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最新財產保險公司工作總結報告(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-23 17:47:19
最新財產保險公司工作總結報告(四篇)
時間:2022-12-23 17:47:19     小編:zdfb

隨著個人素質的提升,,報告使用的頻率越來越高,,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧,。

財產保險公司工作總結報告篇一

在此我感謝這段時間公司領導對我的悉心教導和同事對我的及時幫助,,讓我用不懈的努力在實實在在的工作實踐中換回了充實的社會經驗和在校園課堂里無法學到的很多知識??偨Y起來,,有以下幾個方面:

一、工作方面

1,、作為公司出納,,負責公司取賠款期間,我在收付,、反映,、監(jiān)督三個方面盡到了應盡的職責,真正做到了每筆賠款無差錯,,給客戶提供了的服務,,維護了公司的形象。

2,、堅持財務手續(xù),,嚴格審核算(發(fā)票上必須有經手人、驗收人,、審批人簽字方可報賬),,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

3,、換崗擔任公司核算員后,,積極與銀行相關部門聯(lián)系,井然有序地完成了公司收和付兩方面款項的及時進出賬,。

4,、整理歷史未解決的款項明細,并積極向分公司相關部門請教,,在他們的積極幫組和指導下共同完成了未達賬項的清理,。

5、積極配合領導工作,,及時檢查每日當日的財務憑證,,做好每天的日結工作和每個月的銀行調節(jié)表,并及時送交相關主管部門,。

二,、學習方面

1、堅持政治,、經濟學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高,。在工作生活中注意攝取相關的政治經濟政策,,注重學習與工作有關的各經濟法律法規(guī),注重保險行業(yè)經濟環(huán)境的走向,。節(jié)假日我認真學習馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的基本知識,,不斷提高自己的共產主義覺悟,,不斷提高自己的政治素質、業(yè)務素質和工作能力,。作為一名中共預備黨員,,我時刻用一個共產黨員的要求嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,,用滿腔熱情積極,、認真地完成好每一項任務,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,,認真履行崗位職責,,自覺按章操作,平時生活中團結同事,、不斷提升自己的團隊合作精神,。

2、通過日常工作積累,,發(fā)現自己的不足,,利用業(yè)余時間學習公司條款,增強對保險意義和功能的領悟,,特別是公司的海上保險業(yè)務和建筑和安裝工程保險業(yè)務,。

3、向業(yè)務人員和出單人員學習請教,,掌握了保險投保,、承保和理賠的一般流程,以及一般單證的領用與使用,。

xx年又是一個充滿激情的一年,,在今后的工作中,我將努力提高自身素質,,克服不足,,朝著以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種保險知識,,并用于指導實踐工作,。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,,在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,,通過多看、多學,、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,,提高自己解決實際問題的能力,,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極,、熱情,、細致地的對待每一項工作。

4,、多做業(yè)務,,提高自己的業(yè)務能力,為公司的經營發(fā)展多做一份貢獻

5,、積極參加公司組織的每項活動,,提高自己的溝通能力,更希望能參加公司組織的每次培訓,。

作為中國人民財產保險公司的一份子,,關注公司的發(fā)展更是自己的一份責任,對于公司明年的發(fā)展,,我想談談我的想法:

一,、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展

面對保險業(yè)激烈的競爭形勢,,面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力,,保持沉著冷靜,客觀面對現實情況尋求對策,,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn),、服務戰(zhàn),是我們值得考慮并值得去做的事情,。我的考慮有以下幾點:

1,、深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員,、聯(lián)絡員,,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務,,使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài),。

2,、服務更加人性化、親密化,。面對企業(yè)單位,,公司經理室成員年初就對各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,進行了多次回訪,,請他們對我司工作提出意見和建議,,這一舉措勢必會得到了企業(yè)的充分肯定,讓他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質服務的充分體現,,使客戶對我司更加信任,。面對個人業(yè)務,業(yè)務員也可以回訪,,平時保持聯(lián)系,。他們有什么需求,可上門拜訪服務,。

3,、要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,,對所有新??蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目,與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡,,實行零距離接觸,,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務,。

4,、公司有新產品推出時,可以采取產品說明會的方式去吸引客戶,,真正作到與客戶交流接觸,。這一點是公司推出投資型產品三代給我的啟發(fā),我有幸去中國人壽的產品說明會,,覺得我們有必要跟壽險公司學習,,做到真正的抓住客戶。

