隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

護士長競聘報告題目篇一

在過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo),、護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全科的共同努力下，順利的完成了全年的護理工作任務(wù)，無差錯事故發(fā)生,，取得了良好的社會效益及經(jīng)濟效益,。

首先，加強對護士的培訓(xùn),，并組織護士參加我院相關(guān)培訓(xùn)，強化三基本訓(xùn)練,，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時代發(fā)展的需要，堅持科內(nèi)護理業(yè)務(wù)查房,、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練,；同時鼓勵護士參加學(xué)歷教育,。以便護理工從多方面提高護士專業(yè)技術(shù)水平。在年末的理論考試中,，有一名護士獲得青年護士比賽第一名的成績,，為我科的其他護士樹立了榜樣。

第二,，不斷深化安全管理,，強化安全意識，做好安全護理工作,，是普外科護理工作的重要組成部分,。在日常工作中，做好重患護理及基礎(chǔ)護理工作,，對新入院的及術(shù)后的高?；颊撸J(rèn)真做好評估,，填寫警示記錄,，按放警示標(biāo)示，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，防止了術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生,，促進了患者的康復(fù)，縮短了患者的住院日,。

第三,，認(rèn)真做好消毒隔離工作,，兌換藥室進行改造，有利于醫(yī)生操作,，做到了無交叉感染現(xiàn)象發(fā)生,。并做到了增收節(jié)支。

第四,，做好本科室團結(jié)的同時,，也與其他科室協(xié)作，解決其他科室的護理難題,。比如,，危重昏迷患者胃腸減壓操作。

第五,，加強護患溝通,，要求在崗人員必須了解病情，尊重病人,，了解病人的心理變化,，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視病房,。通過做好溝通工作,，我科室及時發(fā)現(xiàn)兩位有自殺傾向患者。

第六,，鼓勵全體醫(yī)護人員勤儉節(jié)約,，從每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始，嚴(yán)格控制科室支出,，對一切浪費的現(xiàn)象,，及時提出批評。與此同時科室前后引進了中央監(jiān)控系統(tǒng),，抗栓泵,，tdp治療儀，增加科室收入,，使我科人均收入增加xx%,。

第七，注重人文關(guān)懷,。普外科是急,、重癥科室，很多急診患者入院時,，患者,、家屬手足無措，作為護士，在完成急診搶救的同時,，鼓勵安慰患者配合治療,。在術(shù)后護理時，及時與家屬患者溝通,，并做好基礎(chǔ)護理工作,，對患者進行康復(fù)指導(dǎo)，受到患者的認(rèn)可,，并為我們送來了錦旗和表揚信,。

我們科室人員少，工作量大,，經(jīng)常在節(jié)假日,、周末加班，做到率先垂范,。在患腰托星座困難的情況下,，保證科室工作正常運行，加強自身學(xué)習(xí),，把最前進的護理理念通過自己傳給護士,，曾撰寫國家級論文一篇。但在工作中還存在很多不足,，如缺乏創(chuàng)新意識和科研意識，管理水平有待進一步提升,。我將在今后的工作中不斷完善自己,，不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)習(xí)理念，提高管理水平,，提高服務(wù)意識,。在創(chuàng)建三好一滿意的活動中,，做出最大的努力,。

護士長競聘報告題目篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁們：

大家好,！

非常感謝這次的基層醫(yī)療機構(gòu)機制改革，讓我有機會參加我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護士崗位的競聘,，我會好好表現(xiàn),，將自己秀的一面展示在大家面前,，讓大家對我有一個全面的認(rèn)識,。

我來了,，因為我自信，我來不是來演講,，我是全力以赴爭取這個職位,！我的競聘優(yōu)勢有以下幾個方面：

一、理論功底比較扎實,，專業(yè)水平較高,。我20xx年畢業(yè)于棗莊衛(wèi)校，在校三年的時間,，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護理專業(yè)知識,。20xx年山東省高等教育自學(xué)考試開設(shè)了高等護理專業(yè)，我積極報名參加,，克服了工作,、生活和學(xué)習(xí)的矛盾，于20xx年獲得了大專學(xué)歷,。通過勤奮的學(xué)習(xí),，擴大了知識面，對護理專業(yè)的新知識,、新理念有了比較深的理解,。同時認(rèn)真對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核,，多年來我的成績均名列前茅,。在工作中既注意了把所學(xué)知識應(yīng)用于臨床實踐，又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗,，不斷升華自己的理論水平,，比較深厚的專業(yè)知識使我的工作得心應(yīng)手,。

二,、工作經(jīng)驗比較豐富，適應(yīng)性比較強,。自參加工作以來,，我先后在藥庫、護理,、防?？频炔煌膷徫粡氖伦o理工作，工作中我做到了向有經(jīng)驗的老同志請教,，學(xué)習(xí)他們的好

經(jīng)驗,、好做法,，每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個新的工作崗位，我都善于及時總結(jié)工作經(jīng)驗,，找出各自的規(guī)律和特點,，盡快適應(yīng)這一崗位的要求。通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，順利完成了繁重的工作任務(wù),。

三、職業(yè)道德觀念比較強,，群眾威信較高,。10多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實踐以及老師們的言傳身教，使我牢固樹立了“以病人為中心”,、“想病人之所想,，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念。正是因為如此,，在工作中我做到了服務(wù)熱情,、周到細(xì)致，關(guān)心病人,、體貼病人,。為了更好地給病人服務(wù)，減輕病人的痛苦,，我苦練基本功,，對操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格,，也培養(yǎng)了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力,，進一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)助護士長處理各種矛盾,，做好各項管理工作,，貫徹落實醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神，以改革求發(fā)展,。工作中以身作則,，服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,，勤勤懇懇,、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終,、高標(biāo)準(zhǔn)地完成,，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。

以上是我競爭護士的優(yōu)勢,，同時也是我競爭護士的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可,，我將用自己的實際行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,，嚴(yán)格按照護

士長崗位職責(zé)的要求,，努力工作，扎實奮進,、盡職盡責(zé),、恪盡職守，創(chuàng)造性地做好各項工作,，力爭做出新的更大的成績,。古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能,，也不可以一時失意,，而自墜其志?！睙o論今天的結(jié)果如何,，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí),，努力工作,。爭取以更高的素質(zhì)，更強的工作能力來擔(dān)負(fù)起護士的責(zé)任,。

護士長競聘報告題目篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師:

首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持，給了我這次公平競爭的機會,。我叫江月知秋,，33歲。護理大專學(xué)歷,，主管護師職稱?，F(xiàn)任三病區(qū)責(zé)任護士兼科帶教老師。今天我競聘的崗位是icu副護士長,。趙傳有一首歌唱道:我很丑,，但我很溫柔。今天我想對大家說:我很平凡,，但我很充實!當(dāng)然打鐵還須自身硬,，我認(rèn)為我具備以下優(yōu)勢競聘icu副護士長。

我叫××,，28歲，本科學(xué)歷,，護師職稱,，現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科,，自參加工作以來，一直嚴(yán)格要求自己,，對工作任勞任怨,，無怨無悔，得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評,，并取得了一定的成績,，這次之所以參加護士長人才庫的競選，是因為我有以下幾方面的有利條件:

一,、熱愛護理事業(yè),，工作積極認(rèn)真。自20xx年參加工作以來,，我能積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,，參加醫(yī)院組織的各項活動，任我院禮儀組成員以來,，多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓(xùn),，參加我院舉行的一些大型活動，提升了我院護士的群體形象,，展現(xiàn)了我院護士的風(fēng)采,，并在20xx—20xx年護理示范崗位能手創(chuàng)建活動中，被評為“禮儀服務(wù)明星崗位能手”,。另外作為我院護理技能操作組的一名成員,，擔(dān)負(fù)著我院護士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任，每個季度一次的護理技能培訓(xùn)和考核,，我都能和操作組的每一位老師認(rèn)真組織,，為提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全,，貢獻出自己的一份力量,。

