光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績(jī)已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)基層工會(huì)工作計(jì)劃篇一

1,、認(rèn)真開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。提高原鹽產(chǎn)量和質(zhì)量,、嚴(yán)控生產(chǎn)成本、改善生產(chǎn)條件,，是當(dāng)前我們一切工作的重中之重,，只有不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，廣大職工的切身利益才能得到保障,。各工會(huì)組織一定要突出中心,，抓住重點(diǎn),，把干部職工的智慧和力量凝聚到抓生產(chǎn)、增效益上來,。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，要圍繞原鹽提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)能降耗,、挖潛增效目標(biāo),，組織開展全員、全過程,、全方位的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),。要認(rèn)真開展“3510”合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)，即全年每個(gè)職工至少提3條合理化建議,，每個(gè)班組完成5項(xiàng)小改小革,，每個(gè)工區(qū)(車間)實(shí)現(xiàn)10項(xiàng)較大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。同時(shí),，加大激勵(lì)力度,，20xx 年底，場(chǎng)工會(huì)準(zhǔn)備對(duì)效益較好的20個(gè)項(xiàng)目,，進(jìn)行6000—10000元的獎(jiǎng)勵(lì),，并對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的予以重獎(jiǎng)。

2,、認(rèn)真開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，掀起“比學(xué)趕幫超”新高潮。本著簡(jiǎn)化程序,、突出實(shí)效的原則,，圍繞賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量,、賽銷量,、賽成本、賽安全,，開展好社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，年底總場(chǎng)對(duì)全年活動(dòng)競(jìng)賽中表現(xiàn)突出的優(yōu)勝單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。要繼續(xù)深化“破紀(jì)錄,、爭(zhēng)一流”指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),，各單位要將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)一步分析，找出起決定作用的重要指標(biāo),，并與歷史最好水平,、同行業(yè)最好水平比較，找出差距,，認(rèn)真開展對(duì)口賽和對(duì)手賽,，爭(zhēng)取年內(nèi)再有3—5項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出新紀(jì)錄,。

3、深入開展女職工建功立業(yè)活動(dòng),，充分發(fā)揮半邊天的作用,。組織女職工繼續(xù)開展雙文明巾幗建功立業(yè)活動(dòng)，“三八”節(jié)期間將評(píng)出“巾幗紅旗崗”,、“女狀元”,、“先進(jìn)女職工”等一系列女工先進(jìn)集體和個(gè)人。

4,、大力實(shí)施職工素質(zhì)工程,，切實(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)做好《工會(huì)法》,、《勞動(dòng)法》的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí),。加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，使廣大職工正確對(duì)待各種利益關(guān)系的調(diào)整,，做深化改革,、促進(jìn)改革的中堅(jiān)力量。通過舉辦生產(chǎn)管理培訓(xùn)班等形式,，對(duì)全場(chǎng)工區(qū)正,、副主任和技術(shù)班長(zhǎng)全部輪訓(xùn)一遍，提高職工技術(shù)素質(zhì),，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,。積極開展“愛我海化,、愛我鹽場(chǎng),、做文明職工”活動(dòng)，幫助廣大職工自覺更新知識(shí),，轉(zhuǎn)變觀念,，提高技能，以開展職業(yè)道德建設(shè)“雙十佳” 評(píng)選活動(dòng)為載體,，培育道德型職工;以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)為載體，培育知識(shí)型職工,。

5,、突出維護(hù)基本職責(zé)，加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè),。進(jìn)一步完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制,，拓寬職工參政議政渠道。深入實(shí)施廠務(wù)公開,，年初,，各工會(huì)組織要對(duì)全場(chǎng)的廠務(wù)公開欄進(jìn)行一次集中補(bǔ)充和修訂完善,，將工資浮動(dòng)、獎(jiǎng)金發(fā)放,、生活核算,、成本控制、拉塑料扣款等內(nèi)容全部公開,，把民主管理和民主監(jiān)督落到實(shí)處,。

6、加強(qiáng)幫扶救助工作,，努力為職工辦實(shí)事,、辦好事。加大互助互濟(jì)基金會(huì)和職工保險(xiǎn)互助會(huì)建設(shè)力度,，提高職工入會(huì)率,，對(duì)符合條件的及時(shí)給予救助。深入實(shí)施“送溫暖工程”,，對(duì)生病,、住院的職工及時(shí)組織看望。對(duì)職工突發(fā)性的家庭災(zāi)難,，要及時(shí)發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行捐款救助,。對(duì)貧困、偏遠(yuǎn)地區(qū)的臨時(shí)工,，要及時(shí)組織捐衣捐物,。進(jìn)一步完善對(duì)特困、困難和一般性困難職工的幫扶救助服務(wù),，年底在集團(tuán)公司救助的基礎(chǔ)上,，再拿出7000元以上給予救助。

7,、認(rèn)真履行勞動(dòng)保護(hù)群眾監(jiān)督的職責(zé),，切實(shí)保障職工的生命健康權(quán)利。繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),，普及安全知識(shí)教育,，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)女職工安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督,，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工生產(chǎn)的積極性,、創(chuàng)造性。

8,、強(qiáng)化職工食堂管理,，提高職工生活水平。進(jìn)一步建立健全成本核算、物品出入庫(kù)制度,，落實(shí)環(huán)境,、食品和個(gè)人衛(wèi)生預(yù)防措施，在飯菜多樣化,、價(jià)格合理化上下功夫,，滿足不同地區(qū)、不同層次職工的就餐需要,。20xx年,，在全場(chǎng)41個(gè)職工食堂中，繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)“六好職工食堂”競(jìng)賽活動(dòng),，搞好職工生活的意見反饋收集,，有針對(duì)性地提高一線職工生活水平。

9,、認(rèn)真開展文體活動(dòng),，活躍一線職工業(yè)余文化生活。要加強(qiáng)完善文化陣地基礎(chǔ)建設(shè),，全年投資3萬元左右,，為一線工區(qū)、泵站配備電視機(jī),、 vcd,、撲克、象棋等必要設(shè)施和用品,。認(rèn)真開展豐富多彩的文體活動(dòng),，20xx年，除積極參加集團(tuán)公司和開發(fā)區(qū)工會(huì)組織的春節(jié)文藝晚會(huì),、元宵節(jié)街頭文藝,、演講比賽、卡拉ok比賽,、職工消夏晚會(huì),、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、電工技能大賽,、計(jì)算機(jī)技能大賽等各類文體活動(dòng)外,，我場(chǎng)將于“三八”期間組織一次女工歌舞聯(lián)誼會(huì);4月初組織以愛崗敬業(yè)為主題的青年演講比賽，并選拔優(yōu)秀選手在全場(chǎng)進(jìn)行巡回演講;4月中旬舉行全場(chǎng)第六屆炊工比武;5月初組織撈鹽比賽;5月中旬組織以安全或法律教育為主要內(nèi)容的知識(shí)競(jìng)賽;6月中旬組織乒乓球比賽;8月份組織撲克,、象棋比賽;11月上旬組織職工卡拉ok比賽;11月底組織全場(chǎng)第二屆職工環(huán)場(chǎng)接力賽,。要通過以上活動(dòng)，更好地調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性,。各單位也要結(jié)合實(shí)際，以歌頌鹽場(chǎng),、歌頌勞動(dòng),，贊美鹽工,、贊美生活為主題，適時(shí),、適當(dāng)?shù)亟M織小型,、靈活的文體活動(dòng)，豐富職工八小時(shí)以外的生活,。

10,、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，增強(qiáng)組織活力,。各單位工會(huì)要在開拓創(chuàng)新上下功夫,，努力探索新形勢(shì)下工會(huì)工作規(guī)律，尋求工會(huì)工作新的突破,。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，經(jīng)常深入職工群眾，傾聽職工的呼聲,，了解企業(yè)改革,、結(jié)構(gòu)調(diào)整給職工隊(duì)伍、勞動(dòng)關(guān)系帶來的新變化,，反映職工的要求,，解決職工的實(shí)際困難。要加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè),，夯實(shí)好會(huì)員管理基礎(chǔ),，抓好會(huì)費(fèi)的收支管理及工會(huì)儲(chǔ)金會(huì)工作的管理，增強(qiáng)工會(huì)組織的整體工作能力和水平,。

總之,，在新的一年里，我們要在集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，解放思想,，與時(shí)俱進(jìn)，忠實(shí)地履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),，緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的中心任務(wù),，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾，為加快企業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn),。

