結(jié)束，廣大職工反映良好,。

3、6月初管委會(huì)部分單位搬入泗水科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公,。從搬入前整個(gè)泗水辦公區(qū)的裝修到搬入后樓內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施均由后勤操作,。主要流程有：搬家前，分配各部門辦公室,；各領(lǐng)導(dǎo)、職工干部辦公室,、會(huì)議室,、展廳的裝修，辦公家具的采買,；新辦公樓的電路,、網(wǎng)線、電話線,、電話機(jī),、數(shù)字交換機(jī)的布置；新食堂的裝修,，設(shè)備,、餐桌、餐椅,、餐具的購置,。搬家時(shí),，聯(lián)系搬家公司，安排各相關(guān)部門搬家順序,。搬家后,，發(fā)電機(jī)組的采購與安裝，中央空調(diào)制冷設(shè)備的安裝等等,。從一幢嶄新的四壁空空的大樓,，到一座多功能、高科技的辦公場所,，其中飽含了后勤領(lǐng)導(dǎo)及職工的辛勤汗水,。搬家前后，許多后勤人員沒有日夜,，不分假日,，不辭辛苦的工作在自己崗位上。整個(gè)搬家過程也得到了全體領(lǐng)導(dǎo)及干部職工的支持和肯定,。

4,、管委會(huì)科技局在地王國際花園租用503號(hào)房間作為我區(qū)在市內(nèi)的辦公會(huì)議室，為了充分展現(xiàn)我區(qū)整體形象,，體現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的豐碩成果,，我后勤中心于5月對(duì)該會(huì)議室進(jìn)行了整體裝修，添置了嶄新的辦公家具及先進(jìn)的音響設(shè)備,。

5,、由于管委會(huì)部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公，管委會(huì)的雜品也是管委會(huì)辦公區(qū)與泗水辦公區(qū)兩邊發(fā)放,，無形中也加大了工作量,。后勤擔(dān)負(fù)起雜品的采買與泗水辦公區(qū)的發(fā)放工作，每周由一輛通勤車進(jìn)行采購,，然后分頭送到兩個(gè)辦公區(qū),，確保做到登記發(fā)放，及時(shí)采買,，保證了機(jī)關(guān)正常辦公的需要,。

6、管委會(huì)部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公后,，廣大職工的通勤車的乘坐方式也有所改變,。未搬遷前是下午5：00整由管委會(huì)統(tǒng)一發(fā)車。為了方便廣大職工乘車,，現(xiàn)在是由一輛固定通車大客在泗水辦公區(qū)等候，下午4：55從泗水發(fā)車,，行至沈棋路交叉口換乘原來的通勤路線,。這樣既不用更改線路,，又方便了廣大職工干部，為職工的上下班提供了有力保障,。

四,、認(rèn)真分析，從根本上尋找不足

1,、在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心的隊(duì)伍中仍有少數(shù)職工服務(wù)意識(shí)有所欠缺,，服務(wù)不到位，下達(dá)的目標(biāo)不能第一時(shí)間完成,。部分干部職工無競爭意識(shí),，缺乏工作熱情和主動(dòng)性。

2,、機(jī)關(guān)后勤工作管理盲目性大,，管理方法不科學(xué)，制度落實(shí)不到位,。有些機(jī)關(guān)后勤人員憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，靠習(xí)慣運(yùn)作，不規(guī)范,、隨意性大,，有制度卻不遵從。

3,、后勤改革的滯后,。致使在一些具體工作中只講服務(wù)、不講成本,；只求投入,、不講效益，造成財(cái)力,、人力,、物力的浪費(fèi)，嚴(yán)重影響后勤工作的健康發(fā)展,。

五,、完善管理，確定下半年發(fā)展目標(biāo)

1,、整合資源,，綜合利用，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān),。一是端正態(tài)度,，抓好管物。要用“以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”的榮辱觀來端正機(jī)關(guān)后勤部門的服務(wù)和管理態(tài)度,。從實(shí)際出發(fā),，科學(xué)制定物資的購置、使用,、管理計(jì)劃,。規(guī)范辦公用品及設(shè)施的配備、采購,、領(lǐng)用,，切實(shí)管好家、理好財(cái),，限度地發(fā)揮資源的效能,。二是勤儉節(jié)約，嚴(yán)控開支,。要嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,，堅(jiān)持量力而行，要精打細(xì)算,，少花錢多辦事,，努力降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，合理安排各類支出,，并提倡舊物利用,。積極采用高效節(jié)能的新技術(shù)、新產(chǎn)品,，有效開展辦公綜合節(jié)能,，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。三是全面控制,，嚴(yán)格管理,。機(jī)關(guān)后勤部門要從本單位的實(shí)際出發(fā)，對(duì)各種耗能設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行跟蹤調(diào)查,，對(duì)高耗能的設(shè)施及時(shí)采取有效控制措施。要建立健全節(jié)約能源的長效機(jī)制,，完善辦公能耗標(biāo)準(zhǔn)和能源定額標(biāo)準(zhǔn),，制定節(jié)能、節(jié)水,、節(jié)材的標(biāo)準(zhǔn)和制度,，采取有效措施切實(shí)降低辦公成本，確保節(jié)能工作長期有效進(jìn)行,。

2,、轉(zhuǎn)變觀念,，樹立形象，提高服務(wù)保障能力,。一是轉(zhuǎn)變觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。機(jī)關(guān)后勤部門的工作既有管理任務(wù),，又有服務(wù)內(nèi)容，兩者相輔相成,，相互促進(jìn),。服務(wù)是立足之本，管理是成事之基,。只有做好管理工作,，才能做好服務(wù)工作，而服務(wù)工作的好壞,，又反映出管理水平的高低,。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，就要“以職工之心為心”,，將工作壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力,，促進(jìn)服務(wù)工作提高質(zhì)量。二是樹立形象,，強(qiáng)化服務(wù)功能,。服務(wù)質(zhì)量是機(jī)關(guān)后勤部門的生命線，是形象好壞的關(guān)鍵,。要強(qiáng)化管理,、優(yōu)化服務(wù)，通過全方位,、多層次,、專業(yè)化的管理和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)機(jī)關(guān)干部“全方位”,、服務(wù)外來賓客“很滿意”的目標(biāo),。三是獎(jiǎng)懲分明，考核到位,，提高工作效率,。要加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)后勤部門的考評(píng)，建立考核制度,、績效評(píng)估體系及相應(yīng)的機(jī)制,，將核算的分析結(jié)果同考核結(jié)果、報(bào)酬,、獎(jiǎng)懲緊密結(jié)合起來,，以不斷促進(jìn)后勤部門工作效率的提高。

3、建立體系,，科學(xué)管理,，提高機(jī)關(guān)后勤的協(xié)作能力。一是建立科學(xué)的管理體系,。要提高機(jī)關(guān)后勤部門管理效益,，應(yīng)當(dāng)以制度來管理人、激勵(lì)人,。因此,，機(jī)關(guān)后勤部門要建立科學(xué)、規(guī)范,、協(xié)調(diào),、透明、廉潔,、高效,，能促進(jìn)管理良性循環(huán)的后勤管理服務(wù)體系。它是以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以調(diào)動(dòng)干部和職工的積極性為龍頭,，充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，分工合理,、責(zé)權(quán)明晰,、可精細(xì)化操作的一系列管理制度。二是創(chuàng)新理念,，科學(xué)用人,。在后勤工作中，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),，力量在群眾,，有了高素質(zhì)的服務(wù)人才，才有較高的服務(wù)質(zhì)量,，機(jī)關(guān)后勤部門的工作才能形成良性循環(huán),。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)后勤人員知識(shí)的更新和培訓(xùn)，充分挖掘干部和職工的潛能,。三是完善制度,，建立機(jī)制，對(duì)后勤管理進(jìn)行有效管理監(jiān)督,。實(shí)踐證明,，機(jī)關(guān)后勤工作要獲得健康、快速,、持續(xù)的發(fā)展,，離不開制度的制約,。為此，后勤部門應(yīng)圍繞為機(jī)關(guān)公務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn),、為干部和職工服務(wù)的需要,，制定出符合新形勢、可應(yīng)對(duì)新情況,、能解決新問題,、切實(shí)可行、且具有一定可操作性的制度,。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,、目標(biāo)管理機(jī)制,、監(jiān)督制約機(jī)制,、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制等，營造事事有章可循,、人人遵章辦事的工作氛圍,。

4、因地制宜,，創(chuàng)新管理,，創(chuàng)建特色機(jī)關(guān)后勤文化。機(jī)關(guān)工作的好壞,，很大程度上取決于干部職工對(duì)機(jī)關(guān)的認(rèn)同感,、歸宿感的高低以及干部隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱,。為此,，在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作中，要切實(shí)強(qiáng)化以人為本的管理理念和人性化服務(wù)意識(shí),，要真心待人,、真誠奉獻(xiàn)、認(rèn)真干事,、情傾審計(jì),、情連工作。以情感人,，以德服人,，注重人文關(guān)懷，著力創(chuàng)建“情感管理”機(jī)制,，推進(jìn)和諧機(jī)關(guān)后勤建設(shè),。

機(jī)關(guān)后勤單位工作總結(jié)篇十

20xx年，作為*項(xiàng)目的一名內(nèi)業(yè)員,，我的主要工作就是做橋梁和涵洞的內(nèi)業(yè)資料,，負(fù)責(zé)資料的收集,、整理與歸檔工作。

我本著“在工作中提高自己,、為公司創(chuàng)造價(jià)值”這樣一個(gè)目標(biāo),，通過自己的刻苦鉆研，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),，不斷開拓創(chuàng)新，圓滿的完成了本職工作,。對(duì)這個(gè)行業(yè)有了一些體會(huì),，專業(yè)技能和工作能力都取得了很大進(jìn)步。

一,、工作體會(huì)

根據(jù)半年的工作經(jīng)驗(yàn),，我認(rèn)識(shí)到，衡量一個(gè)工程的好壞,，除了通過工程實(shí)體反映外,，資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣,、工序之間的銜接是否符合要求,，工程是否按圖施工等等。所以內(nèi)業(yè)員在工程建設(shè)中有著舉足輕重的作用,。此外,，我徹底摒棄了“工作經(jīng)驗(yàn)比學(xué)歷更重要”的想法，因?yàn)槎弑臼窍噍o相成的,，我認(rèn)為“視野決定思路,、思路決定出路”。理論功底扎實(shí)在處理問題時(shí)就會(huì)有廣闊的思路,，而工作經(jīng)驗(yàn)在處理問題時(shí)能提供一個(gè)重要的參考,。因此，作為公司的資料員,，我嚴(yán)格要求自己,，從實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好資料的收集,、整理與歸檔工作，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

