報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經驗以及問題的報告，報告的格式和要求是什么樣的呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

員工年終總結述職報告范文一

各位領導,、各位代表：

大家好,！

借此機會首先向關心、幫助,、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,，現(xiàn)就一年來的工作總結如下，請評議！

一年來,，我按照科長和廠領導的安排,，堅守生產一線，有針對的制定了工作計劃,，在工作中不斷完善,，并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統(tǒng)運行方式、負荷分配,、車間風壓,、設備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,，做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備,，保持清醒的頭腦，迅速進入工作狀態(tài),，工作中加強與各單位之間的聯(lián)系,，工作分清輕重緩急，不推不拖,，帶領全值人員完成當值的生產任務,。

一、不辱使命,，恪盡職守,，做好當值的帶頭人。

“沒有不好的員工,，只有不強的領導,。”日常多與員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞,。以“真誠合作”帶動他們,。平時采取措施為他們排憂解難，做好服務工作,。讓他們時刻感受到有困難,，首先想到值長，在XX年這句話體現(xiàn)得更加明顯,，特別是下半年,，大環(huán)境影響到我們日常的正常生產，原材料,、備品備件時有不足,，設備故障修復率逐漸下降，因沒備件臨時修復暫用的情況很多,，所以值長的工作量也日益俱增,，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長,。車間之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙,、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進行妥善解決,，不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產,。

二、改變工作習慣和工作方式,，夜班彰顯值長的職責,。

一年來，我改變以往的工作方式,，夜里廠領導和車間主任都不在現(xiàn)場,，各崗位的工作更需要有人過問,，部分任務量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況,，因此我前夜后夜班多溜、多看,、多交流,、多檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，發(fā)現(xiàn)違章立即制止,，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督,，酷暑提醒他們多補充水,，不蠻干，進而減少中暑情況的發(fā)生,，異常槽夜班專人監(jiān)視，避免發(fā)生事故,。日常注意檢查各單位的勞動紀律,，對違反的人員進行嚴肅批評和考核，促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務,。

三,、勤聯(lián)系,，多提醒，做好調度工作,。

生產調度工作是保障完成生產任務的基石,，上請下達，按照公司要求,，督促動力運行人員“勤觀察,，細調整”，加強與處調聯(lián)系,，作好負荷調配,，力求電流平穩(wěn)供應，積極維護公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定,。網電限流期間,，限流時間長、幅度大,、次數(shù)多,，槽子工藝參數(shù)無法保持，出現(xiàn)異常的情況很多,，我主動和處調聯(lián)系,，了解限流持續(xù)情況，而后通知車間做好槽子的保溫,，及異常情況下的預防措施,，及時電話聯(lián)系，話筒喊話提醒效應的迅速熄回,，從而降低能耗減少不必要的損失,。日常嚴格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百,。當值期間合理安排各車間人員,、車輛、設備去解決生產中遇到的問題,，工作中做到多指導,，少指揮，多教育,，少考核,，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴格交接班,、巡回檢查,、工作監(jiān)護等制度，組織車間班組長會議,，分析討論生產中遇到的實際問題,，定期檢查各專業(yè)的事故預想和反事故演習,，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。

四,、遇事冷靜,，處事果斷，有效避免事故,。

一年來,，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明,，公正,、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事,，當時我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我,，四萬噸空壓機方向有煙,，當時天還沒亮，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運行人員,，果斷下令拉下空壓機總電源,，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運行人員迅速關掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡閥門，同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化,，把損失降低到最低限度,。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生，我在巡檢時督促車間值長,，一定要專人對異常槽做好監(jiān)視,，做好交接，處理期間人手不夠,，調集其他工段人員配合做到及時處理,，多次避免漏爐情況的發(fā)生。

五,、自我加壓,，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產,。生產管理的伸縮性很大,，我始終認為我當班的8個小時，身負重任,，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位,，更對不起廠領導對我的信任，既然領導賦予了我這一使命,，我要全力做好,，首先嚴格要求自己,，要求別人做到的，首先自己做到,，不讓別人說半個“不”字,。每當深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術多好,，那樣我能面面俱到,，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場,、勞保穿戴及違章操作等情況328次,，考核149項次，糾正及說服教育123人次,，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生,。

