人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀。

項目策劃書如何寫 項目策劃書案例篇一

該項目采用公益與商業(yè)相結(jié)合的創(chuàng)新理念,，旨在幫助低收入農(nóng)村婦女創(chuàng)造收入，提高其生活水平,。項目產(chǎn)品在遵循環(huán)保節(jié)約的當代理念下,，充分利用廢舊物品的剩余價值，即利用回收的廢舊易拉罐為原料,，加以人工的個性化創(chuàng)意包裝,，制作成一種物美價廉的新式筆筒,，滿足學生的日常學習需要，擁有一定的欣賞及實用價值,。

我國是世界上廢舊易拉罐回收率較高的國家,，但同時,，也是世界上廢舊易拉罐利用檔次較低的國家,。據(jù)有關(guān)專家估算，我國廢鋁易拉罐的回收率為85%左右,，與國外相比并不遜色,，但是回收的廢易拉罐（包括進口的廢易拉罐）都被降低檔次使用,。中國對易拉罐的回收沒有專門的法規(guī)，通常按照普通的廢舊物資對待,，這樣往往會造成很大資源的浪費,。而且現(xiàn)在市場上的筆筒多采用木材和塑料等材料制成，不太符合當今社會提倡的節(jié)約環(huán)保理念,。而此項目可很好的利用廢物資源,，滿足當代社會對生活資源的需求。

第一階段：10月3日——10月5日

第二階段：10月6日——10月9日

第三階段：待定

第四階段：待定

階段性總結(jié)：10月10日——10月12日

（一）第一階段：市場調(diào)研

1,、調(diào)研地點：杭州市區(qū)及下沙高教園區(qū)、縉云,、余姚、嘉興等地的文具店,、禮品店及超市等經(jīng)營場所,，以及網(wǎng)店

2、銷售渠道調(diào)研內(nèi)容

（1）市場上同類產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,、銷售價格及銷售情況,；

（2）市場上同類產(chǎn)品的樣式及風格；

（3）市場上同類產(chǎn)品的運輸成本,；

（4）向店長介紹此項目的相關(guān)內(nèi)容,，詢問其對此項目的看法及建議，并尋求合作機會,。

3,、生產(chǎn)渠道調(diào)研內(nèi)容

（1）受眾的平均日收益情況；

（2）生產(chǎn)產(chǎn)品所需花費的時間成本,、原料成本及人力成本,；

（3）原材料的進貨渠道。

4,、具體安排

（1）10月3日——10月4日

團隊各成員在各自所在地以走訪調(diào)查的方式,，根據(jù)相關(guān)的調(diào)研內(nèi)容，進行市場調(diào)研,。

（2）10月4日——10月5日

統(tǒng)計團隊各成員所獲得的調(diào)研數(shù)據(jù),，根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)，撰寫市場調(diào)研報告,，并分析出產(chǎn)品的個平均成本及產(chǎn)品的個平均售價,。

（二）第二階段：宣傳及試運行

1、宣傳地點：杭州電子科技大學下沙校區(qū),，人人,、天涯、貓撲等社區(qū)論壇

2,、時間安排

（1）前期準備：10月6日——10月7日

（2）具體宣傳：10月8日

（3）淘寶試運行：10月6日——10月9日

3,、前期準備

①設(shè)計并制作出產(chǎn)品樣品；

②確定活動場地,，以及活動具體時間,；

③制作宣傳海報；

④設(shè)計調(diào)查問卷,；

⑤進行活動宣傳,。

4、具體宣傳安排

①校內(nèi)宣傳

設(shè)置一個樣品展示點，同時,，以問卷調(diào)查的方式,，調(diào)查學生對于產(chǎn)品的喜愛度、需求量以及能接受的心理價位,，并且請學生就產(chǎn)品或項目提出自己的意見與看法,。

②網(wǎng)絡貼吧宣傳

全方位拍攝樣品，將照片放上各大網(wǎng)站貼吧,，并就此項目進行簡單介紹,；收集網(wǎng)友們對于產(chǎn)品的評價、意見,，以及能接受的銷售價格,。

結(jié)合兩項宣傳的調(diào)查結(jié)果，對產(chǎn)品及項目本身進行改良,，并最終確定產(chǎn)品價格,，確保項目得以繼續(xù)進行。

5,、淘寶試運行

接洽有意向銷售項目產(chǎn)品的淘寶店主,，將樣品放入其淘寶店鋪中進行銷售。若樣品得以銷售,，團隊只收取樣品的成本費,，利潤則歸淘寶店主所有。

（三）第三階段：建立多模式的銷售渠道,，拓展市場

1,、銷售模式

（1）經(jīng)營店直銷

找尋有合作意向的經(jīng)營店，簽訂合同,，建立產(chǎn)銷關(guān)系,。

（2）積分換購產(chǎn)品

找尋有積分換購業(yè)務的連鎖店或?qū)Ｙu店，以換購產(chǎn)品的形式銷售給店家,，建立合作關(guān)系,。

（3）網(wǎng)店銷售

注冊淘寶賬號，開設(shè)淘寶網(wǎng)店,，將產(chǎn)品照片放入店中,，采取訂購的形式，接到訂單后進行制作,，這樣可以大大縮減成本,，預防貨物積壓。并且提供定制服務,，即由顧客設(shè)計出款式,，由生產(chǎn)者進行制作,。

2、原材料供給

與當?shù)氐膹U品回收站和服裝廠聯(lián)系,，向其介紹此項目,，并爭取建立原材料供給的長期合作關(guān)系。

3,、尋找設(shè)計者

利用網(wǎng)絡,、學生工作室等媒介進行宣傳，尋找主要以大學生為主的設(shè)計人才,，采取利潤提成方式，即設(shè)計者的方案一旦被采用且獲得訂單后,，就可從中獲得提成,。這既可以增加產(chǎn)品的創(chuàng)新，也為這些有設(shè)計才能的大學生搭建交流平臺,。

（四）第四階段：授人以魚,，不如授人以漁

安排相應人員，教授受眾人群相關(guān)的商業(yè)知識以及電子商務知識,，使其能夠自行運行各項銷售模式,，確保項目的可持續(xù)性。

九,、階段性總結(jié)

（1）10月10日上午

召開總結(jié)會議,，進行自評與互評，整理所需數(shù)據(jù),、圖片,、文字資料，并確定展示流程,。

（2）10月10日下午——10月11日

制作ppt,，準備演講稿，并進行修改,。

（3）10月12日

全體隊員進行預演,。

項目策劃書如何寫 項目策劃書案例篇二

1.1項目概況

1.1.1相關(guān)單位

填寫工程項目的建設(shè)單位、設(shè)計單位,、監(jiān)理單位,、監(jiān)督單位等相關(guān)單位名稱。

1.1.2工程簡介

說明工程項目的地理位置,、建筑規(guī)模,、建筑功能、地質(zhì)水文情況,、結(jié)構(gòu)形式,；工程特殊要求等,。

1.1.3主要工程量

以表格形式分別列出主要工程材料的規(guī)格型號和數(shù)量。

1.2工程現(xiàn)狀

1.2.1業(yè)主手續(xù)辦理情況

說明規(guī)劃許可證,、施工許可證等的辦理情況,。

1.2.2圖紙到位情況

說明圖紙到位套數(shù)，圖紙會審展開情況,。

1.2.3合同簽訂情況

說明與業(yè)主方合同是否簽訂,，簡述主要內(nèi)容。內(nèi)容應包括工程造價,、合同價格類型,。

1.2.4其他情況

詳細說明工程的周邊環(huán)境如道路情況、是否為居民區(qū),、征拆等情況,。要求內(nèi)容簡捷、語言嚴謹,。

1.3項目工程管理的特點和難點

項目工程特點,、難點從以下幾方面考慮：

1.3.1從項目地理位置、場地條件,、周邊環(huán)境充分考慮施工特點,、難點。

1.3.2從設(shè)計圖紙考慮施工特點,、難點,。

1.3.3從質(zhì)量要求、進度要求方面考慮施工特點,、難點,。

1.3.4從施工組織設(shè)計充分考慮施工特點、難點,。

1.3.5從施工單位多,，組織和管理特點、難點,。

1.3.6從施工時間,、季節(jié)、氣候等方面考慮施工特點,、難點,。

2.1技術(shù)準備

2.1.1熟悉圖紙。組織各專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙,，對圖紙進行自審,，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。土建,、安裝各專業(yè)相互對照,，發(fā)現(xiàn)問題,；結(jié)合投標文件，理清變更,、索賠,、補差思路，優(yōu)化變更設(shè)計內(nèi)容,，爭取將其一并納入圖紙會審紀要,。

2.1.2計算工程量。由項目總工程師牽頭,，組織技術(shù)人員充分熟悉施工圖紙,，分工計算主要材料工程量，以便做進度計劃和供應計劃,，更好地控制成本,，減少消耗。

2.1.3編制實施性施工組織設(shè)計,。由項目經(jīng)理負責，項目總工程師編制施工組織設(shè)計,，并進行審核,，組織有關(guān)人員學習施工組織設(shè)計，使施工組織設(shè)計真正成為指導施工的綱領(lǐng)性文件,。

2.1.4做好施工場地的控制網(wǎng)測量,。首先，根據(jù)業(yè)主提供的交樁控制點,，進行閉合復測,，并將復測結(jié)果報監(jiān)理或業(yè)主審核；其次,，在交樁控制點復核要求后,，再進行加密點設(shè)置；最后按建筑物總平面要求,，引測到現(xiàn)場,，在工程施工區(qū)域設(shè)置測量控制網(wǎng)，做好軸線控制的測量和校核,。

2.1.5明確試驗方式,。根據(jù)工程情況，結(jié)合業(yè)主要求,，明確材料檢測試驗方式,。如委托外部試驗室，應提前進行市場調(diào)查,，擇優(yōu)選用,，現(xiàn)場設(shè)養(yǎng)護室標準,；如自建試驗室，應及時上報公司測試中心,，派人進駐現(xiàn)場,，協(xié)助項目完成試驗室建設(shè)。

2.1.6確定技術(shù)資料編制標準,。提前與業(yè)主,、監(jiān)理，以及當?shù)刭|(zhì)監(jiān)機構(gòu)溝通,，確定技術(shù)資料整理采用標準和編制份數(shù),，及時購置相關(guān)標準、圖集,、表格,、電子軟件等。

2.2現(xiàn)場準備

2.2.1征地拆遷

明確征地拆遷負責人,，及時與業(yè)主,、地方各級相關(guān)政府機構(gòu)溝通，辦理紅線范圍土地移交手續(xù),，盡早開工,。

2.2.2現(xiàn)場平面布置

簡要說明施工現(xiàn)場平面布置思路，滿足公司及地方相關(guān)部門的現(xiàn)場標準要求,，根據(jù)不同施工階段情況,，合理安排布置，附圖詳細說明,。

2.2.3施工道路,、臨時供水、臨時用電設(shè)計

簡要說明現(xiàn)場臨時道路布置,，及施工用水解決方案,、施工用電解決方案等。

2.2.4垂直運輸設(shè)備配置

明確垂直運輸設(shè)備的選型,、數(shù)量,、解決方式等情況。如采用外租方式,，需說明設(shè)備租賃市場調(diào)查情況,。

2.2.5臨時設(shè)施布置及數(shù)量

說明現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置，以表格形式匯總現(xiàn)場各項臨時設(shè)施設(shè)計標準,、數(shù)量,，初步核算投入費用。現(xiàn)場臨時設(shè)施包括生活區(qū),、辦公區(qū)各種設(shè)施,。

2.2.6材料場地布置

說明現(xiàn)場材料堆放,、加工場地的布置情況，及設(shè)置標準,。

2.2.7其他

說明其他未盡事項,。

2.3要素準備

2.3.1勞動力組織

說明勞務隊選用情況及分包模式。原則上采用公開招標的方式,，確定勞務施工單位,，明確分包模式，勞務合同是否簽訂,，并簡單表述合同內(nèi)容,。

2.3.2材料組織

現(xiàn)場主材和周轉(zhuǎn)器材在充分市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，實行陽光采購,，采用公開招標的方式確定材料供應商,、供貨方式、材料單價等情況,。其中以表格形式說明項目所需各項周轉(zhuǎn)器材的種類,、規(guī)格、數(shù)量,、使用時間段,，及解決方式（既外租、購置,、內(nèi)部調(diào)配等方式）。

