總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
行政服務(wù)中心主任年終工作總結(jié)篇一
(一)中心服務(wù)環(huán)境進一步改善,。
去年底,,中心大廳擴建改造完成。今年初,,對窗口布局作了相應(yīng)調(diào)整,,建成了涉車業(yè)務(wù)審批廳、涉企業(yè)務(wù)審批廳,、基建業(yè)務(wù)審批廳和綜合業(yè)務(wù)審批廳,,四個大廳既聯(lián)成整體又相對獨立的格局基本形成。廳內(nèi)擺放鮮花,,提供純凈水,,添置了桌椅,、指示牌、觸摸屏等設(shè)施,,努力營造良好的服務(wù)環(huán)境,。 改造擴建了后院停車檢車場,總面積達到x平方米,。并與公安部門聯(lián)合建造了x多平方米的檢車篷,,雨雪天氣也能正常檢車,既加快了辦事節(jié)奏,,又體現(xiàn)了對工作人員的關(guān)懷,。中心自20xx年x月x日起,克服無食堂,、無飯廳,、無休息室的困難,堅持實行連續(xù)工作制(8:30-16:30),,冬夏季中央空調(diào)連續(xù)開放,,避免了冬日嚴(yán)寒和盛夏酷暑群眾在廳外等候之苦。中午,,辦事群眾與中心工作人員共同就餐,,飯后,群眾在廳內(nèi)休息,。工作人員與群眾同甘共苦,,“零距離”接觸,密切了關(guān)系,。
(二)“兩集中,、兩到位”得到推廣
省內(nèi)外實踐證明,,“兩集中,、兩到位”是從組織體制上加強行政服務(wù)中心建設(shè)的根本舉措?!皟杉小笔遣块T行政審批服務(wù)職能向一個科室集中,,行政審批科室向行政服務(wù)中心集中;“兩到位”是行政審批項目進行政服務(wù)中心到位,,行政審批向窗口授權(quán)到位,。市公安局于20xx年率先推行,市委,、市政府多次要求在全市推廣,。 市工商局按照審批與市場監(jiān)管相分離的原則,調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu),,成立企業(yè)注冊登記分局,,承擔(dān)原企業(yè)科,、個私科的審批職能,將這兩個科室監(jiān)管職能合并成立企業(yè),、個體監(jiān)管科,。市建委委托下屬的建管處統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)建委機關(guān)及二級機構(gòu)的行政審批職能。建管處一名負責(zé)人進駐中心窗口,,實行五統(tǒng)一管理,,窗口服務(wù)水平和窗口形象大為改觀。市交通局運管處報經(jīng)市編辦批復(fù),,調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu),,成立運政服務(wù)中心,并整建制進入行政服務(wù)中心,,改變了過去從各科室抽調(diào)人員的狀況,,有利于統(tǒng)一管理,形成團隊合力,。
(三)基本建設(shè)收費“一表制”得到推行
在經(jīng)過一年多調(diào)研的基礎(chǔ)上,,今年x月x日,市政府制發(fā)并實施《x市基本建設(shè)項目行政事業(yè)性和經(jīng)營服務(wù)性收費及稅收管理試行辦法》(x號,,簡稱基建收費“一表制”),。將涉及基建審批的x個單位、x項費(稅)的減免標(biāo)準(zhǔn)和辦理程序予以公開,,實行從征地,、立項、開工建設(shè)到辦理土地證,、房產(chǎn)證全過程費(稅)監(jiān)督管理,,既包括對建設(shè)單位的收費,也包括對施工單位和監(jiān)理單位的收費,。x月份,,共辦理工程項目類型確x項,建筑面積萬平方米,,收費總額達x萬元,。由于杜絕了隨意減免,實際收費額比“一表制”實施前有增無減,,如城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費x月共收取萬元,,比上年同期增加一倍多。由于納入規(guī)范管理,,廣大建設(shè)單位和施工企業(yè)無不感到交得放心,、辦得舒心。 我市實施基建收費“一表制”的改革,,得到全國政務(wù)中心建設(shè)研討會和x三省一市行政中心主任聯(lián)席會議的肯定,,認為這是加強政務(wù)中心窗口辦事能力建設(shè)和推進政務(wù)公開的有效措施,。
四個“一條龍”服務(wù)鏈進一步完善
今年以來,隨著政務(wù)大廳面積的擴大,,不少單位增加了服務(wù)項目,,目前有22個部門在中心設(shè)立x個服務(wù)窗口,進中心項目x多個,,其中今年新增窗口x個(水利,、氣象、人防,、建材,、藥監(jiān)),新增項目x個,。中心四個“一條龍”服務(wù)鏈進一步完善,。
