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停水應(yīng)急預(yù)案模板篇1

一,、突發(fā)性停水應(yīng)急處理

1值班工程人員接到業(yè)戶或商家停水通知后,，必須立即趕到停水現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解停水范圍及相關(guān)停水情況,。

2值班工程人員立即到停水地段總閘處檢查閥門,，如果閥門關(guān)閉，及時(shí)了解閥門關(guān)閉原因,，確認(rèn)可以打開后,，打開閥門恢復(fù)供水。

3如果該地段總閥門未關(guān)閉,，及時(shí)與自來水公司聯(lián)系,，了解停水的具體原因。

4如屬生活水泵設(shè)備供水造成停水,，則進(jìn)行以下處理：

(1)如屬閥門關(guān)閉引起停水,，立即了解閥門關(guān)閉原因，并采取有效措施及時(shí)恢復(fù)供水,。

(2)如屬水泵停機(jī)造成停水,，立即查找停機(jī)原因，并采取有效措施維修或更換部件,，及時(shí)恢復(fù)供水,。

(3)如屬市政管網(wǎng)造成停水，立即檢查市政管道進(jìn)水閘閥是否出現(xiàn)故障或聯(lián)系自來水公司了解停水原因,、恢復(fù)供水時(shí)間,。及時(shí)配合服務(wù)中心向業(yè)戶做好相關(guān)解釋工作。

二,、突發(fā)性停電應(yīng)急處理

1,、高壓環(huán)網(wǎng)柜突發(fā)性停電

(1)工程值班人員應(yīng)及時(shí)聯(lián)系高壓線路的供電部門，在未查明故障原因之前嚴(yán)禁任何操作,。

(2)如果故障點(diǎn)不在轄區(qū),，估計(jì)排除故障時(shí)間較長時(shí)，可由供電部門高壓操作人員轉(zhuǎn)至另一高壓供電線路（如有）,，并對(duì)嚴(yán)禁合用的開關(guān)懸掛"禁止合閘"標(biāo)識(shí)牌,。

(3)故障排除后，由供電部門操作人員恢復(fù)原供電線路,。

2,、配電室斷路器跳閘停電

(1)工程值班人員接到停電通知后,，立即趕到停電現(xiàn)場(chǎng)，將該斷路器下各分支負(fù)荷開關(guān)斷開,，對(duì)跳閘的斷路器懸掛"線路檢修,、嚴(yán)禁合閘"標(biāo)識(shí)牌。

(2)用搖表進(jìn)行檢測(cè)分支線路,。

3)故障線路查明后,，合閘其他線路恢復(fù)供電。

4)對(duì)存在問題支路開關(guān)處懸掛"線路檢修,、嚴(yán)禁合閘"標(biāo)識(shí)牌,，對(duì)該線路進(jìn)一步檢修、排除故障,、恢復(fù)供電,。

3、業(yè)戶房間跳閘

1)值班工程人員接到停電通知后,，立即趕到停電現(xiàn)場(chǎng),，檢查維修前，應(yīng)了解業(yè)戶電表跳閘前是否使用其它電器,，以便迅速找到故障點(diǎn),。

2)如故障為戶內(nèi)總開關(guān)，立即將總開關(guān)及其他分路空氣開關(guān)關(guān)閉,，再開總開關(guān),。

3)如總開關(guān)不跳，再送分開關(guān),，如有一分開關(guān)送不上時(shí),，即對(duì)該線路進(jìn)行分段檢測(cè),，直到排除故障,、恢復(fù)供電。

停水應(yīng)急預(yù)案模板篇2

1總則

1.1編制目的

為提高熔鑄分廠停電,、停水,、停風(fēng)突發(fā)事故的能力，體現(xiàn)以人為本的安全理念,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,，保障職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,，維護(hù)熔鑄分廠的安全和穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì),、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)生產(chǎn)中供電系統(tǒng)存在薄弱環(huán)節(jié),，結(jié)合熔鑄分廠生產(chǎn)特點(diǎn),，對(duì)全廠停電,、停水、停風(fēng)后能夠及時(shí)有效處理,，特制定本預(yù)案,。

