為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,、步驟和安排等,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家,。

停車場(chǎng)管理方案 停車場(chǎng)管理方案的優(yōu)化創(chuàng)新篇一

2、進(jìn)入小區(qū)的所有車輛（包括摩托車,、自行車）一律按車輛指定的位置停放,，嚴(yán)禁在小區(qū)的車庫(kù),、大門口,、消防通道、單元門口,、人行便道,、綠化地帶等地方停放；

3,、對(duì)不按規(guī)定停放的車輛,，物業(yè)服務(wù)公司有權(quán)進(jìn)行警告、經(jīng)濟(jì)處罰,；

4,、小區(qū)內(nèi)車輛禁止鳴喇叭，禁止開遠(yuǎn)光燈,，小區(qū)限制速度5公里/小時(shí),；

5、嚴(yán)禁攜帶易燃,、易爆,、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品等危險(xiǎn)物品的車輛進(jìn)入小區(qū),；

6,、嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)學(xué)車、試駕,、超速行駛,；

7、出租車、教練車原則上不準(zhǔn)駛?cè)氡拘^(qū),，個(gè)別接送老弱病殘人員和業(yè)主隨車運(yùn)貨品的出租車,，登記后可以駛?cè)耄驴秃蠡蛐敦浐蟊仨汃R上離開,，不得長(zhǎng)時(shí)間停留.

停車場(chǎng)管理方案 停車場(chǎng)管理方案的優(yōu)化創(chuàng)新篇二

為保證住宅小區(qū)車輛收費(fèi)工作順利進(jìn)行,，合理制定停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，更好的為業(yè)主提供車輛停放業(yè)務(wù),，逐步改善小區(qū)車輛停放服務(wù)功能,，規(guī)范收費(fèi)管理秩序。制定方案如下:

起用ic卡停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng),，在ic卡系統(tǒng)使用正常的情況下實(shí)施刷卡收費(fèi)運(yùn)行：

持卡須知

1）領(lǐng)取ic卡時(shí)須交納押金（月卡,，年卡用戶）。

2）按有關(guān)規(guī)定,，住宅小區(qū)收取的費(fèi)用為場(chǎng)地占用費(fèi),，非保管費(fèi)。

3）一車一卡,，專車專用,，因有圖象對(duì)比，請(qǐng)勿借給他人使用,，請(qǐng)妥善保管,，若有遺失及時(shí)掛失。

4）駕駛員必須嚴(yán)格按照ic卡智能停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)指示操作,。

5）進(jìn)入住宅小區(qū)的車輛請(qǐng)按位停放,，服從管理。

6）本卡必須隨身攜帶,，嚴(yán)禁存放車內(nèi),，以防車輛被盜，違者后果自負(fù),。

編號(hào)：

xx物業(yè)管理公司xx服務(wù)中心

電話:8888888,、6666666

2 、臨時(shí)卡,、月卡,、半年卡、年卡以不同顏色進(jìn)行區(qū)分識(shí)別,。

3,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)物價(jià)部門批準(zhǔn)后錄入電腦系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)費(fèi)。

4,、收費(fèi)軟件的安裝調(diào)試由本公司負(fù)責(zé)完成,。

五,、制定車輛停放規(guī)定（附后）

六、臨時(shí)卡收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1,、參照地區(qū)機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（住宅小區(qū)內(nèi)場(chǎng)地占用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)）的規(guī)定執(zhí)行

1）轎車,、小型客貨車（12座、4噸以下）半小時(shí)內(nèi)含半小時(shí)不收費(fèi),，半小時(shí)-1小時(shí)1元,，1 -3小時(shí)2元，3-6小時(shí)3元,，6-9小時(shí)4元,，9-12小時(shí)5元，12-24小時(shí)10元,。

2）中型客貨車（16-22座）3小時(shí)以內(nèi)2元,，3-6小時(shí)4元，6-9小時(shí)5元,，9-12小時(shí)6元,，12-24小時(shí)11元。

3）大型客貨車3小時(shí)以內(nèi)3元,，3-6小時(shí)5元,，6-9小時(shí)6元，9-12小時(shí)7元,，12-24小時(shí)12元,。

2、結(jié)合住宅小區(qū)實(shí)際建議收費(fèi)

1）轎車,、小型客貨車（12座4噸以下）半小時(shí)內(nèi)含半小時(shí)不收費(fèi)，半小時(shí)以上-12小時(shí)（按正常收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下浮60％）收2元,，12以上-24小時(shí)（按正常收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下浮60％）收4元,，

2）中型客貨車（16-22座）半小時(shí)內(nèi)含半小時(shí)不收費(fèi)，半小時(shí)以上-12小時(shí)（按正常收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下浮50％）收3元,，12以上-24小時(shí)（按正常收費(fèi)標(biāo)下浮45％）收6元,，

3）大型客貨車半小時(shí)內(nèi)不含半小時(shí)，半小時(shí)-12小時(shí)（按正常收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下浮42.9％）收4元,，12以上-24小時(shí)（按正常收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下浮33％）收8元,。

七 月卡，年卡收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1,、住宅小區(qū)車輛實(shí)行辦理月卡,、半年卡、年卡,，對(duì)已購(gòu)買車庫(kù)的車輛辦理長(zhǎng)效卡,。每個(gè)車位以大小不等收取130-150元/月租金,。

2、轎車,、小型客貨車（12座,、4噸以下）月卡(按正常收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下浮67％)100元，半年卡（打9折,，90/月）540元,，年卡（打8折，80/月）960元,。

3,、中型客貨車（16-22座）月卡(按正常收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下浮54.5％)150元，半年卡（打9折,，135/月）810元,，年卡（打8折，120/月）1440元,。

4,、大型客貨車月卡(按正常收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下浮44.4％)200元，半年卡（打9折,，180/月）1080元,，年卡（打8折，160/月）1920元,。

5,、辦理ic卡每張收取工本費(fèi)50元，包括新辦,、損壞,、失效、掛失,。

6,、一切車輛均按以上標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施收費(fèi)。

車輛停放管理規(guī)定

一,、住宅小區(qū)車位實(shí)行有償使用,，進(jìn)入小區(qū)的車輛必須交納車輛占地使用費(fèi)，按規(guī)定位置停放,，不得堵塞消防通道及進(jìn)出路口,。

二、進(jìn)出車輛實(shí)行刷卡管理,，臨時(shí)進(jìn)出車輛需在門衛(wèi)處領(lǐng)取ic卡,，由值班保安履行登記手續(xù) 。

三,、車輛進(jìn)出遵守交通規(guī)則,，禁止鳴喇叭,，限速10公里，車主積極配合保安員指揮停放,。

四,、停車后，須關(guān)好車門車窗,，防盜系統(tǒng)置于警備狀態(tài),，ic卡等有效證件及車內(nèi)貴重物品隨身攜帶，否則遺失后果自負(fù),。

五,、住宅小區(qū)內(nèi)不得試剎車，練習(xí)駕駛,，禁止裝載有毒,、易燃易爆物品和其它危險(xiǎn)物品的車輛停放。

六,、車輛運(yùn)貨出小區(qū),，必須有相應(yīng)證明，屬貴重,、大件物品,，必須到服務(wù)中心開放行條，方可放行,。

七,、按時(shí)交費(fèi)，不得拖欠,，不得刁難,、辱罵或以暴力威脅等手段妨礙保安工作。

八,、進(jìn)出車輛實(shí)行一車一卡制,，ic卡不得轉(zhuǎn)借他人或一卡幾車多次使用，如發(fā)生問題概不負(fù)責(zé),，若ic卡遺失請(qǐng)立即到服務(wù)中心掛失。

九,、保安員有權(quán)對(duì)可能存在問題的車輛進(jìn)行詢問,，確實(shí)存在問題的可暫不放行。

停車場(chǎng)管理方案 停車場(chǎng)管理方案的優(yōu)化創(chuàng)新篇三

興水家園位于大興區(qū)義和莊南里一區(qū),，林校路69號(hào),，有東區(qū)、西區(qū)2個(gè)部分組成,，小區(qū)內(nèi)業(yè)主基本為聯(lián)建單位職工,。停車場(chǎng)作為興水家園小區(qū)配套的重要基礎(chǔ)設(shè)施,，其運(yùn)行情況及服務(wù)質(zhì)量將直接影響到小區(qū)業(yè)主、來(lái)訪賓客,、物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的停車及生活環(huán)境,；

1、我們有著轉(zhuǎn)業(yè)的交通停車規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、和施工隊(duì)伍，可以針對(duì)停車場(chǎng)的實(shí)際情況,，制定適合的停車場(chǎng)交通組織規(guī)劃,，保證交通暢通，停車有序：

2,、我們有專門的培訓(xùn)制度和專業(yè)的管理人員,，優(yōu)秀的停車管理人員對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行專業(yè)化管理；

3,、如車場(chǎng)內(nèi)車輛發(fā)生刮蹭或丟失,，我們將依法對(duì)車輛進(jìn)行賠償（車內(nèi)物品不再保險(xiǎn)范圍之內(nèi)）減少了事故糾紛和業(yè)主的損失；

本方案將根據(jù)興水家園停車場(chǎng)的現(xiàn)況,，提出切實(shí)可行的管理方案,，并結(jié)合我公司先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)勢(shì)進(jìn)行效率優(yōu)化，使每一位業(yè)主,、來(lái)訪賓客,、領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)部工作人員都能體會(huì)到現(xiàn)代化、規(guī)?；?、的目標(biāo)而努力奮斗！

興水家園停車場(chǎng)分為東區(qū),、西區(qū)2個(gè)部分組成,，南水北調(diào)工程由小區(qū)穿過(guò)，預(yù)計(jì)工程完工后停車泊位約500個(gè)左右,，根據(jù)物業(yè)要求啟用北門,，停車場(chǎng)進(jìn)口為2進(jìn)2出，擬設(shè)置東門為小區(qū)入口,，北門為小區(qū)出口,；

（1）針對(duì)停車場(chǎng)現(xiàn)狀，若要使停車場(chǎng)步入規(guī)劃管理軌道,，可實(shí)行“三步走”戰(zhàn)略,，為來(lái)訪客人、業(yè)主,、物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員營(yíng)造一個(gè)安全,、整潔,、方便、人性化的停車場(chǎng),；

第一步：加強(qiáng)停車收費(fèi)工作的前期宣傳工作,，對(duì)辦理停車手續(xù)的業(yè)主車輛進(jìn)行數(shù)據(jù)存檔工作，保證停車秩序,、第二步：設(shè)置場(chǎng)內(nèi)行車原則,，加大規(guī)范停車宣傳，提高駕車人規(guī)范停車意識(shí),、第三步：停車場(chǎng)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域施劃禁停標(biāo)識(shí),，打造一流停車場(chǎng)服務(wù)的同時(shí)防止安全隱患的發(fā)生、另外還可以采取的主要措施有：

(a)根據(jù)物業(yè)要求小區(qū)進(jìn)出口安裝自動(dòng)刷卡智能停車收費(fèi)系統(tǒng),，并在車位內(nèi)安裝車位鎖,，以便小區(qū)業(yè)主固定車位被占用現(xiàn)象發(fā)生；

(b)由物業(yè)進(jìn)行小區(qū)停車收費(fèi)管理工作的前期宣傳,，并在公示中注明辦理停車證的時(shí)間,、地點(diǎn)、方式,、流程,，如采用固定車位，辦理停車證的工程中按先辦理停車證先選擇停車位的原則,，采取被固定車位隨時(shí)更新小區(qū)車位示意圖的透明方式,，以避免矛盾糾紛的產(chǎn)生；

(c)小區(qū)內(nèi)公示具體停車管理辦法,，制定地面停車場(chǎng)停放管理規(guī)定,，避免業(yè)主車輛的無(wú)序停放造成小區(qū)內(nèi)道路的交通堵塞，具體內(nèi)容雙方協(xié)商決定,，由于小區(qū)內(nèi)業(yè)主的特殊性,，如遇嚴(yán)重違反規(guī)定的業(yè)主，需由物業(yè)配合進(jìn)行處理,；

(d)小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛統(tǒng)一辦理專用停車卡,，如停車位供需緊張，小區(qū)停車位根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)業(yè)主1戶1輛或1戶2輛的原則進(jìn)行停車卡的辦理,；

(e),、小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛辦理停車卡時(shí)需提供本人身份證、房屋證明,，經(jīng)物業(yè)方確認(rèn)后方可辦理，以避免非小區(qū)業(yè)主車輛占用小區(qū)的車位資源,；

