隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

行政經(jīng)理2022述職報告模板范文一

尊敬的領(lǐng)導：

20__年以來,，在集團公司的正確領(lǐng)導及__總經(jīng)理的大力支持和指導下，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù),、學習、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將我在20__年的工作情況匯報如下：

一、加強基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。兩個月來，行政部結(jié)合工作實際,，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案,、培訓檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準確及時,，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理，不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)

備維護,、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。組織了員工健康體檢等,，行政部在接待,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,，為公司樹立了良好形象，起到了帶頭作用,。

二,、加強服務(wù)，樹立良好風氣

行政部工作在服務(wù)工作方面做到了以下兩點：

1,、變被動為主動,。對公司工作的重點、難點和熱點問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃,，落實有措施，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情,。

2,、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風,，提高辦事效率,，增強服務(wù)意識和奉獻精神。

三,、加強學習,，提高理論水平

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到不斷補充各方面的知識和

深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。我努力加強自身學習，認真學習了公司業(yè)務(wù)流程,、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，為加強行政監(jiān)督和管理夯實理論基礎(chǔ)。

四,、認真履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，做了一些切實可行的要求和規(guī)定，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合,。通過新進員工的培訓，初步制定了“全員培訓計劃”并準備把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓,。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)的前提下,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的造表及上報工作,。

五,、存在的不足

兩個月來,，在總經(jīng)理的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績，但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)

在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠，由于公司事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的制度落實不力現(xiàn)象,。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決,。

六、行政部2022年工作綱要

2022年即將到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法;深入調(diào)研,，掌握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展2022年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強理論學習,、業(yè)務(wù)學習，強化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);

3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力,。

5,、在工作計劃中，每月都突出一個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣。

以上是本人在20__年度任職公司行政部經(jīng)理的述職報告,，敬請各位領(lǐng)導批評指正,。

特此報告!

述職人：__

20__年_月_日

行政經(jīng)理2022述職報告模板范文二

尊敬的領(lǐng)導：

時間轉(zhuǎn)眼飛逝，進入公司兩月有余,、工作中有苦也有甜,、行政管理課在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，課室人員緊緊圍繞理順工作,、監(jiān)督管理,、服務(wù)公司等工作要點，強化管理,，充分發(fā)揮好行政管理課工作承上啟下,，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù),，具體總結(jié)如下：

一、 主要工作回顧

作為行政專員,，我清醒地認識到,，行政管理課是企管部直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動各項工作朝著既定目標前進的中心,。行政管理課的工作千頭萬緒，有現(xiàn)場管理,、后勤管理,、基礎(chǔ)建設(shè)聯(lián)系、通知通報下發(fā)、外部聯(lián)絡(luò)等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全,、準確,、適度，避免疏漏和差錯,，至今基本做到了事事有著落,。

行政工作緊密圍繞設(shè)想的基本工作重點，充分結(jié)合具體工作實際,，不斷轉(zhuǎn)換工作思路,，創(chuàng)新工作方法。通過兩個月的工作,、學習及不斷總結(jié),，在工作模式上有了一定的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1、日常工作：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、部門人員的管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔,、現(xiàn)場管理以及公司內(nèi)部管理上的監(jiān)管等工作,。

2)切實抓好公司管理的日常工作。按照預算審批制度,，組織落實公司辦公設(shè)施,、辦公用品等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;對比辦公用品等的采購渠道,，尋找高性價比供應(yīng)商,。

3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己,，擺正工作位置,。以 “謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作,，認真地履行了自己的崗位職責,。

4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門 ，在理順各部門關(guān)系,，提高管理效率,，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這兩個月,，我始終以以“溝通協(xié)調(diào),、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點，在做好辦文,、辦會工作的同時,，更注重與各部門的協(xié)作配合。

5)做好公司工作匯報會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作,。

2,、自身加強對財務(wù)知識的學習。隨時隨地向財務(wù)管理部人員請教財務(wù)知識,。

3,、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平：

作為行政專員,，自身素質(zhì)和工作能力是決定行政工作是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素,。隨著公司大發(fā)展和新形勢的需要,，越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習,。經(jīng)過不斷的學習和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行,。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性,，并且具備較強的專業(yè)心,，責任心,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二,、工作中存在的問題

