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廳長辦公會議紀(jì)要篇一

1月7日，x廳長主持召開廳務(wù)會議,，聽取廳機(jī)關(guān)各處室、在寧廳直各單位x1年度工作總結(jié)和x2年度工作計劃的匯報,。廳領(lǐng)導(dǎo)張小馬、陶長生,、陸桂華,、李陸玖,、李亞平、張勁松,、王逸珠、朱海生,、葉健、韓全林以及廳機(jī)關(guān)各處室,、在寧廳直各單位、滬辦水利處主要負(fù)責(zé)同志參加了會議?，F(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下：

會議充分肯定了在已經(jīng)過去的一年各部門(單位)所取得的工作成績。會議指出,，x1年，是水利發(fā)展具有里程碑意義的一年,。以加快推進(jìn)水利現(xiàn)代化建設(shè)為總抓手，水利建設(shè),、管理和改革發(fā)展的各項工作躍升新臺階,，成效顯著,，亮點(diǎn)紛呈,。過去一年全省水利工作所取得的成績,，是省委,、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全省水利系統(tǒng)廣大干部職工開拓創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果?；仡檟1年工作,，有幾點(diǎn)基本經(jīng)驗值得我們倍加珍惜：第一,，創(chuàng)新是源泉。創(chuàng)新是推進(jìn)水利現(xiàn)代化建設(shè)的智慧和力量源泉,。沒有創(chuàng)新，就沒有水利的改革發(fā)展,，更不會有水利發(fā)展的特色。第二,，落實是關(guān)鍵。再好的治水理念,、治水思路和治水規(guī)劃，都必須貫徹落實到水利改革發(fā)展的各項實際工作之中,，沒有落實，就是空談,，就不會有水利的創(chuàng)新發(fā)展。第三,，團(tuán)結(jié)是保證。水利現(xiàn)代化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，必須來自廳機(jī)關(guān)各個部門的合作，來自廳系統(tǒng)各個單位的合作,，來自全省水利系統(tǒng)的合作。第四,，廉潔是生命。廉潔關(guān)系到行業(yè)的形象,，關(guān)系到水利現(xiàn)代化事業(yè)的成敗。

會議強(qiáng)調(diào),，x2年是加快水利改革發(fā)展,、推進(jìn)水利現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵之年，任務(wù)重,、責(zé)任大。在新的一年里,，全省水利工作總體上要緊緊圍繞全省全面建成更高水平小康社會、開啟基本實現(xiàn)現(xiàn)代化新征程的總體戰(zhàn)略和全力推進(jìn)“八項工程”的部署要求,，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推進(jìn)水利現(xiàn)代化建設(shè)為主題,，以轉(zhuǎn)變水利發(fā)展方式為主線，逐項落實水利現(xiàn)代化建設(shè)各項工作任務(wù),，基本建立水利現(xiàn)代化建設(shè)的工作體系，為x5年初步建成現(xiàn)代水利綜合保障體系,，到20xx年基本實現(xiàn)水利現(xiàn)代化兩個階段目標(biāo)奠定扎實的基礎(chǔ)。

對新一年工作,，會議提出三點(diǎn)要求：一是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識。水利現(xiàn)代化建設(shè),，既是對傳統(tǒng)水利的傳承，更是創(chuàng)新發(fā)展,。水利現(xiàn)代化的建設(shè)過程就是一個不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的過程，創(chuàng)新是推進(jìn)水利改革發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的靈魂和動力源泉,。要在三個方面增強(qiáng)創(chuàng)新能力：一要創(chuàng)新工作思路。以推動水利現(xiàn)代化為總攬,，努力把握水利現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律,，不斷創(chuàng)新和完善水利現(xiàn)代化工作思路,，以思路的創(chuàng)新推動工作的創(chuàng)新,。二要轉(zhuǎn)變工作方式,。要實現(xiàn)工作方式從一般地抓到有重點(diǎn)地抓,、從注重出文件到注重抓落實、從工作重點(diǎn)在機(jī)關(guān)到工作重點(diǎn)在基層,、從走馬觀花到深入調(diào)研、從找典型到抓典型的轉(zhuǎn)變,。三要加強(qiáng)課題研究。以水利現(xiàn)代化試點(diǎn)為平臺,，加大水利現(xiàn)代化重大課題的研究攻關(guān)。比如,，水利現(xiàn)代化的基本內(nèi)涵和主要特征，水的雙重資源屬性的開發(fā)運(yùn)用,，農(nóng)田水利建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、裝備化建設(shè),，河湖生命健康的維護(hù)，基層水利服務(wù)體系建設(shè),，等等，不斷積累水利現(xiàn)代化建設(shè)的系統(tǒng)經(jīng)驗,。

二是要增強(qiáng)落實能力。抓落實關(guān)鍵要增強(qiáng)三個方面的能力：一是增強(qiáng)合作協(xié)調(diào)的能力,，要圍繞水利現(xiàn)代化建設(shè)的任務(wù)建立跨部門、單位的合作機(jī)制;二是增強(qiáng)解決復(fù)雜問題的能力,，要增加知識能力，提高對外協(xié)調(diào)和深入調(diào)查研究的能力;三是增強(qiáng)抓典型總結(jié)示范的能力,，要善于通過抓典型,、總結(jié)典型經(jīng)驗,，推動面上工作開展,。

三是要弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。優(yōu)良作風(fēng)是做好工作的根本保證,，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要努力在三個方面實現(xiàn)新突破：一是走基層、辦實事,，繼續(xù)推進(jìn)“百名處級干部進(jìn)百村”活動，建立廳機(jī)關(guān)干部走基層,、訪民生、辦實事的工作機(jī)制;二是講效率,、優(yōu)服務(wù)，在推進(jìn)陽光行政,、電子政務(wù)等服務(wù)平臺的建設(shè)上有大的進(jìn)步;三是守紀(jì)律、作表率,，要突出加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，率先垂范,，始終維護(hù)清正廉潔的水利形象。

