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2022年雙減下的語文課堂教學一
為繼續(xù)扎實推進“雙減”工作,,切實減輕學生課業(yè)負擔,,進一步強化學校教育主陣地作用,提升學校育人水平,,提高學生學習的有效性,,烏蘭哈達中心小學開展落實了具有本校特色的“5+2”課后服務。
一,、書包上瘦身
合理調控
推行“小書包”不回家政策,,“小學一、二年級堅決不布置家庭書面作業(yè)”,;“小學三至六年級書面作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘”等硬核要求落實到底,在課后服務的時間段完成作業(yè),,讓作業(yè)不出校門。
嚴格執(zhí)行“三不”“兩禁止”:不布置大量抄寫,、機械重復性作業(yè),;不留超出課標要求的超綱作業(yè);不留懲罰性作業(yè),。
禁止通過手機微信或qq群等方式留作業(yè),;禁止給家長布置作業(yè),要求家長批改,、打印作業(yè)等,。量上精減,形上瘦身,,讓孩子輕松無作業(yè)回家,。
二、時間上減壓
健康為本
結合學生的年齡特點和課程要求,,周一至周三,,老師們精心安排了夯實基礎的知識類作業(yè)、發(fā)展興趣的游戲類作業(yè),、感知體驗的實踐類作業(yè),。周四則是豐富多彩的社團活動。學校共開設了少兒舞蹈,、少兒合唱,、少兒繪畫、心腦珠算,、體育游戲等10個項目課程,,使孩子們在有趣的活動中體驗到了學習的快樂!
三,、課堂上深研
提質為核
實現(xiàn)輕負高效的主戰(zhàn)場在課堂上,。我們一直秉持“讓兒童站在學校正中央”的哲學理念,著力打造“四聲”課堂,在提高課堂質量上下足功夫,,保證減量不減質,。
1.調整備課時間和模式。根據課后服務時間和課程安排進行整合,,以學科組為單位集中備課,,開啟“無生課堂”備課模式。
2.梯度教研傳幫帶模式,。設立每周三,、四教研日,安排領導,,骨干教師,,新入職教師梯度教研,領導示范,、骨干引領,、青年練兵、師傅指導協(xié)同發(fā)展模式.
3.組建新教師入職團隊,,設定新教師培訓路徑,。通過“德育管理”,“教學組織和學科教學”“教師專業(yè)成長”等,,幫助年輕教師盡快成長,。
四、作業(yè)上革命
分層多選
遵從“頂層設計,、專業(yè)引領,、協(xié)同推進”的工作思路對作業(yè)留法流量上進行了深層次的重塑,,進行一場“悄悄地革命”,。集中學校優(yōu)勢,整合學校資源,,設計a,、b套餐式分層選做作業(yè),從量上,、難易程度上,、興趣上自選套餐,教師適時答疑解惑,,個別輔導……讓學有余力學生感興趣吃飽,,需要幫助的學生減輕壓力,輕松完成,。
五,、內容上多元
課程出彩
小學課后服務,全校學生參與率達到96.5%,,全校教師參與率達到100%,,并聘請三位校外專業(yè)人員入校參與課后服務,,拓展服務內容。
學校統(tǒng)籌配置課程“套餐”,,以社團方式推進落實,,讓孩子們自主選擇。學校設置了舞蹈,、合唱,、手工、珠心算,、健體游戲,、棋類、衍紙,、足球,、籃球等23個項目課程,學生在豐富多彩的的活動中,,真正實現(xiàn)身動,、心動、腦動,、情動,、意動、手動的多元融合體驗,。
六,、制度上健全
加強監(jiān)督
學校把提高作業(yè)質量為一個課題加以研究,成立作業(yè)研究小組,,先后出臺了《作業(yè)管理實施方案》,、《作業(yè)管理制度》、《作業(yè)公示制度》,、《作業(yè)布置與批改十項要求》,、《作業(yè)設計十項原則》等質量提升辦法,積極實行分層作業(yè),,每周五在公示板上公示每個年組,、班級的作業(yè),,使作業(yè)從大水漫灌變?yōu)榫珳蕽补?,幫助學生在有限時間內提升學習效率。
七,、服務上調研
群眾滿意