二,、專業(yè)技能

通過20xx年的踏實(shí)工作，我將理論與實(shí)際緊密結(jié)合起來,，迅速掌握了橋梁和涵洞施工的工藝流程以及相關(guān)的規(guī)范要求,。從最開始的學(xué)習(xí)研究圖紙,，到現(xiàn)在能發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯(cuò)誤，我在專業(yè)技能方面取得了不小的進(jìn)步,。我深刻體會(huì)到了“實(shí)踐出真知”這一至理名言的涵義,。目前，我正在利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)隧道和路基的圖紙和施工工法,，抓緊時(shí)間全面的了解土木工程施工行業(yè),，用專業(yè)知識(shí)武裝自己的大腦，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三,、工作能力

從一名剛剛走出校門的大學(xué)生到一名熟練的資料員，我經(jīng)歷了一個(gè)由最初的手忙腳亂到現(xiàn)在的游刃有余的過程,。我堅(jiān)持今日事今日畢,，寧可加班加點(diǎn)，也要保證資料及時(shí)歸檔,。

工作中,，我充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，摸索出了一套提高工作效率的方法,。眾所周知資料整理工作比較繁瑣，全憑大腦記憶很容易丟三落四,，所以我準(zhǔn)備了“工作任務(wù)表”,，把想到的工作任務(wù)隨時(shí)記錄下來，保證每天工作有條不紊的進(jìn)行,；為了使歸檔資料條理清晰,，一目了然，我編制了“資料歸檔明細(xì)表”,，用以記錄已歸檔的資料,，匯報(bào)工作時(shí)，由于資料分類恰當(dāng),、真實(shí)準(zhǔn)確,，電子版資料保存完整，得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊許,。

四,、職業(yè)規(guī)劃

資料員是土木行業(yè)中最基礎(chǔ)、面的工作,。我覺得作為一名剛?cè)胄械男聠T工,，資料員這一崗位，是一個(gè)良好的全面學(xué)習(xí)的平臺(tái),。資料員接觸的面非常廣,，土木行業(yè)里有關(guān)安全,、質(zhì)量、技術(shù)以及現(xiàn)場全面管理的東西都有,，法律法規(guī),、施工質(zhì)量規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等等，都可以接觸的到,。

有人說“做資料員有兩個(gè)結(jié)果：一個(gè)是永遠(yuǎn)重復(fù)性的機(jī)械作業(yè),，用通俗的話說就是沒有前途,；一個(gè)就是努力工作，通過資料員工作全面了解,、掌握將來準(zhǔn)備從事的工作,。”所以,，在做資料員這一階段,，我著重我的職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行學(xué)習(xí)，為自己以后的發(fā)展方向奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，逐漸展示自己在這一領(lǐng)域的才能,。與此同時(shí)，我利用業(yè)余時(shí)間密切關(guān)注國家政策和行業(yè)最新動(dòng)態(tài),，積極了解考試信息,，準(zhǔn)備20xx年參加一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師基礎(chǔ)課考試，爭取早日在建筑行業(yè)有所建樹,，成為一名土木工程專業(yè)工程師,。

雖然我在工作上取得了一點(diǎn)成績，但我依然清醒的意識(shí)到我的工作中一定還存在很多的不足之處,。在新的一年里,，我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù),，不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更好的完成資料整理工作,。我告訴自己：20xx年我的工作目標(biāo)是做一名優(yōu)秀的資料員，但我人生的職業(yè)目標(biāo)絕不僅僅是一名資料員,。我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)證明,，我有能力擔(dān)任技術(shù)性和專業(yè)性更強(qiáng)工作！

機(jī)關(guān)后勤單位工作總結(jié)篇十一

20xx年，在新區(qū)黨工委,、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們緊緊圍繞新區(qū)建設(shè)發(fā)展大局，堅(jiān)持“大后勤”服務(wù)理念,，以“管理一流,、保障一流、服務(wù)一流”的目標(biāo),，抓重點(diǎn),、攻難點(diǎn)，用心服務(wù),，強(qiáng)化保障,，各項(xiàng)工作取得了較大成績。

一,、機(jī)關(guān)作風(fēng)切實(shí)加強(qiáng),，后勤隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高

狠抓后勤隊(duì)伍建設(shè)，著力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),，為后勤各項(xiàng)工作提供了有力的政治,、思想和組織保障。

一是“五好班子”建設(shè)取得實(shí)效,。我們圍繞“五好”班子創(chuàng)建工作,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制,、責(zé)任分工制,，全年召開班子辦公例會(huì)和辦公會(huì)議48次，集中討論決定經(jīng)濟(jì),、人事、采購等重大事務(wù),。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),，做到勤政、廉潔,、務(wù)實(shí),，“五好班子”創(chuàng)建活動(dòng)綜合得分98、5,，綜合排名新區(qū)第4,，展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工推進(jìn)后勤工作全面進(jìn)步,。

二是后勤隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng),。突出強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理，深化干部培訓(xùn)機(jī)制,，提高履職能力,，選派干部35人次參加北大學(xué)習(xí)班,、市委黨校培訓(xùn)、干部自選培訓(xùn)等,。把臨聘人員列入中心重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,，從工作和生活多方面關(guān)心照顧，在先進(jìn)評(píng)比中大力支持,，在生活關(guān)懷中優(yōu)先安排,，努力提高工資福利，給予發(fā)展空間,，創(chuàng)造機(jī)會(huì)競爭“上游”,，后勤隊(duì)伍的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性有了切實(shí)提高,。

三是機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改善,。著重抓好干部職工的思想道德作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)和“三會(huì)一課”制度,，組織專題講座,、參觀廉政長廊，開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月,、作風(fēng)整頓月”等活動(dòng),，報(bào)送自查自糾報(bào)告6篇，全面提高執(zhí)行力,，工作作風(fēng)和精神面貌煥然一新,。同時(shí)，主動(dòng)將中心的優(yōu)秀青年吸收到黨組織隊(duì)伍當(dāng)中,，黨支部凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),。

二、會(huì)務(wù)安排銜接順暢,，重大公務(wù)活動(dòng)保障有力

突出強(qiáng)調(diào)主動(dòng)意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和細(xì)節(jié)意識(shí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)活動(dòng),、每一個(gè)環(huán)節(jié),，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù),。

一是重大活動(dòng)后勤保障能力突顯,。全年布置普通會(huì)議1329場、電視電話會(huì)議37場,、大型會(huì)議139場,，圓滿完成新區(qū)成立五周年慶典、市公安局第五屆網(wǎng)球賽、市第十四屆“網(wǎng)協(xié)杯”等大型活動(dòng)的后勤保障工作,，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分肯定,。今年“五一“表彰大會(huì)上，中心服務(wù)班被新區(qū)黨工委授予“09-11年度先進(jìn)集體（班組）”榮譽(yù)稱號(hào),。

二是接待工作樹立新區(qū)對(duì)外良好形象,。規(guī)范接待管理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、不超標(biāo)，創(chuàng)新接待方法,，挖掘光明特色資源,，提供精致化、人性化接待服務(wù),，圓滿完成了市委老領(lǐng)導(dǎo)團(tuán),、市政協(xié)觀摩團(tuán)、全國首屆慈善博覽會(huì),、市政府調(diào)研會(huì)等接待任務(wù),，受到省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來賓的一致好評(píng)。中心連續(xù)三年被評(píng)為“深圳市接待系統(tǒng)先進(jìn)單位”,。

三是機(jī)關(guān)食堂公務(wù)接待能力大幅提升,。不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂的公務(wù)接待功能，完善配套設(shè)施,，狠抓軟件服務(wù),，狠抓禮儀培訓(xùn)，提高外在形象和內(nèi)在修養(yǎng),。同時(shí),，中心專門設(shè)置食堂核算員，監(jiān)督食堂收支情況,，有效壓縮接待費(fèi)用,，弘揚(yáng)了新區(qū)廉潔新風(fēng)，多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng),。

三、辦公環(huán)境有效改善,，機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)保持高效有序

堅(jiān)持把保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)作為重中之重,，以改善辦公環(huán)境、提高餐飲水平,、拓展服務(wù)內(nèi)容為重點(diǎn),，不斷完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)保障能力，創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

一是新區(qū)辦公環(huán)境持續(xù)改善,。通過改造辦公室、租賃場所等方式,，協(xié)調(diào)解決了社會(huì)工作委員會(huì),、城管局、發(fā)財(cái)局,、社會(huì)建設(shè)局等辦公用房問題,。全年開展大小維修20xx次，組織4次季度消防安全演習(xí),，開展10次機(jī)關(guān)安全自查整改工作,，檢查配電房、廚房設(shè)備共96次,，發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患98個(gè),，全年未發(fā)生消防事故和公共衛(wèi)生事件。及時(shí)關(guān)注干部職工的現(xiàn)實(shí)需求,，新安裝自行車,、摩托車不銹鋼遮蓬，最快速度解決了行政服務(wù)大廳的變壓器復(fù)電改造工程和滲漏水問題,，完成五周年慶典期間機(jī)關(guān)大院的綠化美化布置,、中央空調(diào)維修整改工程，營造了良好的工作環(huán)境,。

二是食堂就餐服務(wù)廣受好評(píng),。以干部職工需求為導(dǎo)向，新制定《就餐管理規(guī)定》《投訴處理制度》及《服務(wù)卡管理規(guī)定》,，全面加強(qiáng)食堂管理,，堅(jiān)持每月召開食堂工作專題會(huì)議，采取“錯(cuò)峰供應(yīng),、限制刷卡次數(shù)”等措施,，有效解決外來人員違規(guī)就餐等問題；引入健康飲食理念,，食堂就餐環(huán)境,、服務(wù)品質(zhì)、餐飲質(zhì)量明顯提升,，深受干部職工歡迎和好評(píng),。