2.3.3機械設(shè)備組織

現(xiàn)場施工機械設(shè)備結(jié)合公司現(xiàn)有設(shè)備情況,，進行充分市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,，確定以何種方式解決，主要包括企業(yè)內(nèi)部調(diào)配,、當?shù)刭徶?、租賃、由勞務單位自行解決等方式,。項目部需及時與公司設(shè)備物資部溝通,，優(yōu)先如采用內(nèi)部調(diào)配方式解決；如當?shù)刭徶没蜃赓U,，需組織公開招標的方式確定供應商,、供貨方式、設(shè)備（購置或租賃）單價等情況,。

以表格形式說明項目所需各種機械設(shè)備（包括主要測量儀器,、試驗器材）的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、使用時間段,、配置方案思路，及解決方式（既外租,、購置,、內(nèi)部調(diào)配等方式）。

2.3.4資金準備

綜合工程規(guī)模,、進度計劃,、業(yè)主合同條款等情況，分析項目資金風險情況,，以及前期資金的保證方式,。

3.1工程進度目標

達到投標承諾、合同進度目標（具體描述）,，且必須滿足公司總進度要求,。

3.2工程質(zhì)量目標

達到投標承諾、合同約定質(zhì)量標準（具體描述）,，且必須滿足公司質(zhì)量要求,。

3.3安全管理目標

必須滿足公司“杜絕因工亡人及重傷事故，杜絕機械設(shè)備及火災事故”要求,。

3.4文明施工管理目標

參照投標承諾,、合同約定文明施工標準，且必須滿足公司質(zhì)量文明施工要求,。明確具體達到（或確保,、爭創(chuàng)）所在省市文明施工和標準化工地的要求。

3.5成本管理目標

按照不低于投標測算收益率提出收益目標值,，確保不出現(xiàn)責任虧損,。責任成本基礎(chǔ)工作確保達標。確保達到公司變更索賠,、結(jié)算目標值,。

3.6信譽目標

對于鐵路工程、公路工程和存在同場競技情況的項目,，需明確具體信譽評價排名目標,。

3.7其他管理目標

結(jié)合具體工程情況和公司要求，具體描述其他管理目標,，比如：環(huán)保,、技術(shù)（科技）等管理目標。

4.1項目部組織架構(gòu)

應說明承擔施工的項目部名稱,，以構(gòu)架圖或表格形式表示組織架構(gòu),，具體到員工個人的崗位及姓名（須符合公司相關(guān)規(guī)定）。

4.2項目部人員配置及分工職責

介紹項目（指揮）部的管理人員控制人數(shù)。其中要著重明確項目經(jīng)理（指揮長）,、現(xiàn)場經(jīng)理,、項目總工程師（技術(shù)負責人）、專職安全員,、測量主管,、試驗主管具體人選，并簡單說明分工及崗位職責,。

5.1施工流水段劃分及總體思路

合理劃分施工流水段,，組織均衡、連續(xù)施工,。介紹項目施工總體部署,，明確施工組織順序及工序穿插節(jié)點等思路。

5.2主要分項工程施工方案

對工程主要的分項工程施工擬采用方案,，如鋼筋,、模板、混凝土,、內(nèi)支撐,、外防護、深基坑等施工方案分別進行簡要闡述,。

6.1總體進度計劃

該項目各單體工程,，開工、竣工時間（須滿足公司總進度計劃要求）,，并附橫道圖或網(wǎng)絡圖說明,。

6.2工程施工進度節(jié)點計劃

分解細化總進度工期目標，明確各施工階段工期控制目標,。比如：地基處理工程,、±0.000以下結(jié)構(gòu)工程、結(jié)構(gòu)封頂,、聯(lián)調(diào)聯(lián)試等階段工期目標。

6.3工程進度控制措施

主要從要素保證,、組織管理,、內(nèi)外協(xié)調(diào)等方面制定詳細措施。

7.1工程質(zhì)量管理措施

概述質(zhì)量保證體系建設(shè),，及各階段質(zhì)量保證措施,。

7.2安全文明施工管理

7.2.1安全文明施工控制要點

7.2.2安全文明施工檢查制度

8.1編制施工圖預算、責任預算和二次分解完成時間,。

8.2結(jié)合投標報價交底,、對業(yè)主施工合同和現(xiàn)場實際提出主要變更索賠方向和變更索賠點。

8.3提出成本管理的重點和難點。

8.4按照責任成本管理規(guī)定擬完成的體系和制度建設(shè),。

8.5擬建立責任成本管理和變更索賠基礎(chǔ)工作臺賬（明細）,。

8.6擬進行招標的外部勞務和材料。

8.7嚴格執(zhí)行月分析考核制度,。

8.8變更索賠,、結(jié)算方案并按季度更新

由項目總工程師負責組織實施，在深入研究施工圖紙的基礎(chǔ)上,，分析項目技術(shù)難點和特點,，把科技創(chuàng)新與工程管理有機結(jié)合起來，廣泛開展技術(shù)攻關(guān),，制定項目科技初步計劃,。

科技計劃具體內(nèi)容包括科技鑒定課題（由省部級科技管理單位組織鑒定的成果）、科技驗收課題（由集團公司組織驗收的成果）,、工法,、專利成果、qc小組活動課題,、科技論文,，以及詹天佑獎、“四新”技術(shù)應用,、綠色施工示范工程項目申報等計劃,。

項目策劃書如何寫 項目策劃書案例篇三

今年，省,、市政府把農(nóng)村沼氣建設(shè)列為民生工程,。為加快農(nóng)村沼氣項目建設(shè)步伐，讓這項民生工程真正惠及千家萬戶,，現(xiàn)制定本方案,。

以科學發(fā)展觀為指導，以提高資源利用率,，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件和保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標,，按照“因地制宜，群眾自愿,，建管并重,，注重效益”的原則，大力實施農(nóng)村戶用沼氣,、鄉(xiāng)村沼氣網(wǎng)點建設(shè)和養(yǎng)殖企業(yè)大中型沼氣工程建設(shè),，推進沼氣建設(shè)與養(yǎng)殖、種植業(yè)有機結(jié)合,，促進生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展,。努力實現(xiàn)農(nóng)村沼氣建設(shè)“三大轉(zhuǎn)變”,，即由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，由分散型向規(guī)?；l(fā)展轉(zhuǎn)變,，由重建設(shè)向重服務轉(zhuǎn)變。

長豐縣用沼氣825戶,，建設(shè)內(nèi)容為“一池三改”,，新建鄉(xiāng)村沼氣服務網(wǎng)點20個。肥西縣新建鄉(xiāng)村沼氣服務網(wǎng)點40個,。安徽長風農(nóng)牧科技公司新建養(yǎng)殖場大中型沼氣工程1個,。

1、農(nóng)村戶用沼氣建設(shè),。按照“政策引導,，群眾自愿，規(guī)模發(fā)展,，配套服務”的思路,，精心組織實施長豐縣20xx年新增戶用沼氣項目建設(shè)，實施以沼氣建設(shè)為紐帶,，以“一池三改”為主要內(nèi)容戶用沼氣建設(shè),，即每戶建設(shè)一口8立方米沼氣池，同時配套改廚,、改廁,、改圈。大力推廣“豬（禽,、牛）—沼—漁（菜,、糧、果）”模式,，開展綜合利用,，力爭實現(xiàn)家居溫暖清潔化，庭院經(jīng)濟高效化,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化目標,。

2、大中型沼氣工程建設(shè),。結(jié)合實施生態(tài)家園富民工程,，以規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)污染治理為重點,，認真組織實施大型沼氣工程建設(shè)。因地制宜地推廣“能源生態(tài)型”,、“能源環(huán)保型”沼氣工程建設(shè)模式和“三沼”綜合利用技術(shù),，促進畜禽糞污資源化利用，推進農(nóng)畜結(jié)合的高效循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效,。

3,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣服務網(wǎng)點建設(shè)。按照“政府引導,、多元參與,、方式多樣”和“專業(yè)化服務、物業(yè)化管理,、市場化服務”的原則,，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局,，建設(shè)“十個有”縣級服務站,，即有民政部門登記的沼氣協(xié)會、有固定辦公場所,、有連鎖經(jīng)營店,、有鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點、有專門的服務熱線,、有專業(yè)施工隊伍,、有業(yè)務熟練沼氣技工、有完善的服務制度,、有專業(yè)服務設(shè)施,、有農(nóng)戶服務合同，“六個一”鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站,，即一處服務場所,、一套進出料設(shè)備、一套檢測設(shè)備,、一套維修工具,、一批周轉(zhuǎn)配件、一套服務制度和收費標準,，“五個一”村級服務網(wǎng)點,，即一名持證技工、一套檢測設(shè)備,、一套維修工具,、一批周轉(zhuǎn)配件、一套服務制度和收費標準,，逐步建立健全縣,、鄉(xiāng)、村沼氣服務網(wǎng)絡,。鼓勵協(xié)會領(lǐng)辦,、個人承包,、股份合作等形式參與沼氣服務網(wǎng)點建設(shè)與管理，形成縣級沼氣服務站為中心,、鄉(xiāng)村沼氣服務站為重點,、農(nóng)民沼氣技工為骨干的服務體系，為沼氣戶提供便捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)服務。

農(nóng)村沼氣工程建設(shè)資金由中央財政,、地方財政和受益農(nóng)戶共同投資建設(shè),。農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)，中央補助部分資金,，受益農(nóng)戶每戶承擔500元,，其余部分省與縣按8：2比例負擔，市級對3個縣不承擔配套資金,。鄉(xiāng)村沼氣服務網(wǎng)點建設(shè)和畜禽養(yǎng)殖場大中型沼氣建設(shè),，除中央和省補助外，其余由項目單位自籌,。

1,、加強領(lǐng)導，明確責任,。項目縣要建立行政領(lǐng)導責任制和項目法人責任制,，縣政府農(nóng)業(yè)主管副縣長是項目行政負責人，對項目的領(lǐng)導,、組織,、協(xié)調(diào)、配套資金落實,、計劃任務完成等負總責,；縣農(nóng)委主任為項目第一責任人，對項目實施和管理負責,；縣農(nóng)村能源辦主任為項目法人,，對項目建設(shè)、管理,、技術(shù)指導和項目建設(shè)質(zhì)量負責,。縣財政部門負責資金使用管理,。各項目縣要制定切實可行的實施方案,，認真落實“五定”要求即定領(lǐng)導、定任務,、定人員,、定責任,、定時限，進一步細化,、量化工作目標，將建設(shè)任務落實到部門,、鄉(xiāng)村和農(nóng)戶,。

2、落實配套,，加大投入,。農(nóng)村沼氣建設(shè)是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個重要內(nèi)容，公益性強,，社會效益和生態(tài)效益突出,，項目縣政府要加大投入，按戶落實配套資金,，確保沼氣項目正常實施,。

3、加強管理,，確保質(zhì)量,。項目縣要制定切實可行的工作措施,，加強管理,，全力推進，確保計劃任務順利完成,。

一要嚴格執(zhí)行各項管理制度,。嚴格按照《安徽省戶用沼氣項目建設(shè)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量標準》,、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目財務管理實施細則和會計核算實務》（試行）、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目驗收（試行）辦法》,、《安徽農(nóng)村沼氣國債項目檔案管理實施細則》（試行）等要求組織實施,，嚴格標準，規(guī)范管理,，確保工程建設(shè)進度和質(zhì)量符合國家要求,，確保各項管理措施落實到位。

二要推進管理公開,。使用中央,、省財政補助資金購置的沼氣灶具及配件等，按照《政府采購法》及安徽省政府采購相關(guān)規(guī)定實施招標采購,，項目建設(shè)任務,、資金補助標準、物資采購與分配,、監(jiān)督服務聯(lián)系等情況要在村內(nèi)公示,。沼氣服務網(wǎng)點專用設(shè)備和物資由各縣農(nóng)能辦會同財政局集中采購,，將統(tǒng)一采購的設(shè)備撥付到各服務網(wǎng)點，并就政府投資購置的鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點專用設(shè)備等固定資產(chǎn)的使用權(quán)做出規(guī)定和進行設(shè)備撥付監(jiān)管,。

三要嚴格資金管理,。加強項目資金使用監(jiān)管，杜絕擠占,、挪用,。嚴格執(zhí)行農(nóng)村沼氣國債項目資金財務管理辦法的各項規(guī)定，專賬管理,、?？顚Ｓ茫魏螁挝缓蛡€人不得截留,、挪用,。項目縣根據(jù)建設(shè)進度撥付資金。

四要保證建設(shè)質(zhì)量,。嚴格執(zhí)行農(nóng)村沼氣建設(shè)國家標準和行業(yè)標準,，從事戶用沼氣建設(shè)的施工人員和直接面向農(nóng)戶的技術(shù)服務人員必須經(jīng)過培訓，持有“沼氣生產(chǎn)工”國家職業(yè)資格證書,。聯(lián)戶沼氣要有技術(shù)過硬的技工組成的施工隊伍組織建設(shè),，畜禽養(yǎng)殖場大中型沼氣工程項目要委托有資質(zhì)的專業(yè)設(shè)計機構(gòu)設(shè)計和有資質(zhì)的施工單位承建。