(f),、小區(qū)業(yè)主車輛本著1車1卡的原則,，憑證進(jìn)車小區(qū)，停車證不得轉(zhuǎn)借或跨車號(hào)使用,；

(g),、待東區(qū)、西區(qū)間橋梁工程完成后,，要對(duì)小區(qū)內(nèi)停車場(chǎng)交通組織進(jìn)行規(guī)劃,，形成合理交通流，在狹窄路段采用單行方式,，避免車輛占用車道造成的堵塞,；

(h)對(duì)場(chǎng)內(nèi)的交通標(biāo)識(shí)、標(biāo)線,、車位線進(jìn)行重新施化（可根據(jù)物業(yè)要求對(duì)專用停車位進(jìn)行車牌號(hào)的噴涂,；

(i)小區(qū)地面停車場(chǎng)內(nèi)行車道、樓門口實(shí)行禁停,，原則上不能停放車輛,，如遇特殊情況需提前通知車場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員，并及時(shí)將車輛停入車位,；

(j)加強(qiáng)停車場(chǎng)工作人員培訓(xùn)力度及服務(wù)管理力度,，夜間巡視場(chǎng)內(nèi)車輛，檢查基本的車輛情況以及防盜搶事件,，并逐步規(guī)范場(chǎng)內(nèi)行車停車秩序,，提高車場(chǎng)運(yùn)行效率；

(k)辦理停車場(chǎng)公眾責(zé)任險(xiǎn),，一旦出現(xiàn)刮蹭事故,，啟動(dòng)保險(xiǎn)理賠程序，避免不必要的損失,；

(l)停車場(chǎng)內(nèi)長(zhǎng)期停放的包月車輛,，進(jìn)行車輛的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，要做好停車卡到期提醒工作,；

(m)現(xiàn)場(chǎng)工作人員定時(shí)對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行巡視,，做到無(wú)雜物及亂搭亂建影響停車場(chǎng)內(nèi)的正常秩序，如遇到嚴(yán)重違反規(guī)定的業(yè)主,，及時(shí)聯(lián)系物業(yè)相關(guān)部門共同做好業(yè)主的勸阻工作,，以避免安全事故的發(fā)生；

（2）車輛管理方案

(a)共同協(xié)商確定內(nèi)部停車區(qū)域,，小區(qū)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)部員工車輛采取定點(diǎn)停放的方式在專用的停放區(qū)停放;

(b)固定車位業(yè)主車輛持停車卡進(jìn)出小區(qū),，并在其固定車位內(nèi)停放，不得占用其它業(yè)主車位及消防通道;

(c)臨時(shí)訪客車輛、社會(huì)車輛由入口領(lǐng)取計(jì)時(shí)卡在不占用固定車位的前提下在停車場(chǎng)內(nèi)停放,；

(d)車輛停放收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

根據(jù)物業(yè)要求維持原有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，業(yè)主車輛按一輛車1000/年的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取,；

備注：每班次由現(xiàn)場(chǎng)工作人員中選派代班一名,，配合現(xiàn)場(chǎng)主管進(jìn)行停車場(chǎng)管理工作：

根據(jù)我公司對(duì)興水家園的現(xiàn)場(chǎng)勘察，為節(jié)省人員成本,，避免停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重虧損,，建議小區(qū)內(nèi)夜間配置巡邏崗?fù)ぃ瑫r(shí)關(guān)閉北門出口,。

（1）現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)

（2)管理制度匯編

◆《停車?yán)嬉?guī)范》

◆《現(xiàn)場(chǎng)工作人員操作規(guī)范》

◆《項(xiàng)目部管理規(guī)定》

◆《停車場(chǎng)配置的有關(guān)工具,、器材的使用指導(dǎo)》

◆《標(biāo)準(zhǔn)化車場(chǎng)配置規(guī)定》

◆《獎(jiǎng)懲制度文件》

◆《員工培訓(xùn)手冊(cè)》

（3）員工培訓(xùn)與評(píng)估

培訓(xùn)種類：共分三種入職培訓(xùn)提高培訓(xùn)晉級(jí)培訓(xùn)

◆入職培訓(xùn)：全體新入職員工

◆提高培訓(xùn)：經(jīng)公司考核評(píng)選出的優(yōu)秀員工，由人力資源部統(tǒng)籌安排參加相關(guān)培訓(xùn),；◆晉級(jí)培訓(xùn)：?jiǎn)T工晉級(jí)前參加相應(yīng)的培訓(xùn),，培訓(xùn)合格后方可擔(dān)任高一級(jí)職位；

培訓(xùn)級(jí)別：共分為三級(jí)：基層員工班長(zhǎng)主管④項(xiàng)目經(jīng)理

（4）現(xiàn)場(chǎng)管理措施

◆班前會(huì)：每天上班前5分鐘召開班前會(huì),；

主持人：現(xiàn)場(chǎng)主管,；

參加人員：全體當(dāng)班員工；

內(nèi)容：安全教育強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律,、檢查儀容儀表,、布置當(dāng)班工作；

◆班后會(huì)：每天下班后5分鐘召開班后會(huì),；

主持人：現(xiàn)場(chǎng)主管,；

參加人員：全體當(dāng)班員工；

內(nèi)容：點(diǎn)評(píng)當(dāng)班工作情況,，差遺補(bǔ)漏,；

◆巡視制度：總經(jīng)理每2周巡視一次、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)每周巡視1次,，項(xiàng)目經(jīng)理及主管24小時(shí)駐場(chǎng),，并且每日每崗巡視至少2次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，處理不好的問題及時(shí)上報(bào),；

◆周質(zhì)詢會(huì)：周末各項(xiàng)目部召開周質(zhì)詢會(huì)，總結(jié)本周工作,，表彰先進(jìn),，尋找不足，落實(shí)改進(jìn)措施,；

◆項(xiàng)目部全體員工會(huì)議：根據(jù)工作情況,，不定時(shí)召開全體會(huì)議,，通報(bào)公司情況；

◆勞動(dòng)紀(jì)律檢查：根據(jù)工作安排,，每月不少于2次,，由公司人力資源部組織相關(guān)部門進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律檢查，記錄并通報(bào)檢查結(jié)果,，提出改進(jìn)措施；

◆獎(jiǎng)懲：為了激勵(lì)員工的積極性,，提高工作效率,，公司制定了《員工獎(jiǎng)勵(lì)條例》。

停車場(chǎng)管理方案 停車場(chǎng)管理方案的優(yōu)化創(chuàng)新篇四

為全面貫徹全省城市功能與品質(zhì)提升精神,，落實(shí)市委提出的“彰顯省會(huì)擔(dān)當(dāng),，唱響南昌品牌”城市建管十大提升行動(dòng)和進(jìn)一步鞏固提高我縣“全國(guó)文明縣城”、“國(guó)家衛(wèi)生縣城”城市形象,，實(shí)現(xiàn)“雙城”提質(zhì),，推進(jìn)城市功能不斷提升，達(dá)到城區(qū)“好停車,、不堵車”機(jī)動(dòng)車輛有序停放,，更好地服務(wù)市民出行，結(jié)合我縣實(shí)際情況,，制定本方案如下：

以市委提出的“彰顯省會(huì)擔(dān)當(dāng),，唱響南昌品牌”精神為指導(dǎo)，破解城市管理中的難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題,，樹立以人民為中心的發(fā)展思想，以“停車便利化”為目標(biāo),探索適應(yīng)城市發(fā)展和市場(chǎng)規(guī)律的停車管理新模式,，解決廣大市民停車難的問題,，實(shí)現(xiàn)城市管理智慧化，進(jìn)一步提升我縣城市品位,，創(chuàng)優(yōu)城市環(huán)境,，提高市民的幸福感、獲得感,。

進(jìn)一步整合城市資源采用市場(chǎng)化運(yùn)作,，授權(quán)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的方式創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)城市理念，實(shí)現(xiàn)停車泊位智慧化管理,，規(guī)范化有序停放,。停車管理體系不斷完善。城市停車管理制度不斷健全,，停車設(shè)施建設(shè)配套完備,，基本實(shí)現(xiàn)機(jī)動(dòng)車增長(zhǎng)與停車設(shè)施增加協(xié)調(diào)發(fā)展，形成布局合理、比例適當(dāng),、靈活方便的城市停車供應(yīng)服務(wù)管理體系,；打造立體的智慧化停車泊位運(yùn)營(yíng)管理監(jiān)管體系。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓市民通過(guò)app,、微信等就近查找停車泊位,，實(shí)現(xiàn)我縣停車泊位管理“一張藍(lán)圖一目了然，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)便于查找,，一支隊(duì)伍科學(xué)管理”的目標(biāo),。

1.堅(jiān)持利民便民。破解“停車難”問題,，事關(guān)全體市民的切身利益,。以群眾呼聲為第一信號(hào)、群眾利益為第一追求,、群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)揚(yáng)敢闖敢試、負(fù)重拼搏,、和衷共濟(jì),、決戰(zhàn)決勝的精神，以最大決心,、最強(qiáng)合力,、最硬舉措、最優(yōu)服務(wù),，拓展停車資源,，規(guī)范停車管理，降低停車收費(fèi),，努力滿足市民的停車需求,。牢固樹立停車場(chǎng)和停車設(shè)施是公共產(chǎn)品和基礎(chǔ)設(shè)施的理念，不與民爭(zhēng)利,，不以停車收費(fèi)謀利,。

2.堅(jiān)持“四管齊下”。破解“停車難”問題,，必須堅(jiān)持完善規(guī)劃,、加快建設(shè)、加強(qiáng)管理,、提高素質(zhì)“四管齊下”,。把靜態(tài)交通規(guī)劃和動(dòng)態(tài)交通規(guī)劃擺到同等重要的位置，進(jìn)一步制定完善城市靜態(tài)交通發(fā)展規(guī)劃,；像重視道路建設(shè)一樣重視停車場(chǎng)建設(shè),，加大停車場(chǎng)的建設(shè)力度,，做到不欠新帳，逐步償還老帳,；完善管理機(jī)制,，規(guī)范收費(fèi)辦法，釋放停車資源,，推進(jìn)停車管理的規(guī)范化,、科學(xué)化、人性化,，實(shí)現(xiàn)有限停車資源的利用最大化,；不斷提高市民的文明素質(zhì)，做到依法停車,、文明停車。

3.堅(jiān)持疏堵結(jié)合,。破解“停車難”問題,，既要“開前門”，疏導(dǎo)停車壓力,，又要“堵后門”,，管住“亂停車”，努力做到該劃的停車泊位“一個(gè)不能少”,、違法占道停車“一個(gè)不能多”,。堅(jiān)持新建和挖潛并舉，在不影響動(dòng)態(tài)交通的前提下,，通過(guò)在部分時(shí)段,、部分地段劃定停車泊位等辦法，以最小的成本增加停車泊位,，讓有車族停得方便,、放心；同時(shí),，加大依法管理,、嚴(yán)格管理力度，堅(jiān)決管住“亂收費(fèi),、亂停車”,。

4.堅(jiān)持路權(quán)兼顧。破解“停車難”問題,，不僅要解決機(jī)動(dòng)車的停車問題,，而且要切實(shí)保障行人和非機(jī)動(dòng)車的路權(quán)優(yōu)先，妥善處理無(wú)車族與有車族之間的利益關(guān)系,。在確保行人和非機(jī)動(dòng)車路權(quán)優(yōu)先的前提下,，在部分道路等公共空間施劃?rùn)C(jī)動(dòng)車停車泊位,，通過(guò)統(tǒng)籌兼顧，使不同群體相互理解,、和諧共處,。

5.堅(jiān)持投資多元。破解“停車難”問題,，充分發(fā)揮政府“有形之手”和市場(chǎng)“無(wú)形之手”的作用,。把機(jī)動(dòng)車停車設(shè)施作為城市基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)對(duì)待，每年安排足夠的資金用于停車設(shè)施建設(shè),；同時(shí)要以科學(xué)的規(guī)劃,、優(yōu)惠的政策鼓勵(lì)和吸引民資、外資共同參與停車場(chǎng)的開發(fā),、建設(shè),、經(jīng)營(yíng)，扶持停車場(chǎng)建設(shè)走產(chǎn)業(yè)化道路,，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制破解“停車難”問題,。