二、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，工作任勞任怨,。在平常的工作中積極協(xié)助護士長做好病房管理工作，自我院開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,，服從護理部領(lǐng)導(dǎo)和護士長的安排,，積極響應(yīng)醫(yī)院的號召，充分調(diào)動下級護士的積極性,，帶領(lǐng)下級護士做好病人的基礎(chǔ)護理和?？谱o理，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的天職和本分,，真正做到“把護士還給病人”,，把制度承諾從墻上“請”下來,，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來，變被動服務(wù)為主動服務(wù),，我們經(jīng)常深入到病房了解病人的心理,，了解病人的需求，改善護患關(guān)系,，通過我們具體的行動,，讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，品味出優(yōu)質(zhì)的所在,，經(jīng)過一段時間優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展,，我們科室患者的滿意度明顯提高了，患者表揚信明顯增多了,。

三,、具有較強的組織和協(xié)調(diào)能力:自20xx年擔(dān)任我院內(nèi)科團支部書記以來，為團組織的活動出謀劃策,，組織內(nèi)科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,，并組織內(nèi)科支部成員組成“護士節(jié)約在行動小組”

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，有幸成為護士長后備人才庫的一員,，我將從以下幾個方面做好以后的工作:

一,、提升自己的整體素質(zhì)，加強理論知識和?？浦R的學(xué)習(xí).不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,，使自己成為一面旗幟。

二,、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,，努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護、護護,、護患之間的關(guān)系,，使以后的護理工作開展起來更加的得心應(yīng)手。

三,、協(xié)助護士長做好病房管理工作,，把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯,。做好護理安全應(yīng)從以下兩個方面做起:1,、掌握病人的病情，只有熟悉了病人的病情,，護理起來才能有的放矢,，2、做好與患者的溝通，取得患者的信任,。使患者流露出真實的想法,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,。

四,、積極準(zhǔn)備創(chuàng)三甲，醫(yī)院等級評審是我們醫(yī)院下一步工作的重點之一,，也是護理工作重點之一,，在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，我會和大家一起對照標(biāo)準(zhǔn)精心準(zhǔn)備,，盡職盡責(zé),，全力以赴做好各項工作，迎接上級的檢驗,，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力!五,、協(xié)助護士長繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，我院的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)雖然取得了一定的成效,，但僅僅只是開局,，下一步的工作中，我們要更加努力,，從根本上,，改革臨床護理服務(wù)模式，從長遠(yuǎn)上,，提升護士素質(zhì)和專業(yè)能力,，充分調(diào)動護士工作積極性，緊緊圍繞著以病人為中心的主線,，實行責(zé)任制整體護理,，為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。

今天,，我站在這里，作為這次競聘上崗的積極參與者,，我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功,。但是，我也絕不回避失敗,。我信奉“海闊憑魚躍,，天高任鳥飛”，是金子總會閃光!只要努力了,，過程本身就足夠美麗!我的演講完了,，謝謝大家!

護士長競聘報告題目篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機會!今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護士長的競聘,，我演講的題目是：心懷感恩,，勇往直前。

在急診科這樣一個時間就是生命,，與死神賽跑的前沿陣地,，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗,，已經(jīng)從當(dāng)年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護理主力軍,，其間傾注了科主任、護士長無數(shù)的心血,，也滲透著急診科護士姐妹們的關(guān)心與支持,。 急診科輸液室病人多，急診病人病情急,、重,，這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強的應(yīng)變能力;于是我苦練內(nèi)功，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),，經(jīng)常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù)，參與科室的重大搶救工作,，經(jīng)常加班加點,，隨叫隨到。在管理方面,，我還是護士長的得力助手,，能主動幫助護士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策,，深得護士長及護理姐妹的信任,。

我叫yjbys，現(xiàn)年26歲,，護師職稱,。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué)院護理本科，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院,，先后從事內(nèi)一科,、外一科、外三科臨床護理工作,，三年來,，我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下，各方面的素質(zhì)得到了全面提高,，積累了大量的工作經(jīng)驗,。

我自參加工作以來,，熱愛護理事業(yè)，積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實肯干,、任勞任怨,。熟練掌握了內(nèi)外科各項護理操作技能，深受患者和同事們的好評,。特別是在臨床護理的過程中,，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者,、水腫患者,、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時,，在工作中,，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,，實行人性化護理,，深入病房密切觀察病人病情變化，及時把信息反饋給醫(yī)生,。記得20xx年8月18日我上晚班,，接班后不久巡視病房時發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促，呼吸困難,，及時報告了值班醫(yī)生,，遵醫(yī)囑為患者實施了有氧霧化、吸痰,、叩背等一系列措施,，效果不佳，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管,，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生,，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后，患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn),，顏面紅潤,，能自行咳痰，解除了患者的痛苦,?；颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x，這是給我工作最大的肯定,，我感到由衷的高興,。在外三科我負(fù)責(zé)護理文書和院感的質(zhì)控,，為了提高自己的能力，在積累和豐富臨床護理經(jīng)驗之余,，我積極學(xué)習(xí)《護理管理》知識,，不斷提高自己的行政管理水平，今年五月我有幸成為護理部質(zhì)控小組中的一員,，參加了全院的護理文書質(zhì)量檢查和健康教育落實情況的檢查,，在各位護士長的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí)，掌握了大量書本以外的知識,，這為我這次競選提供了一定的條件,。

1、盡快轉(zhuǎn)變角色,，迅速進入副護士長角色,，擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局,，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手。

2,、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃,，并組織實施具體工作,，認(rèn)真履行護士長的職責(zé)和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升”為標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)禁生,、冷、硬,、推,，實現(xiàn)護理服務(wù)“零”投訴訴，搶救室逐步推行無陪護護理,，出院后回訪避免形式化,。優(yōu)化輸液室工作程序，減少患者等待時間,。

3,、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理,、制度建設(shè)等方面的資料,，在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化建議。

4,、重點管理護理安全,，杜絕護理糾紛和護理差錯,。開展法律意識教育，培養(yǎng)慎獨精神,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時完成各種有效記錄，加強新職工培訓(xùn)及實習(xí)生帶教,，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

5、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平,，使自己成為一面旗幟,，率先垂范，帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進步,。

6,、不斷加強醫(yī)患、護患溝通,，培養(yǎng)愛傷觀念,，促進有效溝通，定期征求各方意見,，及時采取整改措施揚長避短，積極調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,，合理配置人力資源,。

7、強化安全責(zé)任意識和服務(wù)意識,，把護理安全放在首位,，防范和減少護理差錯，同時提高醫(yī)護質(zhì)量,，努力創(chuàng)建患者滿意的科室,。

8、培養(yǎng)經(jīng)營意識,，善于進行成本效益核算,。病人收費明細(xì)化，增加收費的服務(wù)項目如大力開展中醫(yī)護理技術(shù)操作,，減少不必要的開支,，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修，確保正常運轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益,。

9、加強集體協(xié)作意識,，做好分工協(xié)作,，努力團結(jié)科室的各位成員,，讓她們“心往一處想，勁往一處使”,，使她們體會到護理工作是神圣而偉大的,，每個人都能實現(xiàn)自身的價值。

10,、科室做到年有目標(biāo),，月有計劃。以身作則帶領(lǐng)護士每人每年完成1-2篇論文,。定期開展靜脈穿刺技術(shù),、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房,，提高護士臨床工作能力和科研水平,。

11、搞好護理情報工作,，及時了解國內(nèi)外護理學(xué)科發(fā)展方向,，定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,、新技術(shù),，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識，進而指導(dǎo)開展護理科研,，深入分析和揭示護理科學(xué)價值,，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。

競爭上崗有上有下、有進有退,，上也好,、退也罷，我將擺正心態(tài),，一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，積極配合護士長開展工作,，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中,。我將無怨無悔。

綜上所述,，如果我這次競聘成功,，我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠,、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去,，爭做一名合格的護士長,，如果沒有競選上護士長這個職位，我也不氣餒,，我還是一名優(yōu)秀的護士,，我將一如既往，腳踏實地的工作,。xxx中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展，我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信：有志者,，事竟成!

