我們得到了一些心得體會(huì)以后,，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫一篇心得體會(huì),，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力,。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

德勝員工守則心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇一

我個(gè)人認(rèn)為德勝公司始終所提倡的價(jià)值觀——“誠(chéng)實(shí),、勤勞,、有愛(ài)心、不走捷徑”就是該書(shū)的精髓,。

全書(shū)除導(dǎo)讀外主要分為兩大部分：規(guī)章制度篇和企業(yè)文化篇,。

因?yàn)楸救擞行胰サ聞俟緦?shí)地參觀學(xué)習(xí)過(guò)，所以對(duì)于德勝的規(guī)章制度有切身的感受：表面制度看似苛刻,，其實(shí)無(wú)處不流露著人性化,。

但是再好的制度如果不能很好地推行，或推行了卻沒(méi)人自覺(jué)遵守,，那么,，它只是一張空頭支票。

怎樣才能順利地執(zhí)行制度呢?依我來(lái)看解決好制度與人之間的關(guān)系才是關(guān)鍵,。

仔細(xì)地閱讀德勝的規(guī)章制度,，會(huì)發(fā)現(xiàn)這些制度或有利于員工基本技能的提高，或有利于員工個(gè)人素養(yǎng)的提升,，或有利于員工的自我完善……可以說(shuō)正是因?yàn)榈聞俟咎幚砗昧酥贫群蛦T工這二者的關(guān)系,，它才能在員工中贏得群眾支持，才會(huì)順利地推行開(kāi)來(lái),。

當(dāng)然,，德勝的制度也從側(cè)面襯托出德勝公司員工的偉大。

比如說(shuō)德勝所推崇的“洗馬桶精神”,，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)就是馬桶洗干凈后水可以漱口,。

其實(shí)很多單位也有關(guān)于洗馬桶的規(guī)定，但在實(shí)際的操作過(guò)程中從來(lái)就沒(méi)有嚴(yán)格按照程序規(guī)定去執(zhí)行,，正所謂做到不等于做好,。

洗馬桶并不像我們所想得那么簡(jiǎn)單，它不是一件我們馬馬虎虎對(duì)待就能應(yīng)付過(guò)去的事情,，它體現(xiàn)了一種工作精神——員工要有不怕臟,、不怕煩的精神。

寫到這里,，愧疚之情油然而生,，不禁問(wèn)自己為什么有時(shí)對(duì)制度的執(zhí)行不夠完美,，反思良久我覺(jué)得還是因?yàn)閷?duì)制度缺乏敬畏。

我只是在享受制度帶來(lái)的溫暖,，卻沒(méi)有更多地感受到制度的威嚴(yán),，而一旦感受到，必然會(huì)嚴(yán)格遵守,。

因此,，作為營(yíng)銷中心一名員工，我必須要重新認(rèn)識(shí)我們的規(guī)章制度,，提高自己的執(zhí)行力,，提升自己的內(nèi)在修養(yǎng)。

關(guān)于企業(yè)文化篇,，我覺(jué)得德勝公司創(chuàng)始人聶圣哲先生的幾句話和他所推崇的平民教育讓我感到回味無(wú)窮的同時(shí)又甚是敬佩,。

“一個(gè)不遵守制度的人是一個(gè)不可靠的人!一個(gè)不遵守制度的民族是一個(gè)不可靠的民族!”這話說(shuō)得樸實(shí)而又豪邁，它是一個(gè)企業(yè)家,、一個(gè)文化人,、更是一個(gè)公民的吶喊;“制度只能對(duì)君子有效，對(duì)于小人,，任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣,，或者是無(wú)效的。

德勝公司的合格員工應(yīng)該努力使自己變成君子,，做合格公民,。

”中國(guó)自古有云“君子坦蕩蕩，小人長(zhǎng)戚戚”,，我覺(jué)得社會(huì)也好,、企業(yè)也罷，能否和諧而有效率地運(yùn)行,，最重要的就是看它有多少遵循公民準(zhǔn)則的“良民”,。

