總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結吧,?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

品質年度工作總結 個人篇一

(一)聚焦重點和熱點，不斷提升監(jiān)督抽查在保障產品質量安全中的作用

20__年，市區(qū)兩級質監(jiān)部門組織開展了179類產品質量的監(jiān)督抽查,，截至20__年1月10日,，已完成158類產品的抽查，共抽查產品5593批次,，合格4779批次,，平均抽樣合格率為85.4%，其中,，市級監(jiān)督抽查5103批次,，合格4350批次，平均抽樣合格率為85.2%;區(qū)級監(jiān)督抽查490批次,，合格429批次,，平均抽樣合格率為87.6%。上海生產企業(yè)的產品3804批次,，合格3307批次,，平均抽樣合格率是86.9%;外省市生產企業(yè)的產品1749批次,，合格1437批次，平均抽樣合格率為82.2%;進口產品40批次,，合格35批次,，平均抽樣合格率為87.5%,。上海生產企業(yè)產品高于全市平均抽樣合格率1.5個百分點,。

1至3季度,，國家監(jiān)督抽查涉及本市630家企業(yè)生產的72類739批次產品，產品實物質量抽樣合格率為98.0%,，較去年同期相比提高了5.4個百分點,。

20__年的監(jiān)督抽查工作主要有以下幾個特點：

1,、突出重點,，保障安全。

——加大民生產品的抽查力度,，保障人民群眾切身利益,。把與人民群眾生活密切相關產品作為監(jiān)督抽查重點。全年共抽查民生相關產品129類,，占到抽查產品總類別的72%,。其中抽查家用電氣類產品40類,，抽查裝飾裝修家居產品20類，抽查紡織服裝鞋類產品15類，抽查婦女兒童學生用品14類,，抽查交通工具、燃油燃氣,、信息通信及其他日用消費品40類,。

——開展世博相關產品的抽查，保障世博籌辦有序進行,。20__年是上海世博會籌備的關鍵年,。為保障世博籌備工作有序進行，一方面，對世博特許產品,、世博相關讀物印刷品開展專項監(jiān)督抽查;另一方面,，配合世博場館建設,，加大對本市生產,、銷售的建筑裝飾材料和與生產安全密切相關的安全防護用品的抽查力度，并將抽查結果及時向世博局進行通報,。共抽查世博相關產品574批次,，合格468批次，不合格105批次,，另有1批次產品因未按規(guī)定取得3c認證直接進行執(zhí)法查處,。

——加強節(jié)能環(huán)保相關產品抽查，服務資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會建設,。加大對空調等耗能產品、節(jié)能燈具,、節(jié)水型器具,、以及建筑節(jié)能產品列的監(jiān)督抽查力度，特別是對15類列入國家能源效率標識產品目錄的14類262批次產品開展專項監(jiān)督抽查。結合滬iv汽柴油新標準實施,，硫含量等環(huán)保指標要求大幅提高的情況,，及時對滬iv汽柴油開展的監(jiān)督抽查，共抽查161個樣品,，涵蓋了上海主要生產企業(yè)和批發(fā)企業(yè)以及中石化,、中石油、中海油及其他社會加油站,。此外,，還對水嘴、給排水管,、坐便器,、中空玻璃等涉及節(jié)水、節(jié)能的建筑和裝飾裝修材料,，以及塑料購物袋等涉及環(huán)保的產品開展了抽查,。服務了資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設。

——及時部署甲流防控用品抽查,，全力支持甲型h1n1流感防控工作。09年出現(xiàn)甲型h1n1型流感病例后,，我局第一時間組織開展流感疫情相關產品質量監(jiān)督抽查,，對包括一次性濕巾、消毒液,、洗手液等在內的甲流防控用品開展抽查,。四季度根據防控形勢需要，再次緊急行動,，對口罩,、洗護用品等相關產品開展了抽查。共抽查甲流防控相關產品17類350批次,，有力保障了流感防控產品的質量安全。

——擴內需,，促增長,，積極開展“家電下鄉(xiāng)”等產品的專項抽查。及時下發(fā)《關于加強本市家電下鄉(xiāng)產品質量監(jiān)督工作的通知》,，組織開展監(jiān)督抽查和執(zhí)法檢查工作,。共對7類19家“家電下鄉(xiāng)”產品中標生產企業(yè)進行調查摸底。對在生產的13家企業(yè)的中標產品,，進行了監(jiān)督抽查,，確保質量問題早發(fā)現(xiàn)，早解決。此外對于以舊換新,、節(jié)能惠民等其他保增長措施涉及到的相關產品也開展了監(jiān)督抽查,，為市政府出臺空調補貼政策提供依據。

2,、注重時令,，引導消費。根據一年不同時令的消費熱點,，對于春耕使用的化肥,、農用薄膜等農用產品，空調,、太陽鏡,、滅蚊器具、衛(wèi)生殺蟲用品等夏令產品,，室內取暖器,、冬裝等冬令產品，書包,、文具等秋季入學前的學生用品,，以及節(jié)日用品和節(jié)日熱銷產品，及時開展監(jiān)督抽查并公告抽查結果,，為廣大消費者提供及時準確的消費參考,，充分發(fā)揮監(jiān)督抽查引導消費的作用。

3,、統(tǒng)籌安排,，提高成效。一是進行企業(yè)調查摸底,，在開展抽查前進行生產企業(yè)和市場主流品牌調查摸底,，擴大抽查的覆蓋面;二是對近兩年國家和地方監(jiān)督抽查不合格企業(yè)開展跟蹤抽查，抓住監(jiān)管重點,，合理分配監(jiān)管資源;三是對于本市企業(yè)生產的重點產品擴大覆蓋面,，掌握該類產品的質量狀況，不斷完善從源頭抓質量機制,。

4,、增強透明，提升權威,。對于監(jiān)督抽查結果,，加大公告、增強透明力度,。20__年已經公告了120余類產品的抽查結果,，相關公告工作仍在繼續(xù)進行中,。通過及時公布抽查結果，在引導消費的同時,，客觀上促進了企業(yè)的主體責任意識和全社會質量安全水平的提高,，提高了監(jiān)督抽查的權威性。

(二)完善制度,，加強監(jiān)督抽查工作基礎性建設

進一步改革完善監(jiān)督抽查等制度,，切實加強監(jiān)督抽查工作基礎性建設。圍繞當前形勢,，完善新時期監(jiān)督抽查工作的新思路,、新模式和新舉措，切實加強基礎性建設,。

1,、配合總局開展法律法規(guī)的制修訂。落實總局進一步完善和規(guī)范監(jiān)督抽查工作的程序和要求,，積極參與《產品質量安全監(jiān)督管理條例》,、《產品質量監(jiān)督抽查管理辦法》、《產品質量監(jiān)督抽查后處理工作規(guī)定》等法律法規(guī)的制修訂工作,。參與總局“重點產品質量監(jiān)督抽查實施規(guī)范”的編制和修訂,，完善日用消費品、建材,、農資等重點產品的抽查細則,，以逐步形成全國統(tǒng)一的監(jiān)督抽查技術法規(guī)庫。