會議要求,，在新的一年，各單位各部門要全力以赴,，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新,，扎實工作，圓滿完成x2年各項工作任務(wù),，奮力開創(chuàng)水利現(xiàn)代化新局面，以優(yōu)異的成績迎接黨的xx大召開,。

出席人員：

列席人員：

記錄整理：

廳長辦公會議紀(jì)要篇二

五月份辦公會議紀(jì)要

5月4日下午，縣委,、組織部長王友芳主持召開部辦公會議。各科室負(fù)責(zé)人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流,。會議圍繞“做人、做事,、做官”開展了討論,，對部機(jī)關(guān)下一階段能力作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了部署,。

4月份全體部機(jī)關(guān)干部以縣委換屆籌備工作為重點(diǎn),，統(tǒng)籌推進(jìn)各項組織工作，取得較好成效,。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關(guān)后續(xù)工作，部署,、指導(dǎo)在城黨(工)委召開黨代會、黨員大會,，選舉出席縣黨代會黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學(xué)生村官”評選、表彰工作，隆重舉行頒獎儀式及論壇活動,，先 后赴武漢、南京,、揚(yáng)州等地高校開展大學(xué)生村官招聘宣傳推介活動，為大學(xué)生村官在寶能“招得進(jìn)、留得住、用得上”營造良好氛圍,。三是向縣委會專題匯報了“能力作風(fēng)建設(shè)”,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,，前一階段工作得到充分肯定，有2條活動信息被《省創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》刊用,、1條信息被《人民日報》綜合采用。四是舉辦全縣人才政策培訓(xùn)班,，組織130多名干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人研習(xí)人才政策，編成《人才政策匯編》,。五是村綜合服務(wù)中心建設(shè)工作得到省,、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，通過省級驗收。六是在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)部署開展“三亮三賽三評”主題實踐活動,。七是圍繞紀(jì)委換屆進(jìn)行部分人事調(diào)整,，公推競選的20名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn),、園區(qū)基層一線掛職錘煉,。八是牽頭做好結(jié)對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，組織11個部門主要負(fù)責(zé)人到?jīng)芎渔?zhèn)參觀,、座談，獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，明確“六個一”的結(jié)對聯(lián)系工作要求。

5月份組織工作以做好縣委換屆各項準(zhǔn)備工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作,。一是全力做好縣黨代會的各項籌備工作,。二是圍繞縣黨代會工作報告的要求，做好過去五年工作總結(jié)和今后五年工作規(guī)劃。三是繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)和干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)活動,，有機(jī)結(jié)合建黨90周年紀(jì)念活動，遴選一批先進(jìn)典型,，統(tǒng)籌做好宣傳表彰，形成創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮,。四是推進(jìn)省“雙創(chuàng)”,、省“企業(yè)博士集聚計劃”申報工作,，做好省“333高層次人才”考核和推薦工作,。五是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村黨組織“五有”提升工程,，結(jié)合我縣實際,，抓好省,、市委實施村級“四有一責(zé)”建設(shè)行動計劃推進(jìn)會精神的貫徹落實工作,，重點(diǎn)培植一批典型。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓(xùn)班,、“兩新”組織入黨積極分子培訓(xùn)班以及第二期村干部大專學(xué)歷班開班典禮。七是加強(qiáng)組工干部學(xué)習(xí)平臺建設(shè),，利用好、發(fā)揮好《寶應(yīng)黨建網(wǎng)》作用,。八是繼續(xù)做好結(jié)對聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務(wù)工作。

會上,，部機(jī)關(guān)干部圍繞“三做”，結(jié)合本職工作,，就“組織工作者應(yīng)該怎樣做人、做事,、做官”展開討論,。并對下一階段部機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了部署,。要求部機(jī)關(guān)干部注重改進(jìn)四個方面問題：

一是全局觀問題,。組工干部要胸懷全局找準(zhǔn)目標(biāo)定位,，圍繞中心做好結(jié)合文章,，整合調(diào)動各方資源，找準(zhǔn)組織工作與中心工作的結(jié)合點(diǎn),、切入點(diǎn)，努力打造組工品牌特色,。

二是效率問題。工作不能滿足于“沒有功勞的苦勞”,，要突出工作重點(diǎn),，講究工作方法,，以是否出“四力”(生產(chǎn)力,、公信力、創(chuàng)造力,、凝聚力)作為檢驗組織工作成效的標(biāo)準(zhǔn),。

三是質(zhì)量問題。干部考察,、人才培養(yǎng)、會議組織,、活動安排等各項工作的謀劃,、實施,、推進(jìn)，都要重視細(xì)節(jié)問題,，從最壞處著手，向最好處努力,。細(xì)節(jié)決定成敗，尤其在換屆籌備工作中,，任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯,。

四是心態(tài)問題。每位組工干部都要擺正自己的心態(tài),，要有一顆平常心,，要“躺下像橋,，讓人通過;站著像梯,，讓人爬過”,。要有寬容的心態(tài)，用人所長,、容人所短。要有感恩的心態(tài),，不能有吃虧的思想,。要有陽光的心態(tài),，充滿激情地干事,。

出席人員：王友芳,、傅春景、周軍家,、徐迎春、蔣駿超,、張 斌,、朱士禮、李彥鋒,、吉沐平。

列席人員：仲明珉,、鄧 劍、龔海祺,、葉名振、耿海軍,、陳 陽,、王睿軒,、邱 甜、童 融,、張曼麗。

記錄整理：耿海軍,。

報：市委組織部,，縣委，縣人大,、政協(xié)主要負(fù)責(zé)人

發(fā)：各基層黨(工)委

廳長辦公會議紀(jì)要篇三

9月1日下午，市長別必雄到隆中實地察看文化園項目建設(shè)情況,，并召開現(xiàn)場辦公會。襄城區(qū)政府,、隆中管委會、市林業(yè)局,、市交通局、隆中文化園公司等單位負(fù)責(zé)人參加了會議,。會議聽取了隆中文化園項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于項目建設(shè)進(jìn)展情況的匯報,，指出了項目建設(shè)中存在的一些問題,，會議就加快推進(jìn)隆中文化園項目建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究,，對諸葛亮文化旅游節(jié)開幕式的相關(guān)事項進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)紀(jì)要如下：

