隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

2022年商業(yè)環(huán)境調(diào)研報告6篇一

一：研究的目的和意義

很多消費者都有這樣的體驗：去超市或商場購物亦或是去服裝商城買衣物,，在去目的地之前,，已經(jīng)想好了這次該買什么,，買哪個品牌,，買多少,，但是最終的購買決策在進(jìn)入目的地后發(fā)生的一些變化，起初想購買的東西有一部分并沒有購買,，所買商品的數(shù)量也有所變化，或多或少，有些并沒有想買的也買了不少,。為什么消費者在進(jìn)入商場后購買決策會發(fā)生變化呢,？店內(nèi)又有哪些因素影響了消費者的購買決策呢？最近我分別走訪了武漢市的幾家大型超級市場和幾家服裝店,，了解了一些影響消費者品牌選擇和產(chǎn)品購買數(shù)量的店內(nèi)因素，主要是購物點陳列,、削價與促銷、店堂布置與氣氛,、商品脫銷與銷售人員這5個因素，之后我對相關(guān)要素做了一個問卷調(diào)查，了解其中不同因素對不同消費者群體購買決策影響,。

二：研究設(shè)計

在這次調(diào)查訪問中，我主要采取觀察,、訪問,、咨詢加問卷的形式獲得我所需要的相關(guān)資料的。相關(guān)步驟如下：

1：觀察咨詢,。在周末我和兩個同學(xué)商量好分別去了武漢市的一家超級市場,、一家服裝店、一家百貨商場,，結(jié)合五大因素和店鋪實際觀察記錄了相關(guān)資料,，并拍攝了店鋪內(nèi)的裝修樣式、商品置放以及人員配置狀況等,，并咨詢了值班經(jīng)理關(guān)于他們在吸引消費者購買方面所做的相關(guān)布置,，同時做好錄音記錄；

2：初步總結(jié),?；貋砗笪覀兿嗷ソ粨Q所得資料，認(rèn)真分析,，并查閱了一些資料,，得出初步結(jié)論；

3：問卷調(diào)研,。根據(jù)初步結(jié)論我們制定出一個針對消費者的問卷調(diào)查（具體問卷表格見附件）,，看看在不同消費者眼中，哪些要素對他們的購買行為影響較大，問卷調(diào)查對象主要是兩個方面,，一個是通過直接在武漢商業(yè)繁華地段對路人隨機(jī)問卷回收方式,，另一個就是動用網(wǎng)絡(luò)發(fā)送電子問卷并回收，從而獲得相關(guān)資料,；

4：比較分析,。問卷回收后，經(jīng)過復(fù)核,、編碼工作,，將數(shù)據(jù)錄入計算機(jī)，經(jīng)過邏輯查錯形成最終數(shù)據(jù)庫,，而后對其進(jìn)行多種分析并總結(jié),，看看調(diào)研結(jié)論是否與咨詢調(diào)查結(jié)論相符；

5：最終結(jié)論,。經(jīng)過一系列的討論分析后得出最終結(jié)論,。

三：研究結(jié)果

1：觀察結(jié)果。在我們?nèi)サ娜业赇佒?，商品的擺設(shè)以及商店本身的空間布置以及店內(nèi)促銷活動明顯對消費者的購買決策影響較大,。比如，他們在購物點循環(huán)播放展示商品的影視片,，增強(qiáng)其吸引效果,，某些處于消費者易于看到的位置的商品銷量更好，商店安排促銷員對一些新上市的商品進(jìn)行促銷等,；

2：咨詢結(jié)果：在對大堂經(jīng)理的咨詢中我們得知商店有時候為了推銷某樣商品,，會將商品置于商店的櫥窗或入口處并輔以特別推薦這些商品的促銷材料，并會安排專門的促銷人員,；

3：問卷結(jié)果,。總計發(fā)放問卷調(diào)查60份,，收回有效樣本50份,，調(diào)查對象涉及不同性別、不同年齡段,、不同消費水平,。經(jīng)過比較發(fā)現(xiàn)了如下特征：

（1）女性明顯比男性的購買變動性大；

（2）消費水平高的變動性相對較大,；

（3）商店的商品陳列對消費者的購買影響較大,；

（4）大宗購買中，如汽車,、保險等消費者介入程度較高的商品購買中,，銷售人員對消費者的購買決策影響較大,，而那些日常消費則相對較小,；

四：研究體會

通過這次調(diào)查,，我了解到在相關(guān)店內(nèi)因素中，購物點陳列,、削價與促銷,、店堂布置與氣氛、商品脫銷和銷售人員是影響消費者最終購買行為的最主要的五大因素,。采用不同于平時的陳列方式陳列商品對消費者的品牌選擇會產(chǎn)生重大影響,，從而提高某些商品的銷量；削價與其他促銷手段如優(yōu)惠券,、贈品、綜合折扣等通常也能提高產(chǎn)品關(guān)注度和銷售量,；同樣的,，商店內(nèi)商品如何擺放對產(chǎn)品和品牌的選擇也具有重要影響，研究表明,，最好的貨架位置是與視線平行的位置,，接下來依次是與腰部平行和膝蓋平行的位置，后兩個位置的銷售量只有前者的74%和57%,，店堂布置與店內(nèi)環(huán)境和氣氛是緊密相連的,，寬敞的過道、錯落有致的商品陳列總會讓消費者更滿意,；商品的脫銷會對某些消費者想購買的品牌不利,，因而對于零售商和制造商都應(yīng)該格外重視這一點；銷售人員其實在一些消費者介入程度較低的購買中作用并不是很明顯,，然而在消費者介入程度較高的購買過程中,，銷售人員對消費者的選擇影響還是蠻大的。商家應(yīng)該綜合各種因素并結(jié)合自身實際制定好相關(guān)策略實現(xiàn)利潤目標(biāo),。

2022年商業(yè)環(huán)境調(diào)研報告6篇二

一,、現(xiàn)狀分析

近年來，隨著薌城區(qū)舊城改造,、城市擴(kuò)容步伐的加快,，城市居民居住環(huán)境有了較大變化，社區(qū)服務(wù)功能大幅提升,，社區(qū)商業(yè)得到了較快發(fā)展,，社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點數(shù)量不斷增加，經(jīng)營業(yè)態(tài)和服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬,。

從調(diào)查看,，目前,，薌城區(qū)共有社區(qū)69個。各類社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點近1000個,，經(jīng)營方式有餐飲,、超市、各類中介,、便利店,、物流、食雜店,、洗衣店,、維修店、回收站,、書店,、沖印店、藥店,、家庭服務(wù)站,、大眾浴池等。社區(qū)商業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)以下幾個特點：

1,、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展迅速,，“雙進(jìn)工程”服務(wù)對象不斷擴(kuò)大。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中心城區(qū)的不斷擴(kuò)大,，社區(qū)商業(yè)服務(wù)對象也不斷拓展,，服務(wù)對象不僅面向廣大居民，更側(cè)重于為老人,、兒童,、殘疾人、優(yōu)撫等社會弱勢群體服務(wù),，以及為下崗,、失業(yè)人員的提供再就業(yè)服務(wù)。

2,、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點呈多業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢,。社區(qū)商業(yè)過去以商業(yè)零售業(yè)網(wǎng)點為主，僅限于食品,、日用百貨,、美容美發(fā)等行業(yè)，近年來,，一批新興業(yè)態(tài)的社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點應(yīng)運而生,，現(xiàn)已發(fā)展到幾十個服務(wù)項目，如保姆,、清潔維修,、物業(yè)綠化,、家教、技能培訓(xùn),、網(wǎng)絡(luò)服務(wù),、婚慶禮儀、餐飲,、保健,、社區(qū)醫(yī)療、代理,、中介服務(wù)等多個門類的便民利民服務(wù)項目,。

3、新社區(qū)的各項配套服務(wù)設(shè)施,、功能較為齊全,。隨著中心城區(qū)范圍不斷擴(kuò)大，加速了新社區(qū)的建設(shè),，新社區(qū)的建設(shè)又帶動了社區(qū)商業(yè)的發(fā)展以及周邊商業(yè)中心的發(fā)展,，其商業(yè)設(shè)施、網(wǎng)點分布,、商品結(jié)構(gòu)與服務(wù)功能均較為齊全，明顯優(yōu)于老社區(qū),。

4,、傳統(tǒng)商業(yè)和服務(wù)業(yè)在社區(qū)商業(yè)建設(shè)中得到了充分發(fā)展。近年來,，流通領(lǐng)域的市場化進(jìn)程不斷加快,，社區(qū)商業(yè)應(yīng)市場需求得到快速發(fā)展，大大小小的商業(yè)網(wǎng)點滲透到社區(qū)的大街小巷,，并在社區(qū)內(nèi)及其周邊形成一定規(guī)模,。同時，社區(qū)沿街各類小型商品市場得到發(fā)展,，有蔬菜市場,、干果市場、水產(chǎn)品市場等,，為社區(qū)居民消費購物提供了便利,。

二、存在的主要問題

1,、社區(qū)商業(yè)發(fā)展缺乏科學(xué)規(guī)劃和有效指導(dǎo),。目前，社區(qū)商業(yè)在發(fā)展中較多的商業(yè)網(wǎng)點與社區(qū)住宅混在一起,，嚴(yán)重影響了居民的正常生活,，并造成安全隱患和環(huán)境污染,。

其中建在居民樓底層或樓內(nèi)的餐館、酒店以及各類服務(wù)機(jī)構(gòu)影響較大,，形成的民企糾紛較多,。社區(qū)商業(yè)與區(qū)域性商業(yè)中心在功能定位方面缺乏科學(xué)規(guī)劃、合理分工和有效監(jiān)督,。

2,、社區(qū)商業(yè)發(fā)展不平衡，老社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展慢,、基礎(chǔ)差,。在這次調(diào)查中看到，一些老社區(qū)商業(yè)設(shè)施簡陋,，功能不全,，一般是利用自有房屋，或者臨時搭建,，甚至是違章建筑開辦的,。