2,、完善我市監(jiān)督工作的規(guī)范性文件。為使本市的產品質量監(jiān)督工作更好地適應當前社會經濟發(fā)展現(xiàn)狀,，提高工作的規(guī)范性和有效性,，對《上海市產品質量監(jiān)督檢查管理辦法》、《上海市產品質量監(jiān)督抽查后處理工作規(guī)范》,、《產品質量監(jiān)督抽查技術規(guī)范》等規(guī)定進行修訂,，起草了《產品質量分類監(jiān)督辦法》初稿，積極探索產品質量分類監(jiān)管模式,。

(三)突出“三重一大”,，實施集中整治

緊緊圍繞重點行業(yè)、重點企業(yè),、重點區(qū)域開展專項整治,，大力打擊無證產品。

1,、結合社會關注熱點,，開展家具產品質量行業(yè)整治,。針對家具甲醛釋放量超標的行業(yè)熱點問題，從今年5月起,，對本市711家具生產企業(yè)進行了專項整治,。對企業(yè)進行了質量檔案的建檔及更新，并對其中256家企業(yè)進行了實地檢查,，重點檢查企業(yè)是否使用有證(生產許可證,、3c強制性認證)人造板、木器漆;是否按標準組織生產;是否正確標附家具使用說明書等內容,。對170家企業(yè)的170批次產品進行了抽樣檢驗,，實物質量合格率為83.5%。,，抽查批次比08年增加了3倍多,，實物質量抽樣的不合格率降低了20個百分點。同時,，為了強化行業(yè)整治工作取得的成效,，采取了積極的措施：對監(jiān)督抽查結果進行公告的同時向有關地方政府進行了通報，強化綜合監(jiān)管和社會監(jiān)督力度;由區(qū),、縣質量技監(jiān)局開展后處理及技術幫扶工作;聯(lián)合有關行業(yè)協(xié)會進行質量分析,，幫促家具生產企業(yè)提高質量責任意識和產品質量水平。近150家家具生產企業(yè)自愿簽訂了產品質量安全承諾書,。

2,、結合區(qū)域經濟特點，組織開展區(qū)域產品質量整治,。為了解決區(qū)域性產品質量安全問題,，及時消除區(qū)域性產品質量安全隱患，組織奉賢,、青浦,、金山、南匯,、松江,、崇明、嘉定,、閔行等區(qū),、縣局，對內外墻涂料,、電線電纜,、燒結磚、床上用品等產品開展了區(qū)域整治工作,。涉及內外墻涂料生產企業(yè)58家,，電線電纜生產企業(yè)84家,，床上用品生產企業(yè)9家，燒結磚生產企業(yè)18家,。對這些企業(yè)進行企業(yè)質量檔案的建立和更新,，摸清企業(yè)質量狀況，并對其中134家企業(yè)的185批次產品進行了監(jiān)督抽查,，合格167批次,，抽樣合格率為90.3%，其中,，連續(xù)幾年整治的產品中,，南匯區(qū)的電線電纜抽樣合格率比20__年提高了4.3個百分點，崇明縣的燒結磚抽樣合格率提高了9.7個百分點,，均取得了一定的成效,。通過區(qū)域整治，對提高區(qū)域產品質量,，規(guī)范行業(yè),，促進區(qū)域經濟的發(fā)展起到了很好的作用。

3,、針對質量整治難點,，組織開展問題企企業(yè)重點監(jiān)管。根據《上海市不合格產品生產企業(yè)分類分級監(jiān)督管理辦法(試行)》的規(guī)定,，組織浦東,、奉賢、青浦,、金山,、閔行、嘉定,、南匯,、松江、崇明,、盧灣、靜安等12個區(qū)縣局,，對在近2年中產品經各級監(jiān)督抽查2次以上(含2次)不合格或質量投訴多的58家區(qū)(縣)屬中小企業(yè)開展質量監(jiān)管工作,，加強監(jiān)督力度，落實企業(yè)產品質量安全主體責任,，提高企業(yè)質量法制意識,，嚴把產品質量安全關。通過企業(yè)質量監(jiān)管工作,，取得了初步成效,，52家企業(yè)在09年監(jiān)督抽查中產品全部合格,。

(四)完善后處理機制，切實提高監(jiān)督抽查有效性

20__年共對國抽,、市抽和外省市移送的909家次生產,、經銷企業(yè)開展了監(jiān)督抽查不合格產品后處理工作。通過市和區(qū),、縣兩級質量技監(jiān)部門的共同努力與密切協(xié)作,，本市的監(jiān)督抽查后處理工作取得了較好的成績，特別是第三季度和第四季度(見圖1),，年度總完成率達92.1%,。在完成后處理的生產企業(yè)中，復查率為87.6%,，因企業(yè)注銷,、停業(yè)和轉產未進行復查的占12.4%。

圖1 20__年1-4季度后處理工作完成率與復查率

全年后處理工作圍繞以下三個方面開展：

1,、規(guī)范工作流程,，完善各項措施

一是建立監(jiān)督抽查結果通報制度。對抽查中發(fā)現(xiàn)的產品質量問題嚴重的情況,，及時通報相關主管部門,，形成合力，加強對相關產品的監(jiān)管力度,。如針對部分“家電下鄉(xiāng)”產品能源效率等級未達到標準要求的情況,，及時向市商務委、市經信委進行通報,，引起各部門的高度重視,，加強家電下鄉(xiāng)中標產品生產企業(yè)質量監(jiān)督;針對部分校服產品抽查中存在問題，以及校服產品通常由學校集體采購的特點,，及時將校服產品的抽查情況向市教委進行通報,，調動全社會力量，督促相關企業(yè)加強產品質量控制,。

二是完善后處理逾期未改正企業(yè)公告制度,。加大公告力度，對承諾停產,、停業(yè)企業(yè)及其產品統(tǒng)一公告,，并對其加強跟蹤回訪檢查制度，及時消除產品質量安全隱患,。全年共發(fā)布4期公告,，對53家因停業(yè)、停產,、復查不合格等原因而未進行整改或整改未達到要求的企業(yè)進行了公告,。

三是深化不合格產品退出制度,。對監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的違反國家強制性標準、存在嚴重安全隱患的太陽鏡產品,、液體加熱器,、電滅蚊器具產品實施強制收回，重點加強對連鎖經營企業(yè)統(tǒng)一配送產品的清退,，確保不合格產品退出市場,。

