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最新例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-23 23:55:12
最新例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式(11篇)
時(shí)間:2022-12-23 23:55:12     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀,。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇一

一,、主要工作安排

(一)工程建設(shè)

1,、抓好再東延工程建設(shè)工作,,優(yōu)先啟動(dòng)新城大道東延工程建設(shè);

2,、抓好污水處理廠工程建設(shè)工作,,加快工程進(jìn)度;

3、抓好公園建設(shè)工作,,努力建設(shè)精品工程;

4,、抓好城市污水收集優(yōu)化工程建設(shè)工作,加快新城大道新增污水管網(wǎng)建設(shè);

5,、抓好搬遷安置房建設(shè)工作,,制定安置小區(qū)綠化配套方案;

6、抓好城市重點(diǎn)供水主管網(wǎng)建設(shè)組織協(xié)調(diào)工作,,盡快全面啟動(dòng)工程建設(shè);

7,、抓好南湖公園概念性設(shè)計(jì)匯報(bào)工作,爭取盡快立項(xiàng),。

(二)土地經(jīng)營

1,、抓好核心區(qū)土地收儲(chǔ)方案履行人大決議程序工作,努力完成今年土地收儲(chǔ)任務(wù);

2,、抓好土地招商出讓工作,,積極籌集城建資金;

3、抓好融資抵押用地辦證工作,,全面滿足融資抵押條件;

4,、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目用地辦證工作,確保項(xiàng)目按時(shí)順利推進(jìn),。

(三)融資理財(cái)

1,、抓好銀行聯(lián)絡(luò)工作,重點(diǎn)抓好開行,、農(nóng)發(fā)行,、中信銀行、平安租賃公司等四家融資項(xiàng)目申報(bào)工作;

2、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目資金的保障工作,,按程序撥付工程急需資金;

3,、抓好財(cái)務(wù)預(yù)決算管理工作,規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理行為;

4,、抓好資金統(tǒng)籌調(diào)度工作,,全力確保銀行信譽(yù)。

(四)水務(wù)保障

1,、抓好水源地保護(hù)區(qū)域搬遷工作,,確保供水安全;

2、抓好二水廠擴(kuò)規(guī)改造方案優(yōu)化設(shè)計(jì)工作,,確保納入明年城建資金計(jì)劃;

3、抓好化工園污水處理廠運(yùn)行調(diào)試工作,,及時(shí)有效處理工藝廢水;

4,、抓好供水信訪問題化解工作,全力為政府分憂解難,。

(五)公司管理

1,、抓好“四城同創(chuàng)”等中心工作,努力維護(hù)公司良好的社會(huì)形象;

2,、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,,嚴(yán)格執(zhí)行上級各項(xiàng)廉政規(guī)定;

3、抓好公司行為規(guī)范和行業(yè)服務(wù)細(xì)則實(shí)施情況的檢查督辦工作,,嚴(yán)格績效考核程序;

4,、抓好信訪穩(wěn)定工作,耐心爭取施工單位對我們的理解與支持;

5,、抓好公司對外宣傳與聯(lián)絡(luò)工作,,積極探索公司做強(qiáng)做大的新思路。

二,、主要活動(dòng)安排

1,、x月上旬,請市主要領(lǐng)導(dǎo)拜訪省重點(diǎn)金融部門;

2,、x月中旬,,請市主要領(lǐng)導(dǎo)拜訪x公司領(lǐng)導(dǎo);

3、x月中旬,,參加全國城投聯(lián)會(huì);

4,、x月下旬,召開重點(diǎn)工程建設(shè)現(xiàn)場督辦會(huì),。

三,、工作要求

1、緊跟形勢,改進(jìn)作風(fēng),,切實(shí)履行服務(wù)職能,。

2、認(rèn)清形勢,,廉潔奉公,,嚴(yán)格防范腐敗風(fēng)險(xiǎn)。

3,、正視困難,,主動(dòng)作為,努力尋求公司發(fā)展壯大的新思路,。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇二

時(shí)間20xx.11.10

地點(diǎn)會(huì)議室

主持人楊麗杰

會(huì)議主題廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作動(dòng)員會(huì)

參加人員全體教師

會(huì)議紀(jì)要

一,、楊麗杰校長就廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作做動(dòng)員講話。

為深入貫徹落實(shí)省,、市加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作精神,,積極拓展從源頭上防止腐敗工作領(lǐng)域,扎實(shí)推進(jìn)我校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,,今天我們在這里召開全校廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理工作動(dòng)員大會(huì),,這次大會(huì)標(biāo)志著廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理工作將在我校全面推開。學(xué)校將成立廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,,在全校各部門全面啟動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理工作。

