計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
企業(yè)工會工作計劃模版篇一
1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,,使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實,。
2、把凝聚職工智慧,、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,,提高服務(wù)質(zhì)量,促進企業(yè)發(fā)展的重要措施,。
3,、及時總結(jié)、完善安全生產(chǎn),、勞動保護競賽的經(jīng)驗,。
4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動,。
5,、實施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊伍整體素質(zhì),。
1)通過每周例會和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2)今年將要利用集團公司oa網(wǎng)站的信息平臺,,加大統(tǒng)一工會管理的嚴(yán)謹(jǐn)模式,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,給員工搭建平臺,,提高崗位技能素質(zhì)。
1,、要總結(jié)開展民主管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法,加強制度建設(shè),,形成長效機制,。
2、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理,,掌握和指導(dǎo)基層工會開展民主管理,、車間企務(wù)公開工作。
1,、結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī),,規(guī)范維護內(nèi)容,把“維護”落在實處,。
2,、切實關(guān)心職工生活,聯(lián)合街道辦事處和居委會,,結(jié)合國家的相關(guān)政策,,真正切切的為員工多辦實事,解決困難,,在物業(yè)公司的協(xié)助下,,掌握人員的真實情況,統(tǒng)計詳實,。
3,、組織開展“愛心一日捐”活動,幫助患重病急需幫助的員工,。
4,、加強體制架構(gòu)改制過程中的工會工作,發(fā)揮工會作用,,切實維護好職工的合法權(quán)益,,保證企業(yè)各項任務(wù)指標(biāo)的順利進行。
1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),,抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標(biāo)和任務(wù)的教育,。要充分利用每周例會的學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作,。
2、開展“三個一”活動,。結(jié)合建創(chuàng)做工作,,年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動,弘揚員工中的閃光點;結(jié)合廊坊建市20周年的慶典,,組織“我與廊坊,、中太”的征文活動,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。
3,、抓好三大載體,努力加強和改進員工思想教育工作,。抓好每周一次的例會學(xué)習(xí),,把教育和培育落到實處,,建立一支有一定素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新單位及工地的宣傳櫥窗,,發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮《中太建設(shè)報》和黑板報的作用。
1,、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。
2、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動,。
3,、大力抓好基層工會的組織建設(shè)和外埠工會的組織建設(shè)。
4,、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)工會工作、加強傳播交流的三大作用,。
5,、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出,、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則,堅持將資金安排在員工文體教育活動,、維護員工權(quán)益,、為職工辦實事、送溫暖,、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊伍方面。
6,、加強工會干部的培訓(xùn)工作,,提高工作能力和素質(zhì),今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學(xué)習(xí)與實踐的交流會;舉辦一次工會干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。
7,、豐富員工的業(yè)余文化生活,。成立一個由中太員工組成的文體隊,參加省,、市的一些比賽,,陶冶情操。即鍛煉了身體,,而且聯(lián)絡(luò)了感情,。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出,編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神,。五一,、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學(xué)習(xí)用品,。
8,、加強女職工的自我保護意識,引導(dǎo)女職工自力更生,,艱苦創(chuàng)業(yè),,提高自身價值。結(jié)合女職工的一些工作需要,,組織技能培訓(xùn)班,,增強女職工的業(yè)務(wù)水平。樹立兩個自強不息,,自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座,,在建安醫(yī)院的協(xié)助下,聘請市里的醫(yī)學(xué)教授,,下基層開展相關(guān)的知識講座,。
20xx年,工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作,,繼續(xù)發(fā)揚抗震救災(zāi)精神,,凝心聚力,攻堅克難,,真抓實干,、乘勢快上。為實現(xiàn)百年中太,、強企富民貢獻(xiàn)一份力量,。
企業(yè)工會工作計劃模版篇二
一、進一步深化勞動競賽,,為公司發(fā)展增添動力,。
勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,,是經(jīng)濟建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,是工會緊密聯(lián)系黨,、政,、團的一種重要手段,通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,,增強職工的主人翁意識和集體觀念,,有效促進生產(chǎn)技術(shù)進步,提高勞動生產(chǎn)率,,從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,,保證公司方針、目標(biāo)的實現(xiàn),。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力,。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力,,把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來,,引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進,、爭優(yōu)秀,、做貢獻(xiàn),把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,,并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果,。
二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合。開展勞動競賽,,限度地把職工的積極性,、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來,,既有利于增強企業(yè)競爭能力,,提高企業(yè)效益,增加職工收入,,達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo),。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高,增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,,并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,使企業(yè)主與勞動者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴,。
三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,要通過競賽活動,,進一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),,同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武,、技能培訓(xùn)等,,著力培育造就一支知識型、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊伍,。
四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,,立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,,用發(fā)展的思路,文化的視角,,多贏的共識,,規(guī)劃、設(shè)計,、指導(dǎo)勞動競賽活動,。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn),、自強不息,、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。
五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,,用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會風(fēng)尚,,激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動熱情,,在全社會進一步營造人人學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進,、趕超先進的生動局面,。
六是與加強班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗,,推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型,、技能型、創(chuàng)新型,、節(jié)約型,、安全型、和諧型方向發(fā)展,,不斷提升班組建設(shè)水平,。
二,、進一步加強班組建設(shè),提升企業(yè)核心競爭力,。
班組,,是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平,是增強企業(yè)活力的源泉,,是提高企業(yè)競爭力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力:一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),以加強班組管理為重點,,深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,,著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型,、創(chuàng)新性,、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視,,把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,,不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法,強化班組職能,,確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,,有序推進。三是加強班組長的管理能力,。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),,班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進一步深化六型班組建設(shè),不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,,發(fā)揮典型示范作用,,進一步促進班組建設(shè)。六是建立完善考核機制,,實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,激勵職工工作的熱情,,為公司創(chuàng)造更高的效益,,從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。
三、做好職工素質(zhì)提升工作,,為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,,綜合素質(zhì)高的人才隊伍。
在市場激烈競爭的今天,,企業(yè)要生存,,要發(fā)展壯大,必須提高市場競爭能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,,員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”,,提高員工隊伍的整體素質(zhì),,是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑,,更是廣大員工根本利益之所在,。201x年,職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點,,主要從以下幾個方面做起:一是繼續(xù)以勞動競賽,、崗位練兵、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,,通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點,,因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊,一塊是工作時間長,,技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點,,才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長,且長時間處于同一崗位工作失去積極性,,和競爭意識,,因此我們要建立機制,激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性,。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,,因此我們要搭建平臺,讓他們有更多展示自我的平臺,,同時也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道,,鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫,。