試問(wèn)一下你愿意整天和一個(gè)好逸惡勞，偷奸?；?，冷漠自私的人相處嗎?除非你本身就是這樣的人或者你瘋了。

盡管我們每個(gè)人身上都存在這樣或那樣的缺點(diǎn),，但做一個(gè)合格公民是我們的底線,。

聶圣哲先生所推崇的平民教育具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

教育的最終目的是生存能力的培養(yǎng)以及人格的完善,。

隨著社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),，社會(huì)加速度地向前發(fā)展，社會(huì)越來(lái)越需要有一技之長(zhǎng)的人，越來(lái)越需要具備學(xué)習(xí)能力的人,，這與聶圣哲所推崇的平民教育理念不謀而合——讓更多普通人獲得職業(yè)教育機(jī)會(huì)，培養(yǎng)一技之長(zhǎng),，提升個(gè)人品格和素養(yǎng),。

讀完全書(shū)仍意猶未盡、回味無(wú)窮,，它給我最大的啟發(fā)就是反思自己,。

可能，我站的角度沒(méi)那么高,，只是從自身角度去嚴(yán)格要求自我,，希望自己在以后的工作中不斷深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我們的管理制度，不折不扣地執(zhí)行我們的規(guī)章制度,，做一個(gè)有愛(ài)心的人,，做一個(gè)有品位的人，做一個(gè)有規(guī)矩守秩序的人,，做一個(gè)受人尊敬的人,。

德勝員工守則心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇二

讀完《德勝員工守則》，我特別認(rèn)同其中誠(chéng)實(shí),、勤勞,、有愛(ài)心，不走捷徑的核心觀點(diǎn),。

作為原裝標(biāo)配的中國(guó)人,，我認(rèn)為，做到誠(chéng)實(shí)勤勞有愛(ài)心再簡(jiǎn)單自然不過(guò),，但真正拒絕捷徑卻很難,，因?yàn)樗姓T惑力。

這個(gè)社會(huì)到處都流傳著各種版本故事,，重點(diǎn)都是耍小聰明走捷徑完勝嚴(yán)守規(guī)矩的大智慧,。

我曾經(jīng)看過(guò)一個(gè)故事，一個(gè)肥皂生產(chǎn)線出現(xiàn)包裝盒漏裝故障,，工程師設(shè)計(jì)包裝控制機(jī)械處理報(bào)價(jià)是190萬(wàn)元,，而一個(gè)打工仔用臺(tái)100元的風(fēng)扇對(duì)著流水線吹就能分離出漏裝的肥皂盒。

老板盛贊打工仔具備真正的中華智慧,，諷刺掌握專業(yè)技術(shù)的工程師對(duì)中國(guó)現(xiàn)實(shí)狗屁不通,。

的確如此，當(dāng)老板面對(duì)100元的成本怎么舍得花上百萬(wàn)來(lái)提升技術(shù)呢;當(dāng)一個(gè)公司造假上市能輕松圈錢過(guò)億又怎能拒絕在賬目上動(dòng)手腳呢;當(dāng)一個(gè)國(guó)家光出口低端產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)規(guī)模就成世界老二還肯花心思改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)嗎…,，所以,，要求一個(gè)普通人在如今靠人脈能定乾坤、決生死、評(píng)輸贏的大環(huán)境下拒絕那金光四射的捷徑太難了,。

然而,，走上這看來(lái)鮮花似錦的捷徑，真能成功嗎?倒在捷徑途中的累累白骨告訴我們,，事實(shí)與想象相距太遠(yuǎn),。

拿上文中案例來(lái)說(shuō)，老板選擇了短期利潤(rùn),，而不是徹底研究改造生產(chǎn)線,，進(jìn)而發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，建立后備技術(shù)力量支持,。

我們可以預(yù)見(jiàn),，生產(chǎn)線的故障不會(huì)只發(fā)生一次，而缺乏技術(shù)支持的老板運(yùn)氣不會(huì)好到故障都為他量身定制,，更不用說(shuō)那些風(fēng)頭浪尖上的公司名人一朝落敗后的冷冽蕭索,。

從洋務(wù)運(yùn)動(dòng)到金融危機(jī)，輿論不是宣揚(yáng)師夷長(zhǎng)技中體西用,，就是揚(yáng)言要趕英超美只爭(zhēng)朝夕,，迷信捷徑夢(mèng)的中華民族想跨越式發(fā)展大國(guó)崛起，現(xiàn)實(shí)中卻專注挨打一百年,，這不能不說(shuō)是一個(gè)絕大的諷刺,。

值得慶幸的是，以中國(guó)之大人才之廣,，還是有一個(gè)聶圣哲對(duì)近在咫尺的捷徑保持一份清醒,，德勝公司在成立后堅(jiān)持不上市、不廣告,、不偷工減料也不做紅頂官商,，裹挾著現(xiàn)代企業(yè)理念沖破重重阻礙走到今天。