三是車輛管理調(diào)度安全有序。始終堅(jiān)持“安全第一”主題,，狠抓司機(jī)的職業(yè)道德和安全教育,，徹底杜絕酒后開車,，全年公務(wù)活動(dòng)派車587臺(tái)次，其它工作任務(wù)2740臺(tái)次,，司機(jī)出車4398臺(tái)次,，交通安全實(shí)現(xiàn)零事故。同時(shí),，強(qiáng)化車輛檔案及維修管理,，做到一車一檔，每個(gè)月對(duì)車輛管理經(jīng)費(fèi)票據(jù)進(jìn)行清理,、核對(duì)和公示,，并按要求完成綠色出行的任務(wù)和指標(biāo)，車輛調(diào)度管理更加規(guī)范,，使用效率進(jìn)一步提高,。

四是安保服務(wù)質(zhì)量明顯增強(qiáng)。大力推行業(yè)務(wù)素質(zhì)提升活動(dòng),，組織隊(duì)員赴市機(jī)關(guān)事務(wù)局和機(jī)關(guān)保衛(wèi)處,，開展應(yīng)急增援、儀容儀表等專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實(shí)提高安保隊(duì)伍的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)窗口意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，應(yīng)急效率大幅提高,。全年參與維穩(wěn)處突302批次,，出動(dòng)安保1532多人次，有效疏導(dǎo)2938余名群眾,，確?！皒x大”召開期間新區(qū)辦公維穩(wěn)有序，得到市,、區(qū)公安系統(tǒng)的充分認(rèn)可,。今年9月，行政服務(wù)大廳專辟“群眾停車場”措施被寶安日?qǐng)?bào),、深圳晚報(bào),、深圳新聞網(wǎng)等多家媒體連續(xù)報(bào)道，安保隊(duì)伍形象明顯提升,，保衛(wèi)工作贏得了社會(huì)各界的表揚(yáng)和稱贊,。

四、社會(huì)化運(yùn)作更加成熟,，機(jī)關(guān)事務(wù)工作進(jìn)步明顯

扎實(shí)鋪開后勤服務(wù)社會(huì)化項(xiàng)目,，規(guī)范加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理,、物資采購,、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等工作，取得較大進(jìn)展,。

一是后勤服務(wù)社會(huì)化成效突顯,。繼續(xù)推行后勤服務(wù)社會(huì)化運(yùn)作模式，向社會(huì)公開購買6項(xiàng)后勤服務(wù),。我們嚴(yán)格按照招標(biāo)程序辦事,，征詢法律顧問意見，牢牢把握每一個(gè)工作環(huán)節(jié),，全程協(xié)調(diào)中標(biāo)方與原外包服務(wù)單位,，順利完成市政綠化、安保管理,、物業(yè)保潔各項(xiàng)外包服務(wù)的公開招標(biāo)工作,，圓滿解決了新物業(yè)進(jìn)駐難題，外包服務(wù)實(shí)現(xiàn)無縫交接和平穩(wěn)過渡,。年終滿意度測評(píng)中,，新區(qū)18個(gè)單位對(duì)后勤7項(xiàng)服務(wù)滿意度達(dá)99、6%,，服務(wù)社會(huì)化運(yùn)作更加成熟,，效果更加明顯。

二是財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范透明科學(xué),。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)核算和收支工作,，做好干部職工住房公積金的收繳工作，在編制預(yù)算和資金安排上做到量入為出,，加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理,，實(shí)行獨(dú)立核算，堅(jiān)持每月首周集中審批中心財(cái)務(wù),，全年審核原始單據(jù)25650多張,，處理會(huì)計(jì)憑證2850多張，辦理銀行支票業(yè)務(wù)540多張,，國庫支付2217張,，順利完成年度節(jié)約5%的目標(biāo)，有效保障新區(qū)重要會(huì)議,、重大活動(dòng)及機(jī)關(guān)正常工作的經(jīng)費(fèi)運(yùn)作,。

三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作打開局面。大力推動(dòng)光明新區(qū)“低碳政府,，綠色辦公”建設(shè),，加強(qiáng)用能重點(diǎn)單位和能耗重點(diǎn)部位的監(jiān)管，開展節(jié)能宣傳周活動(dòng),、能源緊缺體驗(yàn),、停用空調(diào)一小時(shí)等,。同時(shí)，迅速推開節(jié)能改造工作,，采取先行試點(diǎn)的辦法,，對(duì)主樓投光燈和機(jī)關(guān)籃球場燈進(jìn)行改造，節(jié)電率分別達(dá)60%和68%,，節(jié)能改造取得了顯著成效,。管委會(huì)辦公樓、光明辦事處辦公樓,、光明醫(yī)院三個(gè)項(xiàng)目,，作為第一批改造項(xiàng)目向社會(huì)公開采購服務(wù)公共節(jié)能工作即將進(jìn)入全面實(shí)施階段。

四是資產(chǎn)管理和物資采購更加規(guī)范,。一方面,，努力克服資產(chǎn)歸屬難辨別、搬遷次數(shù)多,、數(shù)量激增等難題,，規(guī)范操作程序，把好賬物出入關(guān),，運(yùn)用信息化管理手段,，全面清點(diǎn)建立數(shù)據(jù)庫，全年新錄入固定資產(chǎn)870件,，累計(jì)錄入達(dá)8429件,，全部實(shí)物粘貼了條形碼，做到一物一標(biāo),，帳,、卡、實(shí)資產(chǎn)信息一致,。另一方面,，專門成立零星采購定點(diǎn)供應(yīng)商考察小組，優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍,，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行不定期實(shí)地考察,，并根據(jù)實(shí)際對(duì)供應(yīng)商予以調(diào)整，確保物資采購質(zhì)量,，降低采購成本,。

五、扶貧幫困扎實(shí)推進(jìn),，機(jī)關(guān)氛圍更加團(tuán)結(jié)和諧

堅(jiān)持服務(wù)大局,，凝聚人心，關(guān)心幫助困難干部職工,，集中力量為困難群眾辦好事實(shí)事,。

一是機(jī)關(guān)工會(huì)橋梁紐帶作用切實(shí)發(fā)揮,。切實(shí)履行機(jī)關(guān)工會(huì)職責(zé)，積極為干部職工服務(wù),，舉辦了太極拳培訓(xùn)班,、20xx健康行、“迎春杯”籃球賽等活動(dòng),，深受廣大干部職工喜愛。中心被授予“深圳市群眾體育先進(jìn)單位”稱號(hào),。

二是掛點(diǎn)社區(qū)群眾實(shí)際困難有效解決,。認(rèn)真貫徹新區(qū)黨工委、管委會(huì)服務(wù)社區(qū)的決策部署,，想方設(shè)法幫助社區(qū)群眾解決困難和問題,，組織開展“進(jìn)家門、訪民困,、送溫暖”活動(dòng),，黨支部領(lǐng)導(dǎo)深入掛點(diǎn)社區(qū)，走訪慰問困難職工,、困難群眾17人次,，幫助解決光明戶籍人員就業(yè)1人，受到社區(qū)群眾的歡迎和贊揚(yáng),。

三是扶貧幫困工作力度進(jìn)一步加大,。加快推進(jìn)雷州幫扶工作，中心干部進(jìn)行實(shí)地走訪,，制定幫扶方案,，設(shè)法增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。購買番薯等農(nóng),、海產(chǎn)品,，提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖耄袑?shí)改善生產(chǎn)生活,。

20xx年成績的取得,，是過去五年工作的延續(xù)與發(fā)展。五年來,，我們面對(duì)新區(qū)后勤工作的巨大壓力和繁重任務(wù),，勇于解放思想，敢于創(chuàng)新管理,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，艱苦奮斗，實(shí)現(xiàn)了新區(qū)后勤從無到有,、從弱到強(qiáng)的巨大轉(zhuǎn)變,。我們的班子成員講團(tuán)結(jié),、講民主、重表率,，我們的干部職工講大局,、講執(zhí)行、苦干實(shí)干,，我們的服務(wù)人員講責(zé)任,、講奉獻(xiàn)、默默付出,，在后勤各項(xiàng)工作中能打硬仗,、善打硬仗，解決了一個(gè)又一個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)問題,，為新區(qū)建設(shè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn),。

在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒地看到,，工作中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)：一是辦公用房緊缺的問題依舊存在,，臨時(shí)辦公場所受損日趨嚴(yán)重，維修難度比較大,；二是辦公場地分散,，人員不斷增加，管理和保障方式還比較粗放,，行政成本仍然偏高,；三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作還沒有取得突破性進(jìn)展，需要補(bǔ)充人員力量,，全力加快推進(jìn),，等等。對(duì)此,，我們必須高度重視,，采取有力措施，在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

機(jī)關(guān)后勤單位工作總結(jié)篇十二

20xx年,，在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們緊緊圍繞新區(qū)建設(shè)發(fā)展大局,，堅(jiān)持“大后勤”服務(wù)理念，以“管理一流,、保障一流,、服務(wù)一流”的目標(biāo)，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),，用心服務(wù),，強(qiáng)化保障，各項(xiàng)工作取得了較大成績,。

一,、機(jī)關(guān)作風(fēng)切實(shí)加強(qiáng)，后勤隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高

狠抓后勤隊(duì)伍建設(shè),，著力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),，為后勤各項(xiàng)工作提供了有力的政治、思想和組織保障,。

一是“五好班子”建設(shè)取得實(shí)效,。我們圍繞“五好”班子創(chuàng)建工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè),，堅(jiān)持民主集中制、責(zé)任分工制,，全年召開班子辦公例會(huì)和辦公會(huì)議48次,，集中討論決定經(jīng)濟(jì)、人事,、采購等重大事務(wù),。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到勤政,、廉潔,、務(wù)實(shí)，“五好班子”創(chuàng)建活動(dòng)綜合得分98,、5,，綜合排名新區(qū)第4，展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工推進(jìn)后勤工作全面進(jìn)步,。

二是后勤隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)。突出強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理,，深化干部培訓(xùn)機(jī)制,，提高履職能力，選派干部35人次參加北大學(xué)習(xí)班,、市委黨校培訓(xùn),、干部自選培訓(xùn)等。把臨聘人員列入中心重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,，從工作和生活多方面關(guān)心照顧,，在先進(jìn)評(píng)比中大力支持，在生活關(guān)懷中優(yōu)先安排，努力提高工資福利,，給予發(fā)展空間,，創(chuàng)造機(jī)會(huì)競爭“上游”，后勤隊(duì)伍的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性有了切實(shí)提高,。