四,、健全完善職代會制度,深化合理化建議活動,,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。
201x年我們將進一步加強職工代表大會制度建設(shè),不斷完善廠務(wù)公開,、民主管理工作制度,,依法落實好職代會的各項職權(quán),深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,,組織員工依法實行民主選舉,、民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督,,落實員工的知情權(quán)、參與權(quán),、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán)。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,,正確表達(dá)員工群眾的愿望,,源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,,正確表達(dá)員工群眾的愿望,,源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則,,做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,,同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,加強企業(yè)民主管理,,以調(diào)動員工的積極性,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,,激發(fā)職工的主人翁精神,,增強責(zé)任感,、使命感和危機感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,,充分發(fā)揮其聰明才智,,使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年,,我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,,鼓勵員工參政議政,為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。
五,、認(rèn)真落實工會維權(quán)觀,做好扶貧幫困工作,,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。
一是一如既往關(guān)注弱勢群體,做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,,及時健立,、更新、完善困難員工檔案,,使他們工資有保障,、大病有補助、困難有幫助,。二是堅持以人為本,。密切聯(lián)系群眾,關(guān)心員工的生活,,聽取員工的意見和要求,,幫助員工解決困難,辦好得人心,、暖人心,、穩(wěn)人心、聚人心的實事,。三是做好享受低保,、撫恤金人員,殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,,按時足額發(fā)放所需津貼,。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨,、政,把溫暖送到公司困難員工家屬手中,,讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。
六、“巾幗建工展風(fēng)姿”,進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用
一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動,、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能,、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高廣大女職工素質(zhì)的同時,,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,,開展崗位練兵和勞動競賽為載體,,繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,,積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本,認(rèn)真落實《女職工特殊保護專項集體合同》,、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動保護規(guī)定》,維護女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺,,為廣大女職工提供展示才機會,讓“快樂工作,,快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項目,增強女職工的凝聚力,,活躍氣氛,,讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。
七,、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作
勞動保護監(jiān)督檢查活動,,是工會組織履行維權(quán)職責(zé),參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。201x我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作,,充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動,,同時進一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作,努力維護員工的安全健康利益,。
八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動,。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,,是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。201x年我們再在往年的基礎(chǔ)上,推陳出新,,大力開展符合時代潮流,,符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位,,并積極與上級工會及其他組織的組織的活動,。201x年,我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會,、春節(jié)游園會,、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會,,滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,督促各協(xié)會每月一次小活動,,一個季度一次大活動,,真正發(fā)揮協(xié)會的作用,把活動辦好辦實,。四是通過開展活動,,培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,,為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要,、員工,、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動,,積極推進企業(yè)文化建設(shè),,豐富員工的業(yè)余文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。
企業(yè)工會工作計劃模版篇三
20__年__區(qū)總工會權(quán)益保障工作,,要圍繞區(qū)委工作大局,以市總工作部署為重點,,以貼近基層實際,,服務(wù)職工需要為權(quán)益保障工作的切入點,扎扎實實為基層工會和職工群眾服務(wù),,主要抓好四項工作:
一,、努力推動全區(qū)工資集體協(xié)商工作
1,、及時分解下達(dá)全區(qū)集體協(xié)商工作任務(wù),制定全年集體協(xié)商工作方案(依市總部署);
2,、修訂新的工資集體協(xié)商參考文本(4月);
3,、各街道總工會培訓(xùn)集體協(xié)商指導(dǎo)員隊伍(5月);
4、制定工資集體協(xié)商工作考核獎勵辦法(上半年);
5,、針對性提出集體協(xié)商要約,,推動重點企業(yè)集體協(xié)商(依市總部署);
6、全年服務(wù)指導(dǎo),,年終考核驗收,。
二、督促完善工會職工服務(wù)工作
1,、加強職工服務(wù)中心制度,,督促使用幫扶系統(tǒng)軟件,強化檔案建設(shè)(3月);
2,、及時把20__年街道總工會專項幫扶資金50萬元劃撥到位(7月);
3,、全年組織3次集中的幫扶救助活動,即20__年春節(jié)送溫暖活動(1月),、金秋助學(xué)活動(8月)和中秋國慶助困活動(10月中秋前);
4,、推動企業(yè)工會助困活動,加強臨時救助工作(全年);
5,、協(xié)調(diào)舉辦就業(yè)招聘會,,推動就業(yè)再就業(yè)工作(全年);
6、推動職工互助保障工作,,完成市總下達(dá)的任務(wù)(全年),。
三、依法保障職工合法權(quán)益
1,、健全信息報送機制(1月);
2,、及時處置突發(fā)群體性勞資糾紛事件(全年);
3、爭取市總法律援助資源,,為職工提供法律服務(wù)(全年),。
四、加強企業(yè)工會安全勞保工作
1,、舉辦職業(yè)病防治宣傳周活動(4月);
2,、依法參加工傷事故調(diào)查處理(全年);
3、開展工會安全生產(chǎn)和勞動保護情況調(diào)查活動(下半年);
4,、送法進企業(yè),,宣傳職業(yè)安全衛(wèi)生工作(4—7月)。
企業(yè)工會工作計劃模版篇四
一,、指導(dǎo)思想和工作重點
指導(dǎo)思想:
在黨的xx大精神指引下,,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進企業(yè)民主管理,,突出維護員工權(quán)益,,深化職工之家建設(shè),提高員工業(yè)務(wù)技能,,努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù),以實際行動向廠慶五十周年獻(xiàn)禮,。
工作重點:
一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中,,高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,,彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中,,根據(jù)公司實際,認(rèn)真組織員工積極參與,,大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,,為促進企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,不斷加強自身建設(shè),,始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設(shè),,工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀,規(guī)范員工行為,,豐富員工的文化生活,。
20xx年華新經(jīng)營形勢嚴(yán)峻,公司面臨很大的挑戰(zhàn),。為此,,本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下:
一、圍繞一個重點——勞動競賽
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,,xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭,、多線”的模式,將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結(jié)合起來,,開展“三零”勞動競賽,,即:零事故、零缺陷,、零損耗,。
1,、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè),,健康職工”為主題,,的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神,深入推進“安康杯”競賽活動,。根據(jù)公司實際,,著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,,著力于和諧貴鋁的構(gòu)建,。團結(jié)、吸引,、凝聚和教育廣大職工,,積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用,建設(shè)和諧貴鋁,。
2,、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,,特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進,,嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),。通過不斷的改進,、推進、完善,,使公司各項工作有序運行,。
3、零損耗,。旨在嚴(yán)格控制成本,,降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動,。制定增產(chǎn)節(jié)約,、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識,,為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦,。
二、盯住一個抓手——班組建設(shè)
根據(jù)《廠,、分公司班組升級建家考核細(xì)則(試行)》文件精神,,以班組建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,,通過標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計劃,,把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點,。
1、突出“固化和養(yǎng)成”,。今年以來,,在公司強勢推進下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上,,公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固化,、養(yǎng)成上下功夫:即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,從管理形式向管理內(nèi)容深化,,從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化,。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來,把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容,,形成長效機制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進,。
