總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀(guān)評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理工作總結(jié)篇一
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),,認(rèn)真履行本職工作,。
作為一位銷(xiāo)售經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是:
1,、想方設(shè)法完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)追蹤區(qū)域內(nèi)工程項(xiàng)目,;
2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項(xiàng)要求,;
3,、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);
4、積極廣泛搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),;
5,、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;
6,、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,,也是衡量銷(xiāo)售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,,嚴(yán)格依照職責(zé)中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)進(jìn)手,,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,其次自己常常同其它銷(xiāo)售經(jīng)理勤溝通,、勤交換,,分析市場(chǎng)情況、存在題目及應(yīng)對(duì)方案,,以求共同進(jìn)步,。在平常的事務(wù)工作中,帶領(lǐng)組員參與工程投標(biāo)及舊村改造項(xiàng)目,,使其盡快業(yè)務(wù)技能進(jìn)步,。
總之,通過(guò)實(shí)踐證明作為銷(xiāo)售經(jīng)理技能和業(yè)績(jī)相當(dāng)重要,,是檢驗(yàn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn),。今年由于xx地區(qū)工程招標(biāo)要使用參考當(dāng)?shù)亍秞x地區(qū)工程建材信息》中的鋁材,瞬息萬(wàn)變應(yīng)對(duì)辦法未幾而致使業(yè)績(jī)欠佳,。
二,、明確客戶(hù)需求,主動(dòng)積極,,將我司在銷(xiāo)售點(diǎn)告知零散加工戶(hù),,避免周邊地區(qū)對(duì)我區(qū)域低價(jià)竄貨趨勢(shì)。
工作中自己時(shí)刻明白銷(xiāo)售經(jīng)理必須有明確的目地,,一方面積極了解客戶(hù)的意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn),、要求,力爭(zhēng)盡早預(yù)備,,在客戶(hù)要求的期限內(nèi)供貨,,另外一方面要積極和客戶(hù)溝通及時(shí)了解客戶(hù)還款能力,,斟酌并補(bǔ)充建議從義烏提貨,避免押款事宜,,使該區(qū)域小加工戶(hù)逐漸成長(zhǎng),。
三、正確對(duì)待客戶(hù)投訴并及時(shí),、妥善解決,。
銷(xiāo)售是一種長(zhǎng)時(shí)間按部就班的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,,所以銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)正確對(duì)待客戶(hù)投訴,,視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要乃至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理,。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的進(jìn)程中,嚴(yán)格依照公訃制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執(zhí)行,,在接到客戶(hù)投訴時(shí),,首先真做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相干部分,,在接到領(lǐng)導(dǎo)的唆使后會(huì)同相干部分職員制定應(yīng)對(duì)方案,,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對(duì)處理方案感到滿(mǎn)意。比如:有客戶(hù)投訴仿木紋掉漆現(xiàn)象時(shí)反饋給技術(shù)部,,技術(shù)部做出改變配方解決題目的承諾,。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠(chǎng)產(chǎn)品及相干產(chǎn)品知識(shí),,根據(jù)客戶(hù)需求確定可代理的產(chǎn)品品種,。
熟習(xí)產(chǎn)品知識(shí)是弄好銷(xiāo)售工作的條件。自己在銷(xiāo)售的進(jìn)程中一樣重視產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),,對(duì)公司生產(chǎn)的鋁材產(chǎn)品用處,、性能、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答,、必答,,對(duì)相干部份產(chǎn)品基本能把握用處、價(jià)格和施工要求,。
五,、鋁型材市場(chǎng)分析
鋁材產(chǎn)品銷(xiāo)售區(qū)域大、故市場(chǎng)潛力巨大?,F(xiàn)就鋁材銷(xiāo)售的市場(chǎng)分析以下:
1,、市場(chǎng)需求分析
鋁材利用固然市場(chǎng)潛力巨大,但xx區(qū)域多數(shù)鋁型材廠(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)己到白熱化地步,,再加上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)量會(huì)因新居改政策在新一年構(gòu)成空缺,,再加上有些鋁材銷(xiāo)售己直接要挾到我們己占的市場(chǎng)份額,固然我們有良好的信譽(yù)和良好品質(zhì),但在價(jià)格和銷(xiāo)售手段上不占上風(fēng),。
2,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析
這幾年通過(guò)自己對(duì)鋁材市場(chǎng)的了解,鋁材生產(chǎn)廠(chǎng)家有二類(lèi):一類(lèi)xx品牌如,、等,,此類(lèi)企業(yè)有較強(qiáng)實(shí)力,同時(shí)銷(xiāo)售價(jià)格下調(diào),,有的銷(xiāo)售價(jià)格同我公司基本相同,,所以已構(gòu)成范圍銷(xiāo)售;另外一類(lèi)是,、相等,,此類(lèi)企業(yè)銷(xiāo)售價(jià)格較低,如信元每平方竟130多元,,此類(lèi)企業(yè)基本占據(jù)了代銷(xiāo)領(lǐng)域,。
六、xx年銷(xiāo)售經(jīng)理工作假想
總結(jié)一年來(lái)的工作,,自己的工作仍存在很多題目和不足,,在工作方法和技能上有待于向其他銷(xiāo)售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí),xx年自己計(jì)劃在往年工作得失的基礎(chǔ)上揚(yáng)長(zhǎng)避短,,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
1,、根據(jù)xx年區(qū)域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在工程供貨渠道上,,一是主要做好原本的經(jīng)銷(xiāo)商供貨工作,,挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的如:等做為重點(diǎn);二是發(fā)展好新的大客戶(hù)比如等,,三是在某些區(qū)域采用二級(jí)代理的情勢(shì),,讓利給二級(jí)代理商以展開(kāi)消售工作,比如,。
2,、xx年首先要積極同幕墻及裝潢公司采取合作方式,大力推廣我司產(chǎn)品,,搜集有效信息及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,獲得公司的支持。
3,、xx年自己計(jì)劃更加積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系,,力爭(zhēng)參加招標(biāo)構(gòu)成范圍銷(xiāo)售。
4,、為積極配合代理銷(xiāo)售,,自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及性能,、用處,以利產(chǎn)品迅速走進(jìn)市場(chǎng)并構(gòu)成銷(xiāo)售,。
5,、自己在弄好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),,力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì),。
6、為確保完玉成年銷(xiāo)售任務(wù),,自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額,。
七,、對(duì)銷(xiāo)售管理辦法的幾點(diǎn)建議
1、xx年銷(xiāo)售管理辦法應(yīng)條款明確,、言簡(jiǎn)意賅,,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù),、用度、考核,、嘉獎(jiǎng),,對(duì)模凌兩可的條款予以刪除,年底對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn),。
2,、xx年應(yīng)在公司、銷(xiāo)售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿(mǎn)意的條件下認(rèn)真修訂規(guī)范同一的銷(xiāo)售管理辦法,,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,,每一年根據(jù)市場(chǎng)變化只需調(diào)劑開(kāi)模工作。
3,、xx年應(yīng)在情況答應(yīng)的條件下對(duì)出差時(shí)間加以延長(zhǎng),,避免前期工作剛進(jìn)展,后期聯(lián)系斷鏈的情況,。
4,、由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)劇烈且價(jià)格下滑,,xx年認(rèn)真考察并綜合市場(chǎng)行情銷(xiāo)售經(jīng)理的信息反饋,,上下浮動(dòng)并制定出合乎公司行情、市場(chǎng)行情的公司出廠(chǎng)價(jià)格,,以激起銷(xiāo)售經(jīng)理的銷(xiāo)售熱忱,。
營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理工作總結(jié)篇二
一,、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,較好完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)
1,、抓落實(shí),,花大力氣做好品牌培育工作
(1)加大重點(diǎn)品牌宣傳力度。重點(diǎn)品牌是公司利益的支撐,,我作為城區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理更是時(shí)時(shí)以提高重點(diǎn)品牌銷(xiāo)售為目的,,要求客戶(hù)經(jīng)理將重點(diǎn)品牌溶入到每天的拜訪(fǎng)和客戶(hù)分析中,見(jiàn)縫插針地宣傳,。不僅如此,,更是要求客戶(hù)經(jīng)理熟悉各品牌毛利,有針對(duì)性地宣傳高毛利品牌,,盡可能創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益,。1-10月部門(mén)創(chuàng)利占全公司的44.79%。
