在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報(bào)告不再是罕見的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。
物流實(shí)踐實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)模板一
我在經(jīng)過了初試復(fù)試之后,,順利的進(jìn)入了__物流有限公司其下屬單位__有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí),。
一、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1,、實(shí)習(xí)崗位和培訓(xùn)
我實(shí)習(xí)的崗位是物流操作部任單證員一職,。主要從事的工作是對倉儲部的進(jìn)倉單進(jìn)行整理歸納,以及對裝箱單的打印及預(yù)錄和審單,。對這個(gè)環(huán)節(jié)有所了解后,,我被調(diào)到了外倉庫,進(jìn)行了實(shí)地的收發(fā)貨,。主要是收貨時(shí)對供應(yīng)商送來的貨物進(jìn)行清點(diǎn),,核對收貨單數(shù)量,入庫,,按客戶的要求請將貨物分批出貨,,配送時(shí)點(diǎn)安排做到準(zhǔn)確,準(zhǔn)時(shí),。
之后又深入了zp11項(xiàng)目開發(fā)組工程師一職,,和x公司參與了zp11項(xiàng)目前期試裝的工作。主要收貨,,做報(bào)表,,準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí),清楚無誤的將貨物信息發(fā)給我們的客戶,。由于我們是第三方物流所以主要的還是收發(fā)貨的事宜,。
崗前培訓(xùn)看似簡單枯燥,卻讓我得到了很大大的收獲,,我的帶教師傅個(gè)個(gè)都是資深人士,,因此在與人交流方面具有很豐富的經(jīng)驗(yàn),,在培訓(xùn)期間老師教會了我許多,不僅僅是理論知識,,實(shí)踐知識,,收發(fā)貨,調(diào)配人員,,配送等一系列的知識,,還有怎樣與人相處的方法,做人的道理等等,。
2,、實(shí)習(xí)工作內(nèi)容
培訓(xùn)結(jié)束之后,便是正式的實(shí)習(xí)工作?,F(xiàn)在我主要從事zp11項(xiàng)目前期試裝的工作,。首先,在收貨環(huán)節(jié)上我們嚴(yán)格把關(guān),,按收貨標(biāo)準(zhǔn)對供應(yīng)商進(jìn)行貨物清點(diǎn)驗(yàn)收,。其次,在貨物入庫時(shí)將零件歸類,,堆放秩序,,最后基于前期工作的充分準(zhǔn)備,做到順利進(jìn)行發(fā)貨,,使得配送做到準(zhǔn)確,,準(zhǔn)時(shí)。
二,、實(shí)習(xí)的收獲和體會
1,、了解工作流程
通過這次實(shí)習(xí),我學(xué)會了許多書本上學(xué)不到的知識,,也對自己所學(xué)的關(guān)于物流方面的專業(yè)知識有了更深一步的了解,。在物流操作部任單證員崗位上實(shí)習(xí)工作的主要流程分為:制單,整理,,分類,,歸納,分箱,,打印箱單,,配箱,預(yù)錄,,審單等,。制單就是對每一份入倉的貨物制作一份專屬的貨物證明,單子上主要顯示的信息有:進(jìn)倉編號,業(yè)務(wù)編號,,日期,,數(shù)量,尺碼,,貨物名稱,,庫位,嘜頭等,。
整理即對已經(jīng)入倉的貨物的入倉單進(jìn)行核對,,核對其進(jìn)倉通知書上及進(jìn)倉單上信息是否一致。分類歸納這兩項(xiàng)工作就是針對相同或者不同進(jìn)倉編號的進(jìn)倉單進(jìn)行整理,,為下一步分箱做簡單的鋪墊,。在對貨物的詳細(xì)分類后,根據(jù)尺碼大小,,和客戶的要求,對需要分一起或者必須分開的貨物,,按照要求做出分箱,,然后將信息核對后打印出需要的裝箱單。
打完箱單以后變是將貨物信息一份份的詳細(xì)列出裝箱要求表,,以便理貨員進(jìn)行裝箱操作,。而接下來將要處理的便是裝箱單的預(yù)錄,也就是將箱子的信息,,以電子裝箱單的形式反饋到港區(qū)的網(wǎng)絡(luò)上,。再第二次審核沒問題的情況下發(fā)送至港區(qū)網(wǎng)絡(luò),等貨物報(bào)關(guān)完成后就可以讓車隊(duì)安排將集裝箱進(jìn)港等一系列運(yùn)輸工作了,。
第一天來到公司,,這里的一切對我來說都是陌生的,不知道該如何融入到這個(gè)大家庭中,,自己該如何扮演好自己的角色,,特別是面對職場上的人員,一切那么的懵懂,。剛被分配到師傅那邊的時(shí)候,,我能做的除了靜靜地坐在師傅的旁邊,就是呆呆的看著她如何進(jìn)行一系列的操作,??此坪唵蔚讲荒芎唵蔚牟襟E,到了自己的手里,,卻如一匹未訓(xùn)的馬,,非常難駕馭。
一周的時(shí)間也只會了點(diǎn)在實(shí)際操作中需要掌握的基本理論知識,看似都只是些英文字母與數(shù)字,,確是這些小小的符號掌握了全部的重要信息,,的確是一門值得深入學(xué)習(xí)的“課程”。隨著對實(shí)際工作的了解,、熟悉,,我們開始逐步深入實(shí)踐操作中讓我們更有體系的認(rèn)識到了整個(gè)流程。
2,、倉庫收發(fā)貨
倉庫實(shí)地的收發(fā)貨,,接貨并且負(fù)責(zé)發(fā)貨配送,所謂發(fā)貨配送,,對于我來說由于配送的是汽車零件,,零件的諸多,對于最后的發(fā)貨造成了相當(dāng)大的困難,,所以每當(dāng)接到訂單的時(shí)候,,提前根據(jù)客戶要求,對貨物進(jìn)行揀選,、加工,、包裝、分割,、組配等作業(yè),,并時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動。
所以倉庫是要保證零庫存的,,不然會導(dǎo)致生產(chǎn)線停線,,所謂零庫存就是以倉庫儲存形式的某種或某些種物品的儲存數(shù)量很低的一個(gè)概念完成每一階段的生產(chǎn),甚至可以為“零”,,即不保持庫存,。
發(fā)貨的工作是相當(dāng)辛苦的,首先是接收貨物,,因?yàn)樗械牧慵碜圆煌?yīng)商,,對于貨物接收的要求也有所不同,對于零件的體積,,件數(shù),,歸類便于進(jìn)行分揀,對于忙了一天,、累了一天的我來說,,考驗(yàn)了一個(gè)人意志力,每天做到精神飽滿的開始每一天的工作,,當(dāng)然在實(shí)習(xí)中最值得驕傲的也就是這點(diǎn),,每天對工作充滿了熱情,,因此沒有耽誤過公司的發(fā)貨工作。
接貨的同時(shí)需要簽收和點(diǎn)貨,,對于從來沒有點(diǎn)貨的我來說,,吃了不少的虧,供應(yīng)商的無理,,貨物盤點(diǎn)不清楚,,給自己造成了不小的麻煩,因?yàn)楫?dāng)簽單確認(rèn)貨物無誤后送貨人員就開車離開了,,自己在分揀時(shí)發(fā)現(xiàn)少貨是不能追究送貨人員的責(zé)任的,,因此有時(shí)候也會因?yàn)樽约旱氖韬龆冻龃鷥r(jià)。送貨的過程是物流中最講究速度的,,一開始因?yàn)樯a(chǎn)線不急,,因此還能應(yīng)付一下,但是也碰到不少的意外,,有時(shí)候一個(gè)零件缺貨,,就要迅速補(bǔ)上,要是倉庫還有庫存,,那好辦,,只要及時(shí)配送。