三是機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改善。著重抓好干部職工的思想道德作風(fēng)建設(shè),，堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)和“三會(huì)一課”制度,，組織專題講座、參觀廉政長廊,，開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月,、作風(fēng)整頓月”等活動(dòng)，報(bào)送自查自糾報(bào)告6篇,，全面提高執(zhí)行力,，工作作風(fēng)和精神面貌煥然一新。同時(shí),，主動(dòng)將中心的優(yōu)秀青年吸收到黨組織隊(duì)伍當(dāng)中,，黨支部凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。

二,、會(huì)務(wù)安排銜接順暢,，重大公務(wù)活動(dòng)保障有力

突出強(qiáng)調(diào)主動(dòng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和細(xì)節(jié)意識(shí),，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)活動(dòng),、每一個(gè)環(huán)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù),。

一是重大活動(dòng)后勤保障能力突顯。全年布置普通會(huì)議1329場,、電視電話會(huì)議37場,、大型會(huì)議139場，圓滿完成新區(qū)成立五周年慶典,、市公安局第五屆網(wǎng)球賽,、市第十四屆“網(wǎng)協(xié)杯”等大型活動(dòng)的后勤保障工作，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分肯定,。今年“五一“表彰大會(huì)上,，中心服務(wù)班被新區(qū)黨工委授予“09-11年度先進(jìn)集體（班組）”榮譽(yù)稱號(hào)。

二是接待工作樹立新區(qū)對(duì)外良好形象,。規(guī)范接待管理,，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不超標(biāo),，創(chuàng)新接待方法,，挖掘光明特色資源，提供精致化,、人性化接待服務(wù),，圓滿完成了市委老領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)、市政協(xié)觀摩團(tuán),、全國首屆慈善博覽會(huì),、市政府調(diào)研會(huì)等接待任務(wù)，受到省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來賓的一致好評(píng),。中心連續(xù)三年被評(píng)為“深圳市接待系統(tǒng)先進(jìn)單位”,。

三是機(jī)關(guān)食堂公務(wù)接待能力大幅提升。不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂的公務(wù)接待功能,，完善配套設(shè)施,，狠抓軟件服務(wù)，狠抓禮儀培訓(xùn),，提高外在形象和內(nèi)在修養(yǎng),。同時(shí)，中心專門設(shè)置食堂核算員,，監(jiān)督食堂收支情況，有效壓縮接待費(fèi)用,，弘揚(yáng)了新區(qū)廉潔新風(fēng),，多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。

三,、辦公環(huán)境有效改善,，機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)保持高效有序

堅(jiān)持把保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)作為重中之重，以改善辦公環(huán)境,、提高餐飲水平,、拓展服務(wù)內(nèi)容為重點(diǎn)，不斷完善服務(wù)機(jī)制,，提高服務(wù)保障能力,，創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

一是新區(qū)辦公環(huán)境持續(xù)改善,。通過改造辦公室,、租賃場所等方式，協(xié)調(diào)解決了社會(huì)工作委員會(huì),、城管局,、發(fā)財(cái)局、社會(huì)建設(shè)局等辦公用房問題。全年開展大小維修20xx次,，組織4次季度消防安全演習(xí),，開展10次機(jī)關(guān)安全自查整改工作，檢查配電房,、廚房設(shè)備共96次,，發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患98個(gè)，全年未發(fā)生消防事故和公共衛(wèi)生事件,。及時(shí)關(guān)注干部職工的現(xiàn)實(shí)需求,，新安裝自行車、摩托車不銹鋼遮蓬,，最快速度解決了行政服務(wù)大廳的變壓器復(fù)電改造工程和滲漏水問題,，完成五周年慶典期間機(jī)關(guān)大院的綠化美化布置、中央空調(diào)維修整改工程,，營造了良好的工作環(huán)境,。

二是食堂就餐服務(wù)廣受好評(píng)。以干部職工需求為導(dǎo)向,，新制定《就餐管理規(guī)定》《投訴處理制度》及《服務(wù)卡管理規(guī)定》,，全面加強(qiáng)食堂管理，堅(jiān)持每月召開食堂工作專題會(huì)議,，采取“錯(cuò)峰供應(yīng),、限制刷卡次數(shù)”等措施，有效解決外來人員違規(guī)就餐等問題,；引入健康飲食理念,，食堂就餐環(huán)境、服務(wù)品質(zhì),、餐飲質(zhì)量明顯提升,，深受干部職工歡迎和好評(píng)。

三是車輛管理調(diào)度安全有序,。始終堅(jiān)持“安全第一”主題,，狠抓司機(jī)的職業(yè)道德和安全教育，徹底杜絕酒后開車,，全年公務(wù)活動(dòng)派車587臺(tái)次,，其它工作任務(wù)2740臺(tái)次，司機(jī)出車4398臺(tái)次,，交通安全實(shí)現(xiàn)零事故,。同時(shí)，強(qiáng)化車輛檔案及維修管理,，做到一車一檔,，每個(gè)月對(duì)車輛管理經(jīng)費(fèi)票據(jù)進(jìn)行清理,、核對(duì)和公示，并按要求完成綠色出行的任務(wù)和指標(biāo),，車輛調(diào)度管理更加規(guī)范,，使用效率進(jìn)一步提高。

四是安保服務(wù)質(zhì)量明顯增強(qiáng),。大力推行業(yè)務(wù)素質(zhì)提升活動(dòng),，組織隊(duì)員赴市機(jī)關(guān)事務(wù)局和機(jī)關(guān)保衛(wèi)處，開展應(yīng)急增援,、儀容儀表等專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實(shí)提高安保隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)窗口意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，應(yīng)急效率大幅提高,。全年參與維穩(wěn)處突302批次，出動(dòng)安保1532多人次,，有效疏導(dǎo)2938余名群眾,，確保“xx大”召開期間新區(qū)辦公維穩(wěn)有序,，得到市,、區(qū)公安系統(tǒng)的充分認(rèn)可。今年9月,，行政服務(wù)大廳專辟“群眾停車場”措施被寶安日?qǐng)?bào),、深圳晚報(bào)、深圳新聞網(wǎng)等多家媒體連續(xù)報(bào)道,，安保隊(duì)伍形象明顯提升,，保衛(wèi)工作贏得了社會(huì)各界的表揚(yáng)和稱贊。

四,、社會(huì)化運(yùn)作更加成熟，機(jī)關(guān)事務(wù)工作進(jìn)步明顯

扎實(shí)鋪開后勤服務(wù)社會(huì)化項(xiàng)目,，規(guī)范加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、固定資產(chǎn)管理、物資采購,、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等工作,，取得較大進(jìn)展。

一是后勤服務(wù)社會(huì)化成效突顯,。繼續(xù)推行后勤服務(wù)社會(huì)化運(yùn)作模式,，向社會(huì)公開購買6項(xiàng)后勤服務(wù)。我們嚴(yán)格按照招標(biāo)程序辦事,，征詢法律顧問意見,，牢牢把握每一個(gè)工作環(huán)節(jié),，全程協(xié)調(diào)中標(biāo)方與原外包服務(wù)單位，順利完成市政綠化,、安保管理,、物業(yè)保潔各項(xiàng)外包服務(wù)的公開招標(biāo)工作，圓滿解決了新物業(yè)進(jìn)駐難題,，外包服務(wù)實(shí)現(xiàn)無縫交接和平穩(wěn)過渡,。年終滿意度測評(píng)中，新區(qū)18個(gè)單位對(duì)后勤7項(xiàng)服務(wù)滿意度達(dá)99,、6%,，服務(wù)社會(huì)化運(yùn)作更加成熟，效果更加明顯,。

二是財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范透明科學(xué),。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)核算和收支工作，做好干部職工住房公積金的收繳工作,，在編制預(yù)算和資金安排上做到量入為出,，加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理，實(shí)行獨(dú)立核算,，堅(jiān)持每月首周集中審批中心財(cái)務(wù),，全年審核原始單據(jù)25650多張，處理會(huì)計(jì)憑證2850多張,，辦理銀行支票業(yè)務(wù)540多張,，國庫支付2217張，順利完成年度節(jié)約5%的目標(biāo),，有效保障新區(qū)重要會(huì)議,、重大活動(dòng)及機(jī)關(guān)正常工作的經(jīng)費(fèi)運(yùn)作。

三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作打開局面,。大力推動(dòng)光明新區(qū)“低碳政府,，綠色辦公”建設(shè)，加強(qiáng)用能重點(diǎn)單位和能耗重點(diǎn)部位的監(jiān)管,，開展節(jié)能宣傳周活動(dòng),、能源緊缺體驗(yàn)、停用空調(diào)一小時(shí)等,。同時(shí),，迅速推開節(jié)能改造工作，采取先行試點(diǎn)的辦法,，對(duì)主樓投光燈和機(jī)關(guān)籃球場燈進(jìn)行改造,，節(jié)電率分別達(dá)60%和68%，節(jié)能改造取得了顯著成效,。管委會(huì)辦公樓,、光明辦事處辦公樓,、光明醫(yī)院三個(gè)項(xiàng)目，作為第一批改造項(xiàng)目向社會(huì)公開采購服務(wù)公共節(jié)能工作即將進(jìn)入全面實(shí)施階段,。

四是資產(chǎn)管理和物資采購更加規(guī)范,。一方面，努力克服資產(chǎn)歸屬難辨別,、搬遷次數(shù)多,、數(shù)量激增等難題，規(guī)范操作程序,，把好賬物出入關(guān),，運(yùn)用信息化管理手段，全面清點(diǎn)建立數(shù)據(jù)庫,，全年新錄入固定資產(chǎn)870件,，累計(jì)錄入達(dá)8429件，全部實(shí)物粘貼了條形碼,，做到一物一標(biāo),，帳、卡,、實(shí)資產(chǎn)信息一致,。另一方面，專門成立零星采購定點(diǎn)供應(yīng)商考察小組,，優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍,，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行不定期實(shí)地考察，并根據(jù)實(shí)際對(duì)供應(yīng)商予以調(diào)整,，確保物資采購質(zhì)量,，降低采購成本。

五,、扶貧幫困扎實(shí)推進(jìn),，機(jī)關(guān)氛圍更加團(tuán)結(jié)和諧

堅(jiān)持服務(wù)大局，凝聚人心,，關(guān)心幫助困難干部職工,，集中力量為困難群眾辦好事實(shí)事。

一是機(jī)關(guān)工會(huì)橋梁紐帶作用切實(shí)發(fā)揮,。切實(shí)履行機(jī)關(guān)工會(huì)職責(zé)，積極為干部職工服務(wù),，舉辦了太極拳培訓(xùn)班,、20xx健康行、“迎春杯”籃球賽等活動(dòng),，深受廣大干部職工喜愛,。中心被授予“深圳市群眾體育先進(jìn)單位”稱號(hào),。