推行“5+2”課后服務以來,,小學針對學校服務及“雙減”落實情況設計了問卷調查發(fā)放給家長,,進行了匿名反饋調研,收回反饋記錄936份,并對結果統(tǒng)計分析,。對課后服務滿意率達到99.1%,,其他選項滿意都在95%以上,達到了預期效果,,群眾滿意一直是我們服務的宗旨,,我們也會繼續(xù)調整和豐富課后服務內容,讓孩子喜歡,,讓家長滿意,。
2022年雙減下的語文課堂教學二
減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔,對于全面貫徹教育方針,,落實立德樹人根本任務,,促進學生德智體美勞全面發(fā)展具有重大意義。
認真學習貫徹關于“雙減”工作的重要指示,,批示精神,,堅持疏堵結合,標本兼治,,優(yōu)化“學校教育”關,,打破“應試焦慮”關,抓實“日常監(jiān)督”關,,堅決把“雙減”工作落實到實處,。
一、堅持減負增效并舉,,切實減輕學生學業(yè)負擔,。
一是嚴格減負政策規(guī)定,建立學生作業(yè)總量控制和作業(yè)檢查制度,,加強作業(yè)統(tǒng)籌管理,,提高作業(yè)設計質量,科學布置作業(yè),,保證學生充足的睡眠時間,。
二是強化作業(yè)總量控制,,學生每天書面作業(yè)完成時間平均不超過90分鐘,,嚴禁布置重復性各懲罰性作業(yè)。不得通過微信等方式傳導學習和作業(yè)壓力,,不得用手機布置作業(yè)或要求學生利用手機完成作業(yè),。
三是提高作業(yè)設計質量,鼓勵教師探索布置分層作業(yè),,彈性作業(yè)和個性化作業(yè),、設計探究性作業(yè)、實踐性作業(yè)及跨學科綜合性作業(yè),要求教師充分利用課堂教學時間和課后服務時間,,加強學生作業(yè)指導,,著力培養(yǎng)學生自主學習和時間管理能力,在校內完成大部分書面作業(yè),。
四是提升課堂教學質量,,圍繞優(yōu)化課程體系,優(yōu)化課堂教改,,減輕學生過重課業(yè)負擔,,完善教育評價機制,加強教育教學研究等,,推出舉措,,建立教學視導制度,優(yōu)化學校管理,,提高課堂教學質量,,努力做到優(yōu)質輕負。
二,、持續(xù)加大監(jiān)督力度,,有效減輕學生校外培訓負擔。
一是嚴格監(jiān)管制度,,加大對校外培訓機構的監(jiān)管力度,。
二是形成監(jiān)管合力,做到監(jiān)管全覆蓋,、無盲點,,有效強化了日常監(jiān)督。
三是推進長效治理,,重點檢查,,集中整改。
四是強化宣傳引導,,通過家長會,、家訪、教育引導學生家長樹立正確的教育觀念,、成才觀念,,理性對待校外培訓。
下一步學校要認真學習借鑒他校經驗做法,,進一步提高政治站位,,把“雙減”工作作為當前和今后一個時期的重大任務,切實強化責任,,狠抓落實,,不斷深化課堂教改,,完善教學視導工作,抓實課堂教學常規(guī),,改進教學方式方法,,強化差異化教學和個別化指導,強化對作業(yè)來源,、設計,、布置、批改,、分析,、反饋、輔導等全過程管理,,強化作業(yè)與備課,、上課、輔導,、評價等教學環(huán)節(jié)的系統(tǒng)設計,。
同時常態(tài)化治理校外培訓機構,嚴格規(guī)范校外培訓機構的辦學行為,,切實減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔,,有效促進學生全面發(fā)展,健康成長,。
2022年雙減下的語文課堂教學三
20xx-20xx學年第一學期,,我校歷史教研組圍繞“減負增效”,依據各學段具體學情,,以“學習力提升”為切入點,,加強集體備課,充分發(fā)揮集體智慧,,圓滿地完成了本學期的教學教研工作,。
