總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇一

(一)施工過程中存在的問題。隨意增加簽證,，通過簽證增加工程量,，導(dǎo)致工程造價(jià)增加。

(二)工程送審資料的問題,。在審計(jì)過程中,，缺少相應(yīng)的圖紙或工程量的計(jì)算式，造成審計(jì)時(shí)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，影響了工作效率,。

(三)自身能力的不足,。在審計(jì)過程中，由于對某些工程的施工方法,、結(jié)構(gòu)組成不了解,，在決算審計(jì)時(shí)不知該如何計(jì)算工程量。

二,、存在問題的解決對策

(一)重點(diǎn)審查變更調(diào)整項(xiàng)目,，跟蹤工程進(jìn)度，進(jìn)行進(jìn)度控制質(zhì)量控制,。一方面根據(jù)建設(shè)單位提供的完整變更資料來確定變更工程量的準(zhǔn)確性;另一方面在有增加簽證的情況下,，與施工方和建設(shè)單位協(xié)商，在增加工程量時(shí)要通知審計(jì)人員到場核查,。

(二)與施工方協(xié)商,，要求其送審的工程資料全面，提供詳細(xì)的圖紙和計(jì)算式,。

(三)在實(shí)踐中多問多聽多學(xué),，同時(shí)加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí)，多看書,，多參加單位組織的培訓(xùn),。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇二

看著日歷一頁翻過一頁，感嘆時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼我在工程審計(jì)部工作的第六個(gè)年頭已在不知不覺間到了總結(jié)的尾聲,，在此之際，我就這一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié),?？傮w來說，我的20xx年,，工作具有十分挑戰(zhàn),，是成長較為突破的一年!充實(shí)而富有挑戰(zhàn)的工作使我的專業(yè)知識及操作技能得到了不小的提高，良好的工作氛圍也使我能夠寓工作于快樂,，在遇到難題時(shí),，不再一籌莫展，而是學(xué)會了接受和適應(yīng),，想辦法去解決問題,，竟慢慢發(fā)現(xiàn)，原來換位思考是如此簡單而又神奇的東西,，當(dāng)你感到快樂時(shí),，工作也就很自然的成為你生命的一部分,。當(dāng)你熱愛一份工作時(shí)，你會完全投入,，工作的激情也會讓你更有效率地完成整個(gè)計(jì)劃,。我欣喜于自己小小的變化的同時(shí)也更加熱愛我的工作。

這一年來,，我先后參加了xx煤炭公司的離任審計(jì),，市信用聯(lián)社、武威公司,、長灘等專項(xiàng)審計(jì),，20xx年度年報(bào)審計(jì)工作及xx公司的合并審計(jì)工作，企業(yè)范圍主要涉及煤炭業(yè),、電力行業(yè)及彩票行業(yè),。這些項(xiàng)目記載著我一步一步成長的軌跡，每一個(gè)項(xiàng)目都使我積累了一定的獨(dú)立審計(jì)經(jīng)驗(yàn),。跟以前年度比較,，雖然工作中仍然會遇到難題，但不同的是我面對難題的態(tài)度,，我始終相信保持一份向上的進(jìn)取的心態(tài),，任何難題都可迎刃而解。

在工作中,，我嚴(yán)格按照審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定和所里制定的審計(jì)手冊的要求執(zhí)行，保持著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)與虛心上進(jìn)的工作態(tài)度,，同時(shí)也注重與客戶的溝通,、交流，把握自己應(yīng)有的謹(jǐn)慎和責(zé)任,，力爭為客戶提供質(zhì)的服務(wù),。隨著經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展，社會公眾對審計(jì)質(zhì)量的要求越來越高,，新的理論知識也在不斷的變化和完善,，社會競爭也日益激烈。我深深地意識到要作為一名優(yōu)秀的審計(jì)人員,，能融入不斷進(jìn)步的社會潮流中,，必須不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高自身的專業(yè)分析與判斷能力,，培養(yǎng)和各類客戶溝通的交際能力,。因此在日常工作中我注意積累，工作之余則更加注重自身素質(zhì)的提高,，充實(shí)自己專業(yè)知識的同時(shí)也為以后的工作打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總的來說，我從事審計(jì)工作時(shí)間仍然較短，經(jīng)驗(yàn)也有所不足,，雖然在同事的幫助下完成了一定的工作,，但無論在理論還是實(shí)際方面都有所欠缺,所以在項(xiàng)目操作上還不足以成為一名更專業(yè)的審計(jì)人員。

因此,，在以后的工作中,，我會更加努力，爭取做一名更加優(yōu)秀的審計(jì)人員,。

下面我想來表達(dá)一下我今年年終審計(jì)中遇到的問題和還應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)的方向：

1,、今年年報(bào)審計(jì)高所長給予了我一個(gè)很重要的角色，“現(xiàn)場負(fù)責(zé)人”顧名思義,，它的意思就是在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開導(dǎo)工作,，編制、組織項(xiàng)目組成員合理安排,、科學(xué)引導(dǎo),、順利完成審計(jì)工作的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理完成預(yù)計(jì)的計(jì)劃,，與被審單位進(jìn)行溝通,，推進(jìn)審計(jì)按照預(yù)期的時(shí)間進(jìn)行工作等;這個(gè)安排是我第一次，真的是第一次,，我馬上緊張起來,，不知道我能否勝任......緊接著各種項(xiàng)目啟動會開始了，通過會議我找到工作的方向和中心,，但是緊張的心情一直沒平復(fù)過,，領(lǐng)導(dǎo)看出了我的心思，找我談話,，開解我,，告訴我說用責(zé)任心做好，不要有壓力,，把壓力變成動力,，霎時(shí)間我心情舒緩了，我知道領(lǐng)導(dǎo)給我的是關(guān)懷,，更是給予我期望,。

2、時(shí)間轉(zhuǎn)眼到了預(yù)審,，我按照現(xiàn)有的思路開始整理著我的工作,，合理掌握著時(shí)間進(jìn)度，安排項(xiàng)目組成員緊張的工作著;一天接著一天過去,，一家接著一家走過,，我的工作雖然完成的不是的,，但還好沒出任何毗盧，就這樣來到了終審,，真正的問題來了......企業(yè)賬務(wù)處理基本完結(jié),，我們需要的是收口的工作，但是由于我工作的疏忽,，忘記了給項(xiàng)目組成員應(yīng)有的檢查,，底稿的復(fù)核，工作的督促,，細(xì)節(jié)的完善等等這些問題在年審之后完全的暴露出來,，我非常遺憾，我沒有完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，我的失誤,，我的復(fù)核不到位，導(dǎo)致了底稿完成情況的落后,，報(bào)告出具但是底稿遲遲交不出來,，這點(diǎn)是我覺得的失誤。

3,、當(dāng)然也不是所有的失誤都是錯(cuò)誤的,，它相反也是進(jìn)步的根基，我明白了今后如果再讓我當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我更應(yīng)該做到的是什么,。在年審期間,，張哥給了我的幫助：如何開展工作，如何項(xiàng)目組成員分工,，工作重心放在哪里等等,。

我有那么那么多自己堅(jiān)持不下去的理由，是張哥耐心的講解我工作上的遺漏,，業(yè)務(wù)方面知識的普及，讓我重拾了信心,，讓我意識到我其實(shí)能行,，因?yàn)槲矣袌?jiān)持的信念，堅(jiān)實(shí)的后盾,，比較之前助理工作的認(rèn)識,，我覺得雖然我工作做得不到位，但是我還可以學(xué),，我還有時(shí)間學(xué),，我還有幫助我進(jìn)步的人，這就是我的資本,，我進(jìn)步的方向,。

4,、對于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，我沒有什么特別的建議,，只是希望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以全面發(fā)展,，不要僅限于煤炭、電力行業(yè)的審計(jì)領(lǐng)域,，我希望更多的可以接觸到其他的業(yè)務(wù)范圍,，比如ipo、圖書,、超市等,，企業(yè)性質(zhì)不同于原本審計(jì)的國有方向。當(dāng)然這也有局限性,，因?yàn)楦疚傻墓ぷ饔嘘P(guān),，我只是提出我的一點(diǎn)點(diǎn)想法，希望領(lǐng)導(dǎo)今后會考慮,。

我希望在20xx年我可以能鞏固原有的業(yè)務(wù),，如果有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的機(jī)會我一樣要爭取;吸取新的業(yè)務(wù)，想投入到咨詢行業(yè)的內(nèi)控審計(jì)中,，更新思路,，拓展新的方向。與此同時(shí)我接受領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的建議,，更多的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,，扎根我的理論，才能豐富我的經(jīng)驗(yàn),。

總之,，在這一年的工作中，有成績和喜悅,，也有不足之處,，但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn),。我確信我們部門是一個(gè)團(tuán)結(jié),、高效的團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面,，共同走向輝煌,。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇三

20xx年工程審計(jì)部部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下,，各部門的積極配合下,，審計(jì)部全體員工的努力工作下，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，本著積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，做到公平公正的審核,，在此，對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)：

一,、努力完成工作任務(wù),，取得良好成績

20xx年，審計(jì)部門全體成員圍繞中心,，注重實(shí)效,，以認(rèn)真、細(xì)致,、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)審計(jì)工作,，推動局整體工作又好又快發(fā)展。

二,、全省項(xiàng)目審計(jì)工作開展順利

20xx年,，全省共開展工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)xx個(gè)，審計(jì)資產(chǎn)總額x億元,，提交審計(jì)結(jié)果報(bào)告份,，提出建議xx條，促進(jìn)增收節(jié)支xx萬元,。其中送審概算xx萬元,，審減xx萬元，審減率x%,，送審預(yù)算xx萬元審減xx萬元,，審減率，送審結(jié)算xx萬元,，審減xx萬元,，審減率%。省局(公司)對xx辦公綜合樓,、物流配送庫和煙葉儲運(yùn)中心二期工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤審計(jì),，其中辦公綜合樓項(xiàng)目送審概算xx萬元，審減xx萬元,，審減率x%,。市局(公司)堅(jiān)持對工程招標(biāo)、施工,、到竣工驗(yàn)收、結(jié)算的每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全面跟蹤審計(jì),，并與中介機(jī)構(gòu)每周定期參加工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場會,，對審計(jì)過程中存在的問題提出建議和整改措施，做到早發(fā)現(xiàn),、早處理,，有效地防范虛列工程項(xiàng)目,、多記工程量、高套定額和多結(jié)工程款等問題的發(fā)生,。投資總額嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍之內(nèi),，取得了良好的投資效果，達(dá)到了對項(xiàng)目事前介入,、事中控制,、事后監(jiān)督的目的，較好的履行了內(nèi)部審計(jì)在工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)管,、服務(wù)職能,。

1、建立“兩個(gè)制度”,，保障過程跟蹤審計(jì),。

深入貫徹“兩項(xiàng)工作”部署，各級內(nèi)部審計(jì)不斷加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理監(jiān)督,，將內(nèi)部審計(jì)力量與外部審計(jì)力量相結(jié)合,，建立兩個(gè)制度〈中介機(jī)構(gòu)管理辦法〉和〈工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法〉。

2,、完善“三項(xiàng)措施”,，掌握工程審計(jì)進(jìn)度。

一是對重點(diǎn)工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)實(shí)施方案,。二是派專人常駐工地現(xiàn)場監(jiān)督和服務(wù),。三是加強(qiáng)對受托中介結(jié)構(gòu)的管理。擬出臺《山東省煙草專賣局(公司)系統(tǒng)工程審計(jì)中介機(jī)構(gòu)使用管理辦法》,，并明確指導(dǎo)方式和考評辦法,，通過月度匯報(bào)和季度座談的形式，準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度和及時(shí)解決存在問題,，達(dá)到進(jìn)一步提高投資效益的目的,。

