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項目策劃書如何寫篇一

a公司是一家專業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營高級品牌——電動自行車,、電動摩托車、電動噴霧器等a系列產(chǎn)品的公司,。

本公司創(chuàng)建于20xx年7月,，目前，擁有生產(chǎn)流水線兩條,，固定資產(chǎn)800萬元,，員工120多人，其中高級管理人員10人,，中層管理人員15人,。并在20xx年6月通過了國家生產(chǎn)許可證的驗收；被浙江省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局20xx年度抽查測定為合格產(chǎn)品,。20xx年3月通過北京中大華遠認證中心的iso9001質(zhì)量體系認證,。

本公司在電動車行業(yè)的產(chǎn)銷量名列前茅，成功地在浙江省的縣市級市場上網(wǎng)絡(luò)遍布率達80%；并滲透了福建省,、江西省,、安徽省、重慶市,、廣西等省區(qū)市市場,；并通過了浙江省、江蘇省,、上海市、山東省等新產(chǎn)品鑒定,，并在以上各省市公安廳局作了備案,。

本公司將以打造a品牌為公司目標，發(fā)展多元化經(jīng)營,，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),；開展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和電子商務(wù)，努力將本公司建設(shè)成為集研制,、開發(fā),、生產(chǎn)、銷售,、信息網(wǎng)絡(luò),、科技服務(wù)于一體的區(qū)域性乃至全國性的電動車公司。

二,、市場分析

（一）品牌定位

爭做電動車行業(yè)的領(lǐng)導品牌,。

（二）目標市場

以縣級、地級市25～35歲的女性為主要目標消費群,。

（三）市場前景

21世紀已經(jīng)到來,，二十年的改革開放使中國大地發(fā)生巨大的變化，市場已不再是昨天的市場,。各行各業(yè)的人們在不同的領(lǐng)域中拼搏發(fā)展,，或沉或浮。在走過原始積累的辛酸苦辣后,，他們成為社會財富的擁有者,。

隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，信息的傳遞速度加快了,，國內(nèi)電動車市場前進的步伐也不斷加快,。電動自行車作為一個新興的產(chǎn)物，它的誕生緣自于自然資源的日漸減少,、城市環(huán)境的日漸惡劣,、人們生活需求日益提高。現(xiàn)階段電動自行車已成為一種風靡的產(chǎn)品，不僅在國內(nèi)市場是這樣,，在國外市場亦是如此,；公司的網(wǎng)站以及公司在阿里巴巴注冊開通的網(wǎng)頁，外商的訪問率居高不下,，良好的市場前景為電動車行業(yè)帶來前所未有的機遇和挑戰(zhàn),。

目前，公司引用人才,，布好棋局,，提煉公司核心價值，提高自身的競爭力,。在產(chǎn)品質(zhì)量管理,、新產(chǎn)品開發(fā)、營銷策略制定等方面都充分地體現(xiàn)公司“做大,、做強”的定位,，故公司并駕國內(nèi)銷售、國際貿(mào)易兩條軌道,，使a公司在電動車行業(yè)發(fā)展壯大起來,。

（四）產(chǎn)品優(yōu)勢

低噪音、高效率,、驅(qū)動力矩大,、無火花換向。

（五）市場現(xiàn)狀

20xx年的浙江電動車市場,，由于綠源,、小飛哥、歐豹,、伊人等國產(chǎn)廠家控制了近70％的市場,，因而整個市場運行大體平穩(wěn)，但潛伏著引起市場動蕩的因素,。

1.價格仍是導致電動車市場最不穩(wěn)定的因素,。盡管上述電動車四大品牌控制著絕大部分市場，但部分區(qū)域品牌想擴大市場份額,，往往用低價策略來擾亂市場,。另外，即使在幾個大品牌之間,，在市場的壓力下,，也在暗中較勁。這些都是可能引致電動車價格戰(zhàn)的不確定因素,。

2.電動車行業(yè)對比摩托車行業(yè)來說,，產(chǎn)品技術(shù)含量相對較低,，電動車公司之間的競爭更多地體現(xiàn)在成本上。但隨著幾大品牌逐漸形成一定規(guī)模,，它們的成本優(yōu)勢相差無幾,。因此，電動車行業(yè)技術(shù)升級之戰(zhàn)不可避免,，節(jié)能技術(shù),、綠色技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)等技術(shù)革新將引發(fā)新的競爭,。