1.2編制依據(jù)

1.2.1《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》

1.2.2《國家生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于熔鑄分廠轄區(qū)范圍內(nèi)的停電、停水,、停風(fēng)事故的處理,。

2術(shù)語和定義

2.1應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)可能發(fā)生的洪災(zāi)事件，為迅速,、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案,。

2.2應(yīng)急準(zhǔn)備：針對(duì)可能發(fā)生洪災(zāi)事件，為迅速,、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障,。

2.3應(yīng)急響應(yīng)：洪災(zāi)事件發(fā)生后，有關(guān)單位或人員采取的應(yīng)急行動(dòng),。

2.4應(yīng)急救援：在應(yīng)急響應(yīng)過程中,，為消除、減少洪災(zāi)事件危害,，防止事件擴(kuò)大或惡化,，最大限度地降低事件造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。

2.5恢復(fù)：洪災(zāi)事件的影響得到初步控制后,，為使生產(chǎn),、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng),。

2.6停電：所有設(shè)備停止運(yùn)行,，現(xiàn)場(chǎng)照明熄滅，若在夜間,，機(jī)房一片漆黑,，混合爐停電，爐門無法關(guān)閉,，爐內(nèi)鋁液得不到加熱和保溫,，天車停止運(yùn)行。

2.7停水：生產(chǎn)線的鑄模和鋁錠無法冷卻,，母線生產(chǎn)線的結(jié)晶器和母線無法冷卻,，生產(chǎn)不能進(jìn)行。

2.8停風(fēng)：所有氣動(dòng)裝置停止工作,。

3工作目標(biāo)

以人為本,，減少危害。切實(shí)履行熔鑄分廠的管理和職能，把保障員工健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù),，最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。

4應(yīng)急處置原則

4.1居安思危，預(yù)防為主,。高度重視生產(chǎn)安全工作,，常抓不懈，防患于未然,。增強(qiáng)憂患意識(shí),，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

4.2依法規(guī)范,，加強(qiáng)管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急管理,，維護(hù)職工的合法利益，使應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的工作規(guī)范化,、制度化,、法制化。

4.3快速反應(yīng),，協(xié)同應(yīng)對(duì),。加強(qiáng)應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，充分動(dòng)員和發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍的作用,，依靠職工力量,，形成統(tǒng)一指揮、反映靈敏,、協(xié)調(diào)有序,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

4.4依靠科技,，提高素質(zhì),。采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè),、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)和設(shè)施,，充分發(fā)揮專業(yè)人員的作用,，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的科技水平和指揮能力,，加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)教育工作，提高員工自救,、互救和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合素質(zhì)

5組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

5.1應(yīng)急救援體制及指揮系統(tǒng)

分廠成立重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”,，由廠長、副廠長,、主管,、專責(zé)及各班組長組成,，下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援辦公室，日常工作由相關(guān)班長負(fù)責(zé),。發(fā)生重大事故時(shí),，以現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，立即成立重大事故應(yīng)急救援指揮部,，由廠長任總指揮,，副廠長負(fù)責(zé)全分廠應(yīng)急救援工作的現(xiàn)場(chǎng)組織和指揮，指揮部設(shè)分廠交接班室,，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作,。

分廠重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”

組長：

副組長：

成員：

5.2相關(guān)職責(zé)

5.2.1重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”是分廠發(fā)生重大事故時(shí)的急救領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)急救過程中的重大事件決策,。

5.2.2總指揮,、副總指揮負(fù)責(zé)審定事故搶救措施方案，并負(fù)責(zé)組織安排實(shí)施,。

5.2.3主要部門負(fù)責(zé)人在應(yīng)急期間,，主要協(xié)助總指揮調(diào)整搶救隊(duì)伍之間的聯(lián)系，調(diào)查和記錄事故的情況,，對(duì)外請(qǐng)求援助或與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò),，以確定警戒形式。