會議指出,，諸葛亮文化旅游節(jié)活動主會場在隆中風(fēng)景區(qū)舉行，現(xiàn)在離活動開幕式只有短短二十幾天時間,，時間緊,、任務(wù)重,、難度大,、要求高,，這對市政府,、鄂旅投公司既是一個考驗,，又為鄂旅投公司,、隆中風(fēng)景區(qū)提供了一個宣傳展示的機(jī)會,。各相關(guān)部門必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節(jié)活動開幕式在草廬劇場順利舉行,、確保隆中風(fēng)景區(qū)以全新形象展現(xiàn)在游客面前”這兩大目標(biāo),，全力以赴,、破釜沉舟,、背水一戰(zhàn)，如期完成各項建設(shè)任務(wù),。

一,、要千方百計確保草廬劇場順利建成,。隆中文化園公司要采取有效措施,，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下,，加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度,、優(yōu)化施工程序、增加施工力量、延長作業(yè)時間,，千方百計搶工期，9月20前完成施工任務(wù),，并啟動劇場調(diào)試工作,。

二,、加快核心景區(qū)景觀改造提檔升級建設(shè)。隆中文化園公司要安排一名班子成員專人督辦,，重點(diǎn)完成景區(qū)入口處園林景觀建設(shè),、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造,、三顧堂—六角井—武侯祠區(qū)域提升改造,。已開工建設(shè)的工程,，要確保在9月20日前完工清場,，尚未開工的或者9月20日前不能確保完工的，暫不開工,，維持現(xiàn)狀。

三,、加快道路建設(shè)進(jìn)度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務(wù),，9月10日前完成全路段的輔助性工程，并統(tǒng)籌做好水,、電施工的預(yù)留安排。

四,、加快房屋拆遷工作。襄城區(qū),、隆中管委會、市林業(yè)局要深入細(xì)致做好被拆遷群眾的思想工作,，講明政策，理順情緒,，取得被拆遷群眾對文化園項目建設(shè)的支持和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細(xì)化拆遷方案,，對影響施工,、有礙觀瞻的路邊房屋建筑要堅定不移地在9月10前拆除完畢。

五,、加快環(huán)境整治進(jìn)度。景區(qū)環(huán)境整治工作由隆中管委會和隆中文化園公司各司其職,，確保9月15日前,，完成對草廬展示館周邊,、景區(qū)入口路主干道,、進(jìn)出草廬展示館道路等道路沿線的重點(diǎn)整治,，做好重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)路段的綠化、亮化工作,，做好道路沿線裸露山體的治理,，防止出現(xiàn)滑坡,、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害,。道路沿線的環(huán)境美化施工視整體工作進(jìn)展情況，逐步推進(jìn),。

六,、完善應(yīng)急預(yù)案,。隆中文化園公司要抓緊制定和完善天氣,、供電,、供水,、通信、安全維穩(wěn)等方面的應(yīng)急預(yù)案,，確保活動期間不出差錯,。。

參加會議人員：

廳長辦公會議紀(jì)要篇四

20xx年全國氮肥,、甲醇統(tǒng)計工作會暨能耗限額國家標(biāo)準(zhǔn)編制研討會”于20xx年8月18日在銀川召開，來自全國各地氮肥、甲醇生產(chǎn)企業(yè)和省市化肥協(xié)會的100余位代表參加了會議,。中國氮肥工業(yè)協(xié)會名譽(yù)理事長孔祥琳出席會議并做了重要講話,，中國氮肥工業(yè)協(xié)會秘書長張榮出席并主持會議,。

中國氮肥工業(yè)協(xié)會名譽(yù)理事長孔祥琳做了題為“做好統(tǒng)計工作,，促進(jìn)氮肥,、甲醇行業(yè)節(jié)能減排”的重要講話，她闡述了科學(xué)制定能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的重要性,。指出“”期間要完成單位gdp能耗下降16%的目標(biāo),，節(jié)能減排的任務(wù)十分艱巨;她強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計工作是有效實施“節(jié)約能源法”和能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的保證?？桌硎麻L在講話中充分肯定了近年來氮肥,、甲醇統(tǒng)計工作取得的成績,，對做好統(tǒng)計工作和制定好能耗限額標(biāo)準(zhǔn)寄予很高的期望。

會上中國氮肥工業(yè)協(xié)會信息和市場部副主任高力,、硝酸硝銨專業(yè)委員會秘書長王立慶,、甲醇專業(yè)委員會殷德強(qiáng),，發(fā)布了“20xx年報、20xx年上半年氮肥,、甲醇生產(chǎn)統(tǒng)計報告和硝酸銨發(fā)展形勢報告”。代表們一致認(rèn)為三份的報告內(nèi)容詳實,，信息量大，是一年來行業(yè)統(tǒng)計工作的成果,，給與會代表分析和把握全行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況提供了很好的參考信息,。

會議表彰了20xx年統(tǒng)計工作先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)個人,。中石油寧夏石化分公司李瑞昌,、上海焦化有限公司朱瀟珉,、山東華魯恒升化工有限公司趙健,、河南心連心化肥有限公司張小燕、福建智勝股份有限公司鄧麗萍,、陜西興化有限公司李秦福、安徽淮化集團(tuán)有限公司陳迎等先進(jìn)企業(yè)的代表,，分別介紹了企業(yè)能源管理、節(jié)能減排方面和做好能耗統(tǒng)計工作方面的經(jīng)驗,，交流了不同工藝條件下的能耗計算方法。與會代表們還就各企業(yè)能耗統(tǒng)計過程中遇到的問題進(jìn)行了廣泛的交流,。