落實“雙減”,重在“減負提質”,。要達成這一目標,,需要變革傳統(tǒng)課堂,提高課堂實效,。“雙減”形勢下,,為了推進在初中課堂中落實學生歷史學科素養(yǎng)和學習力的培養(yǎng),提高教師的專業(yè)素養(yǎng),、教學能力,,歷史組教研立足學情與課堂,開展組內教學集備并積極參與市,、區(qū)及總校多項教研活動,。本學期,本組教師開設省,、市,、區(qū)、校級公開課或講座共計8節(jié),,其中朱玲老師開設省級公開課1節(jié),,謝宇潔老師、陳梅英老師開設市級公開課各1節(jié),,林玲老師開設區(qū)級公開課1節(jié),,劉金美老師開設區(qū)級公開課和校級學科講座各1節(jié)。此外,,林玲老師,、謝宇潔老師在送教下鄉(xiāng)活動中各開設1節(jié)成功的教學示范課,充分展示了本組教師的專業(yè)能力,。
本學期,,歷史組積極參與各項比賽,成績突出,。朱玲老師執(zhí)教《探尋新航路》獲評市優(yōu)課,鄭琦老師《北魏政治和北方民族大交融》被評為省級精品課,。在校第xx屆教育教學論文匯編中,,鄭琦老師獲二等獎,陳梅英老師,、劉金美老師和劉靜老師分別獲三等獎,,成績突出。
在課題研究方面,,本組教師們能聯(lián)系實際,,勤于反思,將經驗與理論相結合,,參與省,、市各級課題研究2項。本學期,,魏曉玲老師,、黃健華老師、謝宇潔老師,、林玲老師撰寫的相關教育教學論文各有1篇被cn刊物收錄發(fā)表,。
“雙減”是減法,減輕學生過重的負擔,,促進學習評價體系優(yōu)化,。在有效課堂的前提下,,更需要高質量的作業(yè)設計、實施,、管理與評價,,讓作業(yè)與課堂相輔相成。為此,,本學期歷史教研組依據學情,,圍繞“限時提效、分層可選,、豐富多樣”的原則,,結合各年齡段學生的認識特點和學習規(guī)律,設計了體現(xiàn)素質教育導向的基礎性作業(yè),、彈性作業(yè)和個性化作業(yè),。豐富的作業(yè)類型和分層作業(yè)設計使學生完成作業(yè)的效率和質量得到提升。
“雙減”是加法,,增加了學生實踐活動時間,。為提升學生學科素養(yǎng),培育家國情懷,,文體周期間,,本組在七、八年級分別開展了“漫話歷史”活動和“祖國在我心中”學科競賽,,豐富了學生的課余文化生活,,更提升了學生學習歷史的興趣。
思想有聲,,行動留痕,,在時光里趕路,在集備研討里收獲,。唯有真實,、踏實、有效的教研才能呈現(xiàn)出高質量,、有生命力的課堂,,才能為每一個學生的終身發(fā)展奠基。一個學期結束,,揮別故舊,,更當踔厲奮發(fā)、篤行不怠,,不負育人之責,!
2022年雙減下的語文課堂教學四
為貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》精神和市委市政府有關雙減工作的決策部署,,現(xiàn)將我縣雙減工作匯報如下:
一,、加強領導,,提高認識
我縣成立了《xx瑤族自治縣雙減工作領導小組》和《xx瑤族自治縣雙減工作專班》,出臺了《xx瑤族自治縣校外培訓機構專項治理工作方案》,。成立了xx瑤族自治縣雙減工作領導小組,,召開了xx瑤族自治縣雙減工作推進會,。完成了全縣校外培訓機構(含托管)摸底排查工作,。對全縣雙減工作進行了一次全面的督導檢查。
二,、落實課后服務,,規(guī)范作業(yè)管理
全縣應開展課后服務學校3所,已開展課后服務學校4所,,占全縣義務教育階段學校的9%,,占應開展課后服務學校數的133%,參與學校領導和教師306人,,學生5169人,,收費62萬元。全縣義務教育階段學校53所,,都建立了作業(yè)校內公示制度,,作業(yè)時間控制都已達標,都不給家長布置作業(yè)或不要家長批改作業(yè),。
三,、整治校外培訓機構,規(guī)范辦學行為