四是完善了后處理工作的評價機制。新增了生產企業(yè)后處理復查率這一評估指標,，突出對本市生產企業(yè)整改有效性的評價,，有效地促進了后處理實施部門加強后處理工作閉環(huán)。

2,、組織質量幫扶,，體現(xiàn)監(jiān)督宗旨

對監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)的傾向性問題，組織召開產品質量分析會,，發(fā)揮質檢機構專家技術優(yōu)勢為中小企業(yè)會診,，通過技術手段促進企業(yè)完善質量體系，重點加強相關法律法規(guī),、產業(yè)政策及產品標準的宣貫,，促進企業(yè)落實各項整改措施，提高產品質量水平,。09年市局共組織召開了燈具,、小家電、自行車,、兒童服裝,、床上用品、坐便器,、家電產品質量能效專場等7類產品分析會,，本市20__年的平均抽樣合格率73.7%上升到91.6%，產品質量狀況有了明顯好轉,。

3,、深入研究規(guī)律，完善工作機制

針對近年來注冊地與生產地分離的異地經營企業(yè)難以開展后處理等難點問題,，組織區(qū),、縣局成立課題組，研究探討該類企業(yè)的后處理工作模式,，制定了《上海市注冊型企業(yè)產品質量監(jiān)督抽查后處理暫行規(guī)定》，有效地協(xié)調本市各區(qū)縣之間以及本市與外省市質監(jiān)部門之間的后處理工作,，并強化了與相關職能部門之間的協(xié)作，為提高后處理工作有效性提供了制度上的保障。

(五)加強工業(yè)產品生產許可管理,，嚴格市場準入和后續(xù)監(jiān)管

截止20__年12月,，本市共有2414家企業(yè)獲證，其中省級發(fā)證1472張,。全年換/發(fā)證受理728家，其中省局審查428家，不合格64家,。辦理許可證名稱變更47家，補領許可證證書13家,，更正許可證證書48家,，頒發(fā)許可證證書695張，其中省局發(fā)證305張,。共對104家家企業(yè)做出不予許可決定,，其中涉及省局發(fā)證的71家，注銷了75家企業(yè)的生產許可證,，受理319家企業(yè)的委托加工備案,。通過嚴格審查發(fā)證，確保企業(yè)具備持續(xù)生產合格穩(wěn)定產品的能力,，提高產品質量水平及管理水平,。

全年許可證工作的主要做法如下：

1、推進信息公開,，提高行政效率,。按照《許可證管理條例》的規(guī)定，實行“八公開”,，將行政許可事項,、依據、實施單位,、條件,、程序、期限,、收費標準,、審批結果對外公開，在局受理大廳統(tǒng)一設立了許可證接待,、受理窗口,，按法定程序和期限組織對申請企業(yè)審查，及時上報材料,，做到嚴格受理,、嚴格審查、嚴格監(jiān)督，對不符合產業(yè)政策的申報企業(yè)堅決不予受理,，嚴格控制高耗能,、高耗材、高污染項目的重復建設,，切實貫徹國家產業(yè)政策,。

積極配合本市行政審批制度改革，從5月1日起率先在浦東,、奉賢試行受理試點工作,，大大方便了企業(yè)申請;縮短行政許可時間。工業(yè)產品生產許可證電線電纜等14類省級發(fā)證產品發(fā)證時限由法定60個工作日壓縮到50個工作日,，提高了行政效率,。

2、嚴格檢驗管理,，規(guī)范許可審查,。為保證工業(yè)產品生產許可證檢驗工作的質量，加強對承擔生產許可證檢驗任務檢驗機構(以下簡稱檢驗機構)的管理,規(guī)范生產許可證檢驗機構申報工作,有效發(fā)揮我市產品檢驗資源,形成科學合理的布置格局,根據有關規(guī)定,，結合我市實際,，起草了《上海市工業(yè)產品生產許可證產品檢驗機構申報及管理辦法》(討論稿);加強與檢驗機構的溝通交流，組織機構學習有關法律法規(guī)和產品實施細則,，對符合條件的機構積極向全國工業(yè)產品生產許可證辦公室推薦承擔生產許可證檢驗任務,。

進一步規(guī)范許可證審查工作，正著手起草《生產許可證審查員管理辦法》和《實地核查工作規(guī)范》,，逐步建立審查制度,，規(guī)范審查行為。

3,、開展質量分析,，促進節(jié)能減排。在組織開展涉及民生安全的電線電纜,、鋼筋等行業(yè)生產許可證獲證企業(yè)專項檢查的基礎上,，對電線電纜、眼鏡,、建筑外窗,、鋼筋等主要許可證產品的質量狀況進行了深入分析，并形成質量狀況分析報告,，提出有針對性的措施建議,，以達到“整頓一個行業(yè),、理清一個行業(yè)質量狀況,、提高一個行業(yè)質量水平”的目的，為全市質量狀況分析奠定了基礎。

積極貫徹國家產業(yè)政策,，頒發(fā)《關于加強本市工業(yè)產品生產許可落實節(jié)能減排有關工作的通知》,，要求對生產和使用過程中高耗能或易造成環(huán)境污染的產品有23類，嚴把受理審查關,，加強獲證企業(yè)后續(xù)監(jiān)管，淘汰落后生產能力和工藝,。據不完全統(tǒng)計,，截止20__年本市淘汰鋼鐵、水泥等落后生產能力25萬噸,，實現(xiàn)節(jié)電154700萬度,，節(jié)約標準煤38.9萬噸,減少粉塵排放67.5萬噸、減少粉塵,、二氧化碳,、二氧化硫排放66.15萬噸。

4,、加強業(yè)務培訓,，做好政策宣貫。從3月到4月,，由市許可辦對新修訂的驗配眼鏡,、建筑外窗、電線電纜,、危險化學品包裝物及容器,、泵、電焊條,、建筑防水卷材,、電熱毯、助力車,、特種勞動防護產品等14類省級發(fā)證產品的生產許可證實施細則進行了全面宣貫,，900多家許可證企業(yè)、行業(yè)審查員及19個區(qū),、縣局許可證監(jiān)管隊伍共120__年度監(jiān)督檢查,，共完成1983家獲證企業(yè)的年審及20__年審、證后監(jiān)管工作;靜安,、黃浦等根據中心城區(qū)的特點對驗配眼鏡行業(yè)進行了重點監(jiān)管,，普陀建立了行業(yè)專家隊伍并進行動態(tài)調整，做到主要行業(yè)至少配備一名專家,。這些專家在企業(yè)采標,、技術改進、問題分析等方面都提供了寶貴的專業(yè)意見，有效提高了監(jiān)管水平;徐匯,、金山,、寶山、奉賢等區(qū)縣結合區(qū)內實際情況,，開展許可證年審網上預審方式,，減少了企業(yè)往返奔波，方便了企業(yè),。浦東,、閔行、普陀,、寶山,、奉賢、崇明等局突出監(jiān)管重點,，實行分類分級監(jiān)管方式,，提高了監(jiān)管針對性和有效性。