6.堅(jiān)持民主民生。破解“停車難”問題,，必須發(fā)揮民主的作用,，通過(guò)發(fā)揚(yáng)民主來(lái)改善民生。積極探索建立黨政,、媒體,、市民“三位一體”的以民主促民生工作機(jī)制，堅(jiān)持服從多數(shù),、關(guān)注少數(shù),，真正做到破解“停車難”為人民、靠人民,、成果由人民共享,、成效讓人民檢驗(yàn)。

縣城控規(guī)區(qū)蓮塘,、八一（蓮塘片區(qū)）,、東新、銀三角,、金湖,、銀湖、八月湖等區(qū)域內(nèi)主次干道,、背街小巷,、商貿(mào)市場(chǎng)等公共區(qū)域（不含居民區(qū)）。

1.縣行政審批局負(fù)責(zé)審批縣城控規(guī)區(qū)停車泊位特許經(jīng)營(yíng)權(quán)公開招標(biāo),。

2.縣發(fā)改委審批停車泊位特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的立項(xiàng),，機(jī)動(dòng)車臨時(shí)停放收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，并核發(fā)泊位停車收費(fèi)許可證。

3.縣住建局（房管局）負(fù)責(zé)督促社區(qū),、物業(yè)小區(qū)啟用地下停車庫(kù),、規(guī)范封閉式小區(qū)地面停車泊位管理。

4.縣城控規(guī)區(qū)的停車泊位實(shí)行“縣城管局,、縣公安交管大隊(duì)按各自職責(zé)進(jìn)行監(jiān)管,，中標(biāo)企業(yè)依法依規(guī)運(yùn)營(yíng)”的運(yùn)作模式。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前的停車泊位不得交商家承包,，道路上的停車泊位不得從事其它經(jīng)營(yíng)性商業(yè)活動(dòng)或轉(zhuǎn)包,。

5.縣城管局牽頭，縣公安交管大隊(duì)配合,，全面梳理現(xiàn)有規(guī)劃?rùn)C(jī)動(dòng)車泊位并取締控規(guī)區(qū)內(nèi)的私劃侵占公共場(chǎng)地停車泊位,。

6.縣公安交管大隊(duì)牽頭，縣城管局配合,，根據(jù)南昌市機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)管理辦法，制訂《南昌縣機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)管理規(guī)定》,。

7.縣自然資源局、縣公安交管大隊(duì),、縣城管局科學(xué)合理制定縣城控規(guī)區(qū)公共區(qū)域內(nèi)臨時(shí)占道停車泊位規(guī)劃。商業(yè)街,、集貿(mào)市場(chǎng)等公共區(qū)域在不影響交通市容的情況下，劃定非機(jī)動(dòng)車臨時(shí)停放點(diǎn),，道路倆旁根據(jù)實(shí)際情況劃定機(jī)動(dòng)車臨時(shí)停車泊位,。

8.縣自然資源局,、縣公安交管大隊(duì),、縣城管局,、縣商務(wù)局合理制定縣城控規(guī)區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臨時(shí)占道停車泊位規(guī)劃,。

9.縣城管局,、縣公安交管大隊(duì)聯(lián)合執(zhí)法,，對(duì)非機(jī)動(dòng)車占用機(jī)動(dòng)車停車泊位、機(jī)動(dòng)車違規(guī)占用公交車停車區(qū),、機(jī)動(dòng)車亂停放、占用多個(gè)停車泊位,、惡意侵占公共資源、占用人行道路等違規(guī)停放圈占,，對(duì)惡意逃費(fèi)的機(jī)動(dòng)車主由公安交管大隊(duì)進(jìn)行依法處罰,。

10.縣“五車辦”負(fù)責(zé)對(duì)亂停亂放的摩的,、拐的等進(jìn)行整治,。

11.縣城管局,、縣公安交管大隊(duì)聯(lián)合負(fù)責(zé)對(duì)泊位設(shè)置進(jìn)行認(rèn)定,，對(duì)在泊位外停放的機(jī)動(dòng)車輛依法處理,。

12.縣大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局牽頭,，縣公安交管大隊(duì),、縣商務(wù)局,、縣住建局、縣城管局配合對(duì)全縣交通狀況,，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)停車場(chǎng),、各小區(qū)停車場(chǎng),，臨時(shí)占道停車泊位等相關(guān)數(shù)據(jù)和信息對(duì)接資源共享，以便市民通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查找停車泊位信息,，合理規(guī)劃行車線路減少車輛因?qū)ふ臆囄辉斐傻缆窊矶戮徑饨煌▔毫Α?/p>

13.由中標(biāo)企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)確定的泊位統(tǒng)一施劃標(biāo)線編號(hào)，設(shè)置相關(guān)停放標(biāo)志,、標(biāo)識(shí)牌等,，費(fèi)用由中標(biāo)企業(yè)承擔(dān)。

14.縣大數(shù)據(jù)局負(fù)責(zé)對(duì)平臺(tái)技術(shù)的審核及數(shù)據(jù)接口的對(duì)接,。

15.縣城管局負(fù)責(zé)對(duì)亂停亂放的電動(dòng)車,、共享單車依法進(jìn)行整治。

16.縣電視臺(tái)負(fù)責(zé)對(duì)我縣智慧便民停車泊位運(yùn)營(yíng),、收費(fèi),、服務(wù)、監(jiān)督進(jìn)行宣傳報(bào)道,，引導(dǎo)廣大市民規(guī)范停車,。

17.縣供電公司負(fù)責(zé)解決停車泊位設(shè)備等相關(guān)用電問題,。

18.屬地政府（管委會(huì)、管理處,、街道辦）牽頭,，縣城管局、縣住建局（房管局）,、縣自然資源局,、縣應(yīng)急管理局、縣行政審批局,、縣公安交管大隊(duì)等職能部門配合,，對(duì)小區(qū)現(xiàn)有的建筑，協(xié)同物業(yè)充分利用內(nèi)外空間,，合理劃定停車泊位,，房管、消防,、物業(yè)等部門共同做好小區(qū)內(nèi)車輛管理,，堅(jiān)決杜絕占用消防通道、人行道路等現(xiàn)象,。

19.相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管委會(huì)、管理處,、街道辦對(duì)停車泊位市場(chǎng)化管理工作要大力宣傳,、配合、支持,。

20xx年12月31日之前完成,，縣城控規(guī)區(qū)內(nèi)停車泊位市場(chǎng)化特許經(jīng)營(yíng)。

（一）高度重視,，合力推進(jìn),。各相關(guān)單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會(huì),、管理處,、街辦）在思想上高度重視，認(rèn)識(shí)上形成共識(shí),，行動(dòng)上形成合力,，實(shí)行全縣一盤棋，共同發(fā)力,，各負(fù)其職,，切實(shí)把我縣智慧化停車泊位市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理作為我縣城市功能與品質(zhì)提升的一件大事來(lái)抓，使城市管理更加有序化。

（二）貫徹落實(shí),，形成亮點(diǎn),。縣城控規(guī)區(qū)的停車泊位市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)管理是一項(xiàng)便民工程,，各相關(guān)單位,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會(huì)、管理處,、街辦）要按照分工抓落實(shí),，緊密協(xié)調(diào)出成效，在規(guī)定的時(shí)間完成,，力爭(zhēng)把好事辦好辦實(shí),，打造昌南城市管理特色亮點(diǎn)，讓路更通暢,，市民更方便,。

（三）常態(tài)管理，持續(xù)推進(jìn),。各管理部門要加大協(xié)同力度,，經(jīng)常性的開展聯(lián)合執(zhí)法，鞏固智慧化停車泊位運(yùn)營(yíng)監(jiān)管,，不斷深入推進(jìn),，不斷鞏固提升，持之以恒抓好管好智慧化停車泊位的運(yùn)營(yíng)管理工作,。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，由縣城管局長(zhǎng)涂艷彬任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設(shè)在縣城管局,，具體負(fù)責(zé)全縣控規(guī)區(qū)機(jī)動(dòng)車停車泊位規(guī)范管理,、統(tǒng)一收歸移交、清理整治等工作,。

停車場(chǎng)管理方案 停車場(chǎng)管理方案的優(yōu)化創(chuàng)新篇五

為進(jìn)一步推進(jìn)智慧城市建設(shè),，規(guī)范城區(qū)停車管理秩序，提高停車泊位運(yùn)行效率,，加快推進(jìn)城區(qū)臨時(shí)停車場(chǎng)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理，探索建立適應(yīng)市場(chǎng)化智慧化發(fā)展要求的停車管理機(jī)制,，滿足市民,、游客日益增長(zhǎng)的停車需求。按照“政府主導(dǎo),、統(tǒng)一管理,、企業(yè)運(yùn)營(yíng)”模式，將城區(qū)公共區(qū)域臨時(shí)停車場(chǎng)停車泊位移交區(qū)屬國(guó)有企業(yè)區(qū)城市環(huán)境管理公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)資源配置合理化,、管理效率最大化,，切實(shí)解決中心城區(qū)停車難、停車亂等問題?，F(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，制定本方案。

以黨的十九大及十九屆二中,、三中,、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),，牢固樹立創(chuàng)新,、協(xié)調(diào)、綠色,、開放,、共享的發(fā)展理念。堅(jiān)持城市管理精細(xì)化市場(chǎng)化智慧化導(dǎo)向,，發(fā)揮市場(chǎng)作用,，創(chuàng)新治理方式，實(shí)行停車管理工作由政府管理向企業(yè)管理,、政府監(jiān)管轉(zhuǎn)變,，全面提升市民、游客的獲得感和滿意度,。

1.堅(jiān)持依法依規(guī),，維護(hù)穩(wěn)定的原則。按照市場(chǎng)法則合理配置資源,，運(yùn)用價(jià)格杠桿原理,，調(diào)控解決城區(qū)停車難問題，倡導(dǎo)推動(dòng)市民公共出行,、綠色出行,、低碳出行。

2.堅(jiān)持統(tǒng)一運(yùn)營(yíng),，規(guī)范管理的原則,。立足城區(qū)停車場(chǎng)管理現(xiàn)狀，對(duì)城區(qū)所有拍賣管理停車場(chǎng)采取一次性收回運(yùn)營(yíng)管理權(quán)的辦法,，推進(jìn)城區(qū)臨時(shí)停車場(chǎng)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理,。

3.堅(jiān)持因地制宜，合理公平的原則,。積極穩(wěn)妥解決城區(qū)議價(jià)管理停車場(chǎng)主體分散的問題,，采取統(tǒng)一磋商,、移交的辦法，由國(guó)有企業(yè)統(tǒng)一管理公共停車資源,，實(shí)現(xiàn)同城同標(biāo),、同類同價(jià)目標(biāo)。

為加快推進(jìn)臨時(shí)停車場(chǎng)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理,，成立寶塔區(qū)城區(qū)臨時(shí)停車場(chǎng)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng)：賈君亮區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)城管執(zhí)法局,，辦公室主任由陳德鑫兼任,，副主任由李瑞雄擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)城區(qū)臨時(shí)停車場(chǎng)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理實(shí)施及日常工作,。

一是建設(shè)一個(gè)平臺(tái),。由區(qū)城管執(zhí)法局牽頭，區(qū)城市環(huán)境管理公司具體負(fù)責(zé),，建設(shè)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理信息系統(tǒng),，采取手持終端錄入車輛號(hào)牌、精準(zhǔn)計(jì)算停車費(fèi)用,，掃碼支付與現(xiàn)金支付相結(jié)合的'停車管理模式,。二是制定一套制度。由區(qū)城管執(zhí)法局負(fù)責(zé),，制定臨時(shí)停車場(chǎng)財(cái)務(wù)管理,、人員管理、績(jī)效考核,、收費(fèi)稽查,、文明服務(wù)等一系列監(jiān)管制度，實(shí)現(xiàn)用制度管人管事,。三是建立一個(gè)機(jī)制,。實(shí)行收支兩條線財(cái)務(wù)制度，停車場(chǎng)收入全部繳入?yún)^(qū)財(cái)政局陜西省非稅收入待解繳科目專戶,，區(qū)財(cái)政局按照停車收費(fèi)總收入15%的比例,，每月向區(qū)城管執(zhí)法局進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)；區(qū)城管執(zhí)法局負(fù)責(zé)采購(gòu)設(shè)備,、人員工資,、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、地面維護(hù),、設(shè)備更新等支出費(fèi)用,，向區(qū)財(cái)政局申請(qǐng)核撥。交警,、經(jīng)發(fā)、價(jià)格監(jiān)督等各部門按照職責(zé)分工，各負(fù)其責(zé),、各司其職,，建立相互配合的運(yùn)行機(jī)制。