五是嚴格項目驗收,。農(nóng)村沼氣項目完成任務后,，項目縣要及時整理相關(guān)資料，先行自驗,，并進行項目審計,。自驗合格后，書面報請省,、市農(nóng)能辦驗收,。

4、加強督查,，快速推進,。要認真落實項目計劃，加強工程建設(shè)質(zhì)量和財務管理,。項目縣要強化農(nóng)村能源管理部門建設(shè),，充實管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，及時對項目實施工作進行指導,、監(jiān)督和檢查,。對于項目執(zhí)行不力、建設(shè)進度遲緩的項目縣，將給予通報批評,，責令限期整改,，對于逾期不能完成項目建設(shè)任務，并在上級核查檢查和項目驗收存在較多問題的項目縣,，3年內(nèi)不允許申報農(nóng)村能源建設(shè)項目,，以促進項目建設(shè)。各縣承擔以往年度的農(nóng)村沼氣項目要加緊實施,。

5,、加強培訓，加強隊伍建設(shè),。項目縣要進一步加強農(nóng)村能源管理與服務機構(gòu)建設(shè)，充實管理和技術(shù)人員,。同時,，加強沼氣技術(shù)培訓，不斷提高沼氣建設(shè)隊伍的人員素質(zhì)和技術(shù)水平,，加大職業(yè)技能鑒定力度,，嚴格執(zhí)行沼氣工職業(yè)資格準入制度，實行持證上崗,。

項目策劃書如何寫 項目策劃書案例篇四

基礎(chǔ)工程經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗收合格后,，就開始回填土，因考慮到室外四周土回填后要進行外腳手架的搭設(shè),。為了保證基礎(chǔ)能夠承受外架體的全部荷載,，不使基礎(chǔ)下沉，保證外架的安全,，特制訂以下施工方案：

1,、回填土前必須把基底內(nèi)的積水淤泥和雜物等清除干凈。

2,、檢查回填土的質(zhì)量,，不能把帶有腐蝕性的、帶有雜草的土用于回填,，驗收合格后進行填土,。

3、回填要先深后淺分層夯實,，每層厚度不能超過30cm,。

4、在夯實的土層上鋪設(shè)50mm厚石子,，后澆搗50mm厚c10混凝土搗實抹平,。

5、按規(guī)定做好排水溝,，放好坡度,，以利于流水暢通,。

1、搭設(shè)腳手架時必須加設(shè)底座或基礎(chǔ),，并作好地基的處理,。本工程立桿直接撐在基礎(chǔ)底板上或基坑底老土上，再加道木支座,?；拥桌贤撩嫔箱佋O(shè)墊板必須平穩(wěn)，不得懸空,，安放底座時應拉線和拉尺,，按規(guī)定間距尺寸擺放后加以固定。

2,、鋼管腳手架搭設(shè)順序為：擺放掃地桿(貼近地面的大橫桿,，高度為20cm)→逐根樹立立桿，隨即與掃地桿扣緊→裝掃地小橫桿并與立桿或掃地桿扣緊→安第一步大橫桿(與各立桿扣緊)→安第一步小橫桿→安第二步大橫桿→加設(shè)臨時斜撐桿(上端與第二步大橫桿扣緊,，在裝設(shè)兩道墻桿后方可拆除)→安第三,、四步大橫桿和小橫桿→安連墻桿→安接立桿→加設(shè)剪刀撐→鋪腳手板。

3,、立桿的設(shè)置必須等距對直,，其縱向間距不得大于1.8m。立桿的橫向間距為1.0m,，立桿距墻面為40cm,。小橫桿垂直間距(即腳手架步距)為1.8m，底層步距不得大于2m,，小橫桿挑出里外立桿的長度分別不得小于30cm和15cm,。腳手架外側(cè)每隔9m必須設(shè)一道剪刀撐，與地面的夾角應控制在45°—60°間自上而下連續(xù)設(shè)置,。

1,、腳手架的立桿和大橫桿的接長點必須錯開，鋼管剪刀撐的接長必須搭接,，搭接長度不得小于40cm,。腳手架桿件的連接必須嚴格按規(guī)程進行，腳手架扣件的扭力矩應控制在4.5～5kg/m間,，每根頂撐和立桿的綁扎點不得少于3道,。大橫桿間應等距設(shè)置兩根擱柵；底笆應滿鋪,，不得留有空隙,，底笆與大橫桿的綁扎點不得小于4個，每點均須用18號鉛絲雙股扎牢(腳手架的頂端必須按規(guī)程要求進行封頂;里桿應低于檐口50cm，外立桿應高出檐口1m),。腳手架與主體結(jié)構(gòu)之間必須有連接牢固的拉撐點,，采用兩根并聯(lián)的10號～12號鉛絲或其他強度相等的材料。拉撐點的水平間距不得大于6m,，垂直距離不得大于3.6m,，拉結(jié)處的小橫桿與建筑間應加撐頭與墻面抵緊。

2,、腳手架的外側(cè),，自第二步起必須每步設(shè)1m高的防護欄桿和40cm高的擋腳板，頂排的扶手欄桿不得少于2道,，高度分別為1.3m和0.9m,。腳手架內(nèi)立桿與墻面間每隔4步應設(shè)一道隔離笆。操作人員上下架子必須有安全可靠的爬梯與坡道,，爬梯與坡道應設(shè)于腳手架外側(cè),。鋼管腳手架必須有良好的接地裝置，接地電阻不大于4ω,，應按規(guī)范規(guī)定設(shè)置避雷裝置。

1,、腳手架搭設(shè)標準：橫平豎直,，連接牢固，底腳著實,，層層拖牢,，支撐挺直，通暢平坦,，安全設(shè)施齊全,、牢固。

2,、腳手架不得鋼竹混搭,，主要受力桿件，如立桿,、大橫桿,、小橫桿和剪刀撐等在同一建筑立面必須使用同一材質(zhì)的材料。

3,、腳手架架設(shè)工必須具備中華人民共和國國家標準《特殊作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(gb5306-85)要求的條件,，經(jīng)培訓考核，取得“上海市特種作業(yè)人員安全操作證”后,，才能進行腳手架的搭設(shè)和拆除工作,。

4、施工現(xiàn)場必須建立嚴格的腳手架分階段驗收制度和專人維修保養(yǎng)制度，基礎(chǔ)未經(jīng)驗收不得搭設(shè)腳手架,，分階段搭設(shè)的腳手架,，實行分階段驗收，驗收記錄應存檔,。使用未經(jīng)驗收或驗收不合格的腳手架,，要按違章指揮追究有關(guān)領(lǐng)導人的責任。

5,、架子工必須熟悉腳手架安全操作規(guī)程,，嚴格按規(guī)程的要求搭設(shè)，在搭設(shè)中要正確佩戴和使用勞動保護用品,。

6,、腳手架的地基必須平整夯實，有排水措施,，腳手架一經(jīng)搭設(shè),，其地基即不準隨意開挖。

7,、腳手架每平方米的施工荷載：砌筑腳手架不超過270kg,，只允許在兩步腳手架上同時堆物;粉刷腳手架不超過200kg，只允許在三步腳手架上同時施工,。腳手架上不準超載,，垃圾雜物必須經(jīng)常清理。

8,、嚴禁在腳手架上接纜風繩和設(shè)置起重吊桿,，不準在腳手架上擱置運料滑糟及搭設(shè)受料平臺，不準采用斜拉斜吊的方式從腳手架上進料,。

9,、腳手架的桿件、扣件,、竹篾和拉墻鉛絲等嚴禁隨意拆除,，違者從嚴論處。

1,、腳手架拆除應明確專人負責指揮,，拆除前必須進行全面檢查加固，拆除時應設(shè)圍欄,，指定專人警戒;拆除必須按搭設(shè)的順序自上而下進行,，做到一步一清，嚴禁上下同時拆除,，拆除的材料不準從高處拋擲,。

2,、施工現(xiàn)場必須健全腳手架的檢查維修管理制度，每幢腳手架均應有專人負責監(jiān)視保養(yǎng),，并做好例保記錄,，要健全腳手架的巡視值班制度，梅雨季節(jié),、臺風暴雨期間要加強檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行加固。

項目策劃書如何寫 項目策劃書案例篇五

一,、經(jīng)營策劃書模板 第一部分工程概況

（一）工程的基本情況（包括但不限于）：

1,、工程名稱、建筑面積,、結(jié)構(gòu)形式,、包含的單體工程等。

2,、中標時間,、中標金額、合同簽訂時間,、合同金額,，其中：安全文明施工費、農(nóng)民工工傷保險費,、甲指分包,、專業(yè)工程整項暫估價等。

3,、建設(shè)單位、總包單位,、設(shè)計單位,、監(jiān)理單位名稱等。

（二）合同內(nèi)主要經(jīng)濟技術(shù)約定（包括但不限于）：

1,、工期要求：總工期天數(shù),、計劃開工、計劃竣工,，延誤工期罰則等,。

2、質(zhì)量目標：長城杯,、魯班獎,、優(yōu)良、合格等,。

3,、付款方式：有無預付款,、按工程進度付款、按形象部位付款等,。

4,、合同形式：固定單價合同、固定總價合同,、合同調(diào)整范圍及方法,。

5、經(jīng)濟洽商經(jīng)過計量和計價的單次變更項下的單項單子目的變化及超過人民幣 xxxx 元（不含）的“單個工作子目”進行合同價格的相應變更,。

（三）項目承包指標（包括但不限于）：

按責任狀約定上繳公司考核利潤按自行完成產(chǎn)值xx%,。

（四）工程的特點、難點： 第二部分組織機構(gòu)

精簡項目機構(gòu),，試行項目固定管理費用包干,，降低間接成本。項目機構(gòu)的設(shè)置嚴格依據(jù)工程規(guī)模大小和工程難易程度等因素,，并結(jié)合

住總集團《工程項目管理手冊》中工程項目構(gòu)成人數(shù)標準及住六公司《工程項目管理實施細則》,，本著“因事設(shè)崗，因崗定責,，因責授權(quán),，高效能干”的原則，通過競聘述職,，選配一專多能的復合型人才,，降低管理人員的費用。

在機構(gòu)設(shè)置上,，項目部在開工前建立經(jīng)營（成本）策劃管理組織機構(gòu),，樹立全員責任成本意識，組織機構(gòu)建立能夠保證項目經(jīng)營策劃管理活動的正常開展,。明確項目部領(lǐng)導班子,、各職能組室成本管理責任人，下達成本控制責任指標,。以項目經(jīng)理為第一責任人,，經(jīng)營經(jīng)理為具體負責人，實施人員為項目部各職能組室人員,，并結(jié)合pms信息化相關(guān)要求,，明確工程項目綜合管理信息系統(tǒng)pms合同模塊、統(tǒng)計報量模塊,、勞務模塊,、物資模塊、機械模塊,、專業(yè)分包模塊,、經(jīng)營模塊相關(guān)負責人員,。把成本指標分解到項目部所有部門和個人，實行全員責任成本控制,，做到“千斤重擔大家挑,，人人肩上有指標”。

結(jié)合pms形成各自的成本控制中心,。項目經(jīng)理對各部門在成本控制中的業(yè)績要進行定期檢查和考評,，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取糾正措施,，要與績效考核,、效益工資發(fā)放掛鉤，做到獎罰分明,。

綜上,，擬確定 人組成xx工程項目經(jīng)理部。項目部領(lǐng)導班子由項目經(jīng)理xx,、項目書記xx,、主任工程師xx、經(jīng)營副經(jīng)理xx,、財務副經(jīng)理xx,、生產(chǎn)副經(jīng)理xx、安全副經(jīng)理xx組成,。下設(shè)“五組一室”,，即：技術(shù)質(zhì)量組、安全生產(chǎn)管理組,、經(jīng)營預算組,、材料組、財務組,、綜合管理辦公室,。以項目經(jīng)理責任制為前提，以“優(yōu)質(zhì),、低耗,、高效”履行工程承包合同為目標,，從接受施工任務到工程竣工交用,，在安全、質(zhì)量,、成本,、工期、功能,、廉政,、工程款回收,、農(nóng)民工工資支付、自有職工工資支付等方面實現(xiàn)“九統(tǒng)一”的全方位管理,。

