總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)上半年度工作總結(jié)篇一

一、完成工作方面：

1,、完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購,。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,，減少工程成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。

為降低成本，通過尋找多方供方,，做到詢價、比價,、議價,，從中選擇物美價廉的供方

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,，下半年進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理,，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,，對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板,，合格者才具備供商資格。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責(zé),，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料,。

二,、采購工作的幾點體會：

1、公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。

2、圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價、比價,，注重溝通技巧和談判策略,。

3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),，合作過程中,，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。

4,、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責(zé)任感覺,，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,，做一個有責(zé)任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān),。

三,、采購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間,，請購材料時做好請購計劃,，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃,。

四,、工作上的缺點和不足：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,，導(dǎo)致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,，但是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過這次的教訓(xùn),，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前,，各種相關(guān)資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,，要求各采購對設(shè)備要充分了解,，避免此類問題再次發(fā)生。

2,、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強,，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果,。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題,，我們會一一的克服,，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快,。

五,、下半年的工作計劃：

1、完善供應(yīng)商體系,，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家,，確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng),。隨時關(guān)注市場變化,，盡量利用多渠道來降低成本,、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法,，不斷積累經(jīng)驗,。

2、隨著市場的因素影響,，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),，采購員要做好價格的比對，做好比價,、議價,，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求,。

3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場,，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資,。

4、采購物資進(jìn)行分類,，制定分類物資采購制度,，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,，做好相應(yīng)的存貨,，購買量大則可以降低成本,。

5、配合倉庫,，掌握好倉庫庫存,，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài),，及時清查庫存呆滯品,，并上報上級處理。

6,、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新進(jìn)人員,，使之盡快熟悉工作,。

在下半年的工作中，我部門人員仍會認(rèn)真工作,，不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責(zé)任意識,，提高完成工作的效率,，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。

企業(yè)上半年度工作總結(jié)篇二

光陰似箭,，時光如梭,，半年已經(jīng)過去了，現(xiàn)在回想,，在這過去的半年中,，我都干了些什么呢?都有些什么成績呢?曲指可數(shù)，感嘆!懊悔!此時下決心在下半年中要根據(jù)公司的要求做好自己的每一項工作,，在下半年工作中要做到突出,、突出、再突出,，工作上進(jìn),、上進(jìn),、再上進(jìn),，在上級領(lǐng)導(dǎo)賜予的舞臺上展現(xiàn)出自己的特色，自己的光芒?，F(xiàn)就20_年上半年工作總結(jié),、下半年工作計劃向集團(tuán)公司,，向我的恩師前輩、領(lǐng)導(dǎo)們做一回顧,、反省,，做一計劃、做一安排,。

一,、上半年工作總結(jié)

20_年受資源整合風(fēng)波影響，我集團(tuán)公司全身心投入到基建開工手續(xù)的辦理,、停工期安全監(jiān)管的工作中,，而我的任務(wù)就是跟隨基建部部長，辦理各公司開工所需的各項手續(xù),，時值年末,，各政府部門的人員都在準(zhǔn)備迎接，_年的到來,，都在忙于年貨的購置,、關(guān)系的攀攏。而做為私營企業(yè)的我們正絞盡腦汁的忙于各公司開工手續(xù)的辦理,。食不能安,，夜不能寢，在政府部門碰壁的灰心下讓人振奮的是_集團(tuán)有一批盡心盡責(zé),、以礦為家,、不計圖報的管理人員和業(yè)務(wù)人員，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，我們完成了集團(tuán)公司交給的任務(wù),，拿回了_的開工批復(fù)，完善了_的開工批復(fù)準(zhǔn)備工作,，我們過了一個踏實愉快的x節(jié),。

節(jié)后我被集團(tuán)公司調(diào)到了通風(fēng)部，在專家組領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo),、教育下受益匪淺,，具體的就是明白了風(fēng)機(jī)的選型步驟，加深了風(fēng)阻,，阻力效率等的計算辦法,，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有了新的認(rèn)識,，提高了專業(yè)素質(zhì),，集團(tuán)公司為了服務(wù)好各分公司，于四月份購置了繪圖整套設(shè)備,，在原先掌握繪圖技術(shù)的基礎(chǔ)上,，在實際作業(yè)中得到了充分鍛煉,。在回到通風(fēng)部后，先后對左則溝,、南窯頭井下掘進(jìn)工作面進(jìn)行了物探,，對分公司的防治水工作做了預(yù)防性控制。