5.2.4分廠各生產(chǎn)班組建應(yīng)急救援兼職隊(duì)伍,，組織實(shí)施演習(xí),。

5.2.5領(lǐng)導(dǎo)小組檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

5.2.6發(fā)生重大事故時(shí),，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令,、信號(hào)，組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng),，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求,，負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員,；組織事故調(diào)查,，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)。

5.2.6分廠專責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)助指揮做好事故報(bào)警,、情況通報(bào)及事故處理工作,；維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)次序，在搶救火災(zāi)事故時(shí),，組織,、調(diào)動(dòng)消防隊(duì)撲滅火災(zāi)，防止事態(tài)擴(kuò)大；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及聯(lián)系有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測(cè)工作,。

5.2.7分廠主管協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場(chǎng)指揮,。

5.2.8班組長負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、開,、停車調(diào)度工作,；事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系。

5.3日常以分廠接班室為聯(lián)絡(luò)指揮部,，一旦發(fā)生重大險(xiǎn)情,，即由搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部統(tǒng)一指揮。

5.4通訊設(shè)備及通訊網(wǎng)絡(luò)

5.4.1報(bào)警總機(jī)：

5.4.1.1衛(wèi)生院

聯(lián)系電話：總值班

地址：

5.4.1.2第一人民醫(yī)院

聯(lián)系電話：總值班

院辦：

地址：

5.4.1.3公安消防大隊(duì)

聯(lián)系電話：手機(jī)119

固定電話

地址：迎賓路與黃茨港巷交叉路口南側(cè)

5.4.2公司各部門聯(lián)系電話

6預(yù)警預(yù)防機(jī)制

6.1報(bào)警程序

當(dāng)事故發(fā)生時(shí),事故發(fā)生部位操作人員立即向當(dāng)班班長（副班長）匯報(bào),，當(dāng)班班長（副班長）接到匯報(bào)后對(duì)事故發(fā)生部位進(jìn)行勘察,，確定事故情況并打電話向“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”組長或副組長匯報(bào),同時(shí)打電話向安全生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室匯報(bào)。

6.2處理警情程序

6.2.1一旦發(fā)生事故,應(yīng)立即關(guān)閉天然氣總閥門,，采取必要的防范措施,，立即向有關(guān)部門匯報(bào)，同時(shí)留專人保持與相關(guān)部門聯(lián)系,。

6.2.2在搶險(xiǎn)救災(zāi)的相關(guān)人員未到之前,，事故處理工作由當(dāng)班班長負(fù)責(zé)指揮，“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”成員接到應(yīng)急救援電話后,，立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織搶險(xiǎn)救援工作,。

6.3事故預(yù)分析。

混合爐長時(shí)間停電,、不及時(shí)處理會(huì)導(dǎo)致混合爐凝固,、報(bào)廢；天車長時(shí)間停電會(huì)使抬包凝固,；普鋁生產(chǎn)線停電導(dǎo)致鑄機(jī)停止,，爐眼跑鋁、溜槽冒鋁發(fā)生爆炸,；母線機(jī)停電,，不及時(shí)處理會(huì)使?fàn)t眼跑鋁、溜槽和中間包冒鋁,，發(fā)生爆炸,，結(jié)晶器燒毀；大錠設(shè)備長時(shí)間停電,，不及時(shí)處理導(dǎo)致抬包凝固,。

6.4事故應(yīng)急處理程序。

事故一旦發(fā)生,，當(dāng)班班長應(yīng)立即向“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”組長匯報(bào),，并留有專人與上級(jí)保持聯(lián)系，組長和副組長立即啟動(dòng)停電,、停水,、停風(fēng)事故應(yīng)急救援預(yù)案；積極投入搶險(xiǎn),、排險(xiǎn),，并配合協(xié)調(diào)上級(jí)來現(xiàn)場(chǎng)人員的援助，根據(jù)險(xiǎn)情的不同情況相應(yīng)安排崗位人員的留守和安全撤離,。