3、突出“六個(gè)重點(diǎn)”,，實(shí)現(xiàn)全程跟蹤審計(jì),。

在招投標(biāo)、合同管理,、材料設(shè)備采購,、工程管理、工程造價(jià),、財(cái)務(wù)決算六項(xiàng)工作中,，突出重點(diǎn)，按照流程,，嚴(yán)格審查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，有效防范、避免,，實(shí)現(xiàn)全程跟蹤審計(jì),。

(二)各地市區(qū)審計(jì)工作取得良好工作成績

1、煙葉儲運(yùn)中心二期工程建設(shè)項(xiàng)目,。

通過15個(gè)月的跟蹤審計(jì),，由省局直接委托跟蹤審計(jì)的煙葉儲運(yùn)中心二期工程建設(shè)項(xiàng)目已辦理完竣工結(jié)算手續(xù)，該項(xiàng)目審減率為x%,，投資總額控制在預(yù)算范圍之內(nèi),，取得了良好的投資效果。

2,、完善制度優(yōu)化流程,，審計(jì)出新招。

今年,，地區(qū)在原本制度體系的基礎(chǔ)上,，根據(jù)市場的需求和變化進(jìn)一步完善了工程審計(jì)的制度和流程，策劃了符合地區(qū)特色的規(guī)章制度,，工作流程,，不僅使工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)現(xiàn)了有章可循，有法可依,，更為跟蹤審計(jì)工作順利開展提供了有利的保障,。

3、加強(qiáng)監(jiān)督管理,，“亮牌”措施,。

處在招標(biāo)過程中，對代理機(jī)構(gòu)工作水平實(shí)行“亮牌”管理,，有效保證了代理機(jī)構(gòu)更加負(fù)責(zé)任地開展工作,，并且制發(fā)了《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督評價(jià)表》，定期組織監(jiān)察,、審計(jì),、財(cái)務(wù)、法規(guī),、內(nèi)管等部門全程參加招標(biāo)活動,，現(xiàn)場打分，提出改進(jìn)意見和建議,，限度地避免了招標(biāo)過程中的違規(guī)操作,、違法亂紀(jì)行為。

4、跟蹤審計(jì)寫實(shí)記錄表,，監(jiān)管落實(shí)處。

在跟蹤審計(jì)方面,，要求工作人員每日填寫“跟蹤審計(jì)寫實(shí)在記錄表”此舉能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),、并糾正工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題，確保把“五個(gè)關(guān)口”監(jiān)管措施落到實(shí)處,。

5,、積極參與，注重細(xì)節(jié),。

積極參與招標(biāo)文書和重大合同的起草和審核,，注重細(xì)節(jié)，建立健全合同訂立和履約監(jiān)管機(jī)制,，動態(tài)掌握合同的履約情況,，強(qiáng)化對合同重大變更的備案管理，不僅提高了當(dāng)事人依法辦事的合同履約意識,，也保證合同完全有效履行,，防范轉(zhuǎn)包、違法分包行為的發(fā)生,。

三,、存在一些差距和不足問題

20xx年，工程審計(jì)處在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體干部職工的努力,，雖然取得了一定的成績，但還是存在一些差距和不足問題,，主要是：

一是學(xué)習(xí)不夠,，集中培訓(xùn)時(shí)間少。特別是在任務(wù)重的情況下,，放松了學(xué)習(xí),，集中培訓(xùn)時(shí)間少，工作人員知識更新不夠,，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠,，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì);

二是對審計(jì)成果的運(yùn)用,、審計(jì)信息的披露方面做得不夠,，部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作還需進(jìn)一步積累經(jīng)驗(yàn);

三是如何適應(yīng)財(cái)政支出改革，深化工程項(xiàng)目審計(jì)工作方面還需在實(shí)踐中進(jìn)一步探索,，審計(jì)工作能力有待加強(qiáng),。

四是審計(jì)方式?jīng)]有及時(shí)轉(zhuǎn)變，沒有跟上現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)的變化，需要通過創(chuàng)新的手段,，推進(jìn)審計(jì)方式和審計(jì)模式的變化,。

五是調(diào)研工作不夠重視，不夠徹底,，沒有全面的深入基層,，了解基層，需要在調(diào)研工作方面下功夫,。

四,、立足工程審計(jì)，共創(chuàng)公司美好明天

回顧一年工作,，我們立足于工程項(xiàng)目審計(jì),，全面做好本職工作，為創(chuàng)造公司美好的明天而奉獻(xiàn)自己的努力,。

(一)繼續(xù)加大對審計(jì)人員的培訓(xùn)力度,，全面提高內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)。

工程建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容覆蓋面廣,、建設(shè)過程復(fù)雜,，既涉及財(cái)務(wù)管理，又涉及工程建設(shè)管理,，審計(jì)內(nèi)容綜合性,、專業(yè)性都比較強(qiáng)。因此必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,，抓好基建工程業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，提高現(xiàn)有審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、拓展知識面,，為工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的順利實(shí)施奠定相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ),。

(二)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度體系，不斷促進(jìn)工程項(xiàng)目審計(jì)規(guī)范化,、程序化,、制度化發(fā)展。

工程項(xiàng)目審計(jì),，尤其是跟蹤審計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)模式的重大創(chuàng)新,。為了使工程項(xiàng)目審計(jì)能健康發(fā)展，同時(shí)也是為了進(jìn)一步完善跟蹤審計(jì),，使這一模式能更好地為建設(shè)工程項(xiàng)目服務(wù),，下一步我們擬建立一套完整的審計(jì)程序和審計(jì)規(guī)范，制定跟蹤審計(jì)實(shí)施辦法,，科學(xué)合理地選擇審計(jì)跟蹤點(diǎn),，準(zhǔn)確掌握審計(jì)參與管理的程度,，為審計(jì)人員及其它各方管理人員提供具體指導(dǎo)，使之各司其職,，工作到位不越位,，相互配合，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),，使工程審計(jì)步入規(guī)范化,、程序化、制度化的軌道,。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,。

為了更好的發(fā)揮工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作的作用,，一要由注重造價(jià)審計(jì)向造價(jià)、質(zhì)量審計(jì)并重轉(zhuǎn)變,，審計(jì)人員要從工程質(zhì)量入手,，采取深入工程現(xiàn)場踏勘檢查,，重點(diǎn)揭露一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好,、高估冒算等問題，對問題嚴(yán)重的,，會同相關(guān)職能部門對施工企業(yè),、監(jiān)理公司和現(xiàn)場監(jiān)理、施工人員進(jìn)行了處理處罰,。二要由單一工程量審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變,，從管理審計(jì)入手，通過對設(shè)計(jì),、招投標(biāo),、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析，揭示施工單位,、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理,、監(jiān)理和材料價(jià)格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問題。

(四)繼續(xù)開展重點(diǎn)工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì),，提高投資效益,。

進(jìn)一步加大審計(jì)監(jiān)管力度，對重點(diǎn)工程項(xiàng)目,，認(rèn)真組織開展工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì),。繼續(xù)對全省重點(diǎn)項(xiàng)目開展跟蹤審計(jì)，通過對重點(diǎn)項(xiàng)目從立項(xiàng)開始到竣工結(jié)算為止的投資活動全過程進(jìn)行連續(xù),、全面,、系統(tǒng)的審計(jì),，嚴(yán)控工程設(shè)計(jì)，工程招標(biāo),，工程合同,、工程概算、工程預(yù)算,、工程撥款,、工程設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程驗(yàn)收,、工程結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，以規(guī)范投資行為，提高資金效益,。

(五)進(jìn)一步完善工程審計(jì)質(zhì)量控制機(jī)制,。

為有效控制工程審計(jì)質(zhì)量，我們將建立健全工程審計(jì)質(zhì)量控制的具體措施,，并在嚴(yán)格審計(jì)程序,，明確審計(jì)責(zé)任的基礎(chǔ)上，執(zhí)行好質(zhì)量責(zé)任追究制度,。同時(shí),，還要進(jìn)一步完善對中介機(jī)構(gòu)審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，對一些較大工程項(xiàng)目結(jié)算實(shí)行復(fù)審制,，以有效保證了工程項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量,。

(六)加強(qiáng)對各地市的調(diào)研指導(dǎo)工作。

由于各個(gè)地區(qū)的實(shí)際情況的異同,，我們在展開審計(jì)工作時(shí),，不能依靠常規(guī)的經(jīng)驗(yàn)處事，而是要根據(jù)各地市的實(shí)際情況,，進(jìn)行系統(tǒng),、細(xì)致的分析，深入的調(diào)研,，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作又好又快的開展,。

1、深入各地市調(diào)研,，現(xiàn)場測量和察看,。

到現(xiàn)場抽查核對工程量，審計(jì)投資成本的真實(shí)性,。工程決算審計(jì)中,，一般是先通過建設(shè)或施工單位提供的工程決算書，工程量計(jì)算表,，竣工圖集設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場簽證等資料進(jìn)行初步審查,，分析重點(diǎn)和疑點(diǎn),，工程量計(jì)算是核減工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計(jì)有嚴(yán)密性,、準(zhǔn)確性,、適應(yīng)性、實(shí)用性和規(guī)范性,，因此在工程審計(jì)時(shí),，要選擇適用的國家定額和工程量計(jì)算規(guī)則以及規(guī)范性文件，抽查重要項(xiàng)目的計(jì)算是否準(zhǔn)確,，在進(jìn)行實(shí)地測量,，核對工程量。

2,、跟蹤工程進(jìn)度,，進(jìn)行進(jìn)度控制質(zhì)量控制，投資控制,。

在項(xiàng)目審計(jì)過程中，每月中旬及下旬發(fā)兩次報(bào)表,，每季度上報(bào)一次季報(bào),，報(bào)表包括工程概況、當(dāng)月的工程工作進(jìn)展情況,、已完成投資額,、工程中存在的問題等。每月兩小報(bào),，每三個(gè)月一大報(bào),，這樣根據(jù)每個(gè)月、每季度的報(bào)表追蹤審查,，對該工程項(xiàng)目的工作情況進(jìn)行全面掌握,。

3、充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,。

通過充分使用易佳或者神機(jī)妙算等預(yù)算軟件,，計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)手段，提供工作效率,。在工程決算審計(jì)中要想把好費(fèi)用定額的套用與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、取費(fèi)程序關(guān)，關(guān)鍵是運(yùn)用好工程造價(jià)軟件,，選擇適用的單位估價(jià)表,，材料差價(jià)等模板。這樣就能更快更有效的開展審計(jì)工作,，達(dá)到審計(jì)的準(zhǔn)確性,。

以上是工程項(xiàng)目審計(jì)部門20xx年的工作總結(jié),，還請各位領(lǐng)導(dǎo)評議，并借此機(jī)會,，向一貫關(guān)心,、支持和幫助審計(jì)工作進(jìn)行的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇四

我進(jìn)入公司這個(gè)大家庭至今,，在這緊張又忙碌的日子里,，我學(xué)習(xí)了很多專業(yè)及專業(yè)以外的知識。感謝公司,，讓我在這個(gè)充滿希望的舞臺上自由的成長與發(fā)揮;感謝領(lǐng)導(dǎo),，是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖;感謝同事，是你們無私幫助與關(guān)心,，讓我各方面得到了全面的提升,。時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼今年即將過去,，回望這大半年來所做的工作,，從最初的經(jīng)歷挫折，風(fēng)雨同舟,，到后來的辛勤耕耘,，初見成果，真的只有經(jīng)歷過的人才能體會,。

工程審計(jì)在工程項(xiàng)目全過程控制當(dāng)中,，是一個(gè)非常關(guān)鍵的崗位，為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關(guān)口,，是一個(gè)涵蓋專業(yè)知識非常廣的工作,，又是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，同時(shí)專業(yè)性很強(qiáng),，要求具有高度的責(zé)任心與使命感,，準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本，完整的編制建筑工程預(yù)算及對合同的執(zhí)行過程管理,，才能準(zhǔn)確無誤的完成各類款項(xiàng)的審核工作;所以對于我來說必須時(shí)刻保持清晰的頭腦與良好的精神,，因?yàn)槊總€(gè)工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。公司工程審計(jì)部人員缺省,，我感覺壓力非常大,，既要做到準(zhǔn)確無誤，又要維持各專業(yè)間及總價(jià)控制的平衡,，是在領(lǐng)導(dǎo)的鞭策下,，我做到了兢兢業(yè)業(yè)，恪守職業(yè)操守,。下面我就針對工程審計(jì)工作做以下總結(jié)：