3.從整體上來看,，目前電動車市場仍處于供大于求的狀況，競爭漸趨于白熱化,，加之電動車電機,、電池的不穩(wěn)定，許多老公司面臨著生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)更新的難題,。激烈的競爭使廠家面臨多重壓力，市場份額向大品牌集中,，小品牌的市場份額也正在大幅下降,，部分公司甚至已處在掙扎線上。

4.從市場需求情況來看,，電動車消費的檔次將逐步拉開,，一些整體品質(zhì)卓越的高品位電動車將成為市場消費的主流，技術(shù)含量高的精品電動車因具有絕對的換代優(yōu)勢而受到歡迎,。

5.由于農(nóng)村普及速度加快,，一些低價位電動車的需求重心由城鎮(zhèn)居民家庭向城郊農(nóng)村地區(qū)延伸，需求總量呈穩(wěn)步上升之勢,，產(chǎn)銷狀況向好的趨勢發(fā)展,，生產(chǎn)處于良性循環(huán)的合理區(qū)域內(nèi)。這些都為電動車市場帶來前所未有的機遇和挑戰(zhàn),。

6.地區(qū)性品牌借助地緣資源在當?shù)負碛邢喈數(shù)氖袌稣加新省?/p>

因為其自身資源,、經(jīng)營管理、銷售網(wǎng)絡(luò)等原因,，在當?shù)負碛邢喈數(shù)氖袌稣加新?，形成了一定的區(qū)域壁壘。

由上面的市場狀況分析可知：

（1）技術(shù)競爭必將升級,。隨著電動車行業(yè)第二輪高速發(fā)展期的來臨,，國內(nèi)電動車市場的格局將面臨著重新洗牌，新老兩大陣營之間的對抗將圍繞如何贏得電動車換代市場來進行,。

（2）電動車公司的營銷管理能力將接受嚴峻考驗,。綠源及其他新進入者的營銷管理規(guī)范、運作系統(tǒng)、市場控制力強,、市場策劃一流,、手法穩(wěn)健，a品牌電動車如何應(yīng)對,，如何強化自我的營銷能力,，將成為對a品牌電動車的最大考驗。

（六）融資計劃

公司計劃以借貸形式,，一次性借貸100萬元,，用于新品開發(fā)、設(shè)計,、市場推廣,、廣告投入及擴大生產(chǎn)規(guī)模。其中,，20萬元用于市場推廣及廣告費用,；80萬元用于其他營運活動。公司計劃以兩年收回運營資本 ,。

三,、市場推廣

（一）營銷策略

品牌定位：中高檔。

目標市場：國內(nèi)二級,、三級城市的市場,。

渠道策略：特許經(jīng)營、專賣連鎖

產(chǎn)品策略：在建立行業(yè)品牌形象后,，向相關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域拓展,，營造屬于a品牌的形態(tài)意識。

（二）推廣預測：

年份 終端網(wǎng)絡(luò) 銷售額（億元）

20xx 50家

20xx 100家 1

20xx 200家 1.5

20xx 350家 2

在銷售額達到1億元時,，計劃擴大生產(chǎn)規(guī)模（土地征用,、廠房建設(shè)及設(shè)備投資），達到年產(chǎn)a品牌電動車10萬輛的目標,，滿足2億元的年銷售額的需求,。

通過一系列運作，于20xx年完成2億元銷售額,，發(fā)展終端網(wǎng)絡(luò)350家,，年生產(chǎn)a電動車10萬輛。a品牌在中國的二級,、三級城市的一類商場或街面擁有專柜或?qū)Ｙu店,，并擴展到經(jīng)濟發(fā)達的一級城市。使a品牌成為中國電動車行業(yè)的領(lǐng)導品牌,，成為消費者的首選品牌,。

四,、管理目標

a品牌的營銷管理工程，以 “責任清楚,、機構(gòu)合理,、規(guī)范運作、提高效率,、賞罰分明”為目標,，通過組織架構(gòu)的設(shè)定和業(yè)務(wù)流程的重新梳理，將a公司建設(shè)成為以客戶為中心,、以市場為導向的現(xiàn)代營銷型公司,，使其不但能夠出色完成公司的營銷任務(wù)，而且能夠在競爭越來越激烈的市場中引領(lǐng)整個a公司穩(wěn)健發(fā)展,、更加壯大,。