1、以工商窗口為“龍頭”,,公安審批辦,、消防、衛(wèi)生,、文化,、商務(wù)、藥監(jiān),、質(zhì)監(jiān),、稅務(wù)等窗口配合,形成了企業(yè)登記注冊“一條龍”,。
2,、以公安車管窗口為“龍頭”,國稅車購辦,、保險等窗口配合,,形成了車輛管理業(yè)務(wù)“一條龍”,車輛入戶,、過戶,、年審,、車購稅交納,、駕駛證業(yè)務(wù),均在中心一次性辦結(jié),。
3,、以運管窗口為“龍頭”,形成交通運政管理業(yè)務(wù)“一條龍”,,從道路運輸經(jīng)營許可,、機動車道路運輸許可,、機動車維修經(jīng)營許可、機動車駕駛員培訓(xùn)經(jīng)營許可,、營運車輛駕駛員從業(yè)資格證及年審到交通規(guī)費,、公路養(yǎng)路費征收等均可在窗口完成。
4,、以建委窗口為“龍頭”,,國土、氣象,、人防,、建材協(xié)會等窗口配合,形成基建審批業(yè)務(wù)“一條龍”,。
(五)中心管理進一步加強
經(jīng)市政府批準(zhǔn)并撥款,,20xx年對中心信息管理系統(tǒng)進行了升級改造,于x月x日起啟用,,該系統(tǒng)集網(wǎng)上辦公,、項目管理、實時監(jiān)督,、預(yù)警督辦,、群眾互動等多種功能。利用該系統(tǒng),,加強了辦件管理,、人員管理,窗口受理業(yè)務(wù)時出具受理通知單,,窗口電話,、辦件人、承諾辦結(jié)時限等都一目了然,。材料不齊全的,,出具一次性補正通知單。提前辦結(jié)的,,系統(tǒng)則會自動向客戶手機發(fā)送短信,,提示可到中心領(lǐng)取辦件結(jié)果??蛻暨€可以通過中心網(wǎng)站或觸摸屏輸入辦件編號,,實時查詢辦件進度。對于接近承諾期的,,中心通過辦件系統(tǒng)向窗口發(fā)送催辦通知,;對于個別超期未辦結(jié)的,中心向窗口單位發(fā)送書面督辦通知,并按照超期默認制度,,責(zé)成窗口利用審批專用章立即辦理,。此舉對各窗口改進服務(wù),保證按期辦結(jié)起到了促進作用,。
20xx年,,我們認真梳理了市政府公布保留的.行政審批項目的法定依據(jù)、申請條件,、申報材料,、辦事程序、辦理時限,、收費標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)等“六公開”內(nèi)容,,并通過市行政服務(wù)中心網(wǎng)站向社會公布。今年下半年以來,,對市政府再次清理保留的x項行政審批項目的“六公開”內(nèi)容開展新一輪整理,。
今年以來,以機關(guān)效能建設(shè)攻堅年活動為契機,,開展第三輪大提速競賽,,努力推動窗口效能建設(shè)再上新的層次。各窗口及審批單位積極配合,,采取了一系列行之有效的措施,,如: 公安審批辦窗口制定x條便民利民親民新措施,將爆炸物品購買證,、運輸證,、煙花爆竹運輸許可證、臨時居民身份證等x個項目由承諾x個工作日改為當(dāng)場辦結(jié),;對涉及公安,、消防兩家辦理的業(yè)務(wù)實行一個窗口受理,兩家同時審核,、審批,;對需要后方審核的項目,原來承諾x個工作日,,一律提前為x個工作日辦結(jié),。 建委窗口實行時效考核、限時辦結(jié),、到期督辦,、過期默認、全程代辦五項制度,,努力加快辦事節(jié)奏,。辦理施工許可證,,過去要經(jīng)過x個環(huán)節(jié),,申報材料x份,,約需x個多月,現(xiàn)在除圖審?fù)?,其它x個環(huán)節(jié)可在x個工作日全部辦結(jié),。申報材料也減少為x份。為解決圖審周期過長,、單位無法施工的難題,,采用變通辦法,基礎(chǔ)和主體設(shè)計沒有問題的,,先予發(fā)放臨時施工許可證,,邊施工邊完善圖紙。 交通運管窗口在年審高峰期,,實行延時服務(wù),、上門服務(wù)、節(jié)假日預(yù)約服務(wù),,保證窗口辦事當(dāng)天申請,,當(dāng)天辦完。實行“一個窗口對外“,,車輛年審換證工作,,由一個窗口統(tǒng)一受理,材料傳遞,、審核,、編號、制證,、蓋章,、塑封等內(nèi)部完成,最后由一個窗口發(fā)放證件,,減少群眾排隊等待時間,。為遏制“黃牛”無證代理,、違規(guī)代辦的問題,,運管窗口取消一切收費,公示各種表格的填寫示范,,拒絕受理不合法中介代辦的業(yè)務(wù),。 國稅車購辦窗口實行a、b崗工作制,,提高辦事效率,,規(guī)范工作流程,x月份,收繳車輛購置稅x多萬元,,無一差錯,,無一起投訴事件。 20xx年,,車管窗口形象也大為改觀,。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)。建立每周例會制度,,研究業(yè)務(wù)辦理中的難題和改進服務(wù)的措施,。