1.區(qū)城管執(zhí)法局：負(fù)責(zé)城區(qū)臨時(shí)停車場(chǎng)設(shè)置申報(bào),，停車場(chǎng)數(shù)量核實(shí),、交接，及業(yè)務(wù)管理,、檢查指導(dǎo),、信息推送、督查考核等工作,；負(fù)責(zé)召集相關(guān)成員單位對(duì)到期的議價(jià)管理停車場(chǎng)進(jìn)行磋商,，收回運(yùn)營(yíng)管理權(quán)，交區(qū)城市環(huán)境管理公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理,。

2.區(qū)城市環(huán)境管理公司：負(fù)責(zé)城區(qū)臨時(shí)停車場(chǎng)的設(shè)備采購(gòu),、平臺(tái)建設(shè)、服裝采購(gòu),、管理員選聘培訓(xùn),、泊位補(bǔ)劃編碼、公示牌制作,、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)維護(hù),、停車收費(fèi)管理工作及破損毀壞市政設(shè)施的維修維護(hù)保養(yǎng)工作。

3.區(qū)財(cái)政局：負(fù)責(zé)核撥城區(qū)臨時(shí)停車場(chǎng)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理產(chǎn)生的平臺(tái)建設(shè),、運(yùn)行維護(hù),，設(shè)備購(gòu)置,、公示牌制作、破損毀壞市政設(shè)施的維修維護(hù)保養(yǎng)，人員工資,、崗位培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)費(fèi)用和停車場(chǎng)收費(fèi)票據(jù)管理,。

4.市自然資源局寶塔分局：負(fù)責(zé)擬設(shè)置人行道臨時(shí)停車場(chǎng)產(chǎn)權(quán)的勘界和議價(jià)管理停車場(chǎng)產(chǎn)權(quán)的勘界工作,。

5.市城管執(zhí)法局：負(fù)責(zé)城市道路（含人行道）設(shè)置臨時(shí)停車場(chǎng)的備案登記，對(duì)市政設(shè)施維修保養(yǎng)實(shí)施監(jiān)督檢查,。

6.市交警支隊(duì)：負(fù)責(zé)設(shè)置臨時(shí)停車場(chǎng)的審批工作,。

7.區(qū)經(jīng)發(fā)局：負(fù)責(zé)停車場(chǎng)收費(fèi)價(jià)格的制定工作。

8.區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局：負(fù)責(zé)停車場(chǎng)收費(fèi)價(jià)格的執(zhí)法工作,。

9.區(qū)大數(shù)據(jù)管理局：負(fù)責(zé)對(duì)城管執(zhí)法部門報(bào)送的停車管理違規(guī)收費(fèi)及惡意逃費(fèi)的相關(guān)人員納入個(gè)人信用記錄,。

10.區(qū)審計(jì)局：負(fù)責(zé)城區(qū)臨時(shí)停車場(chǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

11.區(qū)城指中心：負(fù)責(zé)停車信息系統(tǒng)的建設(shè),、運(yùn)行,、維護(hù)工作,。

1.建設(shè)平臺(tái)。由區(qū)城市環(huán)境管理公司負(fù)責(zé),，于20xx年7月10日前,，建立城區(qū)臨時(shí)停車場(chǎng)停車系統(tǒng)管理平臺(tái)，對(duì)停車泊位進(jìn)行編號(hào),，對(duì)停車場(chǎng),、泊位、管理員,、收費(fèi)碼,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一公開。

2.采購(gòu)設(shè)備,。由區(qū)城市環(huán)境管理公司負(fù)責(zé),，于20xx年7月10日前，完成采購(gòu)手持收費(fèi)終端機(jī),、收費(fèi)員服裝工作,。

3.招聘人員。由區(qū)城市環(huán)境管理公司負(fù)責(zé),，按照停車場(chǎng)數(shù)量和工作需要適量招聘停車收費(fèi)員和管理人員,，于20xx年7月10日前完成，并完成收費(fèi)管理人員崗前培訓(xùn)工作,。

4.移交管理,。由區(qū)城管執(zhí)法局負(fù)責(zé)，對(duì)城區(qū)未到期的24個(gè)拍賣管理停車場(chǎng)采取一次性收回運(yùn)營(yíng)管理權(quán),，于20xx年7月10日前統(tǒng)一移交區(qū)城市環(huán)境管理公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理,，配合區(qū)財(cái)政在一個(gè)月內(nèi)完成退費(fèi)工作，總計(jì)退費(fèi)182.25萬(wàn)元,；對(duì)城區(qū)議價(jià)管理停車場(chǎng)進(jìn)行磋商,，于20xx年12月底全部收回運(yùn)營(yíng)管理權(quán)，交區(qū)城市環(huán)境管理公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理,。

5.建章立制,。由區(qū)城市環(huán)境管理公司負(fù)責(zé)，對(duì)已移交的停車場(chǎng)進(jìn)行為期一個(gè)月的統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理試運(yùn)行,，之后進(jìn)入常態(tài)管理,。同時(shí)，健全臨時(shí)停車場(chǎng)停車收費(fèi)的財(cái)務(wù)管理,、人員管理,、績(jī)效考核、收費(fèi)稽查,、文明服務(wù)等制度規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)常態(tài)監(jiān)管,。

1.高度重視。各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于推動(dòng)城市停車設(shè)施發(fā)展意見的通知》（國(guó)辦函〔20xx〕46號(hào)）精神,，不斷推動(dòng)城市停車設(shè)施發(fā)展,，提高綜合管理能力，有效滿足人民群眾合理出行停車需求,，著力解決停車難、亂停車問題,。

2.密切配合,。各部門要認(rèn)真履行職責(zé)，按照工作職責(zé)和實(shí)施步驟,，積極主動(dòng)推進(jìn)臨時(shí)停車場(chǎng)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理工作,；區(qū)城管執(zhí)法局要切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能職責(zé)，細(xì)化,、量化工作任務(wù),，明確完成時(shí)限，夯實(shí)工作責(zé)任,，確保城區(qū)臨時(shí)停車場(chǎng)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理順利落地實(shí)施,。

3.宣傳引導(dǎo)。各部門要及時(shí)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)做法,，做好城區(qū)臨時(shí)停車場(chǎng)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理的信息宣傳工作,，擴(kuò)大公眾知曉率和參與度，引導(dǎo)市民樹立停車付費(fèi),、有序停車意識(shí),，全力營(yíng)造良好的靜態(tài)交通秩序。

停車場(chǎng)管理方案 停車場(chǎng)管理方案的優(yōu)化創(chuàng)新篇六

針對(duì)小區(qū)停車場(chǎng)的特點(diǎn),，小區(qū)內(nèi)部車輛管理主要關(guān)注兩方面,，一是內(nèi)部車輛的安全，二是停車場(chǎng)的智能化管理,。大手pm610停車場(chǎng)管理系統(tǒng)就是一套性價(jià)比很高的小區(qū)內(nèi)部車輛管理最佳方案,，幫助您同時(shí)實(shí)現(xiàn)這兩方面要求。

一套完整的大手pm610純?cè)驴ㄍ＼噲?chǎng)管理系統(tǒng)包括出入口控制機(jī),、電動(dòng)道閘,、parkmagnet管理軟件、pos機(jī)等部分組成,，為進(jìn)一步適應(yīng)不同停車場(chǎng)的需要,，還可以搭配其他功能板塊，比如紅綠燈避讓,、圖像對(duì)比和遠(yuǎn)距離讀卡等,。

大手pm610純?cè)驴ㄍ＼噲?chǎng)管理系統(tǒng)具有很多功能,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、車輛進(jìn)出自助,，實(shí)現(xiàn)出入口無(wú)人監(jiān)守,。該套系統(tǒng)只用于內(nèi)部車輛的管理，車主可直接通過(guò)自助讀卡的方式進(jìn)出場(chǎng),，無(wú)需人工操作,。該系統(tǒng)還支持中、遠(yuǎn)距離讀卡,，其中遠(yuǎn)距離讀卡車輛可以實(shí)現(xiàn)不停車出入停車場(chǎng),，使用起來(lái)更加方便快捷。

2,、軟件操作簡(jiǎn)單,，適應(yīng)停車場(chǎng)需求。通常情況下,，停車場(chǎng)管理員的素質(zhì)相對(duì)較低,，因此，一套操作簡(jiǎn)單的管理軟件對(duì)于停車場(chǎng)管理方非常必要,。該軟件將多種常用功能進(jìn)行人性化地設(shè)置,，管理方可以簡(jiǎn)便地進(jìn)行日常停車場(chǎng)維護(hù)，以及月卡的發(fā)行與修改,、數(shù)據(jù)查詢和報(bào)表打印等各種操作,。

3、道閘穩(wěn)定性高,，防砸功能出眾,。停車場(chǎng)道閘砸車砸人的情況經(jīng)常發(fā)生，因此大手專門為該系統(tǒng)配置了專業(yè)的防砸道閘,，這種防砸道閘采用的是精鑄四桿聯(lián)動(dòng)機(jī)構(gòu),，具有升優(yōu)先、壓力波遇阻反彈,、地感/紅外三重防砸功能,，確保車輛出入安全萬(wàn)無(wú)一失。

4,、內(nèi)部車專用,，保證車輛財(cái)產(chǎn)安全。該系統(tǒng)是純?cè)驴ㄐ偷能囕v管理系統(tǒng),，只針對(duì)內(nèi)部車輛開放,，對(duì)于外來(lái)到訪車輛，只有經(jīng)過(guò)小區(qū)保安登記之后才會(huì)放行。這樣能夠很好地保護(hù)小區(qū)業(yè)主的車輛和財(cái)產(chǎn)安全,。

5,、其他功能：①全脫機(jī)管理，在脫離電腦聯(lián)機(jī)后仍然可以實(shí)現(xiàn)全部管理工作的正常進(jìn)行,，待重新聯(lián)機(jī)后自動(dòng)將緩存數(shù)據(jù)上傳,；②采用的can總線為工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)總線，具有強(qiáng)大的自動(dòng)檢驗(yàn)糾錯(cuò)和抗干擾功能,，可以實(shí)現(xiàn)在長(zhǎng)期無(wú)人監(jiān)管的情況下仍然能夠穩(wěn)定無(wú)故障的管理功能,。

大手pm610純?cè)驴ㄍ＼噲?chǎng)管理系統(tǒng)是一套專門應(yīng)用于小區(qū)內(nèi)部車輛管理的停車場(chǎng)系統(tǒng)方案，可以實(shí)現(xiàn)出入口處無(wú)人值守,，內(nèi)部車輛通過(guò)自助式地進(jìn)出場(chǎng),，方便快捷，同時(shí)還能夠控制外來(lái)車輛進(jìn)出,，有效保證業(yè)主的車輛和財(cái)產(chǎn)安全。

停車場(chǎng)管理方案 停車場(chǎng)管理方案的優(yōu)化創(chuàng)新篇七

在“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”工作中,，我局做了大量推進(jìn)和落實(shí)工作,。

一是我局的權(quán)責(zé)清單經(jīng)過(guò)歷次動(dòng)態(tài)調(diào)整，現(xiàn)有行政審批事項(xiàng)143項(xiàng),。通過(guò)精細(xì)化梳理,，盟級(jí)執(zhí)法重心下移105項(xiàng)，下放7項(xiàng),，機(jī)構(gòu)改革后劃轉(zhuǎn)3項(xiàng),，合并1項(xiàng)，取消6項(xiàng),；

二是在“內(nèi)蒙古自治區(qū)一體化平臺(tái)”共認(rèn)領(lǐng),、編制、發(fā)布了依申請(qǐng)六類承諾事項(xiàng)26項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng)3項(xiàng),，完成了情形化梳理事項(xiàng)10項(xiàng),，承諾事項(xiàng)改即辦事項(xiàng)10項(xiàng)。將這些依申請(qǐng)審批事項(xiàng)的無(wú)關(guān)證明材料全部予以了取消,，實(shí)行證明事項(xiàng)告知承諾制,；

三是對(duì)所有事項(xiàng)的承諾辦結(jié)時(shí)限由231天壓縮到102天，壓縮比率由57%精進(jìn)到81%,；

四是1項(xiàng)公共查詢類服務(wù)事項(xiàng)接入蒙速辦app,，可以適時(shí)查詢，29項(xiàng)掌上辦事項(xiàng)實(shí)行“蒙速辦·掌上辦”app端申報(bào),、一網(wǎng)通辦,；

