時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

電廠年度工作計劃書范文一

在安全管理中我們要認真貫徹落實上兩級公司安全管理規(guī)定，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，健全安全生產(chǎn)長效機制,；一是將20xx年年度安全目標逐級分解、層層落實,，切實做到職責明確,、落實到人；二是嚴格落實安全管理規(guī)定,，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項管理制度,，確保安全生產(chǎn)工作嚴謹、規(guī)范,；三是利用機組檢修和春防,、秋查時機認真消除設(shè)備缺陷和隱患,，提高設(shè)備的安全、環(huán)保,、可靠和經(jīng)濟性,，保持長周期、零非停的安全生產(chǎn)目標,；四是切實加強三期擴建工程安全生產(chǎn)的全過程管理,，高度重視安全文明施工，增強責任意識,，加強對施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,，加大安全管理的獎懲考核力度,，確保不發(fā)生基建安全事故,；五是是抓好危險源、危險點的管理,，做好危險點分析和控制,，防治誤操作事故的發(fā)生，通過開展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預(yù)案,，確保危急搶險有效保障,；高度重視防火、防汛和交通管理,，確保不發(fā)生責任事故,。

在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標少、夏季單機運行的有利時機,，加大員工隊伍培訓力度,，通過舉辦技能培訓班和業(yè)務(wù)知識學習講座等途徑，全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員,，為三期擴建工程提供準備人員,，保證新機組投產(chǎn)后對技術(shù)人員的需求。

在運行管理中我們要提高運行人員的分析和處理異常狀況的能力,，完善各種技術(shù)措施和反事故措施,，力爭實現(xiàn)機組零非停、長周期和經(jīng)濟環(huán)保的穩(wěn)定運行,，確保機組穩(wěn)發(fā),，多發(fā)，高度重視機組的節(jié)水,、節(jié)油,、節(jié)電和環(huán)保工作，通過開展指標競賽,、激勵運行人員的勤檢查,、勤調(diào)整,，進一步提高機組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟性,。

在檢修管理中要加強過程控制,，進一步完善檢修工藝流程，全面實施檢修質(zhì)量驗收,，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度,，加大缺陷考核管理力度，實行缺陷發(fā)現(xiàn),、登記,、消除和驗收的程序管理，認真整改xxxx公司安全檢查中提出的缺陷和隱患,，切實提高設(shè)備的健康水平,，創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。

在經(jīng)營管理中要把完成年度經(jīng)營指標作為全年工作的中心任務(wù),，細化分解年度各項經(jīng)營指標,，深入開展經(jīng)濟分析活動，嚴格控制各項費用和固定成本,，認真執(zhí)行合同管理,，加大財務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計工作力度,，堵塞管理漏洞,，有效降低財務(wù)風險和財務(wù)費用，

全面實行預(yù)算管理,，確保各項成本費用可控,；加強設(shè)備、運行,、檢修管理,，保持良好的設(shè)備狀態(tài)，提高機組的穩(wěn)定運行能力和供熱期間的長周期運行,，為完成計劃電量提供保障,，加強燃料管理，及時和燃管部門,、煤礦企業(yè)和運輸車輛的協(xié)調(diào),、溝通，加大夏季儲煤力度,，控制燃煤熱值損失,，加強燃油管理，專人管理生產(chǎn)用油、按月考核,；努力降低各個環(huán)節(jié)的燃料損耗,，通過細化管理降低燃料成本。

電廠年度工作計劃書范文二

為符合公司和分廠有關(guān)消防安全管理規(guī)定,，履行消防安全目標管理責任書的規(guī)定條款,，提高分廠消防安全工作管理水平，確保生產(chǎn)的安全,、持續(xù),、穩(wěn)定，維護員工身體健康,、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全,，努力提高分廠轄區(qū)內(nèi)變配電、供電設(shè)施,、機泵,、安全設(shè)施、儀表,、測量和監(jiān)測設(shè)備,、消防器材及防護用具、視屏監(jiān)視,、有毒可燃氣體檢測報警系統(tǒng)等裝置運行、維護,、檢修服務(wù)質(zhì)量,，確保生產(chǎn)裝置的安全、持續(xù),、穩(wěn)定運行,，擬定20xx年度消防安全工作計劃：