6.5具體應(yīng)急對(duì)策,。

6.5.1外部。打電話通知生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室,。

6.5.2內(nèi)部,。設(shè)備運(yùn)行期間發(fā)生停電、停水,、停風(fēng)事故時(shí),，首先為防止船形澆包復(fù)位，提前準(zhǔn)備好渣箱,，避免鋁液大面積流向地面,，飛濺，傷人,。

6.5.3迅速堵眼,，清理流槽內(nèi)鋁液，注意鋁液飛濺,，若在夜間,，帶好應(yīng)急燈，嚴(yán)防人員摔倒,、誤傷,。

6.5.4班長迅速電話聯(lián)系主控室，是否能及時(shí)恢復(fù),，若能及時(shí)恢復(fù),，故障處理完畢，全面檢查,，待電流恢復(fù)后,，打眼、啟動(dòng),，投入生產(chǎn),。

6.5.5若不能及時(shí)恢復(fù)，作好以下處理工作：

6.5.5.1派專人檢查混合爐爐眼是否有滲鋁現(xiàn)象,。

6.5.5.2爐門在打開的情況下,，通知電鉗工手動(dòng)關(guān)閉爐門,，做好混合爐保溫工作。烘烤大量應(yīng)急渣箱,，如常時(shí)間停電,，將混合爐爐眼打開，通過溜槽放入應(yīng)急渣箱,。

6.5.5.3天車正在倒料的情況下,，應(yīng)及時(shí)手動(dòng)回包，打好包卡,，派人監(jiān)護(hù)不許他人靠近,，天車操作桿置于“零”位，天車工不許沿天車軌道下車,，在車上待命,。如停電超過一小時(shí)，聯(lián)系調(diào)度要吊車將抬包吊下,，將鋁液倒入預(yù)熱好的渣箱,。

6.5.5.4普鋁生產(chǎn)線機(jī)組開關(guān)置于“手動(dòng)”位置，清理好現(xiàn)場(chǎng),。各崗位不許離開,，原地待命為送電恢復(fù)生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。循環(huán)水系統(tǒng)開關(guān)置于關(guān)閉位置,，檢查好水位,，堅(jiān)守崗位。

6.5.5.5母線生產(chǎn)線停電時(shí),，及時(shí)堵住爐眼,，將中間包和溜槽鋁液放入渣箱并清理干凈。操作臺(tái)開關(guān)置于“關(guān)閉”,，壓緊輪復(fù)位,，用工具將母線和結(jié)晶器分離。循環(huán)水系統(tǒng)開關(guān)置于關(guān)閉位置,，檢查好水位,，堅(jiān)守崗位。

6.5.5.6大錠生產(chǎn)線停電時(shí),，及時(shí)通知電鉗工將抬包傾翻機(jī)手動(dòng)落下,，把抬包卡具松開，通知吊車將抬包吊出,、鋁液倒入渣箱,。真空吸盤如有鋁錠,，派人做好監(jiān)護(hù)。循環(huán)水系統(tǒng)開關(guān)置于關(guān)閉位置,，檢查好水位,，堅(jiān)守崗位,。

6.5搶險(xiǎn)人員應(yīng)根據(jù)擬定的方案,，在做好個(gè)體防護(hù)的基礎(chǔ)上,，以最快的速度及時(shí)搶險(xiǎn),、排險(xiǎn)，消除事故,，防止事故擴(kuò)大,。

6.5.7對(duì)其他人員的要求,。包括司機(jī),、外來人員,，一定要按“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”的要求做好車輛通行暢通及相關(guān)的救護(hù)搶險(xiǎn)。

7停電的特性

停電會(huì)使供水系統(tǒng)停水,、空壓站停風(fēng),，夜間時(shí)廠房處于黑暗。

8保障措施

8.1通信與信息保障

8.1.1電話：

8.1.2公司各部門聯(lián)系電話

8.2宣傳,、培訓(xùn)和演習(xí)