五是還梳理了“綜合一窗受理平臺(tái)的事項(xiàng)清單”、“24小時(shí)自助服務(wù)辦理事項(xiàng)清單”,、“排隊(duì)叫號(hào)事項(xiàng)清單”,、“代辦幫辦事項(xiàng)清單”,；

六是完成了“證照分離”改革事中事后監(jiān)管方案，印制了涉企經(jīng)營(yíng)許可事項(xiàng)辦事指南,，實(shí)現(xiàn)了1項(xiàng)電子證照應(yīng)用工作,；

七是實(shí)現(xiàn)了投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)和自治區(qū)政務(wù)服務(wù)一體化平臺(tái)數(shù)據(jù)共享；

八是完成了12345政務(wù)服務(wù)便民熱線知識(shí)庫(kù)信息采集工作,，年內(nèi)及時(shí)更新完善了14條服務(wù)信息,；

九是完成了工程建設(shè)項(xiàng)目區(qū)域評(píng)估成果應(yīng)用工作，梳理了《錫林郭勒盟水利事項(xiàng)區(qū)域評(píng)估負(fù)面清單》和《錫林郭勒盟水利事項(xiàng)區(qū)域評(píng)估成果應(yīng)用指南（試行）》,。

停車場(chǎng)管理方案 停車場(chǎng)管理方案的優(yōu)化創(chuàng)新篇八

1.目的

確保停車場(chǎng)內(nèi)的設(shè)備,、設(shè)施和停放車輛的安全，保證車場(chǎng)內(nèi)整齊有序,。

2.適用范圍

本公司轄區(qū)內(nèi)停車場(chǎng)(庫(kù))

3.職責(zé)

車場(chǎng)收費(fèi)員負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)收取駛出車輛的車位有償使用費(fèi),，放行。

車管員負(fù)責(zé)指揮車輛整齊停放,、存放,、巡視、監(jiān)護(hù)并做好進(jìn)出場(chǎng)記錄,。

安全班長(zhǎng)負(fù)責(zé)車輛管理的監(jiān)督,、指導(dǎo)。

4.引用文件

《xxx交通管理?xiàng)l例》,、《停車場(chǎng)建設(shè)和管理暫行規(guī)定》

5.工作程序

硬件標(biāo)準(zhǔn)

停車場(chǎng)內(nèi)應(yīng)按消防要求設(shè)置,、配備手提或便攜滅火器等消防設(shè)施和消防器材。

停車場(chǎng)和車行道路應(yīng)做好停車位和行車線以及禁停,、轉(zhuǎn)彎,、減速、禁鳴,、限高等醒目標(biāo)識(shí),。

停車場(chǎng)內(nèi)應(yīng)設(shè)置垃圾桶(箱)，在必要的位置設(shè)置路障和防護(hù)欄,。

車輛進(jìn)場(chǎng)必須服從車管員的指揮,，遵守停車場(chǎng)管理規(guī)定，履行相關(guān)手續(xù),，按規(guī)定交納費(fèi)用,。

停放好車輛后，必須上鎖,，車箱,、車簍內(nèi)貴重物品隨身帶走。

駕駛員、車輛使用人必須保持車場(chǎng)清潔,，不得將車上的雜物和垃圾丟在車場(chǎng)內(nèi),，車輛發(fā)生漏油時(shí)，車主應(yīng)即行處理,。

停車場(chǎng)內(nèi)禁止洗車,、修車、試車,、練習(xí),。

任何人不得損壞停車場(chǎng)內(nèi)消防、清潔,、電器,、供水等場(chǎng)地設(shè)施。

停車場(chǎng)由專職保管人員24小時(shí)值班,。

不準(zhǔn)酒后取車啟動(dòng)機(jī)動(dòng)車輛并駕駛,。

停車場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙。

6.車輛進(jìn)出

車管人員應(yīng)引導(dǎo)車輛使用人在指定位置停放車輛,，主動(dòng),、禮貌上前接待。

車管人員在辦妥相應(yīng)手續(xù)后方可允許車輛離場(chǎng),，如因私自放行導(dǎo)致車輛失竊，車管人員承擔(dān)一切責(zé)任,。

夜間停放的車輛,，車管員應(yīng)做好記錄并辦理交接班手續(xù)。

7.巡視

車管員每半小時(shí)或臨時(shí)詳細(xì)檢查車輛的車況,，發(fā)現(xiàn)漏油,、未上鎖、車箱(車簍)遺留物品等情況應(yīng)及時(shí)處理并通知車主,，同時(shí)應(yīng)在交接班記錄本上做好記錄,，特殊情況報(bào)告班長(zhǎng)處理。

逾夜車輛,，或遇交接班時(shí)應(yīng)清點(diǎn),、核對(duì)車輛數(shù)量，確保安全,。

班長(zhǎng)檢查手提滅火器等消防器材,，發(fā)現(xiàn)逾期或其它異常情況應(yīng)在交接班記錄本上記錄并及時(shí)上報(bào)，立即處理,。

車管員負(fù)責(zé)維護(hù)好車庫(kù)內(nèi)清潔衛(wèi)生,，保持車庫(kù)整潔。

8.意外事故的處理

當(dāng)車管員發(fā)現(xiàn)停車場(chǎng)內(nèi)的車輛被盜或被損壞時(shí)，就立即通知業(yè)主,，同時(shí)逐級(jí)報(bào)告班長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo),。

屬撞車事故的，車管員不得放行肇事車輛,，并應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),。

屬酗酒或?qū)め呎厥露l(fā)的砸車事故，車管員應(yīng)立即制止,，并通過(guò)巡邏安全員上門通知車主,，對(duì)造成的事故進(jìn)行確認(rèn)。

車管員認(rèn)真填寫交接班記錄,，如實(shí)寫明逾夜停放車輛的數(shù)量,、區(qū)域停放情況、發(fā)生事故的時(shí)間以及發(fā)現(xiàn)后的報(bào)告處理情況,。

車輛在停車場(chǎng)被盜后,，車管員應(yīng)立即匯報(bào)公司處理，待車主確認(rèn)后向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)案,，車管員以及車主都應(yīng)積極配合公安機(jī)關(guān)做好調(diào)查處理工作,，涉及公司內(nèi)部人員責(zé)任問題，由公司組織調(diào)查,，視情況做出處理決定,。

停車場(chǎng)管理方案 停車場(chǎng)管理方案的優(yōu)化創(chuàng)新篇九

為加強(qiáng)我市機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)管理，規(guī)范車輛停放秩序,，充分利用城市公共停車資源,，促進(jìn)機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)智能化建設(shè)，創(chuàng)造良好城市環(huán)境,，根據(jù)《亳州市機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)管理辦法》《安徽省城市停車設(shè)施規(guī)劃建設(shè)管理指導(dǎo)手冊(cè)》等有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我市實(shí)際情況，制定本方案,。

以滿足市民合理停車需求,、提升城市管理水平、規(guī)范停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)秩序,、引導(dǎo)市民綠色出行為目標(biāo),，立足城市規(guī)劃和交通發(fā)展，為改善我市人居環(huán)境,、提升城市運(yùn)行效率提供有力支撐,。

本方案適用于市區(qū)范圍內(nèi)除客運(yùn)、貨運(yùn)站場(chǎng)外的公共停車場(chǎng),、路內(nèi)停車位和面向社會(huì)開放的配建停車場(chǎng),。

由亳州交通投資控股集團(tuán)有限公司按照有關(guān)規(guī)定和規(guī)范,，建設(shè)本市統(tǒng)一的停車信息管理和服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)。

（一）平臺(tái)功能

統(tǒng)一的停車信息管理和服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)集停車場(chǎng)智能管理,、市民出行服務(wù),、輔助城市管理等功能為一體，通過(guò)停車場(chǎng)信息的動(dòng)態(tài)管理和數(shù)據(jù)分析,，向市民提供智能化停車服務(wù),，為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和精細(xì)化管理提供科學(xué)依據(jù)。

（二）架構(gòu)設(shè)計(jì)

1.停車管理系統(tǒng)：具備車輛進(jìn)出場(chǎng)管理,、用戶管理,、通行數(shù)據(jù)采集等日常管理功能；

2.新能源充電系統(tǒng)：具備充電樁管理,、導(dǎo)航查詢,、實(shí)時(shí)情況展示等功能；

3.停車誘導(dǎo)系統(tǒng)：向有關(guān)單位共享城市停車資源實(shí)時(shí)使用情況,，為搭建城市停車誘導(dǎo)顯示屏提供數(shù)據(jù)支持,；

4.停車備案系統(tǒng)：協(xié)助主管部門開展新建公共停車場(chǎng)和停車場(chǎng)收費(fèi)的備案申請(qǐng)、預(yù)審,、結(jié)果發(fā)布等功能,；

5.信息展示系統(tǒng)：對(duì)外展示停車資源分布、泊位使用情況,、停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等實(shí)時(shí)信息,；

6.數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)：具備停車時(shí)段分布、易擁堵時(shí)段路段,、泊位使用率,、停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況等數(shù)據(jù)分析功能，為城市停車場(chǎng)規(guī)劃,、交通環(huán)境治理,、停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據(jù),。

（三）智慧出行服務(wù)

基于平臺(tái)的數(shù)據(jù)整合和信息發(fā)布功能,，定制開發(fā)手機(jī)app、公眾號(hào)和小程序,，為市民提供停車泊位引導(dǎo),、新能源充電樁查詢、訂單查詢,、線上支付,、便民信息發(fā)布等服務(wù)功能。

（一）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理主要包括綜合協(xié)調(diào),、數(shù)據(jù)管理,、平臺(tái)接入,、平臺(tái)維護(hù)、制度規(guī)范和功能拓展等工作,。

1.綜合協(xié)調(diào)工作：實(shí)現(xiàn)“平臺(tái),、車場(chǎng)、人員”之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),，做好日常工作調(diào)度,、停車場(chǎng)管理、數(shù)據(jù)信息展示等管理工作,；

2.數(shù)據(jù)管理工作：做好用戶個(gè)人信息,、車輛出行軌跡、停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況,、視頻監(jiān)控等數(shù)據(jù)的采集,、存儲(chǔ)、管理和保密工作,，系統(tǒng)運(yùn)行產(chǎn)生的全量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)接到市數(shù)據(jù)中心,；

3.平臺(tái)接入工作：預(yù)留平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)接入端口，實(shí)現(xiàn)與我市機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)和政務(wù)服務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)的接入,；

4.平臺(tái)維護(hù)工作：配備專業(yè)技術(shù)保障人員,，保障系統(tǒng)優(yōu)化、功能完善,、漏洞修補(bǔ)等工作,，提升平臺(tái)的信息安全等級(jí)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力；

5.服務(wù)功能拓展：做好市民智慧出行,、違章信息采集,、城市精細(xì)化管理等拓展服務(wù)功能。

（二）停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理

堅(jiān)持“誰(shuí)投資,、誰(shuí)經(jīng)營(yíng),、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的原則,，遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,，綜合考慮區(qū)域停車需求，規(guī)范開展運(yùn)營(yíng)管理工作,，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督,。

1.運(yùn)營(yíng)管理方式：

（1）路內(nèi)停車位通過(guò)人工引導(dǎo)與智能設(shè)備相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)停放車輛的信息采集,、有償服務(wù)和運(yùn)營(yíng)管理,；

（2）公共停車場(chǎng)配套安裝出入口自動(dòng)道閘、車位監(jiān)測(cè),、停車引導(dǎo)等智能化設(shè)備,，并按國(guó)家有關(guān)規(guī)范配建安全管理,、消防應(yīng)急、安防監(jiān)控等設(shè)施,；

（3）配建停車場(chǎng)首先滿足業(yè)主停車需求,，具備對(duì)外開放條件的可參照公共停車場(chǎng)自主開展運(yùn)營(yíng)管理。

2.停車場(chǎng)接入：平臺(tái)建設(shè)運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)提供標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議端口,，國(guó)有投資建設(shè)的公共停車場(chǎng),、路內(nèi)停車位應(yīng)接入統(tǒng)一的停車信息管理和服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)，由平臺(tái)建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理單位與機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)單位協(xié)商明確運(yùn)營(yíng)管理主體,。

