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2022年組織部經(jīng)驗交流座談會演講稿題目(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-23 09:19:33
2022年組織部經(jīng)驗交流座談會演講稿題目(4篇)
時間:2022-12-23 09:19:33     小編:zdfb

演講稿是一種實用性比較強的文稿,,是為演講準備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會生活中,用到演講稿的地方越來越多,。優(yōu)質的演講稿該怎么樣去寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的演講稿模板范文,希望對大家能夠有所幫助,。

組織部經(jīng)驗交流座談會演講稿題目篇一

一,、護士長的非權力影響力

(一)良好的職業(yè)道德和人格魅力

良好的職業(yè)道德和人格魅力包括道德、品行,、人格,、作風等,它反映在護士長的一言一行之中,,優(yōu)秀的品格會讓人肅然起敬,,而且會吸引人,促使人去模仿;反之,,如果一名管理者品格有問題,,那么其影響力就會蕩然無存。因此,,作為護士長要服人必先律己,,只有以身作則,公正無私,,才能在護士中樹立威信,。

護士長應具備較高的思想修養(yǎng)和道德水平,擁有奉獻精神;護士長必須有患者第一,、以患者為中心的服務理念,,為患者解決困難,盡量滿足他們的需求;護士長要心中有目標,,胸中有全局,,對己從嚴要求,,處處做護士的表率,這樣辦事說話才有說服力,,才能帶動和指揮全科工作,,使全科護理隊伍形成一個團結奮進的集體;護士長作為護士的代言人,要關心,、愛護,、尊重、理解護士,,對自己的下屬要以誠相待,,做護士的知心人。護士長在工作中千萬不要因為用詞不當而傷害護士們的自尊心,,而應該與她們同甘苦,、共患難,親如姐妹,。

(二)豐富的才能和淵博的知識

(三)良好的自制能力和人際關系

護士長還應是高情商的人,,具有良好的自制能力和人際關系。高情商的護士長能充分調(diào)動病房護士的積極性,,使病房護理工作忙而不亂,、有條不紊。

護士長要善于控制,、把握好自己的情緒,,護士長不僅是病房的管理者,也是護理工作中的領頭雁,,還應該是護士們的貼心人,。護士長在平時的管理工作中要有較高的心理素質、穩(wěn)定的情緒,,富有人格魅力,。

護士長在平時工作中要多去換位思考,多從他人的角度去考慮,、感受某些問題,。這樣護士才會把你當作貼心人,有話愿意對你講,,有事才能同心協(xié)力去完成,,工作才會積極主動。

護士長在注重提高護士整體素質的同時,,要善于用管理學中的激勵機制鼓舞士氣,,激發(fā)護士的工作熱情,提高工作效率,并且嚴格執(zhí)行崗位責任制的護理工作標準,。要做到常督促,、勤落實,及時總結,,及時兌現(xiàn)獎懲辦法。這樣,,護士長的管理工作就會達到事半功倍的效果,。

護士長不僅是病房內(nèi)護理管理人員,還是協(xié)調(diào)好各方面人際關系的紐帶和橋梁,,如與醫(yī)護,、護患及兄弟科室等的關系處理。護士長在與這些關系的接觸中,,要嚴格把握好自己的情緒,,深入地理解和體諒他人心情,協(xié)調(diào)好各方關系,,這樣才能使工作處于良性運轉狀態(tài),。

(四)出色的管理藝術和高超的護理技術

一位富有管理藝術的護士長,要善于用簡練的語言表達自己的意圖,,要善于做思想工作,,抓住護士的心理,即使批評對方也能使其接受,,達到預期的效果,,要善于交往,能夠與各種不同意見的人溝通思想,。要善于明察秋毫,、辨明是非,具有敏捷的思維和準確的判斷能力,,能及時發(fā)現(xiàn)問題,,作出正確的決策,應付自如,,工作效率高等等,。

護理管理者應具備良好的知識運用能力,能夠及時地掌握國內(nèi)外前瞻性的護理信息,,實現(xiàn)科學管理,,同時還要有創(chuàng)造性思維能力。護士長還要發(fā)揮專業(yè)特長,,積極參與危重病人的搶救及病例討論,,不斷樹立管理者在護理人員心目中的威信。

護士長應精通本專業(yè)知識,了解本專業(yè)的新進展,,成為學科帶頭人;護士長應練就精湛的技術,,做執(zhí)行各項操作規(guī)程的模范,取得護士對護士長的佩服,。

護士長要善于學習和掌握應用于臨床的一系列新的檢查,、診斷、治療和護理方法以及新的醫(yī)療,、護理設備的應用,。并帶領全科加強護理新理論、新知識,、新技術的學習,,積極開展護理科學研究。

二,、護士長非權利影響力的培養(yǎng)

(一)培養(yǎng)作風民主,、寬宏待人的處世原則

護士長要廣泛聽取醫(yī)護人員的意見,及時糾正工作中的失誤和偏差,,讓護士參與病房管理,,以增強他們的主體意識和責任感。護士長的作風民主,、寬宏待人,、剛柔適度,能使下屬產(chǎn)生安全感;對事當斷則斷,,不優(yōu)柔寡斷,,粗細適度,即大事不糊涂,,小事不計較,。護士長要做到對同事多理解,少埋怨;多尊重,,少指責;多情義,,少冷漠。護士長對刺耳的話冷靜聽,,奉承的話應警惕聽,,反對的話應分析聽,批評的話應虛心聽,,力爭在服務中顯示實力,,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,,在與人交往中凝聚合力,。