我的演講完畢,，謝謝大家!

護士長競聘報告題目篇五

一位哲學(xué)家曾說過：“倘若船帆遇不到風(fēng)，充其量只是一塊普通的帆布”,。正是醫(yī)院人事制度改革的春風(fēng),，使我這塊普通的帆布有機會站在演講臺上，接受組織的挑選,。首先,，我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的機會,，謝謝你們,！

首先，我作一個簡單的自我介紹,。

我叫xxx,，今年25歲，共青團員,，本科學(xué)歷。我20xx年大學(xué)畢業(yè)后光榮的成為一名白衣天使,，到今天我已經(jīng)在醫(yī)院工作七個年頭了,。在這片圣潔的熱土上，我用汗水書寫著燦爛的青春,，用行動踐行著一名護士的錚錚誓言,。20xx年，在全市護士綜合素質(zhì)大賽中,，我榮獲二等獎,；20xx年，我被單位派往江蘇,，參加第xx屆精神科護士長班學(xué)習(xí),，以優(yōu)異成績結(jié)業(yè)；20xx年,，在湖南精神年會和江西精神年會上,，我撰寫的論文得以交流并發(fā)表,；我還多次被評為“優(yōu)秀團員”。

經(jīng)過綜合權(quán)衡,，競聘這一職位,，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢：

首先，我具有一定的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng),。

其次,，我具有嫻熟的工作經(jīng)驗。

第三,，我具有較強的組織,、協(xié)調(diào)和管理能力。

第四,，我熱愛護理事業(yè),，具有嚴(yán)謹(jǐn)踏實血液透析護士長競聘演講的工作作風(fēng)。

此外,，我還具備扎實的護理專業(yè)理論知識和比較厚實的文字功底,，這些將更加有利于我今后工作的順利開展。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委員,，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,，在積極進取中不斷追求,，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在競爭中完善自己,。如果承蒙各位厚愛,，讓我走上護士長的工作崗位，我將不負(fù)眾望,，努力做好自己的工作,，簡單來講就是做好三方面的工作：

一是為護理部主任當(dāng)好參謀；

二是為護理姐妹們當(dāng)好主管,；

三是帶領(lǐng)下屬積極為患者做好服務(wù),。

具體我將做到以下幾點：

第一，真誠講團結(jié),，協(xié)調(diào)護理部門主任搞好工作,。

第二，狠抓服務(wù)質(zhì)量,，提高服務(wù)水平,。

第三，以市場為導(dǎo)向，以病人為中心,，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益最大化,。

第四，加強學(xué)習(xí),，努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才,。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”,。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委們，以上是我向你們匯報的簡要情況,。我深深明白,，護士長一職擔(dān)負(fù)著醫(yī)院護理工作的重任，它不僅僅是一個具有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責(zé)任,！如果能夠承蒙大家的厚愛，讓我走上ccu護士長競聘這個崗位,，我將不遺余力地做好本職工作,，以出色的業(yè)績回報大家的厚愛！給我一個機會,，我還您一份希望,！

謝謝大家！

護士長競聘報告題目篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委：

大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委,，給了這次競聘演講的機會，讓我能夠走上講臺,，參與這些競聘活動,。

我們都為了一個共同的目標(biāo)希望公正,公平,公開地選拔出優(yōu)秀人才,為我們省醫(yī)院的發(fā)展注入新的生機!我們都深信我們省醫(yī)院的未來,相信我們可以更好地團結(jié)奮進,實現(xiàn)無限的可能，打造出一個更加完美的醫(yī)院,。

我不是土生土長的省醫(yī)院人,去年8月才剛剛來到這里,懷著一個夢想而來,渴望在省醫(yī)院這片熱土上,盡情地?fù)]灑自己的汗水,1994年首都衛(wèi)校畢業(yè)后,我分到保定鐵路醫(yī)院工作,20xx年,我成功競聘神經(jīng)內(nèi)科護士長,在這個崗位的四年中,我們科保證了醫(yī)療安全,增加了創(chuàng)收,年年均為全院第一,科室形成了一種積極向上愉悅的工作氛圍,；20xx年,為了挑戰(zhàn)自我。超越自我,我成功競聘成為vip病房護士長,負(fù)責(zé)vip病房的創(chuàng)建發(fā)展工作,二年的時間,，使vip病房成為一個有穩(wěn)定病源，穩(wěn)定收入,，大家向往的科室,；vip病房成熟以后,我又有了新的渴望，20xx年,在眾人疑惑不解的目光下,我來到了省醫(yī)院,這片更廣闊的天地!

來這里快一年了,感謝關(guān)心關(guān)注我的人們,尤其感謝蘇主任,張護士長,他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)的管理理念,任人唯賢不拘一格用人才的指導(dǎo)思想,深深影響著我,。在同事的幫助下,我很快適應(yīng)了這里的環(huán)境,并非常榮幸地被選派進修神經(jīng)科icu,這是一份信任,更是一份責(zé)任,一份沉甸甸的囑托!

省醫(yī)院在我心目中是那么的神圣,我驚詫于這里的職工忘我的工作精神,每個人,每個崗位都在滿負(fù)荷高效的運轉(zhuǎn)著,驚詫于這個百年老院深厚的文化積淀,但是也看到了許多不盡人意的地方,。

當(dāng)一盒補達秀都需要到外面購買時,當(dāng)為一個氧氣表而滿院到處找時,當(dāng)半夜三更,患者沒有大便器,把大便拉在床上時,當(dāng)大門口花圈又?jǐn)[起,橫幅再次掛起,紙灰在病房里飄飄落落實,我別有一番滋味，為什么這是為什么難道我們就不能做些改變

居安思危,何況我們現(xiàn)在已不是高枕無憂了,就保定而言,252醫(yī)院,一中心醫(yī)院快速發(fā)展,有的專業(yè)科室已堪與我們抗衡,8路車上的患者過省醫(yī)院門口而不入,還不值得我們深思嗎三甲醫(yī)院,二甲水平,三流的管理,四流的服務(wù),這就是一些人對我們的評價,。

所以說,，變革,change,這就是我的競聘詞,變革那些沉浮的觀念,變革那些不合適宜的制度,變革我們緊張的醫(yī)患關(guān)系,變革我們現(xiàn)在沉悶的壓力沉重的工作生活態(tài)勢.我們應(yīng)增強法律意識風(fēng)險意識責(zé)任意識服務(wù)意識,我們每個人都可以得到充分發(fā)展,每個人都可以快樂地工作,幸福地生活.這就是我變革的目標(biāo),。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!變革,我能承擔(dān)起這份永無止境的光輝事業(yè),和大家一起努力,和大家一起奮進,失望的時候,我們相信希望尚存；失敗的時候,我們相信勝利降至,一個生機盎然,活力四射,和諧發(fā)展的醫(yī)院必將展現(xiàn)在我們面前!此次競聘護士長我勢在必得,！

護士長競聘報告題目篇七

我是,，現(xiàn)競聘科副護士長一職，回顧剛剛過去的20xx年,，個人感觸頗深,，既有收獲，又有喜悅,，更有成長,；20xx年，在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在全科廣大護士的大力支持下,，個人較好的完成了各項本職工作，現(xiàn)將本職工作具體述職如下：