各社會(huì)資本投資建設(shè)的停車場(chǎng)管理運(yùn)營(yíng)單位（個(gè)人）按照協(xié)議端口,，通過(guò)軟件升級(jí)、硬件改造等技術(shù)手段打通平臺(tái)與停車場(chǎng)之間的數(shù)據(jù)傳輸通道,，保障停車場(chǎng)的信息接入,。

3.拓展服務(wù)功能：運(yùn)營(yíng)管理單位結(jié)合停車場(chǎng)實(shí)際，合理配置現(xiàn)場(chǎng)管理人員,，按照規(guī)定規(guī)劃建設(shè)新能源車輛充電樁等便民配套設(shè)施,。

4.規(guī)范管理秩序：各停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)單位依法辦理注冊(cè)、稅務(wù)登記和收費(fèi)備案等手續(xù),，在出入口的顯著位置設(shè)置統(tǒng)一的停車場(chǎng)標(biāo)志,，公示經(jīng)營(yíng)管理者名稱、營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、停車服務(wù)內(nèi)容,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督電話。

5.規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理：停車場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員應(yīng)佩戴統(tǒng)一標(biāo)識(shí),，規(guī)范文明用語(yǔ),，熟練掌握和操作智能管理設(shè)備，定期開展法律法規(guī),、管理制度,、設(shè)備操作、事故應(yīng)急處理等技能培訓(xùn),，提升停車服務(wù)保障能力,。

6.收費(fèi)服務(wù)管理：市區(qū)機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)的收費(fèi)管理根據(jù)泊位分布、停車需求,、交通擁堵等實(shí)際情況,，按照市發(fā)展改革部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行差異化收費(fèi),。

7.電子化支付：通過(guò)公眾號(hào),、小程序、app等多種支付方式,，提供即掃即走,、無(wú)感支付,、通行后付費(fèi)等電子支付手段。

8.經(jīng)營(yíng)秩序維護(hù)：停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理單位應(yīng)協(xié)助公安機(jī)關(guān)和城市管理部門做好違規(guī)停車和損壞公共停車設(shè)施等行為的教育引導(dǎo)和追責(zé)工作,。針對(duì)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重且依法認(rèn)定為失信行為的,，按照規(guī)定納入信用信息系統(tǒng)實(shí)施信用管理。

（一）城市管理部門負(fù)責(zé)停車場(chǎng)管理中涉及市容的監(jiān)督管理,，協(xié)助做好停車秩序治理工作,。

（二）公安機(jī)關(guān)交通管理部門負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車道、非機(jī)動(dòng)車道停車位的設(shè)置管理和相關(guān)違法行為查處工作,。

（三）住房發(fā)展部門負(fù)責(zé)督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)配建停車場(chǎng)的日常管理,，研究制定居民小區(qū)內(nèi)停車管理機(jī)制。

（四）發(fā)展改革部門負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)管理,，制定政府指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。

（五）數(shù)據(jù)資源管理部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)及接入“皖事通”app等政務(wù)服務(wù)平臺(tái)有關(guān)工作。

（六）譙城區(qū)人民政府,、亳州高新區(qū)管委會(huì),、亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)組織街道辦事處、社區(qū)管理中心宣傳停車政策法規(guī),，協(xié)調(diào)處理停車過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾糾紛,，積極引導(dǎo)社會(huì)資本建設(shè)運(yùn)營(yíng)的機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)接入信息服務(wù)平臺(tái)。

停車場(chǎng)管理方案 停車場(chǎng)管理方案的優(yōu)化創(chuàng)新篇十

根據(jù)《省紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于深入整治群眾身邊腐敗和不正之風(fēng)的工作安排》《中共河南省紀(jì)委辦公廳關(guān)于印發(fā)<全省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)深化作風(fēng)建設(shè)的十六條舉措>的通知》（豫紀(jì)發(fā)〔20xx〕6號(hào)）,、河南省住建廳《關(guān)于印發(fā)城市公共停車場(chǎng)運(yùn)行管理專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》（豫建城管〔20xx〕196號(hào)）任務(wù)要求,，結(jié)合我縣實(shí)際，對(duì)城市公共停車場(chǎng)運(yùn)行管理專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案安排如下：

堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,，緊緊圍繞停車管理領(lǐng)域群眾普遍關(guān)注,、反映強(qiáng)烈的突出問題，充分發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障作用,，深入整治,、認(rèn)真解決人民群眾“急難愁盼”問題，不斷提升人民群眾獲得感,、幸福感和安全感,。

（一）提升政治站位。牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念,，堅(jiān)持從人民群眾最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā),，把做好整治工作作為增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,、做到“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng),，確保實(shí)際成效。

（二）堅(jiān)持問題導(dǎo)向,。緊盯群眾關(guān)注關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，以人民滿意為根本標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真梳理排查，澄清問題底數(shù),，建立整改臺(tái)賬,，逐項(xiàng)整改落實(shí)，回應(yīng)群眾關(guān)切,。

（三）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),。對(duì)存在問題主動(dòng)擔(dān)責(zé)、不回避推諉,，整改問題認(rèn)真徹底,、不敷衍塞責(zé)。主動(dòng)檢視和查找組織管理,、職責(zé)履行方面的問題不足,。

（四）堅(jiān)持標(biāo)本兼治?？朔熬褪抡撌隆?、“就地論地”思想，堅(jiān)持舉一反三,，全面排查整改,。治標(biāo)與治本相結(jié)合，深入剖析問題原因,，健全完善制度機(jī)制,，注重從根本上解決問題。

根據(jù)《省紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于深入整治群眾身邊腐敗和不正之風(fēng)的工作安排》和市紀(jì)委《關(guān)于開展全市停車收費(fèi)腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理工作方案》的通知要求,，“嚴(yán)肅查處私用公共資源謀私貪腐問題,，特別是以開展停車收費(fèi)行業(yè)專項(xiàng)整治為重點(diǎn)，深入開展公共資源管理領(lǐng)域小微權(quán)力整治,，督促推動(dòng)行業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管,、堵塞漏洞，促進(jìn)公共資源管理和制度健全完善”內(nèi)容要求,，結(jié)合全縣停車場(chǎng)運(yùn)行管理工作實(shí)際,，重點(diǎn)圍繞以下任務(wù)開展整治。

（一）全面開展普查,。根據(jù)省,、市工作要求，按照“屬地負(fù)責(zé),、行業(yè)主管負(fù)責(zé),、相關(guān)部門齊抓共管”、“底數(shù)清、情況明”,、“一張圖、一本賬”的總要求,，全面摸清所轄區(qū)域城區(qū)內(nèi)公共停車場(chǎng),、道路路內(nèi)停車泊位、專用停車場(chǎng)的數(shù)量底數(shù),，為專項(xiàng)整治工作開展,，建立城市停車設(shè)施供給能力評(píng)價(jià)制度，推動(dòng)城市內(nèi)部挖潛增效,、停車資源共享,，停車場(chǎng)運(yùn)行管理政策制定及領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支撐。

（二）抓好問題排查,。結(jié)合全面普查,，同步做好問題停車場(chǎng)排查工作。重點(diǎn)圍繞：

1,、涉及公共停車場(chǎng)運(yùn)行管理六個(gè)方面的問題：

（1）政府資源的公共經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)是否收支兩條線,；

（2）是否存在無(wú)照經(jīng)營(yíng)，私設(shè)停車場(chǎng)收費(fèi)問題和亂收費(fèi),、強(qiáng)制收費(fèi)的“黑停車場(chǎng)”問題,；

（3）是否通過(guò)合法合規(guī)程序取得運(yùn)營(yíng)收費(fèi)資格；

（4）收費(fèi)停車場(chǎng)是否在醒目位置設(shè)置明碼標(biāo)價(jià)公示牌,，并按公示價(jià)格收費(fèi),；

（5）是否存在收費(fèi)后不提供合法收費(fèi)票據(jù)問題；

（6）收費(fèi)人員是否統(tǒng)一著裝,，佩帶明顯標(biāo)識(shí)等,，全面摸清問題停車場(chǎng)情況。

2,、涉及停車收費(fèi)領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)十個(gè)方面的問題：

（1）政府職能部門及其經(jīng)營(yíng)單位在停車收費(fèi)管理中履職不力,、不擔(dān)當(dāng)不作為、推諉扯皮,、失察失管,，導(dǎo)致公共資源被私人占有操控、謀取私利,，嚴(yán)重侵害公共利益,、群眾利益問題；（2）公職人員搞權(quán)力尋租,，違規(guī)審批,、設(shè)置、出讓、出租,、中止停車位,，違法經(jīng)營(yíng)或收取抽成費(fèi)保護(hù)費(fèi)好處費(fèi)，縱容,、操控,、指使收費(fèi)人員亂收費(fèi)、不如實(shí)全額上繳停車費(fèi),，違規(guī)將停車收費(fèi)業(yè)務(wù)承攬給自己親屬或以他人名義直接參與經(jīng)營(yíng)問題,；

（3）停車收費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位（個(gè)人）私設(shè)、隱瞞停車位,，篡改收費(fèi)賬目,，截留、挪用,、套取,、私分停車費(fèi)問題：

（4）少數(shù)社會(huì)人員圍獵公職人員形成利益團(tuán)體，操控停車收費(fèi)業(yè)務(wù),，排除公平競(jìng)爭(zhēng),，謀取非法利益問題；

（5）公職人員甘于被圍獵,，與操控停車收費(fèi)業(yè)務(wù)的企業(yè)和個(gè)人相互勾結(jié),，為其提供保護(hù)、搞利益輸送問題,；

（6）政府職能部門不按規(guī)劃設(shè)立停車場(chǎng),、私自篡改規(guī)劃停車位數(shù)量，國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位,，包括銀行,、學(xué)校、醫(yī)院,、體育場(chǎng)館,、博物館、文體中心等不按規(guī)定向社會(huì)開放,，各社會(huì)主體及個(gè)人擅自擺放p牌,、破舊座椅等占用停車位等問題；

（7）未取得停車收費(fèi)許可的醫(yī)院,、國(guó)有企事業(yè)單位及賓館,、酒店等承擔(dān)公共服務(wù)職能的企業(yè)，違規(guī)收費(fèi)或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，引發(fā)群眾不滿等問題,；

（8）機(jī)關(guān)事業(yè)單位、商超、公園等附近擁堵路段停車難,，相關(guān)職能部門只貼條罰款不疏導(dǎo)解決,、停車位應(yīng)劃未劃、公共場(chǎng)所應(yīng)開放未開放,，造成群眾意見大等問題,；

（9）社會(huì)停車場(chǎng)擠占公共資源、劃地為王亂收費(fèi),、強(qiáng)收費(fèi)等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,；

（10）對(duì)公安,、交通管理部門依法查扣車輛產(chǎn)生的停車費(fèi)用,，仍由當(dāng)事人自行承擔(dān)或者變相承擔(dān)，加重群眾負(fù)擔(dān),，借機(jī)謀取私利等問題,。

（三）深入集中整改。對(duì)排查出的問題停車場(chǎng)及相關(guān)問題,，要認(rèn)真梳理歸類,，逐個(gè)建立整改臺(tái)賬，細(xì)化整改措施,，明確整改責(zé)任人和整改時(shí)限,，逐項(xiàng)抓好整改。

屬于各單位主管的公共停車場(chǎng),、路內(nèi)停車泊位,、專用停車場(chǎng)存在的問題，由各單位組織進(jìn)行整治,。

（四）暢通投訴渠道,。各單位各部門要暢通停車場(chǎng)運(yùn)行管理問題投訴舉報(bào)受理渠道，通過(guò)網(wǎng)站,、微信公眾號(hào)和新聞媒體向社會(huì)公開公示投訴舉報(bào)電話,、舉報(bào)信箱等。要認(rèn)真做好群眾投訴舉報(bào)辦理工作,，對(duì)群眾政策咨詢要耐心解答,，對(duì)投訴舉報(bào)要及時(shí)登記受理、限時(shí)處置辦理,，辦理結(jié)果及時(shí)向投訴舉報(bào)人反饋,。

（五）完善政策制度。全面深入分析問題原因,，找準(zhǔn)問題癥結(jié),，健全停車場(chǎng)運(yùn)行管理的政策措施，建立完善長(zhǎng)效制度機(jī)制，規(guī)范停車場(chǎng)運(yùn)行管理,。