在集團(tuán)總工程師的帶領(lǐng)下,，我們陸續(xù)出臺了各項管理制度,，公司的各專業(yè)、各部門的責(zé)任及義務(wù),，為集團(tuán)公司的合理化,、正規(guī)化管理做出了重大貢獻(xiàn)。

在20__年x月x日被集團(tuán)公司調(diào)到_煤業(yè)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理,，調(diào)到_煤業(yè)后,，首先完善了對上級政府文件的上傳下達(dá)，匯報總結(jié),，根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動的安排,，于x月x日親自組織搞了一次“透水事故”應(yīng)急救援演練活動，出動人員x人,，動用水泵兩臺,，局部通風(fēng)機(jī)兩臺，排水管x余米,，風(fēng)筒x節(jié),，皮卡車一輛及其他物資，通過這次演練,，我公司認(rèn)識到了事故發(fā)生時及時搶險的重要性和必要性,，認(rèn)識到了我們搶險隊伍的不足、缺點,?；顒雍螅覀冋J(rèn)真總結(jié),，完善了我公司的事故搶險機(jī)制,。在x月x日，組織基建副總,、安全副總,、通防副總，在公司大會議室,，對全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),，備課率達(dá)x%。組織會審了地面靜壓灑水池設(shè)計方案，根據(jù)現(xiàn)場勘探,，把原_mm直徑_mm高改為xmm直徑xmm高，滿足設(shè)計xm3要求,。

二,、下半年工作計劃

根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，下半年計劃在提高員工的思想素質(zhì)上多搞活動,，多下功夫,，組織和管理人員參加上級政府組織的正常培訓(xùn)外，公司內(nèi)部要組織各專業(yè)提升教育活動,，組織外聘專家,，對我公司管理人員在正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化上面進(jìn)行全方位的指導(dǎo)培訓(xùn),，使管理人員的技術(shù)水平、思想素質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍,，達(dá)到_萬噸/年產(chǎn)能的需求,，對我公司特工種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，使其對自己的專業(yè)了如指掌,，對自己的職責(zé)盡心盡力,，對職工進(jìn)行洗腦式教育，使其在作業(yè)中規(guī)章作業(yè),，力求我公司“三違”現(xiàn)象下降x%,，達(dá)到現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

對我公司下一步基建工程嚴(yán)要求,、高標(biāo)準(zhǔn)，出臺一系列管理驗收制度,，上尺,、上線去檢查、驗收,，不合格,，按要求進(jìn)行整改，使工程質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求,。

企業(yè)上半年度工作總結(jié)篇三

一,、基本情況：

截止目前為止，我區(qū)共有個體工商戶20944戶,，非公司私營企業(yè)418戶,，有限公司2219戶，農(nóng)民專業(yè)合作社881戶。今年上半年新發(fā)展個體工商戶1534戶,，非公司私營企業(yè)21戶,，有限公司225戶，農(nóng)民專業(yè)合作社76戶,，股權(quán)出質(zhì)登記5戶,，出質(zhì)數(shù)額3700萬元。