如果庫存缺貨,,造成供應(yīng)不良,使生產(chǎn)線停線,,那就免不了一定的損失,,這時(shí)就要及時(shí)和供應(yīng)商商討了,要求馬上補(bǔ)貨入庫,。有時(shí)候甚至自責(zé)自己的應(yīng)變能力很差,,不過通過經(jīng)驗(yàn)的積累,讓我知道了在發(fā)貨的時(shí)候,,要想到可能發(fā)生的情況,,那樣在發(fā)生緊急情況的時(shí)候就不會束手無措了。收發(fā)貨讓我學(xué)會了做事情要細(xì)心,,不可以馬馬虎虎的,,遇事情還是要冷靜。然而當(dāng)慢慢熟悉了這些工作流程時(shí),,似乎覺得自己已經(jīng)熟練了,,開始有些松懈沒有耐力,不像以前那么認(rèn)真謹(jǐn)慎了,,只是追求速度,,而忽略了質(zhì)量,。經(jīng)過審核后,發(fā)現(xiàn)我們自己有些是因?yàn)轳R虎而做錯(cuò)的報(bào)表,,并且改一張報(bào)表比做一張報(bào)表還要繁瑣,。我才深深才體會到,質(zhì)量才是真正重要的,。
作為倉儲人員,,需要認(rèn)真耐心工作態(tài)度。雖然工作上的實(shí)踐會不斷的接觸到新的知識,,但是結(jié)合已有的知識學(xué)習(xí)更為重要,。當(dāng)然發(fā)貨配送是我所學(xué)的專業(yè)知識,進(jìn)一步了解貨代以及物流運(yùn)輸組織與管理的相關(guān)知識,,充分運(yùn)用了自己所學(xué)到的專業(yè)知識,,把從學(xué)校學(xué)到的理論知識與實(shí)際工作中的實(shí)踐貫穿起來,從社會實(shí)踐中,,逐步完善自我,、發(fā)展自我,最終完全融入現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,,對今后從事物流工作也有一定的好處,。
3、實(shí)習(xí)體會
通過這幾個(gè)月的實(shí)習(xí),,我檢驗(yàn)了自己所學(xué)的知識,,因?yàn)槿魏沃R都來自于實(shí)踐,這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)將學(xué)校所學(xué)理論知識付諸實(shí)踐,,讓其來檢驗(yàn)所學(xué),。通過這次實(shí)習(xí),我深刻明白了“一分一毫都是汗”這個(gè)道理,,在學(xué)??赡芷綍r(shí)會亂花錢,但是通過這兩個(gè)月的實(shí)習(xí),,知道了上班的辛苦,,明白了父母每個(gè)月賺錢的辛苦和不容易,懂得了要節(jié)約的道理,,也鍛煉了自己的意志,,增強(qiáng)了自己的責(zé)任心,做事情也比以前更加細(xì)心,,也讓我明白了現(xiàn)實(shí)社會的殘酷,,打消了一些很幼稚的想法,自己也覺得成熟了許多,,為以后如何更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
物流實(shí)踐實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)模板二
在此次實(shí)習(xí)中,,工作量比較大的應(yīng)該是“二輪部綜合管理組管理人員工時(shí)調(diào)查”這個(gè)項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目我大概用了兩個(gè)星期的時(shí)間去調(diào)查工時(shí),。我一開始并不認(rèn)為這是一件很難做的事,,但事實(shí)并非如此,其中最難的一點(diǎn)是溝通問題,,充分而有效的溝通在這個(gè)項(xiàng)目中顯得特別重要,,在聽取了我科室領(lǐng)導(dǎo)的一些指導(dǎo)性建議后,最終我還是拿到了自己想要的數(shù)據(jù),。
一,、實(shí)習(xí)說明
(1)實(shí)習(xí)時(shí)間:
(2)實(shí)習(xí)地點(diǎn):__儲運(yùn)有限公司二輪物流業(yè)務(wù)部
(3)實(shí)習(xí)性質(zhì):畢業(yè)實(shí)習(xí)
二、實(shí)習(xí)單位簡介
公司以汽車,、摩托車工業(yè)為產(chǎn)業(yè)主體,,以綜合物流配送服務(wù)為經(jīng)營主線,吸收和導(dǎo)入日本先進(jìn)物流配送技術(shù),,以工業(yè)采購物流,、生產(chǎn)物流、銷售物流為主業(yè)經(jīng)營,,是一家綜合實(shí)力雄厚,,面向廣大工業(yè)企業(yè)的物流配套公司。
公司目前的主要客戶有:__汽車有限公司,、__有限公司,、__(中國)汽車有限公司等。
企業(yè)宗旨:管理一流,、技術(shù)一流,、生產(chǎn)一流、服務(wù)一流,,以低成本、高質(zhì)效的綜合物流模式,,成為鏈接生產(chǎn),、銷售與消費(fèi)關(guān)系的紐帶,為促進(jìn)社會生產(chǎn)發(fā)展作出不懈努力,。
三,、實(shí)習(xí)環(huán)境
實(shí)習(xí)期間,我在__儲運(yùn)有限公司二輪物流業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)管理科工作,,二輪物流業(yè)務(wù)部主要從事__摩托(廣州)有限公司的綜合物流配送服務(wù)為經(jīng)營主線;該部門共分為五個(gè)科室:業(yè)務(wù)管理科,、捆包科、運(yùn)送科,、成品物流科和物流中心,。我被安排在業(yè)務(wù)管理科,,該科室有部長助理(兼科長),系長,,組長,。
四、實(shí)習(xí)過程
(1)了解過程
一個(gè)期待已久的日子終于到來了,,__年__月__日,,我很榮幸能加入__公司,來到這里實(shí)習(xí),,心理充滿了自信,,希望自己有一天能留在這里,發(fā)揮自己的聰明才智,,為公司出力,,作貢獻(xiàn)。
__二輪物流業(yè)務(wù)部實(shí)習(xí)的第一天,,早上7點(diǎn)50分我們就到了業(yè)務(wù)管理科那里報(bào)到,,然后我被分到了業(yè)務(wù)管理組,可能是第一天來到二輪部,,一開始有點(diǎn)不知所措,,有些時(shí)候真的不知道做什么好。下班后,,雖然覺得比較累,,但還是蠻高興的,因?yàn)槲铱梢宰约撼鰜砉ぷ髁?,不再完全是學(xué)生身份,,已經(jīng)是半個(gè)社會人了。
實(shí)習(xí)的第二天,,我的心情和今天的天氣一樣,,很開心,也很明朗,。還記得上一次過來二輪部參觀的時(shí)候,,從進(jìn)入廠區(qū)后,我對這里的人,、事和物都很感興趣(這里的人和物跟外面的有很明顯的“區(qū)別”),,這里的生產(chǎn)現(xiàn)場從始到終都貫穿著5S(整理、整頓,、清掃,、清潔和素養(yǎng)),從生產(chǎn)廠房到廠區(qū)干道,,宿舍到飯?zhí)?,都很衛(wèi)生,,一切都井然有序,員工都很有禮貌,,生活習(xí)慣也很好,,飯?zhí)美锬悴粫吹讲尻?duì)打飯的人,餐桌上也很衛(wèi)生,,不會把吃剩的飯菜亂丟在餐桌上,。