與會代表對尿素,、碳酸氫銨,、稀硝酸、甲醇等四個產(chǎn)品的七個能耗限額國家標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿)展開了熱烈的討論,，并提出了修改意見,，會后將組織力量對能耗限額國家標(biāo)準(zhǔn)做進(jìn)一步的修改和完善。

中國氮肥工業(yè)協(xié)會秘書長張榮對《20xx年氮肥甲醇統(tǒng)計報表制度》做了說明,。會議就提高月報表,、年報表的上報率,、準(zhǔn)確率,、及時性以及統(tǒng)計信息應(yīng)用等相關(guān)問題達(dá)成了共識：

一是要提高統(tǒng)計上報率和及時性。

1)建立數(shù)據(jù)上報的行規(guī)行約,，提倡準(zhǔn)確按時報送數(shù)據(jù)的良好行為，維護(hù)行業(yè)數(shù)據(jù)的權(quán)威性,。

2)進(jìn)一步明確上報時間,。月報——每月5日前填報產(chǎn)、銷,、存,、價指標(biāo),，每月15日所有數(shù)據(jù)報送完畢。年報——每年1月15日前填報產(chǎn),、銷、存指標(biāo),，1月20日前報送完畢，上市公司的財務(wù)數(shù)據(jù)可根據(jù)正式公布的年報的時間,。

3)重點(diǎn)加強(qiáng)硝酸硝銨企業(yè)的生產(chǎn)統(tǒng)計工作(月報表樣見附件),，以硝酸硝銨專業(yè)委員會為基礎(chǔ),，盡早實現(xiàn)硝酸硝銨的全員統(tǒng)計目標(biāo)。加強(qiáng)漏報企業(yè)的統(tǒng)計催報工作,，爭取各種產(chǎn)品的上報率提高到90%以上(按產(chǎn)能計),。

4)重點(diǎn)做好新建、在建企業(yè)(特別是焦?fàn)t氣制甲醇企業(yè))的能耗統(tǒng)計培訓(xùn)工作,，協(xié)會下半年將分期分批對不同工藝,、不同產(chǎn)品有針對性地組織小型能耗計算培訓(xùn)，提高全行業(yè)統(tǒng)計工作質(zhì)量,。

二是要加強(qiáng)信息交流渠道。

1)企業(yè)應(yīng)通過“中國氮肥網(wǎng)”,、“中國甲醇網(wǎng)”直報報表，并做到不錯報,、不漏報,。

2)協(xié)會按月對硝酸硝銨,、甲醇,、尿素,、碳銨等產(chǎn)品進(jìn)行分類匯總(產(chǎn)品成本不匯總,、不反饋)，并及時通過一把手郵箱,、內(nèi)部刊物反饋到各參與報送的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和營銷、企劃等相關(guān)部門,。企業(yè)統(tǒng)計員也可以從網(wǎng)站的直報系統(tǒng)隨時查詢?nèi)珖髌髽I(yè)填報的數(shù)據(jù),。

3)開通氮肥、甲醇統(tǒng)計qq群,，實時交流,、分享統(tǒng)計信息,。解決企業(yè)統(tǒng)計員在工作遇到的問題,。氮肥協(xié)會統(tǒng)計群已建成，qq群號170626882,，希望各統(tǒng)計員涌躍加入，加強(qiáng)聯(lián)系,。

廳長辦公會議紀(jì)要篇五

7月14日上午，公司召開部分中層干部辦公例會,。會議由總經(jīng)理孫小萍主持，公司中層干部李曉瓊,、張勇、劉巍,、郭平、曹藝飛等人參加了會議,。總經(jīng)理孫小萍宣布了公司部門中層干部的責(zé)任分工,，以及部門的調(diào)整,，同時部署了下一步各部門的工作,，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一 各部門中層干部分工：1.李曉瓊同志主管財務(wù)以及公司賬款的清收;2.張勇同志負(fù)責(zé)公司倉庫以及門面的招商工作;3.張鵬,、曹藝飛同志負(fù)責(zé)公司的營銷,、項目管理,、加盟方式等業(yè)務(wù);4.劉巍、郭平同志負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部管理制度并檢查落實情況,。

二 對公司第3號文件《關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理的規(guī)定》進(jìn)行討論、修改,。

三 公司各職能部門進(jìn)行調(diào)整：1.設(shè)立清收辦,，暫時由張華清同志負(fù)責(zé);2.設(shè)立質(zhì)管辦,，由郭平同志負(fù)責(zé);3.安技部暫時無部長，臨時由高章躍同志負(fù)責(zé);4.公司保安工作由辦公室調(diào)入安技部,，保安的管理由高錦華同志負(fù)責(zé);5.設(shè)立招商辦公室，由張勇同志負(fù)責(zé),。

四 按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，捷龍公司將逐步進(jìn)行裁員,。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位,。

會上總經(jīng)理孫小萍對捷龍公司各部門下一步工作提出了要求，要求大家齊心協(xié)力,，多動腦筋，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一 財務(wù)部要加大公司賬款清收力度,，列出應(yīng)收款明細(xì)提供給清收辦，并督促清收辦的清收效率,，清收辦對每日清收情況做好詳細(xì)日志,。財務(wù)部以武纜項目為試點(diǎn),，對開票流程進(jìn)行完善,。本周內(nèi)財務(wù)部組織召開一次大件扭虧會議,，對大件公司虧損情況進(jìn)行分析并拿出大件公司扭虧詳細(xì)計劃。

二 招商辦做好工作日志,，每日招商工作情況必須做好詳細(xì)記錄;制定公司車輛啟動方案,，研究如何對外出租車輛，盤活公司閑置車輛,。

三 曹藝飛本周內(nèi)完成武纜標(biāo)書,。對捷龍現(xiàn)有加盟公司進(jìn)行分析，詳細(xì)研究加盟公司利弊,，對捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細(xì)方案,，下周辦公會進(jìn)行討論。