熔鑄分廠按照《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》的具體規(guī)定制定具體的應(yīng)急預(yù)案,、應(yīng)急措施和相關(guān)記錄,。熔鑄分廠從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生的事故,，加強(qiáng)對(duì)救援隊(duì)伍的培訓(xùn)，近期組織多次模擬演習(xí),，把救援隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精,、作風(fēng)硬的搶救隊(duì)伍,。根據(jù)危險(xiǎn)目標(biāo)的基本情況，模擬事故狀態(tài),，制定出各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方案,，包括火災(zāi),、爆炸等,，同時(shí)還包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險(xiǎn)搶救,、醫(yī)療救護(hù),、傷員轉(zhuǎn)移、人員疏散,、生產(chǎn)指揮,、上下級(jí)聯(lián)系、場(chǎng)外救援方案等訓(xùn)練和演習(xí),。

一旦發(fā)生事故,，“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”能夠正確指揮，救援隊(duì)伍能根據(jù)各自任務(wù)及時(shí)有效地排除險(xiǎn)情,，控制并消滅事故,，搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。

9預(yù)防事故的措施

工作前檢查好,，工作中勤巡視,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。

10獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究

在事故應(yīng)急救援實(shí)施中有突出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人,，如：組織搶救得力,，最大限度減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡的，按分公司有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,。

對(duì)在應(yīng)急行動(dòng)中不履行相應(yīng)職責(zé)的班組和個(gè)人,，如瞞報(bào)、謊報(bào),、拖延上報(bào),，不按應(yīng)急程序及時(shí)開展應(yīng)急行動(dòng)等行為，按分公司有關(guān)規(guī)定給予處罰,，對(duì)由此造成嚴(yán)重后果的,，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)將追究有關(guān)人員的行政責(zé)任或移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,。

附加說明:

11附則

11.1本預(yù)案由熔鑄分廠負(fù)責(zé)制定,，維護(hù)和解釋。

11.2本預(yù)案原則上每年更新一次,。

11.3熔鑄分廠各班組按照本預(yù)案的規(guī)定履行職責(zé),并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)分廠審定后，報(bào)公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案,。

11.4本預(yù)案印發(fā)各班組,。

11.5本預(yù)案自公司發(fā)布之日起生效。

停水應(yīng)急預(yù)案模板篇3

一,、目的

為了應(yīng)對(duì)醫(yī)院可能出現(xiàn)的供水事故,，避免和減少供水事故發(fā)生，并在發(fā)生事故后能迅速有效的控制和處理,，盡量減少財(cái)產(chǎn)損失,，保證全院范圍的正常用水。

二,、原則

在保證出現(xiàn)影響供水的事故時(shí),，本著“預(yù)防為主、自救為主,、統(tǒng)一指揮,、快速反應(yīng)、分別處理”的原則,，實(shí)施有效快捷的搶險(xiǎn)搶修和處置,，盡快恢復(fù)正常供水狀態(tài)，確保醫(yī)院正常醫(yī)療工作和生活秩序。

三,、適用范圍

本預(yù)案適用于院內(nèi)由于市區(qū)計(jì)劃停水及院內(nèi)供水管網(wǎng)出現(xiàn)故障導(dǎo)致供水事故時(shí)的應(yīng)急搶險(xiǎn)搶修,。

四、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

醫(yī)院成立大面積停水事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)應(yīng)急搶修隊(duì),。

（一）醫(yī)院大面積停水事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

職責(zé)：

1.做好安全供水工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，防范大面積停水事故發(fā)生,。

2.發(fā)生大面積停水事故時(shí)，及時(shí)做好停水事故應(yīng)急工作,，盡快恢復(fù)供水,。

3.及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況并在院內(nèi)公布。

4.必要時(shí)請(qǐng)求外力援助,。

5.領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定職責(zé)的第一責(zé)任人,。成員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，通力合作，做好大面積停水事故時(shí)的社會(huì)綜合應(yīng)急工作,。

（二）應(yīng)急搶修隊(duì)聯(lián)系電話：（總院區(qū)：,；東院區(qū)：）

隊(duì)長：

副隊(duì)長：

成員：相關(guān)班組人員

職責(zé)：出現(xiàn)故障時(shí)，組織人員實(shí)施啟動(dòng)另一路供水系統(tǒng),，并對(duì)相應(yīng)區(qū)域水壓進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,；向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故情況，必要時(shí)請(qǐng)求外援,，事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