只有這樣,在工作中大家才不必擔心穿小鞋、抓辮子,,保持心情舒暢,,才有利團結,增加凝聚力,。此外,,還可開展角色互換的討論,讓大家換位思考,,讓護士們知道假如我是護士長我該怎樣做,,希望護士怎樣;假如我是護士,將會怎樣做,,希望護士長怎樣,從而達到相互理解,。

(二)培養(yǎng)公正和公開的管理作風

作為護士長一定要公正,,切不可戴有色眼鏡,厚此薄彼,,否則容易引起護士與護士,、護士與護士長之間的矛盾,影響護理工作質量,。護士長盡可能地讓護士知道你對工作的想法和打算,,不要讓大家蒙在鼓里;要讓護士參與討論與他們切身利益有關的計劃和決策,增加透明度,,以調(diào)動大家的積極性;要充分運用激勵機制,,但前提是必須公正和公開。在護士長有限的權力范圍內(nèi),,可利用工資,、獎金、推薦晉升,、派出進修(學習),、評選先進等激勵機制,鼓勵每位護士實現(xiàn)自己的理想,,提高自己的事業(yè)心和責任感;同時要善于發(fā)現(xiàn)先進思想和事跡,,進行宣傳和表彰,以激發(fā)護士的工作熱情,。

(三) 創(chuàng)造嚴寬結合的工作環(huán)境

(四)強化培訓,,增強管理能力

護理管理具有獨立性、綜合性,、科學性和藝術性,,可分為護理行政管理、護理業(yè)務管理、護理教育管理三部分,。實踐證明,,單憑經(jīng)驗管理是不能適應護理管理發(fā)展的。學習是提高素質的主要途徑,,護士長應以學習護理管理知識及護理專業(yè)知識為重點,,可采取請進來、走出去相結合的方式,,即邀請具有豐富管理經(jīng)驗的護理專家,、護士長講學,進行現(xiàn)身說法,,解決護士長在實際工作中碰到的問題;同時還要出去參觀學習,、參加學術會議、進修等,。對新任和年輕護士長可采取定期或不定期,、長期或短期、自學或脫產(chǎn)等多種形式進行分層次培訓,。尤其是對新任護士長,,應進行崗前培訓,上崗后應繼續(xù)參加護士長系統(tǒng)的管理學習和教育,。

以上這篇護士長經(jīng)驗交流發(fā)言稿,。就為您介紹到這里,希望它對您有幫助,。如果您喜歡這篇文章,,請分享給您的好友。更多經(jīng)驗心得盡在:經(jīng)驗交流望大家多支持本網(wǎng)站,,謝謝,。

組織部經(jīng)驗交流座談會演講稿題目篇二

今年以來,我部緊緊圍繞打造“三寬四有”隊伍,,建設服務型部門主題,,深入開展“四提升兩滿意”主題活動,著力構建“講黨性,、重品行,、作表率”長效機制,積極探索,、大膽實踐,、苦練內(nèi)功、外塑形象,,組織部門自身建設取得一定成效,。

一,、今年自身建設方面主要實踐

今年以來,我市堅持“五用五促”,,推進自身建設,,較好地實現(xiàn)了組織部門自身建設與服務科學發(fā)展的良性互動。

1,、用政治引導人,,促黨性堅定。理想是成就事業(yè)的精神支柱,,信念是催人奮進的力量源泉,。堅持把理論武裝和黨性教育擺在首要位置,引導組工干部深入學習實踐精神,,進一步堅定理想信念,、加強黨性修養(yǎng),始終保持先進性和純潔性,。集中開展“保持純潔性,、發(fā)展先進性”、“組工干部黨性標準大討論”活動,,進一步明確組工干部講黨性的具體標準和要求,。組織組工干部撰寫黨性心得體會,,征集“組工箴言”,,請老組工撰寫感悟感言,言傳身教,。挖掘陳毅,、粟裕等老一輩革命家建立起來的紅色文化,張謇等一批啟海移民廢鹽墾荒所形成的移民文化,,八萬知識青年戰(zhàn)天斗地學習勞動,、成長成才的知青文化,凝聚組工干部的精氣神,。

2,、用學習培育人,促本領提升,。把黨性教育貫穿始終,,分專題開展黨的、省市黨代會精神,、黨風黨史,、社會主義核心價值體系等內(nèi)容的學習。借助“組工創(chuàng)新論壇”,、“星期六黨?!钡容d體平臺,,開展“業(yè)務練兵”活動,鼓勵組工干部學理論,、學業(yè)務,、學各種新知識。完善組織系統(tǒng)考學,、述學,、評學、獎學學習機制,,不斷提高政策和理論水平,。大力實施“1+1結對成長計劃”,對組織系統(tǒng)新進人員健全學習培訓,、實踐鍛煉,、輪崗交流“三位一體”的能力培養(yǎng)機制,通過新老結對,,加強業(yè)務交流,,錘煉過硬本領。分批組織組工干部去中浦院輪訓,,優(yōu)化知識結構,,開闊眼界視野,推動思想解放,。