而作為團(tuán)隊(duì)中的普通員工,，我們更應(yīng)對(duì)所謂的捷徑保持十分的警惕,，要知道即使是在這片神奇的土地，也不會(huì)發(fā)生隨隨便便成功的“中國(guó)夢(mèng)”,，多數(shù)捷徑往往都是陷阱,，要想我們?nèi)松c眾不同，就必須把握生命里的每一分鐘,，來(lái)全力以赴自己心中的夢(mèng),。

德勝員工守則心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇三

我對(duì)德勝洋樓這個(gè)企業(yè)的一知半解，皆是來(lái)源于《德勝員工守則》,。

在這本書(shū)中,，我看到的不僅是一個(gè)管理者身體力行打造的管理標(biāo)準(zhǔn),，更是德勝獨(dú)樹(shù)一幟的企業(yè)文化。

他的企業(yè)文化,，不是振奮人心的宏圖偉略,，也不是虛無(wú)縹緲的口號(hào)和旗幟，他是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的日常管理,，是烙印在員工腦中的價(jià)值觀,，是落到實(shí)處的行為準(zhǔn)則。

那些看似“簡(jiǎn)單粗暴”的員工規(guī)則,，其實(shí)是在潛移默化中養(yǎng)成員工嚴(yán)以律己的習(xí)慣,，而正是這種習(xí)慣,，促成了德勝今天的成功,，同時(shí)這種成功，又源源不斷地轉(zhuǎn)換為企業(yè)對(duì)員工的福利,，形成了一個(gè)良性的循環(huán),。

《德勝》這本書(shū)，需要深讀,、精讀,，方能得其精髓，而我目前只能算是淺讀,，在這里,，我想談?wù)勎业膬牲c(diǎn)感想，以與在座各位拋磚引玉：

首先,，在前半部分的規(guī)章制度中,，有這樣兩個(gè)小節(jié)令我印象深刻：分別是“致客戶的反腐公函”和“致供應(yīng)商的反腐公函”，這兩封公函的內(nèi)容很簡(jiǎn)單,，就如同它的題目一樣直白,，無(wú)非是告訴客戶和供應(yīng)商：不可以向我公司人員回扣現(xiàn)金，不可以向我公司人員贈(zèng)送禮物,，不可以在工作餐之外宴請(qǐng)我公司人員,，如果我公司人員索取回扣或物品，請(qǐng)立即通知我們……

在函的最后,，有這樣一句話：讓我們相互協(xié)作,，為建立健康、公平的商業(yè)秩序而努力!大家可以在后面聶圣哲總監(jiān)的講話中知道,，德勝的所有項(xiàng)目都是靠自己的實(shí)力拿到的,，雖然置身中國(guó)，但是這家公司卻近乎偏執(zhí)的追求著健康,、公平的商業(yè)秩序,，無(wú)視所謂的“行業(yè)潛規(guī)則”,，秉持一貫的反腐作風(fēng)。

這與我們小貸的廉潔公約不謀而合,，小貸人的“不喝客戶一口水,，不抽客戶一支煙”不就是在踐行著反腐、自律的職業(yè)道德嗎?在我們小貸中心的20xx年從業(yè)人員行為準(zhǔn)則中,我們也將“嚴(yán)謹(jǐn)操守,禁止利用職務(wù)之便直接或間接地謀取私利;禁止接受客戶禮品以及宴請(qǐng)(含工作餐)”寫進(jìn)了員工行為規(guī)范的基本原則中,。

每一個(gè)新入職的小貸客戶經(jīng)理都要上一堂強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德的課程,。

信貸工作往往是容易滋生腐敗的土壤，我們小貸自成立之初以來(lái),，一直堅(jiān)守著廉潔的職業(yè)準(zhǔn)則,，不以惡小而為之。

不應(yīng)得的利益會(huì)模糊我們的雙眼,，使我們的調(diào)查報(bào)告有失偏頗,，不應(yīng)有的私利關(guān)系會(huì)麻痹我們的風(fēng)險(xiǎn)神經(jīng)，影響我們的貸款質(zhì)量,，所以所有的小貸人都恪守著職業(yè)道德規(guī)范,，這使得我們?cè)诹粝铝己玫目蛻艨诒耐瑫r(shí)，也對(duì)自己有一個(gè)問(wèn)心無(wú)愧的交代,。