(2)隨著工業(yè)企業(yè)的不斷重組和品牌的不斷精減,,現(xiàn)市場(chǎng)供需矛盾越來(lái)越突出,,我深刻認(rèn)識(shí)到要解決這一癥結(jié),必須做好目標(biāo)品牌的培育與推廣工作,。根據(jù)局(中心)"三個(gè)方向兩個(gè)重點(diǎn)"要求,,帶領(lǐng)部門(mén)員工抓住目標(biāo)品牌宣傳不放松,下苦功夫做好品牌置換與新品牌的上攤工作,,通過(guò)統(tǒng)一口徑宣傳,、零包上攤、每天早會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),、選擇重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)以點(diǎn)帶面,、借助促銷(xiāo)活動(dòng)擴(kuò)大影響力及客戶(hù)庫(kù)存量等手段進(jìn)行,并要求客戶(hù)經(jīng)理站在客戶(hù)利益角度做好解釋工作,,將行業(yè)信息帶與經(jīng)營(yíng)戶(hù),,使他們轉(zhuǎn)變觀(guān)念,互動(dòng)起來(lái)做好品牌培育工作,。通過(guò)這一系列積極的工作,,使""、""等品牌成功置換了"",,減低了市場(chǎng)壓力,,提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度,前者更是由最初的1548條上升到如今的10642條,;""上攤率達(dá)90%以上,,其它目標(biāo)品牌上攤率也達(dá)到分公司及局(中心)要求。
2,、腳踏實(shí)地,,確保目標(biāo)任務(wù)的完成
隨著網(wǎng)建工作的不斷深入,,訪(fǎng)銷(xiāo)員向客戶(hù)經(jīng)理過(guò)渡,如何在這種職能的轉(zhuǎn)變中不影響銷(xiāo)量完成部門(mén)目標(biāo)任務(wù),,是我今年思考較多的問(wèn)題,。在局(中心)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)員工轉(zhuǎn)變觀(guān)念,,學(xué)習(xí)煙草人"與時(shí)俱進(jìn),、銳意進(jìn)娶敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流"的精神,,嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)科的每個(gè)銷(xiāo)售策略,,在深化服務(wù)的同時(shí)腳踏實(shí)地確保銷(xiāo)量。首先合理地制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,,將部門(mén)任務(wù)科學(xué)合理地分解到每位客戶(hù)經(jīng)理頭上,,提高了客戶(hù)經(jīng)理工作積極性;并利用早會(huì)總結(jié)安排,、要求客戶(hù)經(jīng)理隨時(shí)對(duì)比客戶(hù)銷(xiāo)售周期變化,,在拜訪(fǎng)中幫助客戶(hù)清理庫(kù)存、抓住促銷(xiāo)機(jī)會(huì)加大宣傳力度,、及時(shí)補(bǔ)貨等措施,,以"不放過(guò)一個(gè)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)"為口號(hào),通過(guò)細(xì)化銷(xiāo)售工作中的每個(gè)環(huán)節(jié),,既保證了訪(fǎng)銷(xiāo)員的職能轉(zhuǎn)變,,又沒(méi)有影響銷(xiāo)量:今年1-10月完成總銷(xiāo)量30519.21箱,占計(jì)劃的99.41%,,比去年同期上升2857.07箱,,約9.39%,。
二,、以"決戰(zhàn)網(wǎng)建"為動(dòng)力,狠抓基礎(chǔ)工作,,提升服務(wù)質(zhì)量
1,、做好電話(huà)訂貨初期摸底工作、電子結(jié)算推廣工作
作為城區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理,,我一刻也不敢放松電話(huà)訂貨,、電子結(jié)算工作的推進(jìn)。帶領(lǐng)客戶(hù)經(jīng)理收集客戶(hù)基礎(chǔ)資料,,做好卷煙銷(xiāo)售系統(tǒng)信息維護(hù),,確保了電話(huà)訂貨軟件正常運(yùn)行。采取深入細(xì)致的宣傳工作,、緊俏品牌的吸引,、耐心周到的服務(wù)等措施,,大力發(fā)展電子結(jié)算,距今發(fā)展在線(xiàn)代扣604戶(hù),,圓滿(mǎn)完成局(中心)下達(dá)的40%(600戶(hù))指標(biāo),。并在提升入網(wǎng)率的同時(shí)積極反饋結(jié)算中存在問(wèn)題,加強(qiáng)與銀行方的聯(lián)系,,做好客戶(hù)思想工作,,努力提高結(jié)算成功率。
2,、嚴(yán)格要求,,提高各項(xiàng)基礎(chǔ)工作質(zhì)量
我深刻地意識(shí)到,上海網(wǎng)建"精細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),、扎實(shí)、創(chuàng)新"的作風(fēng)貫穿于工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中,。因此我首先嚴(yán)格要求自己的營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告,、早會(huì)記錄等基礎(chǔ)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,并在不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)中提升質(zhì)量,,帶領(lǐng)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部做好網(wǎng)建基礎(chǔ)工作,,使雁江城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部的網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平始終保持在全市前列,并得到盛市網(wǎng)建檢查的一致好評(píng),。
3,、竭力追求"三滿(mǎn)意",大力提升服務(wù)質(zhì)量
從以銷(xiāo)量為中心到以客戶(hù)為中心,,營(yíng)銷(xiāo)部職能發(fā)生了根本改變,。我深刻意識(shí)到客戶(hù)關(guān)系管理是提升網(wǎng)建質(zhì)量的關(guān)鍵,帶領(lǐng)客戶(hù)經(jīng)理隨時(shí)隨地處理好與客戶(hù)關(guān)系,,倡導(dǎo)"服務(wù)他人,,快樂(lè)自己"的服務(wù)理念,真心為客戶(hù):一方面積極配合廠(chǎng)方進(jìn)行品牌宣傳活動(dòng),,并及時(shí)反饋銷(xiāo)售信息,,使各廠(chǎng)方業(yè)務(wù)員與我們合作愉快;另一方面想盡辦法為零售戶(hù)排憂(yōu)解難,,妥善處理客服矛盾,,使經(jīng)營(yíng)戶(hù)與我們的心貼得更近了。現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查城區(qū)平均分值達(dá)到70分以上,,其中不滿(mǎn)多為對(duì)緊俏品牌供給不足及贏(yíng)利方面,,對(duì)我人員無(wú)不滿(mǎn)現(xiàn)象。
營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理工作總結(jié)篇三
回顧20xx年的工作情況,,在公司經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)總的帶領(lǐng)和幫助下,,加上全組成員的大力協(xié)助,,自己立足本職工作,恪盡職守,,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,已將金華區(qū)域整合,。以xx市為點(diǎn),,向周邊分散。現(xiàn)將全年來(lái)從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結(jié)以下:
一,、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),,認(rèn)真履行本職工作。
作為一位銷(xiāo)售經(jīng)理,,自己的崗位職責(zé)是:
1,、想方設(shè)法完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)追蹤區(qū)域內(nèi)工程項(xiàng)目;
2,、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項(xiàng)要求,;
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù),;
4,、積極廣泛搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);
5,、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,;
6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,;
7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,,也是衡量銷(xiāo)售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),,自己始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,,嚴(yán)格依照職責(zé)中的條款要求自己的行為,,在業(yè)務(wù)工作中,,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)進(jìn)手,,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,其次自己常常同其它銷(xiāo)售經(jīng)理勤溝通,、勤交換,,分析市場(chǎng)情況、存在題目及應(yīng)對(duì)方案,,以求共同進(jìn)步,。在平常的事務(wù)工作中,,帶領(lǐng)組員參與工程投標(biāo)及舊村改造項(xiàng)目,使其盡快業(yè)務(wù)技能進(jìn)步,。
總之,,通過(guò)實(shí)踐證明作為銷(xiāo)售經(jīng)理技能和業(yè)績(jī)相當(dāng)重要,是檢驗(yàn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn),。今年由于xx地區(qū)工程招標(biāo)要使用參考當(dāng)?shù)亍秞x地區(qū)工程建材信息》中的鋁材,,瞬息萬(wàn)變應(yīng)對(duì)辦法未幾而致使業(yè)績(jī)欠佳。
二,、明確客戶(hù)需求,,主動(dòng)積極,將我司在銷(xiāo)售點(diǎn)告知零散加工戶(hù),,避免周邊地區(qū)對(duì)我區(qū)域低價(jià)竄貨趨勢(shì),。
工作中自己時(shí)刻明白銷(xiāo)售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶(hù)的意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn),、要求,,力爭(zhēng)盡早預(yù)備,在客戶(hù)要求的期限內(nèi)供貨,,另外一方面要積極和客戶(hù)溝通及時(shí)了解客戶(hù)還款能力,,斟酌并補(bǔ)充建議從義烏提貨,避免押款事宜,,使該區(qū)域小加工戶(hù)逐漸成長(zhǎng),。
三、正確對(duì)待客戶(hù)投訴并及時(shí),、妥善解決,。
銷(xiāo)售是一種長(zhǎng)時(shí)間按部就班的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,,所以銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)正確對(duì)待客戶(hù)投訴,,視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要乃至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理,。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的進(jìn)程中,,嚴(yán)格依照公訃制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶(hù)投訴時(shí),,首先真做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出承諾,,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相干部分,在接到領(lǐng)導(dǎo)的唆使后會(huì)同相干部分職員制定應(yīng)對(duì)方案,,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對(duì)處理方案感到滿(mǎn)意,。比如:有客戶(hù)投訴仿木紋掉漆現(xiàn)象時(shí)反饋給技術(shù)部,技術(shù)部做出改變配方解決題目的承諾。