四 張鵬對捷海公司目前若干小項目進(jìn)行分析,，總結(jié)公司每個小項目的運(yùn)行模式，探索出一套激勵機(jī)制并研究下一步捷海公司如何進(jìn)行擴(kuò)展,，下周辦公會進(jìn)行討論,。

五 質(zhì)管辦本周內(nèi)對公司辦公環(huán)境進(jìn)行檢查;配合安技部對公司進(jìn)出門管理制度進(jìn)行制定,。

六 辦公室做好小車管理，制定派車制度;及時更新公司網(wǎng)站,。

廳長辦公會議紀(jì)要篇六

會議時間：x年xx月xx日16:00-17:30

會議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室

參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、各部門負(fù)責(zé)人及員工

會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理

會議內(nèi)容：

x年xx月xx日,，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會,，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

一,、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展,。

2,、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí),，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍,。

二、公司明年完善的地方

1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn),，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出,，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精,，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本,。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料,、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗,。

4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細(xì)節(jié),，從源頭對成本降低。

5.各部門的協(xié)調(diào),。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),，理解團(tuán)隊合作的精神，使工作效率變的更快高,。

6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作,，為自己,，為自己樹立良好、積極向上的形象,。

7.要存在危機(jī)感,。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果,，但不能驕傲，停滯不前,。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力,，將產(chǎn)品做的更好。

三,、這次的意義

這次會議總結(jié)過去,，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求,。

x年xx月xx日

主題詞： 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊精神 成本

呈 報：x總經(jīng)理

主 送：x經(jīng)理

抄 送：各部門負(fù)責(zé)人

廳長辦公會議紀(jì)要篇七

時間：x年x月xx日(周三)上午九點(diǎn)

地點(diǎn)：寫字樓樓會議室

內(nèi)容：辦公例會

主持人：

與會人員：、

記錄人：

內(nèi)容摘要：

本次會議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)要沉下心,，避免人浮于事,，辦事拖沓,，效率低下,，扎扎實實地做好本部門工作,，會議同時圍繞行政,、人事,、工程,、招商等工作展開,現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

一,、辦公室

1.本周經(jīng)過初試,、復(fù)試,，有4名應(yīng)聘人員于春節(jié)前后到崗,，分別為電氣工程師,、土建工程師,、造價經(jīng)理,、招商員,。

2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構(gòu),、崗位職責(zé)的初稿,。

3.由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻,、桌牌,、標(biāo)語的統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn),，辦公室做好詢價,、后期制作工作。

4.以統(tǒng)一品牌材質(zhì),、統(tǒng)一型號、良好的售后作為詢價標(biāo)準(zhǔn),，做好視頻會議系統(tǒng)的詢價工作,。

5.擬定保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

6.組織新員工集體培訓(xùn),。

二,、招商部

1.招商部本周工作重心對,、裝飾城進(jìn)行深入調(diào)研且及時關(guān)注各大市場最新動向,，并于當(dāng)天及時匯總討論,，形成系統(tǒng),、完善的數(shù)據(jù)庫,。

2.對招商部,、采購部、策劃部全體員工進(jìn)行房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識,、商業(yè)地產(chǎn)知識培訓(xùn),，并于下星期進(jìn)行考核。

3.擬定x年度營銷計劃方案,。

4.編制部門x年崗位需求,，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書,。

三,、策劃部

1.根據(jù)項目工程進(jìn)度,，一月份推廣重點(diǎn)以公司招聘為切入點(diǎn),，亮相企業(yè)品牌，以軟硬文結(jié)合的形式面市,。定于x月xx日,、x月xx日在xx晚報刊登兩期硬廣和軟文。

2.完成xx人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設(shè)計,，并與xx人才網(wǎng)簽訂廣告合同。

3.本周完成媒體資源分析報告,，提報公司領(lǐng)導(dǎo)。

4.根據(jù)工程節(jié)點(diǎn),、招商節(jié)點(diǎn)，擬定年度營銷推廣費(fèi)用預(yù)算,。

5.提報一期營銷策略思路,。

6.配合人事部廣告公司對接,，協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設(shè)計樣稿。

7.本周完成網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執(zhí)行,。

8、編制部門x年崗位需求,，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。

四,、采購部

1.考察、等市場,，初步與x品牌管理部進(jìn)行對接，并拜訪服裝城企劃部經(jīng)理,。

2.統(tǒng)計各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式,、聯(lián)系方式，以及與我市場業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場地址或生產(chǎn)廠家,完善采購部數(shù)據(jù)庫,，目前已搜集品牌運(yùn)營商資料31家,，輕紡市場7家，搜集地板品牌資料44家,、廚衛(wèi)品牌資料68家、家具品牌資料25家,。

3.梳理采購部基本管理制度。

4.完善采購部試題數(shù)據(jù)庫,。

5.編制部門組織架構(gòu)，確定部門職責(zé)、職權(quán),。

6.編制部門20xx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。

五,、工程部

1.本周六之前，擬定概念性開標(biāo)方案規(guī)則,，可由人事部聯(lián)系新進(jìn)員工、參與編制,。

2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會人員,，于1月20日之前收集反饋意見,。

3.圍墻制作方案初步確定,，主干道為廣告墻,，剩下的部分

為磚墻,，策劃部配合，先期啟動設(shè)計方案,，造價部編制圍墻總預(yù)算。

4.就目前x地塊大量優(yōu)質(zhì)土被盜現(xiàn)象,，提請xx區(qū)政府x區(qū)長開周協(xié)調(diào)例會時，解決此項問題,。

5.本周完成勘探單位資格預(yù)審工作。

6.協(xié)助勘探院完成x地塊地界定位工作。

7.主動和概念性規(guī)劃設(shè)計單位進(jìn)行對接,，了解階段性進(jìn)展,，并及時解決反饋問題。

8.x月xx日,，參加x、x地塊摘牌,。

9.本周進(jìn)行樁基、土方,、降水承建單位報名;x、x地塊臨水,、臨電施工單位報名;參與x、x地塊承建單位招標(biāo)文件編制及確立,。

10. 督促x、x地塊供水,、供電、排污,。

六、財務(wù)部

1. 配合xx科技,，完成財務(wù)信息化相關(guān)工作。

廳長辦公會議紀(jì)要篇八

第號

xx年2月2日上午,，市政府辦公廳x x x主任主持召開會議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題,。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館,、市商委、市國土房管局、二商局,、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。