品質年度工作總結 個人篇二

品質,、研發(fā)部在公司領導的關懷及同事們的大力支持下,，我們品質部、研發(fā)部的工作才得以順利的進行,。至20__年7月以來,，從設備調試、材料試產,、材料投產,，到現(xiàn)在基本處于量產階段,我們部門在這期間，積極配合生產部門,，銷售部門,，及其相關部門，為公司的品質做出了有效的成績,，產品得到穩(wěn)定生產,。在這期間我們也有過不足，車間制程不良品批量處理兩次;客訴處理近十次,其主要問題在于：

一,、生產過程中,設備攪拌不均勻,，導致出現(xiàn)包裝外觀大小不一的現(xiàn)象;

二、質量過勝,，給施工現(xiàn)場帶來了施工難度,。

三、保溫砂漿包裝計量不足,，普遍走下偏差,，這一事件引起的客訴,，為公司造成了一定的損失，但通過大家的努力,，積極應對,，于20__年9月這些現(xiàn)象得到有效的解決，在10月質量過勝現(xiàn)象也有了明確的要求,，對保溫砂漿的容重嚴格控制在330-350kg/m3之間,，重量都處于上線，并得到了控制,，在10月后的產品里,，性能基本穩(wěn)定，包裝基本均勻,。在客訴方面，杜絕了這一塊的投訴,。

為了加強20__年企業(yè)的質量管理工作,積極推行全面質量管理,貫徹落實”質量第一”的方針,不斷提高產品質量,以增強gk無機保溫砂漿市場的競爭能力,確保保溫砂漿制程穩(wěn)定,提高生產效率,降低成本,降低制程浪費,降低客訴,。我們從以下幾個方面著手：

首先從原材料出發(fā)，在無機保溫行業(yè),，影響產品不良的因素有：原材料性能不穩(wěn)定,，如礦砂的不穩(wěn)定影響玻珠質量，水泥等輔料,，性能在短期內不能得到準確的信息,，導致產品成型后的性能不足。為此,，我們品質和研發(fā)部門將嚴把關口,，從原材料進料開始。嚴格審核供應商提供的產品附帶信息資料,，多做實驗,，以考證各類材料的性能。

其次從生產出發(fā),，在生產過程中,，嚴格控制半成品的流向，準確掌握原料的特性,，搭配好每一組材料,。加強操作工人的自檢意識，做好自檢工作,。減少生產中材料的浪費,，降低不良率、降低生產成本,。

最后從收集相關信息出發(fā),，多了解同行產品,，對相關產品信息，國家標準,，地方標準,，行業(yè)標準作分析、研究,，以改善產品質量及研發(fā)新產品,，以迎合客戶的質量要求。對銷后質量著調查,，搜集客戶對本公司產品所接受的程度及其所要求的產品質量,，以及其他競爭產品的比較。讓我們的產品在市場中更優(yōu)勢,。及時處理業(yè)務部門的客訴,，仔細了解其情況，在第一時間得到準確信息,，查明原因后,，并妥善處理。會同有關部門,，針對原因,，提出改善對策，著好相關記錄,，對以后產品更嚴管質量,，防范于未然。

在新的一年里,，我們有了之前的經驗,，但也面臨著新的挑戰(zhàn)，我們必須更加努力,，更專心,、更耐心、更細心的完成來年的工作,。大家心連心,，把力擰在一起，相信我們來年更好!

品質年度工作總結 個人篇三

時光飛逝,，20xx年已接近尾聲,，過去的一年是充滿夢想和激情的一年，是記載著我們過去一點一滴的一年,。也是鋼鐵廠不平凡的一年,。一年來我們廠在領導的正確指導下，在廠職工的共同努力下,，齊心協(xié)力,，各項工作穩(wěn)步推進,，達到了預期的各項工作目標，質檢部也圓滿完成了全年各項工作,。在迎接20xx年新任務,、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結過去一年質檢部的相關情況：

一,、工作完成情況

質檢部在今年的質量體系運作中,在部主任和部門成員的全體努力下,，不負領導所望，各項工作取得了一定成績,，能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對廠質檢過程我們按相關文件做到嚴格把關,對出現(xiàn)的不合格項及時通知相關部門,分析原因,并采取糾正措施,，凡出現(xiàn)樣品不合格，再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;因此確保了今年生產中的產品質量穩(wěn)定,。把產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,，只有良好的質量的產品品質，才能經受得市場的考驗,。

質檢部主要負責鋼鐵廠鐵礦石的檢斤計量(過磅),，礦石取樣，樣品加工,，樣品分析化驗，客戶結算等工作,。質檢部共有員工21人,，要完成每天進廠鐵礦廠600噸左右的工作，員工每天都要對進廠礦石進行秤重,，取樣,，制樣，化驗,，做到日事日畢,，以求能使今后的生產更順利地進行，為產品的質量奠定了良好的基礎,。十年如一日的重復工作,，但是員工不辭勞苦，一絲不茍,，戰(zhàn)勝種種困難,，目的就一個，把好質量關,。員工還要做好每月報表,，根據報表結果與客戶進行結算，這是一項細致的工作,，我們必須做到,，準,、細，并且有責任心,，按時提供可靠依據,，切實發(fā)揮了企業(yè)管家的有效作用。

抓好產品的質量管理,。我們的產品就是我們通向社會的一面旗幟,，只有認真確保了產品的質量和服務質量，才能樹立企業(yè)良好的社會信譽和企業(yè)形象,。產品質量的好壞直接關系到企業(yè)今后的生存和發(fā)展,。我們從原材料的進貨渠道開始，針對不同批次的鐵礦石嚴格控制原材料的質量,。在生產過程中,，運用全方位的質量管理保證措施，深入貫徹“以質量求生存,，以誠信求發(fā)展”的經營方針,，以今天的質量是明天的市場為準則，樹立企業(yè)良好的信譽品牌,。

中國有句諺語：團結就是力量,。一個單位工作能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，質檢部加強與等部門的溝通工作,，排除信息不符現(xiàn)象,，嚴格控制過程做好質量檢驗記錄，實現(xiàn)生產過程中產品的可追溯性,，以廠里利益為綜旨,，為將來工作打下了良好的基礎。我們還加強了本部門各工作崗位的培訓和管理工作,，注重思想溝通工作,，使員工的工作態(tài)度積極轉變，發(fā)揚工作熱忱,，做好生產的輔助工作,，全年部門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。

同時,，為了使部門各成員都掌握多種技能,，加強各崗位相互間的在職培訓工作，做到一專多能,，彌補了工作量大時人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運轉。只有團結一致,，相互合作,，鋼鐵廠才能更具凝聚力和戰(zhàn)斗力,，才能戰(zhàn)無不勝!我們質檢部是一個團結的隊伍，也正因為有了這樣一支團結協(xié)作的隊伍,，才能使鋼鐵廠的明天更加美好燦爛。