四,、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠(chǎng)產(chǎn)品及相干產(chǎn)品知識(shí),,根據(jù)客戶(hù)需求確定可代理的產(chǎn)品品種。
熟習(xí)產(chǎn)品知識(shí)是弄好銷(xiāo)售工作的條件,。自己在銷(xiāo)售的進(jìn)程中一樣重視產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),,對(duì)公司生產(chǎn)的鋁材產(chǎn)品用處、性能,、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答,、必答,對(duì)相干部份產(chǎn)品基本能把握用處,、價(jià)格和施工要求,。
五、鋁型材市場(chǎng)分析
鋁材產(chǎn)品銷(xiāo)售區(qū)域大,、故市場(chǎng)潛力巨大?,F(xiàn)就鋁材銷(xiāo)售的市場(chǎng)分析以下:
(一)、市場(chǎng)需求分析
鋁材利用固然市場(chǎng)潛力巨大,,但xx區(qū)域多數(shù)鋁型材廠(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)己到白熱化地步,,再加上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)量會(huì)因新居改政策在新一年構(gòu)成空缺,再加上有些鋁材銷(xiāo)售己直接要挾到我們己占的市場(chǎng)份額,,固然我們有良好的信譽(yù)和良好品質(zhì),,但在價(jià)格和銷(xiāo)售手段上不占上風(fēng)。
(二),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析
這幾年通過(guò)自己對(duì)鋁材市場(chǎng)的了解,,鋁材生產(chǎn)廠(chǎng)家有二類(lèi):一類(lèi)xx品牌如、等,,此類(lèi)企業(yè)有較強(qiáng)實(shí)力,,同時(shí)銷(xiāo)售價(jià)格下調(diào),有的銷(xiāo)售價(jià)格同我公司基本相同,,所以已構(gòu)成范圍銷(xiāo)售,;另外一類(lèi)是、相等,,此類(lèi)企業(yè)銷(xiāo)售價(jià)格較低,,如信元每平方竟130多元,此類(lèi)企業(yè)基本占據(jù)了代銷(xiāo)領(lǐng)域,。
六,、xx年銷(xiāo)售經(jīng)理工作假想
總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多題目和不足,,在工作方法和技能上有待于向其他銷(xiāo)售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí),,xx年自己計(jì)劃在往年工作得失的基礎(chǔ)上揚(yáng)長(zhǎng)避短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一),、根據(jù)xx年區(qū)域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在工程供貨渠道上,一是主要做好原本的經(jīng)銷(xiāo)商供貨工作,,挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的如:等做為重點(diǎn),;二是發(fā)展好新的大客戶(hù)比如等,三是在某些區(qū)域采用二級(jí)代理的情勢(shì),,讓利給二級(jí)代理商以展開(kāi)消售工作,,比如。
(二),、xx年首先要積極同幕墻及裝潢公司采取合作方式,,大力推廣我司產(chǎn)品,搜集有效信息及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,獲得公司的支持,。
(三)、xx年自己計(jì)劃更加積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系,,力爭(zhēng)參加招標(biāo)構(gòu)成范圍銷(xiāo)售,。
(四)、為積極配合代理銷(xiāo)售,,自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及性能,、用處,以利產(chǎn)品迅速走進(jìn)市場(chǎng)并構(gòu)成銷(xiāo)售,。
(五),、自己在弄好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),,力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì),。
(六)、為確保完玉成年銷(xiāo)售任務(wù),,自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額,。
七,、對(duì)銷(xiāo)售管理辦法的幾點(diǎn)建議
(一)、xx年銷(xiāo)售管理辦法應(yīng)條款明確,、言簡(jiǎn)意賅,,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù),、用度,、考核,、嘉獎(jiǎng),對(duì)模凌兩可的條款予以刪除,,年底對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn),。
(二)、xx年應(yīng)在公司,、銷(xiāo)售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿(mǎn)意的條件下認(rèn)真修訂規(guī)范同一的銷(xiāo)售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,,每一年根據(jù)市場(chǎng)變化只需調(diào)劑開(kāi)模工作。
(三),、xx年應(yīng)在情況答應(yīng)的條件下對(duì)出差時(shí)間加以延長(zhǎng),,避免前期工作剛進(jìn)展,,后期聯(lián)系斷鏈的情況。
(四)、由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮,、同行競(jìng)爭(zhēng)劇烈且價(jià)格下滑,,xx年認(rèn)真考察并綜合市場(chǎng)行情銷(xiāo)售經(jīng)理的信息反饋,,上下浮動(dòng)并制定出合乎公司行情、市場(chǎng)行情的公司出廠(chǎng)價(jià)格,,以激起銷(xiāo)售經(jīng)理的銷(xiāo)售熱忱。
營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理工作總結(jié)篇四
一、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,較好完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)
1,、抓落實(shí),花大力氣做好品牌培育工作
(1)加大重點(diǎn)品牌宣傳力度,。重點(diǎn)品牌是公司利益的支撐,,我作為城區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理更是時(shí)時(shí)以提高重點(diǎn)品牌銷(xiāo)售為目的,,要求客戶(hù)經(jīng)理將重點(diǎn)品牌溶入到每天的拜訪(fǎng)和客戶(hù)分析中,見(jiàn)縫插針地宣傳,。不僅如此,,更是要求客戶(hù)經(jīng)理熟悉各品牌毛利,有針對(duì)性地宣傳高毛利品牌,,盡可能創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益,。1-10月部門(mén)創(chuàng)利占全公司的44.79%。
(2)隨著工業(yè)企業(yè)的不斷重組和品牌的不斷精減,,現(xiàn)市場(chǎng)供需矛盾越來(lái)越突出,,我深刻認(rèn)識(shí)到要解決這一癥結(jié),必須做好目標(biāo)品牌的培育與推廣工作,。根據(jù)局(中心)"三個(gè)方向兩個(gè)重點(diǎn)"要求,,帶領(lǐng)部門(mén)員工抓住目標(biāo)品牌宣傳不放松,下苦功夫做好品牌置換與新品牌的上攤工作,,通過(guò)統(tǒng)一口徑宣傳,、零包上攤、每天早會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),、選擇重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)以點(diǎn)帶面,、借助促銷(xiāo)活動(dòng)擴(kuò)大影響力及客戶(hù)庫(kù)存量等手段進(jìn)行,并要求客戶(hù)經(jīng)理站在客戶(hù)利益角度做好解釋工作,,將行業(yè)信息帶與經(jīng)營(yíng)戶(hù),,使他們轉(zhuǎn)變觀(guān)念,互動(dòng)起來(lái)做好品牌培育工作,。通過(guò)這一系列積極的工作,,使"",、""等品牌成功置換了"",減低了市場(chǎng)壓力,,提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度,,前者更是由最初的1548條上升到如今的10642條;""上攤率達(dá)90%以上,,其它目標(biāo)品牌上攤率也達(dá)到分公司及局(中心)要求,。
2、腳踏實(shí)地,,確保目標(biāo)任務(wù)的完成
隨著網(wǎng)建工作的不斷深入,,訪(fǎng)銷(xiāo)員向客戶(hù)經(jīng)理過(guò)渡,如何在這種職能的轉(zhuǎn)變中不影響銷(xiāo)量完成部門(mén)目標(biāo)任務(wù),,是我今年思考較多的問(wèn)題,。在局(中心)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)員工轉(zhuǎn)變觀(guān)念,,學(xué)習(xí)煙草人"與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)娶敢為人先,、爭(zhēng)創(chuàng)一流"的精神,,嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)科的每個(gè)銷(xiāo)售策略,在深化服務(wù)的同時(shí)腳踏實(shí)地確保銷(xiāo)量,。首先合理地制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,,將部門(mén)任務(wù)科學(xué)合理地分解到每位客戶(hù)經(jīng)理頭上,提高了客戶(hù)經(jīng)理工作積極性,;并利用早會(huì)總結(jié)安排,、要求客戶(hù)經(jīng)理隨時(shí)對(duì)比客戶(hù)銷(xiāo)售周期變化,在拜訪(fǎng)中幫助客戶(hù)清理庫(kù)存,、抓住促銷(xiāo)機(jī)會(huì)加大宣傳力度,、及時(shí)補(bǔ)貨等措施,以"不放過(guò)一個(gè)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)"為口號(hào),,通過(guò)細(xì)化銷(xiāo)售工作中的每個(gè)環(huán)節(jié),,既保證了訪(fǎng)銷(xiāo)員的職能轉(zhuǎn)變,又沒(méi)有影響銷(xiāo)量:今年1-10月完成總銷(xiāo)量30519.21箱,,占計(jì)劃的99.41%,,比去年同期上升2857.07箱,約9.39%,。
二,、以"決戰(zhàn)網(wǎng)建"為動(dòng)力,狠抓基礎(chǔ)工作,,提升服務(wù)質(zhì)量
1,、做好電話(huà)訂貨初期摸底工作,、電子結(jié)算推廣工作
作為城區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理,我一刻也不敢放松電話(huà)訂貨,、電子結(jié)算工作的推進(jìn),。帶領(lǐng)客戶(hù)經(jīng)理收集客戶(hù)基礎(chǔ)資料,做好卷煙銷(xiāo)售系統(tǒng)信息維護(hù),,確保了電話(huà)訂貨軟件正常運(yùn)行,。采取深入細(xì)致的宣傳工作、緊俏品牌的吸引,、耐心周到的服務(wù)等措施,,大力發(fā)展電子結(jié)算,距今發(fā)展在線(xiàn)代扣604戶(hù),,圓滿(mǎn)完成局(中心)下達(dá)的40%(600戶(hù))指標(biāo),。并在提升入網(wǎng)率的同時(shí)積極反饋結(jié)算中存在問(wèn)題,加強(qiáng)與銀行方的聯(lián)系,,做好客戶(hù)思想工作,,努力提高結(jié)算成功率。