今天早上,我們組組長帶我去了生產(chǎn)現(xiàn)場,,了解采購系和仕樣系的一些基本操作和基本流程,,從采購回來的物流包裝,如托盤(木制或鐵制)到檢驗(yàn)入庫,,保管等,,托盤庫存量一般為一個(gè)工作日的托盤用量;另外,在成品科那里,,從五羊本田的組裝到成品車包裝,,有條不紊地進(jìn)行著,分工明細(xì),,讓我見到了先進(jìn)的生產(chǎn)組裝技術(shù)和捆包技術(shù)等,。
第一個(gè)星期來到這里,我對公司周邊的環(huán)境還是比較陌生,。
(2)摸索過程
經(jīng)過一個(gè)星期的磨合,,我對二輪物流業(yè)務(wù)部門各科室的管理人員和周邊環(huán)境都有了一定的了解。很記得第一個(gè)星期我所做的工作都是比較瑣碎的,,比如會議室的物品擺放,、投影儀調(diào)設(shè)、幫同事帶東西上A2或去周轉(zhuǎn)區(qū)等,,我很明白系長這樣做的目的是讓我快點(diǎn)熟悉二輪物流業(yè)務(wù)部的環(huán)境,,以便交任務(wù)給我。
在第二個(gè)星期,,系長開始讓我跟潘衡學(xué)習(xí)下如何制作后勤需求表和訂加班車票,,我覺得很快,這兩件工作,,我聽了他講了一篇然后記下操作的步驟,回到宿舍再看上幾個(gè)小時(shí),,我就學(xué)會了,。后來我發(fā)現(xiàn)了后勤需求表存在一些問題,EXCLE表格太復(fù)雜,,經(jīng)過我的一番修改后,,變得更加簡潔,,這讓我們能更好地為其他科室服務(wù)。
第四個(gè)星期我和潘衡組織了一場部級籃球比賽,,更讓我認(rèn)識了很多其他科室的同事,,加深了我和他們的感情,這為我以后開展工作奠定了基礎(chǔ),。
(3)實(shí)際作戰(zhàn)
不知不覺,,實(shí)習(xí)已經(jīng)過了一個(gè)月,我對5個(gè)科室的基本運(yùn)作流程一個(gè)較詳細(xì)的了解對管理層人員都較熟悉了,,系長這個(gè)星期安排了一個(gè)特別的項(xiàng)目給我——二輪物流業(yè)務(wù)部綜合管理組人員的工時(shí)調(diào)查,。這是一個(gè)很特別的項(xiàng)目,有一定的保密性工作,。系長在這個(gè)項(xiàng)目里給了我很多建議:比如項(xiàng)目推進(jìn)的方法及如何進(jìn)行可行性分析等,。
做這個(gè)調(diào)查項(xiàng)目的時(shí)候,經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題,,會遇到大大小小的困難,,比如人家提供給我的工時(shí)不真實(shí),或工時(shí)無法統(tǒng)計(jì),,或統(tǒng)計(jì)單位不一致等,,這些都是小問題,我都能自己解決;但是讓我頭疼的是,,有些管理人員不怎么配合我的工作,,也許是溝通方面還存在一些問題吧,這讓人家很擔(dān)心自己的工時(shí)不飽和,,可能會被公司“炒魷魚”,,其實(shí)他們這方面的擔(dān)心是多余的,我們做這個(gè)調(diào)的目的并不是想辭退某些員工,。
后來科長給了一些溝通方面的建議,,這讓我工作開展起來順利了很多,我奔走于各個(gè)科室的辦公室,,象只辛勤的小蜜蜂,,整天飛來飛去,跟綜合管理組的人慢慢也熟悉了,,他們不再象一開始那樣拒絕我了,,開始很積極回應(yīng)我的提問,經(jīng)過兩個(gè)星期的奔波,,最終我拿到了我要的數(shù)據(jù),。
拿到工時(shí)調(diào)查的數(shù)據(jù)后,我開始對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,主要是對綜合管理組人員進(jìn)行縱向比較和橫向比較:每個(gè)人的工時(shí),,除去午飯時(shí)間和小休時(shí)間(共45分鐘),,對每個(gè)管理人員作出一個(gè)餅圖(工時(shí)是否飽和);再對每個(gè)管理組人員從不同科室作對比,同一樣工作為什么所耗的工時(shí)不相同,。最后作出決策,,制作出PPT,對各科室提出若干建議,,比如把ISO工作交給安全員,,合并某些人的工作,增加某些人的工時(shí)等,。
這個(gè)項(xiàng)目一共花了三個(gè)星期的時(shí)間去做,,雖然用時(shí)比較長,但還是得到了系長的肯定,。通過這兩個(gè)月的實(shí)習(xí),,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足的地方,需要改正,,還有很多技能需要自己去學(xué)習(xí),,以適應(yīng)以后的工作和生活。
五,、實(shí)習(xí)期工作總結(jié)與收獲
逝者如斯夫,,不舍晝夜。不知不覺來到__公司實(shí)習(xí)已經(jīng)接近兩個(gè)月了,,回首這段實(shí)習(xí)生活,,我有渴望、有追求,、有成功也有失敗,,我孜孜不倦,不斷地挑戰(zhàn)自我,,充實(shí)自己;拓寬了自己的知識面,,學(xué)習(xí)到了很多課堂以外的知識,甚至在學(xué)校難以學(xué)到的東西,。
作為剛到社會上去工作的學(xué)生來說,,對社會的了解以及對工作單位各方面情況的了解都是比較陌生的,呈現(xiàn)在眼前的一幕幕有時(shí)難免有些茫然,。一開始我對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,安全生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的相關(guān)注意事項(xiàng)等都不是很了解,通過公司的一些安全培訓(xùn)以及聽組長的介紹,,我對公司環(huán)境比較熟悉了,。
自從對公司環(huán)境有所了解熟悉后,開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來,工作期間每天按時(shí)上班,,系長或組長給我分配工作任務(wù)。另外在工作中,,我遇到一些小的問題和困難時(shí),,先自己嘗試著去解決,實(shí)在解決不了的,,再向科室領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,請求他們幫助解決。在他們的幫助下,,出現(xiàn)的問題很快就被解決了,,我有時(shí)也學(xué)著運(yùn)用他們的方法與技巧去處理些稍簡單的問題,慢慢提高自己解決處理問題的能力,。這樣從而讓我在工作時(shí)的自信心不斷增強(qiáng),,對工作的積極性也有所提高。