二,、狠抓理賠和防災防損質量的提高

公司從狠抓第一現場的查勘率入手,,堅持實事求是、“迅速,、及時,、準確、合理”的原則,。只要接到報案,,無論事故大小,,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,,掌握第一手資料,,嚴格按照快速賠付流程,,為客戶提供力所能及的方便,。一是堅持雙人查勘,雙人定損,,交叉做案,,賠付,不斷提高服務質量,;二是堅持24小時值班制度,,積極參與“三個中心”建設,以進一步提高服務水平,;三是加強考核,、加大督查力度。對理賠過程中出現各種問題一經查實,,輕者批評教育,,重者嚴肅處理,決不姑息,;四是積極做好防災防損工作,。在分管領導的負責下,防理部門主動與各業(yè)務部門聯(lián)系,,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案,、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,,始終做到提前把握,,提前介入,積極會同相關業(yè)務部門對預案執(zhí)行情況進行檢查落實,,對可能出現的問題及時采取措施,,以減少損失,增強防范風險的能力,。

三,、建立嚴格的內部管理考核制度

1、統(tǒng)一員工服裝,,給客戶整齊劃一的感覺,,一開始就給他們留下良好的視覺好感。

2,、嚴格考勤制度,,對于遲到早退現象的要給與相應得懲罰,。

3、每天做好值日工作,,保持良好的工作環(huán)境,。

4、每名員工清楚自己的崗位職責,,做好自己本分的事,,由于個人失誤給公司造成損失的要負相應的負責。

5,、每項工作要本著公開透明的原則,。

6、公司可定期向員工采集公司合理化發(fā)展的建議,,鼓勵員工為公司發(fā)展獻計獻策,。

7、加強公司文化建設,,利用好公司的報刊雜志等資源,,讓公司的每位員工了解到保險行業(yè)經濟。

財產保險公司工作總結報告篇二

光陰如梭,,一年的工作轉瞬又將成為歷史,,20xx年即將過去,在全體員工的共同努力下,,在公司領導的全面支持,、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,,圍繞優(yōu)化服務,、拓展市場和健康險的宣傳下,從客戶的利益角度服務,、業(yè)務管理,、提高公司的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,,圓滿地完成了20xx年的工作,。

積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,,勤奮工作,,務實求效,勇爭一流,,帶領互動部員工緊緊圍繞“立足改革,、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,,進一步轉變觀念,、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的保險市場,,強化核心競爭力,,開展多元化經營,經過努力和拼搏,,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,,為健康保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的奉獻,?;硬控撠煿ぷ鳎含F我就將20xx年某某互動部和某某互動部的工作向公司領導匯報一下:相比往年,,今年某某,、某某業(yè)務的發(fā)展更好一些。這些都是經過全員的共同努力,,才有了業(yè)務的較大突破,。截止20xx年11月30日某某互動部共實現保費:545.427萬元。其中團險

11.4882萬元,、銀保:335.5萬元,、個險:2.4萬元、續(xù)期:3.6388 萬元,、特需:192.4萬元,。在去年的基礎上更上一層,該成績的取得離不開上級公司的正確領導和互動部員工的大力支持,。

工作中的不足 :由于工作千頭萬緒,,加上分管業(yè)務較多,有時難免忙中出錯,。例如有時服務不及時,,統(tǒng)計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,,有時工作急于求成,,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。在保險銷售的眉縣市場,,天地雖寬,,但增員的路走的很艱難。所以現某某,、某某互動部團隊的建設是一大問題,。

總之,一年來,我嚴于律己,、克己奉公,,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,,行動上用嚴格的制度規(guī)范,,在我的帶領下,互動部員工以不斷發(fā)展建設為己任,,以“誠信為先,,穩(wěn)健經營,價值為上,,服務社會”為經營宗旨,,銳意改革,不斷創(chuàng)新,,規(guī)范運作,,取得了很大成績。

新的一年即將到來,,保險市場的競爭將更加激烈,,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,,更新觀念,,突破自我,逐漸加大團隊的發(fā)展和市場營銷力度,。新的一年我將以飽滿的激情,、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),,使本職工作再上新臺階,。我相信,在

上級公司的正確領導下,,在全體員工的共同努力下,,上下一心,艱苦奮斗,,同舟共濟,,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

20__保險公司年度總結范文3

20xx年是人保財險股份制改革上市后的第二個年度,。這一年,,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化,、落實新機制,、執(zhí)行新規(guī)定的一年。我司在市分公司黨委、總經理室的正確領導下,,在全體員工的奮力拼搏下,,取得了一定的經營業(yè)績。

20xx年,,我司實收毛保費*萬元,,同比增長*%,已賺凈保費*萬元,,凈利潤*萬元,,賠付率為%。較好地完成了上級公司下達的任務指標,。

一,、圍繞目標,落實計劃,,緊抓業(yè)務工作

1,、計劃落實早、措施

20xx年初,,我司經理室就針對**地區(qū)保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析,,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,,月月盤點、月月落實,,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調整,。