2,、嚴(yán)格要求,,提高各項(xiàng)基礎(chǔ)工作質(zhì)量
我深刻地意識(shí)到,,上海網(wǎng)建"精細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí),、創(chuàng)新"的作風(fēng)貫穿于工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中,。因此我首先嚴(yán)格要求自己的營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告、早會(huì)記錄等基礎(chǔ)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,,并在不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)中提升質(zhì)量,,帶領(lǐng)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部做好網(wǎng)建基礎(chǔ)工作,使雁江城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部的網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平始終保持在全市前列,,并得到盛市網(wǎng)建檢查的一致好評(píng),。
3、竭力追求"三滿(mǎn)意",,大力提升服務(wù)質(zhì)量
從以銷(xiāo)量為中心到以客戶(hù)為中心,,營(yíng)銷(xiāo)部職能發(fā)生了根本改變。我深刻意識(shí)到客戶(hù)關(guān)系管理是提升網(wǎng)建質(zhì)量的關(guān)鍵,,帶領(lǐng)客戶(hù)經(jīng)理隨時(shí)隨地處理好與客戶(hù)關(guān)系,,倡導(dǎo)"服務(wù)他人,快樂(lè)自己"的服務(wù)理念,真心為客戶(hù):一方面積極配合廠(chǎng)方進(jìn)行品牌宣傳活動(dòng),,并及時(shí)反饋銷(xiāo)售信息,,使各廠(chǎng)方業(yè)務(wù)員與我們合作愉快;另一方面想盡辦法為零售戶(hù)排憂(yōu)解難,,妥善處理客服矛盾,,使經(jīng)營(yíng)戶(hù)與我們的心貼得更近了。現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查城區(qū)平均分值達(dá)到70分以上,,其中不滿(mǎn)多為對(duì)緊俏品牌供給不足及贏(yíng)利方面,,對(duì)我人員無(wú)不滿(mǎn)現(xiàn)象。
營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理工作總結(jié)篇五
今年以來(lái),,公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重,,實(shí)現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,,帶領(lǐng)客服全體員工,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),客服管理工作取得了一定的成績(jī),,客服水平也有了一些根本的提高,。公司通過(guò)開(kāi)展集中、統(tǒng)一的客戶(hù)服務(wù)活動(dòng),,進(jìn)一步整合服務(wù)資源,,促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶(hù)為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,,不斷提升服務(wù)水平,,創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,,為公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。客戶(hù)服務(wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),,在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng)新,,體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
一,、在制度建設(shè)方面,,繼續(xù)加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)基礎(chǔ)管理工作,進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度
主要從“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹(shù)形象”著手,,通過(guò)狠抓公司各崗位人員素質(zhì),進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,,樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象,。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個(gè)素質(zhì)、技術(shù)過(guò)硬的服務(wù)隊(duì)伍,,今年以來(lái),我部著重從完善制度著手,通過(guò)加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度,,以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì),。針對(duì)我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問(wèn)題,我司客戶(hù)服務(wù)部著力抓好全體客戶(hù)服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性,,并從加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對(duì)客戶(hù)服務(wù)人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練,加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核力度,,現(xiàn)場(chǎng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,并予以相應(yīng)處罰,。通過(guò)一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,,服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個(gè)很大的提升,,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。20xx年6月,,總公司舉行了全國(guó)柜面人員上崗資格考試,,我部全體人員13人參加,合格9人,,持證率達(dá)70%,。此次全國(guó)系統(tǒng)的柜面人員考試,加強(qiáng)了客服人員對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,也提升了客戶(hù)服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量,。
二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí)
樹(shù)立執(zhí)行理念,,確保制度執(zhí)行力全面有效開(kāi)展為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè),,從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障,客戶(hù)服務(wù)部對(duì)于分公司篩選出部分需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度,,進(jìn)行了認(rèn)真梳理及匯集,,并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃,按照學(xué)習(xí)計(jì)劃,,定期組織客服人員通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面,、系統(tǒng)地對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí),要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,、進(jìn)行測(cè)試并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得,;根據(jù)測(cè)試及檢查情況,要求各相關(guān)崗位撰寫(xiě)整改報(bào)告,。從自身出發(fā),,樹(shù)立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保了此項(xiàng)工作的全面有效開(kāi)展,切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性,。
三,、以服務(wù)為本,促進(jìn)銷(xiāo)售
把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合我司按照上級(jí)公司文件精神,,面向所有客戶(hù)推出國(guó)壽“1+n”服務(wù)計(jì)劃,。旨在通過(guò)舉辦客戶(hù)服務(wù)活動(dòng),不斷密切公司與客戶(hù)的關(guān)系,,進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,,樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象。為切實(shí)有效的開(kāi)展活動(dòng),,公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,,并加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的宣傳力度,按照活動(dòng)組織,、宣傳方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作,。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強(qiáng)了客戶(hù)忠誠(chéng)度,,進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平,,充分維護(hù)了客戶(hù)權(quán)益,樹(shù)立了公司良好社會(huì)形象,。并通過(guò)上門(mén)送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎(chǔ),也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用,。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶(hù)關(guān)系,、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)注入了新的活力,。
四,、從服務(wù)的本身出發(fā),“一切為了客戶(hù)著想”,,不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容
1、積極配合分公司做好vip客戶(hù)工作為了進(jìn)一步構(gòu)建公司vip客戶(hù)服務(wù)體系,,為vip客戶(hù)提供附加值服務(wù)工作,,分公司開(kāi)展了面向全區(qū)vip客戶(hù)提供特約商家優(yōu)惠服務(wù)的活動(dòng),通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,,為樹(shù)立公司良好社會(huì)形象起到了一個(gè)良好的作用,,在一定程度上提升了公司的知名度。