（一）動(dòng)員部署（8月1日前）,。各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)文件精神，明確整治任務(wù)及要求,，理清工作思路,，結(jié)合實(shí)際制定整治方案，細(xì)化整改措施,，開展動(dòng)員部署,。

（二）全面排查（8月12日前）。按照整治任務(wù)要求,，全面開展普查和問題停車場(chǎng)排查,，全面摸清城區(qū)和單位停車場(chǎng)數(shù)量底數(shù)和問題停車場(chǎng)情況。

各單位按時(shí)完成各項(xiàng)報(bào)表排查統(tǒng)計(jì)表格后,，進(jìn)行內(nèi)容審核后（不得缺項(xiàng),、漏項(xiàng)），加蓋單位公章,，報(bào)紙質(zhì)表格一式三份,，同時(shí)報(bào)電子文檔（excel格式）。于8月12日之前報(bào)送至縣政府辦公室（蔡生生）進(jìn)行統(tǒng)一匯總審核,，加蓋公章報(bào)市政府,。

（三）集中整治（9月20日前）。按照市專項(xiàng)整治方案,，實(shí)行項(xiàng)目化推進(jìn),，及時(shí)掌握工作進(jìn)展，強(qiáng)化督促指導(dǎo),，確保排查問題件件整改落實(shí),。單位要高度重視集中整治工作，結(jié)合各地各部門工作實(shí)際,，統(tǒng)籌做好專項(xiàng)整治：

1,、發(fā)改委負(fù)責(zé)價(jià)格指導(dǎo)和監(jiān)督工作。

2,、財(cái)政局負(fù)責(zé)政府資源的公共經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性收入的收支兩條線監(jiān)督檢查工作,。

3、市場(chǎng)監(jiān)管部門負(fù)責(zé)無(wú)照經(jīng)營(yíng),、私設(shè)停車場(chǎng)收費(fèi),、亂收費(fèi)、強(qiáng)制收費(fèi)的執(zhí)法管理,，監(jiān)督檢查和規(guī)范收費(fèi)停車場(chǎng)在醒目位置設(shè)置明碼標(biāo)價(jià)公示牌,，并按公示價(jià)格收費(fèi),。

4、稅務(wù)部門負(fù)責(zé)查處停車場(chǎng)不提供合法收費(fèi)票據(jù),、違反稅務(wù)管理規(guī)定的行為,。

5、公安部門負(fù)責(zé)依法查處和打擊經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)強(qiáng)買強(qiáng)賣,、涉惡的違法犯罪行為,，依法查處在專項(xiàng)整治工作中阻礙工作人員執(zhí)行公務(wù)的違法行為。

6,、住建部門負(fù)責(zé)完善政府投資建設(shè)的公共停車場(chǎng)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù),，并向各級(jí)停車場(chǎng)主管部門進(jìn)行移交管理。

7,、城管部門負(fù)責(zé)查處擅自在城市道路兩側(cè)和其他公共區(qū)域設(shè)置機(jī)動(dòng)車,、非機(jī)動(dòng)車停放泊位的，或者使用地鎖,、石墩,、柵欄等障礙物占用公共停車泊位的行為,。

8,、交通部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門在城區(qū)建設(shè)管理的停車場(chǎng)進(jìn)行排查和整治。

（四）總結(jié)評(píng)估（11月5日前）,。對(duì)整治效果作出定量和定性評(píng)估,。建立完善停車場(chǎng)管理政策措施和制度機(jī)制。做好工作總結(jié),，上報(bào)經(jīng)驗(yàn)做法,。單位整治工作總結(jié)報(bào)告于11月5日前報(bào)縣城管局，由縣城管局進(jìn)行匯總總結(jié)上報(bào)縣政府,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。城市停車收費(fèi)行業(yè)事關(guān)群眾切身利益，是當(dāng)前社會(huì)民眾關(guān)注的焦點(diǎn)熱點(diǎn),，列為《省紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于深入整治群眾身邊腐敗和不正之風(fēng)的工作安排》《全省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)深化作風(fēng)建設(shè)的十六條舉措》的重要內(nèi)容和督導(dǎo)重點(diǎn),。各單位務(wù)必要深化思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決克服單純?nèi)蝿?wù)和業(yè)務(wù)思想,，切實(shí)把專項(xiàng)整治列入黨組議事日程和重點(diǎn)工作,，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自安排部署，親自督促落實(shí),。這次專項(xiàng)整治時(shí)間緊,、任務(wù)重，尤其是普查工作涉及面廣,、工作具體,、數(shù)據(jù)量大,，要抽調(diào)精干力量，組成工作專班,，做好必要保障,，搞好工作協(xié)調(diào)，確保專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作有效落實(shí),。

（二）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,。縣紀(jì)委監(jiān)委加強(qiáng)對(duì)各單位的督導(dǎo)檢查,，及時(shí)幫助解決問題,，對(duì)整治工作不力的及時(shí)通報(bào)。

（三）強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé),。各單位要明確責(zé)任分工,，對(duì)照整改方案和任務(wù)要求，卡緊時(shí)間節(jié)點(diǎn),，逐項(xiàng)抓好落實(shí),。要加強(qiáng)與相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的屬于其他部門職責(zé)范圍的問題,，要以公函形式交辦處理,，不得以問題不在本部門職責(zé)范圍為借口，遲滯問題整改,。對(duì)整治工作不實(shí),、不細(xì)、進(jìn)展遲緩,、普查不準(zhǔn)確,、臺(tái)賬數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí)等問題要全市通報(bào)批評(píng)，對(duì)專項(xiàng)整治工作不重視,、推動(dòng)不力,、搞數(shù)字整改、虛假整改的,，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),。

停車場(chǎng)管理方案 停車場(chǎng)管理方案的優(yōu)化創(chuàng)新篇十一

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，如今一線城市已經(jīng)出現(xiàn)買車容易,、停車難的現(xiàn)象,。尤其一些小區(qū)出現(xiàn)車輛爆滿的情況！那么,、小區(qū)如何才能做好停車場(chǎng)管理服務(wù)呢,？在這里我們博思凱為大家詳細(xì)介紹。

車輛停放是精神文明的重要體現(xiàn),，小區(qū)物業(yè)服務(wù)處應(yīng)向業(yè)主,、使用人做好宣傳工作,，共同勸阻、制止亂停放現(xiàn)象的發(fā)生,。自覺到指定停車泊位停車,。以下是小區(qū)停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)為大家準(zhǔn)備的管理方案：

1、對(duì)小區(qū)的業(yè)主,、使用人和單位的車輛進(jìn)行詳細(xì)的登記,，并建立車輛檔案（車輛型號(hào)、車牌號(hào)碼,、顏色等）,，對(duì)已登記備案的車輛發(fā)給小區(qū)出入通行證。

2,、為業(yè)主臨時(shí)停車提供方便,，小區(qū)設(shè)有地面停車場(chǎng)，并采取按次收費(fèi)辦法,。

3,、長(zhǎng)期使用停車泊位的業(yè)主、使用人和單位,，可到小區(qū)物業(yè)服務(wù)處辦理停車泊位租賃手續(xù),。

4、對(duì)業(yè)主,、使用人已租賃的泊位,，小區(qū)負(fù)責(zé)做出相應(yīng)控制,，確保停車方便,。

5、各種車輛不得在小區(qū)道路上隨意停放,，臨時(shí)進(jìn)入小區(qū)的機(jī)動(dòng)車應(yīng)在指定地點(diǎn)停放,，嚴(yán)禁車輛在道路交叉口停放。

6,、停放在停車場(chǎng)的所有車輛,，車主必須關(guān)好車門、車窗,，帶走貴重物品,。車場(chǎng)管理人員如發(fā)現(xiàn)車輛門窗未關(guān)好等情況，應(yīng)及時(shí)通知車主,，防止車內(nèi)物品丟失,。

7、停車場(chǎng)只提供場(chǎng)地,、車位有償使用,，不負(fù)責(zé)車輛的保管,，如車輛丟失或損壞，停車場(chǎng)不負(fù)責(zé)賠償,。

8,、車輛進(jìn)入小區(qū)應(yīng)減速慢行，最高時(shí)速不得超過(guò)小區(qū)限速標(biāo)志的規(guī)定,，進(jìn)出車場(chǎng)時(shí)遇對(duì)面行來(lái)車輛,，應(yīng)做到先出后進(jìn)。

9,、小區(qū)停車場(chǎng)不準(zhǔn)學(xué)習(xí)駕駛機(jī)動(dòng)車,，嚴(yán)禁試車和隨意鳴喇叭。

10,、對(duì)進(jìn)入小區(qū)的出租車同樣實(shí)行計(jì)次卡出入,，夜間22：00以后，謝絕出租車進(jìn)入小區(qū),。對(duì)外來(lái)人員乘坐的出租車應(yīng)謝絕入內(nèi),。

11、對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛應(yīng)維持一定的清潔度,，保證不污染道路,；5噸以上大型機(jī)動(dòng)車未經(jīng)小區(qū)物業(yè)小區(qū)物業(yè)服務(wù)處許可，不得進(jìn)入小區(qū),。車輛停放必須服從管理人員指揮,，注意前后、左右車輛的安全,，不得停放在綠化帶和人行通道上,。

12、裝載裝修材料的車輛進(jìn)入小區(qū),，應(yīng)停在規(guī)定場(chǎng)地裝卸材料,，不得影響小區(qū)交通，裝載裝修材料的車輛駛離小區(qū)還需出示業(yè)主的書面證明,，方可駛離,。

13、對(duì)所有進(jìn)出小區(qū)的車輛都應(yīng)實(shí)行憑車輛出入卡進(jìn)出,，門崗需在卡上寫清車輛進(jìn)出的時(shí)間,、車牌號(hào)碼及門崗保安的姓名或工號(hào)，并在值班記錄上做好外來(lái)車輛的登記工作,。

14,、應(yīng)妥善保管好在使用中的車輛出入卡，必須保證有具可查,，不能有流失現(xiàn)象發(fā)生,。

停車場(chǎng)管理方案 停車場(chǎng)管理方案的優(yōu)化創(chuàng)新篇十二

制定及落實(shí)停車場(chǎng)管理規(guī)范,，完善停車場(chǎng)的安全管理，保障車輛停放安全,，轄區(qū)交通暢順,，出入有序，確保車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備之運(yùn)轉(zhuǎn)正常安全,，防止事故發(fā)生,。明確停車場(chǎng)管理的有償保管責(zé)任及車位的有償使用，并向進(jìn)入停車場(chǎng)車主明確此關(guān)系,。

1,、建議停車場(chǎng)之崗位設(shè)置如下：

1.1摩托車、非機(jī)動(dòng)車出口各設(shè)固定收費(fèi)崗,；

1.2機(jī)動(dòng)車入口設(shè)固定崗,，出口設(shè)收費(fèi)崗及固定崗；

1.3停車場(chǎng)內(nèi)設(shè)流動(dòng)巡邏崗,，同時(shí),，監(jiān)控中心也負(fù)責(zé)停車場(chǎng)內(nèi)部之監(jiān)控；

1,、停車場(chǎng)管理規(guī)程

1.1出入口之控制閘桿必須處于正常狀態(tài),。

1.2靈活調(diào)動(dòng)巡邏,每次巡邏須到指定位置,并留意各路線有否非法停泊、阻塞通道現(xiàn)象或清潔,、照明,、安全及設(shè)備欠妥情況,如有,則應(yīng)予以記錄并及時(shí)處理。

1.3停車場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)行任何車輛修理,如屬緊急維修,可通知當(dāng)值主管,做好登記,情況屬實(shí)方可實(shí)施,以防借口修理車輛而進(jìn)行偷車之活動(dòng),。修理工作結(jié)束后須負(fù)責(zé)將場(chǎng)地清理干凈,。1.4如有車輛拖走,須查明證件及車主,并通知物業(yè)服務(wù)中心,取得同意后,方可放行。1.5遇有其它特殊情況,立即通知主管或按照緊急事件應(yīng)變,。1.6正確指揮交通,勿讓出入口堵塞,。

1.7發(fā)現(xiàn)車輛門窗未關(guān)好或出現(xiàn)響警號(hào),須立即通知主管,然后再通知車主。1.8對(duì)所停車輛核實(shí)停車證并進(jìn)行數(shù)據(jù)登記,。

1.9遇違例車輛:如無(wú)證停車、堵塞車輛出入等,可通知主管人員,。1.10禁止所有人使用消防喉洗車或在車場(chǎng)內(nèi)使用其它水源洗車,。1.11指引所有駛?cè)胪＼噲?chǎng)的車輛,按車場(chǎng)的規(guī)章制度停泊。