會議認(rèn)為,，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題,，是在過去計劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題,。早幾年曾多次協(xié)調(diào),，雖有進(jìn)展,，但未有結(jié)果,。最近,，按照省,、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看",、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,，在辦公廳的協(xié)調(diào)下,，雙方本著尊重歷史,，面對現(xiàn)實,，互諒互讓的原則,，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案,。

經(jīng)過協(xié)商、討論,，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識。會議決定如下事項：

一,、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館,。

二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年,， 已投入了不少資金，退出后,，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費(fèi),、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省,、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補(bǔ)助,。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司,。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥,，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙,。

四,、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷,。空調(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的,，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

會議強(qiáng)調(diào),，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行,。

廳長辦公會議紀(jì)要篇九

20xx年xx月xx日下午,，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理,、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo),，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,，認(rèn)為實施船舶修理,、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理,，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過,。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善,，發(fā)文執(zhí)行。會議紀(jì)要范文

二,、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認(rèn)為,，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定,。但是，從關(guān)心員工考慮,，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款,。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān),。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃,。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要,。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報,，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取,，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期,，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認(rèn)真做好實施前的準(zhǔn)備工作,，人力資源處配合，計劃下半年實施,。會議紀(jì)要范文

五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議,。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會議最后強(qiáng)調(diào),，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性,。

廳長辦公會議紀(jì)要篇十

x年5月7日下午，縣文明委主任陳俊主持召開縣文明委主任辦公會議,。縣文明委副主任李中華,、鄭保華,、胡春雷,、金正開參加會議,，城管執(zhí)法局,、建設(shè)局,、公安局,、商務(wù)局,、財政局、衡山鎮(zhèn)等創(chuàng)建職能單位負(fù)責(zé)同志列席了會議,。會議聽取了縣文明辦工作匯報，就爭創(chuàng)全國文明縣城及相關(guān)工作進(jìn)行了研究?，F(xiàn)將會議精神紀(jì)要如下。

會議認(rèn)為,，今年是安徽省第二屆文明縣城爭創(chuàng)年，全縣上下要高度統(tǒng)一思想,，努力工作，確保成功爭創(chuàng)安徽省第二屆文明縣城,，并以堅定不移的信念積極爭創(chuàng)全國文明縣城。要切實加強(qiáng)對文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),，加大對文明創(chuàng)建工作的投入,，掀起文明縣城創(chuàng)建新高潮,。

一、同意縣文明辦制定的六安市江淮志愿服務(wù)活動現(xiàn)場會暨霍山縣江淮志愿服務(wù)活動啟動儀式活動方案,，并成立該項工作領(lǐng)導(dǎo)籌備組，由縣委宣傳部牽頭召開籌備工作會,，詳細(xì)分解落實各項工作任務(wù)，確?；顒影踩行颍〉脠A滿成功,。

二,、從相關(guān)單位抽調(diào)人員成立爭創(chuàng)全國文明縣城辦公室,，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)爭創(chuàng)工作。為保障爭創(chuàng)工作順利進(jìn)行,，同意給予縣文明辦辦公用車、創(chuàng)建專項經(jīng)費(fèi)保障,。相關(guān)事宜提交縣政府常務(wù)會研定。

三,、原則同意縣文明辦制定的霍山縣創(chuàng)建全國文明縣城工作三年規(guī)劃和霍山縣創(chuàng)建全國文明縣城實施方案。由縣文明辦督促相關(guān)縣直單位就分解的文明縣城測評指標(biāo)任務(wù)及時反饋信息,，摸清實底,、明確職責(zé),，進(jìn)一步對規(guī)劃和方案加以修改完善，籌備適時召開全縣爭創(chuàng)全國文明縣城動員大會,，提交縣政府常務(wù)會和縣委常委會研究。

四,、同意縣文明辦制定的霍山縣創(chuàng)建全國文明縣城宣傳方案,。

五、原則同意縣城管執(zhí)法局制定的霍山縣國省道等主要交通道路兩側(cè)大型戶外廣告設(shè)置管理辦法,。縣城管執(zhí)法局立即著手聘請專家對城區(qū)及主干道兩側(cè)的戶外廣告設(shè)置重新統(tǒng)一規(guī)劃,，拿出詳規(guī)?？h委宣傳部牽頭組織文明辦、城管局,、工商局、交通局,、公路局、安監(jiān)局,、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門單位就戶外廣告設(shè)置管理討論研究，進(jìn)一步明確責(zé)任主體,，理清關(guān)系，搞好銜接,，并對辦法進(jìn)行修改和完善，再提交縣政府常務(wù)會研究后實施,。

六、為加大農(nóng)村創(chuàng)建工作力度,，在全縣開展以“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”為主題的農(nóng)村精神文明創(chuàng)建對手賽活動,，并實行縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)文明創(chuàng)建工作制度及省市文明單位與村(社區(qū))聯(lián)創(chuàng)共建制度。同意縣文明辦制定的霍山縣x年縣直單位,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及示范村(社區(qū))文明創(chuàng)建考核細(xì)則。原則同意縣文明辦提出的對文明創(chuàng)建示范村(社區(qū))和文明創(chuàng)建對手賽優(yōu)勝單位進(jìn)行獎勵的意見，提交縣政府常務(wù)會研究后實施,。