企業(yè)基層工會(huì)工作計(jì)劃篇二

20xx年,，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為先導(dǎo),，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線,，繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)組建，全力維護(hù)職工合法權(quán)益，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,，努力為建設(shè)和諧有序,、公平正義的社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),，強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè),。

一是以新建企業(yè)工會(huì)組建為重點(diǎn)，以農(nóng)民工為主要對(duì)象,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織“全覆蓋”,。

二是抓好工會(huì)規(guī)范化建設(shè),力爭(zhēng)再創(chuàng)十家示范工會(huì)。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》,，要求新建企業(yè)工會(huì)按法定程序產(chǎn)生工會(huì)班子,。繼續(xù)開展示范工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)，確保工會(huì)建立一個(gè),，鞏固一個(gè),，發(fā)揮作用一個(gè)。

三是通過工會(huì)干部培訓(xùn),，加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè),。以企業(yè)工會(huì)干部為培訓(xùn)主體，結(jié)合企業(yè)實(shí)際安排培訓(xùn)內(nèi)容,，組織1—2期工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),，逐步完善工會(huì)各項(xiàng)工作責(zé)任制度。

(二)機(jī)制創(chuàng)新,，強(qiáng)化職工維權(quán)工作成效,。

一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫,。不斷完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制，;建立不穩(wěn)定因素排查,、調(diào)處臺(tái)帳;完善協(xié)調(diào)機(jī)制,，發(fā)揮工會(huì)組織員作用，建立工會(huì)維權(quán)服務(wù)站,，及時(shí)掌握,、調(diào)查,、分析勞資矛盾,。

二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”,。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動(dòng)部門抓好勞動(dòng)合同的簽訂工作;二是聯(lián)合勞動(dòng)部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機(jī)制,，促進(jìn)提高簽訂率和履約率;

三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式,。三是推動(dòng)民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點(diǎn)工作;廣泛開展“月約談”活動(dòng)和員工與企業(yè)主“月對(duì)話”活動(dòng),，研究制定“月約談”制度和“月對(duì)話”制度,。

(三)圍繞中心，強(qiáng)化工會(huì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為,。

一是大力開展勞動(dòng)技術(shù),、勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。搞好技術(shù)練兵,、技術(shù)比武和技術(shù)革新,，積極引導(dǎo)企業(yè)工會(huì)開展崗位技能比武;繼續(xù)爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金，舉辦全街道的勞動(dòng)技能大賽,，鼓勵(lì)企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新,。

二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動(dòng),提升職工技能和素質(zhì)。著力推進(jìn)以技能競(jìng)賽,、職工培訓(xùn),、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計(jì)劃。督促企業(yè)開展員工培訓(xùn),，做到有計(jì)劃,、有記錄、有成效,。

(四)關(guān)愛職工,，強(qiáng)化工會(huì)濃厚人文關(guān)懷氛圍的營(yíng)造。一是建立困難職工幫扶工作的長(zhǎng)效機(jī)制,。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計(jì)劃,。二是拓寬救助渠道，擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò),。加強(qiáng)與市,、區(qū)慈善會(huì)和勞務(wù)工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系;爭(zhēng)取社會(huì)其他力量的支持,，共同做好困難群體和弱勢(shì)群體的扶貧濟(jì)困工作。

(五)深入宣傳,，強(qiáng)化企業(yè)文化,。通過節(jié)日慶祝活動(dòng),，抓好工會(huì)文化陣地建設(shè),。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會(huì)與職工群眾互動(dòng)平臺(tái)，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)維權(quán),，方便基層工會(huì)組織和職工群眾辦事,，切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育的信息化建設(shè)。

企業(yè)基層工會(huì)工作計(jì)劃篇三

x年,，在黨委的正確指導(dǎo)下，按照“以建筑安裝為主導(dǎo),，房地產(chǎn),、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,，立足全國(guó)市場(chǎng)，開拓海外市場(chǎng),，培育自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,，打造資源集中、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理,、管理模式先進(jìn)的特大型企業(yè)集團(tuán)”的發(fā)展戰(zhàn)略,，工會(huì)工作將以全新的姿態(tài)，用科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略思路來指導(dǎo)創(chuàng)新,，用進(jìn)一步解放思想來引領(lǐng)員工投身集團(tuán)建設(shè),，有力推動(dòng)公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和全面的發(fā)展。將著力從以下幾個(gè)方面開展工作：

一,、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上,。

1、通過職代會(huì)等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力,，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí),。

2、把凝聚職工智慧,、開展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3,、及時(shí)總結(jié),、完善安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn),。

4,、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動(dòng)。

5,、實(shí)施職工素質(zhì)工程,，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1）通過每周例會(huì)和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2）今年將要利用集團(tuán)公司oa網(wǎng)站的信息平臺(tái),，加大統(tǒng)一工會(huì)管理的嚴(yán)謹(jǐn)模式,，通過組織勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，給員工搭建平臺(tái),，提高崗位技能素質(zhì)。

二,、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入,。

1、要總結(jié)開展民主管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制,。

2,、對(duì)企務(wù)公開工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)基層工會(huì)開展民主管理,、車間企務(wù)公開工作,。

三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,。

1,、結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,，把“維護(hù)”落在實(shí)處,。

2、切實(shí)關(guān)心職工生活,，聯(lián)合街道辦事處和居委會(huì),，結(jié)合國(guó)家的相關(guān)政策，真正切切的為員工多辦實(shí)事,，解決困難,，在物業(yè)公司的協(xié)助下，掌握人員的真實(shí)情況,，統(tǒng)計(jì)詳實(shí),。

3,、組織開展“愛心一日捐”活動(dòng)，幫助患重病急需幫助的員工,。

4,、加強(qiáng)體制架構(gòu)改制過程中的工會(huì)工作，發(fā)揮工會(huì)作用,，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,，保證企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利進(jìn)行。

四,、把工會(huì)宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳黨的方針,、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向,。

1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，抓好形勢(shì)任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周例會(huì)的學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項(xiàng)工作,。

2、開展“三個(gè)一”活動(dòng),。結(jié)合建創(chuàng)做工作,，年底開展評(píng)選活動(dòng)；組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動(dòng),，弘揚(yáng)員工中的閃光點(diǎn),；結(jié)合廊坊建市20周年的慶典，組織“我與廊坊,、中太”的征文活動(dòng),，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

3,、抓好三大載體,，努力加強(qiáng)和改進(jìn)員工思想教育工作。抓好每周一次的例會(huì)學(xué)習(xí),，把教育和培育落到實(shí)處,，建立一支有一定素質(zhì)的職工隊(duì)伍；根據(jù)需要及時(shí)更新單位及工地的宣傳櫥窗,，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用,；繼續(xù)發(fā)揮《中太建設(shè)報(bào)》和黑板報(bào)的作用。

五,、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重要內(nèi)容,。

1,、工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

2,、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng),。

3、大力抓好基層工會(huì)的組織建設(shè)和外埠工會(huì)的組織建設(shè),。

4,、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會(huì)工作,、加強(qiáng)傳播交流的三大作用,。

5、工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出,、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,，堅(jiān)持將資金安排在員工文體教育活動(dòng),、維護(hù)員工權(quán)益、為職工辦實(shí)事,、送溫暖,、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面,。

6,、加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作，提高工作能力和素質(zhì),，今年在工會(huì)干部中開展“三個(gè)一活動(dòng)”：提倡讀一本好書,；開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會(huì)；舉辦一次工會(huì)干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,。

7,、豐富員工的業(yè)余文化生活。成立一個(gè)由中太員工組成的文體隊(duì),，參加省,、市的一些比賽，陶冶情操,。即鍛煉了身體,，而且聯(lián)絡(luò)了感情。文體隊(duì)可以到優(yōu)秀和較好的一線項(xiàng)目部或者施工隊(duì)進(jìn)行慰問演出,，編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神,。五一、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學(xué)習(xí)用品,。

8,、加強(qiáng)女職工的自我保護(hù)意識(shí)，引導(dǎo)女職工自力更生,，艱苦創(chuàng)業(yè),，提高自身價(jià)值。結(jié)合女職工的一些工作需要,，組織技能培訓(xùn)班,，增強(qiáng)女職工的業(yè)務(wù)水平。樹立兩個(gè)自強(qiáng)不息,，自力更生的典型,；組織一兩場(chǎng)女職工法律法規(guī)的知識(shí)講座，在建安醫(yī)院的協(xié)助下,，聘請(qǐng)市里的醫(yī)學(xué)教授,，下基層開展相關(guān)的知識(shí)講座。