我競聘的科副護士長一職,，主要分管工作為基礎(chǔ)護理,、病房管理、工休會,、病房質(zhì)控分析,、護理品牌建設(shè)等工作，一年來,，在工作中本著“救死扶傷”的宗旨,、認(rèn)真履行“白衣天使”的各項職責(zé)，圓滿完成了各項護理任務(wù),，實現(xiàn)了病人對護理工作滿意度的不斷提高,，病房管理水平的穩(wěn)步提升，培訓(xùn)效果成績理想,，護理品牌建設(shè)卓有成效等目標(biāo),，為醫(yī)院順利通過20xx年三甲評審做出了貢獻。

（一）強化學(xué)習(xí),，不斷提高自我素養(yǎng)

20xx年,，本人積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)活動，一是認(rèn)真參加各種政策理論學(xué)習(xí),，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了十八大精神等黨的新理論,、新政策，通過學(xué)習(xí)不斷提高自我的政治素養(yǎng)和內(nèi)涵,，二是及時充電,，緊跟時代步伐。本年度，重點學(xué)習(xí)了關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生改革的各項精神要求,，重溫“護士長手冊”等,，及時給自己充電，不斷提高了自我的職業(yè)素養(yǎng),，使自己能夠更好的適應(yīng)時代對醫(yī)護工作者的新要求,。

(二)立足本職，扎實做好各項業(yè)務(wù)工作

在基礎(chǔ)護理方面,，認(rèn)真按照相關(guān)規(guī)章制度和操作流程,，做好基礎(chǔ)護理工作，并不斷提高護理工作的細(xì)心度和責(zé)任心,；

在病房管理方面,，認(rèn)認(rèn)真真的對待每位患者，盡我們最大的能力,，做好各項病房管理工作,，從患者的需求出發(fā)，幫助他們解決各種困難,，幫助他們從心理深處戰(zhàn)勝病魔,，同時，每日堅持病房清潔,，做好病房護理日志等基礎(chǔ)性的工作,；

在分層培訓(xùn)方面，結(jié)合醫(yī)院實際情況,，有針對性的組織護士進行不同層次的培訓(xùn)活動,，并指派老護士作為年輕護士的導(dǎo)師，手把手,，一對一,，實現(xiàn)了理論和實踐的相互結(jié)合，有力的提高了培訓(xùn)的效能,；

在病房質(zhì)控分析方面,，我們定期對病房質(zhì)控組織分析，查找薄弱環(huán)節(jié),，制定整改措施,，對因人為因素造成的各種問題現(xiàn)象，限期限時整改,，確保了病房質(zhì)控的穩(wěn)步提升,；

在護理品牌建設(shè)方面，近年來伴隨著醫(yī)療行業(yè)競爭的加劇,，不斷提高護理質(zhì)量，塑造護理品牌，才能贏得患者的滿意度,，才能提高我們的競爭力,，因此，20xx年,，我們狠下功夫和時間,，在護理品牌建設(shè)方面，做好“質(zhì)”的文章,，品牌建設(shè)取得了良好的成績,；

在工休會方面。定期組織召開工休會,，耐心細(xì)致的為患者講解相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,，并針對患者提出的建議和意見，合理分析匯總后,，制定措施進行整改,，切實提高我們的服務(wù)質(zhì)量，提供良好的醫(yī)療環(huán)境,。

（三）遵章守紀(jì),，率先表率

在工作中，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，不遲到,，不早退，團結(jié)同事,，對于護士們遇到的各種難題,，能夠積極幫助他們加以解決，與領(lǐng)導(dǎo),，與同事關(guān)系融洽,，發(fā)揮了表率作用。

(四)廉潔自律,嚴(yán)于律己

在實踐工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)護人員職業(yè)操守和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)精神,，堅決抵制各種“紅包”,、“回扣”現(xiàn)象，全年無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。

一是學(xué)習(xí)的力度不夠,，尤其是對政策理論學(xué)習(xí)方面，仍需加強,。

二是對年輕護士關(guān)系不夠,，對于年輕護士的關(guān)心不夠，主要是思想交流較少,，對她們的思想動態(tài)掌握不足,。

三是創(chuàng)新意識需要進一步提高,。在工作中，容易受到老思想,，老傳統(tǒng)影響,，這方面需要不斷加強創(chuàng)新力度，與時俱進,。

新的一年,，新的起點，新的希望,，在20xx年里,，我將緊密圍繞在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，與科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起,，圍繞醫(yī)院發(fā)展重心工作,，扎實做好各項本職工作，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻出自己的力量,。

護士長競聘報告題目篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁們：

你們好!

我叫xxx，現(xiàn)任xxx醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院兒科護士長,，時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范,，以院為家，奮力進取,，頑強拼搏,，兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬元?；赝@一年來我在護士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下：

一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家，每天早來10分鐘,，晚走10分鐘,，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)范,，合理安排護士和護工的排班,，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能,，針對兒科患兒特點,，身先士卒，大膽管理,，研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,，保證了科室工作穩(wěn)步進行,。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個兒科病房，我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠,、小寶貝,，他們生了病，家里人著急,、上火,，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦，家長很難接受,，容易產(chǎn)生護患矛盾,，兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難,、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),，護理工作壓力之大，責(zé)任之重不言而喻,。針對這一現(xiàn)象,，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護理查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進行培訓(xùn),，對兒科護理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護理操作技術(shù)進行培訓(xùn),，甚至對一些急診的搶救護理知識技術(shù),，也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果表明,，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心。此后,，我又采取日常強化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護理隊伍,。

實施責(zé)任制整體護理,，責(zé)任護士對所分管的患兒的所有護理工作全面負(fù)責(zé)，提供全程,、全面,、專業(yè)、人性化的護理服務(wù),。使護士明確責(zé)任護士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護理項目及工作規(guī)范,、必須履行的基礎(chǔ)護理職責(zé)。加強基礎(chǔ)護理,，滿足患者的基本生活需求,。按級別護理服務(wù)要求，認(rèn)真做好基礎(chǔ)護理,，專人負(fù)責(zé)晨間護理質(zhì)量,，巡視病房時清理病房，保持病房的清潔,、整齊,，讓患兒感到舒適、安全,。對生活不能自理的患兒,，指導(dǎo)并協(xié)助家長給患兒洗臉、洗頭,、翻身,、擦澡、修剪指甲,，保持患兒“三短,、六潔”。制定基礎(chǔ)護理工作重點,，每周一,、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡,，每周二下午剪指甲，每周四下午協(xié)助洗頭,。在對患兒的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教,，但我通過長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全,，說得多了,，因為時間有限，就會說得快而沒有重點,，這樣，患兒患兒及家長根本記不住,。為此,，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內(nèi)容,，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,，這都起

到很好的效果,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于家長的掌握,，也節(jié)省了護士大量時間,，因此深受大家歡迎。通過這一年的努力,，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率基本達到95%以上,。

多年的護士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因,，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上,，每周送她們一句人生,、職場感悟;在qq兒科護理群里經(jīng)常分享一些兒科護理方面的新知識,、感悟人生的故事;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,，我們兒科的護士,，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士———護士有效管理自己———護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,，不僅兒科的護理文化建設(shè)起了成效，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo),。在院各項檢查工作中,，我們?nèi)〉昧溯^好的成績。

俗話說,，打鐵還需自身硬,，在認(rèn)真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識,，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,，提高自身綜合素質(zhì)。一年來,，先后在各種護理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇,。

面對我的患兒我的科室，我可以坦然的說,，為了你們,，我一直在努力!但是，面對自己,，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,，但我們兒科的護理科研項目至今還是空白;再比如,，有時候，過于嚴(yán)厲的要求,，我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。