這些小店小鋪以經(jīng)營副食為主，商品單一,、質(zhì)量低劣,，購物環(huán)境和衛(wèi)生狀況較差，造成社區(qū)居民購物不便,，許多日常消費需要跑較遠(yuǎn)的路,，且社區(qū)的服務(wù)功能不健全，與建設(shè)“便利消費進(jìn)社區(qū),，便民服務(wù)進(jìn)家庭”雙進(jìn)工程提出的社區(qū)商業(yè)發(fā)展目標(biāo)差距較大,。

3、社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較差,，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不夠發(fā)達(dá)。隨著人們生活水平的提高,，居民消費需求普遍提高,，呈現(xiàn)出多樣性,、多層次的消費特點，社區(qū)商業(yè)低水平,、低層次的服務(wù)狀況與之不相適應(yīng)，亟待改善,。在調(diào)查中,，有的反應(yīng)社區(qū)沒有停車場,，車輛亂停亂放現(xiàn)象比較嚴(yán)重。有的反應(yīng)社區(qū)沒有蔬菜市場,，居民買菜不方便。

有的反應(yīng)家政服務(wù)業(yè)沒有形成,，居民尋求家政服務(wù)很不方便。有的反應(yīng)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點不能僅依靠小店小輔,、小商小販提供商品和服務(wù)，要提高檔次,，保證質(zhì)量等等,。從反應(yīng)的情況看，社區(qū)商業(yè)的服務(wù)功能普遍滯后于居民的消費需求,。因此,，加強(qiáng)社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)，拓展社區(qū)商業(yè)服務(wù)功能,，是落實科學(xué)發(fā)展觀,，完成社區(qū)雙進(jìn)工程的重點工作。

三,、推進(jìn)措施和發(fā)展方向設(shè)想

1,、應(yīng)合理規(guī)劃，完善社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài),。應(yīng)由政府牽頭,，會同商務(wù)、規(guī)劃,、建設(shè),、房管、財政,、城區(qū),、工商、稅務(wù)等部門,，研究制定網(wǎng)點改造規(guī)劃,。如：對社區(qū)商業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu),、布局及標(biāo)準(zhǔn),、分類等做出明確規(guī)定。業(yè)態(tài)業(yè)種10種左右,，建議包括配送餐飲連鎖店,、小型超市、菜市場,、食雜店,、美容美發(fā)店,、維修店,、洗染店、照相館,、舊貨廢棄物回收站,、家庭服務(wù)、書籍音像店、藥店等,。

2,、應(yīng)采用公開招標(biāo)等形式，確定有實力的企業(yè)參與社區(qū)商業(yè)建設(shè),。

一是選擇,、培育有實力的配送餐飲企業(yè)（由中心廚房統(tǒng)一配送至社區(qū)連鎖店）進(jìn)入社區(qū)商業(yè)示范區(qū)，實施包括“早餐工程”在內(nèi)的大眾化餐飲,，保證居民在社區(qū)內(nèi)就能夠方便地吃到有保障,、質(zhì)量較好的早餐、快餐,。

二是鼓勵農(nóng)副產(chǎn)品流通企業(yè)在社區(qū)新建和改造放心肉,、放心豆制品、無公害蔬菜瓜果連鎖店,，建設(shè)生活保障型的商品配送中心,，解決居民生活不方便、消費不放心,、不安全的問題,。

三是支持連鎖企業(yè)進(jìn)入社區(qū)新建或改造便民家庭服務(wù)網(wǎng)點，搭載各類便民,、利民服務(wù)項目,，讓社區(qū)居民在家門口就能解決維修、美容美發(fā),、洗衣,、家庭服務(wù)等多方面的生活需要。

四是支持和引導(dǎo)再生資源回收龍頭企業(yè)進(jìn)入社區(qū),，形成以社區(qū),、回收企業(yè)和集散市場為載體，符合城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,、布局合理,、網(wǎng)絡(luò)健全、服務(wù)功能齊全,、管理科學(xué)的再生資源回收體系,。

五是采取切實可行措施，通過資金,、網(wǎng)點等一系列支持政策,，鼓勵企業(yè)采取收購、兼并,、特許加盟等多種形式整合分散的社區(qū)商業(yè)資源,，規(guī)范社區(qū)內(nèi)的小型門店，實現(xiàn)資源共享，綜合利用,。

3,、應(yīng)鼓勵和支持利用現(xiàn)代技術(shù)手段，創(chuàng)新服務(wù)體系,。積極建設(shè)面向社區(qū)服務(wù)的信息服務(wù)平臺,，鼓勵有條件的企業(yè)利用信息技術(shù)開展社區(qū)便民服務(wù)，發(fā)展網(wǎng)上交易,、網(wǎng)上服務(wù),，補(bǔ)充現(xiàn)有網(wǎng)點的不足。鼓勵有條件的企業(yè)建立客戶需求信息系統(tǒng),，及時采集,、分析、儲存客戶信息,，為居民提供定向,、快捷、周到的服務(wù),。

大力提倡社區(qū)骨干企業(yè)開展送貨上門,、送餐上門、修理上門的“三上門”服務(wù),，延伸服務(wù)功能,，提高服務(wù)水平。提倡和鼓勵社區(qū)商業(yè)企業(yè)組建專職的便民綜合服務(wù)小分隊入戶服務(wù),，同社區(qū)居委會,、社區(qū)居民建立穩(wěn)定、暢通的聯(lián)系渠道,，開展以為社區(qū)居民排憂解難為宗旨的便民有償服務(wù),。

2022年商業(yè)環(huán)境調(diào)研報告6篇三

新地標(biāo)的前世今生

坐落在北京東三環(huán)上緊鄰國貿(mào)的雙井地區(qū)，是因CBD商圈的擴(kuò)張而崛起的外延商圈——向北一公里既是CBD核心地標(biāo)國貿(mào),，南面毗鄰上世紀(jì)八十年代初建成的北京老牌純居住型社區(qū)——勁松,，其得天獨厚的地理優(yōu)勢而受到商業(yè)地產(chǎn)的青睞，日益成為一個頻繁見諸于媒體和廣告的地標(biāo)商圈,。

在2002年以前,，雙井地區(qū)是集合了北京齒輪總廠、北京重型汽車制造廠,、北京建筑機(jī)械廠,、北京重型機(jī)械廠等工廠的重工業(yè)工廠區(qū)。2002年,，富力地產(chǎn)投資32億元拿下了廣渠門外東五廠地塊建設(shè)北京富力城,，這在當(dāng)時是建國后公開招標(biāo)的最大地塊。隨后雙井地區(qū)的價值逐漸為房地產(chǎn)界所重視,，從廣渠門、雙井一直延伸到東四環(huán)大郊亭橋一線,，陸續(xù)開發(fā)了富力城,、富力公館區(qū),、九龍花園、蘋果社區(qū),、樂成公館、外企公寓、百環(huán)家園、廣渠家園,、金港國際,、珠江帝景等新樓盤,，尤其是貫穿東三環(huán)沿線的10號線地鐵在2008年開通,，結(jié)合本就理想的地面公交體系，形成了換乘便利四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)，推動雙井地區(qū)商務(wù)生活,、休閑娛樂隨之升級，對區(qū)域外的消費形成了巨大吸引,。

十年華麗蛻變之后的雙井地區(qū),，云集著富力中心、富力雙子座,、東環(huán)國際大廈,、樂成中心、優(yōu)士閣等甲級寫字樓,，尤其是隔三環(huán)矗立的富力廣場,、樂成中心已然成為新地標(biāo)與北面的建外soho樓群鼎足而立，購物中心,、娛樂場所如UME和麥樂迪以及星級酒店點綴其間。富力城,、富力公館區(qū),、蘋果社區(qū),、樂成公館,、外企公寓,、首府會、金茂府等星羅棋布的高檔樓盤意味著龐大的消費人群和消費實力，商圈東北角的蘋果社區(qū)進(jìn)駐了今日美術(shù)館和眾多藝術(shù)品機(jī)構(gòu),。

由于消費人群龐大,，消費需求強(qiáng)烈、消費力水平高,，如今的雙井商圈,，無論是社區(qū)商業(yè)還是商業(yè)綜合體，各業(yè)態(tài)的發(fā)展都相當(dāng)穩(wěn)健,，尤其是零售和餐飲已經(jīng)成為商圈內(nèi)的主流,，并逐步形成商業(yè)亮點。以高檔百貨,、精品超市,、大賣場、家電連鎖為代表的零售業(yè)態(tài),，尚留有空白還是存在著重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象,？目前商圈內(nèi)的零售業(yè)態(tài)對區(qū)域外消費是否能維持持續(xù)的吸引？

商圈5大零售業(yè)態(tài)現(xiàn)狀

雙井商圈位于CBD商圈的南部,，是隨著CBD商圈的發(fā)展而崛起的外延商圈,。傳統(tǒng)意義上的雙井商圈界定為：百子灣路以南,，華威南路和松榆南路以北,，東南二環(huán)以東，東南四環(huán)以西所包括的區(qū)域,。該區(qū)域包括雙井,、勁松、潘家園和南磨房的一部分,，約12平方公里,。

貫穿東三環(huán)沿線的10號線地鐵開通之后，雙井地區(qū)形成以地鐵站為圓心輻射地面的商業(yè)和交通網(wǎng)絡(luò),。記者就以雙井站為原點,，以步行15分鐘的距離，向東南西北各延伸1公里來界定本次調(diào)查范圍為：

