范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

項(xiàng)目策劃書篇一

項(xiàng)目可行性研究的編制是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前,，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)論證,，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然,、社會(huì),、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研,、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,，財(cái)務(wù)的盈利性,，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù),。下面語文謎為大家分享項(xiàng)目可行性研究報(bào)告撰寫格式，希望可以幫到你,！

1,、概述

是通過對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求,、資源供應(yīng),、建設(shè)規(guī)模、工藝路線,、設(shè)備選型,、環(huán)境影響、資金籌措,、盈利能力等，從技術(shù),、經(jīng)濟(jì),、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù),、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè),，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法,。

2,、定位

大中型投資項(xiàng)目通常需要報(bào)請(qǐng)地區(qū)或者國家發(fā)改委立項(xiàng)備案。受投資項(xiàng)目所在細(xì)分行業(yè)、資金規(guī)模,、建設(shè)地區(qū),、投資方式等不同影響，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(立項(xiàng)報(bào)告為簡(jiǎn)版可行性研究報(bào)告)均有不同側(cè)重,。為了保證項(xiàng)目順利通過發(fā)改委批準(zhǔn)完成立項(xiàng)備案,，可行性研究報(bào)告的編制應(yīng)當(dāng)請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助完成，或者委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位完成,。

3,、用途

企業(yè)投融資

此類研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理,、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析,、營銷計(jì)劃、管理方案,、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案,。

國家發(fā)改委立項(xiàng)

此文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件,，國家發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn),、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施,。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告,。

銀行貸款申請(qǐng)

商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,，對(duì)于國內(nèi)銀行,，該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格,，但要求融資方案合理,，分析正確，信息全面,。另外在申請(qǐng)國家的相關(guān)政策支持資金,、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫可行性研究報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的可研報(bào)告,。

申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅

主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告,，申請(qǐng)辦理中外合資企業(yè)、外資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,。

境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)

企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略,，對(duì)國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫可行性研究報(bào)告報(bào)給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,，需要申請(qǐng)中國進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí),，也需要可行性研究報(bào)告。

政府資金項(xiàng)目申報(bào)

企業(yè)為獲得政府的無償資助，需要對(duì)公司項(xiàng)目進(jìn)行策劃,、設(shè)計(jì),、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)規(guī)劃等,，編寫的可行性研究報(bào)告包含管理團(tuán)隊(duì),、技術(shù)路線、方案,、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等,，是政府無償資助的項(xiàng)目申報(bào)的主要依據(jù)。

4,、報(bào)告分類

可行性研究報(bào)告分為：政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告,。

(1)審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響;具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持,，中外合作,、股份合作、組建公司,、征用土地,。

(2)融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：銀行貸款,，融資投資,、投資建設(shè)、境外投資,、上市融資,、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

5,、與項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的區(qū)別

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告與項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的區(qū)別可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行區(qū)別：

一,、目的不同：

項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告不是對(duì)企業(yè)項(xiàng)目從自身角度是否可行所進(jìn)行的研究，而是在企業(yè)認(rèn)為從企業(yè)自身發(fā)展的角度看項(xiàng)目已經(jīng)可行的情況下,，回答政府關(guān)注的涉及公共利益的有關(guān)問題,，目的是為了獲得政府投資管理部門的行政許可。

可行性研究報(bào)告的目的是要論證企業(yè)投資項(xiàng)目的可行性,，包括市場(chǎng)前景可行性,、技術(shù)方案可行性、財(cái)務(wù)可行性,、融資方案可行性等，也包括對(duì)是否滿足國家產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入條件,、環(huán)保法規(guī)要求等方面的論述,。

二、角度不同：

項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告是從公共利益的代言人政府的角度進(jìn)行論證，因此側(cè)重于從宏觀的角度,、外部性的角度進(jìn)行經(jīng)濟(jì),、社會(huì)、資源,、環(huán)境等綜合論證,。

企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是從企業(yè)角度進(jìn)行研究，因此側(cè)重于從企業(yè)內(nèi)部的角度進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,。

三,、內(nèi)容不同：

項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告是對(duì)維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)和安全、合理開發(fā)利用資源,、保護(hù)生態(tài)環(huán)境,、優(yōu)化重大項(xiàng)目布局、保障公共利益,、防止壟斷等方面進(jìn)行論證,，回答政府所關(guān)心的問題。

企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè),、廠址選擇,、工程技術(shù)方案、設(shè)備選型,、投資估算,、財(cái)務(wù)分析、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析,，以及是否符合國家有關(guān)政策法規(guī)要求等進(jìn)行研究論證,，回答企業(yè)所關(guān)心的各類問題。

四,、時(shí)序不同：

項(xiàng)目獲得企業(yè)內(nèi)部決策機(jī)構(gòu)董事會(huì)同意后,，應(yīng)在此基礎(chǔ)上編寫項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，申請(qǐng)政府部門的行政許可,。因此,，就研究的邏輯順序而言，可行性研究報(bào)告的編寫應(yīng)先于項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,。

可行性研究報(bào)告與項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告是兩個(gè)不同性質(zhì)的文件,，項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告不是在可行性研究報(bào)告基礎(chǔ)上的簡(jiǎn)單補(bǔ)充。對(duì)于一個(gè)理性的企業(yè)投資主體,，在進(jìn)行項(xiàng)目投資決策之前,，應(yīng)首先從企業(yè)自身角度進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究。

五,、法律效力不同

項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的編寫和報(bào)送具有政府行政的強(qiáng)制約束,，是企業(yè)必須履行的社會(huì)義務(wù),，受國家有關(guān)法律法規(guī)的制約，如行政許可法及國家行政主管部門有關(guān)項(xiàng)目投資管理約定的約束,。

可行性研究報(bào)告用于企業(yè)內(nèi)部的投資決策,，對(duì)企業(yè)內(nèi)部股東及董事會(huì)負(fù)責(zé)，遵循企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定及法人治理結(jié)構(gòu)的約束,。

6,、質(zhì)量要求

設(shè)計(jì)方案

可行性研究報(bào)告的主要任務(wù)是對(duì)預(yù)先設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行論證，所以必須設(shè)計(jì)研究方案,，才能明確研究對(duì)象,。

內(nèi)容真實(shí)