二是努力加班加點,加快辦事節(jié)奏,。外檢人員堅持每天提前1小時上班,。車管和駕管崗位人員堅持每周六加班錄入數(shù)據(jù)、整理檔案,、審核審批,。
三是設(shè)立咨詢臺,開通服務(wù)熱線,。市公安局招聘x名咨詢員,,專門為群眾提供咨詢,無償代書,、代填表,,減輕了窗口壓力,拉近了群眾與窗口工作人員之間的距離,,同時有效限制了“黃?!逼鄄m客戶現(xiàn)象的發(fā)生。他們還開通兩部電話,,接受群眾遠程咨詢,。四是設(shè)置一米線排隊機。此舉有效規(guī)范了辦事群眾排隊秩序,,車管窗口前擁擠吵鬧現(xiàn)象大為好轉(zhuǎn),,辦事排隊已逐漸成為群眾的自覺行動。今年車管窗口業(yè)務(wù)辦理速度加快,,材料,、手續(xù)齊全的,大多可以當(dāng)天辦結(jié),。 衛(wèi)生,、文化、勞動,、商務(wù)等窗口也不同程度地提高了辦事效率,。 今年以來,,共有x個承諾件項目改為即辦件項目,即辦件由當(dāng)初的x項增加至x項,,有x多個承諾件項目壓縮了承諾時間,。目前即辦件量占總辦件由中心創(chuàng)辦之初的x%上升到x%以上。 20xx年,,我市行政服務(wù)中心各方面工作取得了長足進步,,但仍有許多方面不盡人意,。受大廳面積制約,,中心服務(wù)功能仍不夠完善,部分與行政審批事項相關(guān)的公共服務(wù)項目無法進入,。由于認識不到位,、體制不順、利益制約等因素,,一些單位應(yīng)進項目不愿進入,,或雖設(shè)窗口,但授權(quán)不夠,,辦件質(zhì)量不高,。
以完善中心“一站式”服務(wù)功能為主線,以貫徹落實市政府《關(guān)于進一步加強市行政服務(wù)中心窗口效能建設(shè)的意見》(x號)為重點,,進一步提高中心服務(wù)水平,。
一是全力推進項目進中心。按照市政府確定的進中心項目目錄,,合理調(diào)整窗口布局,,努力做到應(yīng)進俱進,進一步擴展中心服務(wù)功能,。
二是全力推進“兩集中,、兩到位”改革。配合市編辦,、市監(jiān)察局等單位,,深入、細致,、穩(wěn)妥地做好這項工作,,爭取在xx年年上半年抓出成效。
三是全力推進超期默認制度,。制定實施辦法,,規(guī)范超期默認操作流程。充分發(fā)揮中心信息管理系統(tǒng)功能,,進一步強化窗口辦件管理,,加強督查通報,,努力促進窗口提高服務(wù)效率。
四是繼續(xù)完善基建收費“一表制”,。按照x號文件要求,,加強協(xié)調(diào),促進所涉項目和收費全部進中心,,努力做到“一表制”收費,,一站式辦理。
五是強化政務(wù)公開職能,。進一步研究政務(wù)公開工作的范圍,、內(nèi)容和形式,使我市政務(wù)公開工作走上制度化,、規(guī)范化軌道,。
六是加強中心黨組織建設(shè)。爭取成立中心黨工委,,將窗口人員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入中心,,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,進一步增強中心凝聚力和戰(zhàn)斗力 ,。
行政服務(wù)中心主任年終工作總結(jié)篇二
今年以來,,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在紀(jì)檢監(jiān)察部門的嚴(yán)格監(jiān)督及各窗口單位的大力支持下,,緊緊圍繞“勤政、廉潔,、便民,、高效”的目標(biāo),堅持以制度抓管理,,以創(chuàng)新抓服務(wù),,以紀(jì)律作保證,以優(yōu)質(zhì)高效為目標(biāo),,大膽實踐,,不斷探索,認真貫徹《行政許可法》,,不斷深化行政審批制度改革,,認真規(guī)范審批項目,全面簡化辦事程序,,切實提升行政服務(wù)水平,,有力地促進了x經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。現(xiàn)將中心一年來的重點工作,、服務(wù)發(fā)展,、作風(fēng)建設(shè),、黨政務(wù)公開、廉政建設(shè)情況等工作完成情況簡要總結(jié)如下:
一
我們深入推進行政審批制度改革,,止目前,,共收辦各類行政許可及便民服務(wù)項目x余件,限時辦結(jié)率達x%,,辦件數(shù)量和質(zhì)量都有了新的突破,,發(fā)揮了服務(wù)中心“勤政、廉潔,、便民,、高效” 的應(yīng)有功能。
主要措施:
(一)提高效率,,推進服務(wù)創(chuàng)新,。按照“審批提速,、服務(wù)提質(zhì)”的工作目標(biāo),,一是打造審批服務(wù)綠色通道,實現(xiàn)服務(wù)前移,。對新落戶x的企業(yè),,中心協(xié)調(diào)相關(guān)部門,按照“先行準(zhǔn)入,、全程代理,、并聯(lián)審批”的審批模式,同步做好各種行政審批許可事項的服務(wù)工作,。在受理各類招商引資項目后,,要求窗口人員主動與項目單位進行聯(lián)系,幫助準(zhǔn)備申報材料,,積極協(xié)調(diào)解決審批服務(wù)過程中出現(xiàn)的各種困難,,切實加快了項目落地進度;二是簡化審批程序,,縮短辦事周期,。不斷對進駐中心的窗口單位的審批事項的辦事環(huán)節(jié)、辦理時限進行了再精簡,、再壓縮,,切實減少了中間環(huán)節(jié),縮短了辦結(jié)期限,。同時推行網(wǎng)上審批,,構(gòu)筑便民便企的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,實現(xiàn)了行政許可方式的創(chuàng)新,。并積極開展“五個無”優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動,。按照“服務(wù)方式無距離,、服務(wù)效率無積壓、服務(wù)流程無障礙,,服務(wù)質(zhì)量無差錯,,服務(wù)對象無投訴”的工作要求,做到“符合條件立即辦,、材料不全幫著辦,、外來投資優(yōu)先辦、重大事項聯(lián)合辦,、上報審批協(xié)助辦,、群眾有難上門辦、跟蹤服務(wù)主動辦”,,同時實行限時辦結(jié),、首問負責(zé)、效能問責(zé)等多項措施,,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動扎實有效開展,。
(二)加強管理,規(guī)范行政行為,。全面提升中心的運行質(zhì)量和管理水平,,確保窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、規(guī)范化,。一是強化制度管理。在簽到簽退制度,、請消假制度,、x頂崗制和工作通報等制度的基礎(chǔ)上,有效利用指紋簽到機,,加強對工作人員的管理,。二是強化服務(wù)流程監(jiān)督。推行網(wǎng)上審批,,有效利用政務(wù)審批系統(tǒng)和政務(wù)視頻監(jiān)察系統(tǒng)全程監(jiān)督服務(wù)流程,,同時利用電子服務(wù)評價器,督促窗口工作人員更好的為民服務(wù),。三是強化社會監(jiān)督,。開設(shè)舉報電話、電子信箱等,,動員社會各界對中心工作進行監(jiān)督,,形成督查合力。四是強化工作監(jiān)督,。一方面加強對窗口人員的儀容儀表,、行為舉止,、服務(wù)態(tài)度、文明用語,、公務(wù)行為和工作作風(fēng)的嚴(yán)格監(jiān)督檢查,,切實維護和提升中心對外良好的窗口形象,另一方面,,結(jié)合效能,、監(jiān)察等部門,嚴(yán)肅查處各種不作為,、亂作為,、不會作為的現(xiàn)象。
(三)搶抓載體,,加強作風(fēng)建設(shè),。一是開展優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境大走訪活動,由中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊,,相關(guān)科室負責(zé)人參加,,深入到重點聯(lián)系企業(yè)及服務(wù)對象調(diào)查研究,幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難,,征求企業(yè)和服務(wù)對象對全縣經(jīng)濟發(fā)展壞境及行政服務(wù)中心的'意見和建議,。二是以提高服務(wù)質(zhì)量為重點,,開展了爭創(chuàng)“文明服務(wù)窗口”,、“人民滿意窗口”的活動。