六、存在的問題和今后努力的方向

1,、在管理方法上力求創(chuàng)新,，主動查找生產管理中出現(xiàn)的漏洞，及時調整工作思路和方法,，對得起自己的崗位,，保證生產任務的順利完成。

2,、積極主動學習新知識,，新技術，和公司的決策保持一致,，適應公司發(fā)展壯大的需要,。

3、隨著設備的老化,，故障率的逐年升高,，逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度。

4,、常做多做事故預想,，提高對突發(fā)事件的應變能力，保證生產安全,。

5,、加強人員責任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責任到人,；加強設備的“故障”管理工作,，對于一些易出、老出的故障點,，要追究到底查出原因,。

6,、充分發(fā)揮調度職能，提高工作效率,，工作中積極創(chuàng)造條件,，全盤考慮，統(tǒng)籌安排,，樹立主人翁意識,，維護企業(yè)的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,，作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創(chuàng)新,，開拓進取，做一名合格的管理人員,。

我的個人述職報告完畢,，謝謝大家！

員工年終總結述職報告范文二

一轉眼在XX已經度過了近三年,，在這三年中有過歡笑有過淚水,。在這里我既交到了朋友，又發(fā)揮了自己的長趣,。這里的每一天對于我來講都是快樂的，充實的,。慈銘對我而言就像一個家一樣,，對于它我有著難以割舍的情愫。當然它也像一個茁壯成長的孩子,，我一天天看著它強大起來,。

很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務。這一年中我主要做了以下幾項工作：

一,、提高醫(yī)療質量,，促進醫(yī)患和諧

醫(yī)療質量是體檢中心的生命線，同時也是搞好醫(yī)客關系的基礎,。因此在面對每一位客人時,，我都認真詢問病史，與客人交談,，儀器下認真檢查,，不放過任何一個細節(jié)。精益求精,，以便于www．baihuawen.cn讓每位客人都做到“小病早防,，大病早治”。“眼睛是心靈的窗戶”容不得半點馬虎,！在這里,，“愛崗敬業(yè),，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務人員的真實寫照,。

二,、講究合作雙贏

眼科是一個講究“合作”的科室，我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時,，所有的問題都是反饋給護士,，再由護士進行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我,，以便我更快更準確的進行下一步檢查,。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應靈活的護士來配合我。

三,、眼科存在問題

儀器設備落后,，眼壓計還是老式的，許多客人反應氣流太大,，眼睛不舒服,。詞條需要及時更新，像青光眼這些常見的診斷都沒有,。北京方面總是反應我們屈光不正這個診斷不合理,，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么，應該抽空讓我們去那邊培訓一下,，這樣就容易統(tǒng)一了,。眼科要固定護士，不要總是換人,。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問題,，上下比例嚴重失調,，建議以后合理分配,，便于提高速度和客人滿意度,。

四,、今后努力的方向

誠然,，不足與成績永遠是相依相伴的,。在今后的工作中，我會進一步加強理論知識的學習，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素質，提高客人的滿意度,。切實做到“一切為了客人,，為了客人的一切”的服務宗旨,。爭取在新的一年中更上一個臺階,。

員工年終總結述職報告范文三

您好！

在敬德初級中學擔任化學教師,，主要的工作為初中化學教學和化學實驗管理?，F(xiàn)將本人工作匯報如下：

一、思想政治方面

在工作中,，我嚴格要求自己,，注重政治理論學習和理論聯(lián)系實際,，加強自身的思想道德修養(yǎng)；堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè),，有強烈的事業(yè)心和責任感，對工作充滿熱情,。同事間相互關心,，相互團結，教育教學上做到言傳身教,，教書育人,，有較高的思想覺悟和良好的教師職業(yè)道德。絕對服從上級和學校領導的工作安排,，任勞任怨,，誠誠懇懇,，在工作中慢慢體會教書育人的意義,。