二,、焦麗杰副校長公布我?!读L(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》及領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

1,、指導(dǎo)思想

2,、基本原則和工作目標(biāo)

3、主要內(nèi)容和方法步驟

動(dòng)員部署階段(20xx年11月7日-11月15日)

排查廉政風(fēng)險(xiǎn)階段(20xx年11月15日-20xx年1月31日)

創(chuàng)新機(jī)制,,健全防控制度階段(20xx年2月1日--4月30日)

狠抓落實(shí),、提高階段(20xx年5月1日-7月15日)

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇三

會(huì)議時(shí)間: 20xx年1月21日 13:40至15:00

會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室

主 持 人:葉嗣玲

參加人員:小鄭總、沈騰飛,、李霞,、胡蜀平、洪衛(wèi),、李紅,、張莉、江潔,、葉嗣玲,、康厚彬、

張明放、徐春

缺席人員:唐二玲,、

記 錄 人:王廷廷

會(huì)議內(nèi)容:

本次周例會(huì)聽取了各部門上周主要工作情況匯報(bào),,公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門工作中遇到的困難和存在的問題進(jìn)行了回復(fù)和指示,現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

一,、存在的問題及解決方案:

1,、李經(jīng)理匯報(bào)本周能確定19#樓租賃一事。

2,、洪總指示策劃部張經(jīng)理盡快將開業(yè)活動(dòng)數(shù)據(jù)報(bào)告提交上來,。

3、康經(jīng)理卷簾門廠家的人過來維修時(shí)未修理完善,,還有一處未修理,。沈總指示以后再遇到類似問題,就以公文的形式要求對方整改,。在會(huì)上提出來的問題,,如已確定處理方法,就自行落實(shí),,不宜反復(fù)在會(huì)上提出。

4,、有商家需要辦理貨車通行證,,但其自身不具備辦證資格,想讓我們幫他辦理,。

5,、24#樓正在整改消防,閘閥需要更換新的,,一步步完善,。

6、張經(jīng)理要求商管公司配合,,如有工程上的問題,,以書面形式報(bào)到工程部,不要隨時(shí)一個(gè)電話告知,,不方便統(tǒng)一安排,。

7、徐經(jīng)理匯報(bào)辦理24#樓在辦理預(yù)售轉(zhuǎn)竣工時(shí),,網(wǎng)上系統(tǒng)已被鎖定,,需要完成后才能辦理其他業(yè)務(wù)。

8,、李總匯報(bào)了上周提出的節(jié)能驗(yàn)收解決方式,,對方正在完善中,將繼續(xù)跟進(jìn)中。

9,、葉主任組織各部門負(fù)責(zé)人聞新的“中高層管理人員績效考核”制度,。

二、本周工作重點(diǎn):

1,、李經(jīng)理反映12-5的商戶遲遲未來接房,,要求行政部配合發(fā)函給對方。

2,、小鄭總指示25號前通知商戶繳納物管費(fèi),。

3、李總匯報(bào)了關(guān)于退回資本金一事,,聯(lián)系了建管科,,無農(nóng)民工薪資投訴案件,再和宋主任銜接,,爭取本周批復(fù),。

4、因招商工作接近尾聲,,招商部李經(jīng)理的工作重點(diǎn)由招商轉(zhuǎn)向客服,,全力配合康經(jīng)理開展商管公司的工作,蔣發(fā)瓊暫時(shí)調(diào)到客服部任試用房管員,。招商部辦公地點(diǎn)遷到商管公司,,電話由行政部安排移機(jī)。

5,、本周將組織公司員工對新的規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇四

會(huì)議時(shí)間:

會(huì)議地點(diǎn):

主持人:

參加人員: 、及各部門負(fù)責(zé)人等

記錄 人:

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,,公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

一、安全管理方面:

1,、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,,認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí),、項(xiàng)目落實(shí),、時(shí)間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,,不走過場,,不流于形式。

公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開,,這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,,也是季度的安委會(huì)會(huì)議,。屆時(shí)請全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加,。會(huì)議不僅討論研究安全工作,,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商,。

2,、工程部、物資部要按照公司的要求,,嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,,做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,。

其他:

1,、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,精心準(zhǔn)備,,按期上報(bào),,不能有遺漏。

2,、立豐公司要盡快完成#5,、6樓的結(jié)算工作,同時(shí)做好#3,、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作,。