一,、工作紀(jì)律方面

1,、做到積極維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，與同事團(tuán)結(jié)互助,，儀表端莊，舉止文明,。

2,、在履行職責(zé)時(shí)勤奮、誠實(shí),、客觀,、公正、嚴(yán)謹(jǐn),。

3,、遵守國家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度。

4,、尊重他人,，在審核過程中做到有理有據(jù)有節(jié)。

5,、保持工作的獨(dú)立性和客觀性,，不參加有可能影響公正性的工作及活動，不以任何方式與被審核項(xiàng)目的各相關(guān)方有利益往來,。

6、慎重地使用在履行職責(zé)過程中所獲得的信息,，不利用機(jī)密信息謀取私利,，在使用信息時(shí)不違反法律法規(guī)、公司規(guī)定,。

7,、服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排，配合,、支持其他專業(yè)人員,，協(xié)調(diào)一致。

8,、善于總結(jié)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷學(xué)習(xí)、更新理論知識,，以保持和提高工作能力和水平,。

二、崗位責(zé)任方面本年度我這個(gè)崗位的主要工作有

1,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)算編制工作,，做到考慮周全,、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)合理、價(jià)格及時(shí)準(zhǔn)確,。

2,、參與招標(biāo)方面工作，準(zhǔn)確計(jì)量計(jì)價(jià),，為招標(biāo)提供依據(jù),，做到公平、公正,，合理降低招標(biāo)項(xiàng)目造價(jià)節(jié)約成本,，并為合同簽訂鋪墊;負(fù)責(zé)做好招標(biāo)過程中相關(guān)文件的整理、歸檔并做好相應(yīng)的表格記錄,。

3,、參與起草及審批合同，維持平等,、自愿,、公平、誠實(shí)守信四個(gè)原則,。

4,、工程款審核工作，按照合同條款,，對照預(yù)算嚴(yán)格把關(guān),，為竣工結(jié)算預(yù)留住相應(yīng)的尾款。

5,、起草,、研討、審核工程聯(lián)系單,、簽證單,，做到真實(shí)、有效,。

6,、參與隱蔽工程及現(xiàn)場丈量等不規(guī)則工程量的現(xiàn)場監(jiān)督工作。

三,、預(yù)算工作方面

主要完成有：物流園一期工程前期各棟樓的藍(lán)圖預(yù)算,、二期在簽訂合同前完成藍(lán)圖預(yù)算，為合同中進(jìn)度付款條款提供依據(jù),。在工作中,，能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動，通過公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身能力、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神,、與企業(yè)共命運(yùn),、關(guān)于提高執(zhí)行力等內(nèi)容，使我對自己的工作有了更深的認(rèn)識,，團(tuán)隊(duì)合作能力也進(jìn)一步加強(qiáng),。

四、工作不足方面

1,、計(jì)劃做得不到位,。使我的工作比較被動。

2,、與同事之間的交流還不夠深切，業(yè)務(wù)能力有待提高,。

3,、通過在審計(jì)部日常工作中發(fā)現(xiàn)，自己掌握的東西不夠全面具體,，欠缺很對相應(yīng)的知識,，學(xué)習(xí)的主動性還不夠強(qiáng),。

今后,，我會提前做好工作計(jì)劃,，變被動為主動，努力管好自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極交流,，并將各項(xiàng)工作做得更好。

1,、積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己,。

2,、做好每個(gè)工程的工作計(jì)劃安排，認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，努力把每一項(xiàng)工作內(nèi)容做好,。

3,、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高,，對于工作中存在的一些重要問題,，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問題能夠及時(shí)有效的解決,。

五,、20xx年工作計(jì)劃

項(xiàng)目現(xiàn)在正處于一期項(xiàng)目收尾，二期項(xiàng)目功能改造收尾,、e區(qū)正負(fù)零以上工程中旬基本完工,。項(xiàng)目收尾階段是竣工決算的重點(diǎn)控制時(shí)期，各種爭議的焦點(diǎn)都集中到預(yù)算上來,，因?yàn)闆Q算的數(shù)額直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益;重點(diǎn)工作：

1,、收集好相關(guān)資料，參加竣工圖審核,，對各種修改按照依據(jù)準(zhǔn)確核對,。

2、對照各項(xiàng)依據(jù)嚴(yán)格把關(guān),，工程量細(xì)化仔細(xì)核對,。

3、各分包項(xiàng)目的分類決算,。

回顧過去,，展望未來，總結(jié)得失,，不斷進(jìn)取,。秉承公司理念超越平凡、沒有終點(diǎn),。為了公司實(shí)現(xiàn)新的騰飛,，審計(jì)部將與所有公司同仁一道努力拼搏、銳意進(jìn)取,，完成公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇五

三個(gè)月的時(shí)間即將過去了，在這一段時(shí)間里,，參與到了項(xiàng)目組的工程管理過程當(dāng)中,，經(jīng)歷了不斷地學(xué)習(xí)、理解,、思考,、掌握，對地產(chǎn)項(xiàng)目有了一定深度的了解和認(rèn)識，對工程現(xiàn)場管理更是有了初步的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，對以后深入工作起到了奠基的作用?，F(xiàn)針對本人在x月2日至x月30日這一段工作中的親身感受，特進(jìn)行總結(jié)如下：

一,、學(xué)會執(zhí)行

在工程管理當(dāng)中,，執(zhí)行是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時(shí),、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤,，施工作業(yè)斷續(xù)，給工程帶來極大損失,。為了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問題,，這就要求我們時(shí)刻保持頭腦清醒，積極自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項(xiàng)目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同,，制定妥為完善的工作計(jì)劃,，嚴(yán)格地按著制度準(zhǔn)確執(zhí)行公司所制定的項(xiàng)目管理規(guī)程和施工規(guī)范，去逐一落實(shí)細(xì)節(jié),、解決問題,。在工作中，以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩,，以工程合同為依據(jù),，做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務(wù)的過程當(dāng)中,，也需要講究工作技巧,，積累工作經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各相關(guān)部門工程進(jìn)展信息,，結(jié)合工程現(xiàn)場的實(shí)際情況,，統(tǒng)籌全局，兼顧局部,，準(zhǔn)確細(xì)致地落實(shí)具體細(xì)節(jié),，為企業(yè)爭取最小的損失，的利潤,。

二,、新的感受

主觀能動性。xx人家項(xiàng)目工程大量的收尾工作和驗(yàn)收工作都在等著我們每一個(gè)人去執(zhí)行,。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循,，需要的是我們腳踏實(shí)地去貫徹,、去執(zhí)行,。因此，主觀能動性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務(wù),，理解的要執(zhí)行,，不理解的也要執(zhí)行，有條件的要去執(zhí)行,，沒有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行,。更多的時(shí)候，需要的是積極地去面對,，遇到問題,，不是去推委、擺困難,，而是積極地發(fā)揮主觀能動性,，尋求解決問題的辦法，沒有什么問題解決不了,。正確理解積極對待工作的態(tài)度：“全心全意,，立即行動”，我相信：只要用心,，辦法總比困難多,，一定能夠完美地解決工作上的難題，為企業(yè)賺得更多的利潤,。

三,、高效協(xié)作

自工程進(jìn)入實(shí)質(zhì)性收尾階段后，大量細(xì)致,、繁瑣的工作都需要準(zhǔn)確地去落實(shí),、安排，這就需要項(xiàng)目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作,，制定更為具體有效的收尾工作計(jì)劃及相應(yīng)的趕工計(jì)劃,。一項(xiàng)工程的計(jì)劃制定，不是一個(gè)人或者一個(gè)部門能夠單獨(dú)完成的,，除了需要自己部門對工程進(jìn)展情況準(zhǔn)確地把握和對工程計(jì)劃合理的安排,，同時(shí)還得聯(lián)系、關(guān)注其他部門的進(jìn)展,，包括土建,、水暖、強(qiáng)電,、弱電等多方面的情況,，制定實(shí)用高效的具體計(jì)劃，并深入貫徹執(zhí)行,。

四,、對工作的更新理解

注重細(xì)節(jié),，端正心態(tài)。任何工作都需要我們細(xì)致地去深入,、去執(zhí)行,。我們經(jīng)常說“細(xì)節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”,，說起來容易,，做起來可不輕松。更多的時(shí)候,，工作不分大小都需要我們積極地去深入,、去想辦法解決。遇到問題和困難是正常的,，就看我們怎樣去對待,？一種積極的心態(tài)，可以使我們事半功倍,，認(rèn)真對待,，細(xì)致入微，身體力行,，親力親為,，不舍不棄，一定能夠很好的完成工作任務(wù),！

五,、防患于未然

在日常工作巡檢過程中，應(yīng)該注重觀察和思考,，善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，提出問題，分析問題,，解決問題,。對任何細(xì)微問題不能等閑視之，要將工作做得更細(xì),、更到位,。同時(shí)需要對那些能夠威脅（或潛在威脅）到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視，加強(qiáng)與施工單位的溝通,，并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督,。及時(shí)提醒施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理并采取相應(yīng)措施，將工作落實(shí)到細(xì)處,，一步到位,。但從現(xiàn)場工程管理情況來看，我們做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，更需要潛心學(xué)習(xí),，注重觀察，對任何細(xì)微問題都要引起足夠重視,，工程無小事，防患于未然,。將工作落實(shí)到實(shí)處,，步步扎實(shí)，爭取做得更好,。

六、在執(zhí)行工作任務(wù)的時(shí)候,，一切將以公司的利益化為前提

為了盡快趕完工期,，需要我們積極主動地去指導(dǎo),、監(jiān)督,、幫助施工單位完成工作任務(wù)。不能只把排好的計(jì)劃任務(wù)甩手扔給施工單位,，當(dāng)起甩手掌柜來，這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn),，必須警惕,。在工程管理中，對施工單位也應(yīng)該保持一定相互理解,、尊重的態(tài)度,，我們要的不是“甲方>乙方”的對立關(guān)系，這對于我們項(xiàng)目的進(jìn)行來說并沒有什么好處,；而合作才是成功的基礎(chǔ),，“甲方+乙方≥成功”，這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理,。我們所做的一切都是為了同一個(gè)目標(biāo),，那就是將福佳事業(yè)進(jìn)行到更高、更遠(yuǎn),！

以上幾點(diǎn)是這一段時(shí)間,，本人在工作中針對遇到的一些重點(diǎn)問題總結(jié)出來的個(gè)人工作感受，其中貫穿了一定的個(gè)人想法,。但由于本人參加工作時(shí)日尚淺,，經(jīng)驗(yàn)不足,，層次不夠，還有許多不足之處,，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正,！

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇六

我于20xx年6月底進(jìn)入公司應(yīng)聘業(yè)務(wù)員一職，后根據(jù)公司的工作需要,，于7月下旬安排擔(dān)任工程管理一職,，負(fù)責(zé)工程管理監(jiān)督工作，本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗,，樂于與他人溝通,，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦,，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識,、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,，平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間通過網(wǎng)絡(luò),，書籍，培訓(xùn)等學(xué)習(xí),，提高自己的綜合素質(zhì),。先后參與了太原泛華盛世2號樓外墻保溫施工管理，呂梁恒大御景外墻保溫前期施工管理,，以及目前負(fù)責(zé)管理的臨汾恒大華府外墻保溫及涂料的施工管理,。本著“安全第一，質(zhì)量第二,，文明施工”的總原則,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的幫助下，比較圓滿的完成了我所承擔(dān)的各項(xiàng)工作和階段性任務(wù),，在思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力等方面都有了一定的進(jìn)步,，為以后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我個(gè)人這幾個(gè)月份來主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、以大局為重服從公司安排努力完成各項(xiàng)任務(wù)