北至百子灣路鐵路閘道處,；

南至八棵楊中街（與10號線地鐵終點站勁松站的中線）,；

西至廣渠門外大街富力公館區(qū)（未來7號線地鐵站）；

東至九龍山（2.95,，0.03,，1.03%）（西大望與廣渠路交界路口）。

在此區(qū)域內(nèi)的地產(chǎn)項目和零售業(yè)態(tài)（家電連鎖、百貨,、超市賣場,、便利店等）包括：

從調(diào)查可以看出，作為住宅與商務(wù)混搭的雙井地區(qū),，配套設(shè)施已經(jīng)完備,，從最早的餐飲、家電,、超市等瞄準(zhǔn)居家需求而形成的社區(qū)商業(yè)形態(tài),，到如今鱗次櫛比的寫字樓和服務(wù)于更多更廣泛人群的大型購物廣場、酒店,、文化娛樂設(shè)施,。

（一）高檔百貨“雙城記”

隨著分別坐落于三環(huán)路兩側(cè)富力廣場購物中心和樂成購物中心的全面運營，商圈內(nèi)高檔百貨業(yè)態(tài)的環(huán)境和品質(zhì)得到了顯著提升,。以富力廣場為例,，ZARA、C&A等服裝類快時尚,、家電,、家具等專賣店和全城熱戀、施華洛世奇,、CKJ,、G—STAR、Massimo Dutti,、港麗餐廳等時尚知名品牌的進(jìn)駐,，拉動廣場近年銷售業(yè)績迅速增長。“環(huán)境很好,，很敞亮,，牌子多，逛街,、吃飯,、看電影，還是蠻方便的,。”家住附近的李女士對記者說,。

（二）超市賣場差異化

本次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前雙井商圈擁有超市大賣場2家,，分別是營業(yè)面積12000平方米以上,、地理位置明顯，擁有大型停車場的家樂福雙井店和與地鐵站地下貫通的世紀(jì)聯(lián)華雙井店,；此外還有富力blt,、樂成BHG這樣的精品超市,，和屈臣氏、萬寧等特色超市作為與大賣場差異化的補(bǔ)充,。

記者在工作日晚7時左右走訪家樂福雙井店,，此時店內(nèi)客流仍然較密集，生鮮,、奶制品的促銷也很有吸引力,。家樂福收銀員小李表示：在這家店經(jīng)常能碰到外國人。“他們買的都是生活用品,，都是住在附近的人,，可能就在雙井附近上班吧。”

來自上海的世紀(jì)聯(lián)華超市面臨著兩站地之外的外資零售巨頭家樂福超市的競爭,。事實上,，世紀(jì)聯(lián)華在超市行業(yè)中并無明顯競爭優(yōu)勢。記者隨機(jī)采訪附近寫字樓上班的王小姐,，“去的次數(shù)不多,，收銀臺開的太少，排隊時間長,。平時都在離寫字樓更近的7—11買東西,，去富力廣場逛街、吃飯,。”,。

（三）家電連鎖搶席位

比較引人注意的是，在雙井地鐵站到廣渠路九龍山大約1平方公里的范圍,，國內(nèi)知名的家電連鎖企業(yè)內(nèi)密集開設(shè)門店多達(dá)5家,，包括：大中電器雙井店、大中電器廣渠路店,、蘇寧電器[微博]（6.19,，—0.03，—0.48%）西大望路店,、國美電器[微博]雙井店，同時在富力廣場購物中心的5層有蘇寧精品店SUNING ELITE正在營業(yè),。門店之間價格戰(zhàn)激烈,，每逢節(jié)假日各種品牌促銷活動輪番登場。

SUNING ELITE的門店經(jīng)理表示,，“這個店的發(fā)展和我們的預(yù)期還是比較一致的,，開業(yè)當(dāng)年就已經(jīng)能夠盈利了，客戶忠誠度很高,，平均每位客人購買商品的數(shù)量是蘇寧其他店面的一倍,。”

（四）便利店百花齊放

與傳統(tǒng)的居住型社區(qū)相比，雙井商圈內(nèi)的商業(yè)氣息濃郁，與寫字樓和白領(lǐng)生活息息相關(guān)的商業(yè)配套設(shè)施比較齊全,。區(qū)域內(nèi)共有4家24小時7—11便利店,、35家左右的社區(qū)便利店，工作節(jié)奏快,，需要經(jīng)常加班的白領(lǐng)可以通過便利店滿足日常生活品的隨機(jī)消費,，而且在寫字樓周邊或者底商都有機(jī)票代理點。

（五）家居連鎖是盲點

商圈內(nèi)與高檔社區(qū)關(guān)系緊密的家居零售業(yè)態(tài)相對匱乏,，只有百安居一家單一品牌的家居賣場,，形成了一定的市場空白。不過這與雙井地區(qū)交通早晚高峰的擁堵,，停車位緊張有很大關(guān)系,，而且從雙井向東延伸至東四環(huán)大郊亭，便有紅星美凱龍這樣的大型家居購物廣場,，可能是導(dǎo)致其他家居賣場謹(jǐn)慎進(jìn)入雙井核心地區(qū)的原因,。

商住混搭的原動力

“社區(qū)”是一個舶來的概念，西方學(xué)者最初將其定義為一種由同質(zhì)人口組成的具有價值觀念一致,、關(guān)系密切的富有人情味的社會群體,，其可能是處于同一地理區(qū)域，也可能不是,。引入我國以后,，其往往是作為一個地理概念和社會管理工具而存在。社區(qū)的人口特征和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)決定了其社區(qū)內(nèi)占主流的價值取向,，而這一取向也就決定了什么樣的商業(yè)能夠在這一社區(qū)內(nèi)生存,。

隨著經(jīng)濟(jì)和社會的變遷，北京城市社區(qū)布局也不斷調(diào)整,，雙井就是在這一盤整過程中形成的特征鮮明的新興社區(qū),。富力城、蘋果社區(qū),、樂成公館,、外企公寓等社區(qū)均為單價處于35000—40000元/平方米價格區(qū)間的高端住宅，入住該區(qū)域住宅的業(yè)主多為中高收入階層,，有著“高收入,、高消費、高品位”的共性,，對該區(qū)域的商業(yè)發(fā)展提供了穩(wěn)定的高階層消費支撐,。

富力viva商業(yè)運營中心推廣部的負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時表示：目前富力中心寫字樓入駐率接近100%，有50多家公司進(jìn)駐,，富力廣場出租率也接近100%,，有接近200家商戶,。富力廣場的消費人群覆蓋了周邊寫字樓上班人群、社區(qū)居民,，同時因其交通方便,，地鐵交通的客流也不容忽視。

逐年增長的白領(lǐng),、金領(lǐng)商務(wù)人群和外籍人士,，相似的學(xué)歷、工作和生活背景,，決定了其相似的生活方式和需求,，更加凸顯出了這一社區(qū)的性格和價值取向。消費行為特征可概括為以下4點：

1,、高檔社區(qū)云集,，消費客流穩(wěn)定，

2,、消費相對高端,，商家經(jīng)營穩(wěn)定，

3,、消費人流眾多,，消費力水平高，

4,、業(yè)態(tài)復(fù)合多元,，區(qū)域活力四射。

好前景需瞄準(zhǔn)差異化

從CBD目前的情況看,，無論是從寫字樓本身還是區(qū)域的相關(guān)配套,，以及交通都形成了一定的飽和，密度相當(dāng)之大,。作為一個老牌商圈,，CBD區(qū)域不斷向外擴(kuò)，隨著中央電視臺,、北京電視臺的東遷,，CBD東線已擴(kuò)展到大望路區(qū)域甚至更東邊，北部已基本與燕莎區(qū)域相接壤,。隨著北京CBD商業(yè)地產(chǎn)新供應(yīng)的斷頓,，地處CBD南面的雙井地區(qū)滿足了大批CBD外溢的商業(yè)需求，已成為目前發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮膮^(qū)域之一,。

理論上講，對于雙井這樣人口密度高的大型商務(wù)居住復(fù)合區(qū)域,，多元化的零售業(yè)態(tài)才能夠更好的適應(yīng)和把握這一區(qū)域內(nèi)的新一輪商機(jī),。從西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗來看,，專業(yè)店數(shù)量多、分類細(xì),，是零售市場的主體業(yè)態(tài)之一,，也是人們追求高品質(zhì)生活的重要購物場所之一。

富力viva的發(fā)言人在接受記者采訪時表示：一個商圈無論大小,，總是要有一定的豐富度才能吸引消費者,，這個豐富度既包含了品類的多樣化，同時也包含了同一品類或同一業(yè)態(tài)下的多品牌,，這樣才能讓消費者有選擇權(quán),。不同的消費者有不同的偏好，喜歡不同的購物環(huán)境,，這就需要商業(yè)地產(chǎn)項目不斷了解目標(biāo)消費群自然屬性及其購買偏好,、消費能力的基礎(chǔ)上，調(diào)整自身定位,，逐步適應(yīng)市場,，滿足消費者需求。以精品超市為例,，方便性很重要,，富力廣場的blt開業(yè)以后業(yè)績在逐月提升，而一街之隔的樂成BHG的生意也沒有下降,。這也從側(cè)面印證了區(qū)域內(nèi)仍有待挖掘引導(dǎo)的消費潛力,。目前富力廣場還有個別店鋪在調(diào)整中，未來主要會發(fā)展一些有設(shè)計特色的,、個性化的時尚品類,。

隨著兩廣路的多次拓寬，雙井東南側(cè)占地面積為52893平方米,，總建筑面積近331276平方米的冠城名敦道的全面入住,，預(yù)計未來會給雙井地區(qū)帶來更多利好，尤其值得一提的是正在建設(shè)中的地鐵7號線將為雙井區(qū)域進(jìn)一步促進(jìn)人流,、財富的積聚,，獲得更大的動力。

商圈內(nèi)人口和消費水平的提高,，個性化,、特色化、專業(yè)化,、方便化需求快速上升,，商業(yè)物業(yè)已形成積聚態(tài)勢。在此利好背景下,，零售業(yè)應(yīng)瞄準(zhǔn)業(yè)態(tài)多元和差異化下工夫,，通過商品和服務(wù)定位的差異化,，多業(yè)態(tài)經(jīng)營，優(yōu)勢互補(bǔ),，既吸引人氣,，又能降低整體經(jīng)營成本，提高利潤率和抗風(fēng)險能力,，來把握商圈內(nèi)巨大的發(fā)展機(jī)遇,。