為大力規(guī)范整治校外培訓機構,,切實解決群眾反映的突出問題,,我局于11月聯(lián)合縣市場監(jiān)管局、縣公安局,、縣住建局,、縣文旅局、縣衛(wèi)健局,、縣消防大隊以及縣城管局開展了校外培訓機構(含托管機構)治理工作,。截止11月20日查處全縣學科類校外培訓機構5家,1家完成了統(tǒng)一登記為非營利性機構,,4家學科類校外培訓機構發(fā)放停辦通知書,;查處托管機構50家,有學科類培訓的10家已發(fā)放整改通知,,無學科類培訓但存在其他問題的34家也已發(fā)放整改通知,。黑培訓機構6家已發(fā)停辦通知書。
四,、加強宣傳,,提高知曉率
為了讓廣大群眾和全縣師生深入了解培訓機構治理工作,,起到宣傳引導作用,我縣印發(fā)了《xx瑤族自治縣校外培訓機構(含托管機構)專項治理告示》,,全縣25所學校共領取告示55份,,并均張貼在學校醒目位置。除此之外,,還利用xx融媒體進行了雙減工作政策宣傳,、校外培訓機構(含托管機構)專項治理公告、公示群眾舉報電話,,達到了較好的宣傳效果,。
五、存在問題
1,、我縣課后服務經費專戶尚未開通,。
2、文化藝術,、體育,、科技等非學科類培訓機構主管部門職責尚未落實。
2022年雙減下的語文課堂教學五
為全面貫徹落實黨中央,、國務院《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》工作部署,,充分發(fā)揮學校教書育人主體功能,促進學生全面發(fā)展,,xx學校迅速成立學校“雙減”領導小組,,多次組織召開教師會議,分析解讀政策文件,,凝聚全體思想共識,,制定落實方案,并全過程,、全方位監(jiān)督,,確保全員參與,保障落實,。
“雙減”政策想要真正見效,,關鍵還在于要守好學校這個教育教學的主陣地,將這塊主陣地做大做強,。第一要“守住課堂”,,深化教育評價改革,變革教育教學方式守住課堂就是守住教育教學質量,,就是植根課堂“學足學好”,。第二要“把住作業(yè)”,即高質量作業(yè)管理,切實減輕過重負擔,,讓“雙減”真正落地,。第三落實好“課后服務”,提升延時質量,。第四開展豐富活動,,增強健康體魄。
一,、聚焦高效課堂,,提高教學質量
在課堂教學方面,進一步加強課堂教學改革力度,,上好“常態(tài)課”,。努力深化推行學校“全人成長”的課堂教學模式,,確保學生的主體地位,。
同時,積極組織交流活動,。建立由校領導和學校中層組成的“成長課堂”課堂教學實踐深入研究領導小組,,開展推門聽課、骨干教師示范研討課,、同伴互助小組,、青年教師教學比武等一系列教研活動,逐步形成高效課堂教學模式,,以此提高全體教師的課堂駕馭能力,。
二、優(yōu)化作業(yè)設計,,健全管理機制
為減輕學生作業(yè)負擔,,貫徹落實“雙減”作業(yè)新要求,制定了《xx學校關于切實減輕學生課業(yè)負擔實施方案》,、《xx學校分層作業(yè)及特色作業(yè)管理實施方案》等一系列作業(yè)相關新方案,,著力健全作業(yè)管理機制,提高作業(yè)設計質量,,確切落實“雙減”作業(yè)新標準,。
“雙減”政策下對作業(yè)提出了更高的要求,要更好的貼合上課內容及教學目標,,要少而精,,為此,學校提出了“三提”,、三控”,,走好“雙減”作業(yè)管理最后一公里。“三提”分別是:提高作業(yè)設計水平、提高作業(yè)管理水平,、提高課后服務水平,。“三控”即控制作業(yè)總量、控制作業(yè)時間,、監(jiān)控作業(yè)批改質量,。
學校教導處集結學校骨干力量,學校組織開展了“高效課后分層作業(yè)設計”活動,,分為“基礎題”“提高題”“拓展題”,,讓學生根據學習能力選擇作業(yè)。我們的高效課堂建設,,需要輔以學生感興趣,、情境化、基于問題解決的高質量作業(yè)來完成完整的學習閉環(huán),,促進學生對知識的理解,、遷移與運用,做到舉一反三,、觸類旁通,,真正實現(xiàn)“減負不減質”!