項目策劃書如何寫 項目策劃書案例篇六

一,、 項目背景

今年是上海電氣的管理年，也是全面構(gòu)建工廠現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理體系,、提升產(chǎn)品質(zhì)量的重要之年,。為打造更積極向上的企業(yè)文化氛圍，有效地在青年中宣傳安全,、質(zhì)量意識,，鼓勵青年參與工廠各項工作，結(jié)合我廠實際,，工廠團委擬組織拍攝“微電影”,。

二、 “微電影”主題

1,， 從青年員工的角度出發(fā),，對工作及思想上可能遇到的問題進行探討，宣揚好的工作態(tài)度和工作方法,，從而推進青年員工的工作主動性和積極性,；

2， 用生動和風趣的形式展現(xiàn)20xx年工廠質(zhì)量管理的一些具體措施和方法用,，對安全生產(chǎn)的要素進行宣貫,；

3， 宣傳目前工廠的一些人力資源政策,，包括“員工多元化發(fā)展通道”等,；

三、 拍攝周期

3月中旬－3月下旬：劇本的準備階段與角色甄選,； 3月下旬－4月中旬：第一部“微電影”拍攝,；

4月下旬－4月底 ：后期制作，第一部成片完成,； 5月初 ：廠內(nèi)公映,；

5月中旬：后續(xù)總結(jié)，改進,。

四,、 角色設(shè)定

1， a：工作3至5年的青年員工（初步設(shè)定為技術(shù)條線的員工）,，自身發(fā)展和企業(yè)發(fā)展正處于磨合期,。

2， b：工作10年左右的小組負責人或者項目領(lǐng)頭人（男1號的努力方向）,。

3,， c：與男1號資歷相似的青年員工（初步設(shè)定為制造條線的員工）,，工作積極主動，能給予a很多幫助和建議的好友,。

4,， d：a的夢中情人。

5,， 其余角色

五,、 劇情概要

在輔機廠上班的小職員a，幾周前遭女友提出分手,，原因是覺得跟a在一起沒有未來,，這大大打擊了a的信心；同時面對日復一日的瑣碎工作也開始發(fā)愁,，不知道發(fā)展的方向到底在哪,。

某個繁忙的周五下班后，疲倦的a趴在桌上睡著了,，夢中跟好友 c去唱歌,，并向c傾訴了最近的苦悶，后結(jié)識了c的朋友d,，一見傾心,，卻突然被同事推醒，想起今天要交的任務,，遂去找b,。

b是a所在小組中一個擁有10年工作經(jīng)驗的負責人，也是a一直以來心里的榜樣,。b發(fā)現(xiàn)了a近來的變化,，作為前輩，決定盡快讓a重拾積極的態(tài)度和信心,，于是找a談話,。通過對自己過往經(jīng)歷的回顧，鼓勵a現(xiàn)在每一步都要腳踏實地,，切合工廠當前的工作重心（嚴把質(zhì)量關(guān),，做好本職工作）做出成績來，并主動把握公司給予青年員工的各種機會,。a深受啟發(fā),。

后來的幾周，b看到了愈發(fā)積極認真的a（其中可穿插多處安全生產(chǎn)的宣傳鏡頭,，主要由a與c工作上的互動來適當展現(xiàn)）,，遂向他提及了工廠的`多元化人才培訓計劃,。a經(jīng)過對自己未來和工作的重新審視,，決定與c一起把握這次機會,。

與此同時，a與夢中女孩d不期而遇,，即將展開新的人生旅程,。

六、 預期效果

1,， 以新型的微電影的形式進行宣傳,，能夠吸引觀眾。

2,， 內(nèi)容方面,，展現(xiàn)公司在青年員工培養(yǎng)計劃上的重視；帶動青年員工對工作的熱情與積極,，并正確樹立自己的職業(yè)道路,；樹立好的發(fā)展榜樣，給予青年員工希望,。

七,、 項目組成員

主創(chuàng)：廠團委，技術(shù)部團總支

制片：鄒旭明,、莊熙翰,、顧乃彥、程晨

編?。翰滩?、沈倩、趙宇田

項目策劃書如何寫 項目策劃書案例篇七

小薇英語沙龍以出售大學英語4級,、六級考試輔導資料,，各類考研資料、計算機二級考試資料書籍等為基本業(yè)務,。以新東方英語,、貝思英語、時代培訓,、文登考研等教育機構(gòu)咨詢,、代理報名為輔助業(yè)務。

目前在重慶工商大學校內(nèi)還沒有一家正式的,、正規(guī)的出售英語

四,、六級考試資料及計算機考試、考研資料的書店,。工商大學校內(nèi)沒有一家正規(guī)的教育機構(gòu)咨詢,、報名代理點。重慶工商大學同學們購買英語

四、六級考試資料及計算機考試,、考研資料不方便,。其他書店購買的學習資料種類少、內(nèi)容單一,，多為盜版書籍,，圖書質(zhì)量差、錯誤多,，有的甚至嚴重影響同學們閱讀學習,。校外教育機構(gòu)魚龍混雜，教育質(zhì)量參差不齊,，少數(shù)缺乏行業(yè)自律與道德的機構(gòu)利用校內(nèi)單純的大學生進行虛假校園宣傳,，造成了很壞的影響。另外,，校園兼職代理人員素質(zhì)參差不齊,，許多兼職代理未經(jīng)培訓就上崗招生，由于業(yè)務不清楚,、課程不熟悉根本無法為同學提供合理的,、合適的教育培訓建議。據(jù)了解,，有少數(shù)兼職代理的同學可以直接為報名參加培訓的同學開具發(fā)票,，招生方式極度不正規(guī)、不透明,，也導致一系列學生與招生代理間的糾紛,，學生與教育培訓機構(gòu)的糾紛。極大損害了重慶工商大學的聲譽,，極大損害了同學們的直接利益,。

小薇英語沙龍就是要著力解決同學們對學習英語四六級、計算機二級,、報考研究生的學習需求,，解決校外正規(guī)教育機構(gòu)招生代理所產(chǎn)生的一些列問題，方便同學購買學習資料,，方便同學選擇合適自己的培訓課程,。

重慶工商大學每年入學新生達七千多人，意味著每年將至少有一萬四千左右的同學報考英語和計算機國家等級考試,。其中幾乎絕大部分需要英語學習資料及其他資料及需要教育咨詢的同學都在主校區(qū),。目前在工商大學校內(nèi)還沒有一家正式的、正規(guī)的長期出售英語四,、六級考試資料及計算機考試,、考研資料的書店。工商大學校內(nèi)沒有一家正規(guī)的教育機構(gòu)咨詢、報名代理點,。重慶工商大學主校區(qū)內(nèi)市場前景看好,。中短期內(nèi)工商大學校內(nèi)無競爭商家。

未來開拓業(yè)務項目：新西南教育培訓,、海天考研培訓、國發(fā)職業(yè)培訓代理業(yè)務,?？佳幸曨l光盤、英語四六級課程光盤,、計算機二級光盤,、網(wǎng)易公開課光盤（或視頻文件）出售。

據(jù)問卷星市場調(diào)查調(diào)查報告,，約有86%的同學購買過英語四六級,、計算機二級學習資料，33%的同學參加過過級輔導培訓,，愿意在校內(nèi)專業(yè)報名點報名參加校外輔導過級班的同學超過47%,，有39%的同學對校內(nèi)專業(yè)教育機構(gòu)代理點比較信任，每個班級約有5-10人參加過校外過級輔導的同學約有26%,。

由此預計,，x=4620機構(gòu)代理市場規(guī)模。x=輔導資料市場規(guī)模,。教育代理產(chǎn)生直接利潤4620x25=元（25元為招生提成費用）,。出售輔導資料產(chǎn)生的毛利潤x10=元?？傆嬙?/p>

本項目完成后占有重慶工商大學主校區(qū)40%的市場份額,。每學年毛利潤約為x40%=元

1、建立小薇英語沙龍qq交流群,，定期更新介紹學習資料,，教育培訓機構(gòu)講座信息，贈送教育培訓機構(gòu)禮品,、學習資料,。

2、通過談判提高教育機構(gòu)的代理費用,，制定階梯招生提成費用,。

3、報名贈送筆記本,，招募兼職代理等,，與教育機構(gòu)建立長期合作。

4、可以提供部分空余場地做資料存儲倉庫,，按大小收費,。作為固定收入。

5,、通過談判在各個教育機構(gòu)的宣傳單上印有小薇英語沙龍的地址,，聯(lián)系方式，作為工商大學校內(nèi)唯一指定固定招生代理點,。

6,、通過談判，免費讓教育培訓機構(gòu)定期贊助宣傳海報,、宣傳資料,。

7、確定廣告詞為“因為專業(yè),，所以信賴,！”。

團隊人員：張鑒,、吳怡文,、孫翔、陳巖

人員分工：張鑒主要負責與商家合作,、談判,。負責日常管理、進貨,。負責人員培訓,、校內(nèi)宣傳。

員工持股:

資金需求狀況

資金總需求量5000元

用途與使用計劃：首先初步與新東方英語,、貝思英語,、文登考研洽談確定合作意向。然后,，店鋪裝修,、辦理相關(guān)手續(xù)、購買辦公設(shè)備,，擬定與教育機構(gòu)合作計劃合同,。20xx+100+400=2500

選購批發(fā)各種學習資料，預交場地租金,，安排兼職咨詢?nèi)藛T,。1500+1000=2500元

最后，簽訂與教育機構(gòu)合作協(xié)議,。

投資者權(quán)利：

1,、合作制定營銷策略,，贊助合作方式

2、重大事項決策權(quán),；

3,、對公司資產(chǎn)和盈利的部分所有權(quán)；

4,、股份流通權(quán),；

5、分紅權(quán)利,；

6,、了解公司經(jīng)營狀況的權(quán)利；

7,、訴諸法律的權(quán)利,。

退出方式：合作人若退出,，則召開股東會議商議,，優(yōu)先由項目合作人購買股份。

下學期營銷收入預計為：

各項招生300人,，（綜合提成費用為30元）招生代理利潤約為9000元,。

出售學習資料利潤為4000元

兼職支出3000元

場地租金支出3000元

利潤7000元

機構(gòu)代理權(quán)：與校外教育機構(gòu)簽合同爭取獨家代理權(quán)。

學生兼職代理：在小薇沙龍報名的同學附贈學習資料,、各種禮品,、提供個性化的教育服務咨詢。教育機構(gòu)宣傳資料印有小薇英語沙龍的地址,，作為專業(yè)固定的代理點,，具有學生代理無法比擬的優(yōu)勢。書攤與書店：購書送講座門票,、培訓資料,、建立網(wǎng)絡交流平臺。

項目策劃書如何寫 項目策劃書案例篇八

xx房產(chǎn)市場日趨規(guī)范,，整體處于上升態(tài)勢,，在市場發(fā)展的過程中，我司認為可分為兩個階段,，每個階段市場構(gòu)成要素的特征,，簡析如下：

（一）xx年之前，被動銷售的暴利階段：

客源特征：以高收入者為主,，追求身份與地位的顯示,，此時市場選擇范圍小，客戶購買存在一定盲目性,。

開發(fā)商特征：政府對開發(fā)公司的實力要求不嚴,，開發(fā)商實力良莠不齊,，受傳統(tǒng)觀念束縛嚴重，不重視客源心理及市場發(fā)展特性,，主觀開發(fā),，追求暴利，無品牌意識,，對專業(yè)銷售機構(gòu)極度排斥,。

項目特征：產(chǎn)品形式單一（多層為主），缺乏特色,，不注重整體規(guī)劃,，且有明顯區(qū)域性特征（集中在xx周邊）。

銷售特征：無整體營銷思路,，盲目追求高利,，定價偏高，且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法,，不注重品牌的培養(yǎng)和樹立,。

（二）xx年以后，振蕩中走向規(guī)范的過渡階段

客源特征：客源層次廣泛,，需求多樣化,，在樓盤選購及消費心理上趨于理性，此時散戶消費逐漸成為市場主力,。

開發(fā)商特征：迫于競爭的壓力,，開發(fā)商主動尋求新的開發(fā)理念，對營銷策劃理念逐漸接受,，同時專業(yè)銷售人才帶來的先進理念也影響了開發(fā)商的思想,，開始注重客源需求，逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏,。品牌意識已大大增強,，大量實力雄厚、理念先進的外地開發(fā)企業(yè)著眼于xx房產(chǎn)市場的良好發(fā)展前景,，進而紛紛搶占xx市場,。同時由于政府對土地資源進行統(tǒng)一管理，地價開始上升,，而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段,，利潤趨于合理，此時一部分資金實力弱,、管理不完善,、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴峻考驗。