二,、存在不足及改進方向

質量宣傳工作做的不到位,。目前，質檢部質量意識的宣傳工作,，還仍僅僅是停留在車間質量狀況的通報,，沒有讓員工從思想上真正認識到質量的重要。我廠多年的質量管理工作,，經過一系列管理制度的制定和多頻率的抽查監(jiān)督,，雖然在員工心中形成了一定的警示和威懾力，對提升產品質量也起到了一定作用,，但若要把質量管理水平上升到一個新的高度,，最根本的是要讓員工從心底里就要有質量意識，遠勝來源于外在的壓力,。

質量文化是鋼鐵廠企業(yè)文化的重要組成部分,，對于產品質量的宣傳，質檢部應該是一個重要的推動部門,，所以在今后的工作中,，我們應以多種不同形式的會議、培訓,、洽談等，讓員工從根本上認識質量的重要,。

激勵機制不夠健全,。質檢部工作一年來取得了一定成績，每位員工都能做好本職工作,，盡職盡責的做好廠領導交給的每一項工作任務,，但是，我認為質檢部工作人員的積極性在很大程度上沒有得到充分發(fā)揮,。歸其原因,，其中最主要的就是質檢部的激勵機制太少，不得充分調動大家積極性,。

做為管理人員對取得成績的員工沒有給予即時表揚,，我部門也沒有制定出一套如何評定員工優(yōu)異的標準。雖然,，質檢部暫時擬定了一個有關質檢部工作人員月度績效考核制度,，用來評定每個工作員的優(yōu)異,，但我覺得還需要進一步完善。

三,、20xx年工作方向

1.不斷完善強化質檢部的管理流程,，使之更標準化、系統(tǒng)化,。

2.提升質檢部工作人員的自身素質,，加強人員培訓。

3.嚴格把好原材料的質量關,，不僅要提高鐵礦石檢驗的技術,，還要掌握原材料的來源地，確保鐵礦石的質量,。

4.加大宣傳,，提升員工的質量意識，樹立良好的部門形象,。

展望新的一年,，我們將不斷地提高自己，做好質量的指導工作,，繼續(xù)制定和完善質量管理文件,，開展質量意識教育以及培訓工作，按照制定的部門目標,，腳踏實地的完成各項任務,。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調發(fā)展,。新的一年,，質檢部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神投入到工作當中,。

品質年度工作總結 個人篇四

20__年,，我所在局黨組的正確領導和分管局長的悉心指導下，在上級有關業(yè)務部門的關心下,，在兄弟單位,、各科室部門的大力幫助下，自始自終以高度的凝聚力調動了質檢所全體同志,，以全面提高產品質量,，保障人民生命健康安全，促進地方經濟發(fā)展為目標,，緊緊圍繞年初確定的工作任務,，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，與時俱進,，扎扎實實地開展工作,。為促進地方經濟發(fā)展，做出了應有的貢獻,，同時積極擴大服務領域,，增強服務的有效性，業(yè)務收入保持了穩(wěn)定增長,，較好地完成了領導布置的各項工作任務和工作目標,。20__年即將結束，現(xiàn)對一年來的工作總結于下：

一.工作職責履行及工作目標完成情況

1. 業(yè)務工作順利

截止到當前,，我所共完成業(yè)務收入近____萬元,，共完成對260批次樣品的檢驗工作，其中定期檢驗54批次,，委托檢驗172批次,。

2. 完成上級定期監(jiān)督檢驗任務

今年我所認真完成上級下達的定期監(jiān)督檢驗任務，完成率達100%,。按照市局的定檢任務,，我所分別對瓦楞紙箱，編織袋和溶劑油等生產企業(yè)6種產品開展了定期檢驗,，抽檢包裝類生產企業(yè)30家35個產品,，出具35份檢驗報告，抽檢油田助劑生產企業(yè)12家19個產品,，出具報告19份檢驗報告,。

3. 對食品等企業(yè)全面開展了委托檢驗

我所以經濟建設為中心，牢牢把握強化源頭產品質量檢驗這條主線,，創(chuàng)新思路,，完善機制，積極探索新形勢下,，加強源頭產品質量檢驗工作的新路子,，突出工作重點，有力地推動了目標任務的順利完成,。今年我們先后60多家食品企業(yè)簽訂了全年委托檢驗服務協(xié)議，全年共接受委托檢驗達172批次,。

4. 發(fā)展創(chuàng)新 拓展業(yè)務

在新形勢下,，我們轉變觀念和工作方式，積極走出去,。今年我所與鍋檢所合作,，開展了熱傳導油的檢驗業(yè)務，共對23家企業(yè)34個樣品進行了抽檢，為企業(yè)鍋爐的正常運行提供了有力保證,?？h內許多私營企業(yè)技術力量薄弱，產品質量檢驗水平低,。6月份,，市質量技術監(jiān)督培訓中，食品科和我所聯(lián)合開展了食品企業(yè)檢驗人員培訓班,，我所積極配合,，提供實驗室和儀器設備，保障了培訓班成功開辦,，獲得企業(yè)的好評,。

二.抓機構建設，提高綜合實力

1. 堅持不懈做好思想政治工作

進一步建立健全各項規(guī)章制度,，并在工作中嚴格執(zhí)行,，確保各項規(guī)章制度真正落到實處。我們把檢驗工作和日常工作制度化,、規(guī)范化,，真正做到了分工明確、相互協(xié)作,、各司其職,、各負其責。牢固樹立中心意識,，自律意識和服務意識,，以促進服務意識的提高和服務質量的提升，積極當好企業(yè)的服務員和領路人,。

2. 苦練內功,，提升服務經濟的能力和手段。

我所堅持以人為本,，通過業(yè)務學習,、外出培訓等方式全面提高檢驗檢測人員的綜合業(yè)務素質。針對市局計財處和認評處在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我所及時進行整改,。于此同時我們著手修訂《質量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導書》等系列的質量管理文件，并且在具體工作中按照新的質量保證體系和安全保證體系進行試運行,，通過運行不斷修訂和完善,，現(xiàn)在，新的質保和安全體系已基本成熟,。在局領導的指示精神下,，我所積極籌備和購買必備的檢驗設備,。我所購買的原子熒光分光光度計已投入使用，進一步提高了我所的檢驗能力,。

總結20__年,，我所在一年的工作中取得了一些成績，但離局黨組的要求還存有一定的差距,。20__年轉眼即到,，我所將圍繞存在的問題，繼續(xù)加強隊伍建設,，完善質量體系的內部管理,，積極發(fā)揮主觀能動性，全力以赴,，使我們的檢測水平再上一個新臺階,，檢測項目不斷拓寬，扎實工作,，再創(chuàng)佳績,。充分利用檢測資源，做好企業(yè)服務的大文章,。

品質年度工作總結 個人篇五

轉眼間已經成為昨天,。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年,，我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經受了全球金融危機帶來的沖擊,，讓人感慨頗多。

今年以來,，在公司領導的關懷和指導下,，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告,，請批評指證，謝謝!