回顧這兩個月的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：

1)面對以前從未接觸過的全新的行業(yè)、全新的環(huán)境,，我花費了較多時間去適應(yīng)和了解,。

2)行政管理的工作是一個很繁雜的事務(wù)性工作，但我個人有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細心,，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中,，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。,、對其他部門的監(jiān)督工作力度不夠及缺乏持續(xù)性。以后再努力提高自身管理水平,。

三,、2022年工作計劃

充滿希望的2022年即將到來，也帶來了新的挑戰(zhàn),。我決心不斷學習,，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)營發(fā)展充分貢獻自己的力量,，努力做到：

1)加強學習，拓寬知識面,。努力學習擔保行業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識,。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學習,。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù),，為領(lǐng)導的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2)本著實事求是的原則，做到上情下達,、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通,，了解個人的工作進度和問題反饋給上級領(lǐng)導,，真正做好領(lǐng)導的助手。

3)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,，強化自己的素質(zhì)及職責意識,，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識,，賦予行政管理工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進行政管理對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：

一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。行政管理部的工作突發(fā)性,、偶然性、被動性強,，因而,，對待各項工作，要未雨綢繆,，以工作的超前性,、預見性增加工作的主動性。

二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。

5)全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實,。保證公司各項決策全面,、有效地落實。

6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度并積極監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值。

2022年的到來意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。2022年,，我要認真總結(jié)經(jīng)驗,，戒驕戒躁，努力工作,，力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政管理部的各項工作中,。從小事抓起,，從服務(wù)抓起,，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,，并爭取在2022年到來之際能獨立擔當起主持行政管理全面工作。

最后,，請公司領(lǐng)導給予我指導性意見,。

述職人：__

20__年_月_日

行政經(jīng)理2022述職報告模板范文三

尊敬的公司領(lǐng)導：

我于20__年就任公司行政部經(jīng)理以來，由于本人有行政工作經(jīng)驗及地產(chǎn)行政人事管理經(jīng)驗,，能很快介入到實際工作中,。

兩個月來，在董事長及總經(jīng)理的幫助下工作得以順利開展,，工作中有成績也有不足,，下面我從兩大方面進行述職，請公司領(lǐng)導給予幫助和指正,。

對于一個新成立公司而言,，行政部是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,。要各部門配合共同做好的工作較多,，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。觀念轉(zhuǎn)變與否,，各部門配合程度如何,，都是行政部工作成效的關(guān)鍵，需要公司領(lǐng)導及部門予以大力協(xié)助,。

第一部分年度工作總結(jié)

行政管理工作

1,、公司規(guī)章制度及文字材料的擬定

根據(jù)公司組織機構(gòu)，草擬和制定相關(guān)制度并下發(fā)遵照執(zhí)行,。有人把制度比喻成游戲規(guī)則,，我更覺得制度像是尚方寶劍。有了規(guī)章是讓大家有章可循,、有法可依,。因此根據(jù)公司實際情況制定了《薪資制度》、《資產(chǎn)管理制度》,、《檔案管理制度》、《會議制度》,、《辦公用品管理制度》,、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》,、《員工離職審批流程》,、《企業(yè)文化用語》,、《詢價制度》、《車輛管理制度》等等,。

2,、加強溝通，做好上傳下達,、內(nèi)外協(xié)調(diào)

搞好各部門間相互配合,、綜合協(xié)調(diào)工作是我工作的重點。在與上級溝通中充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的意思,，做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導反映情況,、反饋信息;搞好各部門間相互配合,、綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

把握方向,、分析觀察,，有效傳達到各部門;在與各部門溝通中嚴格貫徹執(zhí)行上級決定，并收集整理各部門信息意見,，做到及時反饋與完善,。同時本著“真誠、謙虛”的原則,，與合作單位部門和外界政府機關(guān)做好溝通協(xié)調(diào)工作,。

3、固定資產(chǎn),、辦公用品管理

行政主管就相當于一個管家,。要想把所有的費用降到最低，首先要了解太原本地的市場價格,。我特地跑去市場多家詢價,，貨比三家，在保證商品質(zhì)量的情況下,，最終在低價格的三家中確定,。

為使公司對內(nèi)對外溝通更便捷，對程控電話進行了重新布線安裝,、按照公司科室分部情況制作了公司科室標牌,，保障公司的正常辦公秩序。

為有效管理公司內(nèi)固定資產(chǎn),、更好的控制辦公消耗成本,，規(guī)范辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用及管理工作,，我目前已將公司內(nèi)固定資產(chǎn),、辦公用品歸類,、編號、粘貼標識并責任到人,。