可行性研究報(bào)告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對(duì)真實(shí)可靠,，不允許有任何偏差及失誤,。其中所運(yùn)用的資料、數(shù)據(jù),，都要經(jīng)過反復(fù)核實(shí),，以確保內(nèi)容的真實(shí)性。

預(yù)測(cè)準(zhǔn)確

可行性研究報(bào)告是投資決策前的活動(dòng),。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究,，是對(duì)事務(wù)未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計(jì),，具有預(yù)測(cè)性,。因此，必須進(jìn)行深入的調(diào)查研究,，充分的占有資料,，運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測(cè)方法，科學(xué)的預(yù)測(cè)未來前景,。

論證嚴(yán)密

論證性是可行性研究報(bào)告的一個(gè)顯著特點(diǎn),。要使其有論證性，必須做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法,，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素進(jìn)行全面,、系統(tǒng)的分析，既要做宏觀的'分析,，又要做微觀的分析,。

7、由誰評(píng)估

由企業(yè)投資,、不使用政府資金的可研報(bào)告評(píng)估,，評(píng)估是受企業(yè)之托的咨詢機(jī)構(gòu)，為企業(yè)決策項(xiàng)目提供咨詢服務(wù),。

使用政府資金的可研報(bào)告評(píng)估,，這種情況是投資體制改革前常見的,，一般由政府投資主管部門委托評(píng)估，咨詢機(jī)構(gòu)主要是為政府投資決策把關(guān),，同時(shí)也是為業(yè)主或企業(yè)提供咨詢服務(wù)。

誰來評(píng)估?

對(duì)于使用政府資金的可研報(bào)告評(píng)估項(xiàng)目,，咨詢機(jī)構(gòu)評(píng)估的目的是為政府和業(yè)主把關(guān),，評(píng)估的對(duì)象主要是可研報(bào)告，站在咨詢服務(wù)的角度對(duì)項(xiàng)目提出意見,，里面包含了專家,、各方代表以及咨詢機(jī)構(gòu)本身的綜合意見，提出的意見和建議既涉及項(xiàng)目在微觀層面又涉及宏觀層面,，但更加重視微觀層面的具體問題,。聘請(qǐng)的專家主要是專業(yè)性較強(qiáng)、涉及項(xiàng)目具體方案,、投資的技術(shù)人員,，同時(shí)也邀請(qǐng)環(huán)保、國土,、規(guī)劃,、水電、消防等部門的代表參加,，但總體上評(píng)估論證的過程是以專家為主,。評(píng)估過程往往采取發(fā)現(xiàn)問題就要提出來、就要討論的慣性思維和做法,。

對(duì)于不使用政府資金的可研報(bào)告的評(píng)估,，就需要企業(yè)找專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)，有甲級(jí)資質(zhì)的工程咨詢機(jī)構(gòu),。市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)較多,，所以企業(yè)一定要認(rèn)真識(shí)別，要找那些有資質(zhì)有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu),。

項(xiàng)目策劃書篇二

成功地完成一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書,，同其它任何工作一樣，都需要深思熟慮的準(zhǔn)備,、有效的策略和清晰的計(jì)劃,。項(xiàng)目計(jì)劃書可以是一個(gè)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部文件， 用來向董事會(huì),、理事會(huì)匯報(bào)并希望得到他們的批準(zhǔn)與支持,；也可以是機(jī)構(gòu)就某一項(xiàng)目尋求資金上支持的對(duì)外籌款計(jì)劃書。我們下面所談到的就是后一種情況,。

不同的資助方對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃書的提交有不同的要求,，甚至有些資助方要求申請(qǐng)資助者填寫一些特定的表格,。但是無論怎樣，準(zhǔn)備出一個(gè)通用的項(xiàng)目計(jì)劃書,，并可以根據(jù)不同的要求進(jìn)一步形成不同的文本,，都是非常必要的。

雖然項(xiàng)目計(jì)劃書的目的是尋求資金上的幫助,，但它決不能只是一個(gè)“購物清單”,。一般來講，一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1,、封面頁

這是容易被忽視的部分,。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實(shí),，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的,。另外，項(xiàng)目計(jì)劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口,，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn),，是絕對(duì)可以得到加分的。

封面可以只簡(jiǎn)單地寫上項(xiàng)目名稱和日期,，也可以包括以下信息： 項(xiàng)目名稱,；申請(qǐng)（執(zhí)行）機(jī)構(gòu)；通訊地址,；電話,、傳真、e－mail,；聯(lián)系（負(fù)責(zé)）人,；還可以把銀行賬戶、律師,、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁上,。另外，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話,，最好在前面加封簡(jiǎn)單的附信,。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信,，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭,，以表明你對(duì)該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。

2,、項(xiàng)目概要（總論）

這是最重要的一部分,，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求,，他們也許沒有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書,。所以，項(xiàng)目概要部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因 素,；在概要部分,，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息,、使命與宗旨,；項(xiàng)目要解決的問題與解決的方法；項(xiàng)目申請(qǐng)方的能力和以 往的成功經(jīng)驗(yàn),，等等。

需要特別指出的是：盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書的前半部,，但實(shí)際上,，這一部分是要在寫完所有計(jì)劃書以后，才動(dòng)手寫的,。

3,、項(xiàng)目背景、存在的問題與需求

在這一部分,，需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù),，這樣不但可以充分地說明問題,，同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解。此 外,，你還可以使用一些真實(shí),、典型的案例，以便在情感上打動(dòng)讀者,，進(jìn)而引起他們的共鳴,。要說明項(xiàng)目的起因、邏輯上的因果關(guān)系,、受益群體及其與其它社會(huì)問題之間的關(guān)聯(lián)等,。一般來講，這一部分包括以下主要信息：

* 項(xiàng)目范圍（問題與事件,、受益群體）,；

* 導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會(huì)環(huán)境；

* 提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因,；

* 其它長遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義,；

4、目標(biāo)與產(chǎn)出

在使資助機(jī)構(gòu)確信“問題”的存在以后,，明確提出你的解決方案,。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的,。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴，也要明確說明,。