20xx年,，工會(huì)工作將和行政管理工作相互協(xié)作,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，凝心聚力,，攻堅(jiān)克難,，真抓實(shí)干、乘勢(shì)快上,。為實(shí)現(xiàn)百年中太,、強(qiáng)企富民貢獻(xiàn)一份力量。

企業(yè)基層工會(huì)工作計(jì)劃篇四

20__年,，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為先導(dǎo),，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線,，繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)組建，全力維護(hù)職工合法權(quán)益,，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,，努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會(huì)作出貢獻(xiàn),。

(一) 夯實(shí)基礎(chǔ),，強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)。

一是以新建企業(yè)工會(huì)組建為重點(diǎn),，以農(nóng)民工為主要對(duì)象,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織“全覆蓋”。

二是抓好工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，力爭(zhēng)再創(chuàng)十家示范工會(huì),。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》,，要求新建企業(yè)工會(huì)按法定程序產(chǎn)生工會(huì)班子。繼續(xù)開展示范工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng),，確保工會(huì)建立一個(gè),，鞏固一個(gè)，發(fā)揮作用一個(gè),。

三是通過工會(huì)干部培訓(xùn),，加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè)。以企業(yè)工會(huì)干部為培訓(xùn)主體,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際安排培訓(xùn)內(nèi)容,，組織1—2期工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步完善工會(huì)各項(xiàng)工作責(zé)任制度,。

(二)機(jī)制創(chuàng)新,，強(qiáng)化職工維權(quán)工作成效。

一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫,。不斷完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制,，;建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺(tái)帳;完善協(xié)調(diào)機(jī)制,，發(fā)揮工會(huì)組織員作用,，建立工會(huì)維權(quán)服務(wù)站，及時(shí)掌握,、調(diào)查,、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”,。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移，聯(lián)合勞動(dòng)部門抓好勞動(dòng)合同的簽訂工作;

二是聯(lián)合勞動(dòng)部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機(jī)制,，促進(jìn)提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式,。

三是推動(dòng)民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點(diǎn)工作;廣泛開展“月約談”活動(dòng)和員工與企業(yè)主“月對(duì)話”活動(dòng),，研究制定“月約談”制度和“月對(duì)話”制度,。

(三)圍繞中心，強(qiáng)化工會(huì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為,。

一是大力開展勞動(dòng)技術(shù),、勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。搞好技術(shù)練兵,、技術(shù)比武和技術(shù)革新,，積極引導(dǎo)企業(yè)工會(huì)開展崗位技能比武;繼續(xù)爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金，舉辦全街道的勞動(dòng)技能大賽，鼓勵(lì)企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新,。

二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動(dòng),，提升職工技能和素質(zhì)。著力推進(jìn)以技能競(jìng)賽,、職工培訓(xùn),、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計(jì)劃。督促企業(yè)開展員工培訓(xùn),，做到有計(jì)劃,、有記錄、有成效,。

(四)關(guān)愛職工,，強(qiáng)化工會(huì)濃厚人文關(guān)懷氛圍的營(yíng)造。

一是建立困難職工幫扶工作的長(zhǎng)效機(jī)制,。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計(jì)劃,，努力把“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動(dòng)做成工會(huì)幫扶工作的品牌,。

二是拓寬救助渠道,，擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)與市,、區(qū)慈善會(huì)和勞務(wù)工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系;爭(zhēng)取社會(huì)其他力量的支持,，共同做好困難群體和弱勢(shì)群體的扶貧濟(jì)困工作。

(五)深入宣傳,，強(qiáng)化企業(yè)文化,。

一是通過節(jié)日慶祝活動(dòng),，抓好工會(huì)文化陣地建設(shè),。開展“十個(gè)五”活動(dòng)，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動(dòng)的工會(huì)文化品牌效應(yīng),。(“十個(gè)五”活動(dòng)的具體內(nèi)容是：五場(chǎng)球賽,、五場(chǎng)演出、五場(chǎng)技能比武,、五場(chǎng)電影、五次集體舞會(huì),、五場(chǎng)講座,、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽,、五次生日晚會(huì),、五次演講比賽。)

二是進(jìn)一步完善“葵涌工會(huì)”博客。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會(huì)與職工群眾互動(dòng)平臺(tái),，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)維權(quán),，方便基層工會(huì)組織和職工群眾辦事，切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育的信息化建設(shè),。

企業(yè)基層工會(huì)工作計(jì)劃篇五

在公司黨總支和聯(lián)合工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，努力探索工會(huì)工作的新機(jī)制，切實(shí)履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和創(chuàng)造性,，特制定本工作計(jì)劃。

一,、指導(dǎo)思想：

以學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《工會(huì)法》為契機(jī),，緊緊圍繞改革和發(fā)展的大局，全面履行工會(huì)各項(xiàng)職能,，健全,、完善、突出工會(huì)的維權(quán),、保障,、參與、監(jiān)督機(jī)制,，切實(shí)加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè),，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，組織和團(tuán)結(jié)廣大職工,，為促進(jìn)公司各項(xiàng)工作水平更上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗,。

二、工作要點(diǎn)：

1,、加大工會(huì)工作組建力度,，規(guī)范新建工會(huì)工作。繼續(xù)加大工會(huì)組建工作力度,，按照“哪里有職工哪里就要建立工會(huì)組織”的原則組建工會(huì),，在完成工作任務(wù)的同時(shí)，要相應(yīng)地把工會(huì)組織建立起來,。工會(huì)組建率達(dá)到100%,，入會(huì)率達(dá)到90%。

2,、加強(qiáng)完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,，提高政治理論素質(zhì)。重視對(duì)會(huì)員的思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn),，促進(jìn)其思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,。定期進(jìn)行思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn),，通過會(huì)議、培訓(xùn),、交流等形式,，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，充分發(fā)揮主人翁的作用,，鼓勵(lì)廣大職工勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù),，引導(dǎo)廣大會(huì)員把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司中心工作上來,。反對(duì)形式，務(wù)求實(shí)效,。

3,、積極推進(jìn)民主政治建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益,?！敖M織起來，切實(shí)維權(quán)”是新時(shí)期新階段全國(guó)總工會(huì)確立的工會(huì)工作方針,。因此,，工會(huì)將認(rèn)真貫徹執(zhí)行這一工作方針，以維護(hù)職工正?；緳?quán)益,，積極探索符合工會(huì)實(shí)際的維權(quán)內(nèi)容和維權(quán)機(jī)制，在全面維護(hù)職工合法權(quán)益的同時(shí),，更加注重維護(hù)職工的民主政治權(quán)益和精神文化權(quán)益,，為構(gòu)建和諧單位，維護(hù)穩(wěn)定,，促進(jìn)發(fā)展和人的全面發(fā)展?fàn)I造良好的人文精神生態(tài),。

4、切實(shí)關(guān)心職工業(yè)余文化,，豐富職工文化生活,。通過各種喜聞樂見的文體活動(dòng)，寓教于樂,，增進(jìn)健康,，活躍身心，激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神,。一是積極做好豐富職工精神生活,、繁榮單位文化工作，大力開展豐富多彩的文娛活動(dòng),、形式多樣的健體活動(dòng)和有益于身心健康的休閑娛樂活動(dòng),，營(yíng)造全民健身的良好氛圍，緩解職工身心壓力,。二是關(guān)心職工的心理健康,，充分利用各種資源，開展心理保健知識(shí)講座和咨詢活動(dòng),，增強(qiáng)職工身心素質(zhì)和自我保健意識(shí),。對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難、生病等職工進(jìn)行慰問,。

三,、以強(qiáng)化工會(huì)基本職責(zé)為基礎(chǔ)，繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),，開創(chuàng)工會(huì)工作新局面,。

1、以學(xué)習(xí),、貫徹,、落實(shí)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè),，以提高職工職代會(huì)質(zhì)量為基本要求,，結(jié)合各單位實(shí)際，參照有關(guān)規(guī)定,，把職代會(huì)制度盡快建立和完善起來,，促進(jìn)民主管理工作逐步深入。

2,、繼續(xù)搞好工會(huì)組建和基層工會(huì)選舉工作,；制定和實(shí)施專職工會(huì)干部和兼職工會(huì)干部基本職責(zé)，結(jié)合年終總結(jié),、考核進(jìn)行工會(huì)先進(jìn)集體,、積極分子、優(yōu)秀工會(huì)干部的評(píng)選與表彰工作,。