3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工,,請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,以保證立豐公司搬遷后正常開展工作,。

4,、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

發(fā):公司領(lǐng)導(dǎo),、副總師,、各部門

xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

紀(jì)要整理:、

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇五

名 稱:高管周例會(huì)

時(shí) 間:20xx年x月x日(星期一)9:30—10:30

地 點(diǎn):泰康人壽大廈十一層董事會(huì)會(huì)議室

主持人:陳東升

參加人:劉經(jīng)綸,、馬 云,、李艷華、段國圣,、尹奇敏,、邱希淳、燕達(dá)夫 列席人:劉大為,、劉 渠,、張 威,、薛繼豪、丁峻峰,、楊學(xué)軍,、董 燕

婁道永

記錄人:陳 莉、陶俊卿

議 題:近期重要事項(xiàng)通報(bào)

20xx年x月x日,,陳東升董事長主持召開20xx年第35次高管周例會(huì),,周國端、賈莉萍,、王道南,、黃新平、劉挺軍,、何承周,、李朝暉、苗力赴高盛學(xué)習(xí)培訓(xùn),,其余相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參會(huì),。會(huì)議紀(jì)要如下:

一、工作通報(bào)

——業(yè) 務(wù)

張威代何承周:截止23日,,個(gè)險(xiǎn)標(biāo)保2.7億,,月度達(dá)成45%,環(huán)比正增長,,同比負(fù)增長,,廣東達(dá)成率最高。本月實(shí)動(dòng)人力5.4萬,,同比增1.5萬人,。上周部署四個(gè)專項(xiàng)會(huì)議的對接落實(shí)工作;集中要求分公司上報(bào)假日經(jīng)營企劃。85家城關(guān)鎮(zhèn)試點(diǎn),。本周月末沖刺,,目標(biāo)同比正增長,預(yù)計(jì)保費(fèi)在4.8—5億之間;通過10月2-3日的主管大輪訓(xùn),,10月5日的全國網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)會(huì),、10月9日的假日經(jīng)營戰(zhàn)報(bào)推進(jìn)假日經(jīng)營。

薛繼豪代賈莉萍:目前幸福人生9100萬,,預(yù)計(jì)達(dá)成1.4億元,。環(huán)比正增長。市場規(guī)模依舊負(fù)增長,,年底部分公司推出短期低價(jià)值產(chǎn)品搶網(wǎng)點(diǎn),。上周結(jié)束了幸福人生分片區(qū)的專項(xiàng)推動(dòng)會(huì)。假日經(jīng)營已經(jīng)審批通過,,本周宣導(dǎo)并提前布置,。x年計(jì)劃預(yù)算已完成初稿,。

丁峻峰代王道南:截止9月23日,電銷3479萬,,北京,、深圳、河北本月發(fā)展不甚理想,。但依舊以8000萬為沖刺目標(biāo),。總公司目前主抓區(qū)域中心,,各處經(jīng)理已經(jīng)赴分公司現(xiàn)場督導(dǎo),,假日經(jīng)營已經(jīng)布置完成,6日將正常上班,。網(wǎng)銷1790萬,。

燕達(dá)夫:本月經(jīng)代業(yè)務(wù)已超400萬,進(jìn)度好于前幾個(gè)月,,本月預(yù)計(jì)800萬,。保監(jiān)會(huì)最新的經(jīng)代業(yè)務(wù)管理辦法規(guī)定200萬注冊資本金,預(yù)計(jì)九月底將會(huì)減少10-20%的公司,。

李艷華:非健康險(xiǎn)目前6000萬,,力爭本月保持億元平臺(tái),沖刺1.4億的計(jì)劃,。年金抓行業(yè)開拓和同業(yè)挖轉(zhuǎn),。工作的重中之重是產(chǎn)品,包括特許金,、養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售等,。大病醫(yī)療保險(xiǎn)在廣西探索一個(gè)模式,然后再進(jìn)行對接鋪開,,希望集團(tuán)整合資源,,進(jìn)行跨系列協(xié)調(diào)。

段國圣:股市再創(chuàng)新低,,下半年能否反彈是今年投資收益好壞的關(guān)鍵。上周赴歐洲,,摩根斯坦利對明年的判斷是:看好歐洲,、美國不會(huì)太壞、日本良好,,對巴西,、印度,、中國,、俄羅斯則不看好,。