除了課堂分層作業(yè),還根據學科布置了形式多樣的特色作業(yè),,孩子們通過動手動腦,,加深了學習體驗。
三,、拓展服務渠道,,提升延時質量
為滿足學生多樣化學習需求,有效實施各種課后育人活動,,學校面向學生開展課后延時服務,,由學生及家長自愿選擇參加。
首先,,根據調查問卷進行合理安排,,組織學生開展自主作業(yè)、自主學習,、自主閱讀,、自主合作探究活動,安排在崗教師提供個別作業(yè)答疑輔,,尤其是對個別學習有困難的學生提供輔導(不占用正常的教學時間,,不作為正常教學和學科課程的延伸,不進行集體教學或“補課”),。
其次,,為促進學生全面發(fā)展,,促進學生多方面綜合能力素養(yǎng)的提升,學校根據已有資源和學生需求,,開設60多個社團,,每個學生都選擇了自己心儀的社團。
豐富多彩的社團活動
四,、開展豐富活動,,增強健康體魄
為保障學生休息權利,建立學生睡眠質量監(jiān)督機制,,確保學生每天不少于9小時高質量睡眠,。并盡全力保證學生參與“校園體育一小時”活動參與率達到100%,推動健康生活習慣養(yǎng)成,。開展了跳繩比賽,,分個人一分鐘跳繩比賽和班級跳長繩比賽,孩子們人人參與其中,,既鍛煉了身體,,又豐富了學生的課余生活。在體育大課間組織全體學生跳特色操《綠書簽之歌》彩綢舞,,舞動彩綢,,綻放笑臉。
五,、下一步工作打算
1、加強課堂教學研討,,提高課堂教學效率,。
2、繼續(xù)探索特色作業(yè),,有效鞏固教學效果,。
全體xx人定將不忘初心,砥礪前行,,堅守教育沃土,,深耕細作,把“輕負高效”落實在常規(guī)教學和常規(guī)管理中,,在變中瞄準高目標,,在變中確立新起點,在變中求得新進步,,創(chuàng)xx之特色,,為景德鎮(zhèn)教育之花添上一抹濃烈的芬芳。
2022年雙減下的語文課堂教學六
時間的腳步匆匆,,轉眼又是一學期,,在“雙減”政策背景下,本學期,語文教研組在落實“五項管理減負提質增效”的理念指導下,,堅持“五育并舉”,,落實立德樹人的根本任務。狠抓常規(guī)管理,,團結協(xié)作,,真抓實干,以全面提高學生的語文綜合素養(yǎng)為目標,,有條不紊地開展了各項語文教學與教研工作,。
一、以課堂為主陣地,,提高課堂教學有效性,。
教學質量是學校辦學的生命線,高效的課堂是學生成長的重要保障,。我們始終以“一切為了孩子的成長與發(fā)展”為宗旨,,不斷提升教師的課堂教學能力和教學水平。為了真正落實“雙減”政策,,開學初就要求每一位語文老師要嚴格備好每一堂課,,組內進行同課交流,集體聽課,,集體評議,。每節(jié)語文課不許拖堂,語文課堂作業(yè)不得擠占其他課時間完成,,家庭作業(yè)盡量在課上完成,。一、二年級不進行紙筆檢測,、不留家庭作業(yè),;三——六年級家庭作業(yè)控制在一小時之內完成。
此外,,加強教師理論知識學習,,再讀《新課程標準》;經常訪問語文專門學習網站,;在學校圖書館借閱與語文教學有關的書籍,。我們尋求最佳的教學,確保給孩子最優(yōu)化的教育,。從而提高了組內語文教師的課堂教學水平,,提高了課堂教學實效性。
二,、以發(fā)展為目標,,提高學生的語文素養(yǎng),。
1、語文學習是為其他課程學習打下基礎的,,學生的語文素養(yǎng)的培養(yǎng)是一個長期的,、系統(tǒng)的工程。老師的教學要著眼于學生的未來,。因此,,我們組開學初就制定了語文素養(yǎng)的培養(yǎng)目標:從常規(guī)抓起,讀好書,、寫好字,,說好話,擴大閱讀知識面,,讓老師有目的,、有意識地去培養(yǎng)。重點抓好作業(yè)的規(guī)范性,,寫字的工整性,,讀書,寫字的姿勢等,,各個班級還開展了講故事,、制作書簽、讀書沙龍等讀書寫字活動,。學校班級文化墻上張貼學生和老師的優(yōu)秀書法作品,,并選出了優(yōu)秀作品進行展覽及獎勵。