2,、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”。即:一是從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄齊全,、班容班貌整潔,物品擺放整齊,,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化,,管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全,、完整,,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性,、針對性和實用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為,、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平,、工作質(zhì)量,、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
3,、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計劃,。所謂“班組奪標(biāo)計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃,也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計,。其目的有三:
(1)進一步落實推進公司的機制整合,、人心整合,、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合,。
(2)使班組的“四看”計劃,,即“看受教育年限、看技能等級,、看誠信,、看創(chuàng)新”,計劃合理,、管理科學(xué),、推進扎實。
(3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為xx項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導(dǎo)原則落實到班組,。
推行步驟:1,、確立試點班組;2、確立目標(biāo);3,、進行可行性論證;4,、拿出奪標(biāo)計劃書;5、過程跟蹤,,持續(xù)推進,。
4、班組崗位自主創(chuàng)新,。一是做實典型故障案例分析,,尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流,,在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例,。二是全面開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,立爭在操作技能上有新的突破,。
5,、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進,,按照“敬業(yè)愛崗,、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助,、節(jié)約降本,、和諧奮進”的要求,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領(lǐng),、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,進一步增強員工的主人責(zé)任感,,最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,,使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚工人階級主力軍作用,,推動企業(yè)建設(shè)的旗幟,。
企業(yè)工會工作計劃模版篇五
一、加強政治理論學(xué)習(xí),,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作
1,、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學(xué)習(xí)、宣傳,、貫徹精神以及會議精神,。
2、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解,,形成務(wù)實進取,、貫徹落實的氛圍,體文章版權(quán)歸文秘寫作網(wǎng)作者所有!現(xiàn)工會整體合力,。開展公司工會系統(tǒng)“我為一強三優(yōu)現(xiàn)代供電公司做什么,,怎么做”的學(xué)習(xí)和討論,讓工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認(rèn)識上有進一步提高,。
二,、動員和組織廣大員工,圍繞企業(yè)的中心開展工作
1,、加強勞動保護,充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)作用,。一是明確職責(zé)正常開展工作,,一級監(jiān)督一級;并積極配合“公司反違章督查大隊”的工作,使安全責(zé)任落到實處,。二是加強監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平,提升監(jiān)督質(zhì)量,。
2,、以220kv站為榜樣,在公司變電110kv系統(tǒng),,檢修,、線路班組中選擇部分工會小組進行公司創(chuàng)一流、對標(biāo)工作的試點,,從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點,。
3、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進行試點,,工會干部蹲點,,加強站所各項基礎(chǔ)建設(shè),,從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點。以點帶面,,從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平,。
三、進一步加強民主管理和民主監(jiān)督
1,、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式
(1)組織,、籌備開好公司首屆*次員工(會員)代表大會。
(2)幫助,、指導(dǎo)縣公司員工代表大會工作,,重點放在今年換屆選舉的縣公司,確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進行,。
2,、堅持職工民主議事會制度。按照在職工代表大會閉會期間,,凡應(yīng)在職工代表大會上審議的有關(guān)事項,,先經(jīng)職工民主議事會審議通過,再提交到下一次職工代表大會確認(rèn)的規(guī)定,,及時準(zhǔn)備,、組織、召開“職工民主議事會”,。
3,、堅持職工代表巡視檢查制度,一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣,、市公司大力推進職工代表巡視檢查工作,,使之進一步規(guī)范、完善,,發(fā)揮其作用,。
4、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作,,及時將公司今年的一些重大事項,,重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項,在司務(wù)公開欄公開,,接受員工監(jiān)督,。
四、以人為本,,全面提升員工素質(zhì)
1,、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動,不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體,,大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,。選擇性的在部分班組進行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點,再逐步推廣,,將“工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化”和“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進取的精神,。
2,、充分發(fā)揮先進典型的示范作用,加大對勞模和先進人物宣傳力度,,用勞模的特殊感染力影響和激勵員工,。
(1)加強勞模管理工作,做好勞模的檔案管理,。
(2)出一期宣傳先進集體,、勞模先進事跡的宣傳欄,宣傳先進,、學(xué)習(xí)先進,。
(3)深入基層,深入一線,,選樹一批在實現(xiàn)“一強三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人典型,,做好先進典型的表彰工作。
3,、維護好女工的合法權(quán)益,,充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用。
(1)繼續(xù)實施“女員工創(chuàng)新立功活動”和“女員工素質(zhì)提升工程”,。
(2)做好女員工“安寧互助保險”的工作,。
(3)開展女員工健身活動。
五,、關(guān)心員工生活,確保員工隊伍穩(wěn)定
1,、繼續(xù)實施送溫暖工程,,加大送溫暖力度,把好事辦好,、實事做實,。
(1)努力推進送溫暖工程與社會保障制度的有機結(jié)合,積極探索建立幫扶困難員工的長效機制,,采取有效的措施,,創(chuàng)新送溫暖內(nèi)容、形式和方法。
(2)健全困難員工檔案,,進一步推動送溫暖活動的經(jīng)?;⒅贫然?。
(3)做好20xx年元旦,、春節(jié)的送溫暖工作,加強送溫暖活動的管理工作,,在發(fā)放慰問金時實行公示制度,,主動自覺接受群眾監(jiān)督,真正為困難員工解決實際問題和困難,。
(4)繼續(xù)加強職工互助會的日常管理工作,,為職工提供在就醫(yī)、子女入學(xué),、重大意外等方面,,因家庭資金暫時無法周轉(zhuǎn),臨時申請的小額應(yīng)急借款,。
2,、繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內(nèi)職工療休養(yǎng),做好公司勞模的榮譽療休養(yǎng)工作,。(含縣級供電公司)
3,、認(rèn)真做好黨和國家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作,曉之以理,,動之以情,,化解矛盾,理順情緒,,在正確對待電力體制改革發(fā)展中利益的調(diào)整中,,幫助員工認(rèn)清形勢,顧全大局,。要讓廣大員工懂得,,只有努力實現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏,才能形成共謀企業(yè)發(fā)展,、共建和諧社會,、共享改革成果、共創(chuàng)美好生活的良好局面,。為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化吉安電網(wǎng)公司提供保證,。
六、注重企業(yè)文化建設(shè),,豐富活躍員工生活
1,、組織開展豐富多彩的員工文體活動,,要具有精品意識,展示企業(yè)形象,,使之貼近企業(yè),、貼近員工、貼近實際,、貼近生活,。
(1)做好公司及縣(市區(qū))供電公司“迎國慶”文藝匯演。
(2)做好公司“迎新春”文藝匯演,。
2,、組織開展各種文體活動,提升員工文化品位,,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,。
(1)舉辦公司第*屆職工乒乓球賽。
(2)開展公司系統(tǒng)書法,、美術(shù),、攝影展覽、文學(xué)創(chuàng)作比賽等活動,。
3,、加強職工活動中心的管理,使之成為全省電力系統(tǒng)乃至全省職工活動中心的亮點,。
(1)完善職工活動中心各項管理制度,,抓好制度的落實,強化服務(wù)意識,,提高服務(wù)質(zhì)量水平,。
(2)為“職工活動中心”閱覽室購置各種書籍、刊物,,加強學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),豐富員工業(yè)余文化生活,。
(3)做好“職工活動中心”的總結(jié)工作,,加大對外宣傳力度,提高知名度,。
七,、加強工會基礎(chǔ)工作,提升工會工作水平
今年公司工會要抓住開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育這一有利時機,,以黨建帶工建,全面提高工會干部的能力和水平,。要充分認(rèn)識加強工會自身建設(shè)的重要性和緊迫感,,從思想觀念,、工作思路、工作機制上去創(chuàng)新工會工作,。要重點抓工會自身的能力建設(shè),,不斷提高工會服從和服務(wù)于大局的能力。
1,、根據(jù)工會工作的特點,,我們將工會工作整理出一個目錄-“工會工作目錄”,據(jù)此制定相應(yīng)的規(guī)章制度,,形成一個完整科學(xué)的制度體系,。開展以“工會工作目錄”為內(nèi)容,以規(guī)范工會基礎(chǔ)工作為目的的活動,,不斷提升工會工作水平,。
2、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育,,提高工會干部的政治覺悟和政策理論水平,,積極參加上級組織的各類培訓(xùn)班及自己開辦各類培訓(xùn)班等活動。使工會干部的政治業(yè)務(wù)水平有了顯著提高,,要求工會專職干部每年撰寫一篇關(guān)于工運理論的論文或調(diào)查報告,、工作總結(jié),納入個人的工作考核中去,。
3,、抓好工會的同業(yè)對標(biāo)工作,把各項工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,、量化,,加大考評和考核力度。充分認(rèn)識自身的優(yōu)勢和不足,,在適當(dāng)時機組織召開現(xiàn)場會進行推廣,,從而推動我們的工作不斷創(chuàng)新、發(fā)展,,增強工會的服務(wù)功能,。不斷地促進工作,將各項工作上一個新臺階,。
今年是公司創(chuàng)一流供電企業(yè)的**年,,做好今年的工會工作,任務(wù)十分艱巨,,我們要在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,振奮精神,團結(jié)一致,,扎實工作,,開拓創(chuàng)新,,努力提高工會工作能力和水平,為全面完成20xx年的各項工作任務(wù)而努力奮斗,。
企業(yè)工會工作計劃模版篇六
20xx年,,公司工會在總廠工會及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,,以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮橋梁紐帶,、參謀助手作用,,組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革、發(fā)展,、穩(wěn)定,,深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神,發(fā)揚“傳承,、拼搏,、務(wù)實、求強”的風(fēng)尚,,動員和組織廣大員工解放思想,,振奮精神,堅定信心,,頑強拼搏,,為公司全面完成20xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為了總結(jié)成績與經(jīng)驗,,分析不足,,找準(zhǔn)差距,做好明年工作安排,,現(xiàn)對一年來的工作完成情況進行總結(jié)并暨20xx年的工作進行安排,。