展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心,，作為護士長我的努力方向是：

1,、寬嚴(yán)結(jié)合，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護理、護患溝通等全面工作,，進一步加大科室管理力度,，讓自己的管理方式更加成熟;

2、力爭在護理科研方面有所突破;

3,、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進修,、培訓(xùn)，進一步熟練專業(yè)技能,。

護士長競聘報告題目篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委們：

大家好！

我叫xxx,，今年33歲,，護理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護師,，我競聘的崗位是婦科護士長,。××年,，我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,，至今已在一線護理崗位上工作了16年。1997年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護士出國研修外語考試,，并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年，主修神經(jīng)外科手術(shù),，兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進一步的了解與完善,，在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能，而且還使我對國外手術(shù)室的先進管理有了更充分的認(rèn)識與掌握,。在外工作期間,，由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好，得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評,，既開拓了眼界,，又豐富了工作經(jīng)驗，同時也提高了英語水平,，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術(shù)時,，領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加，在手術(shù)過程中,，我能夠獨立和外國專家交流與配合,，及時供給手術(shù)所需用物，保障了手術(shù)的順利進行,，同時也得到了外國專家的贊許,。我競聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室護士長。

××年，我順利通過了自學(xué)考試高護專業(yè)的全部課程,，取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書,。××年,，受護理部委派,，我到進修，通過3個月的認(rèn)真學(xué)習(xí),，我學(xué)到了先進的護理理念和護理技術(shù),，提高了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)水平,，很好地促進了臨床工作,。xx年，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進工作者,。

手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,，也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會對它的評價,，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻精神、群策群力,，以病人為中心,，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實際情況,，如果我能競聘成功,，我準(zhǔn)備從以下幾點做起：

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進行操作,，相互配合,，保證手術(shù)的順利進行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度,、手術(shù)病人查對制度,、庫房管理制度、反饋制度,、接送病人制度,、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等,。以庫房管理制度為例,，應(yīng)做到計劃周全，使用合理,；出入清楚,，帳目明確,；及時請領(lǐng)，儲備齊全,；回收利用,，避免浪費；定人保管,，定時分發(fā),。達到以制度管理人、以制度約束人,、以制度強化人的理念,。

作為手術(shù)過程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養(yǎng),，樹立人人愛崗敬業(yè),、無私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),，以真心,、愛心、真情為病人服務(wù),，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,，才能使工作和諧有序，順利進行,。

社會對護理工作的要求越來越高,，護理工作如何以質(zhì)量、服務(wù),、信譽,、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會公眾,，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展，所以,，護士長要有“以質(zhì)量求生存,、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象,，促進護理工作發(fā)展,，體現(xiàn)護理工作信譽、特長,、整體實力,，是新形勢下護理管理人員的奮斗目標(biāo)。為了滿足人們的這種需要,，就要求護理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中，不但要有真、善的內(nèi)容,，還必須要有美好的職業(yè)形象,，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個方面：一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù),、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,，護士在手術(shù)前、手術(shù)中,、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),，如術(shù)前訪視、術(shù)中安慰,、術(shù)后隨訪等,，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),，取得他們對護士工作的理解和支持,。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一，手術(shù)又是一個團隊精神十分緊密的工作,，手術(shù)時間的長短與順利進行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系,，所以加強護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強她們的工作主動性,，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),，就能夠縮短手術(shù)的時間，從而贏得時間和生命,。

嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生,、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點,。

整個外科系統(tǒng)的運用是否有效,，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用,。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù)；開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)（檢查在入院前就可以做好）,；手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用,。

商品經(jīng)濟社會等價交換原則,，使社會效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),，作為護士長，必須增強經(jīng)營意識,，要開源節(jié)流,。一方面精打細(xì)算，進行成本核算,，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,，從而提高醫(yī)院的社會效益,。

醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,，互相配合,、互相學(xué)習(xí)、互相支持,，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體,。

隨著科技的發(fā)展與我國加入“wto”，護理的國際交流在加強,，為了適應(yīng)時代的發(fā)展需求,，要求全體護理人員不斷努力鉆研、加強學(xué)習(xí),、加強交流,，加強培訓(xùn)，提高整體素質(zhì),，本人將充分利用自身外語水平較好的特點,，采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平，樹立良好的語言學(xué)習(xí)氛圍,，為手術(shù)室的國際化進程奠定一定的基礎(chǔ),，在加強護理隊伍的建設(shè)方面，不僅鼓勵全體成員提供意見,、參與管理,、注重團隊精神和集體協(xié)作精神，而且還采取請進來,、走出去的方式方法，使這個團隊勇于接受挑戰(zhàn),，并致力創(chuàng)新,，向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁進。

如果我能有機會走上護士長崗位,，我將盡努力履行好我的職責(zé),，創(chuàng)造性地開展各項工作,，營造一個溫馨、融洽,、安全,、快樂的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。如果我不能競職成功,，我也將一如既往地做好臨床護理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),，積極配合護士長開展工作,，為護理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻我的全部力量,。

護士長競聘報告題目篇十

大家好,！

首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會,！護士長實行了公平,、公正、公開地的競爭上崗,，這是深化人事制度改革的重大舉措,，也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試，我一是擁護,，二是支持,、三是參與，我將珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機會,，勇敢的走上臺來。

我,，現(xiàn)今**歲,，中專學(xué)歷，19**年7月進入我院工作至今,。

自參加工作至今一直從事臨床一線護理工作,，經(jīng)過內(nèi)兒科、骨外科,、急診科的磨練,，我已成為一名經(jīng)驗豐富的年輕護理師。臨床護理的發(fā)展非常迅速,，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,，3年來我堅持學(xué)習(xí)護理大專課程，現(xiàn)已進入畢業(yè)實踐考核階段,。

用理論指導(dǎo)實踐實,，再用實踐檢驗理論,，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣。不斷鉆研業(yè)務(wù),，并撰寫多篇論文,，先后發(fā)表在市級及省級。

參加工作14年來,，我服從護理部的安排先后在內(nèi)兒科工作長達9年時間,，在急診科工作及骨外科工作至今。能熟悉掌握內(nèi)兒科及骨外科各種常見病護理,，如急性左心衰,、心肌梗塞，腦血管意外,、癌癥晚期等疾病的護理及搶救,。我始終秉持“本色做人、角色辦事,、特色定位”的工作作風(fēng),。

眾所周知，職業(yè)素質(zhì)的三要素是態(tài)度,、知識,、技能。我認(rèn)為我們這種服務(wù)性的職業(yè),，工作態(tài)度是最重要的,。我很熱愛白衣天使這份職業(yè)，不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌,，更重要的是我始終把工作當(dāng)作事業(yè)來看,，把工作當(dāng)作發(fā)展自我人格的工具，因此我從中享受到工作的快樂,。

雖然這些年來,，我在工作中也碰到很多的困難和挑戰(zhàn)，但在關(guān)鍵時刻我總能調(diào)適自己的認(rèn)知,，把戰(zhàn)勝困難當(dāng)作自我成長的契機,。不把工作當(dāng)作勞碌辛苦和沒有樂趣的差事，并且把工作當(dāng)作生活的一部分,。正因為如此,，我對待工作一向勤勤懇懇，任勞任怨,！在護理病人方面,，我一向以愛心和同情心設(shè)身處地地照顧他們。

在工作知識方面，本人也利用業(yè)余時間加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，并參加自學(xué)考試及本院派遣的各項培訓(xùn)。另外,，對于工作技能的提升,，我比較重視從工作中學(xué)習(xí)，在經(jīng)驗中體會,，并虛心向院內(nèi)的同事學(xué)習(xí),，目前我的工作技能完全能夠應(yīng)對各種復(fù)雜的工作需要。

我認(rèn)為我具備了擔(dān)當(dāng)內(nèi)科護士長的所有條件,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我,。