三是積極開展一創(chuàng)雙優(yōu)日常推進工作,,認真開展“學(xué)先進,、找差距、促趕超”集中學(xué)習(xí)活動,、開展“三好兩滿意一放心”創(chuàng)建活動,,強力推進“一創(chuàng)雙優(yōu)”常態(tài)化,形成了競相改善發(fā)展環(huán)境的濃厚氛圍,,著重解決思想觀念,、干部作風(fēng)、發(fā)展環(huán)境三個方面突出問題,,通過督導(dǎo),、評議、考評等有效方法和措施,,解決重點科室,、重點人員存在的突出問題。四是開展“窗口評議”及“雙評”活動,。聘請人大代表,、政協(xié)委員,、企業(yè)代表、辦事群眾,、新聞媒體等各界代表,,不定期對窗口進行廳內(nèi)廳外綜合打分評議,查找問題,,同時中心開展自查自評,、自我剖析,并采取得力措施,,完善監(jiān)督制約機制,,認真解決目前存在的問題,有效促進了各窗口工作的進一步改進和提升,。
(四)多策并舉,,擴大黨務(wù)政務(wù)公開力度。依照中心窗口工作實際,,將縣委,、政府要求納入中心集中進行行政許可和便民服務(wù)的窗口單位和應(yīng)進駐項目、權(quán)限,、辦事流程,、辦理事項、辦事時限,、工作紀(jì)律和責(zé)任追究制度以文件,、公告、公示欄等各種形式進行公開,,在方便群眾的同時,,也推動了更多的單位進駐中心集中開展便民服務(wù),同時加強中心功能宣傳,,進一步提高群眾“辦事到大廳”的意識,,真正實現(xiàn)“政務(wù)超市”的建設(shè)目標(biāo),發(fā)揮勤政,、廉潔,、便民、高效,、的功能,。
(五)落實責(zé)任,強化黨風(fēng)廉政工作,。一是抓好了黨風(fēng)廉政宣傳教育工作,。緊密結(jié)合工作實際,不斷創(chuàng)新中心黨風(fēng)廉政教育工作的載體。學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》,、黨內(nèi)監(jiān)督“兩個條例”,、懲防體系、《一個準(zhǔn)則》,、兩個《規(guī)定》及“八項規(guī)定”等其他有關(guān)精神,,深入開展了理想信念和廉潔從政教育,職業(yè)道德和艱苦奮斗教育,,黨紀(jì),、政紀(jì)和法紀(jì)教育宣傳活動。二是增強反腐意識,,促進工作開展,。開展懲防體系建設(shè)和廉政風(fēng)險預(yù)防建設(shè),將反腐朽工作變?yōu)樽杂X行動,,融入日常生活,、工作之中,時刻繃緊這根弦,,防微杜漸,,向社會公開服務(wù)承諾,接受群眾監(jiān)督,。我們始終堅持民主集中制原則,,尊重班子成員意見,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),,民主決策,,從不搞一言堂。堅決實行科學(xué)決策,,民主決策,,民主管理。三是建立完善中心各項管理制度,。以制度約束每個黨員干部的工作行為。我們制訂了各項目標(biāo)考核管理辦法和各項制度,,領(lǐng)導(dǎo)班子定期例會,、工作匯報例會等等。會上大家都能客觀反映工作情況及個人想法,,充分發(fā)表個人的觀點意見,,供領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。四是做好財務(wù)公開工作,,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,。單位辦公費用使用情況和其它費用使用方面我們嚴(yán)格按照縣政府的有關(guān)規(guī)定認真執(zhí)行。五是領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)和工作作風(fēng)進一步提高。領(lǐng)導(dǎo)干部沒有接受禮金,、有價證券和有價憑證,,配偶、子女從業(yè)沒有違紀(jì)違規(guī),。中心領(lǐng)導(dǎo)干部政治強,、作風(fēng)正、素質(zhì)高在工作,、生活,、紀(jì)律等各個方面嚴(yán)格要求自己,規(guī)范家屬親眷的行為,,單位領(lǐng)導(dǎo)干部從沒有違紀(jì)違規(guī)和收受現(xiàn)象,。