通過明確相關(guān)崗位工作流程及相關(guān)崗位的崗位功能，界定相關(guān)崗位的崗位責任,，建立相關(guān)崗位工作制度,，績效評估、激勵考核及獎罰制度（包括各崗位的獎罰制度）,，加強對派出機構(gòu)的管理,，建立各類規(guī)范化表格（如銷售日報表、業(yè)務(wù)人員工作計劃表,、績效考核表等）及營銷服務(wù)體系（如服務(wù)的流程,、規(guī)范,、制度,、政策、特色等）等,。

五,、回報分析

按4年預期目標計算：

年銷售額：2億元

產(chǎn)品成本：2億元 ×50%=1億元

市場推廣、廣告營銷費用：2億元×20%=0.4億元

稅 收：2億元×10%=0.2億元

利 潤：2億元×20%=0.4億元

六,、swot分析

優(yōu)勢方面,，a公司已有相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售經(jīng)驗，在統(tǒng)一經(jīng)營上領(lǐng)先一步,。有利于樹立公司的整體形象,，提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量。

a公司主要劣勢是沒有形成一個以市場為導向,、以顧客為中心的組織體系,，a公司內(nèi)部沒有形成統(tǒng)一的價值觀，而且在新產(chǎn)品開發(fā),、設(shè)計,、工藝質(zhì)量方面,，條件不夠成熟。

同時,，主要競爭對手的市場意識在增強,，漸漸開始注重品牌和服務(wù)，機制靈活,，對市場變化反應(yīng)迅速,，對a形成較大威脅，加之行業(yè)跟隨者及其他品牌的進入,，將分享a品牌的市場份額,，使a品牌漸漸失去行業(yè)絕對領(lǐng)導品牌的優(yōu)勢。

a品牌系列產(chǎn)品雖說市場潛力很大,，但需主推a電動車,，其他產(chǎn)品自然銷售。只有當產(chǎn)品向?qū)I(yè),、新穎發(fā)展,，渠道和服務(wù)向深、廣發(fā)展,，才能使a品牌真正強大起來,。

通過對市場的分析，我們發(fā)現(xiàn),，電動車行業(yè)在國內(nèi)外市場上是屬于新興的產(chǎn)物,。這反而給a品牌提供了很好的機會。只要及時調(diào)整公司戰(zhàn)略,，充分利用資源,，進行合理整合，a品牌是可以在激烈的市場競爭中贏得一席之地,。

項目策劃書如何寫篇二

x月x日上午,。

二、活動地點

_區(qū)綠地,。

三,、活動目標

1、享受大自然的風光,，親密接觸自己的爺爺奶奶,，增進祖孫間感情。

2,、結(jié)合主題,，讓幼兒了解重陽節(jié)的意義，豐富幼兒社會經(jīng)驗,。

四,、活動準備

1,、報紙、垃圾袋若干,。

2,、游戲用小道具，如繩子等,。

3,、家長帶一些小零食與周圍老人和孩子分享。

五,、活動過程

(一)驅(qū)車前往新城區(qū)綠地

1,、觀賞路邊的植物變化，了解秋天的季節(jié)特征,。

2,、沿途介紹新城區(qū)的建筑，觀賞新區(qū)風貌,。

(二)到達綠地

1,、老師介紹

重陽節(jié)，是一個歡樂的日子,。古人將天地萬物歸為陰陽兩類,，陰代表黑暗，陽則代表光明,、活力,。奇數(shù)為陽，偶數(shù)為陰,。九是奇數(shù),，因此屬陽，九月初九,，二陽相重,，所以又稱“重陽”,。

這一天,，正值仲秋季節(jié)，天高氣爽,，是登高遠眺的好日子,。中國古代許多文人雅士，每當此時,，登上高處,，一面飲菊花酒，一面吟詩取樂,，留下無數(shù)詩篇,。

重陽節(jié)又是“老人節(jié)”,。老人們在這一天或賞菊以陶冶情操，或登高以鍛煉體魄,，為晚年增添了無限樂趣,。

2、幼兒為爺爺奶奶表演節(jié)目,?！霸诮裉爝@個歡樂的日子里，小朋友特地為爺爺奶奶準備了節(jié)日的禮物,，就是大家精心排練的歌舞,，下面先請欣賞?！?/p>

3,、爺爺奶奶為大家表演節(jié)目。

4,、游戲：兩人三腳,。“別看爺爺奶奶的年紀大了,，他們的身體可棒呢!讓我們跟爺爺奶奶一起做個有趣的游戲,，好不好?”