20xx年我公司外墻保溫工程明顯增多,，先后負(fù)責(zé)實(shí)施了6項(xiàng)較大型工程項(xiàng)目：①太原恒大綠洲4期、5期外墻保溫工程②太原東景苑小區(qū)外墻保溫工程③太原泛華盛世2號樓外墻保溫工程④太原恒大山水城外墻保溫工程⑤呂梁恒大御景外墻保溫及涂料工程⑥臨汾恒大華府外墻保溫及涂料工程,。由于工程項(xiàng)目的增加工程管理人員出現(xiàn)缺口,，7月根據(jù)公司工作需要,，我被安排到太原泛華盛世負(fù)責(zé)工程管理。對于初接觸工程管理的我通過學(xué)習(xí)施工方案細(xì)則和工程管理知識,，以及公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)部同事的幫助下,，克服了技術(shù)上的不足，在保證安全的前提下緊抓質(zhì)量,，積極協(xié)調(diào)處理甲方及施工隊(duì)出現(xiàn)的各種情況,，時(shí)刻以大局為重，工作也較順利開展,，保證了工程的順利進(jìn)行,，經(jīng)過幾個(gè)月的施工,，目前已全部完成,，基本上達(dá)到了甲方對安全質(zhì)量上的要求。8月中旬我公司中標(biāo)呂梁恒大御景外墻保溫及涂料工程,，由于工期緊施工難度較大等因素需馬上展開工作,，我于8月20日前往呂梁。全面負(fù)責(zé)工程施工管理,，工作開展初期并非一帆風(fēng)順,，首先是施工條件不具備，具體情況為：①鋁合金安裝不到位②發(fā)電機(jī)故障③電梯使用緊張④前期歷史遺留問題復(fù)雜等原因,，其次為外聘湖北施工隊(duì)人員素質(zhì)較差不好管理,，當(dāng)然由于我初次負(fù)責(zé)新工地的籌備工作經(jīng)驗(yàn)較少，對可能出現(xiàn)的困難估計(jì)不足,，也應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任,。直到9月10日換上汾陽工隊(duì)工程才開始正式施工，汾陽工隊(duì)人員素質(zhì)較好易于管理,，技術(shù)方面略顯不足,，隨后的河南工隊(duì)無論是人員數(shù)量還是工程質(zhì)量都占優(yōu)，后在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的共同努力幫助下對工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),，人員組織調(diào)整,，積極協(xié)調(diào)由于交叉施工出現(xiàn)的和大包方，分包方之間的沖突,，面對一邊是甲方歇斯底里的工程進(jìn)度要求,，一邊是由于巖棉皮膚過敏，秋忙季節(jié)施工人員緊缺的情況,，和大包方的勒索刁難不配合,，吊籃公司服務(wù)差等情況，沉著 應(yīng)對,，不卑不亢,，據(jù)理力爭,，曉之以理，動之以情,，積極協(xié)調(diào)變被動為主動,，改善了前期的不利局面，為后來工程施工的順利進(jìn)行盡了自己的微薄之力,，目前保溫工程基本已完成,，基本上和甲方計(jì)劃進(jìn)度相符合。10月11日臨危授命急赴臨汾恒大華府項(xiàng)目工地,，從公司領(lǐng)導(dǎo)的電話中預(yù)感到了事情的嚴(yán)重性,，多年的工作歷練成就了我堅(jiān)毅，沉著冷靜,，不畏困難,，應(yīng)對各種問題的性格，提前做好了思想準(zhǔn)備,，見到恒大項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)之前觀察了工地情況,，臨汾恒大華府一期共有4棟樓，只有3號樓架子已拆完北立面鋁合金裝了三分之一,，六層以下均未安裝,，工隊(duì)方面只剩下一個(gè)人，隨后見到了恒大項(xiàng)目部兩位領(lǐng)導(dǎo)預(yù)料之中的事情發(fā)生了,，兩人毫不客氣像火山爆發(fā)一樣情緒異常激動,，講述了公司前期人員施工不得力，態(tài)度不端正,，最后全部撤走,，巖棉沒人卸，遲遲不能開工,，更讓人啼笑皆非的是居然有人講我們粘巖棉是從上往下粘,，要求鋁合金從上往下安裝，把公司罵的十分難聽,，氣氛異常緊張,，出于這種情況為了避免激化更大的矛盾，我以平和的態(tài)度耐心溝通,，講明我們的誠意和由于主要材料巖棉對皮膚過敏的特殊性,，造成施工人員較難組織等原因，我們將盡快組織人員到場,，同時(shí)建議貴方加快鋁合金安裝步伐,，待氣氛有所緩解后一起去工地就現(xiàn)場情況作了溝通，關(guān)系逐漸有所改善。立即聯(lián)系組織施工隊(duì)于10月20日開始逐漸進(jìn)場,，現(xiàn)就臨汾恒大華府工程情況作以下匯報(bào)：

1.工期進(jìn)度方面

臨汾恒大華府位于濱河南路華門北100米,，總建面積約33萬㎡，目前我公司負(fù)責(zé)承接了一期1-3號樓外墻保溫及涂料工程,，于20xx年10月20日正式開始局部施工,，截止20xx年12月整體保溫工程進(jìn)度50%，其中1號樓北立面完成85%,東三墻完成50%,，西三墻完成70%,，南立面未施工。2號樓北立面完成90%,，東三墻完成50%,，西三墻完成50%，

南立面未施工,。3號樓北立面完成95%,，東三墻完成95%，西三墻完成80%,，南立面完成70%,，施工總?cè)藬?shù)62人,，吊籃34臺,，三個(gè)樓底商均未施工，在正常情況下預(yù)計(jì)1#2#樓還需30天保溫基本完工,，3#樓還需15天保溫基本完工,。

2. 工程施工安全方面

施工期間未發(fā)生大的安全事故，所有人員嚴(yán)格執(zhí)行施工安全條例,，進(jìn)工地必須戴安全帽,，上吊籃必須系安全繩，禁止亂往下扔物品,，每天檢查吊籃配重,、鋼絲繩卡、支架等是否牢固,，施工作業(yè)期間不準(zhǔn)喝酒,、抽煙，大風(fēng)下雨等惡劣天氣禁止上吊籃施工,，材料堆放整齊,，工程余料及包裝袋等易燃物品及時(shí)清理，防止火災(zāi)發(fā)生,，做到防范于未然,，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，對違反規(guī)定的人員實(shí)行教育、警告,、罰款,，屢教不改者堅(jiān)決清退，盡力做到安全文明施工順利進(jìn)行,。

3.工程施工質(zhì)量方面

對施工人員講解傳遞技術(shù)交底,，①巖棉板粘結(jié)嚴(yán)格采用滿粘法，發(fā)現(xiàn)采用點(diǎn)粘法著一律重罰,，施工期間未發(fā)現(xiàn)有巖棉板掉落情況,。②發(fā)現(xiàn)鋼絲網(wǎng)鋪設(shè)有凹凸不平，空鼓現(xiàn)象,，要求相關(guān)人員進(jìn)行了補(bǔ)釘,，修復(fù)處理。③有的施工人員豎掛網(wǎng)格布,，影響了工程質(zhì)量,，對其進(jìn)行了糾正和耐心說服指導(dǎo)，消除了工程質(zhì)量隱患,。④由于甲方圖紙窗戶尺寸有誤,，造成腰線無法交圈，需要返工處理,。⑤個(gè)別窗洞口,、飄窗四周立面及陰陽角平整度需進(jìn)行修補(bǔ)。3號樓整體合格率為65%,，1#2#樓整體合格率為75%,。

4. 現(xiàn)場施工管理及人員協(xié)調(diào)方面

結(jié)合工程現(xiàn)場的實(shí)際情況，本著統(tǒng)籌全局,，兼顧局部的原則,，積極處理現(xiàn)場突發(fā)情況，依據(jù)施工情況,，重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)人員，重點(diǎn)跟蹤,，發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，盤點(diǎn)現(xiàn)場材料及時(shí)申報(bào)，做到不缺料,，不斷料,，不浪費(fèi)料，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,，恒大工程部領(lǐng)導(dǎo)年輕氣傲,，喜怒無常,，作事不切實(shí)際，權(quán)利較集中,，不易溝通,，為了追求進(jìn)度等，經(jīng)常采用無理罰款威脅等陰險(xiǎn)手段,，總包單位及其它分包單位也深受其害,，意見頗大，大包方方面問題不大主要是電梯使用,，成品保護(hù),，及材料堆放問題，還有就是分包鋁合金方面的問題也較好解決,。

二,、總結(jié)過去，在工作中學(xué)習(xí),，在工作中成長!

四個(gè)多月三個(gè)工地的工作生活使我受益匪淺,，感慨頗多，通過公司領(lǐng)導(dǎo)和同

事的幫助以及自己的自身努力,，使自己對工程現(xiàn)場管理有了初步的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，對以后深入工作起到了奠基的作用，同時(shí)也深感到了自己專業(yè)技術(shù)方面的不足,，以及工作中充在的問題,，三個(gè)工地情況各有不同：太原泛華工地重點(diǎn)以質(zhì)量為主，進(jìn)度為輔,，采用聚苯板粘接,，施工難度小組織人員較容易,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及主要人員較好溝通等特點(diǎn),，呂梁恒大和臨汾恒大采用巖棉粘接,，施工難度較大,，組織人員較難,，而恰恰恒大對進(jìn)度抓的很緊,，導(dǎo)致了施工管理難度的加大,，通過幾個(gè)月工地的工作生活的親身體會,，提出如下建議：

1. 施工隊(duì)伍的挑選

一個(gè)合格的施工隊(duì)伍不但要具有好的技術(shù),，更要有好的素質(zhì),，這樣才能保證工程的順利進(jìn)行,，湖北四川工隊(duì)大部分人員素質(zhì)較低,，易惹事端,，不好管理,，建議慎重選擇,，在挑選上能否參考 現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人員的意見,，從長遠(yuǎn)發(fā)展考慮最好有自己的基本施工隊(duì)伍。

2. 施工前的準(zhǔn)備

?詳細(xì)了解與甲方簽的合同內(nèi)容,，做到心中有數(shù),。

②公司應(yīng)提供相關(guān)的建筑立面圖，效果圖等相關(guān)圖紙,。

③詳細(xì)全面的施工技術(shù)交底。

3. 為了保障工程安全質(zhì)量,，工程項(xiàng)目較大時(shí)應(yīng)增加相關(guān)管理人員,。

4. 公司應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、進(jìn)修等相關(guān)活動，工程管理負(fù)責(zé)人員往往

身兼數(shù)職既負(fù)責(zé)管理,，又是安全員,、技術(shù)員、資料員,、材料員,，對知識的要求較廣泛，應(yīng)該有一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn),。

三,、展望未來，相信自己會做的更好,，飛的更高!

1,、繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場及人員的安全監(jiān)管力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題,，認(rèn)真進(jìn)行整改,、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽,，上吊籃系安全繩，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識,。 2,、緊抓質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕采用點(diǎn)粘的方式粘板，禁止不掛線和不按線施工,，掛網(wǎng)格布前必須通知檢查驗(yàn)收確保墻表面平整度,、陰陽角方正,、窗洞口周邊方正順直后方可施工,。3,、定期對工人進(jìn)行安全、質(zhì)量上的講解溝通,，及時(shí)傳達(dá)公司的有關(guān)文件和技術(shù)交底。4,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自己，使自己更能夠從容應(yīng)對工作中的許多問題,。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲,，在以后的工作中揚(yáng)長避短，克服不足,、勤奮工作,，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，和公司同呼吸,，共命運(yùn),，創(chuàng)造輝煌燦爛的明天!