楊學(xué)軍代劉挺軍:上周和廣州目標(biāo)地塊區(qū)部長進(jìn)行溝通,加快進(jìn)程,。

——其 他

劉經(jīng)綸:一是武漢后援基地目前利用率只有50%,,可容納1500人同時(shí)培訓(xùn)的設(shè)備未能利用起來。武漢后援基地的財(cái)務(wù),、管理,、機(jī)制等依舊未能理順。二是關(guān)注幸福人生前幾年現(xiàn)金價(jià)值低可能導(dǎo)致的投訴風(fēng)險(xiǎn),。

馬 云:匯報(bào)20日保監(jiān)會(huì)召開反保險(xiǎn)欺詐視頻會(huì)的相關(guān)情況。

尹奇敏:一是上周召集各業(yè)務(wù)系列召開激勵(lì)和榮譽(yù)體系梳理協(xié)調(diào)會(huì),,會(huì)后向分公司下發(fā)問卷調(diào)查,,十一之后再次開會(huì),,從成本和效率方面研討20xx年的激勵(lì)和榮譽(yù)體系設(shè)計(jì),。二是召開了銀保滿期應(yīng)對措施專項(xiàng)會(huì)議;三是上周六召開養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售會(huì)議,本周盡快落實(shí),,同時(shí)推出業(yè)務(wù)高手經(jīng)驗(yàn)傳授的課件,。

邱希淳:一是繼續(xù)推進(jìn)個(gè)險(xiǎn)項(xiàng)目;二是明年廣告宣傳創(chuàng)意節(jié)后向陳董做一次匯報(bào),。三是國慶期間中網(wǎng)和某馬術(shù)賽事,,各業(yè)務(wù)系列如有需求,品牌部將提供客戶門票,。四是節(jié)前媒體關(guān)系維護(hù)完成,。

董燕代黃新平:一是赴上海調(diào)研友邦,友邦后臺(tái)發(fā)展以服務(wù)代理人體系為工作重點(diǎn),,并提出降低運(yùn)營成本的概念,。目前友邦新單保費(fèi)有50%來自老客戶。上海銀保存量較大,,但分公司表示風(fēng)險(xiǎn)不是很突出,,上??蛻粝鄬硇?。銀行對保險(xiǎn)公司的中長期投資收益非常重視,同時(shí)對規(guī)模也有很大訴求,。

劉大為:一是九月底前不對系統(tǒng)進(jìn)行大量改造;二是昌平信息中心的招標(biāo)目前入圍3家,,預(yù)計(jì)10月開始施工,,在1月20日驗(yàn)收之前完工。

劉 渠:上周六向分公司下發(fā)了計(jì)劃預(yù)算調(diào)查問卷,。本周收回并整理分析,,國慶后第一周安排落實(shí)。

二,、工作要求

陳東升董事長在會(huì)議期間和最后提出如下工作要求:

第一,,抓好月底的業(yè)務(wù)沖刺,各事業(yè)部的副總要在一把手不在的情況下承擔(dān)起責(zé)任,。

第二,,落實(shí)養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售會(huì)相關(guān)事項(xiàng)。上海,、廣東等地學(xué)習(xí)北京經(jīng)驗(yàn),,養(yǎng)老社區(qū)是泰康的百年大計(jì),不一哄而上,,寧可慢不能亂,。

第三,幾項(xiàng)具體工作,。尹總牽頭研究應(yīng)對同業(yè)年底推出短期躉交產(chǎn)品,,搶占市場行為的策略??偛脿款^大病醫(yī)療保險(xiǎn)的資源整合和分公司運(yùn)營保障,。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇六

《協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要》每次協(xié)調(diào)會(huì)議將對上次會(huì)議決定事項(xiàng)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,沒有完成的要說明原因,,執(zhí)行不力的給與批評通報(bào),。

二、會(huì)議認(rèn)為,,高欄港高速公路工程進(jìn)度必須按計(jì)劃推進(jìn),,拆遷等工程要以此為前提加快進(jìn)度。

三,、會(huì)議要求,,各參建單位要嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件精神,不能違反相關(guān)規(guī)定,,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),。

四、會(huì)議認(rèn)為,,在高壓線遷移問題上,由于高欄港高速公路高壓線遷移補(bǔ)償金額產(chǎn)生較大變化,,原搬遷協(xié)議需重新簽訂,,因此,,會(huì)議要求:

(一)市發(fā)改局已經(jīng)核定高壓線搬遷概算,珠海交通集團(tuán)應(yīng)與市供電局盡快簽訂新的協(xié)議,,并根據(jù)工期安排,,在合同中明確高壓線遷移計(jì)劃及時(shí)間,做到高壓線遷移與高欄港高速公路施工同步進(jìn)行,。

