我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會(huì),，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢,？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

厲行節(jié)約的心得體會(huì)篇一

一,、嚴(yán)于律已,，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，政治思想覺悟得到提高

一年來,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，工作積極主動(dòng),，勤奮努力,，不畏艱難，盡職盡責(zé),，任勞任怨,，在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn)。

強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)自己又缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累充實(shí)自我,，才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng),。這一年來，始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平,。

是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大會(huì)議精神和公安會(huì)議精神,。認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)和各種理論著作，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),，提高了黨性熟悉和思想道德素質(zhì),。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。

一年來，在所長的帶領(lǐng)下,，走帳串戶,，參加牧民代表會(huì)議、座談會(huì)等各種會(huì)議,，到生產(chǎn),、建筑實(shí)地考察，學(xué)習(xí)了許多牧民工作方法,，更是直接與群眾直接接觸,，真正做到深入到群眾中去。平時(shí),，多看,、多問、多想,，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo),、向群眾請教問題，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì),、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì),。

三,、存在的問題

回顧一年的工作學(xué)習(xí)，檢查自身存在的問題,，我發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

一是學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的公安科技迅速發(fā)展,，新情況新問題層出不窮,，新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性將不能適應(yīng)新的要求,。

二是在工作壓力大的時(shí)候，有過畏難情緒,，這是自己政治素質(zhì)提高,，也是世界觀、人生觀,、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。 誠然,，在一年的工作中我有得也有失,，但是我相信只要找準(zhǔn)自身差距和不足，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志幫助下,，就一定能創(chuàng)造性地開展公安執(zhí)法工作,，切實(shí)提高行政執(zhí)法效率，起真正成為一名便民,、利民,，保障人民安居樂業(yè)的合格協(xié)警員。

厲行節(jié)約的心得體會(huì)篇二

xx年“巾幗服務(wù)隊(duì)”成立以來,，服務(wù)隊(duì)以方便群眾生活,、提高居民生活質(zhì)量為宗旨，以發(fā)展社區(qū)服務(wù)為重點(diǎn),，以社區(qū)居民為主要服務(wù)對象,，在過去的一年里，巾幗服務(wù)隊(duì)的隊(duì)員無私照顧孤寡老人,、關(guān)愛殘疾鄰居的精神得到了居民,、社會(huì)的認(rèn)可，為社區(qū)的和諧共建做出了巨大貢獻(xiàn),。

一年來,，服務(wù)隊(duì)隊(duì)伍不斷壯大、機(jī)構(gòu)不斷完善,，截至目前人員已經(jīng)擴(kuò)大到了108人,，是xx區(qū)第一家巾幗服務(wù)組織,，服務(wù)隊(duì)的隊(duì)員們義務(wù)照顧?quán)従印靶“恕薄o償資助清華大學(xué)生,、免費(fèi)當(dāng)8年的保姆,、義務(wù)為社區(qū)宣講法律知識(shí)、自建小花園,、自創(chuàng)愛國歌曲,、為社區(qū)義務(wù)做手工制品、義務(wù)走訪,、慰問,、演出、宣傳活動(dòng)等,，她們的事跡在媒體上被宣傳報(bào)道30次之多,。

一、關(guān)注社會(huì)民生,，組建巾幗志愿者民生望站

xx年3月3日,，巾幗服務(wù)隊(duì)義務(wù)組建了巾幗志愿者民生望站，它的主要功能是為政府和百姓搭建一個(gè)溝通的平臺(tái),，讓百姓透過這個(gè)平臺(tái),，能夠及時(shí)找到解決問題的途徑，不斷改善百姓生活質(zhì)量,。大到動(dòng)遷改造涉及到的民生問題,，小至哪家水管漏水，只要找到服務(wù)隊(duì),，志愿者們都會(huì)第一時(shí)間趕到聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行處理或者親自動(dòng)手幫忙,，服務(wù)隊(duì)的義務(wù)幫忙得到了廣大居民的一致好評。

二,、關(guān)愛弱勢群體,，開展走訪、慰問演出活動(dòng)

xx年,，xx街道巾幗服務(wù)隊(duì)共開展了走訪困難家庭,、慰問演出、義務(wù)宣傳法律知識(shí)等形式多種多樣的活動(dòng)共36次,，平均每個(gè)月3次,，其中在紀(jì)念毛澤東同志“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”題詞發(fā)表xx周年之時(shí)，巾幗服務(wù)隊(duì)聯(lián)合街道民生保障科于xx月xx日下午,，來到公園社區(qū)等困難群眾的家里,，了解百姓的生活狀況，期間服務(wù)隊(duì)的隊(duì)員對臥床有病人員充滿關(guān)愛，言語間流露著濃濃愛心,，同時(shí)還為他們送去米,、面、油等生活必需品,，讓貧困家庭的人員感動(dòng)不已;在4月30日,，巾幗服務(wù)隊(duì)來到xx市xx區(qū)xx學(xué)校義務(wù)慰問演出，服務(wù)隊(duì)的隊(duì)員用她們的愛心為育智學(xué)校的青少年送去關(guān)懷和溫暖,，為那里的孩子們帶去各類小玩具,，與他們共同表演節(jié)目，整場演出到處洋溢著歌聲笑語,。