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇七

三個(gè)月的時(shí)間即將過去了，在這一段時(shí)間里,，參與到了項(xiàng)目組的工程管理過程當(dāng)中,，經(jīng)歷了不斷地學(xué)習(xí)、理解,、思考,、掌握，對地產(chǎn)項(xiàng)目有了一定深度的了解和認(rèn)識,，對工程現(xiàn)場管理更是有了初步的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，對以后深入工作起到了奠基的作用。現(xiàn)針對本人在x月2日至x月30日這一段工作中的親身感受，特進(jìn)行總結(jié)如下：

一,、學(xué)會執(zhí)行

在工程管理當(dāng)中,，執(zhí)行是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時(shí),、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤,，施工作業(yè)斷續(xù)，給工程帶來極大損失,。為了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問題,，這就要求我們時(shí)刻保持頭腦清醒，積極自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項(xiàng)目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同,，制定妥為完善的工作計(jì)劃,，嚴(yán)格地按著制度準(zhǔn)確執(zhí)行公司所制定的項(xiàng)目管理規(guī)程和施工規(guī)范，去逐一落實(shí)細(xì)節(jié),、解決問題,。在工作中，以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩,，以工程合同為依據(jù),，做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務(wù)的過程當(dāng)中,，也需要講究工作技巧,，積累工作經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各相關(guān)部門工程進(jìn)展信息,，結(jié)合工程現(xiàn)場的實(shí)際情況,，統(tǒng)籌全局，兼顧局部,，準(zhǔn)確細(xì)致地落實(shí)具體細(xì)節(jié),，為企業(yè)爭取最小的損失，的利潤,。

二,、新的感受

主觀能動性。xx人家項(xiàng)目工程大量的收尾工作和驗(yàn)收工作都在等著我們每一個(gè)人去執(zhí)行,。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循,，需要的是我們腳踏實(shí)地去貫徹、去執(zhí)行,。因此,，主觀能動性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務(wù),，理解的要執(zhí)行,，不理解的也要執(zhí)行,，有條件的要去執(zhí)行，沒有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行,。更多的時(shí)候,，需要的是積極地去面對，遇到問題,，不是去推委,、擺困難，而是積極地發(fā)揮主觀能動性,，尋求解決問題的辦法,，沒有什么問題解決不了。正確理解積極對待工作的態(tài)度：“全心全意,，立即行動”,，我相信：只要用心，辦法總比困難多,，一定能夠完美地解決工作上的難題，為企業(yè)賺得更多的利潤,。

三,、高效協(xié)作

自工程進(jìn)入實(shí)質(zhì)性收尾階段后，大量細(xì)致,、繁瑣的工作都需要準(zhǔn)確地去落實(shí),、安排，這就需要項(xiàng)目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作,，制定更為具體有效的收尾工作計(jì)劃及相應(yīng)的趕工計(jì)劃,。一項(xiàng)工程的計(jì)劃制定，不是一個(gè)人或者一個(gè)部門能夠單獨(dú)完成的,，除了需要自己部門對工程進(jìn)展情況準(zhǔn)確地把握和對工程計(jì)劃合理的安排,，同時(shí)還得聯(lián)系、關(guān)注其他部門的進(jìn)展,，包括土建,、水暖、強(qiáng)電,、弱電等多方面的情況,，制定實(shí)用高效的具體計(jì)劃，并深入貫徹執(zhí)行,。

四,、對工作的更新理解

注重細(xì)節(jié)，端正心態(tài),。任何工作都需要我們細(xì)致地去深入,、去執(zhí)行,。我們經(jīng)常說“細(xì)節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”,，說起來容易,，做起來可不輕松。更多的時(shí)候,，工作不分大小都需要我們積極地去深入,、去想辦法解決。遇到問題和困難是正常的,，就看我們怎樣去對待?一種積極的心態(tài),，可以使我們事半功倍，認(rèn)真對待,，細(xì)致入微,，身體力行，親力親為,，不舍不棄,，一定能夠很好的完成工作任務(wù)!

五、防患于未然

在日常工作巡檢過程中,，應(yīng)該注重觀察和思考,，善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出問題,，分析問題,，解決問題。對任何細(xì)微問題不能等閑視之,，要將工作做得更細(xì),、更到位。同時(shí)需要對那些能夠威脅(或潛在威脅)到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視,，加強(qiáng)與施工單位的溝通,，并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。及時(shí)提醒施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理并采取相應(yīng)措施,，將工作落實(shí)到細(xì)處,，一步到位。但從現(xiàn)場工程管理情況來看,，我們做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，更需要潛心學(xué)習(xí)，注重觀察,，對任何細(xì)微問題都要引起足夠重視,，工程無小事，防患于未然,。將工作落實(shí)到實(shí)處,，步步扎實(shí),，爭取做得更好。

六,、在執(zhí)行工作任務(wù)的時(shí)候,，一切將以公司的利益化為前提

為了盡快趕完工期，需要我們積極主動地去指導(dǎo),、監(jiān)督,、幫助施工單位完成工作任務(wù)。不能只把排好的計(jì)劃任務(wù)甩手扔給施工單位,，當(dāng)起甩手掌柜來,，這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn)，必須警惕,。在工程管理中,，對施工單位也應(yīng)該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度,，我們要的不是“甲方>乙方”的對立關(guān)系,，這對于我們項(xiàng)目的進(jìn)行來說并沒有什么好處;而合作才是成功的基礎(chǔ)，“甲方+乙方≥成功”,，這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理,。我們所做的一切都是為了同一個(gè)目標(biāo)，那就是將福佳事業(yè)進(jìn)行到更高,、更遠(yuǎn)!

以上幾點(diǎn)是這一段時(shí)間，本人在工作中針對遇到的一些重點(diǎn)問題總結(jié)出來的個(gè)人工作感受,，其中貫穿了一定的個(gè)人想法,。但由于本人參加工作時(shí)日尚淺，經(jīng)驗(yàn)不足,，層次不夠,，還有許多不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正!

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇八

20xx年的工作結(jié)束了,，在過去的一年里,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高管理水平和業(yè)務(wù)工作水平,。遵紀(jì)守法,，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下，思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：

一,、工作情況

1、協(xié)助馬總及做好日常管理工作,，同時(shí)做好自己職務(wù)范圍內(nèi)的管理工作,。如日常工程負(fù)責(zé)人的指派、任命,，報(bào)告的檢查與審核,，第二天現(xiàn)場工作的安排，打印機(jī)的維修與保養(yǎng),，辦公用品的購買,、制備等

2、擔(dān)任工程負(fù)責(zé)人時(shí),，認(rèn)真做好勘察大綱的編寫,，并做好現(xiàn)場施工人員的組織調(diào)配，做好土樣,、巖樣及水樣的送檢,。如'遼寧徐大堡核電廠可研階段取排水工程'、'北京市**區(qū)科利源電廠外部配套再生水管線工程-西二旗北路再生水管線工程',、'中放管道退役治理污染點(diǎn)調(diào)查取樣'等工程,。在進(jìn)行報(bào)告檢查、審核時(shí),，認(rèn)真核對報(bào)告數(shù)據(jù),，對部分計(jì)算數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證性計(jì)算，保證報(bào)告的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,。

二,、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

一年來,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作,，當(dāng)好參謀助手：一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的,、正確的決策,。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間,，按時(shí),、按質(zhì)、按量完成任務(wù),。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事的支持,、幫助下，各項(xiàng)工作均取得了一定成績,，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事肯定,。

三、工作中存在的不足和遺憾

在過去的20xx年中我認(rèn)真要求自己,，取得了一定的進(jìn)步,，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己在管理水平及專業(yè)知識上的欠缺,。在管理上存在許多管理知識的盲區(qū),，看問題不夠全面,，處理事情會有所偏頗;缺乏語言溝通能力,。在專業(yè)知識方面對水文地質(zhì),、邊坡的計(jì)算等有較大的欠缺,。我想在以后的工作中多與同事進(jìn)行交流，多從領(lǐng)20xx工程管理個(gè)人工作總結(jié)導(dǎo)及前輩身上吸取管理方面的知識及經(jīng)驗(yàn),、多看關(guān)于管理方面的書籍，提高自身的管理水平,。在專業(yè)知識方面多看多學(xué)多動腦,，不斷的充實(shí)自己,，改進(jìn)缺點(diǎn)與不足,，全面做好自己的工作，更好的為公司及同事服務(wù),。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇九

一,、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理,，確保量值傳遞的準(zhǔn)確性,。

我們常說計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”，那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性,。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行,，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺帳,，明確專人管理，定期送檢,，避免超期服役,。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對,，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，以免造成嚴(yán)重后果,。_年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,，由于工作到位、措施得力,，送檢合格率達(dá)100%,，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二,、搞好表計(jì)管理,，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。

通過營業(yè)性普查，我們建立了表計(jì)臺帳,，將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理,。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程，由專人對臺帳實(shí)行動態(tài)管理,，以保證臺帳與實(shí)際相一致,。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對臺帳，登記工作記錄,，校驗(yàn)中由微機(jī)自動記錄誤差資料,，校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺帳;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》，并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《出國留學(xué)報(bào)告書》,。這樣做的后果,，有效的遏制了個(gè)別人通過電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為,。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量,，我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,，不論時(shí)間多久,，都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任，決不姑息,。_年,，我們共校驗(yàn)電表4741塊，電流互感器4814塊,，超出計(jì)劃任務(wù)56.7%,，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

三,、狠抓母線平衡管理,，消除線損管理的盲區(qū)。

一般說,，出國留學(xué)線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,，這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略,。而實(shí)際上,，母線平衡是不允許被忽略的，如我局_年全年完成供電量2.997億kwh,，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低,，主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,，_年7月份，我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表,，并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗(yàn)一次，確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行,。通過此項(xiàng)工作,，母線平衡率大大降低，米北,、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi),，效果尤為明顯。為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,，我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,，只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報(bào)的計(jì)量故障,，我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位,，以最快的速度解決問題。_年,，我們共換表46塊,，現(xiàn)場校驗(yàn)146塊次，處理站內(nèi)計(jì)量故障3起,，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi),。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟(jì)效益,，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點(diǎn)工程”先河,。

四,、重視現(xiàn)場管理，全力配合降損工作,。

現(xiàn)場管理包括定位,、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收,，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去,，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān),。_年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),，我們仔細(xì)檢查接線,，發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤,，防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。對其他現(xiàn)場工作,，無論是用電普查,、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺區(qū),，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,，我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù),。此外，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層,、接觸第一線的難得機(jī)會,，通過現(xiàn)場調(diào)查，為供電所的同志們解決實(shí)際問題,，同時(shí)也豐富自己的閱歷,，補(bǔ)充缺少的知識。_年,，我們共調(diào)查線路30條,，臺區(qū)8個(gè)，糾正錯(cuò)誤接線11處,。

五,、優(yōu)化無功配置，為降損工作提供技術(shù)保障,。

無功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，對于無功管理，我不滿足于供電所報(bào)幾張表,、填幾個(gè)數(shù)字,，而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際,、多次到北沙,、東陽、大步村等地,，從改正無功表接線入手,，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補(bǔ)償方案,、檢察無功補(bǔ)償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù),、了解無功補(bǔ)償最新動態(tài)，不斷補(bǔ)充自己的頭腦,，為我局無功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法,。通過不懈努力,，供電所的同志們及不少用電戶對該項(xiàng)工作的認(rèn)識不斷提高，去年共增無功補(bǔ)償量近10000kvar,。

六,、完成的其它工作。

一年來,，我除完成以上幾項(xiàng)工作外,，還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚(yáng)水機(jī)站設(shè)備檢查等其它工作,，不再詳述。以上便是我一年來的工作情況,，雖然取得了點(diǎn)滴成績,，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點(diǎn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,、提高個(gè)人素質(zhì)，為圓滿完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ),。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇十