通過此次實(shí)習(xí),,我學(xué)會了運(yùn)用所學(xué)知識解決處理簡單問題的方法與技巧,,用得比較多的是EXCLE(制作損益會資料),也學(xué)會了與同事相處溝通的有效方法途徑,,積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問題的經(jīng)驗(yàn)方法,。同時(shí)我感受到了社會工作的艱苦性。這讓我在社會中磨練了下自己,,也鍛煉了下意志力,,訓(xùn)練了自己的動手操作能力,提升了自己的實(shí)踐技能,。積累了社會工作的簡單經(jīng)驗(yàn),為以后七月份繼續(xù)留在__工作打下了一點(diǎn)基礎(chǔ),。
最后,,非常感謝__二輪業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)管理科給了我這個(gè)難得實(shí)習(xí)的機(jī)會,讓我接觸了很多學(xué)校書本知識外的東西,,也讓我增長了見識,。感謝我所在部門的所有同事,是你們的幫助讓我能在這么快的時(shí)間內(nèi)掌握工作技能,,感謝業(yè)務(wù)管理科的領(lǐng)導(dǎo)們,,幫助我解決處理相關(guān)問題,包容我的錯(cuò)誤,,讓我不斷進(jìn)步,。
物流實(shí)踐實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)模板三
一、實(shí)習(xí)報(bào)告人:__
二、實(shí)習(xí)地點(diǎn):__物流公司
三,、工作內(nèi)容:
1,、為司機(jī)開具車輛出行記錄
2、做車輛運(yùn)輸方面的報(bào)表
3,、核對司機(jī)外部業(yè)務(wù)的運(yùn)輸數(shù)據(jù)做ERP
四,、對工作的認(rèn)識和態(tài)度:
車輛運(yùn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)這個(gè)崗位不僅要和司機(jī)直接接觸,幫他們開具車輛出行記錄,,還要依據(jù)從司機(jī)手里回收的配送卡對運(yùn)輸車輛進(jìn)行72小時(shí)跟蹤,,并由對各個(gè)時(shí)間點(diǎn)對車輛運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行指標(biāo)分析,并依據(jù)分析對有問題的車輛進(jìn)行處罰,。因此,,我覺得在這樣的崗位必須具備親和、認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。
五、實(shí)習(xí)進(jìn)程:
__月__號下午在x主任的帶領(lǐng)下來到綜合部報(bào)賬室運(yùn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的辦公桌,,并把我介紹給了我的“師傅”__,,在后來的日子里我們又多了一名戰(zhàn)友姐姐__。
剛來的時(shí)候__師傅很忙,,每天有很多的報(bào)表要做,,所以先教我如何開具出行記錄,她也手把手的教我學(xué)做各種報(bào)表,,也慢慢發(fā)現(xiàn)原來自己打大學(xué)里做的那些表真的是小兒科,。
1、出行記錄
剛開始的時(shí)候司機(jī)來我們這邊對賬,,很多種類分不太清楚,,不知道應(yīng)該去哪個(gè)報(bào)表找。經(jīng)過__師傅的系統(tǒng)說明,,我開始明白:司機(jī)查詢的時(shí)候主要從三個(gè)報(bào)表:河南主營業(yè)務(wù)報(bào)表,、異地運(yùn)輸報(bào)表(內(nèi)固)、異地運(yùn)輸報(bào)表(外部),。從我們這邊出發(fā)的車輛是我們的主營業(yè)務(wù),,有高溫、低溫,、凍品,、速凍、輔料,、原料,、生鮮等等,,主營業(yè)務(wù)報(bào)表每天由業(yè)務(wù)部的肉類質(zhì)量統(tǒng)計(jì)每天發(fā)給我們;異地運(yùn)輸日報(bào)表(內(nèi)固)由投資的管理部每天發(fā)給我們,主要記錄異地運(yùn)輸內(nèi)部貨物(高低溫,、速凍,、凍品、輔料,、原料等)的車輛情況;異地運(yùn)輸日報(bào)表(外部)由投資業(yè)務(wù)部朱文靜發(fā)給我們,,主要記錄我們公司的車輛承接的外部業(yè)務(wù)的運(yùn)行情況,外部業(yè)務(wù)中又分為固定業(yè)務(wù)(KFC,、百勝、麥德龍)和非固定業(yè)務(wù)(業(yè)務(wù)員在外聯(lián)系的業(yè)務(wù)),。
2,、做運(yùn)行質(zhì)量報(bào)表
我們所需要做的報(bào)表有:生鮮配送考核表、檢查表,、卡計(jì)表,、72小時(shí)跟蹤表、綜合部質(zhì)量情況分析表,,這些報(bào)表都是在主營的基礎(chǔ)上來做的,。考核表主要是對車輛運(yùn)行出現(xiàn)的各種原因進(jìn)行的分析和核對,,對出現(xiàn)的問題尋找相關(guān)的負(fù)責(zé)人并對其進(jìn)行相應(yīng)的處罰,,并將以上的問題進(jìn)行匯總每日進(jìn)行匯總;檢查表主要是針對主營業(yè)務(wù)中配送卡的回收情況和每個(gè)月的指標(biāo)和每日車輛到位準(zhǔn)點(diǎn)率和到貨準(zhǔn)點(diǎn)兩次的匯總,檢查表和考核表每日需進(jìn)行壓縮發(fā)給投資和河南物流相應(yīng)的同事;卡計(jì)表主要是從主營中找出當(dāng)日的車輛配送情況并利用回收的配送卡對車輛進(jìn)行前期的基本分析;72小時(shí)跟蹤表則是從卡計(jì)表當(dāng)中將當(dāng)天回收的配送卡進(jìn)行時(shí)間輸入,,是做考核表和檢查表的的基本條件;最后的運(yùn)行指令指標(biāo)分析表是從當(dāng)日的檢查表和考核表中找出當(dāng)日的配送卡回收,、車輛晚點(diǎn)率、車輛到位,、車輛到貨準(zhǔn)點(diǎn)率及其月累計(jì)率,,填寫當(dāng)日的綜合運(yùn)行質(zhì)量率并對其產(chǎn)生的原因進(jìn)行分別分析,做完后將其發(fā)送給主管,。
3,、對外部業(yè)務(wù)進(jìn)行核對和做ERP
利用用投資業(yè)務(wù)部發(fā)的報(bào)表對來報(bào)賬的司機(jī)進(jìn)行開單并核對所拉外部業(yè)務(wù)進(jìn)行噸位和運(yùn)費(fèi)的核對,并為其做相應(yīng)的ERP,。
以上三項(xiàng)就是我在這段時(shí)間所學(xué)習(xí)的,,在這期間,因?yàn)闃I(yè)務(wù)不熟練也出現(xiàn)了很多的問題:司機(jī)來報(bào)賬,,報(bào)表沒有及時(shí)出來,,我們這邊查不到而導(dǎo)致司機(jī)不耐煩;做報(bào)表時(shí)對對出現(xiàn)問題的配送卡不敢隨便下手或者會出現(xiàn)遺漏。不過有進(jìn)步的是錯(cuò)誤越來越少也越來越敢做,。
對于進(jìn)入職場的第一份工作,,雖然是實(shí)習(xí)卻不敢有半點(diǎn)馬虎,,在這里的這段時(shí)間內(nèi)由公司安排在大廈的培訓(xùn),觀看的集團(tuán)內(nèi)部關(guān)于食品安全的演講比賽和前天的”食品安全教育日”活動使我更加深入的了解雙匯文化,,我相信“天道酬勤”,,更相信事在人為!