五、應(yīng)急程序

（一）后勤部門應(yīng)急程序

1.計(jì)劃性停水應(yīng)急程序

（1）總務(wù)部在接到供水公司停水通知時(shí),，須問清楚停水起止時(shí)間及停水原因，并做好記錄,。

（2）上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長,、院辦，說明停水的原因,、停水起止時(shí)間,，同時(shí)發(fā)出OA公告或請(qǐng)?jiān)恨k發(fā)出通知。

（3）協(xié)調(diào)供水公司做好送水工作,。

2.臨時(shí)性停水應(yīng)急程序

（1）出現(xiàn)臨時(shí)性停水時(shí),，鍋爐班應(yīng)立即電話詢問供水公司，問明停水原因及停水時(shí)間。

（2）上報(bào)應(yīng)急小組組長或總值班,，說明情況,。

（3）啟動(dòng)另一路供水系統(tǒng)起到應(yīng)急效果。

3.科室報(bào)修停水時(shí),，維修班人員到現(xiàn)場(chǎng)查明原因,，對(duì)損壞系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)維修，在最短時(shí)間內(nèi)消除故障,，恢復(fù)供水,。

（二）臨床科室應(yīng)急程序

1.接到提前停水通知后，做好儲(chǔ)水準(zhǔn)備,，節(jié)約用水,。告知患者停水時(shí)間并給患者備好使用水和飲用水；

2.局部突然停水時(shí),，先檢查科室是否有漏水點(diǎn),，及時(shí)關(guān)閉控制閥門，后與維修班（總院電話：,；東院電話：或后勤服務(wù)調(diào)度中心電話：）,，說明停水概況。

六,、應(yīng)急保障

（一）優(yōu)先供給急診科,、手術(shù)室、重癥醫(yī)學(xué)科,、血液透析室用水,，關(guān)閉和停用其他一切用水。

（二）與中山水務(wù)簽署供應(yīng)桶裝礦泉水,、純凈水,。

（三）應(yīng)急小組成員應(yīng)隨時(shí)保證通訊聯(lián)系方式暢通。

（四）日常做好供水管路,、閥門的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

（五）對(duì)維修人員進(jìn)行培訓(xùn),，都能知曉應(yīng)急供水,、布局及操作流程。

（六）管道維修人員實(shí)行24小時(shí)值班制度,。

停水應(yīng)急預(yù)案模板篇4

一,、目的：

為了更好應(yīng)對(duì)突入其來的停水及停電故障，避免不必要的損失而制定的方案,。

二,、適用范圍：

放射科全體工作人員,。

三、標(biāo)準(zhǔn):

（一）停電故障

1,、發(fā)生各種意外停電,，立即告知當(dāng)前正接受檢查患者，使用手電筒,、應(yīng)急燈等應(yīng)急設(shè)施,，保證當(dāng)前正檢查患者的安全與撤離、做好病人安撫,、解釋工作,。

2、立即關(guān)閉各類用電設(shè)備電源,，并同時(shí)電話告知當(dāng)班水電組值班人員,，了解停電原因及停電時(shí)間長短。

3,、根據(jù)可能停電時(shí)間長短,，妥善做好等待檢查患者的安置工作。

4,、及時(shí)向科室負(fù)責(zé)人匯報(bào),，并做好相關(guān)交接班工作。

5,、確認(rèn)供電恢復(fù)正常,，待電壓穩(wěn)定后，按操作規(guī)程恢復(fù)所有應(yīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的供電,。

6,、發(fā)現(xiàn)因突然停電引起的設(shè)備故障，及時(shí)通知設(shè)備科及醫(yī)學(xué)工程部,，并向科室負(fù)責(zé)人匯報(bào),。