時(shí)光如水,，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼來到本公司已經(jīng)有一年的時(shí)間了,。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心與支持下,，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，較好的完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作方法上有了教大的改變,，現(xiàn)將一年來的工作中的收獲情況做個(gè)總結(jié)以發(fā)現(xiàn)自己工作中的缺點(diǎn)和不足,，也為明年自己的工作確定一個(gè)嶄新的目標(biāo)。

一,、工程竣工圖的繪制

工作初始來到公司是在20____年的2月,。面臨著就業(yè)的我，第一次走出社會并有幸在本公司實(shí)習(xí)并工作,。我們都知道工程是離不開繪圖的,，在計(jì)算機(jī)制圖方面雖然不是我的專業(yè)，但自進(jìn)入公司,，我就意識到繪圖的重要性,，在學(xué)校autocad制圖是我們一門輔助科目,，所以制圖基礎(chǔ)不扎實(shí)，但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí),，在繪制光,、電纜竣工圖方面有了很大的突破。現(xiàn)在能夠獨(dú)立繪制一份完整的竣工圖,，并在實(shí)踐中檢驗(yàn)自我,，讓我收獲不少。

二,、日常發(fā)單和回復(fù)工作

從今年4月開始由我接手負(fù)責(zé)應(yīng)急光纜的發(fā)單和工程進(jìn)度的回復(fù)工作,。剛開始的時(shí)候發(fā)單可能存在一定的盲目性，但后來經(jīng)過查閱之前所放光纜的項(xiàng)目經(jīng)理也就很快能夠勝任此工作了,。至于工程進(jìn)度的回復(fù)工作,，在此是要謝謝各位項(xiàng)目經(jīng)理和熔纖負(fù)責(zé)人的積極配合的。每條應(yīng)急光纜工作單都是要求在較短時(shí)間內(nèi)就施工完畢的,，如果是存在施工受阻或者沒有路由這種情況我都會及時(shí)向工程公司匯報(bào),。

三、存在的問題

一年來我做了一定的工作,，也取得了一些成績,，但離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距，主要是工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),，創(chuàng)造性開展工作還不夠,。在今后的工作中，克服不足,，以對工作對各項(xiàng)工程高度負(fù)責(zé)的精神,，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望,。

四、20____年的打算

進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),，勤于思考的良好習(xí)慣，不斷吸納新知識,，掌握新技能,，曾強(qiáng)新本領(lǐng)。強(qiáng)化責(zé)任意識,，努力創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,。主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

以上是我個(gè)人一年來的工作情況,，在這里我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的指導(dǎo)與幫助,。不足之處,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正?？傊?，過去的1年內(nèi)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，學(xué)習(xí)到了不少新知識,，通過在日常工作和工程中的鍛煉，使自身在業(yè)務(wù)上,、在思想上都有了不少提高,。對待用戶的故障和咨詢都能做到及時(shí)處理、及時(shí)回復(fù),，不急不燥,，耐心熱情;但是，我也清楚地知道自身的缺點(diǎn)和不足還有很多,，希望以后能夠得到更多的機(jī)會去鍛煉，為公司的發(fā)展出策出力,。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇十一

一,、20xx年集團(tuán)公司工程技術(shù)管理系統(tǒng)工作整體運(yùn)行情況工作總結(jié)

1、開展校企合作,、成立聯(lián)合科技研發(fā)中心,。今年以來，我們積極開展與高等院校和科研機(jī)構(gòu)的合作,，開辟工程建設(shè)領(lǐng)域產(chǎn),、學(xué)、研聯(lián)合的科技創(chuàng)新之路,。先后分別與浙江大學(xué),、浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院和北京國信企聯(lián)文化發(fā)展中心簽訂了產(chǎn)、學(xué),、研聯(lián)合的科技創(chuàng)新合作協(xié)議,，成立了金廈建設(shè)集團(tuán)·浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合技術(shù)研究中心。

2,、研發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán),、工程建設(shè)工法的開發(fā)與應(yīng)用。根據(jù)國家政策的需要,、建筑業(yè)發(fā)展形勢的需要和企業(yè)自身發(fā)展的需要,，我們積極開展宣傳落實(shí)科技創(chuàng)新、提煉工法和實(shí)用專利的編寫與申報(bào)活動,。邀請浙江大學(xué)毛義華教授和浙江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院陳樹東博士分別到內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市體育館工地,、夢展花園工地等項(xiàng)目部開展了國家級工法的編制要點(diǎn)及申報(bào)要求的專題講座,，提高了項(xiàng)目部對科技創(chuàng)新的意識，加大了科技活動的投入,，促進(jìn)了先進(jìn)的施工工藝形成公司的工法,，促使了公司的先進(jìn)技術(shù)成為公司的專利得到保護(hù)。我們積極與浙江大學(xué)聯(lián)合開展自主知識產(chǎn)權(quán)的研究工作,，今年共申報(bào)了五項(xiàng)實(shí)用新型自主研發(fā)專利,，其中二項(xiàng)專利通過中華人民共和國國家版權(quán)局頒布《計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書》。我們積極與浙江大學(xué),、浙 1

江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院和北京國信企聯(lián)文化發(fā)展中心聯(lián)合開展工法的開法與應(yīng)用,，今年共申報(bào)了七項(xiàng)省級工法。

3,、起動信息化建設(shè),，提升集團(tuán)公司管理水平。為了有序地開展集團(tuán)公司信息化建設(shè),，擬定了集團(tuán)公司信息化建設(shè)的總體設(shè)想;修改完善了綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的《投標(biāo)邀請書》,、《評標(biāo)細(xì)則》、《合同書》等,。為了穩(wěn)步地開展公司的信息化建設(shè),，少走彎路，特邀浙江大學(xué)信息化專家王建江教授進(jìn)行信息化建設(shè)指導(dǎo)和合作,，并簽暑了信息化建設(shè)的技術(shù)咨詢合同,，現(xiàn)集團(tuán)公司信息化建設(shè)的部分硬件設(shè)備(主機(jī))建設(shè)已基本完成，其他相關(guān)工作正在穩(wěn)步有序地展開,。

4,、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案的審核，提升各項(xiàng)方案的執(zhí)行力,。為了使施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案具有針對性,，并在實(shí)際施工中得到進(jìn)一步的貫徹落實(shí)，我們嚴(yán)格按照建設(shè)部建質(zhì)[20xx]87號文件關(guān)于《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》,、建設(shè)部建質(zhì)[20xx]254號文件關(guān)于《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核,，對有的不符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求,，照搬照套類似工程,，未進(jìn)行認(rèn)真編寫與驗(yàn)算，漏洞百出,，無法起到指導(dǎo)施工生產(chǎn)作用的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案,，及時(shí)給予指出存在的問題，嚴(yán)格把關(guān)，盡可能提高施工方案的質(zhì)量,，使其具有針對性,、可操作性。對于超過一定規(guī)模分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案,，及時(shí)給予危險(xiǎn)性較大方案的編制指導(dǎo),，并參與專家論證工作。

5,、按照三個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)要求建立與實(shí)施,，確保集團(tuán)公司三個(gè)管理體系的正常有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展了三個(gè)體系

宣貫工作,，加強(qiáng)對質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)，推動集團(tuán)公司質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的正常有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),，對集團(tuán)公司各職能處室和夢展花園等項(xiàng)目部按三個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了交底落實(shí)，對不符合要求的項(xiàng)目部開展了pdca 活動,，得到持續(xù)改進(jìn),，及時(shí)處理了和職業(yè)健康安全管理有關(guān)問題。經(jīng)過大家共同努力,，集團(tuán)公司三個(gè)體系20xx年年度審核認(rèn)證工作獲得一次性通過,。

6、積極推進(jìn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),，努力做好創(chuàng)優(yōu)工程的服務(wù)工作。參加了金華市建筑業(yè)管理局組織的20xx年度工程創(chuàng)優(yōu)工作會議,，認(rèn)真聽取了省建協(xié)領(lǐng)導(dǎo),、專家對浙江省20xx年度創(chuàng)錢江杯工作的指導(dǎo)，根據(jù)會議精神要求,，對集團(tuán)公司正在工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的項(xiàng)目進(jìn)行了落實(shí),。

二、20xx年集團(tuán)公司工程技術(shù)管理工作總體思路和設(shè)想

1,、加強(qiáng)集團(tuán)公司工程技術(shù)管理隊(duì)伍,。20xx年必須加大技術(shù)管理人員的引進(jìn)、招聘力度,，增強(qiáng)集團(tuán)公司整體技術(shù)管理人員隊(duì)伍,。一方面是加強(qiáng)項(xiàng)目管理的需要，有許多工程項(xiàng)目部沒有按公司要求配置與工程項(xiàng)目規(guī)模相匹配的工程項(xiàng)目技術(shù)管理人員,，從而難以保證工程項(xiàng)目保質(zhì),、保量、如期的完成。在新開工的工程項(xiàng)目,，必須嚴(yán)格按 “四部一室”的要求配置相應(yīng)的既有上崗證書又有實(shí)際技術(shù)管理能力的技術(shù)人員,，確保工程項(xiàng)目正常、有序,、高效的運(yùn)轉(zhuǎn),。另一方面是建立企業(yè)技術(shù)中心的需要，根據(jù)省部級企業(yè)技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn)的要求：高級職稱以上工程技術(shù)管理人員不少于25人和國家注冊的一級建造師等工程技術(shù)管理人員不少于50人,。對照前述標(biāo)準(zhǔn)要求,，還有相當(dāng)?shù)木嚯x，所以我們必須加強(qiáng)工程技術(shù)管理人員隊(duì)伍建設(shè),，以增強(qiáng)集團(tuán)公司科技研發(fā)力度,。

2、加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案的審核,。工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在工程開工前結(jié)合工程實(shí)際情況編制補(bǔ)充和完善投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì);在施工過程中,，根據(jù)實(shí)際情況分階段編制各類專項(xiàng)施工方案。編完施組設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案后必須由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審核簽認(rèn),，然后上報(bào)公司審核和審批,。對于危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案必須按照建設(shè)部建質(zhì)[20xx]87號文件關(guān)于《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》要求組織專家論證工作，只有在與會專家一致同意方案通過,，經(jīng)公司批準(zhǔn)后,，方可實(shí)施。避免因指導(dǎo)性文件的錯(cuò)誤給工程施工帶業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。

3,、加強(qiáng)集團(tuán)公司科技創(chuàng)新力度。20xx年我們集團(tuán)公司要繼續(xù)加強(qiáng)與浙江大學(xué)合作,，開展自主知識產(chǎn)權(quán)的研究工作,，計(jì)劃申報(bào)實(shí)用型專利和發(fā)明型專利四項(xiàng)。加強(qiáng)集團(tuán)公司與浙江大學(xué)和城建九公司赤峰項(xiàng)目部合作,，計(jì)劃聯(lián)合申報(bào)省級工法二項(xiàng),。加強(qiáng)集團(tuán)公司與浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，計(jì)劃聯(lián)合申報(bào)省級工法二項(xiàng),。加強(qiáng)與兄弟單位的合作,，計(jì)劃聯(lián)合申報(bào)省級工法四項(xiàng)。

4,、加強(qiáng)集團(tuán)公司信息化建設(shè),。公司將繼續(xù)與浙江大學(xué)合作，進(jìn)行集團(tuán)公司工程管理系統(tǒng)軟件的開發(fā),，計(jì)劃在今年內(nèi)建成一個(gè)平臺,，六大系統(tǒng)。

5、加強(qiáng)集團(tuán)公司的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作,。對設(shè)計(jì)樣式新型,、結(jié)構(gòu)有特色、工程規(guī)模符合創(chuàng)優(yōu)條件的公建項(xiàng)目,，積極開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)和申報(bào)工作,。如永康市國稅務(wù)局綜合辦公樓工程，我們集團(tuán)公司相關(guān)職能部門將努力協(xié)助該項(xiàng)目部爭取獲得雙龍杯的同時(shí),，積極進(jìn)行錢江杯的申報(bào)工作,。