在制定全年任務時充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務承保質量,進一步明確了考核辦法,,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據,。

2、搶占車險市場,,加大新工程,、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”

財產保險公司工作總結報告篇三

時光荏苒,,20xx年很快就要過去了,,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,,轉眼間又將跨過一個年度之坎,,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

參加工作近十年,也寫了近十份的年終總結,按說,,我們每個追求進步的人,,免不了會在年終歲首時對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧,。作為財產保險公司,,財務是公司的關鍵部門之一,對內要與上級公司配合溝通協(xié)作做好本公司的內部服務工作,,目前社會對從事財務的人員水平要求也在不斷提升,,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查,、掌握社保,、稅收政策及合理應用。一年來,,在領導帶動下以及全體成員的幫助下,,我從接手財務兼承保部主管工作到熟悉該工作的各項細節(jié),不斷改進工作方法,,提高工作效率,,在這一年里承保部全體人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,,我們的工作著重于公司的經營方針,、以“大營銷、大服務”為宗旨和效益的目標上,,緊緊圍繞重點展開工作,,緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應盡的責任,。這一年在領導和同事們的理解關懷和支持下,通過自身的不懈努力,,我在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足。為了總結經驗,,發(fā)揚成績,,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結,。

今年的工作可以分以下三個方面:

一,、承保部管理工作

20xx年,,在公司經理室的領導下,承保部總結以往年度工作經驗與教訓,,承保部制定了部門年度工作目標:提高服務意識,,轉變思路,以市場為導向,,做好業(yè)務質量管控的同時加強與部門間的協(xié)作與溝通,,積極促進業(yè)務發(fā)展。積極響應分公司“穩(wěn)健發(fā)展提升管理強化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實現‘效益優(yōu)先’的目標而奮斗”的工作思路,。首先改善端正承保部全員的服務態(tài)度,,還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務人員來坐柜。規(guī)范文明用語,。提高出單效率,,由此承保部人員得到公司內外人員的一致好評。每到月初對各險種業(yè)務進行統(tǒng)計,,把各種數據報表報到州公司相關部門,。

二、會計基礎工作

(1)認真執(zhí)行《會計法》,,每月按時編制打印會計憑證,,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益,。

(2)按規(guī)定時間及時申報各項稅金,。在上級公司的年中抽查、年終預審及財政稅務的檢查中,,積極配合相關人員工作。

(3)認真管好公司內部全體員工的社保,、醫(yī)療的繳費工作以及對公司人員個代系統(tǒng)的錄入,、變更工作。

三,、財務核算工作

(1)嚴格執(zhí)行總公司的“收,、支兩條線”,費用單獨核算,,不串戶使用,、不坐支現金的財務管理規(guī)定。

(2)對公司各營業(yè)點的收入進行監(jiān)督,、審核,,統(tǒng)一核算口徑,,及時溝通、密切聯(lián)系并注意他們提出的意見,,與營業(yè)點人員建立了良好的合作關系,。

(3)正確計算營業(yè)稅款及車船稅,及時,、足額地繳納稅款,,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,重點稅源監(jiān)控軟件的更新,。及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導,。

(4)作為公司底層管理人員,,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,,首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,。在緊張的工作之余,,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊,。對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,,樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象。

財產保險公司工作總結報告篇四

20xx年是壽險市場競爭更加激烈的一年,, 同時也是x個險發(fā)展重要的一年,,x個險在中支公司總經理室的正確領導下,認真貫徹落實年初總經理室提出的各項要求,,緊緊圍繞分公司及中支下達的各項工作指標,,以業(yè)務發(fā)展作為全年的工作主題,明確經營思路,,把握經營重點,,積極有效地開展工作,,取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒,,現將x個險20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃匯報如下:

一,、20xx年的經營成果和工作總結

截至12月1日,x個險在全體業(yè)務同仁,、內外勤的共同努力下,,共實現新單保費收入x萬元,其中期交保費x萬元,,躉交保費x元,,意外險保費x萬元,提前兩個月完成分公司下達的期繳指標;個險至12月有營銷代理人x人,其中持證人數x人,,持證率%;各級主管xx人,,其中部經理x人,主任x人,。實現了業(yè)務規(guī)模和團隊人力的穩(wěn)定,。

回顧20xx年走過的歷程,凝聚著太保人頑強奮斗,,執(zhí)著拼搏的精神,,圍繞不同階段的工作重點,針對各階段實際狀況,,我們積極調整思路,,跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,主要采取了以下具體工作措施:

(一)從思想上堅定信心,,明確方向,,充分認識市場形勢,抓住機遇,,直面挑戰(zhàn),。今年同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量,特別是國壽,、華泰,、泰康、人保等大小公司,。在這種市場環(huán)境中,只有迎頭趕上,,積極發(fā)展才是硬道理,。x個險上下充分領會上級精神,認識到決不能被動地圍著市公司的計劃指標轉,,而是應該積極地開拓市場,,這是兩種不同的發(fā)展觀念,,也將取得截然不同的發(fā)展結果。我們利用各種時機,,轉變個險所有內外勤的觀念,,變"要我發(fā)展"為"我要發(fā)展"。對于銷售一線的業(yè)務人員,,我們反復強調,,取得業(yè)績占領市場才是根本,要看到壽險市場取之不盡的資源,,并意識到做一份保單就占有一塊市場,。只有樹立起發(fā)展的新觀念,不斷占領市場份額,,用服務和士氣與同業(yè)競爭,,營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,,才為x個險從根本上增強了凝聚力,x個險呈現出積極主動,,健康向上的精神面貌,。

(二)針對全年各階段經營重點,我部門積極配合中支公司各項安排,,結我個險實際情況,,適時推出競賽方案,有針對性地進行業(yè)績拉動,。

特別是在今年7月份百日大戰(zhàn)中,,推出了"群英會聚人民大會堂"的競賽方案,樹明星,、拉標桿,,布置"天天拜訪,周周舉績,,月月增員,、百日達標"的口號,在各個職場中懸掛,,有效加強了團隊凝聚力,,通過全體內外勤百日的浴血奮戰(zhàn),最終達成全省進度前十強的好成績,,x個險達成赴人民大會堂的代表合計12名,。

(三)針對個險組訓,明確職責定位,,強化崗位意識和工作責任心,,使外勤伙伴和內勤工作人員都認清方向,,各司其職。

1,、針對團隊主管強化目標意識,,增強主管帶動意識。

2,、針對精英高手強化榮譽感,,加強訓練和培養(yǎng)。

3,、針對個險內勤人員,,調整部門架構,明確崗位職責,,切實作好團隊的支持和服務工作,。

(四)一手抓基礎管理,提高團隊素質,,維護團隊穩(wěn)定;一手抓產品業(yè)務,,提高規(guī)模保費,保證目標達成,。

1,、基礎工作,立足長遠發(fā)展,,是x個險長期以來始終堅持的方向,,在20xx年,x個險基礎管理工作又上了新的臺階,。從早會經營,、出勤管理、系統(tǒng)培訓,、職場建設等多個方面,,加強點滴培養(yǎng),使各項工作有序開展,,團隊形成了規(guī)律性的工作習慣,,團隊素質不斷提升,隊伍穩(wěn)定性不斷增強,。

在早會經營方面,,x個險高度重視,要求組訓下大力氣保證每次早會的效果,,一年來經營成果顯著,。 為了做好出勤管理,濱個險年初修訂了考勤管理辦法,取消了兼職的說法,,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,要在全轄樹立制度意識,,明確"要工號就要上班工作"的硬道理,,引導團隊進一步端正風氣,養(yǎng)成良好工作作風,。

2,、抓基礎管理的同時,認真做好產品說明會的組織保障工作,,開展形式多樣的客戶答謝活動,,特別在今年七月以來,在各網點積極舉辦個人專場,,取得了不錯的成績,,也得到了外勤人員的贊同。

二,、20xx工作中存在的一些問題:

1,、增員工作發(fā)展滯后,團隊整體素質仍然偏低,,特別是縣城團隊,,需補充高素質人才,開拓高端客戶市場,。

2,、新人出單率、轉正率,、留存率不高,,大進大出的現象依然存在;

3、部分主管責任心和工作能力跟不上市場發(fā)展的需要,,整體水平有待提高;

4,、團隊總體的活動量不足,人均產能,、件均保費仍然偏低,,與市場要求有差距。

三,、20xx作設想

針對20xx的經驗和不足,,x個險要 做好以下工作:

1、繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍,,按照總經理室部署開展各項工作,。

2、抓好基礎管理工作,確實提高業(yè)務人員的活動量,、舉績率,、出勤率及人均保費指標。

3,、做好銷售支持,,搭建銷售平臺,促進精英隊伍成長,。

4,、大力開展增員活動,特別是縣城增員工作,。

5,、建立完善的層級培訓體系,抓好正式人員及新人培訓,、銜接教育及代資考培訓等工作,,提高各級人員水平。

6,、繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設,,實現現有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點的規(guī)模發(fā)展。各網點的晉升,。

展望未來,,我們對今后的發(fā)展充滿了信心,。我們相信,,在中支公司的正確領導下,,在支公司的共同配合及 個險全體內外勤的共同努力下,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績,,讓太保的大旗永遠飄揚,。

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