(六)注重學(xué)習(xí),培育中心文化,。始終把建設(shè)一流窗口服務(wù)隊伍作為一項重要工作,,以建設(shè)一流中心為目標(biāo),堅持做到以活動教育人,、以感情凝聚人,,不斷推動中心各項工作,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,提升服務(wù)技能,開展“我為趕超做貢獻”專題討論,,堅持學(xué)以致用,,把學(xué)與思、學(xué)與轉(zhuǎn),、學(xué)與行結(jié)合起來,,通過學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念,開闊視野,,提高素質(zhì),,推動工作,提高了中心的凝聚力,,培育了團隊精神,,每個人都自覺以自己的言行呵護中心和窗口的形象,用自己的努力為中心和窗口增光添彩,。
一年來,,服務(wù)中心雖然在政府審批、政務(wù)便民,、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面做了一些工作,,取得了一些成效,但目前窗口工作還存在一些諸如窗口項目進駐不全面、授權(quán)不到位,、辦事程序繁瑣等問題,。今后工作中將按照縣委、政府的要求,,切實解決目前存在的各類問題,。
1、繼續(xù)推進干部作風(fēng)整治工作,。進一步開展對窗口人員的儀容儀表,、行為舉止、服務(wù)態(tài)度,、文明用語,、公務(wù)行為和工作作風(fēng)的嚴(yán)格監(jiān)督檢查,切實維護和提升中心對外良好的窗口形象,,嚴(yán)肅查處各種不作為,、亂作為、不會作為的現(xiàn)象,。
2,、強化協(xié)調(diào)配合、互聯(lián)互動,。結(jié)合縣效能,、監(jiān)察部門,切實加強對中心各窗口單位的效能督導(dǎo)檢查,,確保許可權(quán)不能相對集中的問題得到解決,。一方面服務(wù)中心進一步完善統(tǒng)一辦理,、聯(lián)合辦理,、集中辦理制,,在中心現(xiàn)有成效的基礎(chǔ)上實現(xiàn)不斷提高,在廣度和深度上進行拓展和延伸,,降低行政成本,,提高行政效率;另一方面積極探索相對集中行政許可權(quán)的方式和有效途徑,,深化行政許可權(quán)制度改革,。通過積極探索、開拓創(chuàng)新,,進一步提升中心形象,拓展中心業(yè)務(wù)范圍,,充分發(fā)揮應(yīng)有職能,。
3、進一步創(chuàng)新機制、提高效率,。一是繼續(xù)狠抓基礎(chǔ)性工作,,推進中心制度化、規(guī)范化建設(shè),;二是繼續(xù)推行行政許可方式的創(chuàng)新,,確保并聯(lián)審批、告知承諾,、一審一核等審批服務(wù)方式的規(guī)范操作,、深入推進;三是積極與進駐單位溝通協(xié)調(diào),,落實授權(quán),,使進駐窗口在中心真正發(fā)揮職能作用;四是不斷完善中心現(xiàn)有的審批系統(tǒng),,實現(xiàn)窗口與單位的互聯(lián)互通,;五是加強督查,要調(diào)動各方面力量對中心工作進行督導(dǎo)檢查,,形成督查合力,,保證中心工作健康運行。
4,、不斷深化行政審批制度改革,,全面提升行政服務(wù)效能,整合行政資源,,加快中心新址建設(shè),。目前,中心租用辦公場地,,面積較小,,辦公場所明顯偏緊,部門進駐率受限,,窗口授權(quán)程度偏低,,影響了審批效能的提升。為此,,按照市,、縣政府要求,攻堅克難,,形成合力,,推進建設(shè),抓住搬遷機遇,,使行政服務(wù)水平,、效率再上新臺階,,為xx經(jīng)濟社會發(fā)展提供更好的硬件環(huán)境和軟件條件。
5,、切實加大宣傳,,深化政務(wù)公開。通過電視,、廣播,、宣傳單、樹立大型展示牌等多種形式搞好政務(wù)公開,,擴大對外宣傳,。
總之,在今后的工作中,,我們將進一步認真貫徹落實市縣關(guān)于加強政府審批政務(wù)便民工作的有關(guān)精神和要求,,大力強化各窗口的服務(wù)意識,虛心接受社會各界監(jiān)督,,開拓創(chuàng)新,、積極進取、關(guān)注民生,,崇尚實效,,不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,推進機關(guān)效能建設(shè)日?;?、制度化、規(guī)范化,,在推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展方面發(fā)揮更大作用,。
行政服務(wù)中心主任年終工作總結(jié)篇三
我是20xx年x月從市長電話中心到市行政便民中心辦公室主持工作的。一年多來,,在市行政便民服務(wù)中心黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科室和各窗口同志們的大力支持協(xié)作下,認真履行工作職責(zé),,努力做好本職工作,,較好地完成了20xx年工作目標(biāo),現(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)