一,、部門管理上運用系統(tǒng)化,、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程：

今年品管部人員狀況是：品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進料,、入庫,、出貨、生產各制程等工作,。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設,，品管部同時也加強了檢驗人員的內部>培訓，同時加強了原材料和入庫產品控制的力度,，工作量也隨之增大,。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質管理系統(tǒng)化,、標準化,。對此采取了以下措施：

1、采用日報表對當天的工作進行記錄,，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的>工作計劃,。各責任人按計劃行事，并做到跟蹤,，驗證并保證總體任務的完成,。

2、對品管部各個控制作業(yè)和產品標準用文件的方式予以標準化,，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè),，規(guī)范操作。針對原來的進料,、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一,，檢驗員檢驗時要經常相互探討，并制定相關缺陷樣品封存,，查找產品標準并親自參與功能測試,，并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格,，為作業(yè)員提供判定準則,。廠部份文件清單具體如下：

部門文件修訂

序號文件名稱

1包裝紙箱檢驗標準

2模具檢驗標準

3iqc檢驗規(guī)范

4供應商考核規(guī)定

5成品入庫檢驗規(guī)范

6成品出貨檢驗規(guī)范

3、建全了品管部部門質量目標,，包括進料和成品漏檢率,、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,，以確保品質監(jiān)控的質量,。

4、加強技能知識學習,，學習測試和質量檢查方面的知識,。以便生產能力擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監(jiān)控能力,，確保部門目標任務的完成,。

二、完善質量管理體系,，確保體系正常運作：

xx年初步展開并實現(xiàn)以下項目：

1,、為確保體系的正常運作，于12月23號iso9001：xx版質量管理體系,，第三方年度監(jiān)審順利通過,。

2,、統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計，現(xiàn)已形成品質周報和月報統(tǒng)計,，能直觀的反映各時期質量狀況,，以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。

3,、完善公司質量目標指標,，制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議,，對公司質量目標,，于《xx年上半年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計,，直觀的反映目標指標的達成情況,。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求責任單位改善,，確保目標指標的達成,。

xx年初步計劃完成項目：

1、擬制不良品及次品再利用,，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質量問題的返工作業(yè),。

2、繼續(xù)強化產品的入庫控制力度,，提升出貨產合格率;

3,、設定xx年公司整體目標，階段目標,，部門目標

4,、對文件制定的一些看法，需要一定的可操作性,，即是根據真正原因或需要而制定,，同時改善的措施無有效落實，但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證,。

三,、嚴格質量控制，完善控制流程和檢測手段：

1,、進料品質控制：

1),、修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件,，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準,。

2)、嚴格進料檢驗,，9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批,，發(fā)現(xiàn)8批不合格,。

2、成品質量控制：

1),、擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》,、《生產成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件,，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。

2),、加強了制程質量控制,，設計了制程質量統(tǒng)計報表提供給生產部加強制程質量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善,，從今年的成品檢驗結果來看,，制程交驗質量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2,、2%,，提升了近7、8個百分點,。

四,、xx年整體工作小結：

1、回顧過去的一年,，在全體品管人員的努力下,，實現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標準,、基本做到工作有記錄,、數(shù)據有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現(xiàn)質量目標,。

2,、另一方面，從整年所出的質量問題來分析,，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質控制手段還存在不夠完善,，有漏洞的問題。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏,。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方,。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題，能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的認可,。

五,、xx年品管工作規(guī)劃：

時光飛逝，轉眼將進入虎福之年,。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化,、制度化管理發(fā)展之際,，面對新產品的不斷出現(xiàn)、市場的變化,，品管工作任重而道遠,。

1、過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強,。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標,，將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質,，即時跟進新產品,、新標準。做好xx年的品質管理策劃,，嚴格質量控制,，確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段,、項目和方法的分析研究和策劃,，必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統(tǒng)控制，加強質量目標的統(tǒng)計和品質異常的跟蹤,。

2,、品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善,。今后我們將以xx年初將舉行的,，iso9001：內審員上門或外送培訓為契機，重新組建“內審員隊伍”,，全面開展質量體系工作,。加強對各部門質量體系的監(jiān)督檢查，保證質量體系的有效性,、適宜性和充分性,。

對iso9001：xx版在5月份前需更換到iso9001：xx版，換版過程是：

1),、春節(jié)后各部門負責人需進行xx版內審員資格培訓,，及時換成iso9001：xx版，在三月份后要運行新版本,。

2),、在五月份cqc會進行換版的第一次審核。(如沒有換版xx版會自動失效)

3),、內校員資格培訓,，因公司比較多內校儀器，送外校費用高也不方便，需送外培訓一名內校員,，內校培訓需在四月份前培訓完成,。

3、推行績效考核與5s活動：

1),、為更好的調動員工工作效率,，響應公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強,。

2),、需進行5s活動策劃，需擬制《5s推進領導小組成員及職責》,、《5s工作推行實施辦法》,，對5s的推動組織、檢查標準,、各部門負責區(qū)域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論,，預計xx年3月份開始試驗推行,。

4、現(xiàn)將xx年品管部質量目標初步制定如下：

月不良率;2%/客戶投訴：一般性1件/月嚴重0,、2件/月

5,、針對生產運行所出現(xiàn)的問題，做好各項檢測工作,，為生產提供“準確,、及時”的檢測數(shù)據，同時加強各生產部門之間的溝通協(xié)調,，對于生產異常和各種波動及時反饋,。確實為生產部門提升“品質”做好服務工作。

品質年度工作總結 個人篇六

轉眼間20__已經成為昨天,。雖然我來品質部工作的時間并不長,，但是在這過去的幾個月里，對于我來說是不平凡的日子;

這段時間以來,，在同事們的幫助和支持下,，我完成了近期的工作任務。現(xiàn)將我所了解的工作情況向您做一個總結報告,，請批評指證,，謝謝!