二、化學教育教學及實驗管理方面

任職以來，我努力探索課堂教學的藝術性，不斷提高自身教學能力,。我知道要在教學中有所建樹,，必先成為一名受學生歡迎的老師,。古語云：“親其師,，信其道”,。我首先要求自己在言行舉止上,，做學生的表率，關愛每個學生,，把自己對教育的愛遷移到學生對化學知識的愛,，用自己堅強而執(zhí)著的追求去默化學生對化學知識的探索,。從實際出發(fā),，總結經驗，不斷改善,；全面實施素質教育，面向全體學生,，關注每一個學生的進步與成長,。為了幫助每個學生學好化學,，我一方面努力培養(yǎng)學生的學習興趣,，調動學生的學習積極性,，另一方面也嚴抓學習常規(guī)管理,，特別是課后環(huán)節(jié)的管理,，抓緊課后輔導不放松，作業(yè)及時批改講評,，對部分有需要的同學堅持面批,。為了提高學生的實驗技能,，我認真做好每個實驗,，采用邊講、邊議,、邊實驗的方法,，指導學生用眼看，用手做,，用腦想,，邊做實驗，邊學習新課,，讓學生真正成為學習的主人,。

而在化學實驗及準備工作中，我堅持實驗程序的一絲不茍,，杜絕化學實驗的不安全因素,，積極做好實驗藥品的分類、儲藏等瑣碎工作,。為廣大學生搭建好化學探索的平臺,。

三、今后的努力方向

堅持政治學習和業(yè)務進修，因剛踏上工作崗位,，缺乏經驗,，因此要不斷學習，終身學習,，多參加學?；蚪逃珠_展的活動，多向有經驗的老師請教學習,，提高自己的政治思想覺悟和業(yè)務能力,；加強教研能力，多研究中考試題,，多看教育教學理論方面的書籍,，取其精華，盡量把教學實踐活動上升到理論高度,。我決心繼續(xù)努力,，加強自身的修養(yǎng)及各方面的能力，為培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才,、為祖國的富強,、為民族的昌盛作出貢獻。

員工年終總結述職報告范文四

20xx年,，在院領導的正確領導下,，在各部門密切配合和支持下，我病區(qū)全體護理人員團結一致,，緊密圍繞創(chuàng)建品牌科室的工作重點,，結合年初制訂的工作計劃和目標，積極完成各項工作任務,，現(xiàn)總結如下：

一,、共接收住院患者 人，其中,，1-4月份內一科收住755 人,，5-12月份三病區(qū)收住 人；搶救護理危重患者 人,，其中,，1-4月份內一科588人，5-12月份三病區(qū) 人,。

二,、治療護理處置共 人次，其中,，1-4月份,，內一科 62217人次,，5-12月份三病區(qū) 人次。現(xiàn)將三病區(qū)具體項目處置人次總結如下：

皮下注射x人次,，肌肉注射x人次,，靜脈注射x人次，靜脈輸液x人次,，皮內注射x人次,，輸血x人次，靜脈抽血x人次,，各種穿刺x人次,，導尿x人次，灌腸x人次,，測血壓x人次,，物理降溫x人次，口腔護理x人次,，皮膚護理x人次,，會陰護理x人次，膀胱沖洗x人次,，洗胃x人次,，吸氧x人次，靜脈留置針封針x人次,，吸痰x人次,，霧化吸入x人次。

三,、1,、純治療費收入xx元，其中,，1-4月份內一986187.44元,，5-12月份三病區(qū)xx元。

2、總支出 元（1-4月份內一71848.44元,，5-12月份三病區(qū) 元）,。其中，藥械科支出 元（內一支出57175.04元,，三病區(qū)支出 元）；后勤支出 元（內一支出14673.4元，三病區(qū)支出 元,，三病區(qū)支出較多是因其中包括床墊支出12470元）。

20xx年,，為了進一步完善護理工作,，提高護理人員的整體化,、連續(xù)化服務水平，達到優(yōu)質護理的要求,，今年的工作重心要以服務質量為主,，以病人為中心，加強工作中服務理念的提高,，不斷創(chuàng)新,，提高患者滿意度。現(xiàn)制定xxxx年護理工作計劃如下：

一,、以病人為中心,，提倡人性化服務，加強護患溝通,，提高病人滿意度,，避免護理糾紛。

1,、建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見,，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

2,、加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念，設立健康宣教日,，各個班次隨時做好健康教育指導及安全防范措施,。

3、主管護士真誠接待病人,，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教。

二,、加強護理安全管理,，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險,，為病人提供優(yōu)質,、安全有序的護理服務。

1,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實,、準確、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

2,、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查到位,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3、加強重點病人的護理：如危重病人,、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識,，引起各班的重視。