(二)由于供水管線與高壓線走廊均有各自的行業(yè)規(guī)范要求,,指揮部將于近期召開專題會(huì)議進(jìn)行研究。

(三)市供電局要在符合規(guī)定的前提下,,盡快簡化程序,、加快推進(jìn)速度。

五,、會(huì)議對于補(bǔ)征地問題提出了以下要求:

(一)對于需要補(bǔ)征用地的范圍,,珠海交通集團(tuán)要認(rèn)真核實(shí),盡快將補(bǔ)征用地的詳細(xì)資料上報(bào)市國土局,。

(二)對于村民有爭議而引起阻工的問題,,要依靠區(qū)、鎮(zhèn),、村各級政府,,珠海交通集團(tuán)要多與村民溝通,在政策許可范圍內(nèi),,應(yīng)充分保障農(nóng)民的正當(dāng)權(quán)益;對于不合理要求,,要說清理由,做好解釋工作;對于嚴(yán)重阻工的,,要向當(dāng)?shù)卣凸膊块T反映,,并提供相關(guān)證明材料,依法處理,。

六,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)。會(huì)議要求,,各單位要在當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門配合下,,認(rèn)真做好安全監(jiān)管工作,一旦出現(xiàn)事故將進(jìn)行倒查,,盡量減少傷亡事故,。

參加人員:

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇七

會(huì)議時(shí)間:**年**月**日(星期*)上午*時(shí)

會(huì)議地點(diǎn):指揮部第三會(huì)議室

主持人:

參加人員: 、及各部門負(fù)責(zé)人等

記錄 人:

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,,公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

一、安全管理方面:

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,,認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,,做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí),、時(shí)間落實(shí),,確保秋檢收到實(shí)效,不走過場,,不流于形式,。

公司第*次安委會(huì)初步定于*日上午召開,這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,,也是季度的安委會(huì)會(huì)議,。屆時(shí)請全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,特別是*公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加,。會(huì)議不僅討論研究安全工作,,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商,。

2,、工程部、物資部要按照公司的要求,,嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,,做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,。

3,、目前,公司外出實(shí)習(xí)人員較多,,共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì),,多人,希望公司各部門根據(jù)各自的職能,,對外出實(shí)習(xí)人員從人身安全,、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作,,保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成,。

3、**公司要采取有力措施,,切實(shí)加強(qiáng)對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,,綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全,。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,,要積極配合地方有關(guān)部門精心排查,,杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

二,、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:

1,、國慶期間,雖然我公司與參建單位沒有放假,,但由于參建單位兵力不足、機(jī)械,、設(shè)備投入不足,,現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過,,今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間,,各部門要充分利用這段時(shí)間,想盡一切辦法向前推進(jìn),,全力投入到工作中去,。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力,、機(jī)械,、設(shè)備等,保證連續(xù)施工,,在確保工程質(zhì)量的情況下,,保證施工進(jìn)度,務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo),。

工程管理,、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況,,哪些是必須保證完成的,,哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的,而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,,哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的,。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成。

2,、為啟動(dòng)送出工程,,計(jì)劃部需與前期組配合,進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研,。

3,、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,,必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過,要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理,,認(rèn)真檢查,、考核。

4,、設(shè)計(jì)方面,,工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,,同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問題,。

5、工程部要對施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思,,同時(shí)要對已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí),,避免損壞。

三,、內(nèi)部管控方面:

1,、*公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,,生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,,在人員定員減少的情況下,優(yōu)化配置,、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視,,做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試,、考核規(guī)定,,提升培訓(xùn)效果,提高員工專業(yè)水平與工作能力,,以達(dá)到高崗位的要求,。公司各部門要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,,按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,。

2、準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜,,公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通,,提前做好策劃工作,理清港電公司自身的管理思路,,制定具體方案,,以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜,,生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案,,做好策劃,,

3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),,從本月起要增加對工程的分析,,主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對物資的分析,。

4,、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,計(jì)劃部,、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,,專款專用,,防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

5,、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況,,要深入一線,身體力行,,對施工組織,、方案、工序,、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對,、研究,對于存在的問題,,要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路,、找準(zhǔn)癥結(jié),同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一,。

四,、其他:

1、綜合管理部要將**公司*周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,,精心準(zhǔn)備,,按期上報(bào),不能有遺漏,。