一、 指導(dǎo)思想和工作重點
指導(dǎo)思想:全面貫徹黨的xx大精神,,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,立足實際,,以“挖潛增效,、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,,推進企業(yè)民主管理,突出維護員工權(quán)益,,深化職工之家建設(shè),,不斷加強自身建設(shè),,增強活動動力,團結(jié)凝聚員工,,努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
工作重點:一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,,組織員工開展各類勞動競賽,,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據(jù)公司實際,認(rèn)真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,,降消耗;賽產(chǎn)量,,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,,零事故;賽紀(jì)律,,爭先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn),。)為主題的勞動競賽活動,,大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,,不斷加強自身建設(shè),,始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,,融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設(shè),工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀,,規(guī)范員工行為,,豐富員工的文化生活。
二,、“建家”情況概述
(一),、組織建設(shè)
1、現(xiàn)況解到
公司現(xiàn)有員工 人(含臨時用工),,其中:正式員工 人,,臨時用工 人。建立車間級分會 個,,工會小組 個,,設(shè)立工會小組長 人,工會勞動保護監(jiān)督員 人,,工會小組勞動保護監(jiān)督員 人,。合格職工之家 個,合格職工小家 個,。
2,、制度建設(shè)
建立健全了工會工作制度 個,,工會崗位責(zé)任制8個,民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個,,工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度,,建立了學(xué)習(xí)制度 個。制度的建立健全,,為工會各項工作的順利開展,,奠定了基礎(chǔ)。
(二,、)日常工作
1,、制定了《xx公司20xx年工會工作計劃》,各項工作有計劃,、有步驟的開展,。
2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,,廠工會工作會議精神,,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神。
3,、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”,、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié),。
4,、夯實基礎(chǔ)工作,建立健全了《班組建設(shè)臺帳》,、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳,。
5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務(wù),。
(三),、民主管理
1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,,及時傳達(dá)總廠工會工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況,、討論和安排下月工作計劃等,。
2、堅持廠務(wù)公開,,疏通民主管理渠道,,營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實施細(xì)則全面具體、操作性強;臺帳記錄全面,、規(guī)范,、及時,定期公布主要或重大事項,。
(四),、群眾生產(chǎn)工作
1、以“安康杯”競賽活動促安全
一是加強安全生產(chǎn)管理,,層層簽定安全責(zé)任書,,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護監(jiān)督員培訓(xùn),。
三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥” 金點子征集活動。共征集“金點子” 條,。其中,,已采納并已實施完成 項,已采納并正組織實施的有 項;提交總經(jīng)理辦公會討論的有 項,。
四是組織開展了“查隱患,、杜誤操、保安全,、促生產(chǎn)”的自查自糾活動,,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全,、事事講安全,、時時講安全”的良好安全氛圍。
五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,,零事故”競賽目標(biāo),,將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,,使大家主觀上真正建立安全意識,、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,,激發(fā)渴望安全生產(chǎn),、家庭平安之情,從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標(biāo),。
2,、以勞動競賽活動降本增效
一是堅持科技創(chuàng)新,大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,,共進行小改小革項目 項,,創(chuàng)經(jīng)濟價值 萬余元。
二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,,結(jié)合公司實際,,在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,,奪第一;賽質(zhì)量,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,,爭先鋒;賽精神,,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動競賽活動,。通過“六賽”,,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,工業(yè)用煤,、電,、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約 元,。綜合能耗有了較大幅度降低,,平均降低成本 %以上。同時,,精心制作了以“控虧增盈,、班級先行”為目標(biāo)的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈,、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會,,本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。
三是為了確保20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,,響應(yīng)廠工會提出的“大干100天,,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動的倡議,結(jié)合本公司實際,,至6月起,,在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動。通過活動的開展,,緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大,、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié),,發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動,,降低了綜合能耗,提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,,為公司降低經(jīng)營成本,、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各 元,。
3,、工團組織攜手促生產(chǎn)
一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急,工團組織充分抓住生產(chǎn)間隙,,聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動及降本增效競賽活動:協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,,對直供電解鋁液主干道進行清理,確保道路暢通;對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進行合理堆放,,以便擴大產(chǎn)品的堆放空間;對主要設(shè)備進行清洗與維護,,以保證主體設(shè)備的正常運行;對室外護欄進行除銹、刷漆,,以確保車間外觀的整潔與安全;對待機室,、工作間等輔助設(shè)施進行清掃整理,共建美好的內(nèi)部環(huán)境,。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。
二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫,、斗酷暑,,堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),工會與團支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動,。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,,堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時,,把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工,。
三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動期間,,工團組織開展形象生動,、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動?;顒又饕詧D例,、警示標(biāo)記、安全常識問答等形式的展示,、解說和討論,,通過寓教于樂以及交流討論等方式,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內(nèi)涵一目了然,,從而加強了宣傳教育的針對性和實效性,,增強了感染力和說服力,變抽象為具體,變空泛為實在,,力求在內(nèi)容上求深,、方式上求活、氛圍上求濃,、效果上求實,,使“安全生產(chǎn)月”活動入耳、入眼,、入腦,、入心,從而確?!百惏踩?,零事故”目標(biāo)的實現(xiàn)。
四是為了喜迎建國60周年,,烘托節(jié)日氛圍,,工團組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程,、工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識搶答賽,。通過競賽,加強了愛國主義教育,,加深了對工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解,。
五是組織召開了“樹信心、知形勢,、比貢獻(xiàn)”懇談會,。就面臨的金融危機,結(jié)合自身實際工作,,從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命,,在當(dāng)前形勢下進一步轉(zhuǎn)變觀念,如何圍繞提高產(chǎn)量,、降低消耗認(rèn)真開展“六賽”競賽活動,,等方面進行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位,,做有目標(biāo),,干有成效,激發(fā)活力,,拼搏進取,,挑戰(zhàn)自我,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績,。
4,、以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì)
一是大力倡導(dǎo)讀書活動,,鼓勵自學(xué)成才,努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質(zhì)工程”起到了推動作用,。
二是創(chuàng)造條件,,建設(shè)活動陣地。因地制宜,,就地取材建立了員工讀書活動室,,購置了活動用具,添置了各類書籍,,為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
三是各車間與班組均制定了符合本單位實際的“創(chuàng)爭”規(guī)劃,制定了車間,、班組愿景,,使“創(chuàng)爭”活動有計劃、有組織,、有內(nèi)容,、有措施、有落實,、有檢查,。每個員工均根據(jù)自身情況,對自己的職業(yè)生涯進行合理規(guī)劃,,擬定個人愿景。同時,,將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)文化建設(shè)活動中,。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng),目前已經(jīng)有兩名員工通過自學(xué)取得了大專文憑,,有兩名正在自修本科文憑,。
5、以班組建設(shè)強管理
一是以班組建設(shè)為抓手,,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,通過標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計劃,把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點,。
二是重點推進從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄是否齊全,、班容班貌是否整潔,物品擺放是否整齊等項目,,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化,,管理措施是否切實可行、有效,,班組執(zhí)行各項管理制度,、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性等,,以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。