3,、結(jié)合工會(huì)全年工作計(jì)劃安排，繼續(xù)加大工會(huì)宣傳力度,。進(jìn)行宣傳培訓(xùn),，加強(qiáng)工會(huì)宣傳陣地建設(shè)，增強(qiáng)宣傳工作的時(shí)效性,，使宣傳工作成為展示工會(huì)工作的窗口,。

今年，是公司新一屆工會(huì)工作的開局之年,，也是公司征費(fèi)工作乘勢(shì)而上的一年,，我們各級(jí)工會(huì)組織要切實(shí)發(fā)揮主力軍作用,，團(tuán)結(jié)好廣大干部職工，要樹立以單位為家的思想,，為完成公司的各項(xiàng)任務(wù)而努力工作,。

企業(yè)基層工會(huì)工作計(jì)劃篇六

20xx年，我們以解放思想為先導(dǎo),，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線,，繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)組建，全力維護(hù)職工合法權(quán)益,，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,，努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會(huì)作出貢獻(xiàn),。

一,、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè),。

一是以新建企業(yè)工會(huì)組建為重點(diǎn),，以農(nóng)民工為主要對(duì)象，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織“全覆蓋”。

二是抓好工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，力爭(zhēng)再創(chuàng)十家示范工會(huì),。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》,，要求新建企業(yè)工會(huì)按法定程序產(chǎn)生工會(huì)班子。繼續(xù)開展示范工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)，確保工會(huì)建立一個(gè)，鞏固一個(gè)，發(fā)揮作用一個(gè),。

三是通過工會(huì)干部培訓(xùn)，加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè),。以企業(yè)工會(huì)干部為培訓(xùn)主體,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際安排培訓(xùn)內(nèi)容，組織1—2期工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),，逐步完善工會(huì)各項(xiàng)工作責(zé)任制度,。

二、機(jī)制創(chuàng)新,，強(qiáng)化職工維權(quán)工作成效,。

一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫。不斷完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制,，,；建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺(tái)帳,；完善協(xié)調(diào)機(jī)制,，發(fā)揮工會(huì)組織員作用,，建立工會(huì)維權(quán)服務(wù)站，及時(shí)掌握,、調(diào)查,、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,，聯(lián)合勞動(dòng)部門抓好勞動(dòng)合同的簽訂工作,；二是聯(lián)合勞動(dòng)部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機(jī)制，促進(jìn)提高簽訂率和履約率,；三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式,。三是推動(dòng)民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點(diǎn)工作,；廣泛開展“月約談”活動(dòng)和員工與企業(yè)主“月對(duì)話”活動(dòng),，研究制定“月約談”制度和“月對(duì)話”制度。

三,、圍繞中心,，強(qiáng)化工會(huì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為。

一是大力開展勞動(dòng)技術(shù),、勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新,，積極引導(dǎo)企業(yè)工會(huì)開展崗位技能比武,；繼續(xù)爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金，舉辦全街道的勞動(dòng)技能大賽,，鼓勵(lì)企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新,。二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動(dòng)，提升職工技能和素質(zhì),。著力推進(jìn)以技能競(jìng)賽,、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升,。督促企業(yè)開展員工培訓(xùn),，做到有計(jì)劃、有記錄,、有成效,。

四、關(guān)愛職工,，強(qiáng)化工會(huì)濃厚人文關(guān)懷氛圍的營(yíng)造,。

一是建立困難職工幫扶工作的長(zhǎng)效機(jī)制,。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法；推廣職工互助保障,，努力把“送溫暖”,、“金秋助學(xué)”等活動(dòng)做成工會(huì)幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道,，擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò),。加強(qiáng)與市、區(qū)慈善會(huì)和勞務(wù)工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系,；爭(zhēng)取社會(huì)其他力量的支持,，共同做好困難群體和弱勢(shì)群體的扶貧濟(jì)困工作。

五,、深入宣傳,，強(qiáng)化企業(yè)文化。

一是通過節(jié)日慶?；顒?dòng),，抓好工會(huì)文化陣地建設(shè)。開展“十個(gè)五”活動(dòng),，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動(dòng)的工會(huì)文化品牌效應(yīng),。（“十個(gè)五”活動(dòng)的具體內(nèi)容是：五場(chǎng)球賽、五場(chǎng)演出,、五場(chǎng)技能比武,、五場(chǎng)電影、五次集體舞會(huì),、五場(chǎng)講座,、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽,、五次生日晚會(huì),、五次演講比賽。）二是進(jìn)一步完善“葵涌工會(huì)”博客,。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會(huì)與職工群眾互動(dòng)平臺(tái),，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)維權(quán)，方便基層工會(huì)組織和職工群眾辦事,，切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育的信息化建設(shè),。

企業(yè)基層工會(huì)工作計(jì)劃篇七

20xx年，公司工會(huì)在總廠工會(huì)及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo)，充分發(fā)揮橋梁紐帶,、參謀助手作用,，組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革、發(fā)展,、穩(wěn)定,，深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神，發(fā)揚(yáng)“傳承,、拼搏,、務(wù)實(shí)、求強(qiáng)”的風(fēng)尚,，動(dòng)員和組織廣大員工解放思想,，振奮精神，堅(jiān)定信心,，頑強(qiáng)拼搏，為公司全面完成09年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

為了總結(jié)成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),，分析不足，找準(zhǔn)差距,，做好明年工作安排,，現(xiàn)對(duì)一年來的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨20xx年的工作進(jìn)行安排。

導(dǎo)思想:全面貫徹黨的xx大精神,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及總廠經(jīng)營(yíng)方針，立足實(shí)際,，以“挖潛增效,、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益,，深化職工之家建設(shè),，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力,，團(tuán)結(jié)凝聚員工,，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

工作重點(diǎn):一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟,，組織員工開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽,，彰顯工人階級(jí)主力軍作用;二是根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織開展開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量,，奪第一;賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀(jì)律,，爭(zhēng)先鋒;賽精神,，比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為,，豐富員工的文化生活,。

(一)、組織建設(shè)

1,、現(xiàn)況解到

公司現(xiàn)有員工人(含臨時(shí)用工),，其中:正式員工人，臨時(shí)用工人,。建立車間級(jí)分會(huì)個(gè),，工會(huì)小組個(gè)，設(shè)立工會(huì)小組長(zhǎng)人,，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人,，工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人。合格職工之家個(gè),，合格職工小家個(gè),。

2、制度建設(shè)

建立健全了工會(huì)工作制度個(gè),，工會(huì)崗位責(zé)任制8個(gè),，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè)，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,，建立了學(xué)習(xí)制度個(gè),。制度的建立健全，為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展,，奠定了基礎(chǔ),。

(二,、)日常工作

1、制定了《xx公司20xx年工會(huì)工作計(jì)劃》,，各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有步驟的開展。

2,、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,，廠工會(huì)工作會(huì)議精神，廠第四屆代表大會(huì)第三次會(huì)議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神,。

3,、定期向總廠工會(huì)報(bào)送“貴州鋁廠各二級(jí)工會(huì)月報(bào)表”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)季報(bào)表,、“宣教工作季報(bào)表”以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié),。

4、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,，建立健全了《班組建設(shè)臺(tái)帳》,、二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳。

5,、組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。

(三)、民主管理

1,、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,，堅(jiān)持每月或不定期召開工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議,，及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署,、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等,。

2,、堅(jiān)持廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道,，營(yíng)造民主管理氛圍,。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng);臺(tái)帳記錄全面,、規(guī)范,、及時(shí)，定期公布主要或重大事項(xiàng),。

(四),、群眾生產(chǎn)工作

1、以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)促安全

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，層層簽定安全責(zé)任書,，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。

二是舉辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。

三是在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動(dòng),。共征集“金點(diǎn)子”條,。其中，已采納并已實(shí)施完成項(xiàng),，已采納并正組織實(shí)施的有項(xiàng);提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論的有項(xiàng),。

四是組織開展了“查隱患、杜誤操,、保安全,、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng)，努力做到“四不傷害”,，形成“人人講安全,、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍,。

五是結(jié)合班組開展“六賽”活動(dòng)中的“賽安全,，零事故”競(jìng)賽目標(biāo)，將親情文化,、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染,、寓教于樂以及交流討論等方式,，使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育,。用喜聞樂見的形式,，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,，從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”的競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo),。