3,、用實踐鍛煉人,促工作創(chuàng)新,。扎實開展基層組織建設年,,完善組工干部基層聯(lián)系點制度。深入推進“一線工作法”和“三解三促一加強”活動,,通過開展一項調(diào)查研究,、上好一堂基層黨課、申辦一個黨建創(chuàng)新項目,、培植一個致富典型,、結對一名困難黨員“五個一”活動,補足組工干部“基層課”,。大力實施“組織工作創(chuàng)牌行動”,,開展組工大調(diào)研、組工新聞聯(lián)動采訪等活動,,創(chuàng)造一批具有影響力和示范力的特色品牌,。開設組工創(chuàng)新講壇,啟迪創(chuàng)新思維,、交流創(chuàng)新體會,、放大創(chuàng)新成果,。有計劃地選派組工干部到“五區(qū)十七園”等經(jīng)濟主體、沿海開發(fā),、招商引資,、項目建設、信訪穩(wěn)定等一線掛職鍛煉,,錘煉作風,,增長才干,實現(xiàn)鍛煉能力與促進工作的雙向優(yōu)化,。

4,、用制度激勵人,促作風轉變,。出臺組織工作標準化流程,,明確業(yè)務科室職責,實行流程再造,,建設群眾滿意部門,。推行首問負責、交辦督辦,、限時辦結,、跟蹤回訪等制度,加大重大事項督查督辦力度,。建立健全組工干部激勵機制,,堅持獎懲分明,讓埋頭苦干,、實績突出者受褒獎,,讓碌碌無為,,不求上進者受懲罰,。構建新老交替、有序流動機制,,使組工干部在內(nèi)干得好,,向外有發(fā)展。采取交叉兼職的辦法,,聘任30名干部監(jiān)督信息員擔任首批組織工作觀察員,,掌握基層黨員干部群眾對組織工作的意見和建議,打造陽光組工,,切實提高組織工作滿意度,。

5、用感情凝聚人,,促機關和諧,。堅持以人為本,,在組織部門內(nèi)部形成尊重人、理解人,、關心人,、愛護人的良好氛圍。建立部領導和組工干部談心談話制度,,堅持“五必談”,,及時掌握組工干部思想狀況、生活情況,、家庭境況,,形成親情關懷、情感管理的人文環(huán)境,。開展“樹形象,、展風采,喜迎”征稿活動,,征集組工干部文化精品,,提高組織部門文化氣息。實施“快樂健身,、愉悅身心,、勵志成長”工程,開展半程馬拉松等文體活動,,及時幫助組工干部及其家屬解決學習,、工作和生活中的難題,切實讓組工干部感受到家的溫暖,。

二,、自身建設中存在的問題和不足

盡管我們在自身建設方面做了大量的工作,也取得了一定成效,,但與上級的要求相比,,與廣大黨員、干部群眾對組織部門的期望相比,,與新形勢,、新任務對組織工作提出的新要求相比,仍存在一些亟待解決的問題:

一是組工干部的整體素質還有待提高,。從總體上講,,組工干部隊伍素質是高的、是過硬的,,進入組織部門都經(jīng)過精挑細選的,,但也存在能力差異,整體素質良莠不齊,。由于平時工作任務繁雜,,經(jīng)常加班加點,,參加業(yè)務培訓和學習的機會較少,走出去開闊眼界,、增長見識的機會也不多,,致使一些組工干部只是熟悉與崗位相關的業(yè)務,對整個黨建和組織工作業(yè)務缺乏全面的掌握,,尤其缺乏市場經(jīng)濟理論,、法律法規(guī)和先進科技等相關專業(yè)知識,從而導致少數(shù)干部的綜合素質存在明顯的缺陷,。

二是組工干部工作作風與群眾要求相比還有差距,。組織部門作為“干部之家”、“黨員之家”,、“知識分子之家”,,組工干部應該根據(jù)需求為他們搞好服務。但是由于組工干部整天忙于業(yè)務工作,,經(jīng)常深入到基層,,深入到群眾中去做得不夠,不了解基層的最新動態(tài),,不掌握干部人才的需求,,導致工作無抓手,致使一些本應該及時解決的事情沒有得到很好的解決,。

三是改革創(chuàng)新的意識還不夠強烈,。由于組織部門工作性質特殊,其原則性,、程序性,、保密性要求較高,有的組工干部思想相對封閉,,習慣用老眼光看待新事物,、用舊觀點思考新問題、用過時的經(jīng)驗來指導新工作,,在實際工作中,,容易受現(xiàn)有政策規(guī)定的限制和條條框框的束縛,,不能跳出組織工作來看組織工作,,主動突破傳統(tǒng)的思維定勢不夠,有時滿足于上級部署什么就抓什么,,對工作缺乏深層次思考,,一些創(chuàng)新性成果轉化不夠及時。

四是組織部門內(nèi)部活力還有待激發(fā),。主要表現(xiàn)在雖然意識到了部門自身建設的重要性,,但沒有真正把自身建設和組織工作擺在同一位置來抓;有的對工作強調(diào)得多,,但對隊伍的教育培訓抓得不夠,不同程度地存在著重使用,、輕培養(yǎng)的現(xiàn)象;論資排輩等現(xiàn)象在組織系統(tǒng)不同程度地存在,,組工干部的政治出路不夠寬暢,對外輪崗交流不多,,一定程度影響組工干部積極性;內(nèi)部有時比較沉悶,,缺少人心思上、相互競爭的激勵措施和動力環(huán)境,,工作激情不是很高,,一些組工干部產(chǎn)生了“等”、“混”的思想,。

三,、關于組織部門自身建設的思考

是全面貫徹落實精神的開局之年,必須牢牢把握組織工作服務大局的正確方向,,以鍛造“三寬四有”型組工干部隊伍為目標,,以“聯(lián)系群眾、服務發(fā)展,,組工干部在基層”主題實踐活動為抓手,,切實改進工作作風,密切聯(lián)系基層群眾,,不斷創(chuàng)新工作方式,,深入推進組織部門自身建設。