二,、全面落實登記制度改革,、推進(jìn)企業(yè)登記注冊工作。

為全力幫助民營企業(yè)服務(wù),，我局一是在登記辦照時,，對由前置改為后置的工商登記事項一律不再要求提交前置材料，同時還告知當(dāng)事人必須在取得相關(guān)審批部門的批準(zhǔn)文件后方可從事相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營;二是進(jìn)一步放寬經(jīng)營范圍,、注冊資本,，尊重和支持申請人按照自己的意愿開辦企業(yè)和選擇經(jīng)營項目;三是簡化住所(經(jīng)營場所)使用證明，實行“一址多照”制度,。對于申請人無法提交住所(經(jīng)營場所)產(chǎn)權(quán)證明的,，可以持市場開辦單位、街道辦事處,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府出具的同意在該場所從事經(jīng)營活動的相關(guān)證明辦理注冊登記,。四是3月1日起全面推行簡易注銷程序，為企業(yè)提供便捷高效的市場推出服務(wù),。五是今年上半年在全區(qū)范圍內(nèi)推行企業(yè)登記全程電子化,，即申請人在全程電子化登記管理系統(tǒng)提交申請材料，經(jīng)登記機(jī)關(guān)在工商業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)預(yù)審后,，提交紙質(zhì)申請材料并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的一半線上一半線下的模式,，極大的提升了企業(yè)注冊便利化水平。截止目前已有5戶企業(yè)從外網(wǎng)申請?zhí)峤徊牧?。六是在鞏固和擴(kuò)大“三證合一,、一照一碼”改革成果同時在全區(qū)范圍內(nèi)推行“多證合一”。七是自20__年10月31日起,，在全區(qū)范圍內(nèi)全面實施個體工商戶營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證“兩證整合”登記,，截止目前，共辦理了“兩證整合”的營業(yè)執(zhí)照4234個,，大大簡化了個體工商戶登記注冊程序,，提高個體工商戶創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營的便利化程度,。六是今年5月1日起,，有限公司登記權(quán)限正式下放，__區(qū)范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公司在我區(qū)登記注冊，截止目前,，共辦理了設(shè)立,、變更登記156戶。

三,、全力推進(jìn)企業(yè)幫扶工作,，服務(wù)示范園現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)。

1,、積極服務(wù)重點項目。建立重點項目和企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度,，對重點企業(yè)提供設(shè)立,、變更、年報等全程服務(wù),。為市場入住經(jīng)營者提供“營業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼三證合一”的證照集中代辦服務(wù),，開通“綠色通道”,。2、深入調(diào)查研究,。按照“幫扶工作時間要落實,，解決問題要到位”的工作要求，主動深入企業(yè)調(diào)研,，做到每周對接一次,，掌握第一手資料，了解情況,，對企業(yè)反映的問題提出積極的建議,。3、加強溝通交流,。局主要領(lǐng)導(dǎo)深入幫扶企業(yè)進(jìn)行座談和交流,，全面了解企業(yè)基本情況和需要解決的問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，切實為企業(yè)排憂解難,。

四、多舉措開展企業(yè)年報工作

1,、明確責(zé)任到人,。由于年報工作的時間緊、任務(wù)重,，我局對該項工作具體細(xì)化分工,，責(zé)任到人，并將此項工作納入年終目標(biāo)管理考核。2,、強化事前服務(wù),。將20__年新增的企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社列為重點服務(wù)對象，幫助其辦理聯(lián)絡(luò)員確認(rèn)手續(xù),。通過電話,、短信等形式通知聯(lián)絡(luò)員現(xiàn)場咨詢、辦理,、培訓(xùn),，指導(dǎo)企業(yè)正確填報公示信息。3,、強化指導(dǎo)幫扶,。安排專人面對面指導(dǎo)企業(yè)辦理年報業(yè)務(wù)，對有困難的服務(wù)對象,，上門入戶為其辦理申報手續(xù),，對不具備上網(wǎng)辦公條件的個體工商戶提供紙質(zhì)申報服務(wù)。區(qū)局還定期對年報進(jìn)度進(jìn)行通報,，確保全面完成企業(yè)年報公示工作,。今年，省局確定我市為__省20__年度企業(yè)年報試點地區(qū),，我局結(jié)合此次契機(jī),，高度重視，采取多種有效形式,，提高年報宣傳的覆蓋面,。通過宣傳和通知聯(lián)絡(luò)員的方式來督促企業(yè)年報，逐步擺脫以往“保姆式”的年報工作模式,，進(jìn)而掌握企業(yè)年報制度運行的真實情況,，進(jìn)一步提高年報工作的效果。截至目前,，我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社年報率達(dá)69.32%,，企業(yè)年報率達(dá)54.64%，個體工商戶年報率達(dá)58.94%,，其中農(nóng)民專業(yè)合作社年報率居全市第二;企業(yè)年報率位居全市第四,。

五、積極做好招商引資工作,。

到目前為止招商引資2戶,，引資3000萬元。這2戶分別是__市和順卓能新能源有限公司,，20__萬元;__萬屹建筑工程有限公司,，1000萬元,。