在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃,、項(xiàng)目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù),，以及各目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),。總體目標(biāo)是一個(gè)長期的,、宏觀的,、概念性的、比較抽 象的描述,。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的,、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的,、帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目標(biāo),。比如，“減少文盲”是總體目標(biāo),，“到2010年10 月,，使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識(shí)1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo)。對(duì)目標(biāo)的陳述一定要非常清楚,。最重要的是,，制定的目標(biāo)要切合實(shí)際。不要承諾你做不到的事 情,。要牢記,，資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是：項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。

5,、受益群體

在這一部分中,，你要對(duì)項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述。有必要時(shí),，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體,。比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益群體是國內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是 ngo的服務(wù)對(duì)象,。因?yàn)橥ㄟ^能力建設(shè),，提高了ngo的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對(duì)象提供更好,、更多,、更完善的服務(wù)。又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)， 其直接收益群體是殘疾人群,，間接收益群體則是他們的家庭,，甚至是整個(gè)社會(huì)。

許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中,。尤其是在項(xiàng) 目的設(shè)計(jì)階段,，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動(dòng),，包括組織受益群體參加的討論會(huì),、會(huì)議主題、時(shí)間,、參加人員等,；同時(shí)， 也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對(duì)受益群體而設(shè)計(jì)的,，而且,，得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。

6,、解決方案與實(shí)施方法

通過以上的部分，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情?，F(xiàn)在,，需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo)，即采用什么方法,、開展什么活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),。在介紹方法時(shí)，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性,。你可以同時(shí)列舉出其它相關(guān)的方法,，并對(duì)它們進(jìn)行比較，還可以引用專家的觀點(diǎn)和其它失敗或成功的案例,，等等,。總之,，要充分說明你選擇的方法是最科學(xué),、最有效、最經(jīng)濟(jì)的,。同時(shí),，也要說明你的機(jī)構(gòu)在采用這種方法時(shí)，也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),。此外,，還要提到為了執(zhí)行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰,？在什么時(shí)候,？使用什么樣的'設(shè)備？做什么樣的事情,？做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等,。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。

7,、項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃（時(shí)間表）

在這一部分中,，要詳細(xì)地描述出各項(xiàng)任務(wù)的先后順序以及起始時(shí)間?？梢杂靡粋€(gè)帶有時(shí)間標(biāo)記的圖表來表示,，這樣，就可以一目了然地告訴讀者“在什么時(shí)候做什么”,，以及各項(xiàng)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系,。

8、項(xiàng)目組織架構(gòu)

在這一部分中,，要描述為了達(dá)成上述目標(biāo),，需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括所有項(xiàng)目組成員：志愿者,、專家顧問,、專職人員等。他們與這個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),、專業(yè)背景,、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與能力 往往在很大程度上決定了項(xiàng)目的成敗,，所以,，這也是資助方非常關(guān)心的問題。

另外,，還要明確項(xiàng)目的管理結(jié)構(gòu),。應(yīng)該明晰地寫出項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,。如果是兩個(gè)或多個(gè)機(jī)構(gòu)合作完成一個(gè)項(xiàng)目,，還要說明各機(jī)構(gòu)的分工。工作流程也要很清楚,，要說明各項(xiàng)工作的先后順序,、邏輯關(guān)系等。

9,、費(fèi)用,、預(yù)算與效益

這一部分所要提供的決不僅僅是一個(gè)費(fèi)用預(yù)算表（當(dāng)然,，預(yù)算表也是很重要的，你可以把它放在附件中）,，而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù),、總成 本與各分成本，包括人員,、設(shè)備的費(fèi)用等,。其中，人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括工資,、福利和咨詢專家的費(fèi)用,；非人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括差旅費(fèi)、設(shè)備和通訊費(fèi)等,。如果已 經(jīng)有了一部分資金來源,，也要注明。而且,，要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費(fèi)上的支持,。

上面提到的是投入，還有一個(gè)很重要的部分是產(chǎn)出的效益,。

往往很多ngo在項(xiàng)目計(jì)劃中不談效益,，錯(cuò)誤地認(rèn)為ngo的服務(wù)是不談效益的。事實(shí)上,，除國際上正在推行的ngo合理收費(fèi)外,，ngo服務(wù)的另一大特點(diǎn)是產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益。盡管社會(huì)效益比較難量化,，但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來分析一下社會(huì)效益，那怕只是估算也好,。比如,，一個(gè)戒毒人員的服務(wù)機(jī)構(gòu)雖然為吸毒人員提供免費(fèi)的服務(wù)，沒有任何收入,，但是,，還是可以估算出通過服務(wù)于一個(gè)吸毒人員，可以減少哪些方面的社會(huì)問題,，可以對(duì)吸毒人員的醫(yī)療費(fèi)用,、失業(yè)、犯罪等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行估算,?？傊阍矫鞔_地算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益,，就越能說明你的方法的優(yōu)越性,，也就越 能得到資助方的同意,。另外，與項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)與審計(jì)方法也要在這部分中提到,。

10,、監(jiān)控與評(píng)估

監(jiān)控是項(xiàng)目實(shí)施過程中非常重要的部分，監(jiān)控的執(zhí)行機(jī)構(gòu)與人員（可以是 理事會(huì),、資助方或其它第三方機(jī)構(gòu)）,、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在項(xiàng)目計(jì)劃中。與之相關(guān)的還有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的自我評(píng)估計(jì)劃,。項(xiàng)目進(jìn)行中的評(píng)估報(bào)告比項(xiàng)目結(jié)束的評(píng)估還要 重要,。在項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行評(píng)估，可以使你及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題,，盡早地解決,。同時(shí)，可以使資助方得到一個(gè)信息,，那就是你們不但提出了一個(gè)很好的計(jì)劃,，而且可以 很好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃。請(qǐng)注意,，項(xiàng)目的實(shí)施方法是資助方評(píng)判是否給予資助的一個(gè)非常重要的因素,。

有兩種可供參考的監(jiān)控和評(píng)估方式。一種 是衡量結(jié)果,，另一種是分析過程,。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項(xiàng)目。你選擇何種方式將取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和目標(biāo),。無論選擇何種方式,，你都需要說明你準(zhǔn) 備怎樣收集評(píng)估信息和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以及在項(xiàng)目進(jìn)行到哪些階段時(shí),，進(jìn)行階段性的評(píng)估,。評(píng)估活動(dòng)及時(shí)間也應(yīng)該包括在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間表當(dāng)中。無論是監(jiān)控報(bào)告還是評(píng)估報(bào)告,，都應(yīng)該包括：項(xiàng)目的進(jìn)展與完成情況,、原定計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)狀況的比較、預(yù)測(cè)未來實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的可能性等,。除總體評(píng)估報(bào)告外,，還要提供一些子評(píng)估報(bào)告。比如,，項(xiàng)目中期的審計(jì)報(bào)告等,。