1,、注重學習提高,,使組工干部“有底氣”。把創(chuàng)建學習型組織部門,、爭做學習型組工干部作為一切工作的切入點,,在組織系統(tǒng)中舉辦組工干部學習精神輪訓班,集中開展“重溫經(jīng)典,、不辱使命---組工讀書月”活動,,組織相關業(yè)務科室與先進地區(qū)對口交流,加強新進組織部門人員業(yè)務培訓,,開展重點課題調(diào)研活動,,實施黨建創(chuàng)新工程成果展評,強化組工宣傳,,不斷提高組工干部能力素質,,爭做“三寬四有”型組工干部。

2、創(chuàng)新工作方式,,使組工干部“成大氣”,。開展組織工作創(chuàng)新“金點子”征集活動,集中智慧,,群策群力,,不斷為創(chuàng)新項目注入新理念、新經(jīng)驗,、新做法,。組織組工干部到沿海發(fā)展一線和先進發(fā)達地區(qū)考察學習,啟迪思維,、開闊眼界,。實施“薪火成長計劃”,建立“點題培訓,、崗位練兵,、研討交流、示范教育,、結對幫扶”全程業(yè)務提升培養(yǎng)機制,。開展“立足本職比創(chuàng)新”競賽活動,引導組工干部學習深化基層創(chuàng)造,,大膽運用新思維,、推行新做法、建立新機制,。開通組工微博,,展示“陽光組工、崇高追求,、品尚生活”的時代風采,。

3、密切聯(lián)系群眾,,使組工干部“接地氣”,。結合黨的群眾路線主題實踐活動,開展新一輪“組工干部下基層”活動,,圍繞組織工作中的重點難點問題開展調(diào)查研究和探索創(chuàng)新,,有計劃地抽調(diào)組工干部到特色園區(qū)、重大項目,、城市拆遷和農(nóng)村,、社區(qū)、企業(yè)一線中實踐鍛煉,,錘煉一支政治強,、業(yè)務精,、特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗的過硬隊伍,。帶頭建立直接聯(lián)系和服務群眾的組工干部接待日制度,廣泛開展調(diào)查研究,,深入進行談心交心,,真心實施結對幫扶,熱誠開展信訪接待,,從被動為群眾服務轉變?yōu)橹鲃訛槿罕姺?。采取開門接待、駐點了解,、巡回走訪等形式,,幫助基層群眾解決實際問題。選派組工干部掛任經(jīng)濟薄弱村黨組織編外委員,,直接聯(lián)系服務基層黨組織和群眾,,在推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的實踐中增長才干。

4,、堅持工作原則,,使組工干部“有正氣”。營造風清氣正的機關工作環(huán)境,,引導組工干部敢于講真話,,反映真實情況。深入開展紀律作風整頓,,按照“標準高于其他干部,,要求嚴于其他干部,行動先于其他干部”的要求,,教育組工干部嚴守組織紀律,,把好“小節(jié)關”、“社交關”,、“親情關”,,自重、自省,、自警,、自勵,正派做人,,公道做事,。建立組工干部不良行為記錄制度,每次重大考察考核簽訂廉政承諾書,,定期編發(fā)廉政短信,,使“十嚴禁”和“五條禁令”的紀律要求內(nèi)化于心、外踐于行。

組織部經(jīng)驗交流座談會演講稿題目篇三

尊敬的各位領導,、同仁:

大家好!今天能有機會與在座的各位校長,、同仁學習交流,非常榮幸,,中心校領導安排我校代表作教學教研方面的經(jīng)驗介紹,,其實我校也沒有什么成功的經(jīng)驗可談,在教學教研方面很多在座的兄弟學校比我們搞得好得多,、豐富的多,。所以內(nèi)心非常惶恐,,有點“魯班門前耍大刀”的意味,,沒有辦法,服從組

織安排,,胡亂寫了點文字,,很粗糙,談不上經(jīng)驗,,請領導和同仁批評指正,,權當拋磚引玉吧:

首先我們通過例會、誓師會,、班主任工作會議在全體教師樹立四種意識,。

一是責任意識。教師的職責本身就是教書育人,,職業(yè)決定我們要有奉獻精神,而畢業(yè)班教師奉獻的會更多,,責任更為重大,。因為每一位教師的教學質量不僅關系到個人的得失,同時也關系到學生的成長命運,,整個班級,、整個學校乃至全鄉(xiāng)的教學質量。面對目前教學質量的激烈競爭,,我們要有時不我待的緊迫感,,要有力爭上游的目標追求,要有勇于超越的豪邁氣概,,每一位教師要感受到自身責任的重大,、自身的重要性。

二是目標意識,。各班要將班級培優(yōu),、輔差目標印發(fā)到各科任教師手中,,要將班級在全校同年級中的奮斗目標告之全班同學,分科,、分類召開學生動員會,、座談會,要讓每個層次的學生學有目標,、行有方向,,都有進步與發(fā)展,。對于特優(yōu)生,,我們在剛進入九年級時,就選取五六人利用晚三集中起來進行強化訓練,。三是輔差意識,。要想提高整體教學質量,必須轉變教學思想,,在盯緊特優(yōu)生不放的前提下,,重點抓三個方面:一是要總結差生進步的經(jīng)驗;二是要總結學科教師提高中差生成績的點滴經(jīng)驗;三是教師之間相互協(xié)作的經(jīng)驗。因此,,我們無論是從訓練題的擬定,、課堂提問的對象、還是課堂教學過程的組織,、個