三,、關(guān)懷未成年人身心健康，努力預(yù)防未成年人違法犯罪

巾幗服務(wù)隊(duì)關(guān)懷未成年人身心健康,，用心協(xié)助街道打造未成年人零犯罪街道,。服務(wù)隊(duì)針對青少年的心理年齡特點(diǎn)、理解潛力,、知識(shí)結(jié)構(gòu)和思想狀況,，義務(wù)組織開展了多種多樣的形式對街道青少年進(jìn)行預(yù)防犯罪教育活動(dòng)。

如：在全街開展打擊非法傳銷的義務(wù)宣傳活動(dòng);義務(wù)開展青少年暑期犯罪教育講座,，教育轄區(qū)內(nèi)青少年熱愛祖國,、熱愛生活、拒絕犯罪,，透過開展豐富多樣的宣傳教育活動(dòng)，不僅僅使轄區(qū)廣大青少年學(xué)習(xí)掌握了必須的法律知識(shí),，同時(shí)也提升了他們的道德素質(zhì)和文化修養(yǎng),。

此外我們的服務(wù)隊(duì)的隊(duì)員還協(xié)助文化市場綜合執(zhí)法隊(duì)開展了“從網(wǎng)吧拉回孩子”活動(dòng)，對xx街道的四家網(wǎng)吧進(jìn)行了集中檢查,，并成功說服了8名上網(wǎng)未成年人遠(yuǎn)離網(wǎng)吧,，有效凈化了未成年人的成長環(huán)境。

四,、關(guān)心婦女身心健康,，開展健康知識(shí)系列講座、大力宣傳巾幗典型,。

巾幗服務(wù)隊(duì)為了讓婦女更加了解,、關(guān)注自己的身心健康。在3月份精心組織策劃了《做個(gè)和諧心靈天使》,、《晚情健康行走進(jìn)xx街道》等一系列婦女健康知識(shí)講座,。并于8月份建立了xx市首家巾幗服務(wù)隊(duì)博客，對特色家庭、婦女典型進(jìn)行宣傳報(bào)道,。得到了區(qū)婦聯(lián)的表揚(yáng),，并被推廣到市婦聯(lián)，巾幗服務(wù)隊(duì)博客的點(diǎn)擊率現(xiàn)已超過2100次,，上面的博文100篇,，相冊28個(gè)，照片233張,，記錄了xx街道,、為代表的一批婦女典型的先進(jìn)事跡以及巾幗服務(wù)隊(duì)所有的活動(dòng)狀況。

在過去的一年里,，我們巾幗服務(wù)隊(duì)的工作得到了社區(qū)百姓的一致好評和高度的贊揚(yáng),，并在xx市各大媒體相繼報(bào)道30多次，這些不僅僅是對我們服務(wù)隊(duì)工作的肯定,，更給了我們堅(jiān)定的信心,，我們會(huì)在xx年繼續(xù)努力，以雷鋒同志為榜樣,，大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié),、友愛、互助,、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神,，用心開展社會(huì)公益活動(dòng)，扶貧幫困,，服務(wù)群眾,，奉獻(xiàn)社會(huì)!

厲行節(jié)約的心得體會(huì)篇三

20__年主要負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)計(jì)工作，一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同事的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí),、工作情況等作如下匯報(bào)：

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，兢兢業(yè)業(yè)，提升工作業(yè)績

扎實(shí)勤奮工作,，提高工作業(yè)績,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢要求,，體現(xiàn)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,，這一年來我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的勞動(dòng)人事新政策法規(guī)，向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn),，好的方法,，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)能力水平。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的,，平時(shí)我也注重向其他業(yè)務(wù)往來單位學(xué)習(xí)熟悉了解各種工作流程,，在多學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平,，提高了辦事效率,，也使自己更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾,。