項目特色：產(chǎn)品多元化,，在仍以多層為主的同時,，小高層逐步為市場認可,，高層也占領(lǐng)一定市場份額。地域限制日漸被打破,，小區(qū)規(guī)劃趨于合理,，特色鮮明，并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升,。

銷售特色：價格趨于合理,，市場出現(xiàn)整合態(tài)勢，營銷理念隨專業(yè)銷售機構(gòu)的介入逐步為市場接受,，人員日趨專業(yè)化,，宣傳手段不斷翻新。

在上述市場背景下,，客戶,、市場及開發(fā)商幾個方面都發(fā)生了較大變化：

客戶需求的變化

能承受價格在xx元/m2以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿足居住要求,、工程質(zhì)量,，向追求舒適性、安全性,、私密性方向轉(zhuǎn)變,。

對于能承受xx元/m2價格的客戶,，在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上,，更加注重樓盤的個性、內(nèi)涵及升值潛力,，對小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴格,。

能承受xx元/m2以上的客戶，相對前兩種客戶來說已有了質(zhì)的提高,，在選擇樓盤時,，最注重的是享受，追求一種理念和內(nèi)涵,，同時對開發(fā)商的資質(zhì),、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重,。

項目策劃書如何寫 項目策劃書案例篇九

由xxxx主辦,，xxxx承辦的第四屆xxxx辯論賽。這次的活動持續(xù)時間很長,，活動的時間跨度將達到一個月,，一共會進行8場次的精彩比賽，每場次預計最少能吸引到一百人次以上的觀眾,。

這次活動的宣傳時間跨度（四周以上）,，和被宣傳人次數(shù)量（直接到場共一千人次,，外圍宣傳不計），都是一學年內(nèi)極其少有的,。并且該活動是xxxx第一個全院性大型活動,，新生參與度很高，在比賽中進行宣傳,，對新生很容易產(chǎn)生先入為主的永久性宣傳效果,。且該活動宣傳成本較低，較時間跨度,，影響人次而言,，極具贊助價值。

1.活動主題：xxxx

2.活動時間：xxxx年10月（活動持續(xù)一個月）

3.宣傳時間：九月中旬至十一月初

4.活動地點：xxxx

1）手繪海報和電子海報：（有效宣傳時間：4周）

我們將在活動期間在校內(nèi)各宣傳欄內(nèi)粘貼海報,，海報主要是甜品店的宣傳內(nèi)容,。海報內(nèi)容可根據(jù)商家的不同要求進行設(shè)計，比如繪制貴店的地圖,，注明貴店的活動標語等,。根據(jù)要求，海報上的要點為：桌游,，攝影,，外語，diy,。由專人設(shè)計師負責設(shè)計,。

2）橫幅：（有效宣傳時間：4周）

我們將在xxxx懸掛宣傳橫幅，在橫幅上歐式甜品店電話地址和diy介紹,。橫幅的長度,，顏色等可以根據(jù)店方要求進行調(diào)整。

3）網(wǎng)絡宣傳：（有效宣傳時間：兩個月以上）

在xxxx網(wǎng)頁中建立專欄（浮動小廣告）,、xx論壇中發(fā)帖,。

4）宣傳單：（有效宣傳人次：1000份以上）

由設(shè)計師設(shè)計宣傳單，宣傳單由甜品店方面提供,，我方工作人員將全程負責宣傳單的發(fā)放和張貼利用,。

5）現(xiàn)場布置：（有效宣傳人次：100x8）

辯論賽場數(shù)較多，觀看人次較多,，場地的特殊布置也能起到很好的宣傳效果,，如在觀眾席上放置宣傳單，會員卡,，折價券等,，入口處貼海報，決賽氣球上寫活動標語等,，商家自己也可有自己的方案,。

6）賽前,、賽中宣傳：（有效宣傳人次：100x8）

我們會將甜品店的資料和照片（包括桌游現(xiàn)場，聚會現(xiàn)場,，diy現(xiàn)場,，外語交流，攝影交流等）制成ppt或電子相冊的形式在比賽前,，賽中休息時用大屏幕的方式進行播放,，對歐式甜品店進行宣傳。主持人在賽中插入對貴店的宣傳等,。

7）獎品,、禮品宣傳：（有效宣傳人次：100x8）

獎品可以由甜品店提供，可印有甜品店的標志,。甜品店也可提供會員卡,，抵價券等作為比賽禮品

1.為歐式甜品店提供相應的宣傳，并闡明其贊助身份,。

2.在以后主辦各種活動時會優(yōu)先考慮與本次活動的贊助商合作,。

3.歐式甜品店可以選擇宣傳方式，不同的宣傳方式贊助不同的資金和實物,。歐式甜品店也可以提供自己的一套方案給我們,，以此來達到最佳宣傳效果。

4.其他權(quán)利可由歐式甜品店提出,，共同協(xié)商,。

全校師生了解該次活動的歐式甜品店的名稱，經(jīng)營項目,，地址,，電話等信息,，知道在甜品店可以diy糕點,。

xxxx基本了解本次活動歐式甜品店的基本資料，包括歐式甜品店的所有特色項目（外語角,，攝影交流基地,，桌游廣場，diy制作培訓交流坊）等詳細信息,。

超過1000人次以上的學生知道歐式甜品店的詳細資料,，包括詳細地址，店內(nèi)裝潢,，店內(nèi)特色糕點,，和各色特色項目，并對新生起到先入為主的宣傳效果.

我院新生全體對歐式甜品店有一定的了解,，并在同類商鋪中優(yōu)先選擇較為熟悉的貴店,。

在所有被宣傳對象心中留下較深映像,，并起到二次宣傳的長遠有利影響。

總計：佰柒拾陸圓人民幣

xxxx真誠期待與您的合作,，我們將盡最大的努力,，讓商家以最少的資金實現(xiàn)最好的宣傳效果！

聯(lián)系人：xxx

xxxx年x月xx日

項目策劃書如何寫 項目策劃書案例篇十

隨著社會的進步,，人民思想意識的提高,，感恩和奉獻的思想更加深入人心，在奉獻感恩活動周之際,，通過豐富多彩充滿活力的文藝表演及我們與老人的悉心交談,，給老人送去一份溫暖，一份關(guān)愛,。在使老人感受到溫暖的同時,，給大學生奉獻感恩的機會，推動大學生精神文明建設(shè)!

1,、打掃院內(nèi),，院外衛(wèi)生及擦拭健身器材(準備抹布)

2、剪指甲,，梳頭發(fā),，準備飯菜

3、講一些新聞熱點和生活中的趣事,，與老人進行溝通交流,，了解他們的心聲

4、精彩的文藝表演包括:小品,，戲曲,，唱歌，舞蹈等,。(舒緩,，老一輩的歌)

5、為他們拍照留念

6,、贈送親手做的小禮物

發(fā)揚敬老,，愛老的美德，提高和培養(yǎng)我們的社會實踐能力和社會公德意識,，加強大學生精神文明建設(shè),，了解老人的同時帶給他們快樂，也給我們自己帶來快樂,，讓我們的交流給老人帶來喜悅,，幸福和滿足。

敬老院公益活動策劃書方案

一:活動主題:

關(guān)愛老人、奉獻愛心

二:活動對象:

敬老院孤寡老人

三:活動背景:

作為當代大學生,，我們就應明白的是:尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德,，然而社會經(jīng)濟突飛發(fā)展，競爭愈演愈烈的這天卻有越來越多的老人被冷落,，是敬老院讓這些需要幫忙的人重新找到了家,，得到了家的溫馨，愛的呵護.,。我們每個人都要走過少年,，青年，壯年,，老年的人生之路,，這是任何人都不能抗拒的自然規(guī)律。尊重老人,，敬愛老人,，說到底就是尊敬自己，敬愛自己,。會懂得孝順父母的我們,，更就應打開心胸去接納敬老院中孤獨的老人，給他們歡樂,，給他們祝福,，陪伴他們?nèi)ジ玫纳睢?/p>

四:活動目的:

慰問敬老院的孤寡老人，給他們送去一份關(guān)愛和溫暖,。讓他們感受社會大家庭的溫暖,。透過此次獻愛心，走訪敬老院的活動,，讓同學們的身心更加明朗,，明白陽光是不吝嗇每個角落.，同時呼吁我們每一個人從身邊的小事做起,，奉獻自己的一份愛心,，讓我們的社會變得更加和諧。

五:活動時間:

六:活動地點:壽星園敬老院

七:活動要求:

1.每位參與志愿者都懷有飽滿的熱情及認真負責的態(tài)度對待此次活動,。

2.在活動中講禮貌懂禮貌體現(xiàn)當代大學生風貌,。對待人要親切熱情大方。

3.到敬老院的同學務必服從組織安排,，不得擅自離開崗位。

八,、活動流程:

(一)活動前期準備:

1.聯(lián)系敬老院負責人

2.對活動進行宣傳,，并招募志愿者，人數(shù)在15到20之間

3.對招募好志愿者進行培訓，并說明注意事項,。

(二)活動當日安排:

1.布置場所

2.幫老人們打掃衛(wèi)生,，整理家務

3.陪著老人拉家常，講故事,，看電視.

5.離開時把整個庭院打掃干凈并與老人合影留念,。

九、注意事項:

1.志愿者在活動開展期間應當服從管理

2注意個人行為,，注意維護志愿者形象和學校形象.

3.合理分配好每位同學的工作,，到敬老院的同學們務必服從組織安排，不得擅自離開崗位,。

4.由于老人的年齡等問題,，在幫忙老人時要留意，確?；顒悠陂g自己與老人們的人身安全,。對老人要親切，不可煩躁,，盡量滿足其和合理的請求,。

5活動前的宣傳要到位;活動中對我們的活動記錄文字，還有相片記錄也必須要切實做好;活動后要跟進,，進行總結(jié),，吸取教訓，在今后的活動改善加強,。

6活動中,，要盡量避免只針對一個或其中幾個老人家，要普遍關(guān)注敬老院中的老人,。

十:活動經(jīng)費預算

路費:40元

項目策劃書如何寫 項目策劃書案例篇十一

對于即將畢業(yè)的學子而言,，七月是一個收獲的季節(jié)，在這個美好的時刻,，他們滿載著幾年的知識積累,，勇敢而自信的走向社會，去追求他們的未來,，去實現(xiàn)他們的理想.幾年的學習生活,，讓畢業(yè)生們有了深厚的嶺南情誼，為了表達學院對畢業(yè)生的祝福之情,，同時也為了給畢業(yè)生們一個向母院表達感激之情的平臺,，xxx學工部決定舉辦一場畢業(yè)晚會，并將該項目的籌備工作委托給我們項目小組,，為此,，我們用所學的項目管理的知識做了如下項目策劃。

總體目標:晚會順利進行并充分表達對畢業(yè)生的祝福時間目標:保證晚會前各項準備工作都按時完成成本目標:將晚會成本控制在贊助商提供的贊助費之內(nèi)。

:讓大家都快樂,，有更多歡聲笑語,；讓大家有感動，更珍惜嶺南情誼,。

明天更美好

文化產(chǎn)業(yè)管理學院10級所有學生

20xx年6月20日18：00——21：30

甘特圖

網(wǎng)絡圖（局部）

項目里程碑

資源使用圖（局部）

責任矩陣圖（d為主要負責,，p為輔助）

本項目預計支出有以下幾項:（1）舞臺公司費用:

4700元①舞臺搭建:3500元②音效設(shè)備:700元③現(xiàn)場布置（氣球，鮮花,，小型煙花）:500元備注1:地點暫定為本校區(qū)內(nèi),，無需場租費.（2）節(jié)目費用:1300元①主持人4套服裝租用費用:600元②主持人發(fā)型化妝費用:200元③贊助各節(jié)目服裝道具費共:500元（3）宣傳費用:500元①橫幅制作費用:50元②海報制作費用:200元③傳單印發(fā)費用:200元④邀請函印發(fā)費用:50元（4）應急費用:500元綜上，預計支出總計7000元備注2:預計收入由預計贊助費組成,，包括現(xiàn)金及等價物如發(fā)型化妝服務,，氣球橫幅等布置現(xiàn)場用品，預計在7000元以上,。

我們認為最可能會出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)可能有以下這幾方面:

1,、學工部未能一次把所有需邀請對象交代清楚

2、聯(lián)系嘉賓并派發(fā)邀請函時出現(xiàn)遺漏物資

1.采購數(shù)量不足,。

2.物資質(zhì)量不及格,。

3.采購人員發(fā)生意外，物資不能及時到位,。

宣傳品未及時制作出來并張貼派發(fā),。

1.聯(lián)系不到場地設(shè)備管理員。

2.舞臺公司未能及時到位,。

3.舞臺設(shè)備臨時發(fā)生意外晚會,。

1.主持人由于意外未能及時到位。

2.演出人員未能及時到場,，上下節(jié)目不能及時銜接,。

3.演出過程發(fā)生失誤。

1.設(shè)備回收,、物資清點,、歸位時發(fā)生混亂。

以下用魚骨圖展示導致質(zhì)量問題發(fā)生的一些原因,。

pdca質(zhì)量控制:

項目質(zhì)量控制是一個由事前控制,、過程監(jiān)控、檢查對比和偏離處理等部分組成的主動控制閉環(huán)系統(tǒng).我們可以通過pdca來實現(xiàn)這個系統(tǒng):::::采取措施糾偏,。

各個具體活動的負責人,，負責本活動高質(zhì)量的完成，再由一個人對晚會所有活動進行檢查跟進與協(xié)調(diào),，確保整個晚會項目高質(zhì)量地完成.我們可以用簡單的質(zhì)量核對表來檢查和核對某些必要的步驟是否已經(jīng)付諸實施,，從而實行對質(zhì)量的,。

(1)項目小組的溝通

溝通手段:主要是電話溝通頻率:每周3次（必要的話隨時）

為了確保每一項活動的按時按量完成,，項目小組每個活動的負責人必須及時的把活動的進展情況向項目的負責人匯報,，項目負責人及時的把相關(guān)信息通發(fā)布給各個信息需求者.這種輪式的的溝通方式能夠快速的解決問題，并且確保了信息傳遞的準確性.針對這一方式可能難以提高成員的士氣,，這里成員間也可以相互的溝通,，但前提是項目小組的負責人必須掌握活動的進展情況，不然項目就難以控制,。

(2)贊助商的溝通

溝通手段:當面,、電話溝通頻率:一星期兩次

為了確保活動經(jīng)費的準時到位,，項目外聯(lián)的負責人員必須與贊助商保持溝通,，確認贊助商的宣傳需求，以及將項目的需求情況及時通知給贊助商,。

(3)與上級的溝通

溝通手段:電話,、當面溝通頻率:一星期兩次

與校方的溝通需注意的是，必須準確將舉辦晚會這一申請,，及時向上級提出,，并盡快得到具體的回復.因此應采用雙向溝通。向校方協(xié)商,，把嶺院的具體情況匯報給校方,，例如具體的畢業(yè)完結(jié)時間，學生的準備時間等等.通過雙方協(xié)調(diào)來盡早確定活動的舉辦時間,，以便后面的工作展開,。

(4)與晚會表演者的溝通

溝通手段:電話，當面溝通頻率:需要時

項目負責人應及時的收集晚會表演者的需求信息,，如服裝,，道具的租借情況等，并提前及時把晚會的安排信息向各位晚會表演者傳達,，如彩排時間,，地點，節(jié)目次序和晚會的具體安排.如雙方在需求和安排上有何變動應及時的通知對方,。

(5)與學生的溝通

溝通手段:傳單,，橫幅，海報溝通,。

一,、風險識別與評價

通過審視我們的wbs，我們認為風險主要來源于以下幾個方面:注:風險危害評價1為最低,，10為最高,。

二,、應對措施

三、補救措施

采購項目清單

2,、備選單位清單

（一）停電應急方案：

1.若晚會前停電,，晚會最多推遲1小時即20：00舉行。此間觀眾自由處理自己的時間。如果20：00仍未正常供電，則由主持人宣布晚會改天舉辦,。

2.在晚會前半部分之間停電超過10分鐘后,，由主持人宣布晚會改天重新舉行；在晚會后半部分之間停電超過十分鐘后，由主持人宣布晚會閉幕。

3.停電期間，由文藝部負責演員的組織與服裝道具的看管工作,；由禮儀隊負責領(lǐng)導及來賓的服務工作；由舞臺組負責舞臺,、音箱設(shè)備,、燈光設(shè)備的看管。

（二）節(jié)目應急方案

1.臺上一個節(jié)目演出時,，其后兩個節(jié)目做好候場,，前一節(jié)目由于各種原因無法按時演出時，下一節(jié)目即時跟進,。

2.突發(fā)情況時,，由機動組負責維持秩序。

（三）考慮天氣情況,。首先根據(jù)天氣預報的情況以及10級畢業(yè)生返回校園的時間而定,。要在晚會開始之前安排好工作人員負責哪些道具搬運，應該調(diào)動整個學生會的成員負責,。

1.節(jié)目單

節(jié)目單：

1開場舞（有激情,，活力、動感）

2歌曲獨唱（校園十大歌手）

3民族舞蹈（集體舞）

4話?。ㄓ哪辛咙c）

5歌曲 （樂隊表演或十大）

6相聲

7游戲8師生合唱（教室節(jié)目）

9古典舞

10舞蹈（街舞）

11小品（搞笑,、調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛）

12詩歌朗誦

13主題曲演唱

項目策劃書如何寫 項目策劃書案例篇十二

一、 概要提示

人類已步入了老齡社會,，老年人的養(yǎng)老問題是一個社會問題,，目前已經(jīng)引起了世界上許多國家的重視。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,，人們的生活水平在不斷提高,，人的壽命也相對延長，人類社會正逐漸向老齡化方向發(fā)展,。就全國而言,，上海,、北京、天津,、廣州等一些發(fā)達城市老年公寓開發(fā)較早,，很多城市尚處于啟動階段，而在我省商業(yè)性的老年公寓開發(fā)目前還沒有一家,。不少有識之士認為,，若政府出臺一些相應的優(yōu)惠政策,，鼓勵老年住宅市場的開發(fā),，一定會吸引許多房地產(chǎn)開發(fā)商的投資。

本公司對親和源老年公寓的整體規(guī)劃設(shè)計,，是為老年人老有所養(yǎng),、老有所學、老有所醫(yī),、老有所樂,、老有所為提供的一個嶄新的人文環(huán)境，讓老年人晚年生活的更幸福,、更美滿,。為適應新世紀老年人生活和學習的需求，本公司采用了國際先進的公寓配套設(shè)施和機構(gòu),，興建一座現(xiàn)代化的國際老年公寓,。這是湖南省首家社會公益事業(yè)規(guī)模較大的一個老年公寓項目。老年公寓占地面積500畝,、綠化面積50%,、建筑面積20多萬平方米。老年公寓設(shè)計采用國際最先進的輕龍骨建筑結(jié)構(gòu),、引進目前最先進的醫(yī)療設(shè)備及各項附屬設(shè)備擬建設(shè)成為老年福利基地,。

目前，長沙市已成為超常的老齡化城市,。近幾年來,，各級政府及社會各界人士為我市的老齡產(chǎn)業(yè)做了大量卓有成效的工作。但由于老齡人口增長過快,，解決老年人老有所為,、老有所養(yǎng)、老有所醫(yī),、老有所樂,，已經(jīng)成為亟待解決的社會問題。目前,，長沙市已有的老年公寓（含托老所,、敬老院）20多家,，但從管理模式上看，大多數(shù)老年公寓只是托老所的性質(zhì),，給老年人的生活空間很小,，生活面也很窄，不能滿足當代老年人的生活需求,。真正夠上規(guī)模,，上檔次的老年公寓沒有。老人們?yōu)檎也坏綕M意的養(yǎng)老場所而發(fā)愁,。

我公司正是基于社會發(fā)展需要和城市老齡化狀況,，擬投資興建符合老年人生活居住需要設(shè)施完善的老年配套功能公寓，使長沙市的老年公寓硬件上檔次,，軟件上水平,。我們參照國外一些先進的老年人服務管理設(shè)施，設(shè)計出了老年公寓,，為我市老齡產(chǎn)業(yè)提供一個嶄新的人文環(huán)境,。

二、 養(yǎng)老服務項目概念及說明

（一）項目概念

養(yǎng)老服務是指為老年人提供必要的生活服務,，滿足其物質(zhì)生活和精神生活的基本需求,。老年公寓是專供老年人集中居住，符合老年體能心態(tài)特征的公寓式老年住宅,，具備餐飲,、清潔衛(wèi)生、文化娛樂,、醫(yī)療保健服務體系,，是綜合管理的住宅類型。在老齡化社會中,，傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老方式已經(jīng)遠遠不能滿足社會的發(fā)展需要,，百姓的傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念也在不斷的更新，社會集中養(yǎng)老方式正在逐漸的被人們接受,。大力發(fā)展養(yǎng)老,，興建老年公寓，為老年人提供多功能,，全方位,，綜合性的服務是社會發(fā)展的必然趨勢。老年公寓與傳統(tǒng)的敬老院,，

福利院不同,，不是用來收養(yǎng)無經(jīng)濟來源的孤寡老人和低收入的家庭送養(yǎng)的老弱病人，不屬于國家集體辦的社會福利設(shè)施,。我們是把老年公寓當做一個服務產(chǎn)品賣給有需求的老人的,，不同的老人可以根據(jù)自己的經(jīng)濟條件和健康狀況選擇住房的等級和服務檔次,。老年公寓的設(shè)施要方便，舒適,，安全,。比如防滑地面，防跌扶手,，坐式便器,，緊急呼救裝置等。老年公寓內(nèi)還應有各種生活服務,，娛樂休閑,，醫(yī)療保健設(shè)施，有專門的服務人員和醫(yī)務人員,?？偟膩碚f，老年公寓是一個系統(tǒng)的全面的符合老年人需要的居住社會環(huán)境,。

（二）項目概況

老年公寓占地面積約500畝，總建筑面積20多萬平方米,，容積率0.6,，建筑密度20%，綠化率50%,。老年公寓包括可出售型公寓,、管理型公寓和國際交流型公寓，公寓建成后可容納諸多不同社會地位的老人,。公寓集理療康復,、養(yǎng)老、療養(yǎng),、學習娛樂,、商工貿(mào)及民政福利企業(yè)為一體，全方位服務于老年人,。公寓的工作人員以精明能干為基本要求,，控制在入住老人的20%左右。老年公寓下設(shè)辦公管理中心,；公寓服務中心,；康體娛樂中心；商業(yè)開發(fā)運行中心,、福利醫(yī)療保健中心,、文化宣傳教育中心；老年活動中心,；室內(nèi)體育場館,；老年康復社區(qū),；其他配套項目等。

辦公管理中心：老年公寓的核心管理機構(gòu),，起著統(tǒng)領(lǐng)全局的重要作用,。負責管理老年公寓市場經(jīng)濟調(diào)查、招商引資及所有業(yè)務等,。

商業(yè)開發(fā)運行中心：包括房地產(chǎn)開發(fā),、商業(yè)步行街開發(fā)、老年服務用品市場開拓等,。

康體娛樂中心：包括門球場,、網(wǎng)球場、乒乓球室,、羽毛球館,、壁球館、高爾夫球場,、垂釣場,、**室、酒店桑拿,、ktv等,。

福利醫(yī)療保健中心：包括療養(yǎng)院、醫(yī)院等,。

文化教育宣傳中心：包括老年大學,、文化宣傳廳等。

老年康復社區(qū)：包括九個老年社區(qū),，社區(qū)采取不同的建筑風格,，提供給有不同社會需求的老年人居住。

公共設(shè)施：供電設(shè)施,、供水設(shè)施,、停車場、指路牌和警示牌等,。

興建老年公寓這種綜合性,、多功能的經(jīng)濟實體，有利于在激烈的市場競爭中互補,，使房地產(chǎn)業(yè)向集團化,、多元化經(jīng)濟實體方面轉(zhuǎn)產(chǎn)，使房地產(chǎn)業(yè)更具生命力,。這類既有社會效益,，又有經(jīng)濟效益的新型老年公寓投資項目，生活環(huán)境檔次高，收費標準適中,，有條件在競爭中占領(lǐng)市場,，是我們公司積極地探索和追求的發(fā)展目標。

三,、 市場環(huán)境分析

(一)人口老齡化呈加速之勢,。

我國老齡人口具有數(shù)量大、增長快的特點,。中國已于1999年進入老齡社會．是較早進入老齡社會的發(fā)展中國家之一,。20xx年全國第五次人口普查數(shù)據(jù)顯示．我國60歲及以上老年人口和65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒壤秊?0．46％和7．10％，20xx年這兩個比例分別達到了13．01％和9．07％,。從20xx年開始我國老齡化進入快速發(fā)展階段,，老年人口將年均增加800萬至900萬人；到20xx年,，老年人口將達到2．48億人,。老齡化水平將達到17％。預計到20xx年進入重度老齡化階段,。老年人口將達4．37億人,。約占總?cè)丝?0％。老年人口的劇增,，尤其是高齡老人的增多,，使養(yǎng)老問題越來越重。