2、以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)降本增效

一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，大力開展技術(shù)革新活動(dòng),。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目項(xiàng),，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬余元,。

二是根據(jù)廠工會(huì)《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合公司實(shí)際,，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本,，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,，零事故;賽紀(jì)律,，爭(zhēng)先鋒;賽精神，比貢獻(xiàn),。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。通過“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,，工業(yè)用煤,、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,，平均每噸比上年下降了約元,。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上,。同時(shí),，精心制作了以“控虧增盈、班級(jí)先行”為目標(biāo)的“六賽”活動(dòng)成果幻燈片,。組織參加了“控虧增盈,、班級(jí)先行”推進(jìn)會(huì)暨“金牌員工表彰大會(huì)，本公司在會(huì)上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流,。

企業(yè)基層工會(huì)工作計(jì)劃篇八

一,、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，xx年公司勞動(dòng)競(jìng)賽將一改以往“多頭,、多線”的模式,，將總公司“兩大”競(jìng)賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，開展“三零”勞動(dòng)競(jìng)賽,，即：零投訴,、零缺陷、零損耗,。

1,、零投訴(零距離服務(wù)),。旨在提高公司整體服務(wù)水平,，使用戶以及上級(jí)部門對(duì)公司的服務(wù)、質(zhì)量,、維修,、誠(chéng)信等方面的投訴為零，全面提升公司新形象,。

2,、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平,，特別是將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn),，以及確?？偣窘M織開展的安全勞動(dòng)競(jìng)賽達(dá)標(biāo)(安全事故為零)，通過不斷的改進(jìn),、推進(jìn),、完善，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行,。

3,、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本,，降本增效,。通過總公司組織的“降本增效”競(jìng)賽，全面樹立節(jié)能意識(shí),，減少“跑,、冒、滴,、漏”等損耗現(xiàn)象,，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。

節(jié)后,，工會(huì)將出臺(tái)“三零”勞動(dòng)競(jìng)賽的具體實(shí)施方案,，以此體現(xiàn)公司“集中一貫”的指導(dǎo)方針。

二,、盯住一個(gè)抓手——班組建設(shè)

以班組建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,，通過標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃,，把職工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

1、突出“固化和養(yǎng)成”

xx年,，在公司黨政強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)下,，公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上,，公司工會(huì)將突出“三個(gè)深化”,，側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,，從管理形式向管理內(nèi)容深化,，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級(jí)工作結(jié)合起來,，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比納入到班組等級(jí)考核內(nèi)容,，形成長(zhǎng)效機(jī)制,，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。

2,、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”

在xx年的班組建設(shè)檢查考核上,，突出“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”，即：從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄齊全,、班容班貌整潔，物品擺放整齊,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化并切實(shí)可行,、有效;從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對(duì)性和實(shí)用性;從注重規(guī)范班組管理行為,、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長(zhǎng)的管理工作水平、工作質(zhì)量,、班組成員綜合素質(zhì)的提高,，以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

3,、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃,。

所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類似于職工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì),。其目的有三：

(1)進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合,、人心整合、管理整合,、技術(shù)創(chuàng)新整合,。

(2)使班組的“四看”計(jì)劃，即“看受教育年限,、看技能等級(jí),、看誠(chéng)信、看創(chuàng)新”,，計(jì)劃合理,、管理科學(xué),、推進(jìn)扎實(shí),。

(3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為xx項(xiàng)目培養(yǎng)儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。

推行步驟：1,、確立試點(diǎn)班組;2,、確立目標(biāo);3,、進(jìn)行可行性論證;4、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書;5,、過程跟蹤,，持續(xù)推進(jìn)。

推進(jìn)時(shí)間：上半年在紅旗班組中試點(diǎn),，下半年推廣至特級(jí)班組,。

4、班組崗位自主創(chuàng)新,。

去年在總公司職業(yè)生涯設(shè)計(jì)發(fā)布時(shí)提到“公司要著力提高崗位實(shí)踐能力,、提高解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的能力”時(shí)，徐總,、蔡書記在最后講話中都強(qiáng)調(diào)“點(diǎn)子很好,，做法很實(shí)，但要持續(xù)推進(jìn)”,。今年我們將從三個(gè)方面落實(shí),，一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授,、共享和交流,。以勞模班組解決的“幽靈”故障為代表，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例,。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，立爭(zhēng)在先進(jìn)操作法上有新的突破。三是在技術(shù)專利上有新的探索,，要求特級(jí)以上班組,，特別是紅旗班組，每班有一個(gè)專利攻關(guān)課題,。

三,、拓寬一個(gè)渠道——扶貧幫困

以扶貧幫困為渠道，做好幫困送溫暖工程,，各級(jí)管理者,、尤其是工會(huì)干部要把扶貧幫困看作一件大事來抓，要選好重點(diǎn),、分出層次,、注重效果、建立長(zhǎng)效機(jī)制,，今年我們將困難職工通過數(shù)字化動(dòng)態(tài)管理,，更準(zhǔn)確、及時(shí)掌握好動(dòng)態(tài)信息,。

1,、“五心”聚人心

(1)要有愛心,。將職工當(dāng)成親友，關(guān)心他們,、幫助他們,，將他們的困難當(dāng)作自己的困難，把他們的冷暖安危時(shí)刻掛在心上,，特別是生病住院職工,、困難職工、因大病而致的特困職工,，尤其是新發(fā)癌癥職工需要重點(diǎn)關(guān)心,。

(2)要有誠(chéng)心。在服務(wù)過程中,，工會(huì)要做到以誠(chéng)待人,，真心真意辦事。將過去由各分公司工會(huì)分散做的大病救助申請(qǐng)事宜集中起來,，由公司工會(huì)統(tǒng)一定期辦理,。同時(shí)對(duì)政策規(guī)定不能辦的事，耐心做好解疑工作,，消除矛盾和誤解,，爭(zhēng)取理解，贏得信任,。

(3)要有熱心,。落實(shí)特困及大病救助職工的幫困基金，解決好困難職工生活保障問題,，做到應(yīng)得盡保,。

(4)要有公心。牢固樹立“職工利益無小事”思想,，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,。

(5)要有恒心。為職工服務(wù)永遠(yuǎn)沒有句號(hào),，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持,，不懈努力。公司工會(huì)建立了幫困服務(wù)制度,，通過長(zhǎng)效機(jī)制,，不斷提高服務(wù)水平，努力讓職工滿意,。

2,、建立困難職工動(dòng)態(tài)管理制度。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與困難職工幫扶結(jié)對(duì)子、工會(huì)干部的“五必談”,、“五必訪”,，及時(shí)為困難職工擺脫困境提供技術(shù),、信息等方面的幫助和扶持,，關(guān)鍵是要“授之以漁”，激活困難職工的“造血功能”,。

3,、重點(diǎn)關(guān)心新發(fā)大病職工。今年春節(jié)前夕,，公司已將5個(gè)新發(fā)癌癥職工作為重點(diǎn)關(guān)心對(duì)象,。剛發(fā)病，經(jīng)濟(jì)上突然拮據(jù),，精神上,、心理上相對(duì)脆弱，很需要工會(huì)組織關(guān)心呵護(hù),，多去探望一下,，哪怕多去幾個(gè)電話關(guān)心呵護(hù)一下，真的能讓職工感受到黨的溫暖,、企業(yè)的關(guān)心,、各級(jí)組織的關(guān)懷。

四,、凸現(xiàn)一個(gè)載體——《建維之窗》

以《建維之窗》為載體,，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶、參謀助手作用,，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體,，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體職工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神,、愛崗敬業(yè),，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè),。

1,、練內(nèi)功，提升刊物質(zhì)量

俗話說：“打鐵還需自身硬”,。要讓《建維之窗》能夠真正擔(dān)負(fù)起“主載體”這個(gè)使命,，搞好自身建設(shè)是件大事。xx年,，我們將從以下三方面對(duì)《建維之窗》進(jìn)一步完善：

(1)流程規(guī)范化,。進(jìn)一步規(guī)范從擬稿、投稿、編稿,、審稿,、定稿到發(fā)稿的一系列流程，建立對(duì)應(yīng)的保障體制;第二,，擴(kuò)大編委會(huì),，提高稿件質(zhì)量，提升刊物整體水準(zhǔn),。

(2)欄目合理化,。第一，突出重點(diǎn),，對(duì)原設(shè)計(jì)的眾多欄目進(jìn)行篩選,，確定若干固定欄目，做到“安全欄目每期有,、公司黨政中心工作每期有,、職工熱門話題每期有”。第二,，通過讀者調(diào)查,，了解讀者要求，調(diào)整欄目配置,。第三,，喜聞樂見，豐富欄目?jī)?nèi)容,，擴(kuò)大職工參與度,，縮小留白點(diǎn)。

(3)形式多樣化,。改變以往“流水式”的記敘和“說教式”的傳達(dá),，創(chuàng)新形式，讓職工參與其中,，開展討論,、征文、競(jìng)猜等活動(dòng),，讓刊物活起來,。下一步計(jì)劃以征文的形式在職工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計(jì)策、做貢獻(xiàn)”的大討論,，將刊物向深度廣度推進(jìn),。

2、凸三事,，發(fā)揮窗口功效

要讓《建維之窗》成為一個(gè)主載體,，就要明確我們要“載”些什么?怎么“載”?