2022年商業(yè)環(huán)境調(diào)研報告6篇四

為加快服務(wù)業(yè)發(fā)展，提高商業(yè)特色街的品位,，打造姜堰貿(mào)易服務(wù)新形象,，市政協(xié)經(jīng)濟(jì)科技委員會會同市發(fā)展計劃局、三產(chǎn)辦,、貿(mào)易局,、工商局、工商聯(lián)組成聯(lián)合調(diào)查組,，利用一個多月的時間,，對姜堰城區(qū)的貿(mào)易現(xiàn)狀，特別是商業(yè)特色街的發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研,。在調(diào)查活動中,，我們深入街區(qū)，走訪業(yè)主,，召開了10多個座談會,，走訪了6個街區(qū)的近百家經(jīng)營戶，就如何加快城區(qū)貿(mào)易發(fā)展步伐,，如何打造商業(yè)特色街,，廣泛地聽取意見，研討商業(yè)特色街建設(shè)的優(yōu)惠政策和有效措施,，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一,、城區(qū)商業(yè)特色街的現(xiàn)狀

改革開放以來，城區(qū)貿(mào)易發(fā)展迅猛,，商業(yè),、供銷系統(tǒng)的十大商場在商貿(mào)發(fā)展中起著主導(dǎo)作用。進(jìn)入新世紀(jì),，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制日趨完善,，國有資本逐步退出，國有商場紛紛轉(zhuǎn)制,，個體私營企業(yè)已成為姜堰城區(qū)貿(mào)易發(fā)展的主力,，且發(fā)展勢頭良好。城區(qū)貿(mào)易的格局也隨之發(fā)生了一些變化，除西大街仍然是城區(qū)貿(mào)易的黃金地段外,，在其他主次干道上產(chǎn)生了一些新興的商貿(mào)區(qū),，形成了經(jīng)營特色,，產(chǎn)生了一定的市場效應(yīng),。在特色街的形成中政府、經(jīng)營者,、消費者發(fā)揮了相應(yīng)的作用,，推動了特色街的形成和發(fā)展。

1,、政府搭臺,，企業(yè)唱戲，推動了商業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,。改革開放以來,，市委、市政府堅持經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心不動搖,，狠抓第一要務(wù),，一、二,、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,。召開了服務(wù)業(yè)工作會議和餐飲工作會議，研究部署推動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施,，制訂了加快個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的暫行辦法,，加大流通企業(yè)改制力度，重視三產(chǎn)統(tǒng)計工作,。這些舉措有力地推動了城區(qū)商業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,，企業(yè)數(shù)量不斷增多，規(guī)模不斷擴(kuò)大,，第三產(chǎn)業(yè)增加值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重不斷提高,。

2、部門配合,，合理引導(dǎo),，促進(jìn)了商業(yè)特色街的形成。市三產(chǎn)辦公室協(xié)調(diào)指導(dǎo)全市第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，市貿(mào)易局跳出原先的管理模式,，由管理國有集體商業(yè)貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)全市社會商業(yè)，積極探索引導(dǎo)全市商業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的新路,。舊城改造步伐的加快,，為商業(yè)特色街的形成提供了載體。建設(shè)部門對迎賓東路地段的開發(fā)面向社會自然人拍賣,，開經(jīng)營城市之先河,，促成了迎賓東路餐飲一條街的形成,。各種優(yōu)惠政策的實施和城市管理力度的加大以及經(jīng)營城市的理念，都對城區(qū)商業(yè)特色街的形成起到了積極的促進(jìn)作用,。

3,、業(yè)主要求，利益驅(qū)動,，形成了商業(yè)特色街的雛形,。同類商品或關(guān)聯(lián)商品經(jīng)營戶的適當(dāng)集中是市場經(jīng)濟(jì)條件下資源的合理配置。在調(diào)查中,，廣大經(jīng)營戶非常贊成集中經(jīng)營,，希望政府有所作為。利益的驅(qū)動也使經(jīng)營戶向特色街集聚,，商業(yè)特色街初具雛形,。

裝飾材料一條街——通揚中路。專業(yè)從事裝璜,、裝飾材料,、裝璜五金等門類的企業(yè)88家，占入駐企業(yè)的47%,。這些企業(yè)規(guī)模較大的有2——3家,，相對比較集中，是居民購買裝璜,、裝飾材料的首選,，年銷售額在一億元以上。

通訊器材一條街——振興中路,。經(jīng)營通訊器材的商家多數(shù)集中在振興中路的西側(cè),，共有經(jīng)營戶21家，占入街企業(yè)的33%,。各家銷售的手機(jī)品牌,、機(jī)型、價格均大同小異,，他們之間除了銷售價格的競爭外,，服務(wù)質(zhì)量特別是售后服務(wù)也是他們競爭的主要內(nèi)容，年銷售額在4000萬元左右,。移動,、聯(lián)通姜堰分公司遷出后，通訊器材一條街的規(guī)模和人氣都受到了一定的影響,，有的商家正縮小規(guī)模,，不少經(jīng)營業(yè)主有隨遷經(jīng)營的意向。

五金電器一條街——人民中路。從事農(nóng)用配件,、工業(yè)小五金以及工業(yè)電器的企業(yè)88家,，占入駐企業(yè)的47%，蘇常電器和黎明電器的進(jìn)入,，增加了該街的經(jīng)營規(guī)模,，現(xiàn)已成為具有一定規(guī)模的工業(yè)物資市場，并逐步形成了專業(yè)街,，年銷售額在一億元左右,。目前，由于二運公司的南遷和人民中路的拓寬,，一定程度上影響了這條街工業(yè)電器、物資經(jīng)營戶的銷售,。

摩托車一條街——人民南路,。從新西橋至汽車站，摩托車經(jīng)營戶有7家,，占入街企業(yè)的10%,。這些企業(yè)大多是私營，除少量品牌有雷同外,，各家都有自己的品牌,，品牌競爭是主要特色，年銷售額在4000萬元左右,。

美食一條街——迎賓東路,。在街道的東段，集聚著12家私營餐飲企業(yè),，占入街企業(yè)的35%,。這些企業(yè)都有一定的規(guī)模，且裝璜講究,，風(fēng)格各異,，一家緊挨一家，特色十分明顯,。從服務(wù)內(nèi)容上看,，有中餐、西餐,、排檔,，還有特色餐飲，如肥牛城等,。年銷售額在3000萬元左右,。

服裝一條街——迎賓西路。迎賓西路的店面房大多數(shù)被個體工商戶購買，經(jīng)過幾年的發(fā)展,，這條街的服裝經(jīng)營已成為主要特色,。目前經(jīng)營服裝的個體戶有57家，占入街企業(yè)數(shù)的63%,。年銷售額在1000萬元左右,。

二、城區(qū)商業(yè)特色街存在的問題和矛盾

城區(qū)商業(yè)特色街初具雛形,，且發(fā)展勢頭良好,，但是，由于諸多原因,，商業(yè)特色街發(fā)展還存在著諸多問題和矛盾,，亟待研究解決。主要體現(xiàn)在四個方面：

1,、商業(yè)特色街缺少規(guī)劃,。

一是城市規(guī)劃不到位。城市規(guī)劃沒有充分考慮城區(qū)商業(yè)特色街的建設(shè),，與商業(yè)特色街的發(fā)展不相適應(yīng),，無論是特色街的布局，還是特色街的功能配套都存在著諸多問題,，致使城區(qū)商業(yè)特色街的發(fā)展受到一定的限制,。

二是經(jīng)營的店面房偏小。房地產(chǎn)開發(fā)商在設(shè)計和建設(shè)店面房時,，為了追求利益的最大化,，往往設(shè)計門面小，進(jìn)深大,，又不是框架結(jié)構(gòu)的店面房,，導(dǎo)致城區(qū)店面房偏小，且又無法擴(kuò)大,。政府缺乏有效的調(diào)控,，沒有把開發(fā)商與特色街經(jīng)營有機(jī)地結(jié)合起來，致使特色街經(jīng)營規(guī)模受到一定的限制,，難以擴(kuò)展,。

三是城區(qū)商貿(mào)發(fā)展缺乏專業(yè)規(guī)劃。迄今為止,，城區(qū)商貿(mào)業(yè)發(fā)展缺乏整體規(guī)劃,，更沒有商業(yè)特色街發(fā)展規(guī)劃，除了現(xiàn)有的幾條自由發(fā)展起來的商業(yè)特色街初具雛形外,，大多數(shù)商業(yè)企業(yè)零星分散,，形不成市場效應(yīng),，形不成商業(yè)特色。這種商貿(mào)發(fā)展?fàn)顩r,，既不利于城區(qū)商貿(mào)業(yè)的發(fā)展,，也不利于人民群眾購物，更不利于提升城區(qū)商貿(mào)業(yè)的品位,，與城市的新形象不相協(xié)調(diào),。

2、城區(qū)商貿(mào)缺乏規(guī)模和特色,。

一是城區(qū)商業(yè)特色街的經(jīng)營規(guī)模普遍較小,。增加值約占城區(qū)商貿(mào)增加值總額的三分之一。商業(yè)特色街缺少大企業(yè),、大商場,，大酒店的支撐，帶動發(fā)展作用不強(qiáng),。

二是商業(yè)特色街特色不特,，同類企業(yè)聚集度不高，6條商業(yè)特色街入街總數(shù)超50%的街道只有服裝一條街,。品牌效應(yīng)不強(qiáng)，低檔次的商品多,，高檔次的品牌商品少,。有的特色街由于受到城市管理規(guī)定的限制，制約了經(jīng)營和業(yè)務(wù)的拓展,。如通揚中路裝璜裝飾材料,、人民中路的五金電器、迎賓東路的美食經(jīng)營等,。