1、逐級簽定20xx年消防安全目標管理責任書,。

2,、優(yōu)化分廠義務(wù)消防隊力量。

3,、實施消防安全標準化管理,。

1、月查：由廠長帶領(lǐng)分廠防火安全員,、工段長進行全面檢查,。

2、周查：由副廠長或工會安全員帶領(lǐng)分廠防火安全員和工段長進行重點檢查,。

3,、日查：由工段長每天對所轄范圍的變配電室、開關(guān)室、控制室,、材料室,、儀表間進行檢查，班組長進行班前檢查,，組員按規(guī)定進行檢查,。

4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時間,、路線,、地點進行檢查。

5,、認真抓好季節(jié)性的消防安全大檢查工作,。

6、分廠級的消防安全檢查情況由分廠防火安全員在調(diào)度會上通報,，各工段對存在的火災(zāi)隱患務(wù)必及時有效的整改,。

云南云維股份有限公司電儀分廠20xx年度消防安全工作計劃

1、工段長在本單位崗位員工講授安全課時,，應(yīng)有消防安全知識的內(nèi)容,，組織員工學習《消防法》、《消防安全管理制度實施細則》,。

2,、在20xx年1月份對分廠所管轄區(qū)域內(nèi)變電站、變壓器室,、高低壓配電室現(xiàn)有164只已超過5年使用期限,，壓力低的滅火器進行重新配置更換，并將更換配置后的“消防救護器材一覽表”上報安全環(huán)保部,、消防二中隊,、集團公司防火組。

3,、在3月份組織全員進行《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》,、消防、安全技術(shù)規(guī)程培訓考試,。

4,、3月份完成防雷、防靜電接地系統(tǒng)的檢測,、檢驗工作并上報有關(guān)部門備案,；

5、5月份組織完成移動電器設(shè)備,、手提式電動工具,、臺鉆、電焊機臨時用電等設(shè)備的專項檢查。

6,、在6月份組織開展20xx年“安全生產(chǎn)月”,、“醋酸307高壓配電室供電系統(tǒng)失電應(yīng)急程序”處置（桌面）演練系列活動。

7,、在8月份抽查部分崗位員工對正確使用消防,、防護器材的掌握情況。

8,、9月份對各類安全操作用具和防毒器材的使用,、儲存情況進行專項檢查，規(guī)范班組“消防管理臺賬”的記錄和填寫,。

9,、10月份全員參加云維股份有限公司20xx年度消防安全的學習培訓。

10,、11月份組織崗位員工進行《中華人民共和國（新）消防法》摘錄崗位培訓,，結(jié)合“11﹒9消防日”進行消防安全知識的宣傳活動，舉行“電氣線路火災(zāi),、正確報警,、佩戴過濾式防毒面具滅火”消防應(yīng)急演練，配合集團公司防火辦,、股份公司安全環(huán)保部完成“11﹒9消防日”系列活動,。

11、做好20xx年度消防安全工作總結(jié),，擬定20xx年度消防安全,。

12、各工段每年交一篇消防安全宣傳稿件,。

1、加強消防設(shè)施,、器材的維護,、保養(yǎng)工作，保證消防,、防護器材處于完好備用狀態(tài),。定期對消防應(yīng)急燈具、滅火器材,、防毒面具,、安全設(shè)施、消防沙池,、濾油池,、安全出口、通道等設(shè)施的功能進行檢查、維護,、保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)有不符合消防安全工作要求的滅火器材上報公司及時更換，確保消防設(shè)施,、消防器材的完好率和開通率,；對消防工作、消防,、防護器材及設(shè)施管理不善,，發(fā)生火災(zāi)、中毒責任事故的工段（班組）,，年終爭先評優(yōu)工段,、班組、個人實行一票否決,。

2,、對消防、安全管理部門提出的火險隱患整改意見和發(fā)出的火險整改通知書,，及時安排,、督促檢查各工段、班組在規(guī)定期限內(nèi)及時進行整改,，整改結(jié)束后按時反饋,、報告消防、安全管理部門,。