20xx年,,我積極參與中心組織開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀等學(xué)習(xí)教育活動,,學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,不斷提升自身綜合素質(zhì)和工作能力,。特別是到辦公室工作以來,,我結(jié)合工作實際和工作職責(zé),本著缺什么補什么的原則,,邊學(xué)習(xí)邊熟悉工作,,把學(xué)習(xí)貫穿工作始終,,堅持帶著問題學(xué),,開動腦筋學(xué),,努力向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué),,力求學(xué)以致用,,推動工作。通過學(xué)習(xí)提高了自身綜合素質(zhì)和分析處理問題的能力,。
20xx年,,根據(jù)工作分工和自身承擔(dān)的任務(wù),主要做了以下幾項工作
1,、抓好市長便民公開電話工作,,充分發(fā)揮市長電話在關(guān)注民生、服務(wù)群眾方面的作用,。20xx年x月份以前,,我作為市長便民公開電話受理中心副主任,負責(zé)市長電話工作,。在抓好日常工作的同時,,我注重從多方面提高市長電話運行質(zhì)量。一是加強對工作人員的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn),,先后邀請公安局,、教育局、房管局,、勞動局等多個單位負責(zé)人為工作人員講授相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識,,提高了工作人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。二是切實解決了市長電話受話系統(tǒng)和轉(zhuǎn)辦系統(tǒng)的技術(shù)問題,。針對市長電話系統(tǒng)陳舊,,故障多發(fā)、群眾打電話難等實際情況,,租用聯(lián)通公司呼叫平臺,,并開發(fā)了網(wǎng)上轉(zhuǎn)辦系統(tǒng),使49個網(wǎng)絡(luò)單位實現(xiàn)了網(wǎng)上轉(zhuǎn)辦和反饋,,提高了工作效率,。三是加大了對網(wǎng)絡(luò)單位的協(xié)調(diào)和督辦力度。在工作中,,市長電話中心注重調(diào)動網(wǎng)絡(luò)單位工作積極性,,通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)、跟蹤督辦,、專項督辦等措施,,為群眾解決了大量社會熱點難點問題,。四是繼續(xù)堅持社會各界代表接聽市長電話活動,邀請人大代表,、政協(xié)委員,、企業(yè)和群眾代表走進市長電話中心,直接傾聽群眾呼聲,,零距離感受市長電話工作,,很多代表對市長電話忙碌的工作情景印象深刻,稱贊市長電話為群眾解決了很多實際問題,,切實發(fā)揮了關(guān)注民生,、服務(wù)群眾的作用。
2,、認真做好辦公室文字材料的起草,、修訂和審核把關(guān)工作。由辦公室負責(zé)的文秘工作,,20xx年起草制發(fā)中心行政文件x個,,黨組文件x個;編發(fā)行政便民服務(wù)工作通報5期,,行政便民信息20期x多條,,以及各種工作總結(jié)、匯報提綱,、工作反映,、考察報告、領(lǐng)導(dǎo)講話,、領(lǐng)導(dǎo)署名文章,、會議交流材料、通知,、信函等文字材料x多篇,,總計x多萬字,及時總結(jié)反映了中心各個階段的主要工作,。并有多篇文稿被省,、市政府信息采用。同時,,認真做好上級機關(guān)和兄弟單位的來文,、來電、來函的處理和擬辦工作,,全年共處理各類來文x多件,,保證了機關(guān)政令暢通和工作的高效運轉(zhuǎn)。
3,、精心籌備和組織好各類會務(wù)工作,。20xx年,,中心先后組織召開了各類座談會、征求意見會,、工作通報會,、總結(jié)表彰會、主任辦公會,、黨組會議以及行政便民服務(wù)工作總結(jié)會,、推進會、部署會,、檢查考核會等大小會議50多個,對這些事關(guān)中心形象和發(fā)展的大事,,辦公室都堅持做到會前精心籌備,、會上全程服務(wù)、會后抓好落實,,保證了會議的勝利召開和工作的順利推進,。