(1)說大事,，當(dāng)好參謀助手。

作為公司一個(gè)重要的宣傳陣地,，《建維之窗》把廠務(wù)公開,、民主管理與公司黨政的中心工作同工會(huì)的陣地優(yōu)勢(shì)和載體優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合，既做到各司其責(zé),，又注重協(xié)調(diào)配合,。在第一時(shí)間將黨政中心工作，下“載”到基層職工中,，也通過這個(gè)陣地,，將職工的所想,、所需,、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo)層，成為黨政的好參謀,、好助手,。

(2)議熱事，起好橋梁作用,。

針對(duì)公司形勢(shì)任務(wù)的變化,，通過《建維之窗》這個(gè)學(xué)習(xí)交流的窗口，讓公司管理者多傾聽職工的心聲,，也讓職工多感受到上層的責(zé)任和壓力,，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán)”的平臺(tái)。為進(jìn)一步激活這種溝通模式,，我們將在公司oa網(wǎng)上開設(shè)《建維之窗》討論區(qū),，讓廣大職工直接在專欄內(nèi)為公司發(fā)展出謀劃策，為公司新一年騰飛以及《建維之窗》的健康發(fā)展諫言獻(xiàn)策,。

(3)做實(shí)事,，演好“三心”角色。

把“解民意,、知實(shí)情,、辦實(shí)事”作為工作的第一重點(diǎn)，將員工最盼,、最急,、最憂、最難的問題作為工作的第一信號(hào),，把這些重點(diǎn)及信號(hào)及時(shí)在《建維之窗》刊登,，做好牽線搭橋的工作,，演好“知心人，貼心人,，暖心人”的角色,。

五、強(qiáng)化一個(gè)意識(shí)——關(guān)心協(xié)力

曾明確指出：工會(huì)工作適應(yīng)新形勢(shì),，一要擴(kuò)大覆蓋面,，二要增強(qiáng)凝聚力;這個(gè)批示具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。根據(jù)公司的實(shí)際情況,，當(dāng)前工會(huì)應(yīng)著重在以下幾個(gè)方面注重維護(hù)崗位協(xié)力工的合法權(quán)益：

第一,，要督促中介機(jī)構(gòu)(建泰公司)與他們簽訂書面勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的法律依據(jù),，是工會(huì)依法維權(quán)的依據(jù),。崗位協(xié)力工與建泰公司簽訂勞動(dòng)合同的，公司工會(huì)也要盡可能了解勞動(dòng)合同的內(nèi)容,。

第二,，要督促中介機(jī)構(gòu)(建泰公司)按時(shí)足額發(fā)放貨幣工資，按規(guī)定給崗位協(xié)力工繳納養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn)。

第三,，要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同維護(hù)崗位協(xié)力工在薪酬福利,、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、休息休假,、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益,。

第四，關(guān)心崗位協(xié)力工生產(chǎn)生活狀況,，盡可能吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),，包括民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽,、技術(shù)創(chuàng)新,、文體活動(dòng)等，在評(píng)選先進(jìn),、選舉職代會(huì)代表等方面,，崗位協(xié)力工應(yīng)盡可能與公司職工同等待遇。

六,、豐富一個(gè)欄目——文體活動(dòng)

職工是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者,，公司的穩(wěn)定發(fā)展與職工的切身利益是緊密聯(lián)系在一起的，我們通過抓三項(xiàng)活動(dòng)讓職工來進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè),，在推動(dòng)公司發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生的價(jià)值,。

1,、策劃好重要節(jié)目的活動(dòng)。隨著職工群眾生活水平的普遍提高,，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度,，審美觀不斷擴(kuò)展，需求量不斷增加,。因此,，xx年工會(huì)在策劃中要重視參與性、增強(qiáng)觀賞性,、富有啟發(fā)性,，給參與職工留下值得回味的東西，以達(dá)到活動(dòng)的目的,。

2,、承辦好大型慶典文體活動(dòng)。大型文體活動(dòng)是反映一個(gè)公司管理水平,、職工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神的良好契機(jī),，是樹立公司新形象的載體,。新的一年工會(huì)將抓住總公司20周年慶的大好時(shí)機(jī),，在承辦節(jié)目的形式、內(nèi)涵和主題上要充分體現(xiàn)公司積極向上的精神,。

3,、組織好日常的文體活動(dòng)。工會(huì)在組織一些看似平常的活動(dòng)時(shí),，應(yīng)精心策劃,。活動(dòng)要以小見大,，使不同需求的職工得到展示和鍛煉的機(jī)會(huì),，用活動(dòng)來吸引人、鼓舞人,。

七,、抓好一個(gè)根本——自身建設(shè)

工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是“走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí),，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐,。

其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展，注重提高各級(jí)工會(huì)干部的三個(gè)能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,、溝通參謀能力,、解疑排難能力。

企業(yè)基層工會(huì)工作計(jì)劃篇九

根據(jù)這一指導(dǎo)思想和工作總要求,，～年我局工會(huì)要著重抓好以下幾方面工作：

一,、學(xué)習(xí)xx屆三中全會(huì)精神,，加快改革發(fā)展步伐

組織全體電信員工認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步認(rèn)清中國(guó)電信所面臨的新形勢(shì),，轉(zhuǎn)變觀念,，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心,，為加快我市的通信發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),。

繼續(xù)以通信建設(shè)發(fā)展為主線，發(fā)揮職工的主人翁精神,，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,，把農(nóng)市話及小靈通放號(hào)作為通信發(fā)展的重中之重。加快通信建設(shè),，提高通信能力,，努力開拓市場(chǎng)，積極發(fā)展業(yè)務(wù),，緊緊圍繞通信發(fā)展中心,，開展各種形式的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，針對(duì)各個(gè)時(shí)期不同的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)開展各種單項(xiàng)競(jìng)賽和短程賽,。積極開展崗位練兵,，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，掀起業(yè)務(wù)發(fā)展的熱潮,。充分挖掘市場(chǎng)潛力,，限度地激發(fā)各種潛在的市場(chǎng)需求，為迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做好充分準(zhǔn)備,。

繼續(xù)開展群眾性的合理化建議活動(dòng),，鼓勵(lì)職工從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，大力獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。進(jìn)一步開展學(xué)先進(jìn),，趕、超先進(jìn)的活動(dòng),，積極樹立先進(jìn)典型,，做好先進(jìn)工作者、先進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)兵,、勞動(dòng)模范的評(píng)比工作,，帶動(dòng)全體職工為企業(yè)大發(fā)展?fàn)幾髫暙I(xiàn)。

在改革中要充分發(fā)揮工會(huì)作用,，教育每一名電信職工為企業(yè)分憂解難,，顧大局，識(shí)大體,，以主人翁精神,，積極投身改革,，在企業(yè)的改革和發(fā)展中作出新的貢獻(xiàn)。

二,、加強(qiáng)民主管理,，維護(hù)職工的合法權(quán)益

堅(jiān)持職代會(huì)制度，是全心全意依靠工人階級(jí),，推進(jìn)企業(yè)民主管理的一項(xiàng)重要舉措,，也是職工當(dāng)家作主的具體體現(xiàn)。認(rèn)真堅(jiān)持職代會(huì)制度,，充分發(fā)揮職代會(huì),、職工代表、工會(huì)小組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議作用,。