三是深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進,,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領(lǐng)、帶動,、創(chuàng)新和激勵作用,,最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),,發(fā)揚工人階級主力軍作用,,推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。經(jīng)廠工會組織檢查驗收,,質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱號,。
6、以維權(quán)幫扶建和諧
一是成立了公司勞動爭議調(diào)解委員會,,充分發(fā)揮公司勞動爭議調(diào)解委員會的作用,,公正地調(diào)解各種勞動爭議。
二是督促簽訂書面勞動合同,。
三是督促按時足額發(fā)放工資,,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療等社會性保險,。
四是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生,、休息休假,、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益。
五是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,,吸收他們參加公司工會組織的各項活動,。。
六是黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)進行走訪慰問的“暖人心”及“五必談,、五必訪”活動,。一年來,,走訪困難、住院員工4戶,,計11人次,,發(fā)放救助金1000元。
7,、以組織建設(shè)促穩(wěn)定
針對公司員工隊伍的不穩(wěn)定性,、流動性這影響企業(yè)發(fā)展的最大憂患,為充分體現(xiàn)工會組織的四項基本職能,,把工會工作真正落到實處,,積極探索工會工作新路子,經(jīng)過宣傳教育,,本著自愿加入的原則,,將簽約員工納入了工會組織進行規(guī)范化管理,簽約員工申請入會率達(dá)100%,,交納會費率達(dá)100%,,建立健全了工會組織,工會工作有了新的思路,,邁上了新的臺階,。
(五)、宣教文體工作
1,、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動,。
2、策劃好重要活動的宣傳報道工作,。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,,人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度,抓住降本增效,,控虧增盈,、慶祝建國60周年等活動,,通過宣傳報道,,充分體現(xiàn)公司積極向上,、頑強拼搏的員工精神風(fēng)貌和團隊精神,。
3,、圍繞企業(yè)經(jīng)營活動和工會工作重點,,做好宣傳報道工作,,工會工作信息稿件在《 報》,、《 電視臺》,、《工會視野》、《企業(yè)文化之窗》,、《 企業(yè)網(wǎng)》等宣傳媒體上多次發(fā)表,,共發(fā)稿件 篇,。完成了總廠安排的各項宣傳工作任務(wù)。
(六),、財務(wù)管理工作
1,、建立了工會經(jīng)費審查小組,建立健全了組織機構(gòu)及工作制度,。
2,、會費收支建有專帳,由專人負(fù)責(zé),,帳目公開,,自覺接受職工的監(jiān)督和審查。各工會小組的會費收繳率達(dá)到100%,。
3,、工會各類物資管理完善,各種娛樂用具,、書籍均有臺帳記錄,,有專人兼管。
三,、存在的問題
1,、今年1至10月份,公司生產(chǎn)經(jīng)營一直處于彈性生產(chǎn),,員工隊伍一直處于不穩(wěn)定局勢,,兩個車間結(jié)構(gòu)均處于調(diào)整階段,班組成員無法確定,,工會小組長更換頻繁,,給班組建設(shè)工作帶來很大的難度。在堅持三級職工民主管理制度方面有待加強,。
2,、由于簽約員工素質(zhì)普遍偏低,思想不穩(wěn)定,,開展活動難度較大,。
3、因本公司尚未設(shè)置黨群部門,,所有黨群日常工作均由一名人員承辦,,工作難度較大。
四,、20xx年工會工作初步思路及主要措施
20xx工會工作面臨新形勢,、新任務(wù),工作難度將會更大,?!叭齻€代表”指導(dǎo)思想的確立,,科學(xué)發(fā)展觀的樹立,構(gòu)建和諧企業(yè)的提出,,對我們做好工會工作提出了新的更高的要求,。工會工作的重點在于創(chuàng)新、難點在于創(chuàng)新,、亮點也是創(chuàng)新,。為此,本公司要在搞好面上工作的同時,,切實增強“爭先,、領(lǐng)先、率先”意識,,找準(zhǔn)工作的著力點和突破口,,創(chuàng)新思路,大膽實踐,,為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn),。主要工作是圍繞“七個一”開展如下:
1、圍繞一個重點——勞動競賽
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,,20xx年公司勞動競賽活動要與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結(jié)合起來,,以生產(chǎn)之所急,切實為提產(chǎn)降耗添磚加瓦,。
2,、盯住一個窗口——班組建設(shè)
根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細(xì)則(試行)》文件精神,,以班組建設(shè)為抓手,,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,,通過標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計劃,,把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點,。
3、拓寬一個渠道——幫扶工作
針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況,,公司工會以幫扶為渠道,,做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓,,選好重點,、分出層次,、注重效果,。
4,、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》
以《員工活動園地》為載體,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶,、參謀助手作用,,進一步強化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體,進一步教育引導(dǎo)全體員工團結(jié)一心,、振奮精神,、愛崗敬業(yè),為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策,、建功立業(yè),。
5、強化一個意識——關(guān)心員工
關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,,吸收他們參加公司工會組織的各項活動,,包括民主管理、勞動競賽,、技術(shù)創(chuàng)新,、文體活動等。從而凝心聚力,,穩(wěn)定員工隊伍,。
6、豐富一個欄目 ——文體活動
精心策劃重要節(jié)日的慶?;顒?,組織參與總廠組織開展的各種文體活動,開展好充分體現(xiàn)公司積極向上,、員工精神風(fēng)貌和團隊精神的各項團隊活動,。活動要以小見大,,使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會,,用活動吸引員工、鼓舞員工,。
7,、抓好一個根本——自身建設(shè)
工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強理論學(xué)習(xí),學(xué)會運用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實踐,。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展,,注重提高各級工會干部的三個能力:即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力,、解疑排難能力,。
在新的挑戰(zhàn)和機遇面前,工會始終要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來,,當(dāng)好黨政的參謀與助手,,發(fā)揮橋梁紐帶作用,密切聯(lián)系群眾,,認(rèn)清形勢,,振奮精神,為公司新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
企業(yè)工會工作計劃模版篇七
20xx年,,公司工會在總廠工會及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,,以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮橋梁紐帶,、參謀助手作用,,組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革、發(fā)展,、穩(wěn)定,,深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神,發(fā)揚“傳承,、拼搏,、務(wù)實、求強”的風(fēng)尚,,動員和組織廣大員工解放思想,,振奮精神,堅定信心,,頑強拼搏,,為公司全面完成09年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為了總結(jié)成績與經(jīng)驗,,分析不足,,找準(zhǔn)差距,做好明年工作安排,,現(xiàn)對一年來的工作完成情況進行總結(jié)并暨20xx年的工作進行安排,。
導(dǎo)思想:全面貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,,立足實際,以“挖潛增效,、控虧增盈”為中心,,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進企業(yè)民主管理,,突出維護員工權(quán)益,,深化職工之家建設(shè),不斷加強自身建設(shè),,增強活動動力,團結(jié)凝聚員工,,努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù),。
工作重點:一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據(jù)公司實際,,認(rèn)真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,,奪第一;賽質(zhì)量,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,,爭先鋒;賽精神,,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動競賽活動,,大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,,為促進企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,不斷加強自身建設(shè),,始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設(shè),,工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀,規(guī)范員工行為,,豐富員工的文化生活,。
(一)、組織建設(shè)
1,、現(xiàn)況解到
公司現(xiàn)有員工人(含臨時用工),,其中:正式員工人,臨時用工人,。建立車間級分會個,,工會小組個,設(shè)立工會小組長人,,工會勞動保護監(jiān)督員人,,工會小組勞動保護監(jiān)督員人,。合格職工之家個,合格職工小家個,。
2,、制度建設(shè)
建立健全了工會工作制度個,工會崗位責(zé)任制8個,,民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個,,工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度,建立了學(xué)習(xí)制度個,。制度的建立健全,,為工會各項工作的順利開展,奠定了基礎(chǔ),。
(二,、)日常工作
1、制定了《xx公司20xx年工會工作計劃》,,各項工作有計劃,、有步驟的開展。
2,、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神,。
3,、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表,、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié),。
4、夯實基礎(chǔ)工作,,建立健全了《班組建設(shè)臺帳》,、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。
5,、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務(wù),。
(三)、民主管理
1,、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達(dá)總廠工會工作部署,、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況,、討論和安排下月工作計劃等。
2,、堅持廠務(wù)公開,,疏通民主管理渠道,,營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實施細(xì)則全面具體,、操作性強;臺帳記錄全面,、規(guī)范、及時,,定期公布主要或重大事項,。
(四)、群眾生產(chǎn)工作
1,、以“安康杯”競賽活動促安全
一是加強安全生產(chǎn)管理,,層層簽定安全責(zé)任書,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng),。
二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護監(jiān)督員培訓(xùn),。
三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動,。共征集“金點子”條,。其中,已采納并已實施完成項,,已采納并正組織實施的有項;提交總經(jīng)理辦公會討論的有項,。
四是組織開展了“查隱患、杜誤操,、保安全,、促生產(chǎn)”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,,形成“人人講安全,、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍,。