1.12如屬臨時(shí)停放車輛,只可停泊在特定停車位,并必須按規(guī)定收費(fèi),。所收款項(xiàng)應(yīng)妥善保管于收銀柜,不可隨身攜帶,并于下班時(shí)點(diǎn)算清楚交主管,。1.13定時(shí)開啟排氣系統(tǒng)及照明系統(tǒng)。

1.14留意車場(chǎng)高度限制,遇有接近限制高度的車輛時(shí),須提醒司機(jī)小心駕駛,。

1.15留意車位界限及編號(hào)是否清楚,。

1.16禁止停車場(chǎng)內(nèi)洗車抹車,防止弄污地面或地面打滑,。1.17留意各交通標(biāo)記是否清晰

2、車場(chǎng)當(dāng)值崗

2.1指引車輛緩行安全停放在自己的車位上,，并應(yīng)立即跟進(jìn)檢查車輛情況,，檢查所泊車位是否相符，同時(shí)提醒司機(jī)關(guān)鎖車門,、窗,，并檢查是否漏水漏油。

2.2檢查車輛有無(wú)任何損壞,、擦痕,，如有任何損壞，都應(yīng)詳盡登記于“車輛情況登記表”上,，并要求車主（司機(jī)）簽名認(rèn)可,。

2.3定時(shí)巡查車輛的停放情況，制止亂停放現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)違例泊車即申請(qǐng)鎖車,，清點(diǎn)車庫(kù)內(nèi)車輛，與《車輛出入登記表》上是否一致,。

2.4定時(shí)巡查車場(chǎng),，如發(fā)現(xiàn)有車被損壞、車門未關(guān),、車未上鎖,、漏水漏油等情況應(yīng)及時(shí)報(bào)主管通知車主處理。未通知到車主時(shí),，做好《交接班記錄》,。2.5仔細(xì)登記車輛有關(guān)情況，如車牌號(hào)碼,、車型,、車位進(jìn)出時(shí)間等。

2.6嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛的行為,，若遇到醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻,，并報(bào)告主管或物業(yè)服務(wù)中心及時(shí)處理。

2.7發(fā)現(xiàn)有人拆零部件或維修車輛時(shí),，應(yīng)立即制止并檢查當(dāng)事人有關(guān)證件,。2.8做好區(qū)域內(nèi)安全防火工作，制止任何人員在車場(chǎng)吸煙或動(dòng)火作業(yè),。

2.9認(rèn)真做好交接班工作,，交接班時(shí)所屬區(qū)域之車輛一并交接清點(diǎn)無(wú)異后簽名。

3、車場(chǎng)巡邏崗

3.1負(fù)責(zé)整個(gè)區(qū)域安全巡視工作,，特別加強(qiáng)對(duì)各走火信道及偏僻區(qū)域的巡察,，注意盤查可疑及閑散人員。

3.2協(xié)助對(duì)進(jìn)入車場(chǎng)車輛管理,，指引其停泊適當(dāng)位置,，對(duì)商戶之已申請(qǐng)固定車位之車輛應(yīng)督促其不能停泊他人之固定單位，否則申請(qǐng)鎖車,。

3.3嚴(yán)格檢查登記車場(chǎng)車輛有關(guān)情況,，發(fā)現(xiàn)有車輛未鎖車門時(shí)，應(yīng)立即通知上司跟進(jìn)聯(lián)系有關(guān)車主,，然后守護(hù)車輛旁,，等候上司到來(lái)進(jìn)行處理。

3.4按消防規(guī)范巡視并檢查消防設(shè)施,，做好巡視記錄,，確保消防設(shè)施處于正常工作狀態(tài)。3.5協(xié)助車場(chǎng)當(dāng)值人員對(duì)各種停放車輛的管理,。

4,、車場(chǎng)道口崗

4.1當(dāng)發(fā)現(xiàn)有車輛需進(jìn)入停車場(chǎng)，駛近道口擋車器時(shí),，應(yīng)立即走近車輛,，向司機(jī)立正行舉手禮。

4.2當(dāng)司機(jī)開啟車窗時(shí),遞上保管卡同時(shí)說(shuō)“先生（小姐）請(qǐng)收好保管卡(出示登記卡),。4.3在發(fā)卡的同時(shí),，另一名值班員應(yīng)迅速在《車輛出入登記表》上填寫個(gè)各欄目。

4.4在卡登記完畢后,應(yīng)立即將道閘開啟放行,并提示行駛路線,若后面有緊跟著車輛排隊(duì)時(shí),應(yīng)示意其停下,，并致歉“對(duì)不起,，久等了”，然后發(fā)卡,。4.5車輛安全進(jìn)入道口后,，方可放下道閘，避免道閘損壞車輛,，車輛進(jìn)入后切記放下道閘,以防車輛沖卡,。

4.6當(dāng)遇到公安、警察,、政府部門執(zhí)行任務(wù)的車輛要進(jìn)入時(shí),，查證后方可放行，應(yīng)作好《交

接班紀(jì)錄》登記車牌號(hào),。

4.7當(dāng)發(fā)現(xiàn)有車輛駛出園區(qū)達(dá)擋車器前時(shí)，即上前立正并說(shuō)“先生（小姐）您好，請(qǐng)您交還保管卡”等禮貌用語(yǔ),，并核對(duì)車牌好號(hào),。

4.8查對(duì)無(wú)誤后，值班員開啟車擋,，并迅速在《車輛出入登記表》上做好登記,。

4.9若出場(chǎng)車輛和司機(jī)有疑問時(shí)，應(yīng)向司機(jī)詳細(xì)盤問核對(duì)有關(guān)情況,。在盤問和核對(duì)過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)有問題,，應(yīng)立即截留車輛，機(jī)智地應(yīng)付司機(jī),，并用對(duì)講機(jī)報(bào)告主管,、監(jiān)控中心和物業(yè)服務(wù)中心。

4.10遵守管理服務(wù)文明禮貌用語(yǔ),。

5,、停車場(chǎng)交接班

5.1接班人員必須提前15分鐘做好接班的準(zhǔn)備工作正點(diǎn)交接班。

5.2接班人員要詳細(xì)閱讀交接班日記和有關(guān)通知單,，詳細(xì)了解上一班設(shè)備運(yùn)行情況,，對(duì)不清楚的問題一定要向交班者問清楚，交班者要主動(dòng)向接班者交底,，交班記錄要詳細(xì)完整,。5.3交班人員要對(duì)接班人員負(fù)責(zé)，要交安全,、交記錄,、交工具、交場(chǎng)所衛(wèi)生,、交設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài),，雙方要辦簽字手續(xù)。

5.4如在交班時(shí)設(shè)備突然發(fā)生故障,，或正在處理故障,，應(yīng)由交班人員為主排除，接班人員積極配合,，待處理完畢或告一段落,，報(bào)告主管，征得同意后交班人員方可離去,，其交班者延長(zhǎng)的工作時(shí)間,，視事故報(bào)告分析后，再作決定,。

5.5在規(guī)定的交班時(shí)間內(nèi),，如接班者因故未到，交班者不得離崗，擅自離崗者作曠工處理,，發(fā)生的一切問題由交班者負(fù)責(zé),。接班者不按時(shí)間接班，主管要追查原因,，視具體情節(jié)作出處理,，交班者延長(zhǎng)的工作時(shí)間除公布表?yè)P(yáng)外，并發(fā)給超時(shí)工資,。

5.6接班人員酒后或帶病堅(jiān)持上班者,，交班人不得交給他們，并及時(shí)報(bào)告主管,，統(tǒng)籌安排,。

1、停車場(chǎng)地位置：鄭州市東明路河南省腫瘤醫(yī)院

2,、停車場(chǎng)地面積：xx,，車位：xxx個(gè)；

3,、承包費(fèi)：包括場(chǎng)地使用費(fèi)和物業(yè)費(fèi),，場(chǎng)地使用費(fèi)為元/月，物業(yè)費(fèi)為元/月,，合計(jì)每月停車場(chǎng)承包費(fèi)為元/月（大寫圓）,，承包方除支付承包費(fèi)以外還需支付停車場(chǎng)內(nèi)的用水、用電和日常維護(hù)費(fèi)用,。

1,、停車場(chǎng)使用守則

為確保車場(chǎng)秩序良好及人員安全，凡駕車進(jìn)入本車場(chǎng)的司乘人員必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：1.1凡進(jìn)入停車場(chǎng)的車輛必須自覺接管理人員的檢查,，停放車輛時(shí)必須按指定的位置停放,。

1.2嚴(yán)禁裝載有易燃、易爆或劇毒危險(xiǎn)物品的車輛進(jìn)入車場(chǎng),，如違反規(guī)定擅自進(jìn)入,，發(fā)生事故，除承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失外,，并追究司乘人員的責(zé)任,。

1.3本停車場(chǎng)收費(fèi)只提供泊車車位，泊車后請(qǐng)自行鎖好車輛,，關(guān)好門窗,。任何車輛或其附件和車內(nèi)對(duì)象的遺失或損壞，無(wú)論任何原因本車場(chǎng)概不負(fù)責(zé),。

1.4本停車場(chǎng)的車位分為時(shí)租車位,、月租車位及固定車位,，并規(guī)定以一張泊車咭供固定一輛車使用。泊車時(shí)請(qǐng)自覺按指定位置分別停泊,，不允許亂停亂泊,。凡違法亂紀(jì)反規(guī)定,、拒交車位使用費(fèi),、強(qiáng)行亂停亂放、不聽勸告和車輛,，本車場(chǎng)將采限相應(yīng)在措施,，不排除將車輛扣起或拖離車場(chǎng)，并作嚴(yán)肅處理,，相關(guān)費(fèi)用由車主負(fù)責(zé),。

1.5停泊時(shí)租車位之車輛應(yīng)入閘取卡，離場(chǎng)時(shí)先到停車場(chǎng)收費(fèi)處自覺交費(fèi),，交費(fèi)后15分鐘內(nèi)出閘交卡,，車輛離場(chǎng)。未繳足車位使用費(fèi)者,，管理者有權(quán)拒絕放行,，直至所有車位使用費(fèi)（含扣押期間的車位元使用費(fèi)）全部付清方可離場(chǎng)。

1.6停車卡必須妥善保管,，不提污損,、折迭或遺失，如有損壞或遺失,，照價(jià)賠償,，并向車場(chǎng)物業(yè)服務(wù)中心申辦補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)。時(shí)租車位的車主應(yīng)實(shí)時(shí)向停車場(chǎng)收費(fèi)處報(bào)告,，經(jīng)車場(chǎng)主管核查有關(guān)證明文件后方能取車,，除須繳付實(shí)際之車位使用費(fèi)外并須繳付手續(xù)費(fèi)￥。1.7保持車場(chǎng)內(nèi)清潔,，不得在車場(chǎng)內(nèi)清洗車輛,，不得隨意動(dòng)用消防設(shè)施，不得在車輛內(nèi)入油和維修車輛,，不得在車場(chǎng)內(nèi)棄置垃圾,。

1.8愛護(hù)公物，車場(chǎng)內(nèi)設(shè)施如有損壞,，當(dāng)事人需承擔(dān)賠償責(zé)任,，如有故意沖卡，損壞收費(fèi)器械設(shè)備或其它車輛內(nèi)之設(shè)施,，需按照物業(yè)服務(wù)中心要求之金額賠償,。

1.9本停車場(chǎng)內(nèi)的車輛,，無(wú)論任何原因，若有需要被拖走移動(dòng)發(fā)生的損壞,，本車輛概不對(duì)任何損失負(fù)責(zé),。

1.10駕車人仕必須遵守場(chǎng)內(nèi)指示牌行車，確保車輛不得停泊在劃定車位界線以外的任何地方,，亦不得妨礙本停車場(chǎng)之出入口或任何通道,。

1.11凡在車場(chǎng)停放車輛的人員，有義務(wù)檢舉一切違法犯罪行為,，共同把車場(chǎng)管理工作做好,，如對(duì)本停車場(chǎng)管理人員之投訴，可向當(dāng)值之車場(chǎng)主管提出,，或書面通知物業(yè)服務(wù)中心,。1.12物業(yè)服務(wù)中心如有需要將隨時(shí)增加或修改停車場(chǎng)之管理規(guī)則而不作另行通知。