繼續(xù)抓好集體合同的簽定,、履行和中期管理工作，并按合同規(guī)定的項(xiàng)目落實(shí)兌現(xiàn),。

繼續(xù)抓好局務(wù)公開工作,，要讓企業(yè)的一些重大決策及對(duì)重大問題的處理意見及時(shí)與職工見面，讓職工及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,，為企業(yè)分憂解難,。將局務(wù)公開工作落到實(shí)處，這是推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)的需要,，是企業(yè)廉政建設(shè)的需要,，也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要。

三,、關(guān)心職工生活，維護(hù)群眾利益

繼續(xù)開展職工互助互濟(jì)工作,，管理好,、用好互助互濟(jì)資金，發(fā)揚(yáng)職工互相幫助,、團(tuán)結(jié)友愛的精神,。把送溫暖活動(dòng)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，把企業(yè)對(duì)職工的關(guān)懷和愛護(hù)送到每一個(gè)職工的手中,。按照集體合同要求繼續(xù)做好職工療養(yǎng)工作,，關(guān)心職工生活，搞好職工福利,，讓每一個(gè)職工更多的感受到企業(yè)的溫暖,。

高度重視女職工工作，在通信建設(shè)和改革發(fā)展中發(fā)揮好半邊天作用,，切實(shí)維護(hù)女職工的特殊權(quán)益,，引導(dǎo)廣大女職工面向新世紀(jì),，塑造新形象，再創(chuàng)新業(yè)績(jī),。

四,、大力開展創(chuàng)建社會(huì)主義精神文明活動(dòng)

廣泛開展?fàn)幃?dāng)文明職工活動(dòng)，加強(qiáng)愛國(guó)主義思想教育,，提高職工的思想素質(zhì),，努力提高服務(wù)質(zhì)量，樹立洪澤電信新形象,。抓好服務(wù)窗口精神文明建設(shè),，在職工中營(yíng)造比服務(wù)質(zhì)量、比業(yè)務(wù)技能,、比工作責(zé)任心的良好氛圍,。

繼續(xù)做好評(píng)先創(chuàng)優(yōu)工作，在企業(yè)中樹立好的典型,，鼓勵(lì)職工學(xué)先進(jìn),、趕學(xué)進(jìn)，讓企業(yè)涌現(xiàn)出更多更好的先進(jìn)單位和先進(jìn)人物,。

針對(duì)企業(yè)職工特點(diǎn),，開展群眾喜聞樂見的文化娛樂活動(dòng)，以促進(jìn)職工的身心健康,，改變企業(yè)的精神面貌,。

五、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),，提高工會(huì)工作水平

隨著改革不斷的深入,，機(jī)構(gòu)、人員頻繁變化,，工會(huì)的組織建設(shè)任務(wù)也愈加繁重,。進(jìn)一步深入開展工會(huì)建家工作，提高工會(huì)小家工作水平,，帶動(dòng)局工會(huì)整體工作水平的提高,。建立健全工會(huì)各項(xiàng)管理臺(tái)帳，用好,、管好工會(huì)經(jīng)費(fèi),。使工會(huì)工作做到有思路、有計(jì)劃,、有實(shí)施,、有總結(jié)。

總之，要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),，把握大局,，振奮精神，明確目標(biāo),，真抓實(shí)干,，努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面，在改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中更好地發(fā)揮工會(huì)組織的作用,。

企業(yè)基層工會(huì)工作計(jì)劃篇十

一,、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽，為公司發(fā)展增添動(dòng)力,。

勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng),，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會(huì)緊密聯(lián)系黨,、政,、團(tuán)的一種重要手段，通過勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體觀念,，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,，保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。明年勞動(dòng)競(jìng)賽的開展將從“六個(gè)結(jié)合”方面努力,。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力,，把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來,，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀,、做貢獻(xiàn)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果,。

二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合。開展勞動(dòng)競(jìng)賽,，限度地把職工的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來,，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,，提高企業(yè)效益,，增加職工收入，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo),。因此我們要把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,，并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,，使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴,。

三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來，要通過競(jìng)賽活動(dòng),，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),，同時(shí)繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武,、技能培訓(xùn)等,，著力培育造就一支知識(shí)型、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍,。

四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,，用發(fā)展的思路，文化的視角,，多贏的共識(shí),，規(guī)劃、設(shè)計(jì),、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。讓參與者在勞動(dòng)競(jìng)賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn),、自強(qiáng)不息,、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神。

五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用,，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚,，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱情,，在全社會(huì)進(jìn)一步營(yíng)造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面,。

六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新型、節(jié)約型,、安全型,、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平,。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基層單元,。提升班組的管理水平，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉,，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo)，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn),，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型,、創(chuàng)新性,、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視,，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法，強(qiáng)化班組職能,，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,，有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理能力,。班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長(zhǎng)的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向，因此好的班組長(zhǎng)是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長(zhǎng)及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用,，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè),。六是建立完善考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長(zhǎng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，激勵(lì)職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

三、做好職工素質(zhì)提升工作,，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,，綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。

在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大，必須提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，更是廣大員工根本利益之所在,。201x年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn),，主要從以下幾個(gè)方面做起：一是繼續(xù)以勞動(dòng)競(jìng)賽,、崗位練兵、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,，通過活動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn),，因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時(shí)間長(zhǎng),，技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工,。針對(duì)這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn)，才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長(zhǎng),，且長(zhǎng)時(shí)間處于同一崗位工作失去積極性，和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，因此我們要建立機(jī)制,，激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的積極性。隊(duì)形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺(tái),，因此我們要搭建平臺(tái),，讓他們有更多展示自我的平臺(tái)，同時(shí)也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道,，鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫(kù),。

四,、健全完善職代會(huì)制度，深化合理化建議活動(dòng),，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

201x年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù)公開,、民主管理工作制度,，依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實(shí)行民主選舉,、民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督,，落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán),、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán)。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,，同時(shí)我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，以調(diào)動(dòng)員工的積極性,，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況適時(shí)開展專題合理化建議征集活動(dòng),，鼓勵(lì)員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

五,、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作,，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

一是一如既往關(guān)注弱勢(shì)群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理,，及時(shí)健立,、更新、完善困難員工檔案,，使他們工資有保障,、大病有補(bǔ)助、困難有幫助,。二是堅(jiān)持以人為本,。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活,，聽取員工的意見和要求,，幫助員工解決困難，辦好得人心,、暖人心,、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事,。三是做好享受低保,、撫恤金人員,，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時(shí)足額發(fā)放所需津貼,。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨,、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。

六,、“巾幗建工展風(fēng)姿”，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動(dòng),、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能,、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí),，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動(dòng)女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn),，開展崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本，認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》,、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺(tái),，為廣大女職工提供展示才機(jī)會(huì)，讓“快樂工作,，快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目，增強(qiáng)女職工的凝聚力,，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。

七,、做好群眾性安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作

勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng),，是工會(huì)組織履行維權(quán)職責(zé)，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。201x我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)及員工勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,，按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)參與企業(yè)新建,、改建,、擴(kuò)建工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作,，努力維護(hù)員工的安全健康利益。

八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。201x年我們?cè)僭谕甑幕A(chǔ)上，推陳出新,，大力開展符合時(shí)代潮流,，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅(jiān)持常規(guī)活動(dòng)基礎(chǔ)地位,，并積極與上級(jí)工會(huì)及其他組織的組織的活動(dòng),。201x年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會(huì),、春節(jié)游園會(huì),、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動(dòng)。二是要適時(shí)成立新的新會(huì),，滿足職工日益增長(zhǎng)的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會(huì)活動(dòng)，督促各協(xié)會(huì)每月一次小活動(dòng),，一個(gè)季度一次大活動(dòng),，真正發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用，把活動(dòng)辦好辦實(shí),。四是通過開展活動(dòng),，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,，為企業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要、員工,、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動(dòng)，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。

企業(yè)基層工會(huì)工作計(jì)劃篇十一

一、指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的xx大精神,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及總廠經(jīng)營(yíng)方針，立足實(shí)際,，以“挖潛增效,、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益,，深化職工之家建設(shè),，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力,，團(tuán)結(jié)凝聚員工,，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

工作重點(diǎn)：一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟,，組織員工開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽,，彰顯工人階級(jí)主力軍作用；二是根據(jù)公司實(shí)際,，認(rèn)真組織開展開展以“六賽”（即賽成本,，降消耗；賽產(chǎn)量,，奪第一,；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì),；賽安全,，零事故；賽紀(jì)律,，爭(zhēng)先鋒,；賽精神，比貢獻(xiàn),。）為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境,；四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置,，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建,；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為,，豐富員工的文化生活,。