11、附件

任何你認(rèn)為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件,，都可以被放在附件當(dāng)中,，比如：機(jī)構(gòu)的介紹,、年報(bào)、財(cái)務(wù)與審計(jì)報(bào)告,、名單,、數(shù)據(jù)、圖表等,。你也可以把那些在正文中會(huì)干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中,，但一定不要忘了在正文中標(biāo)明：詳細(xì)情況，請(qǐng)察看附件＊＊＊,。

總之,，附件的目的是使正文緊湊、干凈,；同時(shí),，如果讀者對(duì)某些問題的細(xì)節(jié)感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容,。在把上面的所有部分都寫完以后,，現(xiàn)在，你可以回來寫項(xiàng)目計(jì)劃書的最開頭部分“概要”部分了,。

概要一定是高度概括性的,， 語言要簡(jiǎn)練、清晰,，最好在半頁左右,，最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時(shí),，你可能會(huì)認(rèn)為哪一部分都很重要,，都想放在概要部分中。沒關(guān)系,，如果你寫了一個(gè)很 長的概要,，你可以一點(diǎn)一點(diǎn)地把它縮短。不要怕,，你最后留下的一定是最重要的。另外,，如果希望把項(xiàng)目計(jì)劃書遞交給國際機(jī)構(gòu),，把一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃全部翻譯成英文的 難度很大。這時(shí),，一個(gè)簡(jiǎn)單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語,。

至此，一個(gè)完整,、全面的項(xiàng)目計(jì)劃書就宣告完成了,。雖然這只是你開展籌款工作的第一步,，但萬事開頭難，有了好的開始,，就有希望取得好的結(jié)果,。

項(xiàng)目策劃書篇三

如何撰寫項(xiàng)目策劃書?在撰寫項(xiàng)目策劃書之前，應(yīng)該先要遵照項(xiàng)目策劃流程進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研,，項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分與選擇,，在一系列前期工作結(jié)束之后,，在著手編寫項(xiàng)目策劃書,。下面我們具體了解撰寫項(xiàng)目策劃書的步驟/方法：

在撰寫項(xiàng)目策劃書時(shí)，應(yīng)先了解項(xiàng)目策劃書的主要構(gòu)件,，其主要構(gòu)件有以下幾項(xiàng)：

第一：封面——a,、策劃組辦單位;b,、策劃組人員;c,、日期;d,、編號(hào)。

第二：序文——闡述此次策劃的目的,，主要構(gòu)思、策劃的主體層次等,。

第三：目錄——策劃書內(nèi)部的層次排列,，給閱讀人以清楚的全貌。

第四：內(nèi)容——策劃創(chuàng)意的具體內(nèi)容,。文筆生動(dòng),，數(shù)字準(zhǔn)確無誤，運(yùn)用方法科學(xué)合理,，層次清晰,。

第五：預(yù)算——為了更好地指導(dǎo)項(xiàng)目活動(dòng)的開展，需要把項(xiàng)目預(yù)算作為一部分在策劃書中體現(xiàn)出來,。

第六：策劃進(jìn)度表——包括策劃部門創(chuàng)意的時(shí)間安排以及項(xiàng)目活動(dòng)本身進(jìn)展的時(shí)間安排,，時(shí)間在制定上要留有余地，具有可操作性,。

第七：策劃書的相關(guān)參考資料——項(xiàng)目策劃中所運(yùn)用的二手信息材料要引出書外,，以便查閱,。

那么，在編寫策劃書時(shí),，應(yīng)要注意以下幾個(gè)要求：

a,、文字簡(jiǎn)明扼要;b、邏輯性強(qiáng),、句序合理;c,、主題鮮明;d、運(yùn)用圖表,、照片,、模型來增強(qiáng)項(xiàng)目的主體效果;e、有可操作性,。

項(xiàng)目策劃書篇四

你還在為寫策劃書而煩惱嗎,，策劃書到底有哪些步驟，有哪些內(nèi)容你是不是還是很模糊,，本站手把手教您怎么寫策劃書,，還有海量的范文供您參考，包括活動(dòng)策劃書匯總精選,、2018策劃書模板大全匯總,，快來收藏(ctrl+d)我們吧。

項(xiàng)目計(jì)劃書的作用：制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的目的是用文件的形式,，把對(duì)于在開發(fā)過程中各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員,、開發(fā)進(jìn)度、 所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算,、所需軟,、硬件條件等問題作出的安排記載下來，以便根據(jù)本計(jì)劃開展和檢查本項(xiàng)目的開 發(fā)工作,。編制內(nèi)容要求如下：

1引言

1.1編寫目的

說明編寫這份項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的目的,，并指出預(yù)期的讀者。

1.2背景

說明：

a.待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;

b.本項(xiàng)目的任務(wù)提出者,、開發(fā)者,、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);

c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。

1.3定義

列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組,。

1.4參考資料

列出用得著的參考資料,，如：

a.本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;

b.屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;

c.本文件中各處引用的文件,、資料,，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn),。 列出這些文件資料的標(biāo)題,、文件編號(hào),、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源,。

2項(xiàng)目概述

2.1 工作內(nèi)容

簡(jiǎn)要地說明在本項(xiàng)目的開發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作,。

2.2主要參加人員

扼要說明參加本項(xiàng)目開發(fā)工作的主要人員的.情況，包括他們的技術(shù)水平,。

2.3產(chǎn)品

2.3.1程序

列出需移交給用戶的程序的名稱,、所用的編程語言及存儲(chǔ)程序的媒體形式，并通過引用有關(guān)文件,，逐項(xiàng)說明其功能和能力,。

2.3.2文件

列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點(diǎn)。

2.3.3服務(wù)

列出需向用戶提供的各項(xiàng)服務(wù),，如培訓(xùn)安裝,、維護(hù)和運(yùn)行支持等，應(yīng)逐項(xiàng)規(guī)定開始日期,、所提供支持 的級(jí)別和服務(wù)的期限,。