五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,,零事故”競賽目標(biāo),將親情文化,、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染,、寓教于樂以及交流討論等方式,,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育,。用喜聞樂見的形式,,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,,從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標(biāo),。
2,、以勞動競賽活動降本增效
一是堅持科技創(chuàng)新,大力開展技術(shù)革新活動,。充分發(fā)揮員工的聰明才智,,共進行小改小革項目項,創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元,。
二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,,結(jié)合公司實際,在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本,,降消耗;賽產(chǎn)量,,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,,零事故;賽紀(jì)律,,爭先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn),。)為主題的勞動競賽活動,。通過“六賽”,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,,工業(yè)用煤,、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,,平均每噸比上年下降了約元,。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本%以上,。同時,,精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標(biāo)的“六賽”活動成果幻燈片,。組織參加了“控虧增盈,、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會,本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流,。
企業(yè)工會工作計劃模版篇八
20xx年,,在黨委的正確指導(dǎo)下,按照“以建筑安裝為主導(dǎo),,房地產(chǎn),、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,,立足全國市場,開拓海外市場,,培育自身核心競爭力,,打造資源集中,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、管理模式先進的特大型企業(yè)集團”的發(fā)展戰(zhàn)略,,工會工作將以全新的姿態(tài),,用進一步解放思想來引領(lǐng)員工投身集團建設(shè),有力推動公司的經(jīng)營生產(chǎn)和全面的發(fā)展,。將著力從以下幾個方面開展工作:
一,、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。
1,、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,,使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實。
2,、把凝聚職工智慧,、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,,促進企業(yè)發(fā)展的重要措施,。
3、及時總結(jié),、完善安全生產(chǎn),、勞動保護競賽的經(jīng)驗,。
4,、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動。
5,、實施職工素質(zhì)工程,,全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。
1)通過每周例會和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì),。
2)今年將要利用集團公司oa網(wǎng)站的信息平臺,,加大統(tǒng)一工會管理的嚴(yán)謹(jǐn)模式,通過組織勞動競賽,、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,給員工搭建平臺,提高崗位技能素質(zhì),。
二,、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入。
1,、要總結(jié)開展民主管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法,加強制度建設(shè),,形成長效機制,。
2,、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理,掌握和指導(dǎo)基層工會開展民主管理,、車間企務(wù)公開工作,。
三、把維護職工合法權(quán)益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力,。
1,、結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī),規(guī)范維護內(nèi)容,,把“維護”落在實處,。
2、切實關(guān)心職工生活,,聯(lián)合街道辦事處和居委會,,結(jié)合國家的相關(guān)政策,真正切切的為員工多辦實事,,解決困難,,在物業(yè)公司的協(xié)助下,掌握人員的真實情況,,統(tǒng)計詳實,。
3、組織開展“愛心一日捐”活動,,幫助患重病急需幫助的員工,。
4、加強體制架構(gòu)改制過程中的工會工作,,發(fā)揮工會作用,,切實維護好職工的合法權(quán)益,保證企業(yè)各項任務(wù)指標(biāo)的順利進行,。
四,、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容。
1,、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。
2、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動,。
3,、大力抓好基層工會的組織建設(shè)和外埠工會的組織建設(shè)。
4,、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)工會工作、加強傳播交流的三大作用。
5,、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則,,堅持將資金安排在員工文體教育活動、維護員工權(quán)益,、為職工辦實事,、送溫暖、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊伍方面,。
6、加強工會干部的培訓(xùn)工作,,提高工作能力和素質(zhì),,今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學(xué)習(xí)與實踐的交流會,;舉辦一次工會干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班,。
7、豐富員工的業(yè)余文化生活,。成立一個由中太員工組成的文體隊,,參加省、市的一些比賽,,陶冶情操,。即鍛煉了身體,而且聯(lián)絡(luò)了感情,。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出,,編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神,。五一,、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學(xué)習(xí)用品,。
8,、加強女職工的自我保護意識,引導(dǎo)女職工自力更生,,艱苦創(chuàng)業(yè),,提高自身價值。結(jié)合女職工的一些工作需要,,組織技能培訓(xùn)班,,增強女職工的業(yè)務(wù)水平。樹立兩個自強不息,,自力更生的典型,;組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座,,在建安醫(yī)院的協(xié)助下,聘請市里的醫(yī)學(xué)教授,,下基層開展相關(guān)的知識講座,。
20xx年,工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作,,繼續(xù)發(fā)揚抗震救災(zāi)精神,,凝心聚力,攻堅克難,,真抓實干,、乘勢快上。為實現(xiàn)百年中太,、強企富民貢獻(xiàn)一份力量,。
企業(yè)工會工作計劃模版篇九
在公司黨總支和聯(lián)合工會的領(lǐng)導(dǎo)下,努力探索工會工作的新機制,,切實履行維護職工合法權(quán)益的基本職責(zé),,充分調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造性,特制定本工作計劃,。
一,、指導(dǎo)思想:
以學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《工會法》為契機,緊緊圍繞改革和發(fā)展的大局,,全面履行工會各項職能,,健全、完善,、突出工會的維權(quán),、保障、參與,、監(jiān)督機制,,切實加強職工職業(yè)道德建設(shè),加強工會自身建設(shè),,組織和團結(jié)廣大職工,,為促進公司各項工作水平更上一個新臺階而努力奮斗。
二,、工作要點:
1,、加大工會工作組建力度,規(guī)范新建工會工作,。繼續(xù)加大工會組建工作力度,,按照“哪里有職工哪里就要建立工會組織”的原則組建工會,在完成工作任務(wù)的同時,要相應(yīng)地把工會組織建立起來,。工會組建率達(dá)到100%,,入會率達(dá)到90%。
2,、加強完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,,提高政治理論素質(zhì)。重視對會員的思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn),,促進其思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,。定期進行思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過會議,、培訓(xùn),、交流等形式,學(xué)習(xí)法律法規(guī),,進一步增強責(zé)任意識,,充分發(fā)揮主人翁的作用,鼓勵廣大職工勤奮學(xué)習(xí),,鉆研業(yè)務(wù),,引導(dǎo)廣大會員把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到公司中心工作上來。反對形式,,務(wù)求實效,。
3、積極推進民主政治建設(shè),,維護職工合法權(quán)益,。“組織起來,,切實維權(quán)”是新時期新階段全國總工會確立的工會工作方針,。因此,工會將認(rèn)真貫徹執(zhí)行這一工作方針,,以維護職工正?;緳?quán)益,積極探索符合工會實際的維權(quán)內(nèi)容和維權(quán)機制,,在全面維護職工合法權(quán)益的同時,,更加注重維護職工的民主政治權(quán)益和精神文化權(quán)益,為構(gòu)建和諧單位,,維護穩(wěn)定,促進發(fā)展和人的全面發(fā)展?fàn)I造良好的人文精神生態(tài),。
4,、切實關(guān)心職工業(yè)余文化,豐富職工文化生活。通過各種喜聞樂見的文體活動,,寓教于樂,,增進健康,活躍身心,,激發(fā)集體榮譽感和進取精神,。一是積極做好豐富職工精神生活、繁榮單位文化工作,,大力開展豐富多彩的文娛活動,、形式多樣的健體活動和有益于身心健康的休閑娛樂活動,營造全民健身的良好氛圍,,緩解職工身心壓力,。二是關(guān)心職工的心理健康,充分利用各種資源,,開展心理保健知識講座和咨詢活動,,增強職工身心素質(zhì)和自我保健意識。對家庭經(jīng)濟困難,、生病等職工進行慰問,。
三、以強化工會基本職責(zé)為基礎(chǔ),,繼續(xù)加強工會自身建設(shè),,開創(chuàng)工會工作新局面。
1,、以學(xué)習(xí),、貫徹、落實《中華人民共和國工會法》為契機,,切實加強職代會建設(shè),,以提高職工職代會質(zhì)量為基本要求,結(jié)合各單位實際,,參照有關(guān)規(guī)定,,把職代會制度盡快建立和完善起來,促進民主管理工作逐步深入,。
2,、繼續(xù)搞好工會組建和基層工會選舉工作;制定和實施專職工會干部和兼職工會干部基本職責(zé),,結(jié)合年終總結(jié),、考核進行工會先進集體、積極分子,、優(yōu)秀工會干部的評選與表彰工作,。
3,、結(jié)合工會全年工作計劃安排,繼續(xù)加大工會宣傳力度,。進行宣傳培訓(xùn),,加強工會宣傳陣地建設(shè),增強宣傳工作的時效性,,使宣傳工作成為展示工會工作的窗口,。
今年,是公司新一屆工會工作的開局之年,,也是公司征費工作乘勢而上的一年,,我們各級工會組織要切實發(fā)揮主力軍作用,團結(jié)好廣大干部職工,,要樹立以單位為家的思想,,為完成公司的各項任務(wù)而努力工作。
企業(yè)工會工作計劃模版篇十
在公司黨總支和聯(lián)合工會的領(lǐng)導(dǎo)下,,以黨的十九大為指導(dǎo),,深入貫徹市工會第xx次代表大會和xx屆三次委員(擴大)會議精神,努力探索工會工作的新機制,,切實履行維護職工合法權(quán)益的基本職責(zé),,充分調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造性,特制定本工作計劃,。
一,、指導(dǎo)思想:
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,以學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《工會法》為契機,,緊緊圍繞改革和發(fā)展的大局,全面履行工會各項職能,,健全,、完善、突出工會的維權(quán),、保障,、參與、監(jiān)督機制,,切實加強職工職業(yè)道德建設(shè),,加強工會自身建設(shè),組織和團結(jié)廣大職工,,為促進公司各項工作水平更上一個新臺階而努力奮斗,。
二、工作要點:
1,、加大工會工作組建力度,,規(guī)范新建工會工作,。繼續(xù)加大工會組建工作力度,,按照“哪里有職工哪里就要建立工會組織”的原則組建工會,,在完成工作任務(wù)的同時,要相應(yīng)地把工會組織建立起來,。工會組建率達(dá)到100%,,入會率達(dá)到90%。