3,、對每季度消防安全工作做工作小結(jié)，安排下季度消防安全工作,。

4,、在分廠每月安全例會上有消防安全內(nèi)容。

5,、加大對消防安全隱患和違章違紀的查處力度,。

6、對各工段消防安全的開展情況進行月考核和年度考核,。

電廠年度工作計劃書范文三

林業(yè)電廠在局黨,、政班子的堅強領(lǐng)導下，組織全體職工搶抓新機遇,，迎接新挑戰(zhàn),，繼續(xù)解放思想，推動科學發(fā)展,，加快電廠全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,，充分發(fā)揮自身技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，開拓創(chuàng)新、與時俱進為更加出色地完成電廠整體工作任務(wù),，特制定20xx年工作計劃如下：

高舉中國特色社會主義偉大旗幟,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞深入貫徹黨的十七屆,、五中,、六中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，和“十二五”工作任務(wù),，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，全面提升電廠的經(jīng)濟協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展能力,，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè),，迎接新挑戰(zhàn)，迎接十八大的召開,。

加強企業(yè)內(nèi)部管理,，健全各項規(guī)章制度。繼續(xù)深入貫徹落實《電廠勞動紀律崗位制度》,，嚴格遵守,、認真執(zhí)行，做到有獎,、有罰,，嚴肅勞動紀律，提高職工們的主人翁意識和集體觀念,。以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,，和積極組織參加各項活動，如“雙帶雙促”,、“合理化建議”,、“節(jié)能減排”、“崗位練兵”等,，來開源節(jié)流,，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，提高職工福利待遇,，為林業(yè)局、為企業(yè),，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,。狠抓“安全生產(chǎn)”保障有力，萬無一失,。企業(yè)要生存和發(fā)展,，安全生產(chǎn)是根本,，電廠做為特殊的服務(wù)行業(yè)，結(jié)合實際工作情況,，制定相適應(yīng)的管理,，預(yù)防措施來保障電力的運行安全和暢通，為我局的生產(chǎn),、生活用電特別是為棚戶區(qū)局址改造工程的用電保駕護航,。

繼續(xù)加大扶貧幫困力度，以穩(wěn)定促發(fā)展,。十七大指出“黨和國家一切工作的出發(fā)點和落腳點是始終實現(xiàn)好,、維護好、最廣大人民的根本利益”,，企業(yè)也同樣依靠職工,，反哺職工，職工群眾的思想情緒直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,，所以我們要時刻把職工的利益放在第一位,，與其常溝通、勤交流,、及時掌握其思想動態(tài),，把不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)，才能更好地協(xié)調(diào),，可持續(xù)地發(fā)展電廠的經(jīng)濟,。

落實科學發(fā)展觀，推進四個建設(shè)和諧,，健康發(fā)展,。在搞好經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)上，要加強對政治建設(shè),、文化建設(shè)和社會建設(shè)的深入開展和諧,、生機、有序的企業(yè),，就要充分發(fā)揮自己的企業(yè)文化和精神,，提高企業(yè)內(nèi)、外環(huán)境及職工的思想道德修養(yǎng),，成為知識型人才,。

建立健全各科室管理制度和各種“崗位責任制”。在今年的夏,、秋兩季組織外線職工開展“崗位練兵”活動,，組織辦公室人員和收費組人員開展“節(jié)能減排”、“合理化建議”和“雙帶雙促”活動,。“一對一”扶貧幫困結(jié)對子活動繼續(xù)深入開展,，及時掌握活動進程確保成效顯著,，制定扶貧幫困的長效機制，確保困難職工在今年能夠真正得到實惠,，早日脫貧,。建立健全“安全生產(chǎn)責任制”，防火,、防盜,、防汛崗位責任制“安全大檢查制度”等相關(guān)措施進一步完善，安全管理,。

加強管理,，節(jié)約開支，培養(yǎng)職工的主人翁意識,，團結(jié)協(xié)作,，共同完成全年的各項經(jīng)濟指標，特別是每月電費收繳要月月清,，并及時上繳到局財務(wù)科,。搞好電廠內(nèi)、外環(huán)境,、衛(wèi)生,、培養(yǎng)職工文體娛樂興趣，提高遵紀守法的素質(zhì),，創(chuàng)建和諧安定的政治局面,，來迎接黨的十八大勝利召開。

【電廠年度工作計劃書范文三篇】相關(guān)推薦文章:

公司年度工作計劃書范文【五篇】

電廠實習報告總結(jié)范文三篇

有關(guān)小區(qū)物業(yè)年度工作計劃書五篇

2022業(yè)務(wù)員年度工作計劃書范文【五篇】

2022酒店年度工作計劃書范文5篇