堅(jiān)持熱情細(xì)致服務(wù),，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作

在中心日常工作期間，我能嚴(yán)格遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真完成上級,、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。也能恪守為民服務(wù)的宗旨,，做到禮貌待人,、熱情服務(wù)，耐心細(xì)致,。我主要負(fù)責(zé)的是路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”，在公司工作并不是那樣簡單的,，我只好做到我能夠做到的一切,，我知道我的能力還是不夠，但是誰也不能做到完美,，我應(yīng)該繼續(xù)的工作下去,，不是一步就能走到盡頭的，在前進(jìn)的道路上會(huì)有很多的荊棘和路途的,。

在接下來的一年中，我還是會(huì)繼續(xù)努力的：

具備專業(yè)設(shè)計(jì)水平

那就需要加強(qiáng)自己的專業(yè)設(shè)計(jì)水平,。那什么是專業(yè)?從一門開始,，或者家裝，或者餐廳,，或者酒店,，單選一門然后觸類旁通。無論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計(jì)都是空間上的設(shè)計(jì),，所以功能規(guī)劃,，色彩，燈光，材質(zhì),，造型及工藝,，是你主要掌握的核心內(nèi)容。在設(shè)計(jì)上你所反復(fù)應(yīng)用的就是這些,。如果連一個(gè)臥室的正常照度都不知道,，燈光對材質(zhì)的的色彩影響都沒有清晰的概念，那距離做設(shè)計(jì)還有一段距離,。

輔助的而且也是必不可少的是人文歷史,，人體工程，視覺或者說空間心理(可以理解為風(fēng)水),。做設(shè)計(jì)不是能畫漂亮的效果圖,，能繪制標(biāo)準(zhǔn)的施工圖紙就是設(shè)計(jì)了。設(shè)計(jì)就是把即將實(shí)施的事物提前規(guī)劃出來,。

每個(gè)細(xì)節(jié)皆有來源

推敲自己設(shè)計(jì)的每個(gè)細(xì)節(jié),，每個(gè)尺寸。為什么吊頂要做150高,，為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板?如果是用繪畫來解釋就是“意在筆先”,。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念，非一般人能做的出來的,。所以不要胡亂抄襲!

用你的專業(yè)和深思熟慮來做設(shè)計(jì),。這個(gè)就是好的設(shè)計(jì)師了。功到自然成!

20__年我的工作不能說是完美,，但是我想說我已經(jīng)盡力了,，雖然我知道自己還是存在著不足之處，但是我在不斷的改正中,，我會(huì)做的更好的,。

厲行節(jié)約的心得體會(huì)篇四

___醫(yī)院自籌建工作以來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的長期指導(dǎo)及全體員工的全力配合下,，我們醫(yī)院于6月10日正式對外面開診,，授公司的任命與派遣我本人5月12日介入男科醫(yī)院從事于開業(yè)前期的籌備工作，并于6月8日正式接手男科醫(yī)院,，在短短半年時(shí)間內(nèi),，經(jīng)過我們醫(yī)院全體員工的共同努力，使我們醫(yī)院逐步向正規(guī)化邁進(jìn),，通過與,，我們已初步完成以下幾大板塊的工作。

一,、企業(yè)已經(jīng)完成合法化的建設(shè),，并且與相關(guān)管理部門建立良好的社會(huì)關(guān)系,，在一定的條件下，醫(yī)院能夠順利的開展各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,。

在6月份衛(wèi)生局的(醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證)審批下來之后,，經(jīng)過我們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力，先后又在民政局辦理了(個(gè)體企業(yè)合伙登記),，在技術(shù)監(jiān)督辦理了(組織機(jī)構(gòu)碼證),，在此期間我們公司領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)外關(guān)政策，即”集體利益?zhèn)€人化,，個(gè)人利益經(jīng)濟(jì)化”的思想指導(dǎo)下,，在接受檢查與核準(zhǔn)的過程中沒有出現(xiàn)大難題，并且遇到重大節(jié)日時(shí),，我們與其各管理部門都有進(jìn)行物質(zhì)與情感的溝通交流,，使醫(yī)院在政府部門的宏觀調(diào)控下，能夠順利地開展各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,。

二,、按照總公司上半年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的相關(guān)指導(dǎo)思想，我們承德男科醫(yī)院已基本完成“一個(gè)中心,，兩條主線”的現(xiàn)代化企業(yè)管理格局建設(shè),。