二是掛點(diǎn)社區(qū)群眾實(shí)際困難有效解決。認(rèn)真貫徹新區(qū)黨工委,、管委會(huì)服務(wù)社區(qū)的決策部署,，想方設(shè)法幫助社區(qū)群眾解決困難和問題，組織開展“進(jìn)家門,、訪民困,、送溫暖”活動(dòng)，黨支部領(lǐng)導(dǎo)深入掛點(diǎn)社區(qū),，走訪慰問困難職工,、困難群眾17人次，幫助解決光明戶籍人員就業(yè)1人,，受到社區(qū)群眾的歡迎和贊揚(yáng),。

三是扶貧幫困工作力度進(jìn)一步加大。加快推進(jìn)雷州幫扶工作,，中心干部進(jìn)行實(shí)地走訪,，制定幫扶方案，設(shè)法增加村集體經(jīng)濟(jì)收入,。購買番薯等農(nóng),、海產(chǎn)品，提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖?，切?shí)改善生產(chǎn)生活,。

20xx年成績的取得，是過去五年工作的延續(xù)與發(fā)展,。五年來,，我們面對(duì)新區(qū)后勤工作的巨大壓力和繁重任務(wù)，勇于解放思想,，敢于創(chuàng)新管理,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，艱苦奮斗,，實(shí)現(xiàn)了新區(qū)后勤從無到有,、從弱到強(qiáng)的巨大轉(zhuǎn)變。我們的班子成員講團(tuán)結(jié),、講民主,、重表率，我們的干部職工講大局,、講執(zhí)行,、苦干實(shí)干，我們的服務(wù)人員講責(zé)任,、講奉獻(xiàn),、默默付出,，在后勤各項(xiàng)工作中能打硬仗、善打硬仗,，解決了一個(gè)又一個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)問題,，為新區(qū)建設(shè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

在總結(jié)成績的同時(shí),，我們也清醒地看到,，工作中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)：一是辦公用房緊缺的問題依舊存在，臨時(shí)辦公場所受損日趨嚴(yán)重,，維修難度比較大,；二是辦公場地分散，人員不斷增加,，管理和保障方式還比較粗放,，行政成本仍然偏高；三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作還沒有取得突破性進(jìn)展,，需要補(bǔ)充人員力量,，全力加快推進(jìn)，等等,。對(duì)此,，我們必須高度重視，采取有力措施,，在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

機(jī)關(guān)后勤單位工作總結(jié)篇十三

20xx年，在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們以開展黨的群眾路線教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、創(chuàng)新工作方法,，提高服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持熱情,、周到,、節(jié)儉的原則，積極完成各項(xiàng)會(huì)務(wù),、保潔,、周轉(zhuǎn)房、公務(wù)用車等后勤服務(wù)工作,，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)和后勤保障等各項(xiàng)工作健康有效開展,。

一、扎實(shí)認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

按照縣委的安排部署，我們開展了第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。一是領(lǐng)導(dǎo)重視、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,。及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，按照實(shí)施方案的要求制定周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展5天以上集中學(xué)習(xí)做到了集中學(xué)習(xí)有計(jì)劃,、有記錄,、個(gè)人學(xué)習(xí)有體會(huì)、有筆記,，圍繞“三個(gè)專題討論”,、“三個(gè)主題教育”開展專題學(xué)習(xí)討論，組織黨員干部觀看教育片《永遠(yuǎn)的春天》,、《雨中的樹》,，深入廉政教育基地、聽主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課等,，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容落實(shí)到處,。二是找準(zhǔn)突出問題。重點(diǎn)圍繞為民務(wù)實(shí)清廉要求,，查找了和領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在政治上不堅(jiān)強(qiáng)和“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn),，采取群眾提、自己找,、上級(jí)點(diǎn),、互相幫、集體議等方式,，以整風(fēng)精神開展批評(píng)和自我批評(píng),。對(duì)征求的各方意見和建議進(jìn)行梳理，領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在政治上不堅(jiān)強(qiáng)和“四風(fēng)”問題各類建議80條,。三是領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員都撰寫對(duì)照檢查材料,。從理想信念、宗旨意識(shí),、黨性修養(yǎng),、政治紀(jì)律等方面剖析根源；明確努力方向和整改措施,。四是開好專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì),。領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。會(huì)上,，班子成員開門見山,、直奔問題，開展嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)和自我批評(píng)，并對(duì)職工提出的意見進(jìn)行回應(yīng),。五是圍繞存在的問題,，制定整改事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員結(jié)合征求的意見和存在的問題制定了整改清單和整改方案,，確保整改一抓到底,，出成效。六是抓好專項(xiàng)整治,。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《若羌縣深入開展政治堅(jiān)強(qiáng)和“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)政治工作總體方案》的通知（若群組發(fā)[20xx]20號(hào)）文件精神,，我們對(duì)超標(biāo)配備公車、多占辦公用房,、濫建樓堂館所開展了專項(xiàng)整治活動(dòng),，自20xx年以來我們沒有超標(biāo)準(zhǔn)配備使用公車，也沒有利用職權(quán)以各種名義違規(guī)換車和借車,，無攤派款項(xiàng)購車情況,、無豪華裝飾公務(wù)用車情況、濫用*號(hào)牌等問題,。通過制定各項(xiàng)制度,、安裝了gps電子定位監(jiān)管系統(tǒng)和公車標(biāo)識(shí)牌，杜絕了公車私用,、節(jié)約資金顯著成效,。我們對(duì)全縣101個(gè)單位已完成辦公用房清理騰退工作，對(duì)全縣辦公用房進(jìn)行整改,，實(shí)際清理騰退超標(biāo)準(zhǔn)辦公用房面積8304平方米,，整改率為72、1%,。七是抓好建章立制,。堅(jiān)持把制度建設(shè)貫穿始終，對(duì)已有制度進(jìn)行全面梳理,，認(rèn)真做好廢,、改、立工作,，新建制度3個(gè),，修改完善了22個(gè)制度。通過立行立改,、即知即改,，堅(jiān)持從具體問題抓起，讓群眾看到成效,、增強(qiáng)信心,。

二,、認(rèn)真履行職能、提高后勤管理管理水平

一是積極開展精神文明建設(shè)工作,。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，鞏固州級(jí)精神文明創(chuàng)建成果，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,，調(diào)整了精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《若羌縣黨政正職“四個(gè)不直接分管”實(shí)施辦法（試行）》的通知精神，對(duì)班子成員進(jìn)行重新分工,，做到責(zé)任到人、相互配合,。今年,，按照縣上有關(guān)部門與我們簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,，對(duì)各項(xiàng)工作年初制定了詳細(xì)的計(jì)劃,、措施等，完善了各項(xiàng)工作制度,，做好黨支部,、工青婦、黨風(fēng)廉政,、綜合治理,、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)等工作,，并取得顯著成效,。二是切實(shí)抓好單位的維護(hù)穩(wěn)定工作。在重大節(jié)日期間實(shí)行24小時(shí)雙人雙崗值班制度,，特別是若羌縣在啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)住崗帶班,，同時(shí)加強(qiáng)技防、物防建設(shè),，在車隊(duì)安裝了監(jiān)控設(shè)備,，根據(jù)實(shí)際情況領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定專門騰出一間房屋作為長期領(lǐng)導(dǎo)值班室，確保了機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心車隊(duì)的安全穩(wěn)定工作,。三是積極完成公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條列》，進(jìn)一步規(guī)范公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作,，較好地完成了我縣20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能消耗統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,。認(rèn)真做好節(jié)能宣傳，提*部職工在工作生活中的節(jié)能意識(shí),。

三,、提高會(huì)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，圓滿完成后勤保障

一是精心做好會(huì)務(wù)服務(wù)工作。認(rèn)真做好重點(diǎn)項(xiàng)目開工奠基儀式黨代會(huì),、人代會(huì),、政協(xié)會(huì)等各項(xiàng)重大活動(dòng)的籌備、布置,、會(huì)議服務(wù)工作,。完善黨政大樓各大、小會(huì)議室服務(wù)設(shè)施,，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)功能,。加強(qiáng)與縣委、政府和縣直各單位的會(huì)議服務(wù)接洽,。積極指導(dǎo)會(huì)議服務(wù)人員做好會(huì)前的準(zhǔn)備,、設(shè)備調(diào)試、衛(wèi)生保潔,、會(huì)中沏茶倒水,、人員引導(dǎo)等工作，優(yōu)質(zhì)高效地完成各類會(huì)務(wù)活動(dòng)的后勤保障工作,。二是做好黨政大樓的衛(wèi)生保潔,。抓好大樓內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生和各縣領(lǐng)導(dǎo)辦公室、各會(huì)議室的衛(wèi)生的保潔工作,。認(rèn)真做好對(duì)黨政綜合辦公樓內(nèi)的水,、電、暖,、空調(diào),、電梯等設(shè)備的定期檢查和維護(hù)。三是抓好黨政大樓內(nèi)節(jié)能減排工作,。針對(duì)黨政聯(lián)合辦公大樓能源消耗較大等問題,，我中心制定了節(jié)能措施。嚴(yán)格控制空調(diào)用電,、長明燈,，合理設(shè)置空調(diào)溫度；有效調(diào)節(jié)電梯運(yùn)行,，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)工作人員低樓層往返時(shí)不乘電梯,。杜絕長流水及水管跑冒滴漏的現(xiàn)象發(fā)生，切實(shí)減少水電能源損耗,。四是積極做好縣領(lǐng)導(dǎo)居住的周轉(zhuǎn)房的后勤服務(wù)工作,。扎實(shí)做好縣領(lǐng)導(dǎo)周轉(zhuǎn)房的資產(chǎn)登記，同時(shí)做好水,、電,、暖的維修維護(hù)和安全保衛(wèi)工作,。按照《關(guān)于切實(shí)做好援疆干部人才安置工作的通知》（若黨組通字[20xx]70號(hào)）文件精神，切實(shí)做好援若后勤保障工作,，讓他們?cè)谌羟脊ぷ髌陂g就像在家一樣的感受,。五是積極做好群眾服務(wù)中心樓、老民政局樓,、原地稅局樓的后勤保障,。做好安全保衛(wèi)和公共部分的衛(wèi)生保潔一級(jí)響應(yīng)期間黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和24小時(shí)干部值班，同時(shí)做好水,、電,、暖等綜合管理服務(wù)工作,。