三是同品種經(jīng)營,，競爭不夠規(guī)范。眾多經(jīng)營門店由于經(jīng)營范圍,、品種檔次,、商品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式雷同,，缺乏特色,，一方面形不成以質(zhì)取勝的格局，經(jīng)營的商品檔次太低,，難以滿足消費者的購買欲望,，導(dǎo)致購買力向外分流，另一方面為了拉顧客,，搶生意,，相互之間競相殺價,，或以次充好，蒙騙顧客,。結(jié)果是犧牲服務(wù)和檔次換取生存空間,。

四是缺少一、二產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)有力的支撐,。我市的一,、二產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不快，工業(yè),、農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品沒有對商貿(mào)易流通形成有效的支撐,，一、二產(chǎn)業(yè)職工的收入沒有明顯的提高,，預(yù)期收入不確定,，制約著消費需求，也制約著貿(mào)易的發(fā)展,。

3,、軟硬環(huán)境建設(shè)制約了特色街的發(fā)展。一是區(qū)域規(guī)劃建設(shè)要求不明確,，影響了特色街規(guī)劃建設(shè),。如迎賓東路按統(tǒng)一格式砌好后，多數(shù)房主設(shè)計開設(shè)飯店,，也就形成了現(xiàn)在的美食街,，但由于規(guī)劃沒有事先按其功能設(shè)計操作間，業(yè)主們以搭建棚披應(yīng)付,，既不符合衛(wèi)生要求,，又受到城市管理的制約，原街道化糞池是以住宅樓標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,，遠(yuǎn)不能適應(yīng)開設(shè)飯店的排放要求,，經(jīng)常出現(xiàn)堵塞外溢現(xiàn)象。讓業(yè)主們非常頭疼,。二是城市管理的一些規(guī)定沒有考慮到商家的經(jīng)營和發(fā)展需要,。如通揚中路經(jīng)營裝璜裝飾材料的業(yè)主反映，該街原是328國道,，交通十分便利,，姜堰的裝璜裝飾材料一直輻射到海安,、東臺、興化戴南等地，后來由于城區(qū)禁止車輛進(jìn)入,，停車曝光,、罰款,，他們的貨進(jìn)不來，出不去,，輻射無從談起，只能做本地生意,。三是執(zhí)法部門執(zhí)法檢查頻繁過度,，商家疲于應(yīng)付。業(yè)主普遍反映,，機(jī)關(guān)各部門執(zhí)法檢查的比較多,，而上門宣傳政策、法規(guī)的少,，他們迫切希望政府部門及時宣傳政策法規(guī),，糾正不規(guī)范的經(jīng)營行為，以減少對商家極不情愿的處罰,。四是政府承諾的誠信度不高,，影響了投資者的積極性。一些市外投資企業(yè)反映,，招商引資項目談的時候地方各級官員給予了高度重視,，顯示出非常的熱心，答應(yīng)了很多優(yōu)惠條件,，但是投資到位后,，原有的熱情不見了，政府或部門承諾的優(yōu)惠政策難以到位,，如減免稅收,、規(guī)費，他們期望能夠承諾兌現(xiàn),。五是少數(shù)部門、少數(shù)機(jī)關(guān)干部為群眾服務(wù),、為商家發(fā)展服務(wù)的意識還不強(qiáng),，門難進(jìn)，臉難看的現(xiàn)象并未根除,，能辦的,，可以快辦的，就是拖著不辦的現(xiàn)象時有發(fā)生,。六是商業(yè)特色街各項功能設(shè)施不夠配套,。停車場、晝夜自動銀行,、電信以及特色街的基本配套設(shè)施仍不能與商業(yè)特色街的發(fā)展相適應(yīng),。

4、經(jīng)營者的綜合素質(zhì)亟待提高,。一是經(jīng)營者的文化素質(zhì)不高,。從私營,、個體戶的文化水平來看，初中,、小學(xué)文化的占大多數(shù),，高中文化的約占10%——20%，大專以上學(xué)歷的不足10%,，小富即安,，小富即滿的思想比較嚴(yán)重。二是重經(jīng)營,、輕管理的現(xiàn)象普遍存在,。大多數(shù)業(yè)主的主要精力都花在經(jīng)營環(huán)節(jié)上，對如何加強(qiáng)管理,，做好售后服務(wù)很少考慮,，一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。三是誠信意識不強(qiáng),。以次充好,、以假亂真、摻雜摻假,、短斤少兩等現(xiàn)象還在一些行業(yè)中存在,，“三包”的規(guī)定還沒有得到很好的實施，影響了企業(yè)和行業(yè)的市場信譽(yù)度,。四是法律意識淡薄,。主要表現(xiàn)有：一方面對國家的政策、法律,、法規(guī)不注重學(xué)習(xí),，在經(jīng)營中侵權(quán)行為時常發(fā)生，不能夠較好地維護(hù)好消費者的利益,；另一方面,，一些業(yè)主雖然懂得經(jīng)營，但不懂如何維護(hù)自己的合法權(quán)益,，對亂罰款,、亂收費的行為，不能據(jù)理力爭,，不敢正面抵制,，使自己的正當(dāng)利益被任意侵害。這樣,，不僅助長了亂執(zhí)法,、亂收費的行為，而且也妨礙了企業(yè)的發(fā)展,。

三,、關(guān)于創(chuàng)建城區(qū)商業(yè)特色街的幾點建議

城區(qū)商業(yè)特色街是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,，是市場對資源配置的結(jié)果。創(chuàng)建商業(yè)特色街,，政府要在尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的前提下,，有所作為。為此,，我們建議著重抓好以下幾項工作：

1,、要進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識力度，切實形成創(chuàng)建商業(yè)特色街的共識,。

創(chuàng)建商業(yè)特色街,，是我市發(fā)展商貿(mào)、搞活流通的重要途徑,，也是促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)和服務(wù)業(yè)發(fā)展的一個重要亮點,。政府及有關(guān)部門要在以下幾個方面形成共識：

一是創(chuàng)建商業(yè)特色街是提升城市形象和商貿(mào)業(yè)品位的需要，提升城市的形象,，離不開商貿(mào)業(yè)品位的提高,，創(chuàng)建商業(yè)特色街，就是提升商貿(mào)業(yè)品位,，就是提升城市新形象,，打造經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的良好城市環(huán)境。二是創(chuàng)造商業(yè)特色街是策應(yīng)沿江開發(fā),、快速發(fā)展姜堰經(jīng)濟(jì)的需要,。通過創(chuàng)建商業(yè)特色街，可以密集人氣,、財氣,，激活流通，繁榮市場,，帶動城市其它相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,，為實現(xiàn)“五年總量翻番，八年全面小康”的目標(biāo)提供強(qiáng)有力的支撐,。三是姜堰作為特殊政治意義的城市，通過創(chuàng)建商業(yè)特色街可以放大名人效應(yīng),，有利于姜堰經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)的快速發(fā)展,。四是按照全面小康的標(biāo)準(zhǔn)，通過創(chuàng)建商業(yè)特色街可以提高三產(chǎn)增加值在GDP中的比重,。通過解放思想統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識統(tǒng)一認(rèn)識，充分認(rèn)識創(chuàng)建商業(yè)特色街的重要意義,，增強(qiáng)創(chuàng)建商業(yè)特色街的責(zé)任感和緊迫感,，不斷提高商業(yè)特色街的知名度,，促進(jìn)姜堰經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

2,、要盡快制定商貿(mào)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，加大城市規(guī)劃調(diào)整力度。規(guī)劃是發(fā)展的藍(lán)圖,，創(chuàng)建和發(fā)展商業(yè)特色街首先必須要有科學(xué)的規(guī)劃,。規(guī)劃要有創(chuàng)新思維,，明確目標(biāo),。新城區(qū)建設(shè)和舊城區(qū)改造時，要充分考慮貿(mào)易發(fā)展的實際和需要,，把城市建設(shè)與貿(mào)易發(fā)展需要結(jié)合起來,，與貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來，與貿(mào)易行業(yè)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來,，合理地規(guī)劃好城市發(fā)展的藍(lán)圖,，把黃金市口和黃金路段預(yù)留給商業(yè)和其他三產(chǎn)行業(yè),，以此推動貿(mào)易的發(fā)展和商業(yè)特色街的建設(shè)。要抓緊制定貿(mào)易行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。相關(guān)職能部門要根據(jù)城市建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,，在認(rèn)真分析本地業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，制定出城區(qū)貿(mào)易行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。規(guī)劃要說明在今后的某一段時間里，城區(qū)貿(mào)易行業(yè)的發(fā)展目標(biāo),、發(fā)展方向、發(fā)展重點,、工作措施,。要盡快制定城區(qū)商業(yè)特色街發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃要明確城區(qū)商業(yè)特色街的總體發(fā)展目標(biāo),、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、階段任務(wù)、方法步驟,、政策措施,。要加強(qiáng)對商業(yè)特色街發(fā)展的研究，對商業(yè)特色街的布局,、規(guī)模,、功能、品位,、標(biāo)準(zhǔn)等要做深入的探索,，通過探索和建設(shè)，使商業(yè)特色街真正形成商品特色,、品牌特色,、形象特色、文化特色和功能特色,。規(guī)劃力求高起點,，富規(guī)劃長實施，這樣,，不僅政府對貿(mào)易行業(yè)發(fā)展可以實行有效的宏觀調(diào)控,，而且也使業(yè)主知曉城區(qū)貿(mào)易的發(fā)展方向和發(fā)展動態(tài)，讓他們自覺地順應(yīng)行業(yè)規(guī)劃,，進(jìn)場,、進(jìn)區(qū)、進(jìn)街開店興業(yè),。