二、“建家”情況概述

（一）,、組織建設(shè)

1,、現(xiàn)況解到

公司現(xiàn)有員工人（含臨時(shí)用工），其中：正式員工人,，臨時(shí)用工人,。建立車間級(jí)分會(huì)個(gè)，工會(huì)小組個(gè),，設(shè)立工會(huì)小組長(zhǎng)人,，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人，工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人,。合格職工之家個(gè)，合格職工小家個(gè),。

2,、制度建設(shè)

建立健全了工會(huì)工作制度個(gè)，工會(huì)崗位責(zé)任制8個(gè),，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè),，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度，建立了學(xué)習(xí)制度個(gè),。制度的建立健全,，為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展，奠定了基礎(chǔ),。

（二,、）日常工作

1、制定了《xx公司20xx年工會(huì)工作計(jì)劃》,，各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有步驟的開展。

2,、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,，廠工會(huì)工作會(huì)議精神，廠第四屆代表大會(huì)第三次會(huì)議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神。

3,、定期向總廠工會(huì)報(bào)送“貴州鋁廠各二級(jí)工會(huì)月報(bào)表”,、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié),。

4,、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，建立健全了《班組建設(shè)臺(tái)帳》,、二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳,。

5、組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。

（三）,、民主管理

1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,，堅(jiān)持每月或不定期召開工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議,，及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署,、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況,、討論和安排下月工作計(jì)劃等。

2,、堅(jiān)持廠務(wù)公開,，疏通民主管理渠道,，營(yíng)造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則全面具體,、操作性強(qiáng),；臺(tái)帳記錄全面、規(guī)范,、及時(shí),，定期公布主要或重大事項(xiàng)。

（四）,、群眾生產(chǎn)工作

1,、以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)促安全

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書,，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng),。

二是舉辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。

三是在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動(dòng),。共征集“金點(diǎn)子”條,。其中，已采納并已實(shí)施完成項(xiàng),，已采納并正組織實(shí)施的有項(xiàng),；提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論的有項(xiàng)。

四是組織開展了“查隱患、杜誤操,、保安全,、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng)，努力做到“四不傷害”,，形成“人人講安全,、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍,。

五是結(jié)合班組開展“六賽”活動(dòng)中的“賽安全,，零事故”競(jìng)賽目標(biāo)，將親情文化,、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染,、寓教于樂以及交流討論等方式,，使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育,。用喜聞樂見的形式,，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,，從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”的競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)（20xx年幼兒園工會(huì)工作計(jì)劃）,。

2、以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)降本增效

一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，大力開展技術(shù)革新活動(dòng),。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目項(xiàng),，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬余元。

二是根據(jù)廠工會(huì)《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神,，結(jié)合公司實(shí)際,，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”（即賽成本，降消耗,；賽產(chǎn)量,，奪第一；賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì),；賽安全，零事故,；賽紀(jì)律,，爭(zhēng)先鋒；賽精神，比貢獻(xiàn),。）為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。通過“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,，工業(yè)用煤,、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,，平均每噸比上年下降了約元,。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上,。同時(shí),，精心制作了以“控虧增盈、班級(jí)先行”為目標(biāo)的“六賽”活動(dòng)成果幻燈片,。組織參加了“控虧增盈,、班級(jí)先行”推進(jìn)會(huì)暨“金牌員工表彰大會(huì)，本公司在會(huì)上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流,。

企業(yè)基層工會(huì)工作計(jì)劃篇十二

x年,，在黨委的正確指導(dǎo)下，按照“以建筑安裝為主導(dǎo),，房地產(chǎn),、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,，立足全國(guó)市場(chǎng)，開拓海外市場(chǎng),，培育自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,，打造資源集中、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理,、管理模式先進(jìn)的特大型企業(yè)集團(tuán)”的發(fā)展戰(zhàn)略,，工會(huì)工作將以全新的姿態(tài)，用科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略思路來指導(dǎo)創(chuàng)新,，用進(jìn)一步解放思想來引領(lǐng)員工投身集團(tuán)建設(shè),，有力推動(dòng)公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和全面的發(fā)展。將著力從以下幾個(gè)方面開展工作:

1,、通過職代會(huì)等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力,，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。

2,、把凝聚職工智慧,、開展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3,、及時(shí)總結(jié)、完善安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn),。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動(dòng),。

5,、實(shí)施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),。

1)通過每周例會(huì)和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2)今年將要利用集團(tuán)公司oa網(wǎng)站的信息平臺(tái),，加大統(tǒng)一工會(huì)管理的嚴(yán)謹(jǐn)模式，通過組織勞動(dòng)競(jìng)賽,、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，給員工搭建平臺(tái)，提高崗位技能素質(zhì),。

1,、要總結(jié)開展民主管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,，加強(qiáng)制度建設(shè),，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

2,、對(duì)企務(wù)公開工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,，掌握和指導(dǎo)基層工會(huì)開展民主管理、車間企務(wù)公開工作,。

1,、結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,，把“維護(hù)”落在實(shí)處,。

2、切實(shí)關(guān)心職工生活,，聯(lián)合街道辦事處和居委會(huì)，結(jié)合國(guó)家的相關(guān)政策,，真正切切的為員工多辦實(shí)事,，解決困難，在物業(yè)公司的協(xié)助下,，掌握人員的真實(shí)情況,，統(tǒng)計(jì)詳實(shí),。

3、組織開展“愛心一日捐”活動(dòng),，幫助患重病急需幫助的員工,。

4、加強(qiáng)體制架構(gòu)改制過程中的工會(huì)工作,，發(fā)揮工會(huì)作用,，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利進(jìn)行,。

1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，抓好形勢(shì)任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周例會(huì)的學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項(xiàng)工作,。

2,、開展“三個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合建創(chuàng)做工作,，年底開展評(píng)選活動(dòng);組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動(dòng),，弘揚(yáng)員工中的閃光點(diǎn);結(jié)合廊坊建市20周年的慶典，組織“我與廊坊,、中太”的征文活動(dòng),，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

3,、抓好三大載體,，努力加強(qiáng)和改進(jìn)員工思想教育工作。抓好每周一次的例會(huì)學(xué)習(xí),，把教育和培育落到實(shí)處,，建立一支有一定素質(zhì)的職工隊(duì)伍;根據(jù)需要及時(shí)更新單位及工地的宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮《中太建設(shè)報(bào)》和黑板報(bào)的作用,。

1,、工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

2,、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng),。

3、大力抓好基層工會(huì)的組織建設(shè)和外埠工會(huì)的組織建設(shè),。

4,、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會(huì)工作,、加強(qiáng)傳播交流的三大作用,。

5,、工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出,、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則，堅(jiān)持將資金安排在員工文體教育活動(dòng),、維護(hù)員工權(quán)益,、為職工辦實(shí)事、送溫暖,、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面。

6,、加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作,，提高工作能力和素質(zhì)，今年在工會(huì)干部中開展“三個(gè)一活動(dòng)”:提倡讀一本好書;開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會(huì);舉辦一次工會(huì)干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,。

7,、豐富員工的業(yè)余文化生活。成立一個(gè)由中太員工組成的文體隊(duì),，參加省,、市的一些比賽，陶冶情操,。即鍛煉了身體,，而且聯(lián)絡(luò)了感情。文體隊(duì)可以到優(yōu)秀和較好的一線項(xiàng)目部或者施工隊(duì)進(jìn)行慰問演出,，編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神,。五一、五四組織公司員工外出春游,。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學(xué)習(xí)用品,。

8、加強(qiáng)女職工的自我保護(hù)意識(shí),，引導(dǎo)女職工自力更生,，艱苦創(chuàng)業(yè)，提高自身價(jià)值,。結(jié)合女職工的一些工作需要,，組織技能培訓(xùn)班，增強(qiáng)女職工的業(yè)務(wù)水平,。樹立兩個(gè)自強(qiáng)不息,，自力更生的典型;組織一兩場(chǎng)女職工法律法規(guī)的知識(shí)講座，在建安醫(yī)院的協(xié)助下，聘請(qǐng)市里的醫(yī)學(xué)教授,，下基層開展相關(guān)的知識(shí)講座。

20xx年,，工會(huì)工作將和行政管理工作相互協(xié)作,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，凝心聚力,，攻堅(jiān)克難,，真抓實(shí)干、乘勢(shì)快上,。為實(shí)現(xiàn)百年中太,、強(qiáng)企富民貢獻(xiàn)一份力量。