（二）家庭結(jié)構(gòu)小型化,、空巢化。

隨著社會的發(fā)展,。家庭規(guī)模呈現(xiàn)出小型化,、結(jié)構(gòu)核心化的趨勢。要不了多久,，我國將普遍出現(xiàn)“四二一”家庭成員構(gòu)成,，即一對年輕夫婦撫育一個孩子而贍養(yǎng)四位或六位老人(父母、岳父母),。上世紀90年代初,，我國每10個年輕人贍養(yǎng)1個老年人，如今這一比例已經(jīng)達到3比1,。與此同時,，人口高齡化、失能趨勢也愈益明顯,，目前我國80歲及以上高齡人口快速增加,。另外，由于工作流動性的增強(特別是大量的農(nóng)民進城)，致使很多子女家庭無法與父母在一起,?？粘布彝ピ龆啵优y以照顧年老的父母,，家庭可以為老年人提供照料的資源越來越少,。未來10年，“空巢家庭”將成為老人家庭的主要形式,，所占比重有可能達到90％,。

項目策劃書如何寫 項目策劃書案例篇十三

世界瞬息萬變，社會生活豐富多彩,。作為莘莘學子,，大學時光絢爛奪目而又轉(zhuǎn)瞬即逝。經(jīng)濟社會是資源之戰(zhàn),，知識經(jīng)濟時代,，資源競爭的焦點在于擁有一顆睿智的頭腦。既然你有追求的自由,，既然時代給予你機會,，理應舒展身心，謀求一生最大的幸福,。

創(chuàng)業(yè)的沖動蘊藏在年輕朋友的心中,，創(chuàng)業(yè)大賽將給你提供一展風采的舞臺。

遠望方覺風浪小,，凌空乃知海波平,。當大家踏上職業(yè)生涯之路時，回首往事,，必將還記得這年少的揮斥方遒,。

xx大學首屆創(chuàng)業(yè)項目設(shè)計大賽

本次大賽的目的在于增強大學生的職業(yè)規(guī)劃意識，塑造大學生勇于挑戰(zhàn),，富于創(chuàng)造的品質(zhì),，提升大學生的創(chuàng)造力、執(zhí)行力和競爭力,，拓展大學生創(chuàng)業(yè)的廣闊視野,。

傳播創(chuàng)業(yè)理念，豐富創(chuàng)業(yè)實踐：

鼓勵創(chuàng)業(yè)人生,，創(chuàng)業(yè)改變命運.,。

20xx年10月——20xx年4月

江漢大學

江漢大學所有在校本科制大學生

主辦方：江漢大學招生與就業(yè)指導處

承辦方：江漢大學職業(yè)發(fā)展協(xié)會

1、市相關(guān)領(lǐng)導,；

2,、校方領(lǐng)導,；

3、武漢市成功青年企業(yè)家,。

1,、市相關(guān)領(lǐng)導；

2,、校方領(lǐng)導,；

3、武漢市成功青年企業(yè)家,；

4,、創(chuàng)業(yè)研究理論專家。

項目策劃書如何寫 項目策劃書案例篇十四

(一)項目名稱：往昔之音咖啡廳

(二)經(jīng)營范圍：咖啡,、西餐,、茗茶、各類小點心等

(三)行業(yè)類型：餐飲業(yè)

(四)項目投資：約200萬元

(五)場地設(shè)置：上海浦東新區(qū)

(六)消費對象：中高層消費者

(七)經(jīng)營面積：約200平方米

(八)項目概況：為顧客營造一個放松,、舒適,、浪漫環(huán)境而且?guī)Ыo方便(主要帶給咖啡、茗茶,、各類小點心等),，還帶給在校學生兼職，以滿足禮貌都市人們追求精神需要帶給優(yōu)質(zhì)服務,。

(九)經(jīng)營宗旨：往昔之音咖啡廳旨在為所有顧客帶給一個放松,、舒適、浪漫環(huán)境而且物美價廉,、時尚休閑等,，令顧客滿意的服務。

1,、往昔之音咖啡廳不僅僅帶給中外各式經(jīng)典咖啡,，如摩卡、藍山,、牙買加極品咖啡、冰凍奶油塊咖啡,、花式咖啡,、白咖啡、老怡保白咖啡,、瑪琪雅朵等,，還有各種茶點，如各式中國名茶,、各種奶茶,、保健茶、果汁、點心等,。我們的咖啡絕不是速溶的,，而是當場手磨，口感好,，品味佳,。咖啡屋只求服務,，本著“以最低的價格帶給最好的服務”的宗旨,，以四個“一流”(一流的服務、一流的環(huán)境,、一流的品種,、一流的信譽)為目標，力使浪漫咖啡廳成為所有白領(lǐng)人士或情侶的休憩之地,。門旁挺立著碧綠的翠竹,，屋內(nèi)掛著精致的作品，柜臺前擺設(shè)有存放各種報刊的書架,。室內(nèi)寬敞明亮,，座位舒適，環(huán)境幽雅,。坐在窗前,，你能夠周圍的秀麗風光，領(lǐng)略開發(fā)區(qū)的漂亮景色,。在門前還準備了一些雨傘,，對那些出門在外沒有帶傘的顧客帶給方便。

2,、核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

我們的往昔之音咖啡廳雖不像其他的競爭者那樣有龐的資金系統(tǒng),，但好在我們的地理位置較好，到目前為止,，還極少競爭者,。但是，我們有堅實的核心觀念,。他們是：

(1)可信賴的產(chǎn)品品質(zhì)：堅持選用最好的(相對于眾市場而言最好的)的咖啡豆,。

(2)高度的環(huán)保意識：采用更多的環(huán)保型設(shè)備和包裝材料，力倡導并嚴格要求能源的節(jié)約利用,。

(3)良好的員工福利：對于固定員工而言,，為員工帶給最優(yōu)越的健康福利計劃，并面積推行員工持股,。

(4)和諧共處的社區(qū)精神：為顧客營造溫馨,、自由的消費環(huán)境,，鼓勵店面工作人員和顧客的交流，讓顧客無論是處還是小聚都能怡然自得融入,，其中慢慢的把我們往昔之音咖啡廳變?yōu)轭櫩妥≌凸ぷ鞯攸c之外的生活中必不可少的“第三地”,。

(5)樹一幟的文化品位：有選取地參與一些溫情、勵志的電影和圖書的推廣和發(fā)行,。

我們往昔之音咖啡廳的優(yōu)勢在于采用了對面技術(shù)來為顧客服務,，我們在顧客第一次來到咖啡屋時就為顧客建檔，下次來時,，我們能夠為其帶給他所熟悉和滿意的服務,。有時，不用他們自我開口,，就已經(jīng)把他們所需的產(chǎn)品送至他們身邊,。

隨著人們的生活水平在不斷提高，咖啡這種西式飲品正在被越來越多的國人所理解,，隨之而來的咖啡文化正充滿生活的每個時刻,。咖啡不再僅僅是一種飲料,，它逐漸與時尚,、品味緊緊聯(lián)系在一齊，體現(xiàn)出高品質(zhì)的現(xiàn)代生活;或是交友談心,，或是商務會談,，或是休閑怡情，盡在一杯音樂彌漫的咖啡中,。如今,，在國內(nèi)的許多城市，咖啡館已經(jīng)不少見,，許多年輕人成了咖啡的熱情擁護者,，咖啡消費在中國城市里，平均每人每年的咖啡消費量是4杯,，即使是在北京,、上海這樣的城市，每人每年的消費量也僅有20杯,。而在日本和英國,，平均每人每一天就要喝一杯咖啡。日本和英國都是世界著名的茶文化國家,，目前已經(jīng)發(fā)展成了巨的咖啡市場。擁有強茶文化的中國具有廣闊的咖啡消費潛力,，正在成為世界上最的咖啡消費市場,。在國內(nèi)許多中城市咖啡專業(yè)場所數(shù)量每年在以30%左右的速度增長,。正因為中國咖啡市場處于起步階段，中國咖啡消費增速驚人,，這意味著一個巨的機遇已經(jīng)降臨,，意味著有更多的機會，更的利潤回報空間,。未來幾年中國有望成為全世界最具潛力的咖啡消費國,。總體來說,，由于中國市場巨,，咖啡消費增長前景看好，中國在世界咖啡業(yè)擴需求的總戰(zhàn)略中占據(jù)重要地位,。本行業(yè)報告在超多周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,，主要依

據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部,、國家海關(guān)總署,、國際特許經(jīng)營協(xié)會、國際咖啡協(xié)會,、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會,、中國飲料工業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng),、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息,，對我國咖啡店連鎖行業(yè)背景、市場前景,、競爭狀況以及店鋪選址等方面進行了詳盡地分析,，對今后我國咖啡店連鎖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了精確的預測。

目前中國咖啡飲料這個細分的藍海市場上,，除上海,、廣州、深圳等少數(shù)地區(qū)以外,，其他的咖啡市場尚待開發(fā),。去年娃哈哈推出的“呦呦奶咖”表現(xiàn)平平，星巴克在超市的瓶裝咖啡銷量也不盡如人意,。但是,，分析推斷，未來5年咖啡飲料的發(fā)展就應比較快,，持續(xù)在30%左右,。幾日系飲料品牌紛紛加強咖啡市場攻勢。其中麒麟利用品牌延伸,，推出了午后咖啡和麒麟咖啡系列,。此外,，可口可樂目前在日本熱銷的“喬治亞”咖啡也有可能被引入中國市場?？煽诳蓸分腥A區(qū)總裁戴嘉舜日前表示,，公司一向在關(guān)注中國咖啡市場，但出于市場競爭原因,，不能透露在華推出咖啡飲料的具體時光,。除了市場潛力巨，咖啡飲料的高利潤也是吸引企業(yè)進入的一原因,。摩根通一份有關(guān)食品行業(yè)調(diào)查報告顯示,，全球品牌包裝食品飲料市場中，咖啡和茶飲潤最高,，利潤率在20%左右,。

目前，上海浦東新區(qū)的咖啡市場并不激烈,，個性是在居民小區(qū)周圍,，還沒有相應的競爭者和競爭壓力。而且,，位置個性有利,，既靠近商業(yè)街，有靠近居民小區(qū),，客流量和消費潛力都能夠滿足,。

(一)投資估算：

1、一次性固定投資：180萬元(其中包括：1,、轉(zhuǎn)讓費加房租首付110萬元,，2、裝修費40萬元,，3,、辦費用4萬元，4,、雜項支出1萬元,，5、設(shè)備用具購置15萬元,、原材料10萬元);

2,、流動資金及原材料備用金20萬元

3、成本控制(每月)：租金20xx0元,，材料進貨費用50000元,，人員工資約60000元，按不一樣的級別不一樣的工資，不可預支薪水的10%,。小酒每月成本約：80000元,，其他開支約：20xx0元。月均營業(yè)額：300000元,。

4、盈利潛力(月)：營業(yè)額成本=營業(yè)利潤,，300000-230000=70000;年利潤：70000×12=840000元

5,、投資回收期：投資回收期：20xx000/840000≈3年

向銀行貸款注冊資本的50%，然后剩余的由三個股東分攤,。期限為兩年,。其間如有一股東退出，此股東變賣只能持有15%的股份,。

各行各業(yè)都有其自身的風險性,，而作為餐飲業(yè)的咖啡廳，在與消費者消費過程中也存在著必須的風險,，比如食物中毒,、火災等。那么在風險面前如何控制呢?首先,，對食品進行檢測,，保證食品的質(zhì)量與安全;第二，嚴格做好防火災系統(tǒng)等,。還有轉(zhuǎn)移風險,，對咖啡廳進行投保，即使發(fā)生什么意外,，能夠把風險降到最低,。

我們咖啡的發(fā)展方向是能夠使周圍多數(shù)明白、了解我們的商品,，并且還進來消費,。為此我們會做到：

優(yōu)質(zhì)的咖啡，在咖啡館里,，咖啡的構(gòu)成力必須要很強,，不管是哪一種咖啡，假如在價格的制定上偏高,，或是有咖啡品質(zhì)欠佳,、組成不夠齊全，或是咖啡的存貨量不夠多等現(xiàn)象,，就立刻會影響銷售,，自然更不容易增加固定顧客了。在咖啡館的經(jīng)營上，不但要面臨地域內(nèi)各咖啡館的競爭,，更要應對各種商店的競爭,，所以“咖啡的美麗”便成為了商店成功的基礎(chǔ)。

商品作為整體戰(zhàn)略,，對于咖啡館而言,，也是需要經(jīng)常重視的。諸如經(jīng)營計劃,、咖啡采購,、咖啡開發(fā)、存量管理,，乃至后勤的商品業(yè)務等綜合全部的商品相關(guān)活動,，都是與咖啡館商品力的強化有相當密切的關(guān)系。