3,、要進(jìn)一步加大招商引資力度，快速推進(jìn)商貿(mào)發(fā)展,。貿(mào)易的發(fā)展,，商業(yè)特色街的建設(shè)，要突出抓好招商引資,。從姜堰的貿(mào)易規(guī)?？矗傮w規(guī)模比較小,，大型企業(yè)屈指可數(shù),。商業(yè)特色街的情況也是如此，入街經(jīng)營的企業(yè)數(shù)量不少,，但企業(yè)的單個規(guī)模太小,。再從前期我市招商引資的實踐看，在國家沒有向外資放開批零市場的情況下,，我市有關(guān)部門通過招商引資，成功地引進(jìn)了時代超市,、蘇果超市,、中油公司,、上海曹安市場有限公司等一批國內(nèi)知名的大企業(yè)，這不僅使姜堰的貿(mào)易規(guī)模上了一個檔次,，促進(jìn)了貿(mào)易的大發(fā)展,，也為聚集人氣，推動特色商業(yè)街的建設(shè)和發(fā)展起到了推動作用,。因此,，必須進(jìn)一步加大招商引資力度，通過走出去,、請進(jìn)來,、網(wǎng)上招商等方式，吸引市外資金或國內(nèi)大型企業(yè)來姜投資,，以迅速擴(kuò)大貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模,，提升經(jīng)營品位，促進(jìn)商貿(mào)行業(yè)的跨越發(fā)展,。要注意把招商引資與城區(qū)的特色街建設(shè)結(jié)合起來,，在已具特色雛形的街區(qū)內(nèi)，引進(jìn)一,、二家大型企業(yè)進(jìn)駐,，以提高特色街的人氣，讓特色街更具特色,，借以彌補(bǔ)城區(qū)特色街的入駐企業(yè)規(guī)模小,、品位差、檔次低的不足,。

4,、要進(jìn)一步加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)力度，營造商貿(mào)業(yè)發(fā)展寬松環(huán)境,。軟硬環(huán)境建設(shè)是一個不斷深化,、永不停止的課題，必須常抓不懈,。一要強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)意識,。機(jī)關(guān)干部要深入到廣大的私營、個體工商戶中間,，主動幫助他們解決經(jīng)營中的困難和問題,，適時地提供企業(yè)所需的各種服務(wù)，改變過去的那種檢查多,、服務(wù)少,，罰款多、管理差的狀況，真正讓機(jī)關(guān)干部成為私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“知情人”和“貼心人”,，營造親商,、安商、富商的氛圍,，創(chuàng)造良好的招商引資社會環(huán)境,。二要實行政務(wù)公開。明確政務(wù)公開的內(nèi)容,，包括辦事規(guī)則,、辦事程序、執(zhí)法依據(jù),、審查過程,、處理結(jié)果等等，一方面是向群眾宣傳國家政策,、法律法規(guī),，讓群眾自覺遵守，一方面是主動接受社會,、群眾監(jiān)督的過程,。三要加大改革扶持和引導(dǎo)力度。政府及職能部門要研究制定相關(guān)政策,、規(guī)定,，維護(hù)商家的利益。要考慮業(yè)主進(jìn)貨,、送貨的問題,，進(jìn)專業(yè)特色街的激勵措施等。四要修訂完善招商引資優(yōu)惠政策,。無法優(yōu)惠的措施不必承諾,，可以給予的優(yōu)惠政策，建議采用政府文件形式明確,，直接發(fā)至外來投資企業(yè)和相關(guān)部門,，由相關(guān)部門照此辦理，審批手續(xù)再由內(nèi)部補(bǔ)辦,，使服務(wù)形式從外來投資企業(yè)要我實施優(yōu)惠政策,，變?yōu)槲乙獮橥鈦硗顿Y企業(yè)兌現(xiàn)承諾。五要繼續(xù)改善環(huán)境,。姜堰城市道路建設(shè)步伐加快,，美化和亮化工程建設(shè)要跟上去，力求把城市建設(shè)得更亮更美,。

5,、要進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)力度,，努力提高經(jīng)營者的綜合素質(zhì)。一是要針對私營業(yè)主素質(zhì)低,，經(jīng)營管理知識缺乏的問題,，分期分批組織業(yè)主進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷,、法律法規(guī)等知識的培訓(xùn)，提高他們經(jīng)營管理的能力,，增強(qiáng)他們守法經(jīng)營的自覺性,，為企業(yè)發(fā)展壯大打下良好的基礎(chǔ)。二是要組織他們外出參觀學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)知名企業(yè)的管理經(jīng)驗,，了解他們的創(chuàng)業(yè)歷程和成就，激發(fā)私營業(yè)主的發(fā)展熱情和斗志,，樹立只有擴(kuò)大規(guī)模,，壯大實力，才能在市場上立足,，按部就班,，堅守攤頭，必然會被市場所淘汰的觀念,。三是要動員社會力量開展對員工的技能培訓(xùn),。貿(mào)易企業(yè)是分流下崗工人和安置待業(yè)青年的一個重要途徑，特別是廣大下崗職工和待業(yè)青年自主經(jīng)商的也比較多,，這些人中,，普遍文化水平較低，服務(wù)不規(guī)范,、技能較差,，不能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，且人數(shù)眾多,，要加強(qiáng)培訓(xùn),，必須動員社會各方面的辦學(xué)力量，舉辦各類技能培訓(xùn)班,，提高職工的服務(wù)技能和服務(wù)水平,。四是要加大法律宣傳的力度。司法部門要改進(jìn)普法宣傳方式,，主動把國家的法律法規(guī)送到廣大私營業(yè)主的手中,，悉心指導(dǎo)，耐心灌輸,，讓法律法規(guī)人人皆知,，并成為自覺行動,。

6、要進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)力度,，推動城區(qū)商貿(mào)再上新臺階,。建議市委、市政府成立由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的創(chuàng)建商業(yè)特色街領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)籌規(guī)劃,、全面協(xié)調(diào)影響商業(yè)特色街發(fā)展的主要問題，研究促進(jìn)商業(yè)特色街發(fā)展的政策措施,。有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門要將創(chuàng)建商業(yè)特色街工作列入議事日程,，明確分管責(zé)任人，成立相關(guān)機(jī)構(gòu),，制定城區(qū)商業(yè)特色街發(fā)展規(guī)劃,，并把特色街工作作為年度工作目標(biāo)的重要方面，一同布置,，一同考核,。有關(guān)職能部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，對燈箱,、路牌提出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和樣式,，提出創(chuàng)建文明街道、無假貨一條街,、價格信用一條街的標(biāo)準(zhǔn),，指導(dǎo)商業(yè)特色街在創(chuàng)建工作中求突破。有關(guān)人民團(tuán)體要加強(qiáng)特色街的組織建設(shè),，要試點成立街道商會,，發(fā)揮群眾組織的自治功能，共同推動特色街的發(fā)展,。要有條不紊地推進(jìn)商業(yè)特色街的建設(shè)和命名工作,。

一是把西大街打造成姜堰的“南京路”。在對街道的南側(cè)開發(fā)時,，不要急于求成,，要尋求知名商家來開發(fā)經(jīng)營。隨著城市中心的西移,，即將開發(fā)的西環(huán)路要提前規(guī)劃,，開發(fā)中的羅塘路應(yīng)規(guī)劃為西大街的延長線，用作進(jìn)駐大型企業(yè)和大型超市,，使西大街和羅塘路成為城區(qū)貿(mào)易的黃金大道,。

二是對基本具備商業(yè)特色街條件，符合政府規(guī)劃的街道予以命名,。從城區(qū)已初具商業(yè)特色街雛形的幾條街道的情況看,，迎賓東路可命名為美食街,。迎賓西路可命名為服飾街。通揚中路可命名為裝璜裝飾材料街,。沒有定形的街道暫緩命名,。如人民中路由于道路的拓寬和二運的南遷，經(jīng)營五金電器的企業(yè)可能也要遷移,；振興中路的通訊器材也具備了一定的規(guī)模,，但由于移動、聯(lián)通公司相繼遷出后,，振興中路的人氣,、銷量都不如以前，業(yè)主們有隨大公司遷移的可能,；人民南路經(jīng)營摩托車的業(yè)主有7家，占入街企業(yè)總數(shù)的10%,，且銷量與通揚中路的幾家銷量差不多,，特色不夠明顯。這些街道雖然暫緩命名,，但是對其特色要規(guī)劃好,。

三是對正在開發(fā)中的街道要提前規(guī)劃。如正在開發(fā)中的南大街和即將開發(fā)的北大街,，規(guī)劃時要根據(jù)市場需求,，結(jié)合姜堰歷史上的“老字號”和周邊的人文環(huán)境來綜合考慮，打好“老字號”品牌,。南大街地處姜堰中學(xué)和圖書館的附近,，可建成文化、休閑商品一條街,；北大街的東側(cè)與古建筑保護(hù)區(qū)毗鄰,，可考慮建設(shè)一條徽商茶葉街，以增強(qiáng)與古建筑保護(hù)區(qū)的協(xié)調(diào),，西側(cè)為方便旅游者購物,，可建成旅游商品一條街。此外,，對城市新區(qū)建設(shè)規(guī)劃要統(tǒng)籌考慮,，從而有計劃地開發(fā)建設(shè)。四是注意改善特色街的經(jīng)營環(huán)境,。如美食街的化糞池及污水處理裝置以及各經(jīng)營戶操作間的問題,，這些問題得不到解決，勢必影響到業(yè)主的經(jīng)營,，影響到特色街的發(fā)展,，認(rèn)真研究這些問題的癥結(jié),，并切實加以解決，商業(yè)特色街一定會擁有燦爛的明天,。