護士長競聘報告題目篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：大家好,！

我叫xxx,，來自醫(yī)院的窗口科室——急診科。

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣的平臺,！此刻我有幾分自豪又有幾分忐忑,，因為剛調(diào)入xx醫(yī)院不久，可能許多評委不認(rèn)識我,，下面我會通過詳細(xì)地演講,，讓大家了解并且看好我。現(xiàn)在我從以下三個方面向各位評委展現(xiàn)自我：

個人成長經(jīng)歷：本人于1976年生,，1996年畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)附屬護士學(xué)校（學(xué)歷——中專）,；同年11月服從分配到xx醫(yī)院工作；20xx年走上xx醫(yī)院的護理管理崗位,，從事病房和門診兩大塊護理工作的管理,， 20xx年加入xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子——院管會；20xx年通過自考獲得大專學(xué)歷,；20xx年調(diào)入縣醫(yī)院工作,；20xx年通過安徽省專科護士選拔考試并接受為期六個月的培訓(xùn)成為全省137名急診急救?？谱o士中的一員,；20xx年通過自考取得本科學(xué)歷。我不敢說自己曾經(jīng)是如何的盡職盡責(zé),，但我非常希望各位評委能夠走進我曾經(jīng)的生活圈子,，認(rèn)真考察，然后得到真實客觀的評價,。

我對競聘的態(tài)度：作為樂觀主義者,，率真、開朗,、勇敢,、積極是我的性格優(yōu)勢,。我相信今天的競聘結(jié)果一定是公平公正、優(yōu)勝劣汰的結(jié)果,?！坝袨椴庞形弧保绻也恍衣溥x,，那是因為自己確實存在著某方面的欠缺,，以后繼續(xù)做快樂的護士、善良的天使,，并保持對自己的正確定位,，一如既往發(fā)揮個人能力為醫(yī)院的發(fā)展奉獻微薄力量；相反,，如果評委們肯定我的“作為”,，看好我的能力，相信我的品質(zhì),，

并讓我有機會跨步到縣醫(yī)院的護理管理崗位,，那么，我將快馬加鞭,，繼續(xù)不斷提升自己,，勇敢挑戰(zhàn)，充分挖掘個人潛能,，促進我院護理工作的蓬勃發(fā)展,。

1、發(fā)揮非權(quán)力性影響力,，以德服人 “群雁高飛頭雁領(lǐng)” ,，護士長就是領(lǐng)頭雁，在科室起著至關(guān)重要的作用,。?？谱o士培訓(xùn)期間我很榮幸地參觀了省內(nèi)幾家大醫(yī)院，發(fā)現(xiàn)在許多管理得當(dāng)?shù)目剖裔t(yī)護關(guān)系融洽,，醫(yī)患關(guān)系和諧,，職工工作滿意度高，患者滿意度高,，在此基礎(chǔ)上形成良性循環(huán),，整個科室一派生機勃勃的景象。但也有個別跛腿的科室,，管理者缺乏凝聚力,，科里人際關(guān)系惡劣、人心渙散，常年處在“內(nèi)耗”中,，嚴(yán)重制約了科室乃至學(xué)科的發(fā)展,。我認(rèn)為一個好的護士長首先必備的條件是“德”，說具體點就是為人寬厚仁達,、光明磊落,、富有愛心和同情心。美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授梅奧曾經(jīng)通過“霍桑試驗”提出了“社會人”的概念,，他認(rèn)為人是社會動物不是早期科學(xué)管理中所描述的“經(jīng)濟人”，生產(chǎn)效率取決于職工的工作態(tài)度和人們的相互關(guān)系,。記得上次周磊教授也曾提出過“經(jīng)營人心”的觀點,。這些都與我的管理思想不謀而合。權(quán)力性影響力是被動的,、是脆弱的,，以權(quán)壓人不如以德服人，成功的護士長應(yīng)該用她的人格魅力調(diào)動科室氣氛,，促進科室和諧,，讓下屬在快樂的氣氛中工作，讓科室在高效的工作中發(fā)展,，讓自己在“人和”的優(yōu)勢中成長,！

2、重視團隊建設(shè),，打造學(xué)習(xí)型隊伍在這里我很自然地想到“木桶原理”,。一個木桶到底能裝多少水主要取決于三個因素：每塊木板的

長度、木板和木板之間的緊密度,、桶底的質(zhì)量,。科學(xué)的管理應(yīng)該是加強短板并保持長板,、減少各木板之間的縫隙,、整好桶底打造優(yōu)秀平臺,?！俺哂兴蹋缬兴L”,，其實我們醫(yī)院的每個職工,，我們科室的每個護士都是有優(yōu)點的,，如何綜合每個人的優(yōu)勢并加強相互間的協(xié)作與配合，要靠領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。作為基層的管理者應(yīng)該帶頭鉆研業(yè)務(wù),，帶動科室學(xué)習(xí)，將專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和更新延伸到整個人生，這也就是我們強調(diào)的“終生學(xué)習(xí)”,。通過不斷的學(xué)習(xí)開闊眼界,、拓展思維，了解學(xué)科新動態(tài),、新進展,，引進最新技術(shù)，逐漸與上級醫(yī)院接軌甚至與國際接軌,；管理者要胸懷大局,，克服個人狹隘思想，積極培養(yǎng)科室骨干,，發(fā)揮以點帶面的作用,，關(guān)心愛護年輕下屬，挖掘出乎意料的潛力,；管理者還要懂得一點心理學(xué)知識,，對下屬甚至對實習(xí)生盡量用賞識教育，相信希臘神話中皮格馬利翁的“期待效應(yīng)”,。通過帶頭學(xué)習(xí),、鼓勵學(xué)習(xí)營造團結(jié)向上的學(xué)科氛圍，發(fā)揮團隊的巨大合力,，帶動科室發(fā)展,。

3、創(chuàng)建科室文化,，弘揚人文精神黨的“十七大”報告在規(guī)劃我國全面建設(shè)小康社會宏偉藍(lán)圖時突出強調(diào)了“文化建設(shè)”的極端重要性,，提出建設(shè)“和諧文化”的目標(biāo)。我認(rèn)為作為醫(yī)院每個具體的科室,，文化建設(shè)也十分需要,。管理者要有一定的前瞻性，敢于領(lǐng)先,，創(chuàng)建“科室文化”,，以團隊精神為底蘊，在窗口形象,、服務(wù)理念,、內(nèi)在修養(yǎng)、交流互動等方面不斷融合并提升,，強壯科室的生命力,！如今醫(yī)療市場競爭激烈，在醫(yī)務(wù)工作基礎(chǔ)上延伸服務(wù)——弘揚人文精神,，呼喚人們內(nèi)心的真善美,，是減少醫(yī)療糾紛預(yù)防風(fēng)險的有效措施,！

4、支持醫(yī)院及護理部工作,，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進護士長作

為基層的管理者要正確領(lǐng)會上級意圖,，當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀，嚴(yán)格按照醫(yī)院及護理部管理規(guī)定和要求去工作,，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定護理工作計劃并實施。1嚴(yán)格科室管理,， 踐行“5s” 法管理,，達到藥品物品擺放有序、完好備用,，工作時尋找物品的時間減少為零,，提高工作效率及搶救成功率,；2實施流程管理,，制定各項護理工作流程，做到流程書面化或上墻,，崗前集中學(xué)習(xí),，崗中學(xué)習(xí)應(yīng)用,，隨機與定期考核相結(jié)合,，模擬演習(xí)與現(xiàn)場操作相結(jié)合，在此基礎(chǔ)上不斷發(fā)現(xiàn)、分析流程運行存在的問題,，然后規(guī)范、優(yōu)化和重構(gòu),，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進,；3加強質(zhì)量監(jiān)控，制定專人負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量和安全管理,，控制醫(yī)院感染,，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防及手衛(wèi)生規(guī)范,；4建立應(yīng)急預(yù)案，在實施重大搶救特別是因?qū)ν话l(fā)公共衛(wèi)生事件或群體災(zāi)害事件時,，按規(guī)定上報醫(yī)院相關(guān)部門及時啟動相應(yīng)的處置程序,。