2,、公司理賠部把“上門(mén)送賠款”工作做細(xì)做新,,積極為學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)一些在社會(huì)上較有影響力的案件的關(guān)注程度,真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務(wù),。
繁忙的工作,,有成績(jī)也有不足,在做好總結(jié)的同時(shí),,要不斷改進(jìn),,現(xiàn)就不足與差距結(jié)合20xx年的工作如何進(jìn)行改進(jìn)做如下安排:
一、抓緊分公司下發(fā)的各類(lèi)業(yè)管相關(guān)文件的落實(shí)及執(zhí)行工作,,繼續(xù)做好客戶(hù)服務(wù)部人員特別是新人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn),,提高服務(wù)人員的整體綜合素質(zhì)。
針對(duì)客戶(hù)服務(wù)部今年以來(lái)人員調(diào)整的客觀(guān)原因,,客戶(hù)服務(wù)部新入人員對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能的缺乏,,20xx年,我部將繼續(xù)采取多種方式及途徑,,對(duì)所轄員工進(jìn)行定期與不定期的培訓(xùn),,從本職工作做起,對(duì)于相關(guān)崗位技能進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),,加強(qiáng)所轄人員的職業(yè)道德教育,,有針對(duì)性地組織和開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)及服務(wù)禮儀培訓(xùn),對(duì)于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)及學(xué)習(xí),,真正領(lǐng)會(huì)其操作要領(lǐng),,將其運(yùn)用到實(shí)際操作中。通過(guò)培訓(xùn),,推行公司綜合柜員制,,更好的為客戶(hù)服務(wù)。
二,、配合公司團(tuán)險(xiǎn),、中介、個(gè)險(xiǎn)三支銷(xiāo)售渠道各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,,更好地對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障積極配合公司團(tuán)險(xiǎn),、中介、個(gè)險(xiǎn)三支銷(xiāo)售渠道開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),,全力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續(xù),、健康地發(fā)展。
三,、以服務(wù)為本,,促進(jìn)銷(xiāo)售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作緊密結(jié)合,,全面詮釋國(guó)壽“1+n”服務(wù)內(nèi)涵
1,、配合分公司在全區(qū)范圍內(nèi)將要實(shí)行的銀行,、郵政轉(zhuǎn)賬收費(fèi)、轉(zhuǎn)賬付費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施方案,,保證此項(xiàng)目的順利實(shí)施,。
2、保證“兩鴻”滿(mǎn)期給付,、轉(zhuǎn)保工作和銀行,、郵政轉(zhuǎn)賬收付費(fèi)工作的順利進(jìn)行,同時(shí)為了提高銷(xiāo)售人員活動(dòng)量,,挖掘積累客戶(hù),,有效整合客戶(hù)資源,做好客戶(hù)的二次開(kāi)發(fā),,努力促進(jìn)轉(zhuǎn)保,,為20xx年開(kāi)門(mén)紅奠定基礎(chǔ),以進(jìn)一步提升公司服務(wù)品質(zhì),,增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)公司的滿(mǎn)意度,。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)柜面管理工作,,營(yíng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍,,組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,建立體系化的培訓(xùn)教程,,鼓勵(lì)員工不斷提高自身綜合素質(zhì),。總之,,客戶(hù)服務(wù)部明年的發(fā)展思路將以加強(qiáng)客服隊(duì)伍建設(shè)為根本,,以加強(qiáng)柜面服務(wù)質(zhì)量考核為重點(diǎn),以人員管理辦法為后盾,,以教育訓(xùn)練為基礎(chǔ),,積極推進(jìn)柜面職場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,,建立科學(xué),、完善、嚴(yán)格的品質(zhì)管理辦法和監(jiān)督,、考核機(jī)制,,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,提升柜面運(yùn)營(yíng)能力,,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),樹(shù)立中國(guó)人壽熱情,、真誠(chéng)的服務(wù)形象,,使柜面真正承擔(dān)起中國(guó)人壽品牌載體的重任,。客戶(hù)服務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,,如何在激烈的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,,真正把對(duì)客戶(hù)的服務(wù)做“好”、做“永久”,、做到“深入人心”,,并非一個(gè)人一朝一夕能夠完成的,而是公司每一個(gè)部門(mén)整體的工作,,人人都是公司客戶(hù)服務(wù)鏈的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),,我們只有把客戶(hù)服務(wù)各項(xiàng)工作及活動(dòng)的開(kāi)展與日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作結(jié)合起來(lái),全員服務(wù),,營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍,,國(guó)壽“1+n”服務(wù)需要我們每一個(gè)客戶(hù)服務(wù)人員去全面詮釋?zhuān)己玫目蛻?hù)關(guān)系需要我們每一個(gè)國(guó)壽員工去共同增進(jìn),客戶(hù)的滿(mǎn)意度與國(guó)壽品牌知名度及形象的提升將是我們每一個(gè)國(guó)壽人的責(zé)任與驕傲,!記得有一位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專(zhuān)家曾說(shuō)過(guò),,“簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,你就是專(zhuān)家,;重復(fù)的事情快樂(lè)做,,你就是羸家”。
客戶(hù)服務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、較為復(fù)雜的綜合性工作,,我部將要求所轄人員在平凡的工作中,不斷提高服務(wù)意識(shí),,營(yíng)造全員為客戶(hù)服務(wù)的氛圍,,將簡(jiǎn)單的工作做成不簡(jiǎn)單的事,達(dá)到客戶(hù),、公司,、自我的三嬴。
營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理工作總結(jié)篇六
20_年,,我司實(shí)收毛保費(fèi)__萬(wàn)元,,同比增長(zhǎng)x%,已賺凈保費(fèi)_x萬(wàn)元,,凈利潤(rùn)_x萬(wàn)元,,賠付率為_(kāi)%。較好地完成了上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),。
一,、圍繞目標(biāo),落實(shí)計(jì)劃,,緊抓業(yè)務(wù)工作
1,、計(jì)劃落實(shí)早,、措施
20_年初,我司經(jīng)理室就針對(duì)_地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及20_年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,,將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,,把計(jì)劃分解成月計(jì)劃,月月盤(pán)點(diǎn),、月月落實(shí),,有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,,進(jìn)一步明確了考核辦法,,把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù)。
2,、搶占車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng),,加大新工程、新項(xiàng)目的拓展力度,,堅(jiān)決的丟棄“垃圾保費(fèi)”
今年來(lái),,我們把穩(wěn)固車(chē)險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),拓展新車(chē)市場(chǎng)和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,,堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)。
一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,,我們要求各業(yè)務(wù)部門(mén)按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳,,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān),。一旦出現(xiàn)脫報(bào),,馬上在全司公布,其他人員可以參與競(jìng)爭(zhēng),,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),,大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額占有率,。
二是與地方政府有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),,提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄,,并和交警部門(mén),、汽車(chē)銷(xiāo)售商建立友好合作關(guān)系,請(qǐng)他們幫助我們收集,、提供新車(chē)信息,,對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數(shù),,充分把握市場(chǎng)主動(dòng),,填補(bǔ)了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀(guān)原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素,。
三是已失業(yè)務(wù)不放棄,。我們不僅對(duì)20_年業(yè)務(wù)臺(tái)賬做到筆筆清晰,,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20_年展業(yè)過(guò)程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),并分解到相關(guān)部門(mén),,要求加大公關(guān)力度,,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè),、轉(zhuǎn)賣(mài)報(bào)廢車(chē)輛的,,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競(jìng)爭(zhēng)流失的,我們決不消極退出,,而是主動(dòng)進(jìn)攻,,上門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,改善服務(wù)手段,,逐個(gè)突破,,全面爭(zhēng)取回流。四是大小齊抓,,能保則保,。因?yàn)槠髽I(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn),、資金等因素對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊,,加之競(jìng)爭(zhēng)等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加,。針對(duì)這些情況,,我們充分動(dòng)員,統(tǒng)一思想,,上下形成合力,,迎難而上。做到責(zé)任到人,,對(duì)保費(fèi)在5萬(wàn)元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,,共同公關(guān)。