針對我縣創(chuàng)建工作存在的突出問題,，會議強(qiáng)調(diào):

一,、要加強(qiáng)城區(qū)市場管理,。市場外流動攤點(diǎn)和騎路集由城管局負(fù)責(zé)清理，確保經(jīng)營者全部入市,。商務(wù)局與城管局在市場內(nèi)聯(lián)合設(shè)立綜合辦公室，負(fù)責(zé)市場管理,，確保形成長效機(jī)制?？h文明辦牽頭，組織城管局,、工務(wù)局,、商務(wù)局,、公安局、衡山鎮(zhèn)等部門單位及時對城區(qū)市場進(jìn)行一次專項綜合整治,。

二、加強(qiáng)城中村環(huán)境整治,。城中村垃圾收運(yùn)由城管局負(fù)責(zé)?？h文明辦牽頭，組織財政局,、城管局,、衡山鎮(zhèn)就城中村垃圾收運(yùn)逐塊明確范圍,，測算所需經(jīng)費(fèi)。新增經(jīng)費(fèi)由縣財政和衡山鎮(zhèn)共同負(fù)擔(dān),，其中衡山鎮(zhèn)承付不少于50%。所籌經(jīng)費(fèi)主要用于城管局支付環(huán)衛(wèi)工人增加工作量補(bǔ)助,，不增加環(huán)衛(wèi)工人數(shù)量。

三,、加強(qiáng)城區(qū)排水渠和城河治理。城區(qū)排水渠和城河治理的責(zé)任主體為建設(shè)局,，給排水辦公室負(fù)責(zé)渠道、河道的清淤疏通,，分段分期對城河實施改造。

四,、加強(qiáng)廢品收購站點(diǎn)的整治。由城管局牽頭,，公安、公路,、交通,、工商,、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與，沿國省縣道進(jìn)行一次以清理廢品收購站點(diǎn)為重點(diǎn)的綜合整治,，該遷移的遷移，該拆除的拆除,，為縣域主干道文明創(chuàng)建掃清障礙,。

會議要求，全縣上下要振奮精神,，克服今年文明創(chuàng)建工作活動多,、任務(wù)重、時間緊的困難,，迎難而上，自我加壓,，抓緊落實各項工作任務(wù)，確保既定目標(biāo)的如期實現(xiàn),。

霍山縣精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會

x年5月8日

廳長辦公會議紀(jì)要篇十一

中國電器工業(yè)協(xié)會中小型電機(jī)分會20xx年統(tǒng)計工作年會于8月17日—20日在山東青島市召開。行業(yè)中近30名代表出席了本次會議,。

受分會張生德主任委托，會議由中小型電機(jī)分會秘書處綜合信息部曹莉敏部長主持,，曹莉敏部長代表中小型電機(jī)分會對各位代表參會表示熱烈的歡迎。

本次會議的主要內(nèi)容是：總結(jié)20xx年中小型電機(jī)行業(yè)統(tǒng)計工作,，部署20xx年度工作重點(diǎn);講評行業(yè)統(tǒng)計報表，表彰20xx年度行業(yè)統(tǒng)計工作先進(jìn)個人,、表揚(yáng)統(tǒng)計論文作者;交流行業(yè)企業(yè)動態(tài)。

首先,，中小型電機(jī)分會經(jīng)濟(jì)信息統(tǒng)計部部長汪自梅作了20xx年中小型電機(jī)行業(yè)統(tǒng)計工作報告。報告從20xx年行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析;20xx年主要工作回顧;存在的主要問題等三個方面總結(jié)了一年來統(tǒng)計工作取得的成績和存在的問題,，提出了20xx年統(tǒng)計工作重點(diǎn)需要做好的幾個方面(全文另發(fā))。

曹莉敏部長宣讀了西安泰富西瑪電機(jī)有限公司,、蘭州電機(jī)股份有限公司等14家單位獲得報表先進(jìn);大連電機(jī)集團(tuán)有限公司,、泰豪沈陽電機(jī)有限公司等38家單位獲得報表表揚(yáng);廣西佳力電工集團(tuán)有限公司,、廈門鷹牌電機(jī)有限責(zé)任公司等18家單位獲得報表鼓勵,。(以上名單見附件1),。曹莉敏部長還宣讀了20xx年度統(tǒng)計論文撰寫的名單(名單見附件2),，并對論文作者進(jìn)行了表揚(yáng),，并希望大家積極參與，形成良好的交流,、學(xué)習(xí),、互動,、共同提高的局面。會議對獲得20xx年度報表先進(jìn),、表揚(yáng)、鼓勵的統(tǒng)計人員,，統(tǒng)計論文作者以資獎勵,。

會議同時指出了分會統(tǒng)計匯總工作中發(fā)現(xiàn)個別企業(yè)統(tǒng)計報表存在數(shù)據(jù)不實,、指標(biāo)之間邏輯性錯誤等問題,，這些不足之處均引起了統(tǒng)計工作人員的重視,。

曹莉敏部長就上半年行業(yè)及宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢;行業(yè)內(nèi)相當(dāng)部分企業(yè)在轉(zhuǎn)型陣痛中鍥而不舍，在經(jīng)營變革,、創(chuàng)新研發(fā)、智能制造等方面取得的突出成績;20xx年電機(jī)行業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)等三個方面同與會代表作了深入交流,，建言行業(yè)企業(yè)要保持定力，堅定信心,，大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,，加快形成以技術(shù),、質(zhì)量,、服務(wù),、品牌為核心的內(nèi)外貿(mào)競爭新優(yōu)勢;抓住機(jī)遇,，苦練內(nèi)功,，搶占主動權(quán)。

曹工借用網(wǎng)絡(luò)流行的一段話：“你所站立的地方,，正是你的中國;你怎么樣，中國便怎么樣;你是什么,，中國便是什么;你有光明，中國便不黑暗”,。我們每一位統(tǒng)計工作人員，你對統(tǒng)計工作怎么樣,，行業(yè)統(tǒng)計工作的作用就怎么樣。希望統(tǒng)計人員首先重視自己的工作,，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供統(tǒng)計分析意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,，你提供了有價值的意見建議,，你的地位自然會提升。

會上,，與會代表分別介紹了本公司概況,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、經(jīng)營狀況等信息。代表們通過交流加強(qiáng)了企業(yè)之間相互了解,，增進(jìn)了彼此友誼。

20xx年度中小型電機(jī)分會統(tǒng)計工作會議在與會代表的共同參與和熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束,，代表們期待明年再次相聚!