2022年商業(yè)環(huán)境調(diào)研報告6篇五

一,、大學(xué)生是一個獨特的消費群體，知識水平相對較高,，愿意嘗試也容易接受新鮮的事物和理念,。

雖然現(xiàn)在消費力相對偏低，但人數(shù)龐大,，消費領(lǐng)域集中,。

更重要的是現(xiàn)在的大學(xué)生在不久的將來，就是整個中國社會的中堅力量和消費主體,，誰抓住了他們,，誰就抓住了未來的市場。

由此,，國內(nèi)外眾多廠商紛紛把動一般有海報,、傳單、贊助,、報告（講座）,、商家人員銷售展示、學(xué)生代理,、書攤,、上門推銷與講解、演出,。

其中,，針對女大學(xué)生上門講解化妝品知識和商家舉辦大型演出（活動）這兩種形式極少；報告（講座）這種形式也比較少,，大部分高校一學(xué)期有一次或兩次,；上門推銷在各高校曾是個普遍現(xiàn)象，隨著各高校學(xué)生公寓管理越來越嚴(yán)格,，這種形式在日益減少,。

星期六、星期日,，不時會有商家人員在校園銷售展示,，但一般沒有什么規(guī)律性，次數(shù)也不是特別多,；書攤一般都是在星期六,、星期日。

二,、大學(xué)校園最常規(guī),、最普遍的還是海報,、傳單、條幅,、贊助學(xué)生代理這幾種形式,。

由此可以看出促銷類（游戲活動、贈品,、免費使用,、優(yōu)惠券、價格折扣等）推廣形式運用的極少,，這一點應(yīng)當(dāng)引起商家的重視,。

三、大學(xué)校園商業(yè)推廣的產(chǎn)品大多集中于學(xué)習(xí)類,、教育類和生活用品類,。

大學(xué)校園內(nèi)商業(yè)推廣的產(chǎn)品有三大類：學(xué)習(xí)用品、教育培訓(xùn)類,、生活用品類,。

學(xué)習(xí)用品一般有書、復(fù)讀機(jī),、電子詞典、隨身聽,、cd,、電腦、學(xué)習(xí)資料,。

教育培訓(xùn)類有四,、六級考試、計算機(jī)考試,、考研,、托福、雅思,、二外（法,、德、日）和各種證書培訓(xùn),。

生活用品類有食物（可樂,、果汁、蛋糕,、薯片,、牛奶等）、手機(jī)卡,、電話卡,、化妝品,、美容美發(fā)、和鞋,、服裝等,。

滿足大學(xué)生精神、娛樂需求的產(chǎn)品比較少,，商家可以努力挖掘和開拓這一方面的市場,。

四、大學(xué)生對商業(yè)推廣活動的態(tài)度比較友好,。

調(diào)查發(fā)現(xiàn),，大學(xué)生除了對上門推銷表現(xiàn)出較一致的不歡迎外，對于廣告,、海報或是無成見或是比較接受,，對于贊助、報告,、學(xué)生代理,、商家人員銷售展示一般都比較接受。

總的來說,，大學(xué)生對商業(yè)推廣活動抱著一種友好的態(tài)度,。

五、大學(xué)生最喜歡的推廣形式是公關(guān)宣傳,，最不喜歡的是上門推銷,。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生一般最喜歡的推廣形式是公關(guān)宣傳,，原因是贊助可以使大學(xué)生得到實惠,，報告、演出一般比較有趣,，又可以開闊眼界,、增長見識。

最不喜歡的形式是上門推銷,，因為產(chǎn)品質(zhì)量低劣,，不時還會發(fā)生宿舍失竊現(xiàn)象。

六,、各商業(yè)推廣形式的影響效果差異明顯,。

我們把海報、傳單等歸為平面廣告類,，把贊助,、報告、演出歸為公關(guān)宣傳類，把商家人員銷售展示和學(xué)生代理歸為人員銷售類,。

調(diào)查發(fā)現(xiàn),，平面廣告一般可以而且只能達(dá)到讓大學(xué)生們知曉產(chǎn)品和企業(yè)名稱和了解產(chǎn)品和企業(yè)相關(guān)內(nèi)容的效果。

公關(guān)宣傳不僅可以做到平面廣告的效果而且在一定程度上還可以讓大學(xué)生對產(chǎn)品產(chǎn)生好感,，以及形成對產(chǎn)品的購買偏向,。

商家人員銷售展示最有可能促成大學(xué)生現(xiàn)場購買。

所以,，商家應(yīng)當(dāng)最大可能的采用這一推廣形式以擴(kuò)大銷售量,。

書攤，雖然其中所售正版書不多,，但書籍質(zhì)量還可以,，價格往往又很便宜，滿足了大學(xué)生對學(xué)習(xí)書籍以及文學(xué)書和暢銷書的需求,，很受大學(xué)生的歡迎,。

對于學(xué)生代理，大學(xué)生還是比較接受和歡迎的,，尤其是其熟悉的學(xué)生,，大學(xué)生更是表現(xiàn)出很高的信任度。

問其原因,，學(xué)生代理一般比較方便,，有什么問題，可以去找他,，加上是同學(xué),，有一種天然的信任感，另外,，大學(xué)生還普遍認(rèn)為學(xué)生一般不會欺騙學(xué)生，否則該學(xué)生很難在同學(xué)圈里體面地待下去,。

因此,，大學(xué)生對學(xué)生代理一般是比較信任的，商家應(yīng)當(dāng)充分采用學(xué)生代理以擴(kuò)大銷售量,。

七,、大學(xué)生的消費觀十分理性。

平面廣告（海報,、傳單）在擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度和讓大學(xué)生了解其產(chǎn)品相關(guān)內(nèi)容方面有很大的作用,。

在接受廣告之后，決定大學(xué)生購買該產(chǎn)品因素分別是質(zhì)量,、價格,、商家的誠信。

1、商家人員銷售展示因讓大學(xué)生感到質(zhì)量可靠而最有可能促成現(xiàn)場購買,。

2,、作為大學(xué)校園特有的推廣形式，學(xué)生代理比較受大學(xué)生的信任,。

3,、所有的推廣形式都可以達(dá)到讓大學(xué)生“在日后的購買中會記得該產(chǎn)品或注意該產(chǎn)品”這種提醒效果。

4,、商家比較經(jīng)濟(jì)的推廣模式是：在校園內(nèi)通過贊助,、報告（講座）的形式作前期宣傳，引起注意,、提高影響,；后進(jìn)行商家人員銷售展示；展示的同時輔以免費使用,、折扣,、贈品等促銷手段，銷售效果會更佳,。

2022年商業(yè)環(huán)境調(diào)研報告6篇六

為了進(jìn)一步推進(jìn)我市“雙百工程”商貿(mào)物流項目建設(shè),，完善商業(yè)服務(wù)功能，促進(jìn)商貿(mào)流通科學(xué)發(fā)展,，繁榮商品市場,，加快傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)轉(zhuǎn)型，3月份,，我局對全市城區(qū)建筑面積達(dá)到5000平方米及以上的大中型商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展建設(shè)及經(jīng)營情況開展了調(diào)查,，形成了調(diào)研報告，具體情況報告如下：

一,、基本情況

截至20XX年末,，我市建筑面積5000平方米及以上大型商業(yè)網(wǎng)點數(shù)量達(dá)到46個，總建筑面積160.15萬平方米,。

按經(jīng)營狀況劃分,。正在營業(yè)的商業(yè)網(wǎng)點28家，總建筑面積56.13萬平方米,，20XX年營業(yè)總額約41.07億元,；閑置的商業(yè)網(wǎng)點2家，建筑面積1.32萬平方米,；正在建設(shè)的商業(yè)網(wǎng)點13家,，建筑面積92.06萬平方米，計劃投資總額23.57億元,；20XX年擬建商業(yè)網(wǎng)點3家,，建筑面積約10.64萬平方米,，預(yù)計投資額為6.10億元。

按經(jīng)營業(yè)態(tài)劃分,。大型百貨商店7家,，大型超市及購物中心16家，專業(yè)店9家（包括家居建材商店）,，商品交易市場12家（其中農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場2家）,，商業(yè)街（街區(qū)）2條。

按企業(yè)性質(zhì)劃分,。外商投資企業(yè)2家,，內(nèi)資企業(yè)44家。

二,、主要特點及存在問題

（一）發(fā)展不平衡,，存在“四多四少”局面。

在經(jīng)營主體性質(zhì)方面：民營股份制和私營獨資企業(yè)存量最多,，外資企業(yè)較少,，國營企業(yè)實行“退出”機(jī)制后大為減少；在業(yè)態(tài)分類方面：百貨店,、綜合超市,、購物中心、綜合市場,、專業(yè)市場較多,，專業(yè)批發(fā)市場較少；在地域分布方面：相山區(qū),、縣比較集中,，烈山區(qū)、杜集區(qū)發(fā)展緩慢,，市內(nèi)淮海路較為集中,，縣、烈山區(qū),、杜集區(qū)的繁華地段多,，在城鄉(xiāng)結(jié)合部和稍偏離鬧區(qū)的地段少；在服務(wù)對象方面：服務(wù)于主城區(qū)居住人口密集地商廈林立,、門店云集,，新城社區(qū)大中型商貿(mào)服務(wù)網(wǎng)點偏少,，網(wǎng)點建設(shè)跟不上城市發(fā)展的需要,，尤其是農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)滯后于城區(qū)擴(kuò)張，嚴(yán)重存在居民“住新樓,，添新愁”現(xiàn)象,。