3,、在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,,在競(jìng)爭(zhēng)中促發(fā)展。
_地區(qū)現(xiàn)有10家經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司,、營(yíng)銷(xiāo)部,、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司在我縣爭(zhēng)奪業(yè)務(wù),,而_地區(qū)人口少,,企業(yè)規(guī)模小,,我司面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,,客觀(guān)面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策,,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn):
一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作,。公司經(jīng)理室多次向縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,突出匯報(bào)我司是如何加大對(duì)_地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,,是如何圍繞地方政府中心開(kāi)展工作的,,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動(dòng),與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪(fǎng)個(gè)體,、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè),,不僅使縣委、縣政府對(duì)我司熱心參與地方政府工作表示滿(mǎn)意,,還對(duì)我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,,向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保障,主動(dòng)服務(wù)于他們,,給予肯定,。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到_公司是真心為地方政府服務(wù)的,,是值得扶持,、信賴(lài)和幫助的,從而對(duì)我司工作給予了很大地傾斜,。
二是深入老客戶(hù)企業(yè),,在客戶(hù)企業(yè)中聘請(qǐng)信息員、聯(lián)絡(luò)員,,并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,,贏(yíng)得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài),。
三是服務(wù)更加人性化,、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對(duì)縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,,進(jìn)行了多次回訪(fǎng),,請(qǐng)他們對(duì)我司工作提出意見(jiàn)和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,,他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門(mén)是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),,使客戶(hù)對(duì)我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對(duì)所有中小企業(yè)必須親自上門(mén)拜訪(fǎng),,對(duì)所有新??蛻?hù)必須當(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),,實(shí)行零距離接觸,,只要客戶(hù)需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù),。五是按照向社會(huì)服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,,嚴(yán)格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門(mén)為切入口,,全面提高公司整體服務(wù)水平。
4,、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,,加大市場(chǎng)占有面
根據(jù)_當(dāng)前階段的保源情況,年初,,經(jīng)理室經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析研究,,確定今年把摩托車(chē)保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),、學(xué)生以及人身意外險(xiǎn)作為今年零散性險(xiǎn)種突擊,,首先與交警、城市執(zhí)法部門(mén)聯(lián)系,,請(qǐng)他們幫我們代理摩托車(chē)保險(xiǎn)業(yè)務(wù);同時(shí)與縣教委取得聯(lián)系,,班子成員多次與分管教育的副縣長(zhǎng)、教委主任協(xié)調(diào),,最終取得他們的信任,,才使我們的學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)有所突破。
5,、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,,促進(jìn)“兩險(xiǎn)”業(yè)務(wù)健康成長(zhǎng)
今年以來(lái),我們根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)競(jìng)賽要求,,積極配合開(kāi)展了首季度“歲歲如意”賀歲保險(xiǎn),、“幸福家庭”、“合家歡樂(lè)”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),,并自行組織了摩托車(chē),、責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等突擊活動(dòng),,從而營(yíng)造了一種健康活潑,、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開(kāi)展的“幸福家庭”突擊中,,我公司頂住家財(cái)險(xiǎn)滑坡和年末保源少的劣勢(shì)情況,,合理分解目標(biāo),層層落實(shí),,自加壓力,,跑企事業(yè)單位,跑個(gè)人家庭,,一筆筆,、一份份,最終以140%的好成績(jī)超額完成市公司下達(dá)的任務(wù),。
6,、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。
公司從狠抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手,,堅(jiān)持實(shí)事求是,、“迅速、及時(shí),、準(zhǔn)確,、合理”的原則。只要接到報(bào)案,,無(wú)論事故大小,,無(wú)論白天黑夜,始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場(chǎng),,掌握第一手資料,,嚴(yán)格按照快速賠付流程,為客戶(hù)提供力所能及的方便,。
一是堅(jiān)持雙人查勘,,雙人定損,交叉做案,,限時(shí)賠付,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;
二是堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,積極參與“三個(gè)中心”建設(shè),,以進(jìn)一步提高服務(wù)水平;
三是加強(qiáng)考核,、加大督查力度。對(duì)理賠過(guò)程中出現(xiàn)各種問(wèn)題一經(jīng)查實(shí),,輕者批評(píng)教育,,重者嚴(yán)肅處理,,決不姑息;四是積極做好防災(zāi)防損工作,。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下,防理部門(mén)主動(dòng)與各業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系,及時(shí)擬訂了重大客戶(hù)防災(zāi)防損工作預(yù)案,、夏季防汛安全檢查辦法,、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,,提前介入,,積極會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實(shí),對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施,,以減少損失,,增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們先后到有安全隱患的_紙業(yè),、_藥業(yè),、_公司等重點(diǎn)客戶(hù)單位幫助整改隱患,制訂防災(zāi)預(yù)案,,深受客戶(hù)的好評(píng),,收到良好的社會(huì)效果。
二,、調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),,提高公司效益水平
今年我司在抓好效益型險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真梳理“垃圾”業(yè)務(wù),對(duì)往年賠付率高于100%的劣勢(shì)險(xiǎn)種堅(jiān)決予以放棄,,對(duì)賠付率較高但仍存在一點(diǎn)利潤(rùn)空間的險(xiǎn)種選擇性承保,。去年我司農(nóng)險(xiǎn)、養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)賠付率高達(dá)106%,,我司從大局出發(fā),,堅(jiān)決的暫停該險(xiǎn)種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險(xiǎn)存在保險(xiǎn)費(fèi)低,,保障范圍大,、保險(xiǎn)金額高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),特別是遇到洪澇災(zāi)害,、被盜的事件,,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發(fā),,對(duì)該險(xiǎn)種的承保范圍,、承保條件進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。在注重各險(xiǎn)種效益發(fā)展的同時(shí),,我們改變以往的經(jīng)營(yíng)套路,,_x廠(chǎng)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù),續(xù)保時(shí)間為9月份,但今年多家保險(xiǎn)公司對(duì)此業(yè)務(wù)虎視眈眈,,介入競(jìng)爭(zhēng),,企圖分羹,為保證萬(wàn)無(wú)一失,,我司果斷提前續(xù)保,,使其他保險(xiǎn)公司措手不及,穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展,。_紙業(yè)有限公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)一直以來(lái)是我司囊中之物,,續(xù)保是在11月份,公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保,,當(dāng)年不僅會(huì)損失幾萬(wàn)元保險(xiǎn)費(fèi),,也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力,但為了彌補(bǔ)上半年因丟棄“垃圾”險(xiǎn)種而帶來(lái)的業(yè)務(wù)缺口,,更好的調(diào)整序時(shí)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),,更多的實(shí)現(xiàn)已賺凈保費(fèi),決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營(yíng)工作新形勢(shì)的發(fā)展需要做出的大膽嘗試,,也是轉(zhuǎn)變思想的實(shí)驗(yàn)性思路。