4,、加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

5,、不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況、新特點,，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴,。

6,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,。實行彈性排班制，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

7,、對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

8,、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作,，如輸血、輸液反應,、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價,，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

三,、加強“三基”培訓計劃，提高護理人員整體素質,。

1,、熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

2,、每周晨間提問2次,，內容為基礎理論知識，?？评碚撝R,，院內感染知識等,。

3、經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,，提高護士應急能力,。

4、由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

四,、建立檢查、考評,、反饋制度,，經常到病室檢查、督促,、考評?，F(xiàn)場查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措施,。

五,、響應醫(yī)院的號召，根據(jù)領導的安排,，積極準備并開展優(yōu)質護理,，爭取和本病區(qū)實際情況相結合，創(chuàng)建特色優(yōu)質護理示范病房,。

希望20xx年,，在醫(yī)院領導的帶領下，我們醫(yī)院發(fā)展越來越好,。

員工年終總結述職報告范文五

xxxx年10月份,，我擔任了迎園中學校長助理一職，專門負責中專工作,。做到現(xiàn)在有三個月,。

在做這份工作時，我首先有兩個愿望,，那就是：

一是要盡量不給學校和其他部門增添勞動量,；

二是要借中專管理的機遇，用自己的實踐嘗試自己的德育理想。

現(xiàn)將自己的主要工作向全體教工匯報如下：

雖然中專只有兩個班級,，但她卻是個雙重管理的部門,，總校對分校有較高的要求卻不給予很多的指導,，我的工作要涉及到教學管理,、學籍管理、經費使用,、德育管理和后勤管理,，可以說麻雀雖小五臟俱全。收費,、搬書（書分了幾批才到）,、課程安排、檔案材料,、發(fā)校服,、結帳、安排實驗到總校,、召開家長會,、調課，安排考嘗監(jiān)考,、軍訓等等也十分煩瑣,。好在我們離開教室很近，加上我還是比較能夠適應,，并能有效地發(fā)揮學生的作用,，所以一切都可以比較快而且比較順利地完成。近一個學期來,，我可以說沒有給學校教務處,、德育處、總務處增添多少麻煩,。我們六門學科的期中考試,，可以說是在悄然無聲中完成的，我們的學生幾乎沒有到過德育處,，我們還看到總務處人力不夠,，主動為學校解決圖書館搬書、化學生物儲藏室實驗室的衛(wèi)生問題,，為小朋友走路不摔跤而清理場地上的冰雪,。

本學期共向學生收費20萬，除交給總校6萬元以外,，其余14萬都進入學校帳戶,。在向每位學生收取的500元代辦費中，475元是書費和服裝費，幫助德育處完成青年報記26元,，其他學?；顒又兄С錾倭浚彩褂昧?16元,，我們計劃用下學期收的500元作平衡調劑,。一學期來，學生沒有因為收費問題產生疑問,。我可以說在經濟上,，沒有糊里糊涂的用掉學校一分錢。過年后,，我們馬上又有14萬收入,，對此我表示高興。

同時,，我認為,，管理好這些學生，讓他們愛護好學校的財產也是一種節(jié)約,，所以我們抓好了班級管理,，配好了節(jié)電員和節(jié)水員，我們老師,、學生用的破辦公桌,、課桌都保護得比較好，沒有叫學校再添置過,，兩個班級沒有一個課桌被損壞掉,。因此可以繼續(xù)用。

我同時又是個班主任,，我把班級當作自己的德育基地,，嘗試著用現(xiàn)代教育理念進行管理，我認為很有效果,，雖然學生基礎不好,，過去也沒有多少成功體驗，但在我這里,，我讓他們實現(xiàn)了,。為此，我為學校的班主任上了一堂這方面的課,，在此不再展開,。

學校有時候將中專和教輔組因工作需要作合并，如開會,，討論,，發(fā)調查表,，捐款，檢查什么的都叫我牽頭,，這些人員分布在后樓的1-5樓,，前樓、行政樓門房對面等相當分散,，所以一樣的工作也許我這里就比較麻煩,，但我還是保證質量完成了。輪到行政值班,，我會很好的看住學生的午餐,，晚上認真的看護好學校,。

這就是我作為一個普通干部在這里所做的工作,，不當之處請?zhí)釋氋F意見。

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