一、本年度機械組在日常制程檢驗時出現(xiàn)較多的問題點：

1,、包材方面的問題：

1,、非常規(guī)產品;如中性英文、繁體中文,、等小批量的訂單一般呈現(xiàn)出種類多而少的情況,，在這種情況下需要分清楚各種產品對應的不干膠型號,。另外oem的產品不干膠容易出現(xiàn)客戶logo打印錯誤等現(xiàn)象。(一般首批產品容易出現(xiàn))

2,、常規(guī)產品;如比例積分驅動器va3000系列,，va7000系列的智能型驅動器的接線圖與實際產品的接線圖不一致，導致產品到客戶手上無法接線使用,。(主要原因是由于產品供應商更換,，而公司庫存的包材卻未及時更換)

2、未按訂單要求作業(yè)：

訂單是生產的依據也是我們品管員檢驗產品的憑證,，所以訂單的要求及注意事項在判斷產品是否ng與ok起到很重要的作用,。

1、作業(yè)員作業(yè)時應注意所用的產品以及內外不干膠應該符合客戶的要求我在制程檢驗時時有發(fā)現(xiàn)包材與產品所不相符合的情況,，并提現(xiàn)作業(yè)員注意,。

2、材料是否符合bom表的要求,。

如果說訂單是品管檢驗產品的依據,，那么bom表可以說是品管檢驗產品的指導書，材料的合格直接就決定了產品的好壞,。

3,、來料問題：

機械組所生產的產品大部分取決于來料的好壞，或者說是供應商產品的好壞,，如閥門驅動器及閥門,、電子元氣件等，對于在產品的組裝及包裝過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)不良品降低產品不良率起到很好的作用,。

二,、機械組產品在入庫時的主要問題：

1、產品入庫時的成品檢驗問題：

在產品入庫時的檢驗出現(xiàn)較多的有以下4種：

1,、產品缺少說明書及合格證等;

2,、不良品與良品同時出現(xiàn)在成品待檢區(qū)，分析原因應該為作業(yè)員未及時區(qū)分不良品及良品;

3,、生產的實際產品與訂單的要求不相符合;

4,、產品包材與實際生產的產品部相符合;

三.本年度入庫的總數(shù)量及不良批次的數(shù)量

本年度入庫的總批次為1988批，不良批次為35批,，不良率1,。761%

該數(shù)據是通過1、2,、3,、6、7、10,、12月的平均數(shù)據所得出

四.我對公司目前所提出的建議

1,、部門管理上應該運用系統(tǒng)化、標準化思想來規(guī)范品管部,、生產部,、技術部、倉庫等個部門之間的合作和運行;例如品管部,，品管部人員狀況是：品管部人員6名,，人力資源存在緊缺，雖然品管人員包括了進料,、入庫,、出貨、生產各制程等工作,，在無特殊情況下尚可進行人力調節(jié),，若遇事假，病假等狀況人員分配會有難度,。導致控制的力度,，工作量也隨之增大。

2,、對原材料和成品的判定標準等文件落實不到位,，導致作業(yè)員作業(yè)時并沒有相關的標準準則以及作業(yè)指導,。例如：包裝作業(yè)的標準性差。沒有一個合理的規(guī)范,。

3,、建立建全的部門質量目標，包括生產,、品管,、技術、及供應商質量,。

4,、生產應加強生產技能知識學習。以便生產時能自己發(fā)現(xiàn)錯誤,，減少不必要的出貨拖延,。

五.20__年已展開并實現(xiàn)以下項目：

1、統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計,，現(xiàn)已形成品質月報統(tǒng)計,。

2、完善公司質量目標指標。

3,、規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質量問題的返工作業(yè),。

4、現(xiàn)將機械組20__年產品品質量目標初步制定如下：

成品送檢合格率大于95%,，客戶滿意度大于90%,，投訴率低于3%

六.總結：

針對生產運行所出現(xiàn)的問題，做好各項檢測工作,，為生產提供“準確,、及時”的檢測數(shù)據，同時加強各生產部門之間的溝通協(xié)調,，對于生產異常和各種波動及時反饋,。確實為生產部門提升“品質”做好服務工作

品質年度工作總結 個人篇七

一、 主要工作內容

因公司的管理模式和責任分派的差異,，目前作為qe工程師的主要工作包括：對各種材料及成品之檢驗標準書及實驗設備sop進行編寫,，出貨前品質檢驗，進料,、入庫,、出貨的品質跟蹤，統(tǒng)計,、分析各階段品質不良數(shù)據,，做好品質記錄，以便追溯,。

1,、 品質統(tǒng)計分析

入職時未與前任交接，統(tǒng)計分析的方式和方法上有很大差異,，所以數(shù)據的分析統(tǒng)計都是從以往的經驗中摸索著熟悉的,。

為了公司有效實施品質管理及推行iso質量體系的標準化操作，三個月以來,，制造,、檢驗,、入庫、出貨等各類報表格式和統(tǒng)計方法在以前的基礎上都有了很大的改進和完善,。特別是通過iso質量體系的考核和驗證以后,，針對標準化,、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計分析改進,、數(shù)據資料收集,，也更能反映公司生產的現(xiàn)實狀況，更便于作出品質不良原因分析,，得出品質糾正措施實施的驗證結果。

2,、 品質跟蹤確認

公司的原物料進料品種固定,，供應商也都是合作時間較長的穩(wěn)定供應商，一直以來品質都很穩(wěn)定,。有原物料品質異常時，通知采購與供應商溝通后,，也都能及時配合處理,，并很快做出回復和改善。

qe工程師應該是對整個生產流程和工藝都比較熟悉和了解的,。由于公司產品生產工藝不同和公司保密協(xié)議的限制,，使之不能完全了解,，限制了制程中的品質管控操作，不能對制程品質作出及時有效的監(jiān)督和追蹤,。

由于出貨品管兼顧著設計部的工作,，出貨前的檢驗一直都是我自己在操作,。對纖維包裝不良及時通知倉庫修復，核對出貨標簽,，檢查托運車輛的裝貨車廂的干燥度和干凈狀況,，及時提醒改善。

3,、 sop編寫

sop編寫是品質工程師必修課程,。多年工作中的經驗積累，在進行公司的化驗設備作業(yè)指導書編寫時顯得駕輕就熟,。iso認證后,，更需要各類文件,、表單按標準化管理和操作。

二,、 工作中的問題與不足

1,、公司已通過iso認證，品保部是iso標準的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門,。為滿足iso標準化,、規(guī)范化要求，應在公司內推行和宣導6s管理模式,，保證各車間,、倉庫及辦公室的干凈、整潔,、有序,。完善品保部iso相關職能，督導iso標準化在全公司范圍內的執(zhí)行與落實,。品保部也正需要專人為公司iso體系標準化管理的實施,，標準化文件及程序的操控進行監(jiān)督和管理。

2,、由于公司保密協(xié)議的限制,，各部門之間、車間之間,、上下級之間溝通不暢,，使品質管理在操作中遇到障礙，質量數(shù)據和分析結果在公司內流轉效率不高,，沒有達到最優(yōu)利用率,。跨部門流程也需要標準化,。