2,、**公司要盡快完成#*、*樓的結(jié)算工作,,同時(shí)做好#*,、*樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

3,、**公司辦公室板房已經(jīng)完工,,請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,,以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

4,、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

發(fā):公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師,、各部門

**公司綜合管理部

**年**月**日

紀(jì)要整理:,、

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇八

單 位:x廠

時(shí) 間:x年xx月xx日

地 點(diǎn):三樓會(huì)議室

主持人:

記錄員:

參會(huì)人員:

會(huì)議內(nèi)容及決議事項(xiàng):

一、xx廠長對各部門現(xiàn)階段工作作了總結(jié)和安排

1.衛(wèi)生秩序科

以我廠改擴(kuò)建工程工作為中心,,全面落實(shí)公司及我廠各項(xiàng)計(jì)劃方案和安全防范措施,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自身學(xué)習(xí),努力打造一支規(guī)范化,、專業(yè)化的隊(duì)伍,,確保我廠衛(wèi)生、秩序雙豐收,,為我廠改擴(kuò)建任務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的保障,。目前衛(wèi)生秩序工作需要加強(qiáng)的方面有:

進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)治安管理,對各要點(diǎn)部位加大巡邏力度,,重點(diǎn)防范,,防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生,禁止小商小販等閑雜人員進(jìn)入廠區(qū),。

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安,、消防制度,保證廠區(qū)及各施工部位平安無事,。

必須加強(qiáng)餐廳衛(wèi)生清掃工作,,保證餐廳清潔。 2.鍋爐房

鍋爐設(shè)備為我廠重點(diǎn)安全要害部位,,必須嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)人員管理,定期檢查運(yùn)行狀況,,保證鍋爐正常運(yùn)行和安全,。

為了保證鍋爐安全運(yùn)行,軟化工調(diào)整為兩班(白班和夜班),,并且定期抽查化驗(yàn)結(jié)果,,以提高軟化工的責(zé)任心和化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,王岐彪負(fù)責(zé)安排,。

3.職工食堂

廣泛聽取各方面對伙食工作的建議,,抓好廚師、服務(wù)人員管理,,注意協(xié)調(diào)各班組的工作,,充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,,齊心協(xié)力、開拓思路,、創(chuàng)新工作,,不斷提高炊事人員素質(zhì)。

認(rèn)真核算成本,,加強(qiáng)伙食管理,,降低損耗,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),,提高飯菜質(zhì)量,。

4.機(jī)電科

機(jī)工和電工必須進(jìn)行分組,新進(jìn)員工中注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有能力,、有發(fā)展?jié)摿Φ陌嘟M長,。

5、設(shè)備科

注重技術(shù)型人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),。 抓緊時(shí)間建立設(shè)備檔案,。 6、安監(jiān)科

探索新方法,、開拓新途徑,加大安監(jiān)力度,。 配合劉利民完成安全規(guī)程,、崗位責(zé)任制的建立。 完成新員工安全培訓(xùn)相關(guān)資料的出臺(tái),。 7,、綜合科

明確辦公室人員責(zé)任分工。

磅房人員必須堅(jiān)持原則,、堅(jiān)守崗位,,不得弄虛作假、舞弊,,損害公司利益,。

提前規(guī)范設(shè)備進(jìn)廠時(shí)庫房驗(yàn)收、入庫等工作流程,,設(shè)備附帶的相關(guān)資料必須有嚴(yán)格的交接手續(xù),。

二、決議事項(xiàng)

1,、:負(fù)責(zé)設(shè)備,、管道、桁車等的安裝,,以為主,。

2,、:負(fù)責(zé)檢查、督促各工隊(duì)安全,、進(jìn)度情況完成安全規(guī)程,、崗位責(zé)任制的制定,配合,。

3,、:完成操作規(guī)程的制定。

三,、x廠長安排事項(xiàng):

1,、為了杜絕違章操作,減少事故損失,,順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),,各部門必須重視安全工作,加強(qiáng)對各崗位人員的安全培訓(xùn),。為了切實(shí)保障每位員工的人身安全,,使“安全第一,預(yù)防為主”的思想牢記在心中,,落實(shí)到行動(dòng)上,,全廠員工必須簽訂《安全責(zé)任狀》。

2,、新員工進(jìn)廠前必須接受安全培訓(xùn),,楊奶虎盡快出臺(tái)安全培訓(xùn)相關(guān)資料。

會(huì)議廣泛聽取了各部門負(fù)責(zé)人對我廠改擴(kuò)建工作的意見及存在的困難,,并對一些相關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行了討論和交流,。

x廠綜合科

x年xx月xx日

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇九

一、主要工作安排

(一)工程建設(shè)