別輔導等細節(jié),,都要全力體現(xiàn)輔導中差生這一意識。

四是合作意識,。團結協(xié)作是現(xiàn)代教師必須具備的基本素質,,是取得成績的先決條件。復習備考,,團結協(xié)作顯得尤為重要,。同課頭教師之間要坦誠交流復習方法;相互學習課堂的組織方法;協(xié)作擬定質量上乘的復習訓練題;選定最有效的復習資料;不能出現(xiàn)各自為陣,單打獨斗的局面,。同班級內(nèi)各科之間也要團結協(xié)作,,均衡發(fā)展,學校從時間分配,,重視程度上都要體現(xiàn)均衡,、團結、協(xié)作,。

其次針對畢業(yè)班教學,,我們具體做了以下五方面工作。

一是在教育教學中既不要犯經(jīng)驗主義錯誤,,又不要放任自流,,要不斷地學習,,與時俱進。要精心準備,,上精品課,,認真篩選,選精品題,,批改好每一本作業(yè),,輔導好每一位學生。

二是要正確掌握教學進度,,準確把握《課程標準》,、認真吃透教材、研究中考說明,,捕捉中招信息,,把握中考動態(tài),有效提高課堂效率,,努力在課堂上滲透中考信息,。

三是對學生進行理想和前途教育,對不同層次的學生提出不同層次的要求,,要根據(jù)學生的心理特點,,采取適當?shù)慕逃鸵龑Х椒ǎ嗍鑼c幫助,,多寬容學生犯錯誤,,不要一棍子打死,切忌簡單粗暴,,急于求成,。加強與家長交流與溝通,取得家長的支持,。

四是加強學生心理素質教育,,學生決勝中考,除智力因素外,,還有非智力因素在起作用,。在各種非智力因素中,心理因素尤為重要,。參加中考不僅是對學生成績和能力的考試,,也是對學生整體心理素質和競爭能力的考試。為使學生能以積極的心態(tài)戰(zhàn)勝中考挑戰(zhàn),,我們在學生中大力開展心理素質教育和心理輔導工作,。

五是狠抓課堂教學。把好三關:發(fā)揮教師自身作用,,把好備課關;發(fā)揮教師主觀能動作用,,把好上課關;結合學生實際,,重視方法研究,把好學生學法指導關,。

最后學校校委會重點做好以下幾方面工作,。

一要形成校長親自抓、業(yè)務領導主抓,、班子分工明確的畢業(yè)班教學工作分包責任制;

二要制定畢業(yè)班工作計劃,,定期召開會議,分析各階段情況,、工作重點和應對策略,,深入課堂聽課,及時了解教學問題,,提出改進意見和建議,。

三要擬定提高畢業(yè)班教學質量的幾條切實可行的硬措施,,并認真組織落實,,加強考評,以制度規(guī)范管理,。

四要協(xié)助班主任確定班級目標,,圈定各層學生,協(xié)調(diào)任課教師,,加強學生管理,,幫助做好學困生幫扶、特優(yōu)生培優(yōu)等工作,。

五要千方百計為教師工作,、學習、生活創(chuàng)造條件,,要想教師之所想,,急教師之所急,解教師之所難,,要加大教師外出培訓學習力度,,開闊教師視野;要切實以感情留人、以事業(yè)留人,、以待遇留人,,在學校資金允許的情況下適當增加教師福利待遇,切實體現(xiàn)多勞多得,,賞罰分明,。

六要與教師交心。認識到教師是教育的第一資源,,沒有教師的團結拼搏,、無私奉獻,,搞好教學就是一句空話,提高質量更是免談,。英雌我們注重政策引導,,營造環(huán)境,弘揚正氣,,表彰先進;要做好耐心細致的思想工作,,增加溝通,化解矛盾,,顧全大局;要主動關心,、幫助教師的學習與生活,為他們排憂解難,,充分調(diào)動教師的主動性,、積極性和創(chuàng)造性。

總之,,近幾年來我校在教學管理方面,,做了一些有益的探索,如果說取得了一點的成績,,這離不開上級主管部門,、中心校領導的英明領導和兄弟學校的大力支持,也離不開我校全體師生的團結協(xié)作,、努力拼搏,,但與上級的要求和家長的期望還有一定的距離,與其他兄弟單位相比還有許多不足之處,,今后我們一定要大膽探索,,勇于創(chuàng)新,爭取取得更大成績,。

祝各位領導和同仁身體健康,、家庭和睦、萬事勝意!預祝排頭教育的明天更加輝煌!