四,、20xx工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提*部職工的整體素質(zhì),，確保各項(xiàng)工作順利開展,。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆四中全會(huì)精神,、區(qū),、州、縣黨代會(huì)內(nèi)容及一系列文件精神，同時(shí)加強(qiáng)駕駛員對(duì)《中華人民共和國道路交通安全法》安全學(xué)習(xí)教育,，繼續(xù)鞏固州級(jí)精神文明創(chuàng)建成果,、加強(qiáng)對(duì)黨建,、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理、安全生產(chǎn)、工會(huì),、婦聯(lián)等工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和活動(dòng)開展。

2,、加強(qiáng)車輛管理和服務(wù),。一是繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行派車單制度，車輛產(chǎn)生的費(fèi)用根據(jù)《若羌縣屬部門公務(wù)用車費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算辦法》進(jìn)行核算,。二是嚴(yán)格執(zhí)行車輛駕駛,、停放、維修,、加油,、檢查等規(guī)定。三是采取激勵(lì)機(jī)制提高駕駛員安全駕駛服務(wù)水平,、節(jié)約油料及材料,、安全行車等。四是不斷完善各項(xiàng)制度,，提高服務(wù)工作效率,。五是加強(qiáng)駕駛員的技能培訓(xùn)工作,，確保車輛行車安全,。

3,、切實(shí)做好縣領(lǐng)導(dǎo)和縣直各單位的會(huì)議服務(wù)和衛(wèi)生保潔工作,，提高服務(wù)保障質(zhì)量。一是認(rèn)真與辦會(huì)單位做好會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，二是抓好辦公樓辦公區(qū)和縣領(lǐng)導(dǎo)辦公室,、各會(huì)議室的衛(wèi)生的清掃保潔工作。三是保證黨政大樓的水,、電,、暖、電梯等正常運(yùn)行,。四是積極做好縣領(lǐng)導(dǎo)居住的周轉(zhuǎn)房和援疆干部的后勤保障服務(wù)工作,。五是繼續(xù)做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排、能源消耗統(tǒng)計(jì),、公共節(jié)能宣傳周等工作,。六是繼續(xù)做好縣群眾服務(wù)中心、老民政局樓,、原地稅局樓的綜合管理和后勤服務(wù)保障工作,。

以上是我們一年工作的開展情況，雖然取得了一定的成績,，但離上級(jí)的要求還有一定的差距,。在今后的工作中，我們將發(fā)揚(yáng)成績,，改進(jìn)工作中的存在的不足,，為推動(dòng)我縣發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施和“三個(gè)文明”建設(shè)而努力工作，把機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心各項(xiàng)工作推向一個(gè)新臺(tái)階,。

機(jī)關(guān)后勤單位工作總結(jié)篇十四

20xx年,，我繼續(xù)分管機(jī)關(guān)后勤和職工灶管理工作。一年來,，在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的大力支持配合下,，我認(rèn)真配合主任開展工作，以完成好各項(xiàng)工作為重心,，堅(jiān)持服務(wù)大局,，保障有力，順利完成了的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)個(gè)人總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身的綜合素質(zhì),。

我始終把加強(qiáng)政治理論,、業(yè)務(wù)知識(shí)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)作為提高工作能力、提升綜合素質(zhì)的主渠道，堅(jiān)持用馬克思主義,、毛澤東思想來武裝自己的頭腦并指導(dǎo)實(shí)踐,。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的xx屆六中全會(huì)精神,、科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵,。同時(shí)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，以理論學(xué)習(xí)成果審視各項(xiàng)工作,，為落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)提供思想保證,。從而不斷提高了自身的綜合素質(zhì)，為更好地發(fā)揮各種后勤保障作用奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、圍繞職能定位，不斷提高后勤服務(wù)保障能力

后勤保障工作與其它工作有著較大的區(qū)別,，可預(yù)見性難度較大,，除計(jì)劃性工作外，臨時(shí)性,、變化性,、突出性工作多。所以,，我時(shí)時(shí)刻刻提醒著自己思想上要高度重視,，工作上要耐心細(xì)致。在具體工作上：一是做好各類會(huì)議的后勤保障工作,，經(jīng)常注意檢查會(huì)議室用電,、用水、衛(wèi)生等問題,，保證全局各類會(huì)議的正常有序召開,。二是毫不松懈抓好安全保衛(wèi)工作，全年未發(fā)生一起盜竊,、失火等安全責(zé)任事故,。三是搞好社會(huì)性事務(wù)工作，注重加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系互動(dòng),，積極參加社區(qū)工作會(huì)議,，配合好社區(qū)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。四是做好職工灶的會(huì)計(jì)管理工作,，精打細(xì)算,、勤儉節(jié)約,，保證全年記賬無差錯(cuò),，會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)。四是在單位門前修路期間，竭力應(yīng)對(duì)多次斷水?dāng)嚯娛录?，用最快時(shí)間協(xié)調(diào)解決,，保證單位正常辦公。五是組織配合社會(huì)完成了社區(qū)的換屆工作,。

三,、堅(jiān)持廉潔自律，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨

在日常工作和生活中,，我始終牢固樹立遵紀(jì)守法,、愛崗敬業(yè)、防微杜漸的意識(shí),，在思想上進(jìn)一步筑起反腐防線,。時(shí)刻用反面教材警示自己，嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和有關(guān)規(guī)定,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),。清醒認(rèn)識(shí)自身工作的任務(wù)、意義,，從而更好的為單位發(fā)展的大局服務(wù),，為廣大的人民群眾服務(wù)，兢兢業(yè)業(yè),、恪盡職守,。

雖然一年來的工作開展是成功的，但自身仍存在著不足之處,。一是理論學(xué)習(xí)不夠深入,，沒有用科學(xué)的發(fā)展觀去客觀地處理好工作中存在的不足。二是工作中缺少預(yù)見性,， 科學(xué)地管理日常事務(wù)能力有待提高,。

針對(duì)以上存在的問題，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助支持,，有我堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱,，在今后的工作中定能不斷地克服缺點(diǎn)，努力完善自我,，在本職的工作崗位上做出更多的成績,、更大的貢獻(xiàn)，把自己的工作水平推向一個(gè)新的臺(tái)階!

機(jī)關(guān)后勤單位工作總結(jié)篇十五

20x年,，在省委,、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，局黨委帶領(lǐng)全局廣大干部職工,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx大和xx屆三中,、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞全省“三個(gè)發(fā)展”目標(biāo),，始終堅(jiān)持“管理事務(wù),、服務(wù)政務(wù)、經(jīng)營市場”這一根本職能,，積極發(fā)揮窗口,、形象,、保障作用，團(tuán)結(jié)一心,，拼博進(jìn)取,，機(jī)構(gòu)改革取得重大突破，自身建設(shè)和全局經(jīng)濟(jì)工作取得新的發(fā)展成就,。

一,、把握發(fā)展大局,，科學(xué)謀劃工作，努力提高管理,、保障,、服務(wù)水平，機(jī)關(guān)事務(wù)工作邁上新臺(tái)階,，走向嶄新的再創(chuàng)業(yè)之路

20x年,，局五年發(fā)展規(guī)劃扎實(shí)推進(jìn)，“一年打基礎(chǔ),、兩年上臺(tái)階,、三年見效益、四年翻一番”四個(gè)奮斗目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn),，有效提升了我局作為省直機(jī)關(guān)后勤主管部門的職能作用,，推動(dòng)我局在新一輪政府機(jī)構(gòu)改革中機(jī)構(gòu)建制升格。以此為契機(jī),，一年來,，機(jī)關(guān)各處室和局屬各單位，圍繞中心,，服務(wù)大局,，把房地產(chǎn)管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,、政務(wù)接待,、省行政辦公中心保障,，特別是對(duì)省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的保障和服務(wù)緊緊抓在手上,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

——單位建制邁上新臺(tái)階,。20x年3月,，經(jīng)省政府研究,，中編辦批準(zhǔn),，我局仍然作為省政府直屬機(jī)構(gòu)，由副廳級(jí)升格為正廳級(jí)建制,，局黨委班子成員整體提任,。我局之所以能在“轉(zhuǎn)變管理職能、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)”的國家機(jī)構(gòu)改革大背景下升格,，充分體現(xiàn)了省委,、省政府對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的關(guān)心和重視，是省委,、省政府對(duì)我局近年來改革發(fā)展的充分肯定,，也是我局發(fā)展的一次重大突破。今年以來,，局黨委緊緊抓住國家新一輪機(jī)構(gòu)改革這次難得的歷史機(jī)遇,，充分展現(xiàn)管理局近年來的改革發(fā)展成就，積極爭取省委,、省政府的支持,，歷經(jīng)多方面的艱苦努力，終于實(shí)現(xiàn)了管理局建制升格的目標(biāo),。在這次機(jī)構(gòu)改革中,，我局是全國同行業(yè)中一個(gè)由副廳級(jí)升格為正廳級(jí)建制的機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門，這次機(jī)構(gòu)升格完成了管理局幾代人長期追求的夙愿,。

——管理事務(wù)有了新成果,。積極推進(jìn)省直單位房地產(chǎn)遺留權(quán)證的收繳管理,，推動(dòng)省直機(jī)關(guān)辦公用房管理協(xié)議的簽訂工作。一是收回辦公廳,、建設(shè)廳,、商務(wù)廳等58個(gè)單位的383本房產(chǎn)證，建筑面積323215平方米,。其中已完成24個(gè)單位的186本房產(chǎn)證名稱變更工作,，建筑面積28953平方米。收回山西省國家安全廳,、省總工會(huì),、省煤田地質(zhì)局、山西財(cái)大,、省招考中心,、山西中醫(yī)學(xué)院等31個(gè)省直單位的58本土地證,，面積為1342084平方米(20__畝),，完成了18個(gè)單位的34宗土地初始登記和名稱變更工作，面積約821077平方米(1231畝),。二是對(duì)省四大班子及省發(fā)改委,、省財(cái)政廳、省國土廳,、省建設(shè)廳等86個(gè)省直廳局及所屬541個(gè)單位簽訂了辦公用房使用管理協(xié)議,，為今后房地產(chǎn)調(diào)配整合、審批,、監(jiān)督打下良好基礎(chǔ),。三是調(diào)處了相關(guān)產(chǎn)權(quán)糾紛。協(xié)調(diào)省檢察院南辦公樓房產(chǎn)糾紛,、省紡織廳供銷公司房產(chǎn)抵押代款糾紛,，協(xié)調(diào)了省冶金行辦、省衛(wèi)生廳與各自所屬勞動(dòng)服務(wù)公司的房產(chǎn)糾紛,，及時(shí)有效地防止了省直國有資產(chǎn)的流失,。四是積極做好省直單位公房出售和住房維修管理。完成了省直58個(gè)單位的公房出售,、調(diào)購,、補(bǔ)差等工作。