2.3.4非移交的產(chǎn)品

說明開發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。

2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù),，逐項(xiàng)說明或引用資料說明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。

2.5完成項(xiàng)目的員遲用限

2.6本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期

3實(shí)施計(jì)劃

3.1工作任務(wù)的分門與人員分工

對(duì)于項(xiàng)目開發(fā)中需完成的各項(xiàng)工作，從需求分析,、設(shè)計(jì),、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試直到維護(hù),，包括文件的編制,、審批、打印,、分發(fā)工作,，用戶培訓(xùn)工作，軟件安裝工作等,，按層次進(jìn)行分解,，指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。

3.2 接口人員

說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé),，包括：

a .負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同用戶的接口人員;

c.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等,。

3.3進(jìn)度

對(duì)于需求分析、設(shè)計(jì),、編碼實(shí)現(xiàn),、測(cè)試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作,，給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù),。定開始日期、完成日期及所需資源,，規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂"里程碑"),。

3.4預(yù)算

逐項(xiàng)列出本開發(fā)項(xiàng)目所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時(shí)間)以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi),、機(jī)時(shí)費(fèi),、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來源,。

3.5關(guān)鍵問題

逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問題,、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，指出這些問題對(duì)項(xiàng)目的影響,。

策劃書頻道精選推薦

2018策劃書格式大全匯總

活動(dòng)策劃書匯總精選

項(xiàng)目策劃書篇五

本站策劃書頻道主要為提供的內(nèi)容有:策劃書格式,、策劃書模板、策劃書范文,、策劃書封面,、活動(dòng)策劃書、營銷策劃書,、項(xiàng)目策劃書,、商業(yè)策劃書、網(wǎng)站策劃書等內(nèi)容,以下給你提供的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書怎么寫,，快來關(guān)注本站策劃書頻道,。

如何才能寫出一份好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書,，這是令很多人頭疼的事情,，因?yàn)檫@其中要牽扯到的事情有很多,，要注意的環(huán)節(jié)也有很多,，稍有一些失誤就可能帶來一些不必要的麻煩甚至出現(xiàn)嚴(yán)重失誤,，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,，所以在創(chuàng)業(yè)的開始前,，就要將各種未知發(fā)生的事情考慮清楚,，在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候才能做到最基本的前提,，如何寫創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書,。

對(duì)于正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的好壞,，往往決定了投資交易的成敗,。

對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要,，一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目,，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，把正反理由都書寫下來,。見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí),?？梢赃@樣說,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。

其次,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家,，公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須要說明：

(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險(xiǎn),，花精力、時(shí)間,、資源,、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)?

(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對(duì)已建的`風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),，并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是,，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商,、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo)，說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金,。

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里,。為了確保創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能“擊中目標(biāo)”,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1.展示你的管理隊(duì)伍

把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí),、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn),，要給投資者這樣一種感覺：“看,，這支隊(duì)伍里都有誰!如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話,，他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計(jì)劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng),。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé),，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能,、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn),。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。

2.出色的計(jì)劃摘要

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的計(jì)劃摘要也十分重要,，工作計(jì)劃《如何寫創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書》,。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象,。計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容,，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對(duì)公司內(nèi)部的基本情況,，公司的能力以及局限性,，公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，營銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,，公司的管理隊(duì)伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括,。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住,。它會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資家有這樣的印象：“這個(gè)公司將會(huì)成為行業(yè)中的巨人,，我已等不及要去讀計(jì)劃的其余部分了?！?/p>

3.關(guān)注產(chǎn)品

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查,。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品,，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,，這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣,。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來說是非常明確的,，但其他人卻不一定清楚它們的含義,。制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù),。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)產(chǎn)品的闡述,，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙,、多么令人鼓舞啊!”

4.敢于競(jìng)爭(zhēng)

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營銷策略是什么?要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額,，毛利潤、收入以及市場(chǎng)份額,，然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,，送貨迅速,，定位適中，價(jià)格合適等等,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要使它的讀者相信,，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者,，而且將來還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者,。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策,。

5.了解市場(chǎng)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解,。要細(xì)致分析

經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,，以及各個(gè)因素所起的作用,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告,、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商,、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。

項(xiàng)目策劃書篇六

如何才能寫出一份好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書,，這是令很多人頭疼的事情,，因?yàn)檫@其中要牽扯到的事情有很多，要注意的環(huán)節(jié)也有很多,，稍有一些失誤就可能帶來一些不必要的麻煩甚至出現(xiàn)嚴(yán)重失誤,，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，所以在創(chuàng)業(yè)的開始前,，就要將各種未知發(fā)生的事情考慮清楚,，在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候才能做到最基本的前提，如何寫創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書,。

對(duì)于正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的好壞,，往往決定了投資交易的成敗,。

對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要,，一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目,，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，把正反理由都書寫下來,。見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí),?？梢赃@樣說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己,。

其次,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家，公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要目的之一就是為了籌集資金,。因此,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須要說明：

(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險(xiǎn)，花精力、時(shí)間,、資源,、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)？

(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金,？為什么要這么多的錢,？為什么投資人值得為此注入資金？對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力,。更重要的是,，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo),，說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金,。

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里,。為了確保創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能“擊中目標(biāo)”,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍,。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí),、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)，要給投資者這樣一種感覺：“看,，這支隊(duì)伍里都有誰!如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話,，他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計(jì)劃，組織,，控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng),。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé),，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能,、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn),。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的計(jì)劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,，它將給讀者留下長久的印象,。計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,，它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對(duì)公司內(nèi)部的基本情況,，公司的能力以及局限性,，公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，營銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,，公司的管理隊(duì)伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括，工作計(jì)劃《如何寫創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書》,。如果公司是一本書,，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住,。它會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資家有這樣的印象：“這個(gè)公司將會(huì)成為行業(yè)中的巨人,，我已等不及要去讀計(jì)劃的其余部分了?！?/p>

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，應(yīng)提供所有與企業(yè)的`產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查,。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段,？它的獨(dú)特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么,？誰會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品,，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,，售價(jià)是多少,？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,，這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣,。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來說是非常明確的,，但其他人卻不一定清楚它們的含義,。制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù),。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)產(chǎn)品的闡述,，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙,、多么令人鼓舞啊!”