1,、抓好再東延工程建設(shè)工作,,優(yōu)先啟動(dòng)新城大道東延工程建設(shè);

2、抓好污水處理廠工程建設(shè)工作,,加快工程進(jìn)度;

3,、抓好公園建設(shè)工作,努力建設(shè)精品工程;

4,、抓好城市污水收集優(yōu)化工程建設(shè)工作,,加快新城大道新增污水管網(wǎng)建設(shè);

5、抓好搬遷安置房建設(shè)工作,,制定安置小區(qū)綠化配套方案;

6,、抓好城市重點(diǎn)供水主管網(wǎng)建設(shè)組織協(xié)調(diào)工作,盡快全面啟動(dòng)工程建設(shè);

7,、抓好南湖公園概念性設(shè)計(jì)匯報(bào)工作,,爭取盡快立項(xiàng)。

(二)土地經(jīng)營

1,、抓好核心區(qū)土地收儲(chǔ)方案履行人大決議程序工作,努力完成今年土地收儲(chǔ)任務(wù);

2,、抓好土地招商出讓工作,積極籌集城建資金;

3,、抓好融資抵押用地辦證工作,,全面滿足融資抵押條件;

4,、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目用地辦證工作,確保項(xiàng)目按時(shí)順利推進(jìn),。

(三)融資理財(cái)

1、抓好銀行聯(lián)絡(luò)工作,,重點(diǎn)抓好開行、農(nóng)發(fā)行,、中信銀行,、平安租賃公司等四家融資項(xiàng)目申報(bào)工作;

2、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目資金的保障工作,,按程序撥付工程急需資金;

3,、抓好財(cái)務(wù)預(yù)決算管理工作,,規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理行為;

4、抓好資金統(tǒng)籌調(diào)度工作,,全力確保銀行信譽(yù),。

(四)水務(wù)保障

1,、抓好水源地保護(hù)區(qū)域搬遷工作,確保供水安全;

2,、抓好二水廠擴(kuò)規(guī)改造方案優(yōu)化設(shè)計(jì)工作,,確保納入明年城建資金計(jì)劃;

3、抓好化工園污水處理廠運(yùn)行調(diào)試工作,,及時(shí)有效處理工藝廢水;

4、抓好供水信訪問題化解工作,,全力為政府分憂解難。

(五)公司管理

1,、抓好“四城同創(chuàng)”等中心工作,努力維護(hù)公司良好的社會(huì)形象;

2,、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,,嚴(yán)格執(zhí)行上級各項(xiàng)廉政規(guī)定;

3,、抓好公司行為規(guī)范和行業(yè)服務(wù)細(xì)則實(shí)施情況的檢查督辦工作,,嚴(yán)格績效考核程序;

4、抓好信訪穩(wěn)定工作,,耐心爭取施工單位對我們的理解與支持;

5、抓好公司對外宣傳與聯(lián)絡(luò)工作,,積極探索公司做強(qiáng)做大的新思路。

二,、主要活動(dòng)安排

1、9月上旬,,請市主要領(lǐng)導(dǎo)拜訪省重點(diǎn)金融部門;

2、9月中旬,,請市主要領(lǐng)導(dǎo)拜訪武漢圈投公司領(lǐng)導(dǎo);

3、9月中旬,,參加全國城投聯(lián)會(huì);

4、9月下旬,,召開重點(diǎn)工程建設(shè)現(xiàn)場督辦會(huì),。

三,、工作要求

1、緊跟形勢,,改進(jìn)作風(fēng),切實(shí)履行服務(wù)職能,。

2,、認(rèn)清形勢,,廉潔奉公,嚴(yán)格防范腐敗風(fēng)險(xiǎn),。

3、正視困難,,主動(dòng)作為,,努力尋求公司發(fā)展壯大的新思路,。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇十

時(shí)間:

地點(diǎn):

參加單位:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

會(huì)議內(nèi)容

監(jiān)理單位:

1、進(jìn)度

1,、二標(biāo)段本周進(jìn)度計(jì)劃完成比較合理、4﹟,、5﹟樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成60%、車庫防水保護(hù)層已完成,。

2、三標(biāo)段上報(bào)的下周進(jìn)度計(jì)劃不太合理,、鋼筋綁扎需要11~17號7天時(shí)間,、用時(shí)過長,、要求重新排計(jì)劃,。