同時按照《資產(chǎn)管理制度》每月進行一次資產(chǎn)抽查,，年底與財務(wù)部門聯(lián)合進行一次清查，共同點,、監(jiān)督,，并建立電子臺賬與明細帳，做到帳物相符,。

4,、車輛管理

為加強公司車輛使用管理，合理安排調(diào)度車輛,，保障正常公務(wù)用車,，行政部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》，對車輛使用情況做到了如指掌,。辦理了包括公司汽車的證照,、年審、保險,、日常維護,、保養(yǎng)、檢驗,、清潔,、派車等事項，過程中嚴格按照制度執(zhí)行,，做到管理有序,。

在接手工作兩個多月以來，對行政管理事務(wù)做到統(tǒng)一計劃,、統(tǒng)一管理,，積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求,，為公司開源節(jié)流,、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求。

人力資源管理工作

1,、人員配置與檔案建立

招聘工作是人事管理工作中的一項重要工作,，首先是分析公司部門人員合理配置需求。在招聘工作中,，挖掘應(yīng)聘人員的潛能,，分析應(yīng)聘人員、整體特征。在原有一個招聘網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,，擴大了招聘范圍，加強了招聘力度,，并與__就業(yè),、__招聘簽訂了招聘合同。

除此之外,，每月對公司員工檔案進行整理完善,，對新進、離職人員情況登記造冊,。做好人力資源儲備及檔案管理工作,，提高辦公效率。

2,、薪資體系的建立

通過薪酬的導向作用,，實現(xiàn)人員合理調(diào)配和價值的體現(xiàn)，真正建立起適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性的薪酬體系,。根據(jù)太原本地的薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系,，使企業(yè)的薪酬水平與本地區(qū)同行業(yè)相似規(guī)模的企業(yè)比較，以及本地區(qū)同行業(yè)的市場平均薪酬水平,，以確保企業(yè)的薪資在市場中保持競爭力,，能吸引并留住所需要的核心人員。

3,、組織企業(yè)資質(zhì)所需的證件

辦理資質(zhì)需要專業(yè)人員資質(zhì)證件,，積極想辦法，通過自有的人脈關(guān)系和員工的努力已基本完成了資料的準備工作,。

后勤保障工作

1,、辦公環(huán)境秩序維護

對現(xiàn)有的辦公區(qū)域進行衛(wèi)生區(qū)的劃分和檢查;對辦公區(qū)域的用電繳費及使用水票情況進行臺賬管理;對工作時間內(nèi)員工的工作狀態(tài)進行巡視和檢查;下班后對辦公區(qū)域電源及空調(diào)情況進行檢查是否關(guān)閉電源。維護辦公環(huán)境的正常秩序,。

2,、宿舍管理

為使外地員工更踏實和專心的工作，積極為外地員工找房源并置辦相應(yīng)的家具和設(shè)施,，為他們在生活上排憂解難,，使他們工作之余有回家的感覺。

3,、接待工作

熱情接待公司董事會成員及合作單位的到來,。安排好董事會成員的吃、住,、行,，認真聽取董事會成員的意見和建議。堅持勤儉節(jié)約,、熱情周到的原則,，根據(jù)來賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標準,，杜絕鋪張浪費。

第二部分2022年工作計劃

行政管理工作

1,、制度的推行實施

規(guī)章制度是維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn),、良性發(fā)展的重要保障，是企業(yè)內(nèi)的“法律”,，必須嚴格執(zhí)行,。制度完善了，即定目標有了,，關(guān)鍵就是要做好,。在公司領(lǐng)導的悉細心領(lǐng)帶下，在各部門的協(xié)助配合下,，我相信我們會建設(shè)一支規(guī)范有序的地產(chǎn)鐵軍,。

2、檔案文書管理工作

所有檔案都涉及商業(yè)機密,，如果檔案工作沒有統(tǒng)一管理和保密意識,，不但對于查找歷史數(shù)據(jù)受到影響，而且會給企業(yè)造成不可估量的損失,。

檔案工作的管理對推動工作,、提高辦公效率和質(zhì)量起著重要作用。目前已對公司內(nèi)現(xiàn)有的文書,、檔案,、通知、制度做了編號歸類整理,。已經(jīng)制定《建筑工程檔案管理制度》,，并按照執(zhí)行。