5、共同分享食物,?！爸仃柟?jié)大家一定要吃一種點心，誰知道是什么點心?對了,，就是重陽糕,。重陽糕，又叫“菊糕”,、“花糕”,。今天讓我們用“吃糕”代替“登高”，來祝福我們的爺爺奶奶永遠健康快樂!”

項目策劃書如何寫篇三

不經(jīng)意間,，我們來了,，我們輕輕的來了。

吹著二十一世紀的號角,，踩著新世紀延伸的大道,，迎著新學年的晨曦，我們歡快地來了,。站在新學年的源頭,，為進一步推進學校文藝活動的蓬勃發(fā)展，豐富校園文化,，活躍學習氛圍,，給同學們一個真正展示自我風采和勇氣的舞臺,，為了迎接20xx年元旦的到來，物理電子學院繼續(xù)教育學生會擬定主辦本次晚會,。計劃如下：

主題：“狂歡圣誕,，喜迎新年”

目的：豐富我院學生的業(yè)余生活，發(fā)揮每一個人的特長,，反映同學們的真實水平,，體現(xiàn)當代大學生的精神風貌。

時間：20xx年12月9日（時間初步預定）

特點：節(jié)目新穎,，表現(xiàn)當代大學生實際生活以及需求,。

1、前期宣傳工作（一周）

a：宣傳板

制作：繼續(xù)教育學院20xx年元旦晚會宣傳板,。

要求：形式不限,，構(gòu)思新穎，以元旦晚會為主題,。

b：海報

制作：20xx年元旦晚會海報,。

要求：專業(yè)噴繪海報。

c：宣傳單

制作：元旦晚會傳單

要求：形式不限,，構(gòu)思新穎,，以元旦晚會為主題。

d：網(wǎng)站

制作：電子科技大學網(wǎng)站,、繼續(xù)教育學院,、學生之家。

要求：以此次活動為主題,，介紹本次活動的內(nèi)容,、時間、地點,，及本次活動的贊助商

e：廣播宣傳（校本部廣播系統(tǒng)）

制作：專業(yè)的廣播電臺專題宣傳

要求：形式不限,，構(gòu)思新穎，以元旦晚會為主題,。

2,、后期宣傳工作（活動結(jié)束后）：以文字、網(wǎng)頁的形式對本次活動進行回顧報道,。

前期活動工作：（10月15日—10月20日）

1,。通知各學院遞交節(jié)目名單

2,。所報節(jié)目參加人員

3,。晚會節(jié)目主持人

4。參加晚會人員名單

晚會節(jié)目準備：

內(nèi)容：成立晚會籌備小組,，確定晚會節(jié)目,。并邀請校內(nèi)及各大高校著名的樂隊,、勁舞隊、劇團進行表演,，力求節(jié)目質(zhì)量,。

中期活動工作：（10月21日—11月31日）

1。校內(nèi)樹立以此次活動為主題的宣傳版,，張貼宣傳海報

2,。利用學校新聞中心播出此次活動的專題節(jié)目。

3,。進行網(wǎng)上宣傳

4,。推進各學院的節(jié)目進程

5。對所有參賽的節(jié)目進行前期篩選獻祝福,，祝福網(wǎng)

6,。對所有參賽節(jié)目進行彩排并進行選優(yōu)方案

7。確定所有參賽節(jié)目

晚會期間：（12月1日—12月9日）

1,。對現(xiàn)場內(nèi)外進行布置

2,。安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作

3。現(xiàn)場領(lǐng)導的接待工作,、觀眾進出會場秩序

4,。晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作

5。晚會后的收尾工作

后期活動工作：

宣傳費用：噴繪海報宣傳板

活動費用：音響設(shè)備舞臺布置請柬化妝品服裝租借熒光棒鮮花

人員安排：所有人員由物理電子學院繼教學生會負責

晚會期間后臺秩序催臺音控室燈光現(xiàn)場秩序禮儀

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