3,、公司正處于高速發(fā)展階段，發(fā)展空間和機遇值得期待,，在此基礎上應強化員工的品質意識和觀念,，以適應公司更快更好發(fā)展的需要。在iso認證的不符合項糾正中,，對qc進行了相關知識考核,，發(fā)現(xiàn)他們對業(yè)務知識明顯的茫然和缺乏。

4,、對于qe工程師的職責,，除制定品質計劃、跟蹤檢驗,、統(tǒng)計分析外,，還應增強在品質異常處理及協(xié)調,，公司的質量安全監(jiān)督，iso標準管理的督導,，部門內文件和程序上的iso標準化操控和及時更新改進等方面的職能,。并希望能適時的參加品質會議，加強部門間溝通,。

三,、工作規(guī)劃與目標

1、完善新年度公司質量目標,，根據實際生產狀況制定并改善質量目標,。督促各部門按公司質量目標建立部門目標，并按標準化健全目標統(tǒng)計方法,，設計合理的統(tǒng)計報表,，完善質量記錄和質量統(tǒng)計。

2,、由于受產品特性要求的影響,，出貨前的品質檢驗，只能對包裝,，數(shù)量,、規(guī)格等做個簡單的確認，并沒對包裝內的產品品質進行最終確認,，導致客戶抱怨產品品質不一致,、不穩(wěn)定，鑒于此,，我們有必要加強出貨前的品質控制,，通過對每包產品的小樣在出貨前做最終的品質對比和確認后，再通知倉庫發(fā)貨,，以確保出貨產品的品質,，減少客戶投訴和抱怨。

3,、質量管理體系文件已經建立,，不能讓這些成為一種表面工作，在體系運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題應及時修正,，并持續(xù)改進,。我們必須及時更新,、修訂或重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應工序,、機械設備、人員管理,、管理匯報等作業(yè)程序,，操作指示,，檢驗指導書以及各種質量記錄和生產報表，完善品質管理制度,，為生產提供改善方向和依據,，為公司生產效益和質量的提升打好基礎。

4,、制定定期培訓計劃,，對與品質相關的人員進行品質意識培訓。

品質年度工作總結 個人篇八

一,、外協(xié)檢驗員崗位職責

1.負責貫徹執(zhí)行國家有關質量工作的政策,、法律、法規(guī),，遵守公司的各項規(guī)章制度,。

2.負責按照相關標準、要求,、圖紙,、檢驗方法和進廠驗收程序，對原材料,、外購件進行質量控制,。

3.負責對進廠原材料、外購件產品的質量狀態(tài)標識,，防止不合格品入庫,。

4.負責對進廠原材料、外協(xié)件,、外包件產品現(xiàn)場質量問題的處理,，同時協(xié)助處理不合格品的相關工作。

5.負責做好質量原始記錄,，對所檢物品的質量情況進行統(tǒng)計,、分析并及時反饋領導。

6.負責參與供方的質量保證能力的評估工作;對供方質量保證能力績效考核提供質量方面依據,。

二,、日常工作

(一)我于20xx年7月份進公司任質量管理部外協(xié)檢查科外協(xié)檢驗員職務，在工作中我兢兢業(yè)業(yè),，嚴格要求自己,，虛心學習、積極進取,，服從安排,，及時完成領導交待的各項工作任務。

圍繞公司質量方針,，作為一名普通的外協(xié)檢驗員,，我從自身做起,，嚴格控制進廠產品質量，本年度共檢驗外協(xié),、外包件1920批次,，1825批次合格，95批次不合格,，一次交驗合格率為96%,，公司進廠產品質量得到有效控制;并對不合格產品分析原因，將存在的質量問題以《質量信息聯(lián)系單》形式及時反饋給物資采供中心,，要求其整改,，在科室內建立《不合格品臺帳》在后續(xù)檢驗過程中對臺帳中反映出質量問題的同類零件進行加嚴檢驗，使產品質量得到了有效控制,。質量部工作總結(二)外協(xié)檢查科項目工作：

1,、為了提高外協(xié)檢查科工作效率，保證工作質量,，抓住重點性能,，在工作之余，對軍品外購件進行統(tǒng)計,，并編制了《軍品外購件檢查卡片》40余張,，并對原有檢查卡片進行了更新，為日常工作的展開提供了檢驗依據,，提高了工作效率;

2,、根據20xx年外協(xié)檢查科關于鑄件質量提升計劃，參與編制了鑄件質量控制計劃,，并發(fā)物資采供中心,，根據鑄件質量提升計劃，對供方提供的鑄件進行質量控制,，經過控制后,，我公司鑄件質量得到有效提升，并滿足了我公司的質量要求;

3,、在質量考核方面,，對外購件進廠月度一次交驗合格率進行統(tǒng)計，并對一次交驗合格率未達到97%的合格供方按照質保協(xié)議進行考核;共計發(fā)放供方質量信息聯(lián)系單46份,，共計罰款考核5.68萬元;

4,、為保證關鍵零部件質量，通過識別關鍵零部件,，對進廠關鍵零部件進行實物質量控制,，共計向廠家索取第三方檢測報告50份;

5、對科室現(xiàn)有圖紙、技術協(xié)議,、檢驗標準進行梳理,，共計整理圖紙1800份,，國家標準,、企業(yè)標準60多份，技術協(xié)議200多份,，并建立電子臺賬,，以方便檢驗員查詢圖紙，提高了日常工作效率;

6,、完成20xx年度各供方質量問題匯總及一次交驗合格率統(tǒng)計,，識別質量問題中的主要特征，并發(fā)20xx年度《供方質量信息單》,，要求供方針對已發(fā)生的質量問題認真分析原因,，制定糾正預防措施，并作出20xx年質量保證計劃,，共發(fā)15份,，

三、工作中存在的問題

1,、由于專業(yè)知識缺乏,，在進廠檢驗時，檢測方法,、檢測手段比較單一,，無法全面的考慮問題;

2、 與外界溝通不及時,，導致一些質量問題發(fā)生,。

3、 加強質量信息傳遞,、回復情況的監(jiān)督力度,，監(jiān)督相關責任單位對質量問題處理以及信息回復情況;

四、20xx年工作計劃：

1,、對出現(xiàn)的質量問題以日報形式進行上報和反饋,，對質量信息傳遞、回復情況進行管理,，確保信息傳遞,、回復率達到100%。有效利用質量信息平臺,，及時有效識別質量改進機會,，同時對信息傳遞情況進行監(jiān)督管理，確保質量信息在第一時間得到有效傳遞，使質量問題在第一時間得到合理有效的處理;

2,、加強專業(yè)知識的學習,，以便提高自己的技能水平，更好的做好質量檢驗工作;

3,、提高自己獨立工作的能力,，進一步提高工作效率，加強為生產部門服務及對外溝通職能,，提高工作效率,，縮短問題處理時間，堅持以先解決問題,、查找分析原因,，落實責任的原則，開展好各項工作,。