組織部經(jīng)驗交流座談會演講稿題目篇四

同志們:

這次工作交流會是經(jīng)部長辦公會研究決定召開的,,目的是交流組織工作創(chuàng)新,、“細節(jié)管理年”活動的開展情況,研究下半年的工作,。剛才,,聽了部機關各科室(中心)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的發(fā)言,感到大家談得都不錯,,上半年工作有思路,,落實有力度,特別是圍繞“工作創(chuàng)新”和“細節(jié)管理”兩個方面,,做了很多富有成效的工作,?;仡櫳习肽甑墓ぷ鳎梢院唵螝w納出以下幾個特點:

——重點工作卓有成效,。一是以建成“群眾滿意工程”為目標,,深入開展先進性教育活動。先進性教育活動是我們黨政治生活的一件大事,,也是黨的建設和組織工作的重中之重,。在第一批先進性教育活動中,我們堅持“把黨員先進性體現(xiàn)在服務群眾上”這條主線,,突出抓了學習教育,、征求意見、黨性分析,、整改提高等關鍵環(huán)節(jié),,使活動達到了“提高黨員素質、加強基層組織,、服務人民群眾,、促進各項工作”的目的。經(jīng)過廣泛測評,,黨員群眾滿意率達到了99.8%,。二是構筑“三級幫扶”體系,推動社會和諧發(fā)展,。為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,消除貧富差距,,在市直部門幫扶村的基礎上,,我們開展了縣直單位(部門)幫扶鄉(xiāng)、領導干部“進百村入百戶幫民富”活動,。半年以來,,各級領導干部共為基層群眾捐助現(xiàn)金、農(nóng)資等17萬余元,,幫助新上養(yǎng)殖等致富項目16個;幫扶部門為鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)資金400余萬元,,已開工建設基礎設施項目30個,投入資金600余萬元,,有效加大了人力,、物力、財力向農(nóng)村及弱勢群體傾斜的力度,。

——常規(guī)工作力求突破,。一是以提高執(zhí)政能力為核心,全面加強領導班子和干部隊伍建設,。結合班子建設需要和科級干部特點,,今年年初分兩次對科級干部進行了調(diào)整,,共調(diào)整提拔科級干部214人。對在一個地方或者部門工作時間較長的干部有計劃的進行了交流,,共交流縣直科級干部13人,。根據(jù)年度考察考核結果,分別對部分領導班子進行了調(diào)整,,使一批政治上靠得住,、業(yè)務上有本事,肯干事,、干成事的優(yōu)秀干部特別是年輕干部充實進各級領導班子,,進一步改善了領導班子的年齡、專業(yè),、知識結構,,增強了整體功能。二是以規(guī)范創(chuàng)新干部任用機制為著力點,,加大干部人事制度改革力度,。嚴格執(zhí)行《干部任用條例》,堅持完善民主推薦,、民主測評,、考察預告、任前公示和試用期等制度,。提拔的64名科級干部,,均經(jīng)過了廣泛的民主推薦和民主測評,并實行了考察預告和任前公示,。結合科級干部年度考核情況,,對試用期滿的17名鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部、50名縣直科級干部予以正式任用,。不斷完善機關事業(yè)單位競爭上崗工作,,出臺了《利津縣機關事業(yè)單位任用股級干部實行競爭上崗的實施意見》,促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出,。三是以提高素質,、增長才干為目的,進一步加強干部教育培訓和實踐鍛煉,。公開選拔了40名干部,,利用3個月的時間到中國人民大學按照mba內(nèi)容進行了集中培訓。學習結束后,,分別安排到16個企業(yè)擔任總經(jīng)理(廠長)助理,,進行6個月的掛職鍛煉,直接參與企業(yè)管理、市場貿(mào)易的實踐,,發(fā)揮所學所長,,做到學以致用。同時,,組織好中青班,、英語和計算機“雙技能”等培訓班,共培訓干部550余人次,。

——自身建設效果明顯,。一是抓基礎,努力創(chuàng)建學習型機關,。印發(fā)了《關于進一步加強學習的通知》,,固定周三晚上和周六上午為集中學習時間,明確把組工干部個人的學習情況納入年度“百分制”考核,。通過專家授課,、舉辦集中改稿會等形式,多途徑,、多渠道開展學習,。今年公務員考試中,部機關3名同志取得了全縣11個報考職位中3個總分第一的成績,,樹立了組工干部勤于學習的良好形象,。二是抓細節(jié),,努力創(chuàng)建規(guī)范型機關,。制定印發(fā)了《關于創(chuàng)建規(guī)范化機關(室、中心)活動的意見》,,對機關管理各項事務進行了細化量化,,實行周檢查,、月通報、年度考評制度;制發(fā)了禁酒令,,嚴禁組工干部工作時間飲酒;開展每周衛(wèi)生檢查評比活動。通過嚴格考評,,機關規(guī)范化建設水平明顯提高,,部機關辦公秩序、效率和辦公環(huán)境均有明顯改觀,。

在肯定成績的同時,,我們還要清醒地看到,上半年的工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),,特別是與新的形勢任務要求相比,,還存在不相適應的地方,如工作標準不夠高,創(chuàng)新意識不夠強,,對工作缺乏系統(tǒng)的總結提煉等等,。這些問題都有待于我們在今后的工作中認真加以解決。

下半年的組織工作大事多,,任務重,。根據(jù)部長辦公會研究的意見,我對下半年的工作重點強調(diào)以下幾點:

一,、結合實際情況,,堅定不移地抓好先進性教育活動

一要高度重視,切實開展好教育活動,。按照中央,、省市委的統(tǒng)一部署,我縣第二批先進性教育活動從7月份開始啟動,。我們要認真貫徹落實好中央先進性教育活動領導小組和省,、市、縣委的重大部署,,做到貫穿“抓教育,、做表率、創(chuàng)佳績”這條主線,,圍繞學習實踐“”重要思想這個主題,,突出“把黨員先進性體現(xiàn)在服務群眾上”這個目標,切實把先進性教育活動組織好,、開展好,。