5、借助護士長平臺,，促進?？谱o士績效職能的發(fā)揮有人把專科護士的培訓(xùn)過程比作“魔鬼訓(xùn)練”,，我不敢聲張自己原有多大能力,，但我敢肯定培訓(xùn)帶給我的巨大收獲。如何發(fā)揮?？谱o士績效職能,，順應(yīng)省衛(wèi)生廳辦學(xué)宗旨是近幾年衛(wèi)生廳和各培訓(xùn)基地密切關(guān)注并追蹤的問題,，也是經(jīng)歷了培訓(xùn)后留給我們每個?？谱o士的思考,。古人說“不在其位，不謀其政”，我感嘆的是“不在其位,，不便謀其政”,，回顧培訓(xùn)結(jié)束一年多，雖然懷著滿腔的熱情最終都因為缺乏有效的平臺使得?？谱o士工作開展難以邁開步伐。我渴望通過這次競聘獲得需要的平臺,，然后扎實臨床,，開展工作，在護理部指導(dǎo)下,，借鑒以往優(yōu)秀護士長的管理經(jīng)驗,，聯(lián)合本院的護士長,、專科護士和各位護理精英將護理

工作推向更高臺階,。

以上是我粗略的管理思路,，雖然“小荷才露尖尖角”，但我相信在今后的工作實踐中,，隨著閱歷的增多,、經(jīng)驗的增長，我的管理水平會不斷改進不斷完善,，最終達到醫(yī)院管理的終極目標(biāo)：患者滿意,、政府滿意、社會大眾滿意,！

謝謝大家,！

護士長競聘報告題目篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！

我是xxx,，20年前當(dāng)我踏入人民醫(yī)院的第一天起,，一位老護士長（我的母親）就告訴我，要踏實做人,，勤懇做事,，我做到了，10年后我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，成為了一名年輕的護士長,，又過了10年，今天我在這里競聘科護士長這個職位,，20年的工作經(jīng)驗,，20年的心路歷程，已經(jīng)將我歷練成為一名成熟淡定的老護士長了,，現(xiàn)將我的工作過去時和競聘后的工作打算做簡要匯報：

作為一名心外科護士長,，一個護理戰(zhàn)線最基層的領(lǐng)導(dǎo)者,，我始終用一顆善良的心對待我的每一位患者和同事,，工作中我奉行“學(xué)以致用，反思預(yù)見,，整改提高”的學(xué)習(xí)模式,，不斷提升自己的專業(yè)水平和思想素質(zhì)和管理能力。心外科的病人病情變化快,，危重程度高,，對護理工作極具挑戰(zhàn)性，10年心胸外科的工作歷程讓我熟練掌握了cpr,，電除顫,，呼吸機,，iabp的使用和有創(chuàng)動脈壓，中心靜脈壓的監(jiān)測和急危重癥的搶救,，因為心外科的工作經(jīng)常會涉及多個學(xué)科的協(xié)作,，良好的溝通交流和團結(jié)協(xié)作的能力獲得了相關(guān)科室主任和護士長的認(rèn)可，并得到大力支持和幫助,。作為一名副主任護師,，能積極主動參與科內(nèi)疑難危重病人的搶救，并及時總結(jié)經(jīng)驗心得,，在我院“以教促學(xué)”的教學(xué)理念指導(dǎo)下,，積極開展帶教工作，培養(yǎng)年輕護士慎獨的工作精神和評判性思維能力,，工作期間先后被評為局“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”院“優(yōu)秀護士長”“院優(yōu)秀帶教老師”院“一麟杯百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進個人”等榮譽稱號,。

作為一個管理者，識人善用是我的優(yōu)點,，讓合適的人在合適的位置上,，做適合她能力的工作一直是我管理工作的導(dǎo)向，疑人不用,，有人不疑,，用人所長，所以這個科室是有凝聚力的,，每個護士在這里工作是愉快的,，她們的能力在這個集體中得到了充分的發(fā)揮，在我任護士長這個崗位十年的時間里,，先后有六名護理人員走上了護理管理的崗位,。

科室文化是科室發(fā)展的軟實力和內(nèi)動力。我們在科室內(nèi)通過嚴(yán)格規(guī)范,、緊扣臨床需要的禮儀授課及訓(xùn)練,，規(guī)范了護理行為，使護理服務(wù)更具美感和規(guī)范性,，塑造了良好的護士職業(yè)形象,，提升護理人員綜合素質(zhì)以及有效地護患溝通能力，提升護理服務(wù)滿意度,。

與我而言,，今年的工作重點是迎接三甲復(fù)評和創(chuàng)建a類優(yōu)護病區(qū)，在迎評期間,，帶領(lǐng)科室認(rèn)真梳理標(biāo)準(zhǔn),，將三甲迎評標(biāo)準(zhǔn)作為工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓護理工作質(zhì)量，運用先進的管理工具做好安全預(yù)警工作,，確保護理安全,，任職期間無差錯事故的發(fā)生，在開展優(yōu)護過程中,，推行“優(yōu)質(zhì)安全高效無縫隙”的護理理念,，微笑面對每一位患者，“機械排痰,，肺塵勿擾”等具有?？铺厣淖o理工作使我們正確積極主動面對患者的呼吸道護理，使患者受益匪淺,，目前創(chuàng)建a類優(yōu)護病區(qū)的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn),。

如果競聘成功，我的工作思路是：

1,、提升本科的護理質(zhì)量和護理安全

2,、組建科研攻關(guān)小組，提高科研能力

3,、成立禮儀小組,，進行禮儀授課及訓(xùn)練，規(guī)范護理行為

4,、成立羽毛球小組,，定期舉行活動，以提高身體素質(zhì),，增強團隊凝聚力

5,、加強大科層面的護理培訓(xùn)，重視監(jiān)護室人員專業(yè)水平的提高

6,、加強年輕護士長的專業(yè)知識和管理能力的提高

中國足球給了里皮一個機會,，里皮帶領(lǐng)廣州恒大取得了亞賽的冠軍，如果領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個機會,，我會傾力打造出一個嚴(yán)謹(jǐn)積極向上有活力的團隊,，努力提高醫(yī)院的品牌效應(yīng)，為醫(yī)院更加美好的明天奉獻我的全部力量,。

述職人：

20xx年x月x日

護士長競聘報告題目篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同事們：

大家好!

我叫xxx,，xx年出生,，大本學(xué)歷,，中級職稱,。今天我競聘的崗位是內(nèi)分泌科護士長。

英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過："自信是走向成功之路的第一步",。今天,，我也很自信!經(jīng)過認(rèn)真的思考,，我認(rèn)為自己有能力勝任護士長的工作，所以,，我來了!滿懷對工作的熱愛,，帶著對工作的構(gòu)想，我步履堅定地走上了這個屬于強者的講臺,。希望以我的能力血液透析護士長競聘演講稿贏得這一崗位,，以我的自信獲得大家的喝彩!