人事管理工作

1,、完善勞動合同簽訂統(tǒng)籌落實社保工作

為了保障職工權(quán)益,，消除后顧之憂，公司為工作轉(zhuǎn)正的員工辦理四險一金的繳費,。已經(jīng)與太原市勞動與社會保障局對接,，詳細了解了本地四險一金繳費情況。目前一至四月份太原市在計算社平工資所以停辦養(yǎng)老保險的開戶手續(xù),。五月份將對該工作全面展開,。

2、完善企業(yè)內(nèi)訓建設(shè)團隊精英

根據(jù)企業(yè)特點和發(fā)展狀況“量身定制”相關(guān)培訓,。目標就在于使得員工的知識,、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高,，從而發(fā)揮出的潛力提高個人和組織的業(yè)績,，推動組織和個人的不斷進步，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙重發(fā)展,。

重視人才,，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵人,，用員工成才教育人。在給員工發(fā)展平臺的同時,，注重給提供學習機會,。在充實大腦的同時，讓每個員工都能對未來充滿信心,，對公司有認同感和歸屬感,。

3、建設(shè)傳播企業(yè)文化

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)軟性競爭力,。構(gòu)建適合地產(chǎn)企業(yè)的文化,，是增強企業(yè)凝聚力、控制力和向心力的基礎(chǔ)保障,，是提升公司軟性競爭力的根本措施,。不僅要有近期目標，還要有長遠計劃,。

下一步要根據(jù)公司發(fā)展實際情況,，內(nèi)部規(guī)范行為、外部統(tǒng)一形象,，打造一個精干專業(yè)的團隊,，從而形成企業(yè)獨特的發(fā)展戰(zhàn)略、價值觀念以及道德規(guī)范,。

4,、建設(shè)績效考評工作

建立完善績效評價標準，形成公平競爭的平臺,?？冃Э己藢ζ髽I(yè)以及員工都有著重要的作用?？冃Э己酥贫仁鞘蛊髽I(yè)的績效考核功能能夠正常發(fā)揮作用的制度性保證,。績效考核與人力資源管理的其他環(huán)節(jié)有著密不可分關(guān)系,，在人力資源管理中有著重要的作用,。

績效考核是員工工作崗位的調(diào)配決策重要前提和依據(jù)。績效考核的目的是發(fā)現(xiàn)員工工作的長處與不足,，促進員工與組織的提高與發(fā)展,，而不是為了考評而考評。

20__年的工作是忙碌的,。行政部工作責任大,，但我始終以飽滿的熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè),，認真履行工作職責,、執(zhí)行公司規(guī)章制度，較好地完成了各項工作,。當然,，行政部在工作中存在的一些不足將在未來工作中改進和糾正。

隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進行人才招聘,，加大行政、人事管理力度和員工培訓等完成各項工作,，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。可以預料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高,。

為此，我將更加勤奮地工作,，努力為公司作出更大的貢獻,。

述職人：__

20__年_月_日

行政經(jīng)理2022述職報告模板范文四

尊敬的領(lǐng)導：

當新年的腳步悄然而至，我們今年的工作也宣告落幕了,。為汲取經(jīng)驗教訓,，以便揚長避短，力求公司在新的一年里更快,、更強,、更好的發(fā)展!根據(jù)公司現(xiàn)有情況，對今年行政部工作述職如下：

一,、人員招聘

今年共入職__人,，離職__人。參加網(wǎng)上招聘_次,，并與部分職高學校取得了聯(lián)系,。車間技術(shù)人員流動性強，售后服務(wù)部的缺乏資深人才,，往往要經(jīng)過一個很長的周期才能成長起來,，且穩(wěn)定性不高,，流失量大。后通過團隊調(diào)整和網(wǎng)上招聘,，更新了一些員工,，現(xiàn)整體狀況比較穩(wěn)定。年后,，正是人才流通量最大的時候,，也是__分公司和我們都需充實人員的時候，利用網(wǎng)絡(luò),、人才市場設(shè)點及員工轉(zhuǎn)介紹等手段,，大量招聘銷售、技術(shù)類人員,，以滿足人才儲備的需求,。

二、員工培訓

今年舉辦了_次企業(yè)管理制度培訓,，_次安全生產(chǎn)的培訓，_次新員工培訓等,，通過考試成績來看效果較理想,。建議利用各種機會讓公司全體員工經(jīng)常聚一聚、溝通談心,，或許比理論的培訓更能增加員工的向心力及融洽度,，但必須選擇好主題。