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰,？他們的產(chǎn)品是如何工作的,？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn),？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營銷策略是什么,？要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額,，毛利潤、收入以及市場(chǎng)份額,，然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,，送貨迅速,，定位適中，價(jià)格合適等等,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要使它的讀者相信,，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者，而且將來還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者,。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解,。要細(xì)致分析

經(jīng)濟(jì),、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,，以及各個(gè)因素所起的作用,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告,、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員,？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商,、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn),？此外,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。

項(xiàng)目策劃書篇七

1,、項(xiàng)目初步設(shè)想方案：總投資,、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量,、預(yù)計(jì)銷售價(jià)格,、直接成本及清單(含主要材料規(guī)格、來源及價(jià)格),。

2,、技術(shù)及來源、設(shè)計(jì)專利標(biāo)準(zhǔn),、工藝描述,、工藝流程圖,，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請(qǐng)說明(比如防塵、減震,、有輻射,、需要降噪、有污染等),。

3,、項(xiàng)目廠區(qū)情況：廠區(qū)位置,、建筑平米,、廠區(qū)平面布置圖、購置價(jià)格,、當(dāng)?shù)赝恋貎r(jià)格,。

4、企業(yè)近三年設(shè)計(jì)報(bào)告(包含財(cái)務(wù)指標(biāo),、賬款應(yīng)收預(yù)付等周轉(zhuǎn)次數(shù),、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品,、原材料,、動(dòng)力、現(xiàn)金等的周轉(zhuǎn)次數(shù)),。

5,、項(xiàng)目擬新增的人數(shù)規(guī)模，擬設(shè)置的部門和工資水平,，估計(jì)項(xiàng)目工資總額(含福利費(fèi)),。

6、提供公司近三年?duì)I業(yè)費(fèi)用,、管理費(fèi)用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例,。

7、公司享受的增值稅,、所得稅稅率,，其他補(bǔ)貼及優(yōu)惠事項(xiàng)。

8,、項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格及原料價(jià)格按照不含稅價(jià)格測(cè)算,，如果均能明確含稅價(jià)格請(qǐng)逐項(xiàng)列明各種原料的進(jìn)項(xiàng)稅率和各類產(chǎn)品的銷項(xiàng)稅率。

9,、項(xiàng)目設(shè)備選型表(設(shè)備名稱及型號(hào),、來源、價(jià)格,、進(jìn)口的要注明,，備案項(xiàng)目耗電指標(biāo)等可不做單獨(dú)測(cè)算,，工藝環(huán)節(jié)中需要外部協(xié)助的請(qǐng)標(biāo)明)。

10,、其他資料及信息根據(jù)可研研究工作需要隨時(shí)溝通,。

項(xiàng)目策劃書篇八

對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要,，一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目,，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，把正反理由都書寫下來,。見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí),?？梢赃@樣說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己,。

其次,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家，公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要目的之一就是為了籌集資金,。因此,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須要說明：

(2)、創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金? 對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力,。更重要的是,，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo),，說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金,。

一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里,。為了確保創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能“擊中目標(biāo)”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1,、關(guān)注產(chǎn)品

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查,。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品,，為什么?產(chǎn)品的`生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,，這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣,。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義,。制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響,，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)產(chǎn)品的闡述,，要讓出資者感到：“噢,，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

2,、敢于競(jìng)爭(zhēng)

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營銷策略是什么?要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額,，毛利潤,、收入以及市場(chǎng)份額,，然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要向投資者展示,，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,，送貨迅速，定位適中,，價(jià)格合適等等,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者,，而且將來還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者,。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策,。

項(xiàng)目策劃書篇九

會(huì)議主題：

項(xiàng)目施工中事宜及進(jìn)度要求

日期：年月日

地點(diǎn)：商貿(mào)城辦公室

出席人：置業(yè)x,、x，監(jiān)理x,，建筑x,，分包單位x、x

記錄：x

會(huì)議要點(diǎn)：項(xiàng)目分包單位組織機(jī)構(gòu)人員及工作中有關(guān)事宜和工期進(jìn)度要求,。

會(huì)議議程

一,、完善場(chǎng)地臨建工作

二、及時(shí)做好原始資料整理工作

三,、做好各種防護(hù)工作,，確保安全生產(chǎn)

四,、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,、道路開口事宜

五、樁基單位和檢測(cè)單位有關(guān)工作

六、前期報(bào)建工作準(zhǔn)備

紀(jì)要內(nèi)容

一,、分包單位管理人員名單抄送總包單位，每周一下午2:00開工程例會(huì),，每月開一次總結(jié)會(huì)議,。

（2）各種臨建房用水、用電安裝應(yīng)安標(biāo)化工地要求進(jìn)行配置安裝,；

（3）加快臨時(shí)道路及沖洗臺(tái)（要有圖紙）的施工,，要求月日完工。

（2）施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表（附：施工組織設(shè)計(jì)方案）

（3）施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,；

（4）工程定位測(cè)量記錄,；（由監(jiān)理單位、施工測(cè)量單位,、承包單位鑒定,、蓋章）；

（5）樁基性能檢測(cè)報(bào)告及打樁施工方案,；

（6）規(guī)劃局定位放線及紅線坐標(biāo)點(diǎn)的書面文字,，（簽字蓋章）由x協(xié)同周著來辦理。

四,、(1)臨時(shí)用電變壓器的圍護(hù),，圍欄高-米，安門配鎖,；

（2）路高壓線防護(hù)措施的落實(shí)和施工,；

（3）臨時(shí)用房最好避開高壓線，如果安檢部門認(rèn)可最好要按避雷器（完全接地）,。

五,、(1)靠近涌珠泉路的樹木需要移位的建議移至北側(cè)圍墻邊，不超過1米栽一排,。

（2）打樁中發(fā)現(xiàn)的一些問題,，總包單位應(yīng)會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì),、勘察,、監(jiān)理單位共同研究對(duì)策及時(shí)解決，如問題仍解決不了,，應(yīng)及時(shí)停工調(diào)整施工方案,。