2,、加強完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,,提高政治理論素質(zhì)。重視對會員的思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn),,促進其思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,。定期進行思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過會議,、培訓(xùn),、交流等形式,組織會員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,,學(xué)習(xí)法律法規(guī),,進一步增強責(zé)任意識,充分發(fā)揮主人翁的作用,,鼓勵廣大職工勤奮學(xué)習(xí),,鉆研業(yè)務(wù),引導(dǎo)廣大會員把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到公司中心工作上來,。反對形式,,務(wù)求實效。
3,、積極推進民主政治建設(shè),,維護職工合法權(quán)益?!敖M織起來,,切實維權(quán)”是新時期新階段全國總工會確立的工會工作方針。因此,,工會將認(rèn)真貫徹執(zhí)行這一工作方針,,以維護職工正常基本權(quán)益,,積極探索符合工會實際的維權(quán)內(nèi)容和維權(quán)機制,,在全面維護職工合法權(quán)益的同時,更加注重維護職工的民主政治權(quán)益和精神文化權(quán)益,,為構(gòu)建和諧單位,,維護穩(wěn)定,,促進發(fā)展和人的全面發(fā)展?fàn)I造良好的人文精神生態(tài)。
4,、切實關(guān)心職工業(yè)余文化,,豐富職工文化生活。通過各種喜聞樂見的文體活動,,寓教于樂,,增進健康,活躍身心,,激發(fā)集體榮譽感和進取精神,。一是積極做好豐富職工精神生活、繁榮單位文化工作,,大力開展豐富多彩的文娛活動,、形式多樣的健體活動和有益于身心健康的休閑娛樂活動,營造全民健身的良好氛圍,,緩解職工身心壓力,。二是關(guān)心職工的心理健康,充分利用各種資源,,開展心理保健知識講座和咨詢活動,,增強職工身心素質(zhì)和自我保健意識。對家庭經(jīng)濟困難,、生病等職工進行慰問,。
三、以強化工會基本職責(zé)為基礎(chǔ),,繼續(xù)加強工會自身建設(shè),,開創(chuàng)工會工作新局面
1、以學(xué)習(xí),、貫徹,、落實《中華人民共和國工會法》為契機,切實加強職代會建設(shè),,以提高職工職代會質(zhì)量為基本要求,,結(jié)合各單位實際,參照有關(guān)規(guī)定,,把職代會制度盡快建立和完善起來,,促進民主管理工作逐步深入。
2,、繼續(xù)搞好工會組建和基層工會選舉工作;制定和實施專職工會干部和兼職工會干部基本職責(zé),,結(jié)合年終總結(jié)、考核進行工會先進集體,、積極分子,、優(yōu)秀工會干部的評選與表彰工作,。
3、結(jié)合工會全年工作計劃安排,,繼續(xù)加大工會宣傳力度,。進行宣傳培訓(xùn),加強工會宣傳陣地建設(shè),,增強宣傳工作的時效性,,使宣傳工作成為展示工會工作的窗口,。
今年,,是公司新一屆工會工作的開局之年,也是公司征費工作乘勢而上的一年,,我們各級工會組織要切實發(fā)揮主力軍作用,,團結(jié)好廣大干部職工,要樹立以單位為家的思想,,為完成公司的各項任務(wù)而努力工作,。
企業(yè)工會工作計劃模版篇十一
工作總體要求:
著力提高教師隊伍整體素質(zhì),加強教師職業(yè)道德教育,,心系教職員工,,努力維護教職工的合法利益,進一步加強工會的自身建設(shè),,努力開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面,。
具體工作要點:
一、加強教職工的政治思想教育
1,、加強政治理論學(xué)習(xí),,組織教職工深入學(xué)習(xí)全總十四屆六次會議精神。
2,、組織教職工繼續(xù)深入學(xué)習(xí)新《工會法》,、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等,以小組為單位,,定期進行學(xué)習(xí),,努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二,、加強教師隊伍建設(shè)
教師是精神文明的傳播者和創(chuàng)造者,,建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛,、敬業(yè)愛崗的教師隊伍是全面貫徹落實xx大精神,,積極推進素質(zhì)教育的重要保證。
1,、全面落實中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范,。深入開展以“熱愛孩子”為核心的師德教育,,使廣大教職工樹立遠(yuǎn)大的教育理念,以德修身,,以德育人,,敬業(yè)愛崗。
2,、深入開展系列師德教育活動,。樹立身邊的師德典型,大力宣傳職工中的好人好事,。
3,、配合行政,加強對青年教師教育,,繼續(xù)實施“傳,、幫、帶”工程,,落實“結(jié)對子”協(xié)議,,注意培養(yǎng)青年教師中的先進典型,激勵青年教師健康成長,。結(jié)合我校啟動“新教育實驗”的實際,,配合教導(dǎo)處共同做好“營造書香校園”、“師生共寫日記”等工作,。
4,、加強女教職工隊伍建設(shè)。繼續(xù)開展“巾幗建功”等活動,,結(jié)合教育教學(xué)實際,,促進女教職工建功立業(yè)。依法維護女教職工的合法權(quán)益,,充分發(fā)揮女教職工主力軍的作用,。
三、抓好民主管理,,促進民主政治建設(shè)
1,、逐步規(guī)范教代會形式,開好一年一次的教代會,,推進學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督,,規(guī)范教代會權(quán)利,確保教師代表對學(xué)校重大決策的知情權(quán),、參與權(quán),、審議權(quán)、通過權(quán),拓寬教代會的內(nèi)容,。注重提案落實,,不斷提高教代會的質(zhì)量。
2,、全面推進校務(wù)公開工作,,建立和完善校務(wù)公開的各項制度。緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,,把教師,、家長和社會關(guān)注的重點、熱點問題,,以及教職工切身利益的問題,,作為校務(wù)公開的重要內(nèi)容,努力做到政策公開,、過程公開,、結(jié)果公開。實現(xiàn)廣大教職工當(dāng)家作主,,參與民主監(jiān)督與管理,依法行使民主權(quán)利的新舉措,。
3,、做好一年一度的民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,做到公平公正,、實事求是地評價,。
四、履行工會職能,,維護教職工合法利益
1,、密切聯(lián)系教職工,聽取和反映職工的意見和要求,,發(fā)揮好行政領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的橋梁紐帶作用,,全心全意為職工服務(wù)。
2,、關(guān)心教職工身心健康,,從督促職工參加體育鍛煉,提醒職工注意保養(yǎng)身體等方面關(guān)心,、愛護職工,。
3、以豐富多彩的活動,,激發(fā)工會的活力,,積極開展多種形式的群眾性文體活動。今年工會將繼續(xù)組織“迎新春工會活動”。
五,、加強工會自身建設(shè),,提高工會會員整體素質(zhì)
1、在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,,建立完善工會各項制度,,定期組織學(xué)習(xí)、研討工會工作,,做好工會信息,。
2、黨,、政,、工同心協(xié)力建好小家。
3,、按《工會法》的要求做好財務(wù)工作,,收好、管好,、用好工會經(jīng)費,。
4、加強工會干部的思想作風(fēng)建設(shè),,真正樹立服務(wù)理念,,加強政治理論和工會知識學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和管理水平,。
5,、圓滿完成上級工會布置的各項工作任務(wù)。
企業(yè)工會工作計劃模版篇十二
20__年,,我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,以解放思想為先導(dǎo),以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線,,繼續(xù)推進工會組建,,全力維護職工合法權(quán)益,著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,,努力為建設(shè)和諧有序,、公平正義的社會作出貢獻(xiàn)。
(一) 夯實基礎(chǔ),,強化工會組織建設(shè),。
一是以新建企業(yè)工會組建為重點,以農(nóng)民工為主要對象,,力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”,。
二是抓好工會規(guī)范化建設(shè),力爭再創(chuàng)十家示范工會。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會工作條例》,,要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子,。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動,確保工會建立一個,,鞏固一個,,發(fā)揮作用一個。
三是通過工會干部培訓(xùn),,加強工會干部能力建設(shè),。以企業(yè)工會干部為培訓(xùn)主體,結(jié)合企業(yè)實際安排培訓(xùn)內(nèi)容,,組織1—2期工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),,逐步完善工會各項工作責(zé)任制度。
(二)機制創(chuàng)新,,強化職工維權(quán)工作成效,。
一是在完善維權(quán)機制上下功夫。不斷完善勞動關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機制,,;建立不穩(wěn)定因素排查,、調(diào)處臺帳;完善協(xié)調(diào)機制,發(fā)揮工會組織員作用,,建立工會維權(quán)服務(wù)站,,及時掌握、調(diào)查,、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機制,,實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進”,。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;
二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制,,促進提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式,。
三是推動民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動,,研究制定“月約談”制度和“月對話”制度,。
(三)圍繞中心,強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為,。
一是大力開展勞動技術(shù),、勞動知識競賽活動。搞好技術(shù)練兵,、技術(shù)比武和技術(shù)革新,,積極引導(dǎo)企業(yè)工會開展崗位技能比武;繼續(xù)爭取獎勵資金,舉辦全街道的勞動技能大賽,鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新,。
二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動,,提升職工技能和素質(zhì)。著力推進以技能競賽,、職工培訓(xùn),、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業(yè)開展員工培訓(xùn),,做到有計劃,、有記錄、有成效,。
(四)關(guān)愛職工,,強化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造。
一是建立困難職工幫扶工作的長效機制,。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃,,努力把“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動做成工會幫扶工作的品牌,。
二是拓寬救助渠道,,擴大幫扶網(wǎng)絡(luò)。加強與市,、區(qū)慈善會和勞務(wù)工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系;爭取社會其他力量的支持,,共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。
(五)深入宣傳,,強化企業(yè)文化,。
一是通過節(jié)日慶祝活動,,抓好工會文化陣地建設(shè),。開展“十個五”活動,充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應(yīng),。(“十個五”活動的具體內(nèi)容是:五場球賽,、五場演出、五場技能比武,、五場電影,、五次集體舞會、五場講座,、五次慰問幫扶,、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會,、五次演講比賽,。)
二是進一步完善“葵涌工會”博客,。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會與職工群眾互動平臺,落實網(wǎng)絡(luò)維權(quán),,方便基層工會組織和職工群眾辦事,,切實加強宣傳教育的信息化建設(shè)。
企業(yè)工會工作計劃模版篇十三
20xx年,,在黨委的正確指導(dǎo)下,,按照“以建筑安裝為主導(dǎo),房地產(chǎn),、工業(yè)園區(qū)開發(fā),、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,,立足全國市場,,開拓海外市場,培育自身核心競爭力,,打造資源集中,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、管理模式先進的特大型企業(yè)集團”的發(fā)展戰(zhàn)略,,工會工作將以全新的姿態(tài),,用科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略思路來指導(dǎo)創(chuàng)新,用進一步解放思想來引領(lǐng)員工投身集團建設(shè),,有力推動公司的經(jīng)營生產(chǎn)和全面的發(fā)展,。將著力從以下幾個方面開展工作:
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上,。
1,、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實,。
2,、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,,提高服務(wù)質(zhì)量,促進企業(yè)發(fā)展的重要措施,。
3,、及時總結(jié)、完善安全生產(chǎn),、勞動保護競賽的經(jīng)驗,。
4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動,。