（二）依據(jù)規(guī)劃難實施，缺少有效制約手段

《市城市總體規(guī)劃（20XX－20XX年）》、《縣城市總體規(guī)劃（20XX－20XX年）》,、《市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃（20XX－20XX年）》,、《市現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃（20XX—20XX年）》等均已出臺，但實施操作與理論規(guī)劃存在偏差,，缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)管手段,，部門聯(lián)手配合共治不足，加上相關(guān)法律法規(guī)的指導(dǎo)和規(guī)范不夠清晰明確,，投資建設(shè)或經(jīng)營主體追逐最大化的商業(yè)利潤價值,，市場意愿起著決定性作用，網(wǎng)點布局和建設(shè)多由市場自主選擇,，缺乏有效的引導(dǎo)約束機(jī)制,，出現(xiàn)了“自由無序”發(fā)展，導(dǎo)致資源配置存在一定不合理現(xiàn)象,。事前決策政府主導(dǎo)缺位,，事中管理政府難以干預(yù)企業(yè)經(jīng)營行為，出現(xiàn)問題事后補(bǔ)救缺乏有效手段,。如不少房地產(chǎn)商把樓盤與商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)捆綁開發(fā)銷售,，而開發(fā)商在商鋪出租后就不再過問各商鋪的商業(yè)運營，也沒有另設(shè)統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu),，導(dǎo)致商鋪的經(jīng)營缺乏整體定位,，既沒有經(jīng)營亮點也沒有獨特內(nèi)涵，目標(biāo)人群購買意愿低,，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不理想,。如久興置業(yè)批發(fā)市場、步行街等問題暴露后,，造成了一定的社會不良影響,。

（三）網(wǎng)點增加，競爭加劇,，地區(qū)購買力增長緩慢

商貿(mào)流通加速發(fā)展,，加快了城市轉(zhuǎn)型步伐，大型商貿(mào)物流項目日漸增加,，不斷注入新活力,，增添新動力，商務(wù)經(jīng)濟(jì)迸發(fā)出無限精彩,，亮點頻現(xiàn),，不斷刷新人們的視野。但存在聚集加快,，輻射不足,；競爭加劇,，共贏很難；地區(qū)購買力流失減少,，購買力增長緩慢,；規(guī)模業(yè)態(tài)提升，層次結(jié)構(gòu)調(diào)整艱難,；配套的基礎(chǔ)公共設(shè)施,、交通、休閑環(huán)境,、消防安全保障不盡完善,；流動人口不多，外來購買力增長潛力有限等現(xiàn)象,。大型商業(yè)網(wǎng)點間存在同業(yè)態(tài)在經(jīng)營規(guī)模,、品種類別、消費人群結(jié)構(gòu)等方面趨同化問題,，如淮海路和孟山路交匯處的東方百貨,、金色華松、鼎盛國際,、淮海時代廣場（金鷹國際）,、正在新建的新世紀(jì)百貨大樓、即將開業(yè)的相王國際購物廣場,，相距不到200米,，均是大型的綜合購物商業(yè)網(wǎng)點?；菰仿凡叫薪值恼姘舫泻吞K果平價店兩個大型超市,，距離不到100米，業(yè)態(tài)雷同不利于彼此發(fā)展,。

三,、對策建議

設(shè)置數(shù)量充足、布局合理,、具有一定物質(zhì)技術(shù)條件的商業(yè)網(wǎng)點,，對于合理規(guī)劃商品流通渠道，擴(kuò)大商品流通規(guī)模,，加快商品流通速度,，從而促進(jìn)生產(chǎn)不斷發(fā)展，滿足人民生活需要,，都具有重要意義,。

（一）科學(xué)規(guī)劃，優(yōu)化布局,，堅持推進(jìn)“雙百市場”商貿(mào)物流建設(shè)不動搖

城市規(guī)劃與商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展布局規(guī)劃要協(xié)同推進(jìn)實施,，公共投入要到位。按照政府主導(dǎo),、部門主管,、企業(yè)主辦原則，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，大力培育和建設(shè)各類市場,。出臺并貫徹實施《進(jìn)一步促進(jìn)商品交易市場發(fā)展意見》，扶持商貿(mào)龍頭骨干企業(yè)快速發(fā)展,。著力于“優(yōu)結(jié)構(gòu),、強(qiáng)基礎(chǔ)、增后勁,、管長遠(yuǎn)”,，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，加大商貿(mào)公共環(huán)境建設(shè),，吸引周邊購買力,，改造提升一批市場和重要區(qū)域網(wǎng)點，強(qiáng)勢推進(jìn)“雙百工程”商貿(mào)物流項目建設(shè),，夯實全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ),，切實轉(zhuǎn)變商貿(mào)發(fā)展方式，奠定規(guī)模發(fā)展優(yōu)勢,，積極構(gòu)建現(xiàn)代流通體系,。各種類型的商業(yè)網(wǎng)點在空間布局上，應(yīng)充分考慮三區(qū)一縣的整體規(guī)劃,、交通便利狀況,、流動人口的多少、消費者的分流,、市場競爭,、購買能力等因素，因地制宜,，進(jìn)行可行性分析論證,，由市縣區(qū)商務(wù)主管部門統(tǒng)一規(guī)劃，力求做到布局合理,，盡可能減少大中型商業(yè)網(wǎng)點的“多與少”,、“盲目與重復(fù)”、“上馬與下馬”,、“開業(yè)與停業(yè)”的調(diào)整頻次,。

（二）明確定位，突出特色,，加快商業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐

加快商貿(mào)物流業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化升級,，建立安全,、誠信、舒適的購物環(huán)境,，積極發(fā)展高端商貿(mào)物流業(yè),，不斷完善社區(qū)商業(yè)，科學(xué)合理布局重點商貿(mào)區(qū)域建設(shè),，形成多元化,、多層次、功能完善的消費服務(wù)體系,，以滿足不同層次消費需求,。對老城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點逐步進(jìn)行提升改造，提高商業(yè)集聚度,，提升檔次和整體形象,，進(jìn)一步完善老城區(qū)的城市商業(yè)功能，形成購物,、文化娛樂,、休閑、旅游,、餐飲功能一體化的特色商業(yè)氛圍,。突出經(jīng)營優(yōu)勢，注重商業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，對商品結(jié)構(gòu)實行錯位經(jīng)營,，在兼顧時尚商品門類齊全的同時，拉開高中低檔次,；提升新城區(qū)商貿(mào)服務(wù)功能,，加大培植力度，主要以服務(wù)社區(qū)為主,，在建設(shè)中注重購物環(huán)境與經(jīng)營設(shè)計的一步到位,，大力引進(jìn)國內(nèi)外知名商業(yè)企業(yè)，注重大型連鎖超市的合理設(shè)點布局,；特色商業(yè)街發(fā)展秉持獨特的定位和特色,，經(jīng)營精品和名牌，提高品牌檔次,，突出專業(yè)特色,，以突出特色經(jīng)營打造核心競爭力，同時注重配套設(shè)施的建設(shè)和購物環(huán)境的完善,；大力培育專業(yè)市場,，不斷提高市場的組織化程度，不斷完善市場體系，加快汽車城建設(shè),，發(fā)展新型建筑裝飾材料市場,，發(fā)展產(chǎn)地型特色農(nóng)產(chǎn)品市場，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè),，支持縣中瑞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,、鳳凰山農(nóng)貿(mào)城建設(shè)，使之成為特色鮮明,、輻射面廣的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。

（三）創(chuàng)新品位,，樹立品牌,，推進(jìn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)轉(zhuǎn)型

堅持市場化導(dǎo)向，信息化提升,，國際化推進(jìn),，品牌化帶動，積極發(fā)展連鎖經(jīng)營,、物流配送,、代理制、電子商務(wù)等現(xiàn)代營銷形式,。形成以大型購物中心為骨干,，超市、專賣店,、便民店,、倉儲式商場等互為補(bǔ)充的多元化、多層次的銷售網(wǎng)絡(luò),；鼓勵企業(yè)以資本運作,、管理、技術(shù)或品牌為紐帶,，以特許,、加盟經(jīng)營等方式，推進(jìn)連鎖經(jīng)營,，不斷提高商業(yè)網(wǎng)點的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,；加快信用、認(rèn)證,、支付等體系和信息平臺建設(shè),，營造電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)和環(huán)境。培育和完善“結(jié)構(gòu)合理,、設(shè)施配套,、技術(shù)先進(jìn)、運轉(zhuǎn)高效”的現(xiàn)代物流體系,。

（四）加強(qiáng)監(jiān)測,，科學(xué)導(dǎo)向,，建立商業(yè)網(wǎng)點規(guī)范發(fā)展和有效的監(jiān)督約束機(jī)制

根據(jù)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃要求，提出商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)的階段性目標(biāo),，向社會公布階段性的鼓勵,、允許發(fā)展和限制、禁止的設(shè)施項目類別,，對具有較大潛力的便民利民的網(wǎng)點應(yīng)予以扶持,。同時應(yīng)建立聽證制度，使大型商業(yè)網(wǎng)點開設(shè)符合城市總體規(guī)劃和商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃,，減少甚至避免大型商業(yè)網(wǎng)點在建設(shè)中由投資引導(dǎo)規(guī)劃,、網(wǎng)點過度集中、商業(yè)設(shè)施空置等現(xiàn)象發(fā)生,。

商業(yè)網(wǎng)點的合理發(fā)展離不開法律法規(guī)的約束和保障,，同時要不斷修改完善商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃，動態(tài)指引和正確示范商業(yè)網(wǎng)點建設(shè),，合理導(dǎo)向商業(yè)投資行為,。明確商務(wù)部門對商業(yè)網(wǎng)點的管理調(diào)控職能，確保商務(wù)部門對商業(yè)網(wǎng)點的監(jiān)管調(diào)控有章可循,、有據(jù)可依,。加強(qiáng)在實際操作過程中的綜合執(zhí)法，把握機(jī)遇,，因勢利導(dǎo),，減少無序競爭，培育市場,，鞏固市場,，減少商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)不合理的現(xiàn)象發(fā)生。

按照控制總量,、整合資源,、強(qiáng)化功能、規(guī)劃管理原則,，努力提高市場專業(yè)化程度,，推進(jìn)各類市場的組織、經(jīng)營和管理創(chuàng)新,。鼓勵商貿(mào)流通龍頭骨干企業(yè)改造經(jīng)營設(shè)施,、改變經(jīng)營管理模式和創(chuàng)新經(jīng)營方式。充分挖掘城市大中型網(wǎng)點的凝聚力和外向輻射力,，充分發(fā)揮大中型網(wǎng)點的引擎帶動作用,。

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