6、加強(qiáng)三個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)要求建立與實(shí)施,。今年三個(gè)管理體系認(rèn)證證書已到期,，需要重新貫標(biāo)認(rèn)證。因此,，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展了三個(gè)體系宣貫工作,，加強(qiáng)對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo),，推動集團(tuán)公司質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的正常有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇十二

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是理論聯(lián)系實(shí)際,，全面貫徹黨的教育方針,，培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才的一項(xiàng)重要措施，是教學(xué)計(jì)劃中重要的教學(xué)環(huán)節(jié),。

1.實(shí)習(xí)目的

(1)通過實(shí)習(xí),，對—般工業(yè)與民用建筑施工前的準(zhǔn)備工作和整個(gè)施工過程有較深刻的了解;

(2)理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識(如測量,、建筑材料,、建筑學(xué)、建筑結(jié)構(gòu),、建筑施工等)，并為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)積累感性知識;

(3)通過親身參加施工實(shí)踐,，培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨(dú)立工作能力,，為將來參加工作打下基礎(chǔ);

(4)通過工作和勞動，了解房屋施工的基本生產(chǎn)工藝過程(土石方,、磚石,、鋼筋混凝土、結(jié)構(gòu)安裝,、裝飾等)中的生產(chǎn)技術(shù)技能;

(5)了解目前我國施工技術(shù)與施工組織管理的實(shí)際水平,，聯(lián)系專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，樹立獻(xiàn)身社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、提高我國建筑施工水平的遠(yuǎn)大志向;

(6)與工人和基層生產(chǎn)人員密切接觸,，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡。

2.實(shí)習(xí)要求

參加實(shí)習(xí)的學(xué)生,，應(yīng)在工地實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員的幫助下，具體參加有關(guān)的技術(shù)工作和生產(chǎn)工作,，在工作中參照本指導(dǎo)書的要求，全面地完成生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作,。實(shí)習(xí)期間要求做到：

(1)認(rèn)真按時(shí)完成實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的實(shí)習(xí)和調(diào)研工作;

(2)每天寫好實(shí)習(xí)日記，記錄施工情況,、心得體會,、革新建議等;

(3)對組織的專業(yè)參觀、專業(yè)報(bào)告都要詳細(xì)記錄并加以整理;

(4)實(shí)習(xí)結(jié)束前寫好實(shí)習(xí)報(bào)告,，對政治思想和業(yè)務(wù)收獲進(jìn)行全面總結(jié);

(5)對實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的“專題作業(yè)”要及時(shí)完成并寫出報(bào)告;

(6)利用業(yè)余時(shí)間,，結(jié)合本工地或本地區(qū)自選專題進(jìn)行社會調(diào)查,，寫出報(bào)告。

(1)多層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)

可以從事下述工作或?qū)W習(xí)下述內(nèi)容：

1)柱,、梁,、板,、樓梯的模板構(gòu)造;模板(定型組合小鋼模)的配板方法(繪制配板圖);模板支撐方式及模板設(shè)計(jì)等有關(guān)內(nèi)容;

2)結(jié)構(gòu)配筋情況(分析其是否合理);鋼筋的配料、制備方法;鋼筋綁扎方式,、安裝,、驗(yàn)收及隱蔽工程記錄;鋼筋代換;鋼筋的下料長度等;

3)鋼筋驗(yàn)收,、質(zhì)量管理;

4)鋼筋機(jī)械及加工工藝,，車間平面布置;

5)鋼筋焊接及其它連接工藝,、冷拉、冷拔工藝及質(zhì)量控制驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

6)先張法,、后張法施工工藝及預(yù)應(yīng)力筋的配置,、張拉制度及質(zhì)量控制;

7)混凝土的原材料的質(zhì)量要求、配合比施工控制;

8)混凝土的制備及機(jī)械設(shè)備,、摻合料,、附加劑的應(yīng)用;

9)混凝土運(yùn)輸(水平與垂直運(yùn)輸)機(jī)械、運(yùn)輸組織方式及保證質(zhì)量的技術(shù)措施;

10)混凝土澆筑順序;混凝土搗實(shí)機(jī)械及搗實(shí)方式;

11)混凝土澆筑后的養(yǎng)護(hù);拆模時(shí)間和拆模方式;混凝土構(gòu)件的質(zhì)量和驗(yàn)收;

12)施工縫的留設(shè)位置及處理方法;

13)伸縮縫,、沉降縫的構(gòu)造;

14)混凝土工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

15)模板的定位方法;軸線和標(biāo)高的控制等;

16)各種結(jié)構(gòu)模板構(gòu)造,、支模方法、模板配置;

17)模板安裝及質(zhì)量控制,、模板拆除,、維修及周轉(zhuǎn);

18)隔離劑的種類與應(yīng)用;

19)工程的流水段劃分和流水施工方法;

20)現(xiàn)澆多層鋼筋混凝土框架的施工方案或單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制;

21)勞動力的調(diào)配和提高勞動生產(chǎn)率的方法等;

22)其他有關(guān)的內(nèi)容(根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場情況確定)。

(2)多層磚混結(jié)構(gòu)

可以從事下述工作或?qū)W習(xí)下述內(nèi)容：

1)了解砌筑操作規(guī)程及砌筑規(guī)則;

2)皮數(shù)桿的作用及其控制;

3)磚,、砌塊,、砂漿、砌體的強(qiáng)度等級及相互關(guān)系,，砌體施工驗(yàn)收規(guī)范;

4)砌筑砂漿,、抹灰砂漿的區(qū)別及制備;

5)每層墻身軸線的引測，平面彈線和標(biāo)高控制;

6)所用磚,、灰漿材料特性,，材料運(yùn)輸機(jī)械和運(yùn)輸方式;

7)腳手架的構(gòu)造和搭設(shè)方法，安全網(wǎng)的設(shè)置;

8)磚基礎(chǔ),、磚墻等的砌筑方法,，縱、橫墻的聯(lián)接方式,，過梁的施工等;

9)砌磚質(zhì)量檢查與驗(yàn)收;

10)墻體可砌高度,，砌體分層分段流水施工組織，砌筑階段現(xiàn)場平面布置;

11)裝飾工程種類,、工藝,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各種飾面材料的應(yīng)用;

12)樓板的配板,，樓板吊運(yùn)方式和鋪設(shè)順序及方法;

13)現(xiàn)澆樓面的配筋,，鋼筋綁扎方法和混凝土澆筑方法等;

14)材料、勞動量的計(jì)算方法,，勞動力調(diào)配與提高勞動生產(chǎn)率的方法等;

15)多層磚混結(jié)構(gòu)的施工方案或單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制;

16)其他有關(guān)內(nèi)容,。

(3)單層工業(yè)廠房

可以從事下述工作或?qū)W習(xí)下述內(nèi)容：

1)結(jié)構(gòu)型式與結(jié)構(gòu)特點(diǎn);

2)建筑物的定位與軸線的測定方法;

3)柱子現(xiàn)場預(yù)制方法(包括預(yù)制位置布置,、模板構(gòu)造、配筋特點(diǎn),、預(yù)理件固定,、混凝土配合比、混凝土澆筑和搗實(shí)方法,、疊澆時(shí)的隔離措施,、質(zhì)量要求等);

4)屋架現(xiàn)場預(yù)制方法(包括預(yù)制位置布置、模板構(gòu)造,、配筋特點(diǎn),、預(yù)理件固定、混凝土配合比,、混凝土澆筑和搗實(shí)方法,、預(yù)應(yīng)力留孔和張拉方式、疊澆時(shí)隔離措施,、質(zhì)量要求等),。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇十三

20____年是瑞園實(shí)體工程的攻堅(jiān)年。在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下,，在項(xiàng)目部晉總的總體把握和具體安排下,，一號樓從地面三層開始,，6月16日封頂,，目前，內(nèi)外抹灰工程已完成,，安裝工程任務(wù)過半;二號樓從地面二層開始,，8月19日封頂，目前抹灰工程過半,，排水管等安裝工程開始,。地下室地面完成，專業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)施工中,。兩個(gè)工程都通過了優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收,，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的目標(biāo)。特別是5.12汶川大地震后,，面對主體施工工人多數(shù)是四川籍的現(xiàn)狀,，積極送溫暖，穩(wěn)定了現(xiàn)場情緒,，采取有力措施,，保證了工程抗震兩不誤。全年累計(jì)完成投資余萬元,。

為來年按期交工創(chuàng)造了有利條件,。

今年工程進(jìn)展的焦點(diǎn)是，主體完成前，地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出,。兩個(gè)標(biāo)段有比有賽,，齊頭并進(jìn)，日新月異,，但地下室工程如何穿插施工,，涉及場地使用、降水安全,、施工力量調(diào)配和主標(biāo)段配合等因素,，如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場管理的一個(gè)重要問題;工程后半段，由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠,，加之圖紙變更過程復(fù)雜,，管線矛盾突出，大量的細(xì)部優(yōu)化成為后半段現(xiàn)場管理的主要工作,。此外,，水、暖,、電,、燃等部門對接，有的重新設(shè)計(jì),，有的對原圖做了重大修改,，對現(xiàn)場管理也提出了許多新課題。

按照分工,，我負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作,。在工作中，積極配合項(xiàng)目部同志,，履行了自己的職責(zé),，完成了今年的預(yù)定任務(wù)，表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識和技術(shù)素養(yǎng),，同時(shí),，深感還有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、統(tǒng)籌兼顧,，協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接

今年一開始，在主體施工工序安排上,，項(xiàng)目部召開專門會議,，要求和降水對接，和銷售進(jìn)度對接,，和塔吊使用對接,，和各專業(yè)對接,，在標(biāo)段間結(jié)合、監(jiān)理結(jié)合的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持主導(dǎo)工序的安排必須通過業(yè)主整體審核和把握的原則,，實(shí)現(xiàn)了工序安排整體上的均衡性。上半年是主體施工的高峰期,，到6月30號,，一號樓全面完成了主體工程，鋼筋耗用4000余噸,，砼澆筑量____0余方;二號樓施工至20層,，鋼筋耗用量3000余噸，砼澆筑量16000余方.處于一二號樓間的地下室工程,，面積近10000平方米,，隸屬于一號樓標(biāo)段。能否在完成一號樓主體工程的同時(shí),，于汛期前

完成地下室主體工程,，事關(guān)基坑安全，還牽涉到主要出入口安排,，現(xiàn)場鋼筋棚搬遷,，東半段土方開挖和支護(hù)，施工力量的臨時(shí)調(diào)配,、鋼材供應(yīng)緊張等因素,，盡管困難重重，但拖后情況更難把握,，在項(xiàng)目部的大力協(xié)調(diào)下,，采取西部單跨對接,，形成鋼筋加工新工作面;中

部鋼筋棚搬遷后,，集中主體施工;關(guān)東大門，開西大門,，東段同時(shí)挖土支護(hù)的施工方案,，銜接合理，也爭取了時(shí)間,，六月底全面完成地下室主體工程,，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場目標(biāo)的階段性突破。

根據(jù)工程特點(diǎn),，現(xiàn)場形成了周一碰頭會,，周末例會的協(xié)調(diào)制度。本著對工程和對自己負(fù)責(zé)的精神,，做到了認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意見,，以身做責(zé),，跟蹤現(xiàn)場進(jìn)展，沒有特殊情況,，堅(jiān)持參加例會,，傾聽各方反饋意見,，掌握第一手資料,。在各項(xiàng)質(zhì)量安全問題處理,、技術(shù)核定,、圖紙變更,、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上，不循私情，守住底線，把好關(guān)口，把領(lǐng)導(dǎo)意見和現(xiàn)場情況對接,，及時(shí)請示，及時(shí)溝通,，形成共識后,，再決策執(zhí)行,。堅(jiān)持每天深入施工一線,，發(fā)現(xiàn)問題矛頭,，把握現(xiàn)場動態(tài),，及時(shí)和監(jiān)理,、企業(yè)管理人員,，反饋現(xiàn)場情況,，探討解決有關(guān)技術(shù)問題,。每次工程例會，堅(jiān)持會前內(nèi)部溝通,，會中分析評價(jià)工程狀態(tài),，提出當(dāng)前應(yīng)注意的技術(shù)問題，會后斟字酌句審核修正會議