5,、實施職工素質(zhì)工程,,全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。
1)通過每周例會和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2)今年將要利用集團公司oa網(wǎng)站的信息平臺,,加大統(tǒng)一工會管理的嚴(yán)謹(jǐn)模式,,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,給員工搭建平臺,,提高崗位技能素質(zhì)。
二,、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入,。
1、要總結(jié)開展民主管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法,,加強制度建設(shè),形成長效機制,。
2,、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理,掌握和指導(dǎo)基層工會開展民主管理,、車間企務(wù)公開工作,。
三、把維護職工合法權(quán)益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力,。
1,、結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī),規(guī)范維護內(nèi)容,,把“維護”落在實處,。
2、切實關(guān)心職工生活,,聯(lián)合街道辦事處和居委會,,結(jié)合國家的相關(guān)政策,真正切切的為員工多辦實事,,解決困難,,在物業(yè)公司的協(xié)助下,掌握人員的真實情況,,統(tǒng)計詳實,。
3、組織開展“愛心一日捐”活動,,幫助患重病急需幫助的員工,。
4、加強體制架構(gòu)改制過程中的工會工作,,發(fā)揮工會作用,,切實維護好職工的合法權(quán)益,,保證企業(yè)各項任務(wù)指標(biāo)的順利進行。
四,、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針,、政策上,在企業(yè)形成正確*導(dǎo)向,。
1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),抓好形勢任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周例會的學(xué)習(xí)和*陣地經(jīng)常性地開展此項工作,。
2,、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作,,年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動,,弘揚員工中的閃光點;結(jié)合建市20周年的慶典,組織“我與廊坊,、中太”的征文活動,,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。
3,、抓好三大載體,,努力加強和改進員工思想教育工作。抓好每周一次的例會學(xué)習(xí),,把教育和培育落到實處,,建立一支有一定素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新單位及工地的宣傳櫥窗,發(fā)揮*導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮《中太建設(shè)報》和黑板報的作用,。
五,、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容。
1,、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。
2、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動,。
3,、大力抓好基層工會的組織建設(shè)和外埠工會的組織建設(shè)。
4,、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作,、加強傳播交流的三大作用,。
5,、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出,、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則,堅持將資金安排在員工文體教育活動,、維護員工權(quán)益,、為職工辦實事、送溫暖,、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊伍方面。
6,、加強工會干部的培訓(xùn)工作,,提高工作能力和素質(zhì),今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學(xué)習(xí)與實踐的交流會;舉辦一次工會干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班,。
7,、豐富員工的業(yè)余文化生活。成立一個由中太員工組成的文體隊,,參加省、市的一些比賽,,陶冶情操,。即鍛煉了身體,而且聯(lián)絡(luò)了感情,。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出,,編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神。五一,、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學(xué)習(xí)用品,。
8,、加強女職工的自我保護意識,引導(dǎo)女職工自力更生,,艱苦創(chuàng)業(yè),,提高自身價值。結(jié)合女職工的一些工作需要,,組織技能培訓(xùn)班,,增強女職工的業(yè)務(wù)水平,。樹立兩個自強不息,,自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座,在建安醫(yī)院的協(xié)助下,,聘請市里的醫(yī)學(xué)教授,,下基層開展相關(guān)的知識講座。
20xx年,,工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作,繼續(xù)發(fā)揚抗震救災(zāi)精神,,凝心聚力,,攻堅克難,真抓實干,、乘勢快上,。為實現(xiàn)百年中太、強企富民貢獻(xiàn)一份力量,。
企業(yè)工會工作計劃模版篇十四
20xx年,,我們以解放思想為先導(dǎo),以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線,,繼續(xù)推進工會組建,,全力維護職工合法權(quán)益,著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,,努力為建設(shè)和諧有序,、公平正義的社會作出貢獻(xiàn)。
一,、夯實基礎(chǔ),,強化工會組織建設(shè)。
一是以新建企業(yè)工會組建為重點,,以農(nóng)民工為主要對象,,力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。
二是抓好工會規(guī)范化建設(shè),,力爭再創(chuàng)十家示范工會,。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會工作條例》,要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子,。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動,,確保工會建立一個,鞏固一個,發(fā)揮作用一個,。
三是通過工會干部培訓(xùn),,加強工會干部能力建設(shè)。以企業(yè)工會干部為培訓(xùn)主體,,結(jié)合企業(yè)實際安排培訓(xùn)內(nèi)容,組織1—2期工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),,逐步完善工會各項工作責(zé)任制度,。
二、機制創(chuàng)新,,強化職工維權(quán)工作成效,。
一是在完善維權(quán)機制上下功夫。不斷完善勞動關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機制,,,;建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺帳,;完善協(xié)調(diào)機制,,發(fā)揮工會組織員作用,建立工會維權(quán)服務(wù)站,,及時掌握,、調(diào)查、分析勞資矛盾,。二是健全集體協(xié)商工作機制,,實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作,;二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制,促進提高簽訂率和履約率,;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式,。三是推動民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點工作,;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動,,研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。
三,、圍繞中心,,強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為。
一是大力開展勞動技術(shù),、勞動知識競賽活動,。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新,積極引導(dǎo)企業(yè)工會開展崗位技能比武,;繼續(xù)爭取獎勵資金,,舉辦全街道的勞動技能大賽,鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新,。二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動,,提升職工技能和素質(zhì)。著力推進以技能競賽,、職工培訓(xùn),、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升。督促企業(yè)開展員工培訓(xùn),,做到有計劃,、有記錄、有成效,。
四,、關(guān)愛職工,強化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造,。
一是建立困難職工幫扶工作的長效機制,。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障,,努力把“送溫暖”,、“金秋助學(xué)”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道,,擴大幫扶網(wǎng)絡(luò),。加強與市、區(qū)慈善會和勞務(wù)工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系,;爭取社會其他力量的支持,,共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。
五,、深入宣傳,,強化企業(yè)文化。
一是通過節(jié)日慶?;顒?,抓好工會文化陣地建設(shè)。開展“十個五”活動,,充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應(yīng),。(“十個五”活動的具體內(nèi)容是:五場球賽、五場演出,、五場技能比武,、五場電影,、五次集體舞會、五場講座,、五次慰問幫扶,、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會,、五次演講比賽,。)二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會與職工群眾互動平臺,,落實網(wǎng)絡(luò)維權(quán),,方便基層工會組織和職工群眾辦事,切實加強宣傳教育的信息化建設(shè),。
企業(yè)工會工作計劃模版篇十五
20xx年工會工作總體思路:深入貫徹落實公司創(chuàng)新、變革指導(dǎo)思想,,堅持推動員工文化建設(shè),、維護權(quán)益、提升技能水平的工作目標(biāo),,突出規(guī)范,、創(chuàng)新的工作重點,團結(jié)動員職工不斷為企業(yè)增強經(jīng)濟發(fā)展的活力與動力不解奮斗,,把工會工作提升到一個新的水平,。
一、積極提升工會影響力
工會成立,,廣大員工對其職能還不太了解,,參與度和認(rèn)可度較低,,為了更好地開展工作,首要任務(wù)是積極提升工會在公司內(nèi)部的影響力,同時,,也積極提升我公司工會在基層工會組織中的影響力,,得到區(qū),、鎮(zhèn)兩級工會認(rèn)同。
1、積極宣傳。通過公司內(nèi)部會議、活動、宣傳海報,、橫幅等形式,,時時在員工群體中進行宣傳,,讓大家了解工會組織,。
2、成立工會義工隊。工會會員大多分散在公司各部門各崗位,最能廣泛地聯(lián)系廣大職工,最了解職工的基本情況,,根據(jù)實際情況招募一批有一定組織能力,、オ藝特長、樂于奉獻(xiàn)的公司成員,成立義工服務(wù)隊,擴大工會影響范圍,,深入公司基層員工,,動員大家共同參與,。
3、開展活動,,凝聚人心,。不定期開展各種文化活動,舉辦技能提升班,,開展員工技能大賽,,組織豐高多彩,、寓教于樂的活動,,周密策劃,,精心組織,,使廣大職工知行結(jié)合,,同心同德,増強獻(xiàn)身工作的責(zé)任感和使命感如組織職工合唱團、乒羽球隊,、職工之家等開展五彩繽紛的活動,,每遇重大節(jié)日主動參與社會實踐,,這樣不僅可受到社會公眾的關(guān)注和贊譽,,既宣傳了公司,,為公司增得了光彩,,同時也使職工受到教育開闊了視野,提升工會影響力和職工的集體榮譽感。
二,、健全工會體系
隨著公司的發(fā)展,,改革的深化,,伴隨著工會的成立,原有管理體系,、運作模式,、工作思路需要隨之變化,大力提倡員工的民主參與,、民主管理,、民主監(jiān)督,進一步解放思想,,拓寬工作思路,,加強基層工會組織建設(shè),增強基層工會活力,。
1,、建立工會組織體系。在第一屆工會代表大會選舉產(chǎn)生第一屆委員會委員的基礎(chǔ)上,,積極發(fā)揮工會領(lǐng)導(dǎo)千部帶頭作用,,各司其職,廣泛吸收員工加入工會會員行列,,建立會員檔案嚴(yán)格會員管理工作,。
2、建立工會制度體系,。深入貫徹實施《工會法》,,結(jié)合我公司工會實際情況,制訂符合發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的工會相關(guān)制度,,起草《工會委員會工作制度》,、《工會經(jīng)費審查制度》,規(guī)范會員管理,、財務(wù)管理等,,提供工作方針。
3,、建立工會工作體系,。按照《工會委員會工作制度》相關(guān)指引,帶動工會各項工作,,推動自身改革建設(shè),,努力把工會工作提高到一個新水平。
三,、強化工會干部隊伍
加強工會領(lǐng)導(dǎo)班子和千部隊伍建設(shè),,提高工會工作水平,提高各級工會領(lǐng)導(dǎo)千部的思想水平,專業(yè)技術(shù)知識和經(jīng)濟,、法律知識水平,,加強對基層工會千部的協(xié)管工作,加強工會后備干部隊伍建設(shè),。