——服務(wù)政務(wù)上了新水平,。以改善辦公環(huán)境,、提高餐飲水平、拓展服務(wù)內(nèi)容為重點(diǎn),，不斷完善服務(wù)機(jī)制,，提高對(duì)省行政辦公中心的服務(wù)保障能力,。一是積極改善辦公環(huán)境，按照“完善施工尾項(xiàng),，實(shí)行自主管理,，改善品種結(jié)構(gòu)，著力提檔升級(jí)”的工作思路,，在去年行政辦公中心改建的基礎(chǔ)上,，對(duì)大院的園林綠化布局進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)植,、擴(kuò)綠,，使大院綠化在整體性,、完整性上有了新變化,。大院被列為太原市創(chuàng)建園林綠化城市的行政辦公示范點(diǎn)，得到了省,、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。同時(shí)，定期對(duì)大院辦公大樓進(jìn)行消防安全檢查,，對(duì)大樓各類設(shè)施設(shè)備功能進(jìn)行補(bǔ)充完善,，確保辦公大樓的安全和水電暖的正常運(yùn)行。二是努力提高餐飲服務(wù)水平,。全年保障駐院廳局15萬余人次就餐,。為保證飲食安全，對(duì)食堂廚師長和班組長實(shí)行飲食安全問責(zé)制;堅(jiān)持公開透明的食堂運(yùn)行機(jī)制,，邀請(qǐng)駐院廳局成立了機(jī)關(guān)食堂管理委員會(huì),，不定期對(duì)機(jī)關(guān)食堂的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、考核,，使機(jī)關(guān)食堂真正成為干部職工的生活之家,，解決了大家的后顧之憂。三是在改善軟環(huán)境上狠下功夫,，積極開展系列聯(lián)歡活動(dòng),，豐富干部職工文化生活。今年元宵節(jié)期,，我局與駐院廳局聯(lián)合舉辦了文藝晚會(huì)等活動(dòng),，并邀請(qǐng)省領(lǐng)導(dǎo)和職工家屬參加。9月份,，舉辦了重陽戲曲晚會(huì),，受到了離退休老干部及廣大省直干部干部職工家屬的好評(píng)。溫馨的服務(wù)和有力的保障,，促進(jìn)了大院的和諧團(tuán)結(jié),，形成了信仰堅(jiān)定,、誠實(shí)可信、行為規(guī)范,、積極向上的機(jī)關(guān)文化氛圍,，有效提升了行政辦公中心的品位。

——接待工作提上新層次,。全局接待工作著眼于全省改革開放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新實(shí)踐,、新要求，站在服務(wù)我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)改革開放的高度,，充分發(fā)揮接待部門的職能作用,，積極挖掘接待工作的政策效應(yīng)、信息效應(yīng),、廣告效應(yīng),、投資效應(yīng)和感情效應(yīng)，真正使接待工作成為服務(wù)政治,、服務(wù)經(jīng)濟(jì),、服務(wù)改革開放的重要窗口。先后完成了全國治超會(huì),、全國造林綠化現(xiàn)場會(huì),、香港人大代表考察團(tuán)、山西農(nóng)博會(huì)等重大會(huì)議接待,。

——公共機(jī)構(gòu)節(jié)能取得新突破,。一是督促全省各市縣成立了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在省直各廳局也設(shè)立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu),，配備了節(jié)能統(tǒng)計(jì)員和節(jié)能監(jiān)督員,，具體負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能管理工作。建立了全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)席會(huì)議制度和聯(lián)絡(luò)員制度,。二是印發(fā)了《關(guān)于做好我省公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作的通知》,，對(duì)全省行政事業(yè)單位20x年至20x年的能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，初步建立起能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫,，為今后的節(jié)能數(shù)據(jù)分析,、判斷和比對(duì)，提供了新的技術(shù)平臺(tái),。三是嚴(yán)把節(jié)能審核關(guān),，積極進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。對(duì)省糧食局,、省行政辦公中心,、省文化廳、省環(huán)保局等單位的節(jié)能改造進(jìn)行了節(jié)能審核。配合省發(fā)改委完成了改造單位的節(jié)能改造方案評(píng)審,。完成了省人大,、省紀(jì)檢委辦公建筑的節(jié)能改造。在省行政辦公中心建立能源監(jiān)管試點(diǎn),，現(xiàn)已投入使用,，運(yùn)行良好，各項(xiàng)數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確,，達(dá)到了預(yù)期的效果,。

——二次創(chuàng)業(yè)有了新進(jìn)展。做大做強(qiáng)是管理局“五年發(fā)展規(guī)劃”的最終目標(biāo),，也是我局機(jī)構(gòu)升格后面臨“二次創(chuàng)業(yè)”的艱難選擇,。為此，局黨委堅(jiān)定信心,，把握機(jī)遇,，集全局之智，舉全局之力,，積極推進(jìn)七項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)：一是迎澤賓館東樓五酒店,、寫字樓建設(shè)工程;二是晉祠賓館龍山代養(yǎng)工程;三是省一招原址重建工程;四是山西飯店改造裝修工程;五是青年路九號(hào)院危舊房改造工程;六是大吳村經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)工程;七是工程年麗華東景苑全作代建工程,。截止20__年底,，七大工程已全部啟動(dòng)并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。青年路九號(hào)院危舊房改造工程完成全部拆遷任務(wù),，麗華東景苑合作代建工程完成樁基,，迎澤賓館東樓重建、省一招原址重建,、山西飯店裝修改造已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和可行性論證,。大吳村經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作正在有序推進(jìn)。

——文化建設(shè)有了新進(jìn)步,。今年以來,，我局積極培育以“提升素質(zhì)，強(qiáng)化地位,，維護(hù)形象,，形成品牌”為主要內(nèi)容的精神文化建設(shè)，形成了一批品味高,、有價(jià)值,、可傳承的精神文化。與省工會(huì),、團(tuán)省委,、省婦聯(lián)聯(lián)合籌備了全省機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)表彰大會(huì)，組織策劃與省文聯(lián)聯(lián)合舉辦“全省機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)‘后勤風(fēng)采杯’書畫攝影大賽”,。這兩項(xiàng)工作的開展,，有效提升了我局在全省機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)的作用地位和影響力,。同時(shí)，在局屬單位的改革發(fā)展進(jìn)程中,，逐步培育形成了具有本單位特色的品牌文化,。如迎澤賓館“迎難而上、勇于挑戰(zhàn)”的迎澤精神;晉祠賓館的“國際標(biāo)準(zhǔn),、山西一流”的國賓館精神;住宅中心“艱苦創(chuàng)業(yè),、頑強(qiáng)拼搏”的麗華精神等等。這些精神文化已成為各個(gè)單位品牌戰(zhàn)略與文化脈絡(luò)的歷史傳承,。

——民生問題有了新改善,。積極落實(shí)“十件實(shí)事”，實(shí)實(shí)在在地讓廣大干部職工享受到了改革發(fā)展的成果,。一是干部職工年度“五險(xiǎn)一金”足額繳納;二是在職,、離退休人員進(jìn)行了健康體檢。三是為在職職工高齡父母及退休職工發(fā)放贍養(yǎng)老人費(fèi)和養(yǎng)老補(bǔ)助金;四是積極鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)職工子女求學(xué)成才;六是關(guān)心幫助困難家庭和弱勢群體,，千方百計(jì)地為他們排憂解難;七是積極鼓勵(lì)本單位職工子女報(bào)名參加本系統(tǒng)招工;八是努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和提高職工的生活質(zhì)量,。

二、著力難題,，勇于逆勢而為,，以堅(jiān)定信念和務(wù)實(shí)舉措，推動(dòng)全局經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展

局屬各單位認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞局黨委的中心工作,，以四項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制為抓手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，創(chuàng)新管理機(jī)制,，著眼長遠(yuǎn)利益和發(fā)展，狠抓可持續(xù)發(fā)展,，積極穩(wěn)妥地做好經(jīng)營工作,，在提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的同時(shí)，追求經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,。局屬各單位全局的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出快速,、平穩(wěn)地發(fā)展態(tài)勢。全年全局經(jīng)濟(jì)總收入總量達(dá)4,、3億元,，各單位經(jīng)濟(jì)增長速度平均達(dá)到38、2%,。(略)

三,、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全面推進(jìn)黨的思想、組織,、作風(fēng)和制度建設(shè),，為全局改革發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐

一年來，我局黨的建設(shè)工作,，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省委和省直工委的工作部署，深刻領(lǐng)會(huì)黨的xx屆四中會(huì)會(huì)議精神,，緊緊圍繞省委,、省政府提出的“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展,、和諧發(fā)展”,，把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為推進(jìn)工作的動(dòng)力，把班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為做好工作的保證,，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制,，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨的思想、組織,、作風(fēng),、制度建設(shè)，始終堅(jiān)持“黨要管黨,、從嚴(yán)治黨”方針,，各項(xiàng)工作齊抓共管，全局黨的建設(shè)呈現(xiàn)出新的生機(jī)和活力,，為全局全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想政治保障,。

第一，以提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的素質(zhì)和能力為重點(diǎn),，加強(qiáng)黨員干部的理論武裝工作,。繼續(xù)深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，按照黨中央和省委的要求,，結(jié)合全局工作實(shí)際,，落實(shí)整改措施，適時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了“回頭看”,。通過組織學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會(huì)精神,、還為全局各支部訂購相關(guān)書籍，以總支,、支部為單位組織全體黨員學(xué)習(xí),，并組織全局黨員干部進(jìn)行了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)的學(xué)習(xí)及專題知識(shí)測試。把理論武裝變成我們的工作思路，變成我們的規(guī)章制度,，變成我們的自覺行動(dòng),。