物流實(shí)踐實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)模板四
一、實(shí)習(xí)目的
為了更好的了解和認(rèn)知物流,,在為期一年的時(shí)間里我選擇了當(dāng)前物流行業(yè)中的佼佼者寶供物流去實(shí)習(xí),,從宏觀和微觀上去感受主要的物流流程,為以后的工作和學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),,也同時(shí)對物流行業(yè)有了全新的認(rèn)識,。
二、實(shí)習(xí)要求
為了了解物流在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)行業(yè)中的作用,,了解物流在現(xiàn)在工商企業(yè)中的運(yùn)作模式,,增強(qiáng)對專業(yè)的認(rèn)知感。實(shí)習(xí)分為四個(gè)階段:
第一階段:入庫管理
第二階段:在庫管理
第三階段:出庫管理
第三階段:信息管理
通過這四個(gè)階段的實(shí)習(xí)掌握了倉庫的整個(gè)運(yùn)作流程,,了解了物流的基本特點(diǎn),、主要設(shè)備的使用方法及將書本上知識與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合。探求物流行業(yè)的本質(zhì)和規(guī)律,。
三,、實(shí)習(xí)單位概要
__物流基地:
1、基本概況
__基地具備供應(yīng)鏈一體化,、產(chǎn)品展示交易,、綜合配套服務(wù)等功能,基地為現(xiàn)代物流倉儲中心,,該倉庫于__年x月正式投入使用,。基地現(xiàn)有的運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò),,為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的物流供應(yīng)鏈服務(wù),,集分揀、配送,、加工,、包裝、訂單處理,、庫存控制,、分銷覆蓋、交叉理貨,、信息處理等綜合物流服務(wù),。
2、主要設(shè)備
高位立體貨架;電動升降平臺:電動升降門; 前移式高位叉車,、平衡重低位叉車,、電動托盤車,、手動液壓車強(qiáng)弱電控制的溫度均衡設(shè)備;安全保障系統(tǒng):24小時(shí)全方位的監(jiān)控系統(tǒng)、消防自動噴淋系統(tǒng),、全鋼管貨架防護(hù)架,、自動報(bào)警系統(tǒng)。
3,、功能概況
科學(xué)的倉儲運(yùn)作制度和流程,、品牌的叉車、一流的WMS系統(tǒng)提供優(yōu)質(zhì)高效倉儲運(yùn)作;分銷及交叉理貨依托公司各平臺和運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)及自身資源整合能力,,在全面訂單管理系統(tǒng)和運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程下,,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)輸業(yè)務(wù)操作;物流一體化服務(wù):公司除正常倉儲還提供一系列運(yùn)輸和信息服務(wù)外包裝、再包裝,、刷嘜,、二次打碼、分揀,、回收等物注一體化服務(wù);物流信息服務(wù):基地利用先進(jìn)的倉庫管理系統(tǒng)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)系統(tǒng),、全程訂單管理系統(tǒng)對客戶各個(gè)物流環(huán)節(jié)進(jìn)行即時(shí)采集,、分析和傳遞,為客戶業(yè)務(wù)發(fā)展有力的保障,。
四,、實(shí)習(xí)感想
剛到__時(shí)腦海中的物流僅僅停留在書本上的概念,對于現(xiàn)實(shí)中的物流不夠感性,。對于物流我只知道他是集:運(yùn)輸,、倉儲、配送,、搬運(yùn),、包裝、流通加工,、信息處理這樣的模式,,但是當(dāng)真來操作時(shí)發(fā)現(xiàn)沒那么簡單。通過這一年的學(xué)習(xí)掌握了該倉庫的所有流程,,同時(shí)發(fā)現(xiàn)這與國外的物流業(yè)相比差多了,,當(dāng)然這和中國的廉價(jià)勞動力息息相關(guān),這是無盡切膚之痛,。作為物流人深感當(dāng)前的物流行業(yè)生存方式舉步維艱,。
物流實(shí)踐實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)模板五
初步認(rèn)識社會,進(jìn)一步了解貨代以及物流運(yùn)輸組織與管理的相關(guān)知識,,做到學(xué)以致用,,把從學(xué)校學(xué)到的理論知識與實(shí)際工作中的實(shí)踐貫穿起來,,從社會實(shí)踐中,逐步完善自我,、發(fā)展自我,,最終完全融入現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,做一名言出必行,、知識與能力兼?zhèn)?、符合社會主義發(fā)展目標(biāo)的合格大學(xué)生。
一,、實(shí)習(xí)注意事項(xiàng)
1,、勤學(xué)苦練,善于創(chuàng)新,,善于思考,。
2、紙上得來終須淺,,絕知此事要躬行,。
3、靈活處理人際關(guān)系(同事關(guān)系,、上下級關(guān)系,、客戶關(guān)系)。
4,、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,切勿感情意氣用事。
5,、要注意安全,,做工作要認(rèn)真。
二,、實(shí)習(xí)過程
(一)業(yè)務(wù)熟悉
第一天走進(jìn)寬敞明亮的辦公大樓,,心情特別激動,期待著成為其中的一員,。當(dāng)走進(jìn)辦公室的一剎那,,就遇見了當(dāng)時(shí)的經(jīng)理,他帶著我們兩個(gè)人認(rèn)識了一下公司的業(yè)務(wù)人員,,他們很熱情地介紹了自己的職務(wù)和姓名,,這使得我倆剛到非常溫馨。簡單聊了幾句后就開始介紹我們的工作性質(zhì)和工作任務(wù)安排,,最后經(jīng)理還做了簡短的講話我們的到來,,并祝我們工作順利。
接下來就是讓我們熟悉業(yè)務(wù),,公司專門找了一位業(yè)務(wù)精英來給我們介紹,,從他那里獲悉業(yè)務(wù)的基本內(nèi)容,。我們今后主要做的是聯(lián)系客戶、接洽業(yè)務(wù),、簽訂合同,、成交貨物等幾個(gè)方面。聯(lián)系客戶就是先與下級客戶溝通,,問清楚客戶是什么產(chǎn)品,,規(guī)格怎樣,價(jià)格如何,,數(shù)量多少,,注意事項(xiàng)等;然后再尋找上級客戶,說清楚下級客戶的要求,,若能夠滿足就簽合同,。或者進(jìn)行相反的操作流程,,由上到下,,其結(jié)果一樣。公司與上下級客戶簽完合同就到了運(yùn)輸與交貨階段,,風(fēng)險(xiǎn)是無處不在,,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)鍵,盡可能的完善合同進(jìn)行規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),,若仍發(fā)生了風(fēng)險(xiǎn),那就要找到合理的,、人性化的處理方式,。事后通過同事,我認(rèn)識了全國公路運(yùn)輸協(xié)議,、貨運(yùn)的單證該如何填寫,、其中的注意事項(xiàng)又有哪些等等。