針對今年售后滿意度得分一值偏低,，這時應(yīng)該多做些售后服務(wù)部門的接待人員禮儀舉止培訓,、接待過程禮貌用語培訓、接聽及回訪電話禮儀及規(guī)范用語培訓,，以增強他們的服務(wù)意識及業(yè)務(wù)水平,，作為人事行政部負責人，我沒有及時開展團隊精神培訓及相關(guān)禮儀服務(wù)規(guī)范培訓,，這是我應(yīng)該檢討的,，力爭在明年通過大家的努力配合售后前臺把工作做精做細，嚴格按操作規(guī)范流程執(zhí)行,，把我們的弱分項變?yōu)槲覀兊膹姺猪棥?/p>

三,、人事考核方面

今年評出優(yōu)秀員工_名、銷售能手_名,、技術(shù)能手_名,、服務(wù)標兵_名、優(yōu)秀經(jīng)理/主管_名,，共計_人已上報集團公司,，但對中層管理人員的考核《管理人員民意測評表》并未實施,，建議年終進行不記名民意測評。

四,、制度方面

擬制了新的企業(yè)管理制度,、員工手冊，新制度較公司成立初期時細化明確補充了很多內(nèi)容,，推行表單管理,。但由于本人工作不到位，導致執(zhí)行力度不夠,，在監(jiān)管過程中存在這樣或那樣的問題,。“執(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重，因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心,，年后需要各部門經(jīng)理,、主管的支持與配合，共同加強“5S管理”保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,，促進公司全方位發(fā)展,。

五、采購方面

原外用的辦公設(shè)備及耗材也經(jīng)過市場考察,，重新?lián)Q了供應(yīng)方,，降低了維修保養(yǎng)費用。但部分物品(如原客戶服務(wù)部多功能打印一體機,、售后前臺打印機)超負荷使用年限較高,，損壞頻率較大，同時也增加了辦公成本,。根據(jù)公司發(fā)展及工作需要,，客戶服務(wù)部需重新購置復印機一臺，現(xiàn)已上報明年請購計劃,。

當然,，人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點，它還有部分比較細微的地方,，比如員工檔案管理,、社會保險辦理、上傳下達,、來人來訪接待,、公務(wù)用車管理、戶外車展巡展促銷活動籌備,、配合各部門工作協(xié)調(diào),、后勤服務(wù)保障以及文書工作等，工作中不足之處,，懇請公司領(lǐng)導指導批評,，明年我們將更加努力,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合能力，為公司的發(fā)展盡綿薄之力,。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

行政經(jīng)理2022述職報告模板范文五

尊敬的領(lǐng)導：

今年年初,，因工作需要，我由__科技公司調(diào)到__物流公司辦公室工作,，任辦公室主辦兼__科技公司行政主管?，F(xiàn)對今年行政工作述職如下。

一,、思想建設(shè)情況

一年來,，在公司經(jīng)理班子及辦公室主任的領(lǐng)導下，樹立為各部門服好務(wù)的思想,，扎實做好各項工作,。

1、帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,。辦公室的職責之一是監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,，因此，我首先要求從自己做起,，將公司的各項規(guī)章制度作為自己的行為準則,，做執(zhí)行制度的帶頭人，同時監(jiān)督制度的執(zhí)行情況,，也為自己開展工作打下良好基礎(chǔ)。

2,、采取各種形式,，加強自身建設(shè)。當今時代是經(jīng)濟的時代,，是終身學習的時代,，我堅信，只有堅持不斷的學習才能使人進步和提高,，只有養(yǎng)成學習的好習慣,，用理論知識作支撐，才能干好所有工作,。提高學習的自覺性,。我利用工作閑暇之時，從書本上,、網(wǎng)絡(luò)上不斷充實和完善自己的知識面,，學習有關(guān)行政辦公、人力資源管理等方面的知識,。我還進一步增強了自己的責任感和使命感,，使自己在日常的工作中目標更明確,，服務(wù)更周到，履責更到位,。

二,、主要工作情況

辦公室是一個特殊的部門，是一個承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心,。辦公室的工作事無巨細又千頭萬緒,，需要十分的用心。作為一名辦公室工作人員,，我要求自己做到五勤,，當好四員。即眼勤,、耳勤,、腦勤、手勤,、腿勤,，為領(lǐng)導和同事們當好參謀員、信息員,、服務(wù)員和宣傳員,。