第二，以促進(jìn)全局經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展為中心,，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),，發(fā)揮黨建工作服務(wù)和保障作用。通過傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的重要講話和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，組織收看《世界金融危機(jī)發(fā)展趨勢及對(duì)策》等專題講座等,，把黨員干部的思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到中央和省委對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的正確分析判斷和重大決策部署上來，努力發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤管理工作的優(yōu)勢和積極作用,，為局屬單位的經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航,。按照“一崗雙責(zé)”的要求，堅(jiān)持和完善黨委總負(fù)責(zé),、黨委書記帶頭抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，機(jī)關(guān)黨委抓落實(shí)的機(jī)關(guān)黨建工作格局,。嚴(yán)格執(zhí)行做好三會(huì)一課,、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度、民主評(píng)議制度,、嚴(yán)格黨員發(fā)展程序和發(fā)展條件等制度,。在今年的“五一”、“七一”表彰中,，我局牛柱珍同志榮獲山西省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?陳江海同志被授予山西省個(gè)人一等功;梁福生,、徐培元、秦寅生三名同志榮獲省直機(jī)關(guān)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?黃合英,、秦寅生,、韓雪松三名同志被評(píng)為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀x員;馮占奎同志被評(píng)為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨務(wù)工作者;省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員住宅建設(shè)服務(wù)中心黨總支被評(píng)為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨組織，較好地發(fā)揮了基層黨組織推動(dòng)發(fā)展,、服務(wù)群眾,、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,。

第三,，以開展“迎國慶、講文明,、樹新風(fēng)”活動(dòng)為載體,，推進(jìn)了文明和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。建國60周年之際,，組織開展了“我與我的祖國”群眾性主題教育活動(dòng),，在省直工委舉辦的“祖國在我心中”講演比賽,、征文比賽和省直工委組織的“慶祝建國60周年文明和諧巡禮圖片展”、省委宣傳部組織的“慶祝建國60周年成就展”上,，我局選派的選手和選送的作品都獲得了優(yōu)秀的成績,。通過深入開展各種形式的文明和諧創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高,，文明和諧創(chuàng)建活動(dòng)在各單位的改革和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,，呈現(xiàn)出了人人想和諧、人人為和諧,、人人參與和諧創(chuàng)建的喜人局面,，極大提高了創(chuàng)建工作的整體合力。晉祠賓館被評(píng)為省直文明單位,。迎澤賓館,、住宅中心、局幼兒園連續(xù)多年被評(píng)為省直文明標(biāo)兵單位,，局機(jī)關(guān),、局資金中心、省一招連續(xù)被評(píng)為省直文明單位,。在元宵節(jié),、重陽節(jié)組織了全局以及省行政辦公中心大院的群眾性文化生活，通過這些形式,，增強(qiáng)了全局上下的凝聚力和向心力,，展示了干部職工良好的精神風(fēng)貌，得到全局干部職工和大院各廳局的好評(píng)和贊揚(yáng),。國慶前夕,，對(duì)全局43名建國前參加工作的老同志老戰(zhàn)士、3名被中央授予先進(jìn)稱號(hào)的模范人物和3名傷殘軍人進(jìn)行了走訪慰問,。積極參加“博愛一日捐”活動(dòng),，展示了管理局干部職工的良好形象和精神風(fēng)貌。

四,、加強(qiáng)制度建設(shè),，形成長效機(jī)制，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

一年來,，在省紀(jì)委、監(jiān)察廳的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入貫徹落實(shí)中央制定的懲防體系《工作規(guī)劃》和省委下發(fā)的《實(shí)施辦法》,，緊緊圍繞“一條主線”、“四項(xiàng)重點(diǎn)”,，不斷拓展從源頭上防治x工作領(lǐng)域,，推進(jìn)全局懲治預(yù)防x體系建設(shè),，為全局科學(xué)發(fā)展提供了有力的政治保證。

第一,，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委xx屆三次,、四次全會(huì)和省紀(jì)委九屆四次全會(huì)精神，安排部署20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反x工作局黨委能夠認(rèn)真貫徹全省黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會(huì)暨省紀(jì)委九屆四次全會(huì)精神,，結(jié)合我局機(jī)構(gòu)升格,、職能調(diào)整的實(shí)際，專題研究了全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，起草和制定了《管理局20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反x工作要點(diǎn)》,、《關(guān)于20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反x工作任務(wù)分解的意見》和《20__年全局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)及考評(píng)細(xì)則》，召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會(huì),，與局屬各單位和機(jī)關(guān)各處室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)書,。通過扎實(shí)有效的工作，在全局形成了黨員干部自覺執(zhí)行政治紀(jì)律,，講黨性,，講廉潔，重品行,，樂奉獻(xiàn)的良好氛圍,。

第二，抓廉政教育,，進(jìn)一步提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防x的能力,。

一年來，我們堅(jiān)持以監(jiān)督促教育,，按照反腐倡廉大宣教的格局,，抓教育、強(qiáng)基礎(chǔ),，充分利用各種會(huì)議,、各種宣教資源，把提高全局廣大黨員干部預(yù)防x能力的工作常抓不懈,，初步形成了上下聯(lián)動(dòng),、左右協(xié)調(diào)、齊抓共教的工作局面,。一是適時(shí)進(jìn)行節(jié)日教育,。每逢重大節(jié)日都以發(fā)文或開會(huì)的形式對(duì)全局進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，有效地預(yù)防了節(jié)日x的發(fā)生,。二是大力開展了以思想道德教育為主要內(nèi)容的廉政警示教育,。組織全局黨員干部，集中學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,、《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》以及廉政教育典型案例教育片,，收到良好的效果,。

第三，抓作風(fēng)建設(shè),，積極開展加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng),、樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)活動(dòng)。

一年來,，局黨委堅(jiān)持把省委《關(guān)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，大力樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)的意見》作為管理好事務(wù)、服務(wù)好政務(wù),、經(jīng)營好市場的重要政治保障認(rèn)真貫徹落實(shí),，努力做到了“六個(gè)下功夫”：一是在增強(qiáng)宗旨觀念上下功夫，做到立黨為公,，執(zhí)政為民,。二是在提高實(shí)踐能力上下功夫，用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)工作,。三是在強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)上下功夫,，履行黨和人民賦予的職責(zé)。四是在樹立正確的政績觀上下功夫,，局屬兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都能根據(jù)本單位的實(shí)際,，科學(xué)謀劃和推進(jìn)發(fā)展。五是在樹立正確的利益觀上下功夫,，把人民利益放在了首位,。六是在增強(qiáng)紀(jì)律觀念上下功夫，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。全局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都能按此要求,，奮敬業(yè)、埋頭苦干,，察實(shí)情,、講實(shí)話、出實(shí)招,、辦實(shí)事,、求實(shí)效，把全部精力用在了推動(dòng)工作又好又快發(fā)展上,，用在了保障和改善民生上,，用在了增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)水平上,，都取得了較好的成績,。

第四、抓制度建設(shè),，不斷完善制度堅(jiān)持制度,，逐步形成了源頭治理的長效機(jī)制

一是堅(jiān)持人事任免全過程監(jiān)督制度。在全局人事任免過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，對(duì)任免處以上干部的全過程進(jìn)行了監(jiān)督。二是在資金的使用和監(jiān)督管理上,，堅(jiān)持大額資金實(shí)行集體研究討論,、聯(lián)審、聯(lián)簽和財(cái)務(wù)收支公示制度以及內(nèi)部審計(jì)制度,。6月份進(jìn)行了“小金庫”專項(xiàng)治理的自查工作,，12月份結(jié)合年終考核對(duì)局屬單位財(cái)務(wù)進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)資金使用的監(jiān)督和管理,。三是繼續(xù)實(shí)施陽光工程,、陽光作業(yè)制度。對(duì)全局新建工程,、大宗物品的采購工作,，進(jìn)一步完善了招投標(biāo)中的監(jiān)督程序。

一年來,，其他工作也整體推進(jìn),。扶貧工作較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，我局連續(xù)多年被省委下鄉(xiāng)辦評(píng)為定點(diǎn)扶貧工作先進(jìn)單位,。全年共為扶貧點(diǎn)落實(shí)扶貧項(xiàng)目資金及設(shè)施設(shè)備計(jì)255萬元,，協(xié)調(diào)省農(nóng)業(yè)廳為扶貧點(diǎn)爭取蔬菜大棚建設(shè)資金我110萬元，建成80畝20棟蔬菜大棚,。為當(dāng)?shù)刎毨艉臀灞艋I措了40萬元救災(zāi)物質(zhì),。較好地完成了年度扶貧工作計(jì)劃。老干部工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),，各單位積極落實(shí)好老干部各項(xiàng)政治,、生活待遇，組織老同志外出參觀,、體檢,，組織老同志開展科學(xué)、文明,、健康的多種活動(dòng),，豐富他們的精神文化生活。全局老齡工作扎實(shí)有效,，已連續(xù)8年被省委,、省政府授予全省老干部工作先進(jìn)集體。局黨委和各總支(支部)十分重視工青婦工作,，都能與黨的工作同安排,、同部署,，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管,、合力同心的工作局面,。

20x年，挑戰(zhàn)非同尋常,，成績來之不易,。管理局取得的每一項(xiàng)進(jìn)步，每一個(gè)變化,，都凝聚著省委,、省政府的深切關(guān)懷和省直各部門的巨大支持，得益于扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，凝聚了科學(xué)發(fā)展共識(shí),，為攻堅(jiān)克難提供了堅(jiān)強(qiáng)保證;得益于全局廣大干部職工同心同德、奮力拼搏,、敢打硬仗,。為此，向所有關(guān)心支持管理局改革發(fā)展的各屆朋友表示衷心地感謝和崇高的敬意!

在肯定成績的同時(shí),，也要清醒地看到,，我們正面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)。一是干部職工自身素質(zhì),、能力水平,、工作作風(fēng)與管理局機(jī)構(gòu)建制升格后整體形象不相適應(yīng)的問題;二是隨著局屬經(jīng)濟(jì)的不斷壯大，面對(duì)還未消除的國際金融危機(jī)和日趨激烈的市場競爭,，企業(yè)管理能力不高,，高層次企業(yè)管理人才儲(chǔ)備不夠的問題;三是局屬單位在思想觀念、體制機(jī)制,、可持續(xù)發(fā)展方面還存在著創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),、體制僵硬、機(jī)關(guān)不靈活,、用工制度不規(guī)范,、分配制度不科學(xué)的問題。戒驕戒躁,、循序漸進(jìn)地解決這些問題,，是我們今后正確地審視自己，審鑒問題,，以史為鏡,，化解矛盾，解決困難，加快發(fā)展的努力方向,。