第一，我深深地?zé)釔圩约旱墓ぷ?/p>

作為一名有著20xx年臨床護理工作經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)工作者,，我深深地?zé)釔壑约旱墓ぷ?。一襲飄然的白衣是一顆純潔的心靈，一頂別致的燕帽,，是一項守護生命的重任,。每當(dāng)看著我們精心護理的病人一天天康復(fù)，我就會由衷地感到自己從事的是偉大而崇高的工作,。我深深地?zé)釔圻@一工作,，愿意為了解除患者的病痛而不懈努力，無私奉獻!這是我做好護士長工作的前提,。

護理工作是一項業(yè)務(wù)水平要求很高的工作,，來不得半點虛假和馬虎。我91年參加工作就在在急診科工作,，一干就是6年,。大家都很清楚，急診科會接觸到各種各樣的急,、重癥患者,，是最鍛煉人的地方。在這6年中,，我的業(yè)務(wù)能力得到了不斷加強,。97年我院婦科護士長競聘演講稿成立內(nèi)分泌科后，我就一直在這里工作,，9年的時光中,，在與科室共同發(fā)展的同時，也增加了我本科工作的經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力,。(如果有業(yè)務(wù)方面的獎勵或榮譽稱號等,，請客戶添上，以增強說服力)這是我做好護士長工

作的保障,。

我為人隨和,，寬容，能夠靈活、妥善地處理各方面的人際關(guān)系,，與患者和同事都結(jié)下了深厚的友誼;我工作中積極主動,，勇于負(fù)責(zé)，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力;作為女同志,，我還具有細(xì)心,、耐心、富余同情心的品質(zhì),，善于換位思考,，能夠推己及人，這是我做好護士長就職演講護士長工作的基礎(chǔ),。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，"提燈女神"南丁格爾是我最崇拜的人,。我也希望象她一樣用自己無私的心去感受病人的痛苦,去撫平患者的傷痛,去喚起病人戰(zhàn)勝疾病的信念,，為使他們早日戰(zhàn)勝病痛，盡自己的綿薄之力,。如果承蒙大家的厚愛,，允許我走上護士長的工作崗位，我將戒驕戒躁,，全力以赴做好以下工作：

一,、更新服務(wù)理念，建立良好的`護患關(guān)系

我首先要在全體護士中樹立全新的服務(wù)理念,，轉(zhuǎn)變副護士長競聘演講稿惟我獨尊的思維模式,，建立一切為患者服務(wù)，發(fā)自內(nèi)心地為患者著想的服務(wù)理念,。在全力配合醫(yī)生做好治療工作的同時,，給予患者人真心關(guān)愛，從點滴小事做起,，時時處處為患者著想,，建設(shè)溫馨病房，使患者感受到家的溫馨,、感受到人間的真情,，增強他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣。同時,，我還要講究交流方法,積極化解護患矛盾,。我要主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題,，理解護士因工

作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,，為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,，營造充滿愛的和諧的護患關(guān)系。

二,、加強"三基"培訓(xùn),，打造高素質(zhì)的護理隊伍

護理人員的業(yè)務(wù)水平是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將護士長競聘述職堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，通過晨會提問、組織護理查房,、進行操作演練等,，反復(fù)進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論,、基本護理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全科室護理人員的整體業(yè)務(wù)水平。做到護理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理,指導(dǎo)護士制定個性化的護理計劃,，在臨床實踐中提高護士觀察病情,、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質(zhì)量,。

三,、嚴(yán)以律已，寬以待人,，建設(shè)和諧的工作秩序

作為護士長,，我首先要以身作則，嚴(yán)格要求自己,，以過硬護士長應(yīng)聘演講稿的技術(shù),、博愛的心胸、體貼的服務(wù)為其他護士做表率;另外還要樹立換位思考意識,，以豁達的態(tài)度處理好和同志之間的關(guān)系,。對護士我既要嚴(yán)格要求，又要同她們加強感情交流,，結(jié)成知心朋友,，讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快,、自然,，培養(yǎng)大家的集體榮譽感，融洽集體感情,，構(gòu)建一支和諧的團隊,，使大家身心愉悅地投入工作，全面提升我們科室的整體形象,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同志們，患者是我最牽掛的親人,，護理工作是我至愛的事業(yè),，為了患者的早日康復(fù)，我愿團結(jié)和帶領(lǐng)全體護理人員一道,，用心,、用愛、用微笑為病人的生命注入永遠(yuǎn)的光芒和希望!請給我一個平臺,，我定能還大家一份精彩!

我的門診護士長競聘演講稿完畢,，謝謝大家。

護士長競聘報告題目篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

你們好,！

感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打照了這個公平競爭的平臺，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助,，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上,，這將是我跨越人生歷程的又一個嶄新的目標(biāo)。

競聘護士長,，我認(rèn)為自己具有以下的優(yōu)勢：連續(xù)七年的臨床護理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長并成熟,，十年管理崗位的歷練，尤其是近三年民營醫(yī)院全科護士長工作的經(jīng)歷,，讓我對于各種?？萍膊〉淖o理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展，并積累了較多的護理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗,，這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐,。

如果能夠競聘為護士長，我要做好以下幾方面的工作：

一,、做一個有效的管理者在護理部的統(tǒng)一安排部署下,，結(jié)合科室的實際，有計劃的開展工作,，合理安排自己的時間,，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理,，并經(jīng)常審視自己的工作效率,。作為一名管理者，即要懂得放權(quán),，又要兼顧指導(dǎo),，用護士之所長，多鼓勵溝通,，少批評和指手畫腳,，使科室同事形成團結(jié)協(xié)助的氛圍,，充分發(fā)揮科室的團隊效能。

二,、做一個有威信的管理者突出的業(yè)務(wù)能力是護士長樹立威信的基礎(chǔ),，在今后的工作中，我將堅持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，不斷掌握新知識,，新技術(shù)，努力做到以技服人,。在日常工作中,，嚴(yán)格自律,，要求護士做到的自己首先要做到,。當(dāng)遇到突發(fā)事件時，敢于挺身而出,，冷靜分析,，沉著處理。在工作中時刻

注意調(diào)整自己的心態(tài),，以積極向上的態(tài)度面對工作,。并及時有效的解決護士思想上，工作上的難題,，使科室形成積極,、樂觀、主動的工作氛圍,。

三,、做一個善于溝通的管理者要求自身并帶動科護士加強人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng)，不斷提高溝通的技巧,，從患者的需求出發(fā),，進行個性化服務(wù)，誠懇的傾聽患者的意見和批評,，努力構(gòu)建和諧的護患關(guān)系,。同時加強與醫(yī)生的溝通與交流，多商量,，多協(xié)作,。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。

上述是我競聘護士長后粗略的工作設(shè)想,，而具體的證明將在未來的每一個日子展開,，請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個證明的機會。謝謝!!護士長競聘述職報告范文 3各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

你們好!我被任命為病房護士長至今已有xxx個月,，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說句實話,，剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一因為我從未參與過護理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。

有句話說的好“路是人走出來的”,，我在院長及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案,。

第一,，根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點,，匯總成表，標(biāo)示明確,，要求人人熟悉并按之執(zhí)行,，并進行不定期考核，做到獎罰分明,，公平對待;

第二,，對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;

第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,，進行規(guī)范化管理;

第四,，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制，落實到工友個人;

第五,，不斷深化安全管理,，強化安全意識，做好安全護理工作,，安全護理是護理工作的重要組成部分,，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié)。因此,，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人,，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理,。

第六,，了解護理學(xué)科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強化三基本訓(xùn)練,，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,、新技術(shù),，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代發(fā)展的需要,，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房,、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護理人員進行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;

第七,，加強護患溝通,，定期組織召開工休座談會,，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進,，真正做到想病人所想急病人所急;最后,，護士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護,、工勤人員，從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始，從我做起,，嚴(yán)格控制科室支出,，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評,，必要時輔以經(jīng)濟處罰,，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道,，加強經(jīng)濟核算,，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,，都是護士長必須做到的,。

此外,，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮,，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加了xxxxxx年護理專升本考試,，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。

雖然工作是平凡而辛勞的,，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個起步,，以后的路還很長,，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力,，只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好,。

謝謝!