正如德勝集團(tuán)所要表達(dá)的,，員工在商業(yè)關(guān)系中不可夾雜有任何形式的腐敗行為。

反腐文化建設(shè)不僅是部門,，更是全行應(yīng)該要注重的,。

我很高興的是，在讀到這些內(nèi)容的時(shí)候我們的部門已經(jīng)建立了這樣的準(zhǔn)則,，并將在以后的業(yè)務(wù)工作中繼續(xù)踐行這一職業(yè)準(zhǔn)則,。

但是我們并不能僅限于此，我們的信貸流程是否足夠嚴(yán)謹(jǐn)?我們是否在自我道德控制之外在流程上進(jìn)一步加入反腐控制手段?我們的內(nèi)部審計(jì),，風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)是否已經(jīng)達(dá)到了我們防范道德風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期?這是我們這樣一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)需要不斷探索和提高的,。

德勝的價(jià)值觀是“誠(chéng)實(shí)、勤勞,、有愛(ài)心,、不走捷徑”，其實(shí)這幾個(gè)詞廣泛適用于所有的職業(yè)人,。

誠(chéng)實(shí),、勤勞、有愛(ài)心我想很多人都做得到,，但是不走捷徑卻不是一件容易的事,，畢竟我們中國(guó)人出了名的喜歡耍耍小聰明，有捷徑擺著不走實(shí)在有違“人之常情”呀,。

在小貸,，從新員工入職的第一天起,，“不要想著走捷徑、耍小聰明”就被時(shí)時(shí)提起,，信貸工作是需要一步一個(gè)腳印的,。

譬如掃街，也許在座的不知道,，掃街是一件非?？简?yàn)?zāi)托缘墓ぷ鳎阈枰S持良好的銀行工作人員形象,，把我們的產(chǎn)品告訴到街頭巷尾的潛在客戶,，你可能會(huì)被轟出來(lái)，可能會(huì)遭受白眼和誤解,，可能一天會(huì)聽(tīng)到兩百次的“不需要”,，可能天氣非常冷，可能日頭很毒,，但是你能不去掃街嗎?——不能,。

因?yàn)閽呓质亲鲂≠J的開(kāi)始,，它不僅僅是最原始的客戶拓展渠道,，更是磨練小貸人意志的機(jī)會(huì)，也是提升溝通交流能力的法寶,。

然而有人肯定不愿意,，他會(huì)選擇走捷徑，他可以躲在支行不去營(yíng)銷,，靠一點(diǎn)點(diǎn)的上門客戶維持業(yè)績(jī),。

但是這是捷徑嗎?這是一個(gè)披著捷徑的皮的坑，因?yàn)閽呓譄o(wú)形中會(huì)帶來(lái)很多潛在客戶,，是符合可持續(xù)發(fā)展原則的,，而等客上門的同義詞，卻是“坐吃山空”,。

捷徑往往看起來(lái)鮮花似錦,，可是倒在捷徑途中的累累白骨告訴我們，成功并沒(méi)有捷徑,。

作為團(tuán)隊(duì)中的普通員工,，我們應(yīng)對(duì)所謂的捷徑保持十分的警惕，要知道理想不會(huì)隨隨便便成功,，多數(shù)捷徑往往都是陷阱,，只有腳踏實(shí)地地去工作，去奮斗,，才能真正實(shí)現(xiàn)自己的理想,。

我們小貸人員大多是80后,、90后，小貸中心是年輕,、有活力,、充滿干勁的團(tuán)隊(duì)，他充滿了希望,，滿載著活力前行,，但最怕的是浮躁和急功近利。

我認(rèn)為,，德勝員工守則非常適合小貸人員去深讀,、精讀，在這次讀書(shū)討論中,，我們也將借鑒德勝經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步完善小貸中心自己的員工守則，并重新定義和提升我們的文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

在最后,，我想借用聶圣哲先生的一句話來(lái)結(jié)束我的感想，也是《德勝員工守則》這本書(shū)被最多提及的一句話,，那就是：我實(shí)在沒(méi)有什么大的本事,，我只有認(rèn)真做事的精神。

愿我們永遠(yuǎn)認(rèn)真做事,，為了我們昆山農(nóng)商行的每一步前行都能烙下最堅(jiān)實(shí)的腳印,。