2、質(zhì)量

1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象,、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格檢查。三,、安全

1、二標(biāo)段生活區(qū)消防措施未設(shè),、配電箱未上鎖,、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落,、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔、以上問題盡快整改,。

2、三標(biāo)段現(xiàn)場仍有工人不戴安全帽,、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識(shí)淡薄,、生活區(qū)也存在與二標(biāo)段同樣的問題。

四,、資料

1,、二標(biāo)段資料基本能跟上,、該報(bào)驗(yàn)的也已報(bào)驗(yàn)、只是人員證件仍需收集,。

2、三標(biāo)段前期資料還是上報(bào)不及時(shí),。

施工單位:

1、二標(biāo)通向五建的電線桿對塔吊有很大影響,、存在安全隱患,。需甲方提供汽車吊,。

2、生活區(qū)里一標(biāo),、二標(biāo)都有向三標(biāo)通道扔垃圾的現(xiàn)象,、望甲方協(xié)調(diào)解決,。

建設(shè)單位:

1、進(jìn)度計(jì)劃要合理上報(bào),、注意鋼筋成品保護(hù)、盡快安裝塔吊,。

2、水電預(yù)埋要和圖紙相符,、以防有誤、生活區(qū)生活用電注意安全,。

3、進(jìn)場材料需提供三證至甲方資料員處,。

4,、工期安排可以再抓緊一點(diǎn),。

5、安全達(dá)標(biāo)需各方做好工作,。

工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

年月日

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇十一

會(huì)議時(shí)間: 20xx年1月21日 13:40至15:00

會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室

主 持 人:葉嗣玲

參加人員:小鄭總、沈騰飛,、李霞、胡蜀平,、洪衛(wèi)、李紅,、張莉,、江潔,、葉嗣玲、康厚彬,、

張明放、徐春

缺席人員:唐二玲,、

記 錄 人:王廷廷

會(huì)議內(nèi)容:

本次周例會(huì)聽取了各部門上周主要工作情況匯報(bào),公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門工作中遇到的困難和存在的問題進(jìn)行了回復(fù)和指示,,現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

一、存在的問題及解決方案:

1,、李經(jīng)理匯報(bào)本周能確定19#樓租賃一事。

2,、洪總指示策劃部張經(jīng)理盡快將開業(yè)活動(dòng)數(shù)據(jù)報(bào)告提交上來,。

3,、康經(jīng)理卷簾門廠家的人過來維修時(shí)未修理完善,還有一處未修理,。沈總指示以后再遇到類似問題,就以公文的形式要求對方整改,。在會(huì)上提出來的問題,如已確定處理方法,,就自行落實(shí),不宜反復(fù)在會(huì)上提出,。

4,、有商家需要辦理貨車通行證,,但其自身不具備辦證資格,想讓我們幫他辦理,。

5,、24#樓正在整改消防,,閘閥需要更換新的,,一步步完善,。

6、張經(jīng)理要求商管公司配合,,如有工程上的問題,以書面形式報(bào)到工程部,,不要隨時(shí)一個(gè)電話告知,不方便統(tǒng)一安排,。

7、徐經(jīng)理匯報(bào)辦理24#樓在辦理預(yù)售轉(zhuǎn)竣工時(shí),,網(wǎng)上系統(tǒng)已被鎖定,,需要完成后才能辦理其他業(yè)務(wù),。

8,、李總匯報(bào)了上周提出的節(jié)能驗(yàn)收解決方式,,對方正在完善中,將繼續(xù)跟進(jìn)中,。

9、葉主任組織各部門負(fù)責(zé)人聞新的“中高層管理人員績效考核”制度,。

二,、本周工作重點(diǎn):

1,、李經(jīng)理反映12-5的商戶遲遲未來接房,要求行政部配合發(fā)函給對方,。

2、小鄭總指示25號前通知商戶繳納物管費(fèi),。

3、李總匯報(bào)了關(guān)于退回資本金一事,,聯(lián)系了建管科,,無農(nóng)民工薪資投訴案件,,再和宋主任銜接,爭取本周批復(fù),。

4,、因招商工作接近尾聲,招商部李經(jīng)理的工作重點(diǎn)由招商轉(zhuǎn)向客服,,全力配合康經(jīng)理開展商管公司的工作,蔣發(fā)瓊暫時(shí)調(diào)到客服部任試用房管員,。招商部辦公地點(diǎn)遷到商管公司,電話由行政部安排移機(jī),。

5,、本周將組織公司員工對新的規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),。

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