記錄，落實(shí)會議精神。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn),，不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。在內(nèi)部配合中,，堅(jiān)持一盤棋思想,，及時(shí)為材料部提供材料網(wǎng)站信息,，制定材料臺帳表格，審核招標(biāo)文稿,，在提出“界定范圍,，把握深度，滿足進(jìn)度,，作好統(tǒng)計(jì)”的材料管理建議下,，積極統(tǒng)計(jì)材料設(shè)備清單，配合工作,，形成合力,。

基于業(yè)主現(xiàn)場管理的宏觀地位，在工作中,，注重各結(jié)合部的協(xié)調(diào).不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流,，相互學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，統(tǒng)一管理要求，探討具體問題的處理意見,，形成管理共識,。在兩個(gè)標(biāo)段間，由于各自的目標(biāo)不同,，管理風(fēng)格不同,，在場地占用、塔吊管理,、地下室對接,、土方調(diào)配、設(shè)備共用等方面存在不同程度的沖突,。遇到這些問題,，堅(jiān)持從有利于宏觀目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)出發(fā)，從減少宏觀耗費(fèi)出發(fā),，秉公辦事,，減少誤解，求得理解,，科學(xué)安排工序,，合理分?jǐn)傎M(fèi)用，提高了各方協(xié)同工作的自覺性,。在監(jiān)理與施工企業(yè)項(xiàng)目

部的配合上,，也采取多種措施，增進(jìn)技術(shù)人員間的交流和理解,，為營造良好的管理氛圍作出了努力,。所有這些努力,，促進(jìn)了項(xiàng)目部整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇十四

萬成軍,，1999年7月畢業(yè)于河北廣播電視大學(xué),。20xx年就進(jìn)入石家莊中誠建設(shè)集團(tuán)有限公司工作。在此期間,，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,，按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作?，F(xiàn)對自己的工作總結(jié)簡單闡述如下,。

一、專業(yè)技術(shù)工作簡歷

1,、嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真對待自己的工作，并努力提高自身能力,。在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例,，這些能給我一個(gè)很好開拓知識面的機(jī)會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解,。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵我不斷學(xué)習(xí),，不斷超越自我，不斷提升自身修為,。 工作上一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)安排，在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程,，學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力,。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高,。我付出了很多,，同樣收獲也不少，通過工作和學(xué)習(xí),，我感受到做為一名工程管理人員必須要細(xì)心認(rèn)真,，做好每一步工作，對設(shè)計(jì)流程要熟悉,，對圖紙要熟悉,，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān),、和專業(yè)相關(guān)的知識,，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會與人交流,，怎樣做人,，樹立正確的人生觀與價(jià)值觀,。

2、對公司內(nèi)部的工作,。按公司及項(xiàng)目部的規(guī)定要求,，每月月底統(tǒng)計(jì)出當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。對于施工階段的預(yù)算書

以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,，并打印全部的工料分析,，作為定額人工和定額材料給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過程中,，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù),。在施工過程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,，為公司及項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,，為公司及項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作,。及時(shí)參加項(xiàng)目的會議,，按項(xiàng)目部的規(guī)章制度進(jìn)行值班等每項(xiàng)工作。

3,、對外甲方和監(jiān)理的工作。每月月底向甲方和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),，及時(shí)與投資監(jiān)理核對工程量,，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促甲方支付上月的工程進(jìn)度款,，保證工程順利進(jìn)行,。及時(shí)向甲方進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程,，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),，提前向甲方和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便甲方審核后,，我施工方材料員能及時(shí)采購,，使得工程順利施工。

在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入,，最低的支出,。對內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確,、實(shí)事求是,、把握住定額,，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全,、用足政策,、用足機(jī)會，時(shí)刻處理好甲方,、監(jiān)理方的關(guān)系,。對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請教,，耐心的聽取他提出的意見、建議,，改進(jìn)工作,。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

隨著社會的發(fā)展,，人們對設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高,，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,，為能夠面對更加激烈的競爭,，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn),。為此,，我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動,。

三,、 工作成績

1、河北泛亞龍騰紙業(yè)廢紙?zhí)幚碥囬g工程施工管理;

2,、河北二十一世紀(jì)教育投資有限公司12#--17#教工公寓施工管理;

3,、東方城市花園b組團(tuán)施工管理。

四,、申報(bào)理由

1,、我具有大專學(xué)歷，在工程管理崗位上工作已經(jīng)滿3年;

2,、在施工管理工作崗位上,，通過大量的工作實(shí)踐，讓我有了一定的工作業(yè)績,，具有完成管理工作的實(shí)際能力,，符合初級職稱評審申報(bào)資格條件;

3、綜上所述，經(jīng)本人自評,，基本符合石家莊市建設(shè)局職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年度建設(shè)工程系列初級職稱評審條件,。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇十五

電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn)，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況,，同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料,、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識,，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,。

一,、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識，提高崗位勞動技能

從20_年參加工作,，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求,，我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè),、電纜敷設(shè)、高壓試驗(yàn),、繼保及變電檢修等工作,。

工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距,。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能,，在短短的一年內(nèi),，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,，并通過自己的努力,，迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范,、參數(shù),。

二、從事施工設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作

20_年年底，我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股,，主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計(jì)和施工,。此時(shí)，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,，工作量非常大,，在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學(xué)習(xí),，很快就步入了正規(guī),。

首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，并對照自己原有的各項(xiàng)知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結(jié)合,，一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),，有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思,、多做,、苦學(xué)、牢記,。利用較短的時(shí)間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),，弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況,，給自己增添了許多工作信心,，豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個(gè)村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,，我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計(jì),、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理,。且豐富了公司的線路資料,。我還參加了小吾營—龍關(guān)110kv二回線路改造工程，線路全長24.5公里,，且大部分是山區(qū),，并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測,、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并與施工現(xiàn)場比較,、計(jì)算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過7個(gè)月的努力終于圓滿完成了工作,，最后我又把工程驗(yàn)收資料進(jìn)行整理上報(bào)監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門,。

其次，將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去,，同時(shí)應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖,、相序圖，交跨圖。做到及時(shí)更新線路圖紙資料,，并將新舊圖紙進(jìn)行銜接,、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場相符,，與設(shè)備相符,，進(jìn)一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性,，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ),。提高了工作效率和管理水平。

我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn),。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,，這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全責(zé)任很大,，他的一點(diǎn)疏忽可能就會造成很嚴(yán)重的后果,，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備,，更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足,。于是我開始勤下小現(xiàn)場，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,，熟練填寫各種工作票和措施票,，并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三,、努力學(xué)習(xí)新知識，用知識武裝自己

在完成好本職工作的同時(shí),，我還不斷學(xué)習(xí)新知識,，努力豐富自己。20_年底我參加了二級建造師的考試,，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書,。為了更好的完成這項(xiàng)工作，我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗(yàn)收規(guī)范,，按時(shí)圓滿完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也充實(shí)了自己,。

總的說來，在這幾年來的電力管理工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,，并取得了一些成效,，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足,，還有待提高,。在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、克服缺點(diǎn),，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求,。

以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié),。總結(jié)是為了去弊存精,，一方面通過技術(shù)總結(jié),，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,，精益求精,，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面,，通過這次資格評審,，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價(jià)，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,，不斷提升知識水平和勞動技能水平,。三人行必有我?guī)煟覉?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí),、相互請教,，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓?；畹嚼?，學(xué)到老，知識無限的,，學(xué)習(xí)是不可停止的,。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn),。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇十六

一,、安全管理方面,。安全巡查是預(yù)測和及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患的一種有效方法。鍋爐專業(yè)組織人員每天對施工區(qū)域進(jìn)行1-2次的安全巡查,，包括對轉(zhuǎn)機(jī),、鍋爐本體的設(shè)備檢查和施工作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施,、操作人員,、機(jī)械設(shè)備、工器具,、個(gè)人防護(hù)用品等的檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好記錄，并立即聯(lián)系相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改閉環(huán),，對隱患較大的情況及時(shí)下發(fā)整改通知單,，并跟蹤整改情況，直至整改閉環(huán),，有效的做到了事前處理,。

二、施工質(zhì)量方面,。從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)輸煤改造的施工檢驗(yàn)管理工作,，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對輸煤改造施工進(jìn)行了全面跟蹤，并組織施工單位及監(jiān)理對已完工的區(qū)域進(jìn)行了驗(yàn)收,，均合格,，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

三,、現(xiàn)場施工管理,。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，針對此次改造所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃,，每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作,。

四,、圖紙、設(shè)備管理工作,。依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求,，制定了圖紙需求計(jì)劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計(jì)院積極溝通,，取得相互理解,，基本滿足了施工的需求。

五,、土建工作,。在與土建專工負(fù)責(zé)土建施工管理的這段時(shí)間內(nèi),，我深感責(zé)任重大，在工作中邊學(xué)邊干,，以勤補(bǔ)拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會,、土建圖紙會審會,、坐標(biāo)點(diǎn)定位、設(shè)備生根等,。參加了施工單位的招標(biāo)工作,，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求,、交叉施工等一系列問題,，較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

一年來,，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下,，基本圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，也學(xué)到了很多新的知識，取得了一些成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,，因此在接下來的工作中準(zhǔn)備從以下兩方面加強(qiáng)：

1、今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的培訓(xùn),。同時(shí)要拓寬知識面,，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，使自身從土建,、機(jī)務(wù),、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng),，盡快滿足崗位的要求,。

2、做好外部協(xié)調(diào)工作,。工程管理涉及到包括施工單位,、設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家的諸多方面因素,，在今后的工作中,，要主動與各方面溝通，了解其實(shí)際困難,，了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實(shí)際進(jìn)程,，一定要將工作做實(shí),，做細(xì)，為工程服務(wù),。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇十七

將近一年的時(shí)間很快過去了,，在深圳電信工程公司這段時(shí)間里，我在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下能較好的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，作為中共黨員，更時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，在深圳電信工作至今總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報(bào)紙、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;學(xué)習(xí)公司的文化,、理念及發(fā)展方向,，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作,。

我是三月份來到深圳電信工程公司網(wǎng)絡(luò)分公司工作,，擔(dān)任移動通信業(yè)務(wù)部設(shè)備主管工作，協(xié)助部門經(jīng)理做好各項(xiàng)工作,。主要負(fù)責(zé)中國聯(lián)通gsm十六期及十七期的設(shè)備安裝項(xiàng)目,，具體工作內(nèi)容有：負(fù)責(zé)合同的簽訂、業(yè)務(wù)的聯(lián)系,、監(jiān)督施工隊(duì)的施工情況,、材料的訂購、文件的似草,，及按時(shí)完成部門的管理體系要求的各項(xiàng)工作等,。為了做好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了部門的工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

在入職至今,，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識，積極完成了以下本職工作：

(1)中國聯(lián)通gsm16,、17期主設(shè)備及配套安裝合同及二期傳輸網(wǎng)合同的簽訂。

(2)與廣州省聯(lián)通公司物資部,、計(jì)劃部以及深圳,、珠海、中山,、惠州聯(lián)通分公司網(wǎng)絡(luò)部建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,。

(3)做好工程材料的訂購，并詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的流程辦事,。

(4)認(rèn)真、按時(shí),、有效率地做好部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

為了部門工作的順利進(jìn)行及工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作,。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守公司紀(jì)律，保證按時(shí)出勤,，至今沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成。

4,、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn),。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)八個(gè)月的工作情況,，盡管有了一定的'進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如處理合同的一些細(xì)節(jié)方面,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的工作里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)移動通信方面的知識及提高公文寫作能力,，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司及部門的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。