從以上的介紹當(dāng)中,,我深悉業(yè)務(wù)員工作的艱辛與繁瑣,,必須處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)與環(huán)節(jié),否則就會釀成大禍;更艱難的事還有不定期出差,,因?yàn)槲覀冏龅氖秦涍\(yùn)專線,,兩個(gè)地區(qū)的業(yè)務(wù)都要做好。這些更是一個(gè)剛出校門的大學(xué)生所不熟悉的,,因此,,要想在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)眼前的工作,就必須付出百倍的努力,,做到不怕吃苦,,不怕受累,,堅(jiān)持到底。
(二)業(yè)務(wù)操作
剛才在業(yè)務(wù)熟悉當(dāng)中已經(jīng)作了簡單的介紹,,那僅是從同事口中以下是通過實(shí)踐,,自己的體會所得。我公司主要從事烏魯木齊到克拉瑪依的專線貨運(yùn)代理,,我們的工作性質(zhì)就是業(yè)務(wù)員,,前期的主要工作任務(wù)就是到__的各大市場、物流園區(qū)做公司的宣傳并聯(lián)系客戶,,到最后就是洽談業(yè)務(wù),、簽定合同。
具體業(yè)務(wù)操作如下,,以我們做的第一筆具體業(yè)務(wù),,也是我們第一天做出的業(yè)務(wù)為例,簡單的介紹一下其過程,。
1,、建立業(yè)務(wù)關(guān)系
我們主要是通過到各大市場、物流園區(qū)做公司的宣傳,,與辦事處或者個(gè)體營業(yè)者交換名片,,然后將名片反饋回公司,再通過電話聯(lián)系來確定業(yè)務(wù)合作關(guān)系,。他們需要發(fā)貨的時(shí)候,,會提前給我們打電話,我們會按照貨物的數(shù)量聯(lián)系車,。量少的貨物會直接送到公司在各大時(shí)常附近設(shè)立的收貨點(diǎn),,要是量大的時(shí)候公司會派車去接貨。
2,、報(bào)價(jià)與確認(rèn)
我們會根據(jù)貨物的價(jià)格,、規(guī)格、含量,、數(shù)量等具體情況給出具體的價(jià)格,,因?yàn)閯傞_始對市場的價(jià)格了解不夠,自己不能報(bào)出價(jià)格的時(shí)候,,我們會讓經(jīng)理直接聯(lián)系客戶做出回答或者是客戶和經(jīng)理聯(lián)系,。當(dāng)經(jīng)過雙方的友好協(xié)商對價(jià)格達(dá)成共識后,接下來又到了下一步簽訂合同,。
3,、簽訂運(yùn)輸合同
簽訂運(yùn)輸合同這一環(huán)節(jié)并不是很復(fù)雜,只是存在一方要與我公司簽訂運(yùn)輸合同,也就是貨主;簽合同要注意的事項(xiàng)有:合同條款要求嚴(yán)謹(jǐn),,責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)要求劃分清楚,,違約及補(bǔ)救要求詳細(xì)明確,糾紛解決辦法要求得當(dāng)?shù)皿w,,合同有效期限等等,。商榷了有關(guān)運(yùn)輸、裝卸,、倉儲等事宜,,還規(guī)定在接收到我方的提貨通知后要即使提貨,否則后果自負(fù),。
4,、付款與收貨
等到貨物從貨主那里換裝完畢后發(fā)往目的地后,大約需要一到兩天的時(shí)間,。貨物到站后,,返回到貨通知,同時(shí)在目的地提供發(fā)貨通知,,以便雙方及時(shí)提貨,。若出現(xiàn)短量現(xiàn)象,應(yīng)該按照合同條款作出處理,。當(dāng)對方提貨是我們會收取運(yùn)費(fèi),,當(dāng)然收取的運(yùn)費(fèi)會比給司機(jī)的運(yùn)費(fèi)要多的多,公司就是從貨物運(yùn)費(fèi)與司機(jī)運(yùn)費(fèi)的差價(jià)中獲取利潤,。
(三)出差洽談業(yè)務(wù)
提到出差,,對于很多不經(jīng)常或沒有出過遠(yuǎn)門的人來說,,出差是一種很美好的事情,,但是對于一個(gè)四處跑業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員來說,出差是一種悲哀,。雖說花公司的錢去公費(fèi)旅游,,但是身體是自己的,,出差也不是旅游,。不管出差有多么殘酷,對于一個(gè)還沒有正式參加工作的大學(xué)生來說,,算算是一件新鮮事,,也算是一種考驗(yàn)。剛進(jìn)公司不久,,我就和我的搭檔要去__出差了,,臨行前領(lǐng)導(dǎo)千叮嚀萬囑咐了一番,做好會談紀(jì)要,要與每個(gè)客戶交換名片,。此次出差收獲很多,,與客戶談判技巧,以及各方面的商務(wù)禮儀等等,,讓我感到自己知識的淺薄和對社會的不熟悉,。與客戶的商務(wù)談判。首先要建立在業(yè)務(wù)熟練的基礎(chǔ)上,,三句話不能離開老本行,,什么市場行情、產(chǎn)品信息掌握的都應(yīng)該非常熟練,,不能讓對方的問題困住自己,,即便真的不知也要禮貌的回復(fù),即顯出業(yè)務(wù)員的修養(yǎng)和素質(zhì),,也反映出業(yè)務(wù)員的敬業(yè)精神,。各方面的禮儀包括很廣,例如乘車座次禮儀,,商務(wù)著裝禮儀,,送顧客禮物的講究等等,都有待日后慢慢領(lǐng)悟,,要時(shí)刻用心去體會,,用眼去觀察,用耳去聆聽,,用神去領(lǐng)悟,。
(四)人際關(guān)系的處理
人際關(guān)系的處理是從人出生到死亡都所不能逃避的事情,在我們呱呱墜的那一剎那就要去體會母愛和父愛,,等到我們上了學(xué)又要去接觸老師和同學(xué),,等到大學(xué)畢業(yè)參加工作又要去處理同事關(guān)系、上下級關(guān)系,、客戶關(guān)系,,等到結(jié)婚生孩子后,你的身份和責(zé)任又發(fā)生了變遷,,又要面對妻子兒女,,其實(shí)在此過程中,你也是個(gè)處理著鄰居關(guān)系,、親戚關(guān)系,、朋友關(guān)系等等??傊?,關(guān)系無處不在,,只要你在社會上生存,你就無法逃避,,只能慢慢去適應(yīng)它,,處理好了這將是一筆財(cái)富,你的前程將是一片光明,,否則,,你將會被世人所遺棄。
此處我將簡單介紹一下同事關(guān)系,、上下級關(guān)系,、客戶關(guān)系。
1,、同事關(guān)系
能否建立良好的同事關(guān)系,,是考驗(yàn)員工人品的試金石。
雖然,,我們不能說一個(gè)具有良好人品的人就一定擁有良好的人緣,,但我們可以肯定的是,一個(gè)道德品質(zhì)低下,,人品低劣的人絕對不會擁有好人緣,。俗話說:物以類聚、人以群分,。一個(gè)正常的人,,誰愿意與人品低下的人為伍呢?所以,人品好壞是決定人緣好壞的決定因素,,當(dāng)然,,還必須掌握一些交際藝術(shù)。
首先,,必須確立一個(gè)觀念:和為貴,。和同事相處是一件容易的事。和諧的同事關(guān)系讓你和你周圍同事的工作和生活都變得更簡單,,更有效率,。要想擁有和諧的同事關(guān)系,還必須記住一句話:“君子之交淡如水”,。因?yàn)楣臼且粋€(gè)充滿了太明顯的競爭和利益沖突的場合,,影響和干擾人與人之間的親疏遠(yuǎn)近關(guān)系的因素實(shí)在是太多了。好朋友之間太容易出現(xiàn)矛盾和裂痕,,而這種矛盾和裂痕基本上是不可能避免的,,就算人的主觀上有再好的希冀也難以避免,。
其次,,必須學(xué)會尊重同事。在人際交往中,自己待人的態(tài)度往往決定了別人對自己的態(tài)度,,因此,,你若想獲取他人的好感和尊重,必須首先尊重他人,。要做到尊重同事,,就必須自覺保守同事的秘密??傊?,一句話,就是不能讓嘴巴給自己惹禍,。古人說“禍從口出”,,在公司,這種人際關(guān)系圈子里面,,這句話應(yīng)該被每一個(gè)人寫在自己的辦公桌上,,時(shí)刻警醒自己!