公司在上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的相關(guān)管理要求中提出，我們男科醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持：醫(yī)院以總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)院領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制為核心不動(dòng)搖,，設(shè)：總經(jīng)理與院長為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)核心,，專門從事于醫(yī)院經(jīng)營管理的研究與決策工作。設(shè)：辦公室主任護(hù)士長為醫(yī)院的中層管理干部,，主要從事與落實(shí)與執(zhí)行醫(yī)院發(fā)展相關(guān)決策工作,，設(shè)：醫(yī)院各部門的負(fù)責(zé)人組長為基層管理干部，主要是從事與執(zhí)行漁船大醫(yī)院相關(guān)會(huì)議精神及落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)管理制度等相關(guān)職責(zé),，這樣已基本形成“登記制度話矩陳式管理”模式,，確保我們醫(yī)院各項(xiàng)工作落到實(shí)處，落到好處,。并且把醫(yī)院的經(jīng)營與管理協(xié)同發(fā)展做為兩條主線,，把醫(yī)院中層管理干部的崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)分，督促各個(gè)中層與基層的領(lǐng)導(dǎo)按職責(zé)辦事,，充分體現(xiàn)醫(yī)院以經(jīng)營為龍頭,，管理出效益，經(jīng)營監(jiān)督行政,，管理不參與經(jīng)營的現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)作體系，不斷完成企業(yè)的文化建設(shè),。

三,、按照總公司對企業(yè)的定位與發(fā)展要求,，把走：專科化品牌發(fā)展道路,，做為我們男科醫(yī)院市場企劃工作的主導(dǎo)方向,。

按照總公司的相關(guān)要求，承德男科醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班經(jīng)過長期的探討與磋商,，把走?？苹放瓢l(fā)展道路，堅(jiān)持以快速導(dǎo)入式的來經(jīng)營承德男科醫(yī)療市場,，但是由于媒體,，政策等因素的影響，而后改為預(yù)熱式的市場啟動(dòng)模式,，即以農(nóng)村包圍城市的操作手段進(jìn)行廣告宣傳,，先啟動(dòng)承德地區(qū)的八個(gè)縣城，然后加大營銷力度,，啟動(dòng)市區(qū)的醫(yī)療市場以達(dá)到我們企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目的具體的操作方法如下,。

我們將承德地區(qū)的男科醫(yī)療市場擴(kuò)展到八縣三區(qū)，在媒體的投放上,，我們將選擇電視為主攻媒體,，雜志做為互動(dòng)媒體，把戶外和網(wǎng)絡(luò)做為形象工程加以補(bǔ)充,，在文案的寫作和媒體的投放上,。

第一階段，主要引導(dǎo)市民對男科醫(yī)院的認(rèn)識(shí)和醫(yī)院整體形象的推廣(已經(jīng)按照相關(guān)程序成功推廣),。

第二階段,，主要宣傳醫(yī)療品質(zhì)服務(wù)及六大專科建設(shè)由于地方政策的我們只宣傳了前列腺?？坪托怨δ軐,？啤?/p>

第三階段主要推廣醫(yī)院的診療技術(shù)及強(qiáng)大的專家陣容,，并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)υ\療技術(shù)進(jìn)行升級與再造也由于地方政策的原因,，我們還在等待更好的時(shí)期與政策的空白點(diǎn)給予推廣。

在此期間我們在8個(gè)縣城的黃金時(shí)間大約投放20分鐘的品牌廣告,，在市區(qū)的承德新聞綜合頻道,，承德影視頻道，都市頻道的黃金時(shí)間段大約共計(jì)30分鐘的品牌廣告,，另外還有天氣預(yù)報(bào)掛腳,，節(jié)目冠名和電視劇掛腳等形式。

在戶外廣告方面我們采取載體和固定載體相結(jié)合的方式進(jìn)行廣告投放,，共計(jì)500輛出租車頂燈,，100輛工交車坐位靠背廣告和300面小區(qū)重要路段的看版廣告,，戶外廣告已基本覆蓋市區(qū)的每一個(gè)角落。

另外,，我們醫(yī)院自開業(yè)以來在承德晚報(bào)上共刊登16期廣告,，在承德電視報(bào)上共刊登5廣告。并且制作6期醫(yī)療雜志共計(jì)30余萬冊進(jìn)行大力宣傳,，也大部分覆蓋8縣3區(qū),，在取到一定的社會(huì)價(jià)值的同時(shí)，也贏的一定的經(jīng)濟(jì)效益,。

四,、醫(yī)院內(nèi)部的經(jīng)營細(xì)節(jié)，我們在過程中摸索到新的認(rèn)識(shí)并且把相關(guān)理論做為的指南,，逐步落實(shí)到日常經(jīng)營工作中去,，其中主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1我們完成了經(jīng)營報(bào)表體系的建設(shè)，在我們男科醫(yī)院,，不管任何時(shí)間,，到任何部門去了解工作，經(jīng)過綜合分析都可以判出醫(yī)生經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié),，以便于溝通工作的及時(shí)開展,。