二要結合實際,制定行之有效的具體措施,。第二批參加先進性教育的黨員涉及行業(yè),、領域多,既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員,,也有社區(qū),、學校、企業(yè)黨員;黨員構成比較復雜,,既有機關黨員,,又有離退休黨員、下崗黨員,、流動黨員,。對此,我們要加強分類指導,,使先進性教育貼近工作實際,、貼近黨員實際,,根據(jù)不同黨員的特點,制定更有針對性和操作性的措施,,從而切實調(diào)動黨員積極性,,保證教育活動效果。

三要勇于創(chuàng)新,,結合實際做好“自選動作”,。按照上級部署做好“規(guī)定動作”是搞好先進性教育活動的基礎,而結合本單位實際,,做好“自選動作”則是先進性教育活動取得實效的有效途徑,。工作中,我們要圍繞“把黨員先進性體現(xiàn)在服務群眾上”的目標,,充分調(diào)動基層黨員干部的主動性和積極性,,在做足“規(guī)定動作”的同時,做好“自選動作”,,探索出符合我縣實際的先進性教育活動的新路子,、新經(jīng)驗。

二,、實行干部年度綜合考核制度,,加大科學發(fā)展觀的落實力度

抓落實是推進工作的根本途徑。天下大事必作于細,,古今興盛皆在于實,。針對落實科學發(fā)展觀和正確政績觀過程中存在的問題,我們探索制定《科級領導班子和領導干部年度綜合考核辦法》,,建立健全干部實績考核體系,,加大科學發(fā)展觀和正確政績觀的落實力度。

一是實施綜合考核,,增強考核工作的實效性,。為解決“考出多門”問題,將聯(lián)合紀檢,、組織,、宣傳、政法,、農(nóng)業(yè),、財政、招商,、城建、信訪,、督查,、安全生產(chǎn)等部門組成綜合考察組,涉及相關項目的綜合考察組成員共同實施考察。確定考察組長,,負責考察工作的統(tǒng)一調(diào)度,。

二是堅持分類指導,增強考核工作的針對性,。針對干部考核存在的“一刀切”問題,,將充分考慮不同級別、不同崗位領導干部的差異,,分別制定“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職,、縣直各部門(單位)正職和其他干部”三種類型的考核指標體系??己藘?nèi)容既設置gdp指標,,也設置黨的建設等非經(jīng)濟指標,對各項考核指標合理量化分值,。

三是堅持群眾公認,,增強評價主體的廣泛性。在考核群眾公信方面,,把評價主體由上級組織和上級領導調(diào)整為各個層面的干部群眾,,使熟知考核對象情況的同事、下級和服務對象都參與進來,,充分調(diào)動群眾積極性,。干部綜合考核分數(shù)將記入干部實績檔案,作為干部選拔任用,、職務升降,、獎懲、級別調(diào)整的重要依據(jù),。

三,、樹立全新的工作理念,推動組織工作創(chuàng)新

關于工作創(chuàng)新的重要性,,我們已經(jīng)強調(diào)了很多,。在這里談一下創(chuàng)新的理念問題。思想是行動的先導,,我們的一切創(chuàng)新活動都來自于創(chuàng)新理念,。要實現(xiàn)組織工作創(chuàng)新,就必須牢固樹立和增強創(chuàng)新意識,,積極培養(yǎng)創(chuàng)新理念,,從而在實踐中不斷提高創(chuàng)新能力。

思維定勢是我們創(chuàng)新工作的大忌,,它雖然能夠幫助我們對問題作出快速反應,,但對我們創(chuàng)造性地解決問題卻是最大的障礙,。組工干部必須不斷解放思想、更新觀念,,以全新的視角,、開放的思維來審視、謀劃和推動組織工作,。要樹立大組織的新理念,,破除單純就組織工作抓組織工作的思維定勢,堅持把組織工作放到整個時代大背景下來思考,,放到黨的工作大局下來把握,,不斷拓展組織工作領域,延伸組織工作觸角,,增強組織工作的滲透性,,使組織工作與經(jīng)濟工作、社會工作有機結合起來,,積極構建開放的組織工作系統(tǒng),。

四、深入開展“基礎管理年”活動,,加強組工干部能力建設

組織部門貫徹“細節(jié)管理”理念,,開展“基礎管理年”活動的成效如何,決定因素是組工干部的素質強弱,、能力高低,。下半年,我們將開展“組工干部能力建設”活動,,堅持在“站起來會說,、坐下來會寫、沉下身會做”三個方面下功夫,,著力提高干部綜合素質,。

一是建立學習交流機制,進一步提高干部“說的能力”,。健全學習制度,。通過組織集中學、鼓勵自己學,、支持保障學的方式,,重點學習政治理論、經(jīng)濟知識,、業(yè)務知識等內(nèi)容,,不斷擴大知識儲備量。建立交流平臺,。采取面試答辯,、組工干部論壇等方式,,積極引導參加人員暢所欲言,讓干部在學習中,、交流中磨煉語言的組織和表達能力。

二是建立約束激勵機制,,進一步提高干部“寫的能力”,。構筑載體,鼓勵寫作,。以組織系統(tǒng)內(nèi)部刊物為載體,,支持撰寫信息和調(diào)研文章。建立激勵機制,,提升水平,。規(guī)定對在各類報刊上發(fā)表組織工作文章的分別給予獎勵,并將量化積分計入年度百分制考核成績,。

三是建立一線工作機制,,進一步提高干部處置復雜問題的能力。在全力做好組織部門本職工作的同時,,緊緊圍繞縣委,、縣政府工作中存在的難點、熱點問題拓展工作面,,擴大工作范圍,,通過參與解決矛盾錯綜復雜、操作難度大的棘手問題,,不僅為縣委,、縣政府分憂,同時也增強素質,、提高水平,,增強能做、會做和巧做的本領,。