再次,要盡量避免與同事產(chǎn)生矛盾,。瓜葛和沖突有些是表面的,,有些是背地里的,有些是公開的,,有些是隱蔽的,,種種的不愉快交織在一起,便會引發(fā)各種矛盾,。同事之間有了矛盾,,仍然可以來往。同事之間有了矛盾并不可怕,,只要我們能夠面對現(xiàn)實(shí),,積極采取措施去化解矛盾,同事之間仍會和好如初,,甚至比以前的關(guān)系更好,。
最后,要學(xué)會與各種類型的同事打交道,。每一個(gè)人,,都有自己獨(dú)特的生活方式與性格。在公司里,,總有些人是不易打交道的,,比如傲慢的人、死板的人,、自尊心過強(qiáng)的人等等,。所以,,你必須因人而宜,采取不同的交際策略,。
我最直接的同事也就是我的同學(xué),,我們的實(shí)習(xí)期間一直配合的很默契,沒有一次爭論和不滿,,工作上大家協(xié)調(diào),,沒有去想誰做的多誰做的少,我們只是在盡心盡力的完成共同的工作,,達(dá)到共同的目標(biāo),。在這間公司里,我發(fā)覺我的同事們都很好,,這里的人際關(guān)系也很簡單,,大家之間沒有那種猜疑和利益之爭,讓人感覺就好像在一個(gè)大家庭里共同生活,,為一個(gè)共同的目標(biāo)而共同努力,。
2,、上下級關(guān)系
任何組織在誕生的同時(shí)都會產(chǎn)生一種關(guān)系,這就是上級與下級的關(guān)系。一般情況下,,人們在與自己同等級,、同層次的人講話時(shí),,表現(xiàn)比較正常,,行為舉止都會比較自然、大方,。但是,,在與比自己地位高的人交往時(shí),就可能感到緊張;表現(xiàn)比較拘謹(jǐn);相反,,在與社會地位低于自己的人講話時(shí),,就會表現(xiàn)得比較自如、自信,,甚至過于隨意,。
上下級之間的關(guān)系應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)與服從,管理與執(zhí)行的關(guān)系,。領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)體引導(dǎo)群體活動達(dá)成共同目標(biāo)的一種行為,。領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵是通過深遠(yuǎn)持久的個(gè)人影響力,激發(fā)員工的主觀創(chuàng)造意愿,,給員工的不是單純的壓力而是制造的原動力,,讓員工在領(lǐng)導(dǎo)刻意營造的工作氛圍中,主動工作,、自愿努力,。“無規(guī)矩,,無以成方圓”。管理就是制定規(guī)則和制度,,監(jiān)督并促使規(guī)則和制度有秩序地運(yùn)行。管理概念中控制的成分比較大,,強(qiáng)制執(zhí)行的色彩比較濃,,領(lǐng)導(dǎo)制定規(guī)則,教導(dǎo)或強(qiáng)制員工按照規(guī)則行事,,并形成習(xí)慣性機(jī)制的目的是使工作有效率地,、良性循環(huán)地展開,保證組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和績效的達(dá)成,。企業(yè)要保證經(jīng)營的連續(xù)性,,就應(yīng)該全面處理好上下級關(guān)系。
上下級之間應(yīng)明確各自的職責(zé),。作為管理者應(yīng)該懂得:下級的績效就是上級的績效,,上級的核心工作就是協(xié)助下級成功,如此上下級就有了共同的目標(biāo)和利益,,再加上職責(zé)分明,,工作起來就能夠有條不紊。同時(shí),,上級和下級因?yàn)楦髯运幍奈恢貌煌?,思考問題的角度也會有差異,如果長期缺乏交流,、溝通,,常常會產(chǎn)生一些矛盾和隔閡,久而久之,,自然會產(chǎn)生關(guān)系緊張等問題,。因此,上下級之間有必要經(jīng)常相互溝通,,從而建立彼此間的信任,。
建立良好的上下級關(guān)系,要有正確恰當(dāng)?shù)男睦矶ㄎ?。作為上級,,要?ldquo;師者”之心,負(fù)責(zé)“傳道授業(yè)”,,要讓下屬明確企業(yè)的核心價(jià)值觀,,將企業(yè)文化滲透到思想并轉(zhuǎn)化為行動,做下級行為的標(biāo)桿和楷模,。有了模范,,就有了規(guī)范,,企業(yè)文化就不再是空洞的理念,落地生根成為員工的行為準(zhǔn)則,,進(jìn)而全面展示出企業(yè)的精神風(fēng)貌,。一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)還必須是一個(gè)兼職心理醫(yī)生,當(dāng)員工的思想情緒偏離目標(biāo)軌道或進(jìn)入盲區(qū)時(shí),,能夠走進(jìn)員工的內(nèi)心世界,,關(guān)注并感受員工的喜怒哀樂,通過有效溝通,,對癥下藥來贏得員工的忠誠和信賴,。
作為下級,也必須認(rèn)清角色給予自己恰當(dāng)?shù)男睦矶ㄎ?。員工應(yīng)該把自己當(dāng)成“士兵”,,以服從為天職,具有“忠誠,、勇敢,、努力完成”等優(yōu)良品質(zhì)。在企業(yè)中,,員工的使命當(dāng)然就是高效執(zhí)行,,執(zhí)行力是對下屬能力的最基本要求,執(zhí)行力的缺失也是領(lǐng)導(dǎo)最不能容忍的行徑之一,。“忠誠”就是忠誠于企業(yè)忠誠于使命,,個(gè)人利益服從整體利益。“勇敢”是在工作中不把難題推給領(lǐng)導(dǎo),,敢于挑重?fù)?dān)甚至獨(dú)當(dāng)一面,。“努力完成”就是把執(zhí)行貫徹到底,把事情做得有始有終,。
良好的上下級關(guān)系能夠打造融洽和諧的團(tuán)隊(duì),,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
3,、客戶關(guān)系
剛開始做業(yè)務(wù)時(shí),,我就確立一個(gè)理念,做業(yè)務(wù)就是做人,,就是在鍛煉自己的語言溝通能力,。我喜歡我的物流管理專業(yè),但是前期的業(yè)務(wù)工作,,是我踏入社會的地一步,。