（3）完善各項(xiàng)報(bào)建、報(bào)驗(yàn)工作,，提前和質(zhì)檢站溝通聯(lián)系拿工程編號(hào),；

（4）編制總進(jìn)度計(jì)劃及月、旬進(jìn)度計(jì)劃表并抄送至蕪湖宇地置業(yè)工程部；

（5）大工山路主入口道路開口七月底完成,；

（6）涌珠泉路南北頭設(shè)置減速帶和警識(shí)標(biāo)志,。

六、望今后工作中建設(shè)單位,、總包單位,、分包單位、監(jiān)理單位等要精誠合作,、團(tuán)結(jié)一致,，努力完成各自的工作任務(wù)。

項(xiàng)目策劃書篇十

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的是越來越快了,，一般的公司,、學(xué)校、企業(yè)等都建立了自己的網(wǎng)站,，在網(wǎng)上推廣自己也是一個(gè)很不錯(cuò)的辦法,，而且網(wǎng)上推廣省時(shí)、方便,、便宜,，已經(jīng)越來越受到重視。那么建立網(wǎng)站需要什么樣的辦法和策劃呢,，這是需要很需要重視的地方,。

下面我就我建站的策劃來詳細(xì)說民改一下建站前的策劃：

一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析

1,、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的,市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn)，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù),。

2,、市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃,、功能作用,。

3、公司自身?xiàng)l件分析,、公司概況,、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，可以利用網(wǎng)站提升哪些競(jìng)爭(zhēng)力,，建設(shè)網(wǎng)站的能力,。

二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位

2,、整合公司資源,，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃，確定網(wǎng)站的功能：產(chǎn)品宣傳型,、網(wǎng)上營銷型,、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等,。

3,、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用,。

4,、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。

三,、網(wǎng)站技術(shù)解決方案根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案,。

1、采用自建服務(wù)器,，還是租用虛擬主機(jī),。

2、選擇操作系統(tǒng),，用unix,linux還是windowxx/nt,。分析投入成本、功能,、開發(fā),、穩(wěn)定性和安全性等。

3,、采用系統(tǒng)性的解決方案公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案,、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。

4,、網(wǎng)站安全性措施,，防黑、防病毒方案,。

5,、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp,、jsp,、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等,。

四,、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,，一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡(jiǎn)介,、產(chǎn)品介紹,、服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格信息,、聯(lián)系方式,、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。

2,、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會(huì)員注冊(cè),、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢,、定單確認(rèn),、付款、個(gè)人信息保密措施,、相關(guān)幫助等,。

3、如果網(wǎng)站欄目比較多,，則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容,。注意：網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客,?？墒孪葘?duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查，并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,，以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容,。

五、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)

1,、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合ci規(guī)范,。要注意網(wǎng)頁色彩,、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性,。

2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域,、年齡階層,、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等,。

3,、制定網(wǎng)頁改版計(jì)劃，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等,。

六,、網(wǎng)站維護(hù)

1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估,，制定響應(yīng)時(shí)間,。

2、數(shù)據(jù)庫維護(hù),，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容,，因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視。

3,、內(nèi)容的更新,、調(diào)整等。

4,、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化,。

七,、網(wǎng)站測(cè)試網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測(cè)試，以保證正常瀏覽和使用,。主要測(cè)試內(nèi)容：

1,、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性,。

2,、程序及數(shù)據(jù)庫測(cè)試。

3,、網(wǎng)頁兼容性測(cè)試,，如瀏覽器、顯示器,。

4,、根據(jù)需要的其他測(cè)試。

八,、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

1,、網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動(dòng),。

2,、搜索引掣登記等。

九,、網(wǎng)站建設(shè)日程表各項(xiàng)規(guī)劃任務(wù)的開始完成時(shí)間,，負(fù)責(zé)人等。

十,、費(fèi)用明細(xì)各項(xiàng)事宜所需費(fèi)用清單,。

以上為網(wǎng)站規(guī)劃書中應(yīng)該體現(xiàn)的主要內(nèi)容,，根據(jù)不同的需求和建站目的，內(nèi)容也會(huì)在增加或減少,。在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃,，才能達(dá)到預(yù)期建站目的。

建立網(wǎng)站不是那么容易的,，網(wǎng)站的推廣也需要下很大的功夫,，網(wǎng)站的建設(shè)也是一項(xiàng)很有難度的工作，不要把簡(jiǎn)歷網(wǎng)站看的那樣的簡(jiǎn)單,，否則你的網(wǎng)站就會(huì)吃大虧,！

在建站的過程中一定不要急，要慢慢來建站,，這樣才能將網(wǎng)站建設(shè)好,，新人一定要注意，如果沒有耐心的話,，網(wǎng)站一定建設(shè)不好,，一定要注意！

一般的大型活動(dòng)都需要新聞曝光,，擴(kuò)大知名度,，這樣才會(huì)激起更多的連鎖反應(yīng)，這就是為什么在考站大型活動(dòng)中總是有很多的記者和攝像機(jī)到場(chǎng),，這樣才能烘托氣氛,！

策劃

內(nèi)容提綱：

1、大型活動(dòng)的定義

2,、大型活動(dòng)的特點(diǎn)

3,、新聞策劃的定義

4、大型活動(dòng)的新聞策劃實(shí)務(wù)

?認(rèn)真的全面的調(diào)研

?風(fēng)暴策劃

?有效的執(zhí)行（細(xì)節(jié)）

?總結(jié)與評(píng)估

5,、媒體傳播和媒介關(guān)系是新聞策劃成功的關(guān)鍵

?媒體傳播

?正確處理與大眾媒體的關(guān)系

6,、案例分析

說起來，新聞策劃其實(shí)早已有之,，恐怕比起廣告來歷史還要久遠(yuǎn),。但一直從屬于公關(guān)的范疇。1937年成立的美國營銷協(xié)會(huì)恐怕都始料未及：“市場(chǎng)營銷組合”,、“品牌營銷”,、“整合營銷”……新聞策劃的枯木逢春，并有分離趨勢(shì)是在和“品牌營銷”和“整合營銷”邂逅之后,，他們把公關(guān)、廣告,、ci,、促銷,、直效行銷、新聞策劃,，統(tǒng)統(tǒng)納于旗下,，至此，“新聞策劃”（在實(shí)踐中,，有的國際廣告公司,，如奧美把叫作event，即事件行銷）和“公共關(guān)系”逐漸分離并平起平坐,。在我國,，新聞策劃俗稱“新聞炒作”，而新聞策劃人員可謂廣泛存在,，可以說,，我國有多少企業(yè)就有多少新聞策劃。