4、積極做好后勤保障和精神文明創(chuàng)建工作,,為中心工作營造良好氛圍,。20xx年,辦公室認真落實優(yōu)先保障窗口福利待遇,、優(yōu)先保障窗口工作正常運轉(zhuǎn)的工作原則,,堅持科學(xué)理財,節(jié)能降耗,,嚴(yán)格管理,,在財政部門取消各種補貼后,積極做工作想辦法,,協(xié)調(diào)各方支持中心工作,,全額解決了窗口人員的服裝費,按月兌現(xiàn)了窗口勞保用品和生日蛋糕,,如期改造了供暖系統(tǒng),,購置了大量辦公用品,為中心各項工作高效運轉(zhuǎn)提供了堅強保障,。
特別是在創(chuàng)建和保持省級文明單位工作中,,辦公室同志全身心投入,從最基礎(chǔ)工作做起,,整檔案,、抓環(huán)境、清理衛(wèi)生死角,、開辟文體活動場所,、協(xié)調(diào)上下關(guān)系,,在中心全體工作人員的共同參與努力下,連續(xù)兩年順利通過了省級文明單位復(fù)查驗收,。創(chuàng)建活動的開展,,使中心辦公條件不斷得到改善,中心文化建設(shè)日益豐富多彩,,增強了中心凝聚力和向心力,。
5、全力籌建中心食堂,,解決工作人員中午就餐問題,。根據(jù)主任辦公會議決定,辦公室承擔(dān)了籌建食堂的工作任務(wù),。為辦好食堂,,我做了大量工作:一是廣泛深入調(diào)查了解了其他單位食堂籌辦和管理經(jīng)驗,并多次進行試餐,、召開座談會征求意見,,了解情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,;二是做好餐廳基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和餐具的購置工作,;三是做好廚師的選聘工作,經(jīng)多方面篩選比較,,綜合考察,,最后選定五彩香飯店廚師作為中心食堂的承包商;四是做好食堂管理和餐票發(fā)放工作,,確保食堂正常營業(yè),。目前,大部分同志對食堂還是滿意的,,沒有提出具體的批評意見,。
6、加強辦公室自身建設(shè),,不斷提高服務(wù)水平,。辦公室承擔(dān)著溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、保證機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的中樞和保障功能,。除了大量文字材料外,還承擔(dān)著保密,、檔案,、人事、財務(wù)、衛(wèi)生保潔,、安全保衛(wèi),、值班管理、車輛管理,、公務(wù)接待,、后勤保障、固定資產(chǎn)管理,、辦公用品采購,、保管、發(fā)放,、精神文明建設(shè),、綜合治理等多項職能,任務(wù)十分繁重,,任何工作疏忽都可能影響到中心的全局工作,。在人少事多的情況下,我和辦公室的同志抱定不干則已,、干就干好的決心,堅持學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)技能,,不會就學(xué),,不懂就問,實行分工合作,,一人數(shù)職,,一職多管,用工作的高效率,、快節(jié)奏,、高標(biāo)準(zhǔn)來彌補人員的不足。在工作中堅持按制度辦事,,公平,、客觀地處理日常工作。在全科同志的共同努力下,,20xx年辦公室各項工作都取得了長足的發(fā)展,,實現(xiàn)了無安全事故、無泄密現(xiàn)象,,信息采用,、提案辦理、年鑒編寫受到上級表彰,,精神文明建設(shè)取得豐碩成果,,環(huán)境衛(wèi)生更加優(yōu)美。
回顧一年的工作,總體感受是一個字“忙”,。接不完的電話,,寫不完的材料,加不完的班,,干不完的事,,其中的酸甜苦辣只有身在其中才能真正體會到。但我深深知道,,這是工作的需要,,是肩負的職責(zé),是組織和同志們的信任,。如果說有一點成績的話,,應(yīng)歸功于中心黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于中心各科室的大力協(xié)作,,歸功于窗口同志的鼎力支持,。在實際工作中,由于自己水平有限和條件的制約,,還有許多事情做的不盡人意,,希望能得到同志們的理解和支持,我也將以此為動力,,在今后的工作中進一步加大工作力度,,瞄準(zhǔn)目標(biāo),自我加壓,,埋頭苦干,,銳意創(chuàng)新,努力做好各項工作,,為中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量,。