同志們,,下半年組織工作任務艱巨而繁重,我們必須以只爭朝夕,、時不我待的精神狀態(tài),,以雷厲風行、快捷高效的工作作風,,抓好各項工作的落實,,努力爭創(chuàng)一流,不斷取得新的成績,。

各位老師,、同學,,大家好。

校團委組織部作為校團委下屬的主要職能部門之一,,其職能主要是在校黨委的領導下,,協(xié)助校團委老師開展著共青團的組織工作,負責校團委重要工作的組織和協(xié)調(diào)以及開展我校共青團基層織建設,、提高我校青年團員思想素質建設的工作,,如引導和組織各基層團組織開展主題團會、特色團日等學習教育活動;組織開展團員關系轉接,、團證注冊和團校學習等工作;組織先進集體和個人的評優(yōu),、評先工作;為黨組織推薦優(yōu)秀的共青團員以及學校布置的其他工作等。校團委組織部始終以激發(fā)青年愛國熱情,、服務學生團員,、大力提高團員的思想覺悟及培養(yǎng)其創(chuàng)新意識為宗旨,為團委工作的順利開展堅持著不懈努力,。這學期,,我們主要從以下幾個方面開展了工作。

一,、開展我校共青團基層組織建設工作

在這一學期,,校團委主要開展了以下共青團基層組織建設工作。主要有11級新生的團員關系轉接,,團費,、團員培訓費的收繳,團員報名工,、團組織錄入系統(tǒng)的收錄工作以及優(yōu)團優(yōu)干的民主評議等各項工作,。通過與各院分團委的積極溝通交流與互相配合,以及對工作中出現(xiàn)的各種問題的積極應對,,最終各項基層組織建設工作都得以順利完成,。

二、提高我校青年團員思想素質建設工作

我們針對提高我校青年團員思想素質建設做了一系列的工作,。首先是通過開展團課對我校團員進行有效的思想政治教育,,三次團課先后由徐妹書記,龐名偉先生和吳紅斌部長主持演講,,此次團課加深了我校團員對團的基本知識的了解,,提高了我校團員的思想素質。接下來,,為了全面貫徹落實科學發(fā)展觀,,進一步加強我校共青團基層組織建設和思想作風建設,樹立團員青年的良好形象,結合我校具體情況,,校團委組織部組織策劃了以“你心中的一二r26;九”為主題的湖北工業(yè)大學20xx年基層團組織“一二r26;九”愛國主義教育活動,。通過升旗儀式,進一步激發(fā)了我校學生身為共青團員的榮譽感及他們的愛國熱情,。而在近期,,校團委組織部策劃的迎五四評優(yōu)評先活動也在如火如荼地開展.。

三,、提高我校團員的社會實踐能力及水平,、

在20xx年暑假期間,校團委組織部組織了我校的暑期社會實踐工作,。從6月份的準備期到7月1號的出征儀式,再到9月初的社會實踐答辯,,整個暑期社會實踐工作歷時4個月,,可以說是組織部所開展的工作中最長的一次,工作開展的還算順利,,雖過程中有些波折,,但最后也能夠較好的完成。根據(jù)中宣部,、教育部,、共青團中央、全國學聯(lián)關于大中專學生志愿者暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動的通知精神和湖北省委宣傳部,、省教育廳,、團省委的工作部署,我校廣大青年學生在實踐中緊密結合所赴地區(qū)的地域特點和發(fā)展實際,,深入社會,,了解國情,發(fā)揮優(yōu)勢,,勇于奉獻,,以扎實的行動和出色的表現(xiàn),推動了當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展,,產(chǎn)生了良好的社會效益

四,、內(nèi)部建設工作

為嚴肅部門內(nèi)部風氣、加強部門內(nèi)部建設,,也為了更好的協(xié)助校團委老師開展共青團的組織工作,,更好的為同學們服務,本學期組織部內(nèi)部開展了一系列的整風工作,。通過在部門會議中部長及副部長的發(fā)言,、組織部成員的自我反省剖析以及制定《校團委組織部干事值班制度》、《校團委組織部干事績效考評制度》,、《部門內(nèi)部成員的評級制度》等規(guī)章制度,,部門每個成員都對自己的心態(tài)進行了及時的調(diào)整,,工作作風得到極大改善。部門內(nèi)部風氣再次呈現(xiàn)了一種積極向上,、生機勃勃的良好狀態(tài),。而且每周的例會也是每一位成員相互學習、提高認識,、開闊視野,、交流經(jīng)驗、促進思考的時間以此促進我們的成長,,讓我們?nèi)找娉墒?。此外由部長帶頭我們還在部門內(nèi)部進行了“諫言獻策出三招,部門發(fā)展我建議"的金點子活動,,組織部內(nèi)部每個成員都對部門發(fā)展提出一定的建議,,大大提高了部門的工作水平。

回顧過去,,展望未來,。過去的成績已經(jīng)孕育著新的希望,新的希望將激勵著我們繼續(xù)創(chuàng)造新的輝煌,。我們相信,,在校黨委的正確領導和校團委老師們的悉心指導下,有校團委組織部每一位成員的共同努力,,校團委組織部一定能夠更好的做好我們的工作,,更好的服務于大家,更好的為共青團的發(fā)展做出貢獻!

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