自我介紹之后,接下來要做的事情并不是銷售,在這個(gè)時(shí)候銷售是不可能成功的,,因?yàn)榭蛻暨€沒有對你產(chǎn)生最起碼的興趣,,或者對你的信任還不夠,所以這個(gè)時(shí)候首先要進(jìn)一步發(fā)展你與客戶之間的關(guān)系,,使客戶對你的信任有所增加,,這樣才有可能進(jìn)入到銷售環(huán)節(jié)。
例如通過觀察迅速找到一些你與客戶共同的經(jīng)歷(同學(xué),、同鄉(xiāng),,或者共同去過某一個(gè)地方),找到一個(gè)話題,,拉近與客戶的關(guān)系,。如果實(shí)在沒有找到這樣的事情,,就要試著尋找一切可能與客戶產(chǎn)生友誼的聯(lián)系,。
例如瀏覽客戶墻上的畫或者觀察桌上的照片,其目的就是要找到一個(gè)共同的經(jīng)歷,,拉近你和客戶之間的關(guān)系,。只有與客戶之間有了一定的信任以后,才有可能轉(zhuǎn)入到業(yè)務(wù)介紹的對話,。如果客戶還沒有對你產(chǎn)生興趣,,千萬不要急著談?wù)摌I(yè)務(wù),一定要找出某種輕松愉快的話題,,建立融洽的氛圍,,然后才可以進(jìn)入到業(yè)務(wù)談判。
事實(shí)上,,經(jīng)過這次的實(shí)踐,,證明這個(gè)理念是正確可行的,我認(rèn)為,,不管是什么客戶,,我都會無堅(jiān)不摧,每戰(zhàn)必勝,,盡管這句話非常張狂,,但事實(shí)如此,仔細(xì)分析,,我認(rèn)為以情動人的銷售技巧應(yīng)該包括以下諸如方面,,好的客戶關(guān)系究竟是怎么形成的?(1)具備最起碼的業(yè)務(wù)技巧,這一點(diǎn)不需要我多說;(2)積極,、樂觀的人生態(tài)度,,一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員應(yīng)該極其自信,用熱情感染客戶;(3)對于一個(gè)女孩來說,,良好的素質(zhì)和微笑可以讓自己獲得很多意外地幫助;(4)真誠,、善良的心靈,,很多人做業(yè)務(wù)久了,一看就很精明,,很勢利,,其實(shí)很多客戶不愿意與這樣的業(yè)務(wù)人員打交道,太累,。一個(gè)善良的人,,他的眼睛中流露出的光芒是柔和的,光明的,,能夠照亮人的心靈,,幾乎所有客戶都喜歡這樣的業(yè)務(wù)人員,甚至內(nèi)心不設(shè)防;(5)不要提防客戶,,把他們看成自己的朋友,、同學(xué)、師長和親人,,人心是肉長的,,如果我把一個(gè)年齡大一些的客戶看成了父親,年齡相差不大的客戶當(dāng)成兄弟姐妹,,真的從情感上對他很好,,他怎么會不接納、幫助我?(6)以客戶為中心,,切實(shí)考慮他的工作的壓力,,生活的重負(fù)和心靈的疲憊,力所能及地從經(jīng)濟(jì),、情感上為他著想,。
三、實(shí)習(xí)總結(jié)
通過近六個(gè)周的實(shí)習(xí),,我深刻的感受到自己各方面的不足,,從學(xué)校里學(xué)到的知識的確不少,但是來公司后發(fā)現(xiàn)用處不大,,一切都得從頭開始,。即便這樣,我工作的非常開心,,整日彌漫在工作的氣氛當(dāng)中,,使我的神經(jīng)放松,我知道工作的過程中會遇到很多困難,,但我相信前途是光明的,,機(jī)會總會給那些準(zhǔn)備充分的人。
實(shí)習(xí)期間我收獲頗豐,商務(wù)禮儀的實(shí)踐運(yùn)用,,例如待人接物的方式,、商務(wù)人士的著裝等;合同條款的商議與確定,例如責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的劃分,、糾紛問題的解決,、付款時(shí)間與方式、合同的有效期等;讓我懂得了人與人之間是平等的,,是應(yīng)該相互尊重的;以上在公司的學(xué)習(xí)到的知識是無法從學(xué)校獲得的,,因此我很珍惜來之不易的工作,不管將來如何,,我都會以此為榮,、以此為戒,教育自己,,做工作要誠實(shí)守信,、敢作敢當(dāng)。
此外,,在經(jīng)理和司機(jī)師傅的介紹下或者通過自己的觀察學(xué)習(xí),,我們還認(rèn)識了很多不同的車型,,如:113,、122、123橋的車,,各種(長度不同的)廂式貨車,,一拖二的半掛車,一拖三的半掛車,,前四后八,、前二后一等平板和半護(hù)欄車,半掛解放(雙橋)等等,。
這次實(shí)習(xí),,讓我對貨運(yùn)市場有了清楚的了解,懂得也很多貨代方面的知識,,也看到了貨代市場的極大發(fā)展前途,,也讓我看到了貨代市場競爭的殘酷,在市場有序化中逐漸的被淘汰掉,,情況比較好的還可以獲得有限的生存空間,。在貨代行業(yè)的發(fā)展速度較快的同時(shí),由于政府的法規(guī)建設(shè)滯后,,市場運(yùn)行機(jī)制發(fā)育不健全等等,,市場競爭日趨激烈,貨代企業(yè)面臨著來自多方的挑戰(zhàn)而陷于被動,主要表現(xiàn)在下列幾方面:
(1)承運(yùn)人的挑戰(zhàn)
不少貨代公司或者規(guī)模比較小的托運(yùn)部采取短期利益行為,,直接把優(yōu)惠,、甚至超優(yōu)惠的運(yùn)價(jià)放給貨主以及一些大的辦事處,運(yùn)價(jià)低于貨代企業(yè)的協(xié)議價(jià),,嚴(yán)重影響了貨代企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,,削弱了貨代企業(yè)對辦事處的競爭能力。
(2)貨主的挑戰(zhàn)
貨代企業(yè)作為貨主的代理,,根據(jù)我國民法通則精神,,代理人在接受委托、履行代理職責(zé)中,,如無自身過失,,不承擔(dān)任何責(zé)任,但在實(shí)際業(yè)務(wù)中很多貨主企業(yè)不理解法制精神,,以致貨運(yùn)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題,,貨主單位往往轉(zhuǎn)嫁到貨代身上,以致貨代企業(yè)目前在業(yè)務(wù)營運(yùn)上冒無限的風(fēng)險(xiǎn),,而獲極微薄的利潤,。另外,由于某些貨主單位中個(gè)別人的過分要求,,致使貨代企業(yè)盲目奔波,,無效勞動,有的甚至要求貨代企業(yè)做出違法違紀(jì)的行為,,貨代企業(yè)如有怠慢,,將面臨失去貨源的威脅。
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