2我們完善了醫(yī)院各個(gè)部門經(jīng)營配制的建設(shè)，在遵循醫(yī)療原則,，不引起醫(yī)療糾紛,，不損害醫(yī)院品牌的前提條件下，我們把好兩道經(jīng)營配合關(guān),，讓各部門盡量服務(wù)于醫(yī)生接診,，以便于日常經(jīng)營工作的順利開展。

3建立醫(yī)患溝通的信息平臺(tái),，對醫(yī)生的經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行長期跟蹤,，對于當(dāng)天中斷的患者，我們及時(shí)地把信息反潰給醫(yī)生,，讓醫(yī)生想辦法動(dòng)員患者定期來院復(fù)診,。

4醫(yī)院內(nèi)部營銷的框;架已基本形成，其中包括導(dǎo)診營銷,，醫(yī)生問診與檢查營銷,，醫(yī)助交費(fèi)營銷，治療,，手術(shù),，輸液的輔助營銷等，并要求各部門在營銷過程所收集到的相關(guān)信息及時(shí)反潰給醫(yī)生,，使醫(yī)生對患者進(jìn)行重新分析與定位,，并對診療方案進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整,。

5建立在經(jīng)營工作會(huì)議制度，對醫(yī)生每階段的工作業(yè)績進(jìn)行分析與評估,，對醫(yī)生的工作業(yè)績進(jìn)行考核。

五,、在人力資源管理方面的建設(shè),，我們做了很大的工作

我們始終堅(jiān)持能者上、平者讓,、庸者下,、適合崗位就是人才的用人方針，對醫(yī)院的整個(gè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,，把適合的人員放在最適合的崗位進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)與引導(dǎo),，讓他們充分發(fā)揮個(gè)人的潛能并將賦予重任，對于經(jīng)營重要崗位如：b超,、化驗(yàn),、等部門的人員已全面更新，另外,，經(jīng)統(tǒng)計(jì)我們醫(yī)院在本年度共引進(jìn)新員工36人,，辭退人數(shù)32人，人員的隊(duì)伍基本保持平衡因此使我們的經(jīng)營工作還是比較順利開展,，使人力資源的管理走上良循環(huán)的軌道,。

六、后勤保障體系的雛形已基本形成,，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1醫(yī)療物質(zhì)用品的采購,、庫存、管理,、發(fā)放等四大環(huán)節(jié)和程序已基本正規(guī),，能夠做到急時(shí)的調(diào)控與配備。

2醫(yī)院員工的住宿與休息問題已全面解決,，特別是外來工作人員,，我們基本保證一人一室的住宿條件，部分特殊崗位的工作人員我們還安排他們的對象參與工作,，防止優(yōu)秀員工跳槽的現(xiàn)象出現(xiàn),，

3在員工的飲食保障方面，我們已經(jīng)保證一日兩餐制,，并且由員工自愿的方式解決飲食問題,。

醫(yī)院目前存在的問題及改正措施：

1、醫(yī)院所處的綜合環(huán)境比較復(fù)雜,，在一定程度上影響經(jīng)營管理人員及全體員工的工作注意力,，為了保證經(jīng)營管理工作的順利開展,，我們要處好理好周邊的社會(huì)關(guān)系和行政方面的公共關(guān)系。

2,、由于地方的政策因素制約,，我們醫(yī)院目前還有部分的有效證件還有辦理之中，在新的一年里我們必須完善這方面的工作,。

3,、由于醫(yī)院內(nèi)部的人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，特別是各部門的配合工作與整體不協(xié)調(diào),，也在一定程度上分散了經(jīng)營管理的注意力,。

4、醫(yī)院的行政管理比較薄落,，勞動(dòng)紀(jì)律糾察不嚴(yán),，顯得醫(yī)院的工作比較懶散，全體員工沒有一定的上進(jìn)心,。

5,、財(cái)務(wù)的管理制度和醫(yī)院的審計(jì)制度基本健全，院內(nèi)的盤點(diǎn)制度也基本落實(shí),，但是由于客觀因素的制約,，我們財(cái)務(wù)與收費(fèi)和藥房還有庫房的盤點(diǎn)與監(jiān)督不是很到位，偶有出現(xiàn)收費(fèi)與藥房,、庫房對不上帳的現(xiàn)象發(fā)生,。

6、醫(yī)院整體的執(zhí)行力比較差,，特別是基層各部門的主管和各組長負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任心不強(qiáng),，對所屬部門的員工管理不嚴(yán)格，基層的工作秩序與流程比較不科學(xué),，從而影響醫(yī)院的正常動(dòng)作,。