營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理工作總結(jié)篇七
20xx年,,是我們營(yíng)銷(xiāo)部迎接挑戰(zhàn)的一年,,也是我們營(yíng)銷(xiāo)部開(kāi)拓進(jìn)取的一年,面對(duì)紛紜復(fù)雜的證券市場(chǎng)形勢(shì),,我們營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在總部與營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,,迎難而上,大膽創(chuàng)新,,攻堅(jiān)克難,,拓展業(yè)務(wù),使業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了新的突破,,作為營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人,,自己不辱使命,率先垂范,,努力工作,,愛(ài)崗敬業(yè),較好完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將全年個(gè)人總結(jié)如下:
一,、刻苦鉆研,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)
樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀(guān)念,,始終把業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)鉆研放在首要位置,,學(xué)習(xí)形式以積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合,,學(xué)以致用,學(xué)中干,、干中學(xué),;干一行,愛(ài)一行,,精一行,,不斷提高了自己的業(yè)務(wù)服務(wù)能力和工作執(zhí)行能力。同時(shí),,遵章守紀(jì),,以司為家,積極參加公司和營(yíng)業(yè)部組織的各項(xiàng)活動(dòng),。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
二,、夯實(shí)基礎(chǔ),,努力確保信息系統(tǒng)正常運(yùn)行
今年一至九月份,我在電腦部擔(dān)任經(jīng)理?yè)?dān)任客服部副經(jīng)理,,因此,,全方位管理營(yíng)業(yè)部機(jī)房,確保信息系統(tǒng)正常運(yùn)行,、不發(fā)生任何故障,是自己職責(zé)所在,。一年里,,自己用制度管理員工,以流程規(guī)范員工,,靠理念教育員工,,是大家做到嚴(yán)格遵守公司有關(guān)工作要求和規(guī)章制度,嚴(yán)格按照《機(jī)房操作流程》,、《應(yīng)急計(jì)劃》,、《維護(hù)工作計(jì)劃表》等明確規(guī)定的技術(shù)維護(hù)要求,及時(shí)升級(jí)操作系統(tǒng)和病毒庫(kù),,定時(shí)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)的備份系統(tǒng)進(jìn)行演習(xí)測(cè)試,,制定詳細(xì)周全的應(yīng)急措施和方案,切實(shí)保證了公司信息系統(tǒng)的良好運(yùn)行,,為公司業(yè)務(wù)正常開(kāi)展和開(kāi)辟拓展新的業(yè)務(wù)提供了穩(wěn)定可靠的技術(shù)保障,。全年沒(méi)有發(fā)生一起行情中斷事故,,發(fā)生了一起現(xiàn)場(chǎng)委托中斷事故。
三,、精益求精,,全面做好信息系統(tǒng)改造
為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,并促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,,必須不斷改造,、完善和升級(jí)公司現(xiàn)有的信息系統(tǒng)。為此,,我們機(jī)房一年來(lái)主要完成了主要幾個(gè)工作:一是營(yíng)業(yè)部ib業(yè)務(wù)系統(tǒng)安裝使用和測(cè)試,。二是公司oa系統(tǒng)營(yíng)業(yè)部的安裝使用和測(cè)試。三是完成公司賬戶(hù)管理系統(tǒng)的安裝,,多次測(cè)試,,上線(xiàn)使用。四是進(jìn)行交易所應(yīng)急演練測(cè)試,。五是進(jìn)行營(yíng)業(yè)部維穩(wěn)應(yīng)急全面演練,。六是安裝機(jī)房環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的測(cè)試,上線(xiàn)使用,。為了完成這些工作,,在繁忙的日子里,自己主動(dòng)加班加點(diǎn),,與同事們廢寢忘食,、通宵達(dá)旦工作,只有一個(gè)念頭,,就是讓新上的系統(tǒng)早日投入使用,,進(jìn)一步加強(qiáng)我部信息化建設(shè)。
四,、外樹(shù)形象,,做客戶(hù)的貼心人
作為一名客戶(hù)部副經(jīng)理,我的工作理念是“以心換心,,熱誠(chéng)服務(wù),,塑造形象,合作雙贏(yíng)”,。在網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)實(shí)時(shí)咨詢(xún)工作上,,自己一視同仁,做到任何客戶(hù)和任何咨詢(xún)問(wèn)題,,都能做到耐心,、仔細(xì)地回答客,讓客戶(hù)滿(mǎn)意,,讓社會(huì)滿(mǎn)意,,讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,。同時(shí),我們注重創(chuàng)新服務(wù)方式,、延伸服務(wù)功能,,將行情資訊信息等客戶(hù)感興趣的內(nèi)容、對(duì)客戶(hù)有所幫助的內(nèi)容通過(guò)短信,,qq,,email等發(fā)給客戶(hù),實(shí)行“微笑服務(wù),,承諾服務(wù)”,。工作時(shí)間做好客戶(hù)可能流失時(shí)的情況了解及勸留工作,落實(shí)公司及營(yíng)業(yè)部推出的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng),,完成公司及營(yíng)業(yè)部的各個(gè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),。并且按照公司有關(guān)規(guī)定,對(duì)營(yíng)業(yè)部分配給我服務(wù)的核心客戶(hù),,定期進(jìn)行電話(huà)訪(fǎng)問(wèn),,特別是進(jìn)行了節(jié)日問(wèn)候、生日祝福等上門(mén)拜訪(fǎng),,增進(jìn)了公司與客戶(hù)的感情,,提高了客戶(hù)對(duì)公司的認(rèn)同感。在crm系統(tǒng)建立完整的客戶(hù)檔案信息,,撰寫(xiě)工作日志,,周總結(jié),客服記錄等,。經(jīng)過(guò)努力,,建立起一定規(guī)模的客戶(hù)群體,外樹(shù)起良好的營(yíng)業(yè)部社會(huì)形象,。
五,、補(bǔ)充新人,提高素質(zhì),,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)伍建設(shè)
1、組織招募新人,。
根據(jù)員工自身應(yīng)該具備的條件,,通過(guò)媒體廣告、店前貼廣告等形式,,向社會(huì)公開(kāi)招收新員工,,真正選拔出名新店員,在崗位上試用,,期滿(mǎn)通過(guò)公司人力資源部門(mén)統(tǒng)一簽訂勞動(dòng)合同,。
截止20xx年12月1日共參加大型招聘會(huì)7次,,通過(guò)各種渠道招聘,收取簡(jiǎn)歷368份,,在營(yíng)業(yè)部面試175人,,電話(huà)面試108人
2、建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化,。
堅(jiān)持以人為本,,時(shí)時(shí)處處關(guān)愛(ài)員工,在學(xué)習(xí),、生活和工作方面,,把員工當(dāng)成企業(yè)的寶貴財(cái)富,善待員工,,愛(ài)護(hù)員工,,幫助員工,營(yíng)造和建設(shè)家園文化,;
3,、加強(qiáng)工作人員政治業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高大家的綜合素質(zhì),,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定做好各項(xiàng)工作,。
學(xué)習(xí)新的客戶(hù)經(jīng)理管理辦法以及績(jī)效考核與補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則、企業(yè)年金政策解讀,、沈總上半年總結(jié)會(huì)議上的講話(huà)精神,。組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了營(yíng)銷(xiāo)技巧和專(zhuān)業(yè)技巧方面知識(shí)。公司產(chǎn)品方面,,先后組織了陽(yáng)光私募產(chǎn)品,、單戶(hù)多存管、賬戶(hù)診斷系統(tǒng)使用以及推介培訓(xùn),、終端機(jī)營(yíng)銷(xiāo)方案解讀,、財(cái)慧版手機(jī)證券系統(tǒng)上線(xiàn)學(xué)習(xí)、x2號(hào)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),、財(cái)通基金產(chǎn)品推介培訓(xùn),、營(yíng)業(yè)部投顧產(chǎn)品推介以及金融產(chǎn)品知識(shí)的視頻培訓(xùn)。
組織戶(hù)外拓展,、建黨90周年踏青游,、工會(huì)小組成員天臺(tái)兩日游;
六,、激勵(lì)考核,,做好日常管理
建立和健全一系列規(guī)章制度,為客戶(hù)提供規(guī)范化的服務(wù),,維護(hù)保險(xiǎn)公司形象,,內(nèi)容主要包括《職業(yè)道德規(guī)范》《儀容儀表規(guī)范》《員工守則》《勞動(dòng)紀(jì)律》《學(xué)習(xí)及會(huì)議制度》等項(xiàng),,進(jìn)一步提高了營(yíng)銷(xiāo)部的工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量和效果,。同時(shí),,引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,將業(yè)務(wù)工作與個(gè)人收入掛鉤,,公開(kāi)公平,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,重用骨干,,激勵(lì)大家爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),,多做貢獻(xiàn)。
七,、開(kāi)辟渠道,,應(yīng)對(duì)市場(chǎng),積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)
1,、業(yè)績(jī)情況
截止12月末,,客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)名下客戶(hù)日均資產(chǎn)萬(wàn),同比增長(zhǎng)%,;新開(kāi)客戶(hù)名,,同比增長(zhǎng)%;新開(kāi)客戶(hù)日均資產(chǎn)萬(wàn),,凈創(chuàng)收萬(wàn),。經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)名下客戶(hù)日均資產(chǎn)萬(wàn),新開(kāi)有效客戶(hù)名,,凈創(chuàng)收萬(wàn),,業(yè)績(jī)情況基本穩(wěn)定。