卓越的服務,，最直接的,，就是咖啡館的服務人員在等客時，要有優(yōu)雅的姿勢,，且注意服裝,、化裝等儀表;接待顧客之際，要有適當?shù)谋砬?、態(tài)度幾合宜的應對,。所有服務員都要具備豐富的咖啡知識，適時的為顧客做說明,，同時還要具備商談潛力,。還有，店鋪內(nèi)部的裝潢設(shè)施,、有魅力且具美感的吧臺陳設(shè),，以及店鋪的照明等，都要有效的運用,，并進一步加強廣告媒體的宣傳效果,，并帶給各種服務設(shè)施。我們的目標是在這一帶養(yǎng)成我們店的忠實消費者,。

項目策劃書如何寫 項目策劃書案例篇十五

茶餐廳是一種起源于香港地區(qū)的快餐飲食文化,，是西式餐飲的中國化。我們的茶餐廳將在特色小吃和廣式茶餐廳的帶動下,，注重文化信息的交融和休閑放松的氛圍,，茶飲和餐食作為休閑的輔助功能，用以向消費者營造一個溫馨,、和諧和寬松的氣氛,，在消費者工作和學習之余，陶冶心情、享受生活,、溝通信息,，是情侶幽會、商務洽談,、娛樂休閑,、同學聚會等多項功能于一體的休閑場所。休閑茶餐廳更是文化傳播中心,，我們將著力打造茶餐廳在構(gòu)造上的精神內(nèi)涵,，結(jié)合合理的營運管理，在保證營業(yè)利潤的前提下,，突出茶餐廳的精神品牌，做到更為時尚化,，更具品質(zhì),，更有品位。而這將是我們面對激烈的市場競爭作出我們自己品牌的關(guān)鍵所在,。

xx路位于xx學院的南校區(qū)南門外,，是xx學院學生日常消費和休閑很集中的地點。據(jù)調(diào)查,，在校大學生的消費以衣,、食、行等生活基本消費為主,，而用在吃飯上的消費更是占了主要比例,，約占月消費的70%左右。所以餐飲業(yè)是比較有市場前景的創(chuàng)業(yè)選擇,。

項目市場地設(shè)xx路,，周邊各色小吃和餐飲業(yè)比較多，競爭會相當激烈,。但是經(jīng)過分析,，我們認為，就目前xx路的情況來說,，餐飲類產(chǎn)業(yè)的市場依然沒有飽和,，有很大的發(fā)展空間。

公司宗旨：

本公司旨在通過我們的服務,，充分彰顯休閑和娛樂的主題,，為xx學院在校大學生提供一個集餐飲和休閑于一體的消費場所。

在未來的經(jīng)營中,，我們會努力將休閑茶餐廳打造成為xx學院學生在學習工作之余,，休閑、娛樂、飲食,、聚會等活動的首選地點,。

我們將始終堅持不懈地做好“休閑”的特色，突出我們鮮明的個性化,，在餐飲業(yè)做出我們自己的品牌,。同時，我們堅守誠信為本的信念,，在研發(fā),、銷售和管理領(lǐng)域做到信譽第一，顧客至上,。以質(zhì)量求生存,，以信譽求發(fā)展。在餐飲業(yè)的競爭中,，我們會密切關(guān)注市場動向,，積極開發(fā)個性化產(chǎn)品，以對消費者體貼入微的服務,，安全衛(wèi)生的食品制作,，合理的價位和整潔溫馨的環(huán)境實現(xiàn)我們的目標。

在我們策劃的實施過程中,，我們將綜合考慮消費者,、股東、公司員工和供貨廠商等個方面的利益,，盡我們的努力,，爭取做到各方利益的化。

公司簡介：

enjoypart公司成立于20xx年x月,，業(yè)務范圍涉及餐點和飲品以及為大家提供日常的休閑娛樂,，打發(fā)課余時間的場所。本公司的法定名稱是enjoypart,，法定地址在xx路,。本公司是一個合伙制公司，主要辦事機構(gòu)是位于xx路上的我們的實體店鋪,。

管理隊伍簡介：

enjoypart公司由四人合資組成,。管理團隊成員分別是xxx、xxx,、xxx,、xxx。四人均為xx系在校大學生,，對于本項目的目標市場,，即大學生群體的消費取向和需求有切身的體會,。同時，所學專業(yè)為本項目的宣傳推廣和內(nèi)部管理提供了較強的理論知識基礎(chǔ),。其中三人為學生會相關(guān)部門的骨干成員,，具有較強的對外交際能力、對內(nèi)的管理能力,、深厚的人脈基礎(chǔ)和實踐操作能力,。

具體人員分配：

xxx女，物資采購,，菜式搭配,。她有較豐富的市場經(jīng)驗和食品制作的相關(guān)經(jīng)驗。

xxx女,，財務,。她耐心仔細，并且具有較強的財務管理能力,。

xxx男,，銷售。主要負責xx路實體店內(nèi)的銷售工作及相關(guān)服務,。他具有良好的溝通與服務能力和認真熱情的服務態(tài)度。

xxx男,，宣傳策劃與推廣,。他具有良好的人際關(guān)系和較強的宣策能力

產(chǎn)品定位：

以休閑娛樂和餐飲為主的中低檔餐廳。

產(chǎn)品服務特征：

本店的特色餐飲和獨有的休閑娛樂功能是主要的服務內(nèi)容,。

本店將在特色小吃和廣式茶餐廳模式的帶動下,，讓消費者在工作和學習之余有一個輕松和休閑的地方小息和解決餐飲問題。休閑茶餐廳以餐點和茶飲為主要供應的實體商品,。餐食包括中西餐,、特色小吃和甜品等，飲品主要包括咖啡,、奶茶,、果汁和沙冰等，產(chǎn)品品種多樣,，口味獨特,。店中另提供書刊閱讀、飲茶閑談,、桌游,、無線上網(wǎng)等區(qū)域和功能，以滿足消費者更多的需求,，在一個舒適,、安逸的氛圍下享受就餐,、閱讀和游戲的樂趣。

產(chǎn)品優(yōu)勢：

和市場上同類的產(chǎn)品和服務相比,，我公司的產(chǎn)品具有以下的優(yōu)勢：

優(yōu)勢一：成本優(yōu)勢,。我們的成本比競爭對手低，這是因為我們有直接的原材料進貨渠道,，避免了原料在多次轉(zhuǎn)手交易中的價格提升,。我們對影響食品成本較大的重要原料制定了采購規(guī)格標準，即對應采購的原料,，無論從形狀,，色澤，等級,、包裝要求等諸方面都加以嚴格的規(guī)定,。我們認真做好存貨的周轉(zhuǎn)工作，嚴格控制原料在庫存方面的成本,。

優(yōu)勢二：質(zhì)量優(yōu)勢,。我們具有一個安全和穩(wěn)定的進貨渠道，首先從原材料的選擇上把好產(chǎn)品的第一關(guān),。我們具有專業(yè)的品質(zhì)控制和質(zhì)量改進的能力,，同時制定了嚴格的廚師和服務人員的行為規(guī)范，保證了食品的安全,、美觀及美味,。我們有良好的服務意識，并且堅持顧客為本的理念,，保證了優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量,。

優(yōu)勢三：組織管理優(yōu)勢。本項目管理團隊成員均為會展管理專業(yè)在校大學生,，具備一定的專業(yè)管理知識和能力,。

優(yōu)勢四：意識優(yōu)勢。本商業(yè)團隊成員的大學在校學生身份完全符合本項目的目標市場——在校大學生,，可以最直接的,、限度的了解到目標受眾的需求和目標市場的動態(tài)。

優(yōu)勢五：個性優(yōu)勢,。本項目不同于普通的茶餐廳,，也有別于一般的休閑性場所。休閑茶餐廳將餐飲和休閑結(jié)合起來,，既能滿足消費者一般的就餐要求,，另一方面也為消費者提供了一個溫馨舒適的休閑環(huán)境。這個是本項目的最重要的特點,，是作出自己品牌的關(guān)鍵性要素,。

切入產(chǎn)品和服務：

本項目在實施的初期,，將以餐飲為主，休閑為輔的方式進入市場,。在市場成熟期后,，將全面貫徹休閑茶餐廳的內(nèi)涵，轉(zhuǎn)為以休閑為主,，餐飲為輔的經(jīng)營方式,。

由于本項目在xx路還是屬于比較新穎的商業(yè)模式，在進入市場的初期,，會在一定程度上造成消費者的陌生感和不認同感,，所以我們在初期選擇一個對于消費者比較熟悉的經(jīng)營方式，即主營餐飲類產(chǎn)品打開市場,。

我們的這種銷售策略有利于消除消費者心理上的距離感,，一定程度上為進入市場減少了阻力。但是,，這種經(jīng)營策略在實施過程中,，如果力度把握不當，會對本項目的特點的突出造成消極的影響,。另外,，在經(jīng)營策略中的轉(zhuǎn)型期要注意轉(zhuǎn)變的適度，否則會背離已擁有的客戶群的消費習慣,，造成市場成熟期現(xiàn)有客戶的喪失,。

產(chǎn)品資源：

（1）提供產(chǎn)品與服務情況

餐食供應：以中西餐為主食，提供多種類,、多口味、多形式的餐點,，適應大眾口味,，接受度較高，是迎合消費者需求的首要產(chǎn)品,。另外,，具備各色甜點小吃，風味獨特,，成為本點餐食多樣化的保證,。

飲料供應：咖啡，奶茶,，果汁,，沙冰和其他不含酒精飲料。

書刊閱覽：各類期刊,，報紙雜志,，動漫類書籍和各類流行文學,。

其他休閑娛樂方式：無線網(wǎng)絡連接點，桌游,。

（2）原料供應情況

原料采購：原料采購是餐飲經(jīng)營的重要環(huán)節(jié),，也成為在實際經(jīng)營中餐飲企業(yè)食品原料成本控制的首要環(huán)節(jié)。采購的關(guān)鍵是建立,、健全采購制度,，明確采購標準，以標準規(guī)定采購的要求,，嚴格監(jiān)督,。鑒于食品原料種類繁多，季節(jié)性強,，品質(zhì)差異較大,，所以采購方面我們嚴格依據(jù)以下標準：

1、保證采購質(zhì)量優(yōu)良,。

2,、采購價格合理。

3,、依據(jù)人群,，季節(jié)等條件控制采購數(shù)量。

4,、與供應商形成長久良好的合作關(guān)系,。

對供應商的要求：我們茶餐廳以餐點，茶飲為主要供應商品,。主要合作對象的是食材,、飲品供應商，在原料,，價格,，品質(zhì)，服務上對供應商有著較高的要求,。要求如下：

1,、供應商為國家頒布營業(yè)執(zhí)照的正規(guī)商家，擁有3年以上的經(jīng)營經(jīng)歷,。

2,、嚴格按《采購清單》內(nèi)容進行原料供應，供方保證原料來源及品質(zhì),。

3,、根據(jù)需、供雙方的協(xié)議而制定采購單價,。原料結(jié)算采取月結(jié)方式,，單價一經(jīng)確認,，原則上不變的。只有在生產(chǎn)此種產(chǎn)品的制造成本上浮或下跌5%以上,，影響到本合約所訂的采購業(yè)務而導致需方或供方希望修訂采購單價時,，雙方需協(xié)商單價修訂及實施日期事項。

4,、正常訂貨,，需方按照所制定的“正常采購周期”以書面形式向供方訂貨，緊急訂貨時則按“緊急采購周期”執(zhí)行,。

5,、雙方嚴格按《供應商合作協(xié)議》內(nèi)容進行合作。

未來發(fā)展：

xx路周圍有多所大學,，在該區(qū)域已經(jīng)開設(shè)了多家餐廳,，但是都是以普通餐廳營業(yè)模式為主。我們公司根據(jù)市場現(xiàn)狀,，分析了大學生對課余時間的安排和現(xiàn)有需求,，針對消費者對就餐環(huán)境的挑剔和課余休閑的特點，在該地開設(shè)了獨具特色的休閑式茶餐廳,，將會吸引大量的消費者,。

我們針對市場環(huán)境，制定了合理有效的市場策略,，努力順利的進入市場,，并以獨特的經(jīng)營方式快速的發(fā)展壯大起來，在項目的成長期內(nèi)做好宣傳推廣,，在兩個月內(nèi)爭取到一個成熟的市場,，擁有自己穩(wěn)固的消費群體。

同時,，我們將利用在xx路的經(jīng)營經(jīng)驗,，努力做出自己的品牌，在一年內(nèi)走出xx路的經(jīng)營范圍,，拓展出更為廣闊的市場。