2,、作業(yè)改革,,加強學生作業(yè)的督促與檢查。在“雙減”政策下,,為了真正減輕學生的作業(yè)負擔,學校實行了“學科作業(yè)一本制”,,將課前,、課中、課后的練習題做在一個本子上,,這樣不僅減輕了學生作業(yè)的量,,還真正意義上轉變了學生完成練習題的態(tài)度。1——2年級堅持“每日3個一”(運動,、閱讀,、勞動)活動,全力培養(yǎng)孩子動手實踐操作能力,。
三,、以常規(guī)為核心,,安排好每次教研活動。
1,、教學工作以做好常規(guī)為基本,,在老師們做好每天的日常教學中,語文組定時定點安排好老師們錯時教研活動,。每周二下午安排一次組內教研,,全員參與,理論學習,、評課議課,、研討交流。安排匯報課,、研討課,、達標課、示范課,,主抓語文課堂教學,,提高語文教師課堂教學水平,更好地優(yōu)化語文課堂教學,,在教學課堂中滲透語文核心素養(yǎng)的能力培養(yǎng),。其次,我們語文教研組認真組織再學《小學語文課程標準》,,從而更好地研讀教材,,扎實備課,有效開展深度教學,,培養(yǎng)學生核心素養(yǎng),。
2、教研例會上,,語文教研組長張曉妮精心組織學習研討了語文學科核心素養(yǎng),,我們每位語文教師緊緊圍繞“落實“雙減”政策,聚焦語文核心素養(yǎng)”的課題,,進行教學研究活動,。
沒有反思的教學就如一潭死水,課后對自己課堂準確的審視和清晰的評價,,就如雕刻藝術家不斷雕琢心愛的藝術品一樣有必要,。只有及時恰當的反思才能推進課堂教學煥發(fā)生命的光澤、才能真正實現(xiàn)教者,、讀者和教材(文本)之間的對話,,教師技藝也因此而日臻完善、游刃有余,。每節(jié)課結束后都要求教師認真寫出課后反思,,主要從課前預設,、課中生成、課后效果及課堂缺憾等四方面進行實事求是的反思,。
四,、加強對青年教師的培養(yǎng)力度,早出成績,,出好成績,。
35周歲下的青年教師是我們語文教研組的骨干力量,是校語文工作的生力軍,。鼓勵中青年教師積極參加各級各類比賽,,不斷提高自身修養(yǎng)。實行教師培養(yǎng)“青藍工程”結對子,,張曉妮老師與我校市級教學能手趙瑞萍老師結成對子,、馬存老師與楊榮榮老師結成對子,兩位老師從學生管理,、課堂教學等方面予以指導,,通過不斷地努力,共同探討加快青年教師的成長,。功夫不負有心人,,張曉妮、馬存老師今年均榮獲“眉縣中小學教學能手”稱號,。經過一學期努力,,全體語文組成員不同程度都有提升。
重視教師培養(yǎng)工作,,教育組邀請縣教研中心賈寶明,、蘭宏偉、曹啟哲等專家老師,,進行專題講座:如何撰寫
教學設計
,,如何上好微型課。全體老師認真聆聽,,受益匪淺,。五、積極開展課題研究,,促進教師專業(yè)發(fā)展。
本學期,,語文組以教研組為中心,,全體語文教師每兩人一個研究課題,加入到各組的課題研究中,,結合課題研究的內容,,進行相關的理論學習和研究,,認真的撰寫了《眉縣中小學幼兒園教師校本研修手冊》,提高了教師們的課堂教學策略,、教學評價的能力,,牢固地樹立了評價要以學生發(fā)展為宗旨的思想。做到了人人都有明確的目標,,個個都形成了自己的教學模式,。
今后我們語文教研組工作將在“實”字上再下功夫,在“研”字上再做文章,,真正把教研與提高課堂效率結合起來,,與解決教學實際問題結合起來,與教師的成長結合起來,,提高每位教師的教學能力和業(yè)務水平,。加強教研組管理機制,充分發(fā)揮組內每名語文教師的積極性和責任心,,并在語文教研活動形式,、運行機制上不斷創(chuàng)新。
“學無止境,、教無止境,、研無止境”,我們在工作中滿懷熱情,,我們是一個勤勉,、善思、團結,、奮進的團隊,!我們清醒地認識到身上肩負的重任,漫漫探索之路任重而道遠,。我們只有不斷學習,,不斷地開拓進取,才能迎接更大的挑戰(zhàn),。在下學期的工作安排中,,語文教研組將繼續(xù)探索適合我校學情的有效課堂教學模式,聚焦課堂,,同時積累探索中的優(yōu)質案例,,促進各年級語文教學的整體提升。堅信,,只要我們不懈地努力,,我校語文教育教研工作將會取得更為優(yōu)異的成績!
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