近年來,，我國新聞策劃,、公共關(guān)系業(yè)取得了前所未有的發(fā)展，迎來了最好的契機(jī)給新聞公關(guān)業(yè)創(chuàng)造了很多機(jī)會(huì),，北京奧運(yùn)會(huì)的成功申辦,、上海世博會(huì)的`申辦（）、國際公關(guān)大會(huì)的申辦（2009）及籌備和舉辦,；中非論壇,、財(cái)富論壇、上海合作組織論壇,、中法文化年,、中俄聯(lián)合軍演等。在近兩年,，國內(nèi)發(fā)生的一系列危機(jī)事件,，如“非典”爆發(fā)的輿論導(dǎo)向和事件控制、大型企業(yè)發(fā)生的產(chǎn)品信用危機(jī)（阜陽奶粉案,、肯德基“蘇丹紅”案,、中海油事件）、地方政府發(fā)生的大型（西安彩票案）等,，造就了一批實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的公關(guān)高手,。所以，新聞策劃,、公共關(guān)系在其中發(fā)揮了積極的潤滑作用,。

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)繁榮發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制的改革，特別是十六大以來,，我國對(duì)政府工作的公開化,、透明化,、信息化，尤其是xx年以來在全國各地普遍實(shí)行新聞發(fā)言人制度,，給予了輿論監(jiān)督進(jìn)一步的法律支持,，對(duì)廣告?zhèn)髅健⑿侣劤霭?、廣播影視,、文化產(chǎn)業(yè)的改革與促進(jìn)，明確了文化,、新聞,、公關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，細(xì)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，崔生了如大型活動(dòng),、會(huì)務(wù)展覽、文化交流等新型產(chǎn)業(yè),。開展大型活動(dòng)也逐步成為政府機(jī)關(guān),、社會(huì)團(tuán)體、大中企業(yè)展示成果,、改善形象,、塑造品牌的公關(guān)手段。大型活動(dòng)與新聞傳播總是相伴而生,。越是大型的活動(dòng),，其新聞傳播的重要性更為突出。如：第29屆奧運(yùn)會(huì)的申辦和籌備,，中國和北京花了大力氣專門成立了新聞宣傳部（整合了宣傳部有關(guān)政府資源,，并由主要政府領(lǐng)導(dǎo)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)），共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性教育活動(dòng),，中國十大杰出青年評(píng)選等活動(dòng),，都由主辦單位協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門成立了專門的宣傳領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，以便高質(zhì)量,、高效益統(tǒng)籌的開展傳播工作,，為所服務(wù)的大型活動(dòng)營造輿論環(huán)境。

有效地進(jìn)行大型活動(dòng)策劃與實(shí)施,，正確、高效的實(shí)施大型活動(dòng)的新聞策劃非常重要,因?yàn)榇笮突顒?dòng)本身就是很好的傳播媒介,、是一個(gè)有計(jì)劃的目的鮮明的傳播過程,，也只有真正做好大型活動(dòng)中的新聞策劃才能算一項(xiàng)成功的大型活動(dòng),，這樣有利于我們把大型活動(dòng)組織的更加完善。

新聞策劃任何一項(xiàng)工作都會(huì)涉及到媒體傳播和媒介關(guān)系的方方面面,，只有充分認(rèn)識(shí)到大眾傳播在大型活動(dòng)的重要意義并落實(shí)到新聞策劃的工作中去,，才能保障大型活動(dòng)的成功實(shí)施。筆者就根據(jù)自己的工作經(jīng)歷,，有針對(duì)性就大型活動(dòng)的新聞策劃做一簡(jiǎn)述：

一、大型活動(dòng)的定義

大型活動(dòng)是一項(xiàng)有目的,、有計(jì)劃,、有步驟地組織眾多人參與的社會(huì)協(xié)調(diào)活動(dòng),。定義主要包括以下三個(gè)重要概念：

第一，鮮明的目的性,。大型活動(dòng)往往耗費(fèi)很多資源，包括人力,、物力、財(cái)力,。無論是企業(yè)上市舉辦大型活動(dòng),，還是現(xiàn)在世界各國政府舉辦的奧運(yùn)會(huì),、社會(huì)團(tuán)體舉辦公益活動(dòng)、群眾組織舉行的品牌活動(dòng)都具有明確的目的性,。沒有明確目的的活動(dòng)不可能成為大型活動(dòng)。

第二,，要有計(jì)劃性。凡事預(yù)則立,。我們無論做任何事情都應(yīng)有計(jì)劃,，大型活動(dòng)更不例外,，而且更要求有周密的計(jì)劃,，計(jì)劃包括策劃,、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行計(jì)劃、傳播計(jì)劃,、組織計(jì)劃、突發(fā)事件計(jì)劃,。

第三，參與人數(shù)眾多,，社會(huì)化程度高,。既然是大型活動(dòng),，就應(yīng)該有眾多的人參與，但并不是參與人數(shù)越多就越是大型活動(dòng),，筆者認(rèn)為大型活動(dòng)應(yīng)是社會(huì)化程度較高，社會(huì)各界參與性較強(qiáng)且較廣泛,。比如：奧運(yùn)會(huì)就可讓世界各國運(yùn)動(dòng)員集中參與、保護(hù)母親河行動(dòng)參與人數(shù)達(dá)千萬人,、全國青少年網(wǎng)上普法大賽參與人數(shù)也達(dá)數(shù)百萬人等,，諸如這樣的活動(dòng)參與程度高,、參與人數(shù)多、社會(huì)程度高,。

第四，確保安全性,。任何一項(xiàng)活動(dòng)開展的前提是在安全的情況下開展，有安全隱患的活動(dòng)也是不能開展的,，如果舉辦者本身沒有發(fā)現(xiàn)隱患并解決,，政府有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)也將會(huì)停止活動(dòng)的舉辦，如果在一項(xiàng)大型活動(dòng)中,，沒有做到安全有序的開展，將會(huì)造成嚴(yán)重的事故?，F(xiàn)在北京等地對(duì)大型活動(dòng)的審批越來越嚴(yán)格（市政府專門成立了大型活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)）,，充分體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,，體現(xiàn)了對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)任態(tài)度。