1、公文管理工作：此項工作是辦公室日常工作的重要組成部分,，也是實現(xiàn)管理職能的重要手段之一,。我們按照集團公司關(guān)于公文的行文要求，及時準確地起草各種形式的公文,，同時做好各項文件的收發(fā)傳遞工作,，做到了準確及時地上情下傳和下情上達，及時有效地把集團公司及市局的各項精神和方針轉(zhuǎn)發(fā)到各部門,，達到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的,。

2、檔案資料管理：我們將物流,、運輸公司多年來分類無序的檔案資料分類標識,，細致地歸檔裝訂，提高了檔案服務(wù)質(zhì)量,，使檔案資料充分發(fā)揮了它無可替代的憑證作用,。如今，物流及運輸公司的檔案資料管理已步入正軌,。

3,、辦公用品管理：調(diào)到__物流公司之初,，我主要負責辦公用品及福利用品、業(yè)務(wù)接待用煙酒的采購,、保管和領(lǐng)用發(fā)放,。在采購時，我仔細比對不同的商家價格,，擇優(yōu)(質(zhì)量)擇廉(價格)進行采購,，為公司節(jié)省費用。在領(lǐng)用發(fā)放時,，既要創(chuàng)造條件盡量給人以方便,，又要本著“厲行節(jié)約，反對浪費”的精神,，避免虛報冒領(lǐng),。對煙、酒等價格較昂貴的業(yè)務(wù)接待用品,，嚴把領(lǐng)用登記關(guān),，嚴格執(zhí)行經(jīng)理一支筆審批制度，為公司的業(yè)務(wù)工作當好后勤管家,。

4,、會務(wù)服務(wù)工作：辦公室肩負物流、運輸,、科技三個公司的會議安排和服務(wù)工作,。我配合各部門較好地完成了各個大小會議的統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)服務(wù)等,。在參與會務(wù)服務(wù)時,，我盡量做到有計劃、有步驟,、實際、高效,，且遇到突發(fā)情況做到隨機應(yīng)變,、融會貫通，使服務(wù)工作周到,，讓領(lǐng)導及同事們滿意,，并在會后及時形成工作簡報，將信息及時傳遞給集團公司,。

5,、各方面協(xié)調(diào)工作：作為辦公室行政主管，帶領(lǐng)全體辦公室同仁充分發(fā)揮了集體合作精神,，在保證領(lǐng)導指示,、本部門工作完成情況良好的同時,，積極協(xié)助公司其他部門搞好工作，發(fā)揚團結(jié)力量大,、兄弟情誼深的作風,，充分發(fā)揮集體效應(yīng)。

三,、工作中的不足之處

這一年雖然我也取得了一些成績,，但在成績背后總有疏忽之處，離公司“高標準,、嚴要求”還存在著很大的差距,，工作上還不夠細致，尤其在工作頭緒較多時,，容易對自己放松要求,、產(chǎn)生麻痹大意、疏忽輕心的思想,，且遇到困難容易產(chǎn)生畏難情緒,，工作質(zhì)量及工作效率因此受到很大程度的影響。整天忙于事務(wù)性的工作,，還需擠出更多的時間加強學習,。個人文化修養(yǎng)還需通過進一步的學習來加強，公文寫作,、文字方面的功夫還有待進一步提高,。

工作創(chuàng)新精神欠佳，工作思路還不夠?qū)?，相互協(xié)調(diào),、統(tǒng)籌兼顧的工作也做得不夠完美。在工作中容易突顯個人性格缺點,，與人交流說話太秉性,、直率，不注意工作方法,，不懂得含蓄,、委婉的表達意見與建議，在個人修養(yǎng)方面還需要很大程度的提高,。以上這些工作中的不足,，我將在今后的工作中認真加以克服。

今后我將加強自身素質(zhì)建設(shè),。利用工作閑暇時間積極學習與本職工作相關(guān)的各種知識,，加強行業(yè)知識、工作流程的學習，在擬寫公文方面下功夫,，提高文字寫作的準確性,、合理性。

此致

敬禮!

述職人：__

20__年_月_日

【行政經(jīng)理2022述職報告模板范文】相關(guān)推薦文章:

人力資源經(jīng)理述職報告模板7篇

項目產(chǎn)品經(jīng)理述職報告大全 產(chǎn)品經(jīng)理述職報告范文

經(jīng)理的述職報告怎么寫范文

公司經(jīng)理個人述職報告2022范文五篇

產(chǎn)品經(jīng)理述職報告600字怎么寫 產(chǎn)品經(jīng)理述職報告600字范文