(二）臨時(shí)性停電應(yīng)急程序

（1）出現(xiàn)臨時(shí)性停電時(shí)，應(yīng)立即電話詢問水電組,，問明停電原因及停電時(shí)間的.長短,。

（2）通知應(yīng)急小組組長或總值班，說明情況,。

（3）如停電時(shí)間較短（5分鐘之內(nèi)）,，應(yīng)告知患者，耐心等待電來后再開啟設(shè)備,。

（4）如停電時(shí)間較長（5分鐘之上），待備用發(fā)電機(jī)啟動(dòng)后,，保證全院的供電,；科室所有大型設(shè)備需待正常供電之后,，方可開機(jī)正常運(yùn)行。

（5）做好備用第二電源,、自備發(fā)電的運(yùn)行記錄,。

（6）醫(yī)院內(nèi)部原因停電時(shí)，要查明停電原因,，是高壓電路還是低壓電路,。如果高壓電路出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)與供電部門搶修班聯(lián)系,，盡快恢復(fù),，保證用電；如果醫(yī)院低壓電路出現(xiàn)故障時(shí),，應(yīng)快速查明原因,，按照操作規(guī)定恢復(fù)電路。

（三）停水故障

1,、發(fā)生停水時(shí),，及時(shí)做好停水應(yīng)急工作，及時(shí)關(guān)閉科室內(nèi)所有開水器電源,，避免因停水而導(dǎo)致開水器燒壞,。

2、立即電話告知當(dāng)班水電組值班人員,，了解停水原因,。

3、儲(chǔ)好適量洗手用水,。

4,、當(dāng)恢復(fù)正常用水后，需檢查科室內(nèi)的龍頭,，防止因停水時(shí)空開而造成的水溢和浪費(fèi),。

停水應(yīng)急預(yù)案模板篇5

一、停電處置預(yù)案

l,、醫(yī)院應(yīng)采取雙向供電及自備發(fā)電機(jī)組,，一旦市政電力供應(yīng)發(fā)生故障，則院內(nèi)立即發(fā)電,。

2,、因供電設(shè)備故障造成停電，應(yīng)及時(shí)組織人員搶修,，將停電范圍控制到最小化,。

3、后勤保障部與有關(guān)電力部門協(xié)調(diào),，停電前應(yīng)事先通知我院電工班,，做好自己發(fā)電準(zhǔn)備,。

4、臨床科室常規(guī)備有照明用物,，定期檢查,，保持完好狀態(tài)。

5,、接到通知后,，立即做好停電準(zhǔn)備。如有搶救患者使用電動(dòng)力機(jī)器時(shí),，需找替代的方法,。

6、突然停電后,，立即尋找搶救患者機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力方法,，維持搶救工作，并開啟應(yīng)急燈照明等,；同時(shí)起動(dòng)自發(fā)電源,。

7、同供電部門聯(lián)系,，查詢停電原因及時(shí)間,。

8、醫(yī)院自備發(fā)電機(jī)需經(jīng)常注意保養(yǎng)及時(shí)檢修,，保證隨時(shí)可以發(fā)電供臨床急需,。

9、如遇人員觸電或電起火應(yīng)立即切斷電源,；將觸電人員立即送往醫(yī)院搶救并撥打119火警電話,。

二、組織措施：

1,、報(bào)警：發(fā)生用電火災(zāi)應(yīng)立即向消防部門報(bào)警及向有關(guān)部門報(bào)案,，并向科主任、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,。并組織力量救人,。

2、報(bào)警電話：

火警：119

救護(hù)：120

辦公室：__

保衛(wèi)科值班室：__

3,、人員組織與分工：

當(dāng)班電工：接市政停電通知后,，應(yīng)通知有關(guān)科室及人員，并做好自發(fā)電源準(zhǔn)備,。

班長：負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)及應(yīng)急處理,，安排人員救護(hù)傷員;組織發(fā)、送電,。

科主任：現(xiàn)場(chǎng)總指揮,。

電力技術(shù)員,、維修工：協(xié)助科主任參與搶險(xiǎn),。

其它人員：參與救人,、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

警衛(wèi)：負(fù)責(zé)警戒,、維護(hù)秩序,。

三、組織機(jī)構(gòu)：

組長：翁冠裕

副組長：潘國偉黃國興

成員：王永華紀(jì)金旺水電工等

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