2,、渠道建設(shè)
解放思想,,更新觀(guān)念,在鞏固銀行傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的基礎(chǔ)上,,嘗試向社區(qū),、市場(chǎng)及其他渠道建設(shè):全年新增銀行網(wǎng)點(diǎn)有農(nóng)行處、建行處,、中行處,、招行1處、興業(yè)銀行1處,,溫州銀行網(wǎng)點(diǎn)處;在新增網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí),,加強(qiáng)了與老網(wǎng)點(diǎn)的深入合作,。
活動(dòng)及拓展方面
1,、社區(qū)與市場(chǎng)方面:
陶瓷品市場(chǎng)、數(shù)碼廣場(chǎng),、謝池手機(jī)商城,、汽配市場(chǎng),xx小學(xué),,等一系列進(jìn)社區(qū),,走市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。此系列活動(dòng)起到更廣泛的宣傳作用,,也陸續(xù)開(kāi)發(fā)了一部分客戶(hù),。
2、銀行合作
與x行,、x行,、x行、x發(fā),、x行及x業(yè)等進(jìn)行了月度,、季度等一系列的三管活動(dòng),在上半年與銀行合作進(jìn)度不力的情況下,,下半年結(jié)合公司轉(zhuǎn)向產(chǎn)品銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)方針下,,成功與興業(yè)、農(nóng)行,、工行合作,,完成了私募、x2號(hào)以及財(cái)通基金的銷(xiāo)售,,實(shí)踐了新的銀行合作思路,。
八、強(qiáng)化風(fēng)控,,合規(guī)經(jīng)營(yíng),,提升風(fēng)控合規(guī)管理層次
合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值,合規(guī)防控風(fēng)險(xiǎn),。20xx年,,營(yíng)銷(xiāo)部主要從三方面做好風(fēng)控合規(guī)管理工作。
1,、開(kāi)展日常風(fēng)控
截止20xx年11月底,,營(yíng)業(yè)部共成功排查單項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)-營(yíng)銷(xiāo)人員名下客戶(hù)股票集中度63條。單項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)-營(yíng)銷(xiāo)人員名下客戶(hù)股票同時(shí)操作30條,。
2,、組織合規(guī)培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:a、客戶(hù)經(jīng)理的合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)管理;b,、反洗錢(qián)知識(shí)培訓(xùn),;c、片區(qū)客戶(hù)經(jīng)理崗前培訓(xùn),;d,、營(yíng)銷(xiāo)人員日常合規(guī)培訓(xùn)
3、進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)自查
20xx年?duì)I銷(xiāo)部配合合規(guī)專(zhuān)員進(jìn)行4項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)自查,,主要內(nèi)容為:一是營(yíng)銷(xiāo)人員執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)自查,;二是營(yíng)銷(xiāo)人員網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)自查;三是客戶(hù)服務(wù)關(guān)系建立表與開(kāi)戶(hù)資料客戶(hù)簽名一致性核對(duì),;四是專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)自查自糾,。對(duì)照專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)自查自糾表中的各項(xiàng)內(nèi)容,我部除新開(kāi)戶(hù)存在同聯(lián)系方式賬戶(hù)情況外,,未發(fā)現(xiàn)其他不合規(guī)事項(xiàng),。
雖然,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ墓ぷ鞒煽?jī),,但是工作中仍然存在部分員工不重視學(xué)習(xí),、部業(yè)務(wù)督查力度不大、個(gè)人管理上有些放松等問(wèn)題和不足,,亟待在新的一年,,更進(jìn)一步。
九,、20xx年工作計(jì)劃
1,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
a、待遇留人,,繼續(xù)做好人員建設(shè),,在公司的客戶(hù)經(jīng)理薪酬改善及不斷提高福利待遇的工作下,進(jìn)行優(yōu)勝劣汰的機(jī)制,,構(gòu)建穩(wěn)定及發(fā)展的團(tuán)隊(duì),。
b、以老帶新,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作建設(shè),,建立合作機(jī)制,構(gòu)建以老隊(duì)員帶新隊(duì)員,,以新隊(duì)員接老隊(duì)員的合作發(fā)展的局面,。
2、營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)方面
a,、加大與銀行渠道的合作力度,,以日常的三管開(kāi)發(fā)來(lái)保證公司金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),,變被動(dòng)為主動(dòng)。繼續(xù)挖掘與銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的深入合作,,把握機(jī)會(huì),,實(shí)現(xiàn)共贏(yíng)。
b,、堅(jiān)持多渠道發(fā)展的方向,繼續(xù)嘗試走出去營(yíng)銷(xiāo)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),,堅(jiān)持多渠道開(kāi)拓,,達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)與宣傳雙效果并進(jìn)。
c,、加大ib業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)力度,,開(kāi)發(fā)新渠道打破困局。
新的征程,,新的起點(diǎn),,新的形象,新的業(yè)績(jī),。我們營(yíng)銷(xiāo)部積極貫徹公司有關(guān)會(huì)議精神,,帶領(lǐng)員工與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,,務(wù)實(shí)求效,,勇?tīng)?zhēng)一流,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念,、改革創(chuàng)新,,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的證券市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),,經(jīng)過(guò)努力和拼搏,在市場(chǎng)上站住腳根,,為我公司的持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理工作總結(jié)篇八
20_年七月,我加入到了_保險(xiǎn)公司,,從事我不曾熟悉的_保險(xiǎn)工作,。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其它主管的熱情幫助下,,自己從一個(gè)保險(xiǎn)門(mén)外漢到能夠很好的為客戶(hù)提供保險(xiǎn)咨詢(xún)服務(wù),,在自己的業(yè)務(wù)崗位上,做到了無(wú)違規(guī)行為,,和全司伙伴一起共同努力,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本人一年來(lái)的工作情況匯報(bào)。
一,、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平
積極參加上級(jí)公司和支公司,、本部門(mén)組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育,、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項(xiàng)組織活動(dòng)和文娛活動(dòng),,沒(méi)有無(wú)故缺席現(xiàn)象;能夠堅(jiān)持正確的政治方向,從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,,在思想上政治上都有所進(jìn)步,。
二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平
積極參加上級(jí)公司和支公司,、本部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,,勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)造,,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶(hù)服務(wù)的基本功,掌握了應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),,知曉本公司經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對(duì)性地開(kāi)展宣傳和促銷(xiāo)。
三,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度
一年來(lái),,無(wú)論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,都能?chē)?yán)格執(zhí)行上級(jí)公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,,堅(jiān)持使用文明用語(yǔ),不越權(quán)辦事,,不以權(quán)謀私,,沒(méi)有出現(xiàn)被客戶(hù)投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn),,不參與賭博,、購(gòu)買(mǎi)非法彩等不良行為。
四,、較好地完成支公司和本部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)
一年來(lái),,能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,,上班早來(lái)晚走,,立足崗位,默默奉獻(xiàn),,積極完成支公司和本部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。能夠積極主支動(dòng)關(guān)心本部門(mén)的各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作和任務(wù),,積極營(yíng)銷(xiāo)電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。
一年多來(lái),,本人憑著對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛(ài),,竭盡全力來(lái)履行自己的工作和崗位職責(zé),努力按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,,取得了一定的成績(jī),,也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)?;厥滓荒赀^(guò)來(lái),,在對(duì)取得成績(jī)欣慰的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的伙伴比還存在一定的差距和不足,。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),,把該做的工作做實(shí)、做好,。