廳長辦公會議紀(jì)要篇十二

時間：20xx年6月3日

地點(diǎn)：各項目現(xiàn)場

與會人員：

求，全局上下要按照黨的群眾路線教育實踐活動“暢通最后一公里,、服務(wù)項目建設(shè)”工作要求，深入貫徹落實“大項目突破年”活動精神,進(jìn)一步提高工作效率,，提升服務(wù)水平,，加大落實力度,，積極為項目建設(shè)做好規(guī)劃服務(wù)工作,，寓管理于服務(wù)之中,，在服務(wù)中體現(xiàn)規(guī)劃管理的價值和水平。針對項目建設(shè)過程中存在的困難問題,，局內(nèi)相關(guān)科室(單位)要認(rèn)真組織研究，及時予以解決,。

會議明確了以下具體事項：

(一)聯(lián)誠國際項目

1、本著“大項目突破年”全力服務(wù)支持項目建設(shè)的原則,，支持辦理聯(lián)誠國際項目一,、二期規(guī)劃竣工驗收手續(xù),。明確由胡偉同志牽頭,，法規(guī)科具體負(fù)責(zé)，設(shè)計院,、信息中心配合，于6月中旬前完成規(guī)劃驗收手續(xù),。

2、關(guān)于2#,、4#棟1-5層因結(jié)構(gòu)原因超高問題，根據(jù)《〈長沙市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定〉補(bǔ)充規(guī)定》,，有特殊要求的用房不按此規(guī)定，原則同意按一層計算建筑面積和層數(shù),，項目單位作出書面承諾，按一層銷售并在銷售合同中明確要求業(yè)主不能擅自將房屋改造成復(fù)式結(jié)構(gòu),。

3、關(guān)于酒店配套用房手續(xù)完善問題,，考慮行政綜合執(zhí)法局已對該棟建筑作出處罰決定，本著尊重歷史的原則,，支持核發(fā)酒店配套用房規(guī)劃條件,。項目單位應(yīng)協(xié)調(diào)周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關(guān)意見，經(jīng)消防部門驗收出具相關(guān)意見,，并承諾在北側(cè)住宅樓銷售時就日照受影響的問題主動告知業(yè)主。

(二)正榮·財富中心

1,、項目單位自行建設(shè)望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程,，確保達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求,。

2,、原則同意項目南北兩個地塊容積率進(jìn)行總體平衡,，并對總圖進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,，調(diào)整方案依法依程序進(jìn)行公示,。

(三)金地·三千府

1、關(guān)于銀星路線型調(diào)整問題,，明確由李華同志牽頭，陳燕同志具體承辦,，加強(qiáng)與交通部門進(jìn)行對接，盡量爭取實施北側(cè)線型方案,，項目單位做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,。

2,、落實“大項目突破年”服務(wù)項目建設(shè)要求,，進(jìn)一步加快項目五期單體審批進(jìn)度,。

3,、項目單位進(jìn)一步加大調(diào)解矛盾糾紛力度,，加強(qiáng)輿情控制,，做好業(yè)主疏導(dǎo),、解釋工作。

(四)富基世紀(jì)公園

1,、在戶數(shù)和面積均不增加的前提下，原則同意項目四,、五期戶型方案調(diào)整，同時做好調(diào)整公示工作,。

2、由胡偉同志牽頭負(fù)責(zé),，法規(guī)科具體承辦,，在符合相關(guān)規(guī)劃要求的情況下，支持辦理規(guī)劃竣工驗收工作,。

(五)星月綠洲

明確由政務(wù)中心牽頭，信息中心配合,，于6月6日前辦理星月綠洲項目建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)。

(六)湖南對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院

1,、根據(jù)區(qū)政府會議精神，支持辦理項目用地變性工作,。明確由歐洋,、李華同志牽頭,，設(shè)計科具體承辦，依程序進(jìn)行控規(guī)調(diào)整,。

2、院方要對業(yè)主需求進(jìn)行充分摸底,，確定擬調(diào)規(guī)容量和相關(guān)指標(biāo)后,，提交我局政務(wù)中心。明確政務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé),，盡快擬定規(guī)劃條件，提交區(qū)政府常務(wù)會議研究決定,。

3、后續(xù)開發(fā)要按較高質(zhì)量,、較高品位建設(shè)，做到院方需求和城市規(guī)劃要求相契合,，力爭打造優(yōu)質(zhì)精品,。

(七)長沙銅官循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地

1、原則同意將銅官園區(qū)規(guī)劃編制工作納入我局20xx年規(guī)劃編制計劃,，全力支持園區(qū)規(guī)劃建設(shè)和發(fā)展,。

2、加大對園區(qū)人才智力支持力度,，將銅官園區(qū)規(guī)劃人才要求納入我局規(guī)劃人才計劃當(dāng)中一并考慮,。

3,、信息中心全力支持銅官園區(qū)建設(shè),，對園區(qū)管委會相關(guān)服務(wù)爭取給予最大程度的收費(fèi)優(yōu)惠。

4,、落實“服務(wù)項目、暢通最后一公里”工作要求,，明確銅官園區(qū)重大項目實行預(yù)審制先期予以技術(shù)審查，一般性項目“一事一議”辦理相關(guān)規(guī)劃手續(xù),。